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销售年终心得体会实用(精选18篇)

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销售年终心得体会实用(精选18篇)
2023-11-19 12:54:26    小编:ZTFB

心得体会是对于某一事件或经历的个人观点和感悟的总结。写心得体会时,要多做反思和总结,不断提高自己的写作水平和思考能力。小编为大家整理了一些值得一读的心得体会样例,希望能够对大家的写作有所启发。

销售年终心得体会实用篇一

年终销售对于每个企业来说都是重要的节点,往往意味着业绩的总结和新的开始。作为销售人员,年终总结和反思是非常重要的环节,它不仅可以对过去的工作进行积极总结,更能为新的一年制定更好的销售计划和策略。在这篇文章中,我将分享我在年终销售中的心得体会,并提出一些建议。

第二段:总结过去的工作。

在年终销售的总结中,我发现了一些与销售业绩有关的重要因素。首先,了解客户需求并提供个性化的产品或服务是至关重要的。在这一年中,我注重和客户的沟通,了解他们的需求和偏好,因此能够更好地满足他们的要求,提供最佳的解决方案。其次,建立良好的客户关系对于销售业绩也起到了关键的作用。我通过定期的电话或邮件沟通,与客户保持密切的联系,并及时回应他们的问题和需求。最后,与团队的合作是成功的关键。团队合作不仅可以分享经验和资源,还能够提供更好的支持和帮助,从而实现更好的销售业绩。

第三段:面对困难和挑战。

在年终销售中,我也遇到了一些困难和挑战,但是通过总结和反思,我也得出了一些解决问题的方法。首先,当遇到困难时,及时寻求帮助是非常重要的。有时候一个小小的建议或点拨,就能够帮助我解决问题,进一步提高销售业绩。其次,要保持积极的心态,不论面对多大的困难,都要坚持努力并相信自己的能力。最后,不要害怕失败,失败并不意味着终结,而是一个机会和教训。从失败中汲取经验教训,才能不断成长和进步。

第四段:制定新的销售计划和策略。

在年终销售中,总结过去的工作和面对困难的经验为制定新的销售计划和策略提供了依据。首先,我会进一步了解市场和客户需求的变化,以及竞争对手的动态,从而制定更加精准的销售目标和策略。其次,我会加强与客户的沟通和关系维护,提供更周到和个性化的服务,从而增加客户忠诚度和口碑效应。最后,与团队的合作和共享资源,也是实现销售目标的重要手段。通过与团队的深度合作,可以提供更全面和高效的解决方案,实现更好的销售业绩。

第五段:展望未来。

年终销售总结和反思不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来的规划和展望。通过总结经验教训和制定新的销售计划和策略,我对未来的销售工作充满信心。我将继续努力提高自己的销售技巧和专业知识,不断学习和进步。我相信,只要我坚持努力,不断创新和优化销售策略,就一定能够在未来的销售中取得更好的成绩。

综上所述,年终销售的总结和反思对于每个销售人员来说都是非常重要的。在总结过去的工作、面对困难和挑战、制定新的销售计划和策略以及展望未来的过程中,我们可以不断成长和进步,为新的一年奠定坚实的基础。我相信,通过反思和总结,我们能够不断提高销售能力和业绩,实现更好的发展和成功。

销售年终心得体会实用篇二

20__年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份,对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台,对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。

对于20__年的工作总结有如下几个方面。

一、个人心态方面。

年初当房产政策存在波动期的时候,当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响,因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情,因为相信这次房产调控不会持续太长时间,在不久的将来便会过去,但是随着房产调控政策的不断深入,对房产行业的影响持续加大,自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了,因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落,深知自己作为一个项目部销售负责人,自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。自己虽故作坚强和自信,但是仍掩饰不了内心的彷徨,因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。

二、团队管理方面存在的问题。

1、招聘面试方面的不足。

自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部门增添了不少麻烦!

2、团队培训工作方面的不足。

没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。

对团队的打造目标不明确比较笼统,培训的计划做的更加笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。

对于培训没有一个长期统筹的安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监督、督促工作方面的不足。

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习方面的不足。

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的不足。

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它销售人员心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做,但是维护效果比较差,刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差,追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位,导致工作人员在这方面的意识比较差。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。例如销售一线产生分单情况很正常,但是明知之前定的一些分单制度不是很完善,但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度,从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考,只能根据实际情况进行平均分配,这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。

7、对不同职位的工作人员管理层次不清。

销售和主管按照统一标准要求和管理,因此不能使主管的职能和角色充分的体现和发挥出来,从而使主管不仅体会不到自身的价值,同时也降低了主管工作的积极性。例如当我调入尚城花墅项目的时候共10名工作人员其中三名主管,如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到迅速的提高?这些自己都没有认真的想过,更没有认真的做过,以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平,反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散,这些都是我不可推卸的责任。

8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,感觉沟通纯粹是在浪费时间,但事实却让我倍感遗憾,尚城花墅项目7月份施行末尾淘汰制,当时每个人压力都非常巨大,因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局,尤其到月末的时候李珊主管和两名销售人员都没有业绩,自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态,但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通,更谈不上排解他们的压力,因此最终导致李珊心态即将达到崩溃的边缘。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要,而作为一名销售经理对下属如此漠不关心,导致下属出现这种严重情绪深表自责。

通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到“严格是爱,宽松是害”这句话的含义。

销售年终心得体会实用篇三

销售工作是一个充满挑战的行业,每一年的年终都是我们总结经验、反思成败的重要时刻。身处这个竞争激烈的市场中,唯有不断进步和改进才能在这个行业中生存下来。回顾过去一年,我们获得了许多宝贵的经验教训,无论是成功还是失败,都是我们成长的机会。

第二段:学习过程,谋划新一年。

在销售工作中,学习是永无止境的。每一次销售经验的总结都是我们日后更好发展的基石。过去一年的销售中,我们遇到了各种各样的挑战,也收获了不少成功。然而,我们不能因此就沾沾自喜,而是要以平常心对待,不断学习、提升自己。新一年即将到来,我们要认真分析去年的销售情况,找出不足之处,并制定相应的改进措施。只有不断学习和进步,我们才能在新的一年中取得更大的突破。

第三段:培养良好的销售技巧和沟通能力。

销售工作中,良好的销售技巧和沟通能力至关重要。我们需要深入了解客户的需求,并能够巧妙地与其进行沟通,向其推销我们的产品或服务。通过过去一年的销售经验,我们意识到,销售技巧和沟通能力可以说是我们成功的关键。在新的一年中,我们要进一步提升自己的销售技巧和沟通能力,通过不断学习和实践,让自己更加擅长销售,更能够与客户建立良好的关系,从而推动销售业绩的提升。

第四段:提高服务质量,树立好口碑。

在销售工作中,服务质量是至关重要的。优质的服务可以留下客户的好口碑,使其成为我们的长期合作伙伴。在过去一年中,我们认识到客户的满意度对于销售业绩的重要影响。因此,为了提高服务质量,我们要加强对客户需求的了解,提供及时、专业的解决方案,尽最大努力满足客户的需求。只有树立起好口碑,我们才能在市场竞争中立于不败之地。

第五段:总结经验,展望未来。

通过对过去一年销售经验的总结,我们不仅能够认识到自身的差距和不足,也能够找到改进和提升的方向。在新的一年中,我们要认真总结过去的经验,吸取教训,制定明确的目标和计划,并付诸实践。只有不断总结经验教训,并把它们应用到实际工作中,我们才能在销售工作中不断提高、取得更好的成绩。

总而言之,销售工作是一个充满挑战的行业,需要我们不断学习、提升自己。通过回顾过去一年的经验教训,我们可以更好地认识到自身的差距和不足,并为新的一年制定明确的目标和计划。在新的一年中,我们要加强自身的销售技巧和沟通能力,提高服务质量,树立好口碑,并不断总结经验教训,不断向前,努力在销售市场中取得更好的成绩。

销售年终心得体会实用篇四

第一段:引入年终销售的重要性及挑战(大约200字)。

年终是许多企业和商家非常重要的时刻,他们往往将自己一年来的努力和成果集中到年终销售中。年终销售不仅是一个促进企业发展的机会,也是对销售团队的一次考验。作为销售人员,我在年终销售中有了很深的体会和心得,我认为在年终销售中,如何制定合理的计划,如何与顾客建立更紧密的关系以及如何提高销售技巧都是至关重要的,下面是我对这些方面的心得体会。

第二段:制定合理的销售计划(大约250字)。

制定合理的销售计划是年终销售中的首要任务。在销售计划中,我们需要考虑到市场的需求和竞争的状况,合理地安排销售任务和目标,并制定相应的销售策略。我发现,一个好的销售计划需要具备以下几个特点:明确的目标和任务,切实可行的工作计划,以及有效的资源分配。在制定销售计划的过程中,我们需要充分倾听客户的意见和需求,确保计划能够真正满足客户的需求,并且能够在市场上竞争优势明显。同时,我们需要时刻调整和优化销售计划,以应对市场的变化和竞争的挑战。

第三段:建立紧密的顾客关系(大约250字)。

在年终销售中,建立紧密的顾客关系是非常重要的。我发现,通过与客户进行积极、主动的沟通和互动,能够更好地了解客户的需求,加深客户对企业的认可和信任。与此同时,我们还需要通过提供优质的产品和服务,以及解决客户问题的能力,来保持顾客的忠诚度和满意度。此外,建立一个稳定的客户群体,并与顾客维持长期的合作关系,能够为企业带来更多的销售机会和利润。在建立顾客关系的过程中,我们需要关注每个客户的个性化需求,并根据不同的客户类型和特点,采取不同的销售策略和方法。

第四段:提高销售技巧(大约250字)。

提高销售技巧是年终销售中不可或缺的一环。一个优秀的销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和问题解决能力,以更好地与客户建立联系并促成交易。在与客户交流的过程中,我们需要倾听客户的需求和意见,通过提出合理的建议和解决方案来满足客户的需求。同时,我们还需要不断学习和提升自己的销售技巧,关注市场的动态和趋势,不断改进和创新销售方法。只有不断提高自己的销售技巧,才能更好地应对市场的竞争和挑战,实现年终销售的成功。

通过参与年终销售,我深刻地认识到制定合理的销售计划、建立紧密的顾客关系和提高销售技巧对于年终销售的重要性。年终销售是一个全面的考验,需要我们在短时间内克服一系列的挑战,并取得好的销售成绩。然而,年终销售只是销售工作的一个节点,对于销售人员来说,我们需要时刻保持对市场和顾客的敏感度,通过不断学习和提升自己的销售技巧,适应市场的变化和顾客需求的变化。展望未来,我相信只要我们坚持不懈地努力,不断追求进步,就能够在销售工作中取得更好的业绩和成就。年终销售不仅是一个检验销售人员能力和水平的时刻,更是一个展示和证明自己价值的机会。我期待未来的销售工作中,能够不断提升自己的能力和业绩,为企业和客户创造更大的价值。

销售年终心得体会实用篇五

20__年__月以来,在__公司__分公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售总监,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

一、个人基本情况和工作履历。

我叫__,男,____年__月__日出生,20__年__月毕业于__学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20__年__月参加工作,先后在__公司__公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队总监。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能。

自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

三、认真工作,努力服务好客户。

我现在主要负责__省__市开发区“__、__、__和__车行”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作,创造良好经营业绩。

我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩至今每个月实现业务收入__万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的20__年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

销售年终心得体会实用篇六

第一段:引言(约200字)。

销售是企业发展的关键环节之一,也是一个个人职业发展的重要领域。在我从业销售多年的经验中,我逐渐体会到一些实用的销售心得,它们对于提升销售业绩和提高客户体验至关重要。在本文中,我将分享我在销售工作中所获得的心得体会,希望能对读者有所启发和帮助。

第二段:建立信任(约250字)。

在销售的过程中,建立和客户的信任关系是十分重要的。客户只有信任你,才会愿意与你合作。为了建立信任,我首先要保持真诚,以诚信为基础与客户进行沟通,永远不要以虚假的承诺来诱导客户。其次,通过专业知识和能力的展示来让客户确信我具备为其提供合适解决方案的能力。最后,积极回应客户的需求和疑虑,关注客户的反馈并尽快提供解决方案,使客户感受到我的责任心和关怀。

第三段:理解客户需求(约250字)。

了解客户需求是销售成功的关键。在与客户的交流中,我注重聆听和理解客户的需求。通过提问和倾听的方式,我能够深入了解客户的背景、目标和问题,并从中洞察他们的真正需求。在销售中,我始终维持客户至上的原则,将客户的利益放在第一位,并根据客户需求提供个性化解决方案。这种专注于客户需求的态度不仅使我赢得了客户的信赖,也帮助我获得了重复业务和更好的口碑。

第四段:有效沟通(约300字)。

在销售过程中,良好的沟通技巧能帮助我与客户更好地交流和合作。我始终用简单明了的语言来解释产品特性和优势,并通过实例来展示产品对客户业务的实际利益。在沟通过程中,我着眼于客户需求,并将产品的特点与客户需求相结合,从而使客户更易接受我的建议。此外,我还会运用积极的语言和姿态,积极传递正能量,增强客户与我之间的连接。通过与客户的有效沟通,不仅提高了销售的成功率,也增进了与客户的亲密关系。

第五段:售后服务(约200字)。

销售并不仅仅是在签下合同后结束,售后服务同样重要。为了提供更好的售后服务,我会定期与客户保持联系,了解他们是否满意产品的使用效果,并及时解决他们的问题和疑虑。如果有新的产品或服务推出,我会及时向客户做出通知,并提供相应的帮助和支持。通过积极的售后服务,客户在使用产品过程中的满意度得到提升,进一步巩固了客户与我的关系,并为再次合作奠定了更好的基础。

结尾(约150字)。

总结起来,实用销售心得主要包括建立信任、理解客户需求、有效沟通和优质售后服务。这些心得不仅适用于销售人员,也适用于各行各业的人们。无论是在职场还是生活中,这些实用的销售心得都能帮助我们与人建立更好的沟通和合作关系,提高个人的影响力和工作的效果。因此,在进行销售和人际交往时,我们应该不断总结经验,学习他人的成功经验,从而不断提升自己。

销售年终心得体会实用篇七

20__年加入__珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20__年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

一、品德素质修养及职业道德。

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

二、工作质量成绩,效益和贡献。

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的`努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

三、工作中的经验。

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面:

1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客的广告。

3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。

5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。

6、抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

四,工作中的不足和努力方向。

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。

销售年终心得体会实用篇八

__年,公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年11月份的市场占有率为25%。其中,个险新保保费收入(含意外险)1610万元,完成年度计划的80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元,完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度计划的100%。与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后,又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动,我公司全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩。在省公司__联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下,继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司的有续发展奠定了坚实的基础。

销售年终心得体会实用篇九

我于20__年9月1日加入销售部门,目前当任销售助理一职,负责协助销售处理订单等后勤工作。

通过6个月的不断学习,在日常工作中的不断锻炼以及同事、领导的帮助,我已逐渐融入这个大家庭,个人的工作技能也有了明显的提升,虽然仍有不足,但是收获了不少,我感觉自己成长了,也逐渐成熟了。现将工作情况和展望简要总结如下:

1、通过简单的学习及介绍使我对公司有了一定的认识。

入职的第一周,通过对公司的一些宣传视频和宣传资料及进入车间的学习,使我对公司的发展历程、企业文化、产品的生产流程、公司主要业务有了清楚的了解。

2、日常工作总结。

根据部门的工作需要,我主要负责各物流公司、一些线上商城后勤跟进和销售分析报表。由于乡村基、佳瑞、佐客、誉丰等客户合作比较久,工作内容和流程都相对比较简单,只需对运输和产品售后及客户沟通上多加跟进。线上商城由于产品套餐比较多,价格也经常变动,日常需较为仔细,也得时不时配合仓管盘点,确保系统账目上的准确。同时也给了一个机会和客户、合作物流有了更频繁的沟通接触,为以后的工作增添了一些便利。物流方面,除了负责目前5家物流公司的账单明细外,12月增添了普通顺丰快递账单的整理和核对。各部门的配合方面还算顺利。空闲时间,会多学习下食品安全相关方面知识。

3、个人收获及工作展望。

通过这6个月的工作和学习,我熟悉了公司销售助理的工作职责及工作流程,当然,我也认识到自己一些不足,尤其是对食品行业、食品安全不太熟悉,在这6个月的工作中,我也认识挺多朋友,他们在工作上给予了很大的帮助。

20__年,我希望我能够做好本职工作的前提下,多学习相关行业相关的知识。并且在工作过程中能更快更好地解决更多的问题,从而负责更重要的工作。

销售年终心得体会实用篇十

在一年的销售工作中,我经历了许多挑战和机遇。通过不断的努力和学习,我充分利用了公司提供的资源和培训机会,提高了自己的销售技巧和专业知识。在与客户的沟通中,我发现了一些有效的销售策略和方法,例如建立良好的人际关系、了解客户需求并提供专业解决方案等。同时,通过与同事和上级的交流和合作,我也获得了一些宝贵的经验和技巧。

第二段:总结成果,感恩启示。

与客户的成功合作是我销售工作的最大成果之一。在与客户的沟通和合作中,我不断调整销售策略,以更好地满足客户的需求并达成共赢的局面。同时,我也深刻体会到与客户建立信赖和长久的合作关系的重要性。通过坚持以客户为中心的原则,我成功地实现了一些重要的销售目标,这让我深感满足和自豪。同时,我也学会了珍惜工作机会,对职场上的每一次经历和挑战都充满感恩之情。

第三段:面对困境,寻求突破。

虽然我取得了一些显著的成绩,但我也面临了一些困境和挑战。销售工作常常会面临许多不确定性和压力,例如竞争激烈、客户需求变化等。在面对困境时,我学会了保持积极的心态并寻求突破。我通过更深入地了解市场和行业动态,不断提升自己的专业知识和技能。我还与同事和上级密切合作,相互支持和学习,以共同应对困境和挑战。这些经历让我深刻领悟到,只有坚持不懈地努力和不断学习才能取得更好的销售业绩。

第四段:展望未来,拓展经营。

回顾一年的销售工作,我意识到自己还有很多需要提升的空间。在新的一年里,我希望能够进一步拓展自己的销售技巧和专业知识,提高自己的销售业绩。同时,我也希望能够与客户建立更加紧密的合作关系,深入了解他们的需求并提供更好的解决方案。此外,我还希望能够不断拓展客户群体,开拓新的市场和业务机会。我相信通过持续学习、不断创新和努力工作,我能够在新的一年里取得更加出色的业绩。

第五段:总结感悟,立下决心。

回顾过去一年的销售工作,我深刻认识到销售是一项需要持续学习和不断进步的工作。在新的一年里,我立下决心要更加积极地投入到销售工作中,不断学习和成长。我将保持对客户需求的敏感性,及时调整销售策略,为客户提供高品质的产品和服务。我也会注重与同事和上级的合作和学习,以实现共同的目标。我相信,通过不断积累经验和提高自身素质,我能够在新的一年里取得更大的突破和成就。

销售年终心得体会实用篇十一

作为公司的销售总监,我对过去一年的销售工作进行了深入的回顾和总结。在2019年,市场竞争日趋激烈,企业销售任务艰巨。面对市场的挑战,我积极地组织销售团队,并制定了明确的销售策略。我们关注了市场动态,加强了市场调研,深入了解客户需求,并根据市场反馈调整销售方案。在销售目标实现方面,我们取得了一系列突破,为公司的发展作出了重要贡献。

第二段:锻炼团队,提高销售技能。

在2019年的销售工作中,我不仅关注销售业绩,更注重团队的建设和培养。我提倡团队合作,注重员工的专业培训和技能提升。通过定期组织销售培训,我帮助团队成员了解市场动态和客户需求,并提供解决方案和应对策略。同时,我也鼓励团队成员参加行业展会和学术研讨会,拓展视野,提升专业素养。通过这些努力,团队整体销售能力得到了提升,销售目标的完成率得到了有效的保障。

第三段:强化客户关系,建立品牌形象。

在2019年的销售工作中,我非常重视与客户的沟通和合作。作为销售总监,我深知客户的需求对销售业绩的影响。因此,我鼓励销售团队与客户保持密切的联系,了解客户的意愿和要求,并及时响应和解决客户问题。同时,我也注重建立良好的客户关系,提供个性化的服务,以满足客户的特殊需求。此外,我还积极参与各类行业会议和展览,展示公司的实力和产品优势,增强品牌形象和市场竞争力。

第四段:创新销售模式,拓宽销售渠道。

在面对日益激烈的市场竞争时,我明白要想有所突破,就必须不断创新。因此,在2019年的销售工作中,我积极推动公司销售模式的创新。我鼓励销售团队通过互联网平台和社交媒体等新媒体渠道开展销售活动,以拓宽销售渠道和提高销售覆盖率。同时,我也注重与合作伙伴的合作,与其共同打造协同销售模式,共同分享市场机会。这些创新的措施有效地促进了销售业绩的增长和销售渠道的拓展。

第五段:展望2020年,继续努力前行。

回首2019年的销售工作经历,我深感锻造了自己的能力和团队的凝聚力。但是,市场竞争的不确定性和变化性依然存在。因此,在即将到来的2020年,我将继续致力于提升自身能力和团队的凝聚力,不断完善销售策略和管理体系。同时,我也将加强市场分析和预测,抓住市场机遇,确保销售目标的实现。我相信,通过我们的共同努力,2019年的经验将为2020年的销售工作奠定坚实的基础,我们一定能够迎来更加辉煌的明天。

总结:2019年是我作为销售总监的奋斗之年,也是我个人成长的宝贵时光。通过紧密团结的销售团队,我们攻克了一个个的销售难关,实现了一项项的销售目标。在2020年,我们将继续保持团队的凝聚力和创新能力,努力开创销售新局面,为公司的发展贡献更大的力量。

销售年终心得体会实用篇十二

一年一晃而过,我还记得去年的销售目标定的多么高,但现在想想,目标与实际情况相去甚远。年底总结是对一年辛勤付出的一个回顾与总结,不仅能总结经验教训,还能为新一年的销售工作提供指导,帮助我制定更合理的目标。

篇二:明确目标与规划。

回顾一年的销售情况后,我反思了自己的不足之处,发现自己在目标设定和规划方面存在较大的问题。明年,我要更加注重在制定目标时要量力而行,不要过于理想化。同时,我也要根据市场和客户需求,合理规划销售策略,提高销售效益。

篇三:提高产品知识与技能。

今年,在销售工作中,我明显感觉到自己的产品知识与销售技能不够,导致了一些客户的流失。因此,明年我要更加注重学习和提高自己的专业知识,掌握产品技术知识和销售技巧。只有了解产品的特点和优势,才能够在销售过程中更好地与客户沟通,提供有效的解决方案。

篇四:加强团队合作。

团队合作是销售工作中不可或缺的一个环节,我认识到团队合作对于完善销售流程和提高销售效率的重要性,尤其是在面对复杂的大项目时更为明显。在明年的工作中,我要积极与同事合作,多与团队成员分享经验和信息,互相帮助,形成良好的合作氛围。只有真正的团队合作,我们才能在市场竞争中脱颖而出。

篇五:加强客户关系维护。

销售工作除了新客户的开发外,更重要的是对老客户的维护与管理。经过一年的销售工作,我意识到与客户建立长久的信任关系对于销售的稳定和长远发展有着重要的作用。因此,我明年要加强与客户的沟通和联系,保持及时的回访与跟进,提供优质的售后服务,不仅能够稳定老客户资源,还能得到更多的业务机会。

总结:回顾与总结、明确目标与规划、提高产品知识与技能、加强团队合作、加强客户关系维护,这是我在年终销售心得体会中总结出来的五个方面。明年,我将针对这些方面进行有针对性的提升,相信自己的销售能力和业绩会有一个显著的提高。

销售年终心得体会实用篇十三

年终,对于任何一个销售人员来说,都是一个重要的节点。自然,我也不能例外。从年初开始,我就投入了所有的精力和热情来完成我的销售目标。经历了一年多的努力和挑战,我对于年终销售有了一些心得体会。

首先,年终销售对于我们来说是一个重要的机会,也是一个必须抓住的机会。在年末,很多客户都会有一些剩余的预算需要使用,同时也会因为税务原因而希望完成采购。因此,我们销售人员要做好充足的准备,以便能够抓住这个机会,与客户展开积极的合作。今年,在我的销售计划中,我特别留出了时间与客户进行反馈和确认,以便更好地提供他们需要的产品和服务。

其次,年终销售需要我们在客户关系管理方面更加注重。在一年中,我们与客户的关系是不断发展和深化的。而在年终销售阶段,我们需要对这些关系进行及时的维护和管理。这包括与客户进行定期的沟通和回访,及时解决他们的问题和需求,并预测并满足他们可能在年末出现的采购需求。在这一方面,我通过建立和客户的密切联系,提供及时的技术支持和咨询服务,取得了良好的反馈和销售结果。

第三,年终销售需要我们关注市场趋势并相应调整销售策略。在一年中,市场环境和需求是不断变化的。而在年末销售的时候,我们更需要对市场趋势进行全面的分析和了解。只有这样,才能够根据市场的需求和动态,灵活调整我们的销售策略,以便更好地满足客户的需求。在今年的销售中,我密切关注了市场的变化,及时调整了我的销售方案,并成功地满足了客户的需求。

第四,年终销售需要我们善于技巧和方法的搭配使用。在销售的过程中,我们需要运用多种销售技巧和方法,以便更好地与客户进行沟通和交流。在年末销售中,这一点尤为重要。我发现,在面对一些犹豫不决的客户时,通过提供试用产品和降低价格等策略,可以更好地激发他们的购买欲望。同时,我也学会了有效的销售演示和讲解技巧,进一步提高了销售的成功率。

最后,年终销售需要我们具备良好的心理素质和坚韧的意志。在一年的努力和挑战中,我们肯定会面临各种问题和困难。而在年末销售中,这些问题和困难可能会更加突出。因此,我们必须具备良好的心理素质,保持乐观的心态,以及坚韧的意志,继续努力并克服困难。在今年的销售中,我遇到了困难和挑战,但是凭借自己的心理素质和意志力,我成功地克服了这些困难,并取得了满意的销售结果。

综上所述,年终销售对于销售人员来说是一个重要的节点。通过对年终销售的心得体会,我深刻体会到了年终销售的机遇和挑战。同时,我也得到了一些有价值的经验和教训,对于今后的销售工作将有着重要的指导意义。相信在未来的年末销售中,我会更加深入地理解和应用这些心得体会,取得更好的销售成绩。

销售年终心得体会实用篇十四

作为销售总监,一年的工作已经接近尾声。我通过这一年的工作,经历了无数的挑战与收获,深刻地认识到自身的不足和成长的机会。在这个关键的时间节点,我想总结一下这一年的经验与体会,为新的一年做好准备。

第一段:回顾与总结。

回顾这一年的工作,我充分认识到一个销售总监需要具备的能力和素质。从市场调研、销售策略制定、团队管理到客户关系维护,我参与并推动了公司销售的全过程。我发现,在市场竞争激烈的环境下,及时调整销售策略至关重要。我要更加灵活敏捷地应对竞争对手,并根据市场需求及时调整产品定位和营销方案。

第二段:团队建设与管理。

在这一年的工作中,我意识到团队建设与管理对于销售总监至关重要。由于销售团队分布在全国各地,我需要确保团队协作顺利进行,并且能够在不同的地区满足客户需求。与团队成员的良好沟通和协作相比,仅仅依赖技术手段是远远不够的。因此,我将更注重团队的培训和激励,鼓励大家共同成长。

第三段:客户关系维护与拓展。

客户关系管理是销售工作的核心要素,这一年的工作让我深刻认识到这一点。我发现,要建立良好的客户关系,除了满足客户需求外,还需要关注细节和个性化服务。在新的一年中,我会更加注重维护老客户的满意度,同时积极开拓新客户。我会与销售团队密切合作,制定个性化的销售计划,并确保团队成员充分享受到合作的乐趣。

第四段:个人成长与提升。

这一年的工作也让我明白,个人成长对于整个团队的发展来说是至关重要的。作为销售总监,我需要不断地学习和提升自己的销售技巧和管理能力。我将参加更多的培训和研讨会,不断更新自己的知识和思维方式。我相信通过不断的自我提升,我将带领团队取得更好的业绩。

第五段:展望与规划。

回顾这一年的工作经验,我对新的一年充满期待。我将继续与销售团队携手合作,在市场竞争中取得更好的业绩。我计划制定更具挑战性的销售目标,并为团队提供更全面的支持和资源。同时,我也会定期组织团队建设活动,加强团队协作和共鸣。我相信,只要团队齐心协力,共同努力,我们一定能够取得令人瞩目的成绩。

总结起来,通过这一年的工作,我对作为销售总监的角色有了更深入的认识。我深知销售工作的复杂性和挑战性,也明白个人成长对于团队发展的重要性。在新的一年里,我将更加注重团队建设和管理,维护好客户关系,并不断提升自己的销售技巧和管理能力。我坚信,在团队的共同努力下,我们一定会取得更大的成功!

销售年终心得体会实用篇十五

时代在进步,社会在发展。公司要快速发展,销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经x年,在这x年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的x年,是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下,在所有同仁诚挚的帮助和支持下,我以积极向上的态度,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,较顺利的完成了销售任务。现将我x年度的工作简单地总结如下:

x年我全年完成销售任务xxx万,x年公司下达的个人销售任务指标xxx万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务xx万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成xxx万,同比20xx年增加xx万元,对于这样的超额成绩,离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。

一方面,由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以我一直具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满意,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。

另一方面,做销售工作要时时刻刻充满高昂的`干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了计划之后,才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺利而是波折,我都会定期地总结经验,发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。

销售年终心得体会实用篇十六

2020年可谓是充满挑战和变革的一年,对于我们销售团队来说,更是经历了前所未有的压力和考验。作为销售总监,我深刻地体会到了这些挑战的同时,也从中学到了宝贵的经验和教训。在年终的时刻,我想分享一些我从这一年中得出的心得与体会。

第二段:把握机遇,善于变革。

面对疫情的冲击和市场的不稳定,我们必须迅速调整销售策略,寻找新的机遇。这一年,我始终坚信,危机与机遇同在。我们积极跟进线上渠道的发展,抓住了电商业务的机会,通过创新的推广方式,不仅提高了销售额,还增强了品牌曝光度。同时,我们也加强了内部合作,与各个部门密切配合,共同应对市场的挑战。在未来的销售工作中,我们应该保持对变革的敏感和适应能力,及时调整思路和策略,抓住机遇,赢得市场。

第三段:注重团队建设,提升绩效。

销售团队的凝聚力和绩效表现对一个企业的发展至关重要。在这一年中,我不断地强调与员工的沟通和团队建设,鼓励员工展现个人的创造力和专业能力。通过多次的团队建设活动和培训,我们促进了员工之间的合作和信任,激发了大家的潜力。在销售工作中,我们也积极培养团队的技能,利用数据分析和市场调研来指导销售工作,提高销售的精准性和效果。未来,我将继续注重团队建设,不断提升员工的绩效和成长空间。

第四段:客户至上,持续创新。

客户是我们的衣食父母,他们的满意度直接影响到我们的销售成果。因此,我们必须始终把客户放在第一位,注重客户需求和体验。在过去的一年中,我们积极与客户进行沟通,听取他们的建议和意见,并及时作出反应。通过与客户的深入合作,我们也发现了市场的一些新的需求,并进行了相应的创新和改进。未来,我们应该继续关注客户反馈,持续创新产品和服务,保持与客户的良好合作关系,为客户提供更好的价值和解决方案。

第五段:总结与展望。

在2020年的销售工作中,我深刻认识到了困难和机遇并存的现实,也明白了团队建设和客户至上的重要性。通过不断学习和调整,我们在这一年中取得了一定的成果。我相信,在未来的工作中,只要我们善于把握机遇、注重团队建设和持续创新,我们的销售团队会不断进步,为公司创造更大的价值。让我们携手共进,向着更美好的明天努力前行!

销售年终心得体会实用篇十七

销售是一项需要实际操作和不断实践的技能,也是市场经济中不可或缺的一部分。作为一名销售人员,我一直在斗争中学习和成长,积累了一些实用的销售心得体会。本文将从建立良好的人际关系、建立信任的重要性、善用积极的语言,提高自身能力以及注重解决问题的角度进行阐述,希望对广大销售人员有所帮助。

首先,在销售过程中建立良好的人际关系至关重要。人际关系是销售的基础,通过建立良好的人际关系,可以更好地与客户沟通,进而增强销售能力。在与客户交流中,我意识到了重要性。与客户建立亲密的关系,要保持良好的态度,即真诚和友好。在沟通中,要展示自己的专业知识和亲和力,这将在客户心中留下深刻的印象,使他们更愿意与你进行合作。同时,要积极倾听客户的需求和意见,通过与客户的密切互动,共同发展共赢的销售合作关系。

其次,在销售过程中建立信任是成交的关键。信任是建立在互相了解和相互尊重的基础上的,只有建立起信任,销售才有可能成功。在与客户的接触中,要保持诚实和透明,不做虚假宣传和夸大承诺。在处理客户问题和投诉时,要实事求是,及时采取措施解决客户的问题,赢得客户的信任和忠诚。另外,要充分了解产品的特点和优势,清楚地向客户展示产品对其的价值和利益,以增强客户对产品的信任。只有建立起信任,才能建立稳定和持久的销售关系。

第三,善用积极的语言是实现销售目标的重要手段。在销售过程中,积极的语言可以极大地影响客户的思考和行为方式。要注意使用积极的词汇,避免使用消极的语言表达。比如,不要说“这款产品很贵,但是它质量好”而要说“这款产品虽然价格较高,但是它具有出色的品质和性能,能够带给您更好的使用体验。”通过积极的语言,可以有效激发客户的购买欲望,增强销售的成功率。

第四,不断提升自身能力是销售人员必备的素质。销售行业是一个竞争激烈的行业,要在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断提高自身的专业能力。通过学习销售技巧和市场动态,了解客户的需求和行为习惯,从而能够更好地满足客户的需求,赢得客户的信任和支持。此外,要注重培养自己的思考能力和解决问题的能力,掌握应对各种复杂情况的方法和策略。只有不断提升自身能力,才能在销售工作中游刃有余、稳步前行。

最后,注重解决问题是销售人员不可或缺的能力。在与客户交流的过程中,客户可能会提出一些问题和疑虑,作为销售人员,要有能力迅速解决这些问题,以确保销售的顺利进行。首先,要仔细倾听客户的问题,确保对问题的准确理解;然后,要积极沟通并提供有效的解决方案,帮助客户解决问题,并防止类似问题再次出现;最后,要根据客户的反馈,不断优化产品和服务,以提高客户满意度和忠诚度。通过注重解决问题,可以提高客户对产品的认可度和依赖度,从而提高销售的成功率。

总之,实用销售心得体会是销售人员不断实践和总结的结果,通过建立良好的人际关系、建立信任、善用积极的语言,提高自身能力以及注重解决问题,销售人员可以提高自身的销售能力,从而取得更好的销售业绩和职业发展。希望这些心得体会能够帮助广大销售人员在激烈的市场竞争中获得成功。

销售年终心得体会实用篇十八

过去的__年,算不上精彩,但足够让自己记忆深刻;毕业已经三年有余,在证券行业的发展不算长,也不算短,但面对过去的路,有失败的泪水,也有成功的喜悦,记得在刚进入证券行业说的第一句话:三年,一定要混出个样子来。

如果说__是拼搏的一年,__是勤奋的一年,__是转型的一年,那我的__就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。

此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。

从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,。通过每天、每周的接触,大家天天都能够碰到一起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力。

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