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2023年运营计划范文怎么写(优质11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 14:17:05 页码:10
2023年运营计划范文怎么写(优质11篇)
2023-11-12 14:17:05    小编:ZTFB

通过制定计划,我们可以更好地组织和管理我们的任务。制定计划时,我们需要考虑任务的优先级和紧急程度,合理分配时间和资源。如果你在制定计划时遇到了困惑和挑战,不妨参考下面的范文,或许能找到解决问题的思路。

运营计划范文怎么写篇一

3、公司固定成员:

4、所属行业:时尚创意服装业;

5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式;

6、创业背景:

(1)现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言,所以那些标。

榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐,在现代人眼里,时髦、有创意的服装,能够张扬个性,可以更好的来修饰自我。

(2)对于现在买的衣服,我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论。

什么季节,我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样,于是就会觉得心里不舒服,就把它们藏在柜子里,不再穿出去。

(二)市场概括。

目前服装行业的现状。

装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。

服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备,文化资源相当丰富,北京、上海等地均在兴建创意产业园区,加强服装创意文化的市场拓展研究,在创造财富与就业机会的同时,促进行业的整体提升。

(三)营销策略。

1、本公司根据现在的实际情况,采用招收设计师的方式,来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。

2、采取产品多元化的策略,尽量满足顾客所需。

3、在价格上,因为我们大多针对的是年轻朋友,特别以大学生和刚工作不久的人群,他们的收入都不太高,因此我们的价格会适当定的比较低一些,是大众所能承受的。4、在促销方面,我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物,打折,等等方式。

(四)生产管理计划。

在武林广场租一个店面,面积不用太大,但是要布置的时尚,能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的,具有自己风格的服饰。

(五)资金需求状况。

1、启动资金。

(1)工具设备,计算机等:自有。

(2)办公租金:30000。

(3)人员工资(年):40000(两人)。

(4)销售广告:1000。

(5)办公费用:4000。

(6)布料,线等:30000。

以上为固定投资,共计75000。

运营计划范文怎么写篇二

根据优派网的内容,我认为优派网app应是一款面向全国aso从业人员,并辅以app推广服务、aso优化服务、app开发服务等功能性app。

近几年随着移动互联网的高速发展,移动互联网的核心app也迎来了快速发展的阶段,app的高速发展,带来了一种全新的职业,aso优化!aso优化在20xx年开始起步,直至20xx年,我们统计的全国aso优化,app推广人员仅在10到15万之间。

但appstore的app数量已超过500万,安卓市场内的app规模更是不计其数,基于此,我们可以预见在不远的将来,aso人才必将在未来几年内持续走红,并会有越来越多的大学生、seo、其它互联网人才转战于aso。而优派网app基于服务于aso人士的产品理念,我们判断可以凭借优质原创内容迅速占领市场空白,并以其差异化优势(aso分析工具,专家在线解答),打败潜在或未来的竞争对手。

周边用户:互联网从业人员,产品经理,app开发人员。

aso从业人员亦互联网从业人员,互联网从业人员思维活跃,想法独特,渴望进步。故app主推的aso技巧、app运营技巧、app推广技巧等资讯,应该结合原创与搬运为主的内容模式,抓住aso从业人员爱学习、想学习的心理,以优质内容迎合,以提供价值为目标,尝试切合目标用户需求,并邀请行业大神入驻app,以原创aso视频教程的形式,形成内容上的多元化,充分满足aso从业人员的不同需求。

优派网官方的网站竞争对手,姑婆那些事、鸟哥笔记、爱盈利、app运营之家......等,重点分析其内容建设、品牌线上线下宣传轨迹、公众号建设、网站运营思路。

相同点分析。

不同点分析。

差距要点分析。

微信的公众号:唱衰微信的公众号的声音彼此起浮,微信商业化后,大批拥有原创能力或原创资源的团队纷纷涉足公众号,在微信红利窗口期中,涌现了一大批粉丝过百万、千万的超级大号。在此情形下,众多中个企业、个人博主、猛兵散将纷纷涌进。这导致微信的公众号同类型帐号偏多、内容同质化严重、并伴有残酷的竞争压力,所以业界出现了唱衰了公众号的原因。不过在我们看来,就在众多大神级人物、优秀团队,纷纷朝qq公众号、今日头条等新兴自媒体转型时,我方可以逆流而上,全力进军微信的公众号,并迅速填补出走微信的公众号的权力空白。

应用市场推广:我方主力正面突袭appstore,力争在三个月之内,将我方app优化至日均1000的激活量。并从侧翼拿下安卓质优渠道,形成多点合力的推广态势。

软文宣传推广:撰写质优新闻稿件,或以投稿形式,或付费形式,付费形式软文推广力争在每篇标题中融入产品核心关键词或企业品牌词。

建立品牌词条:品牌百科的建立,各大问答社区的品牌推广,立争在三个月之内,行业相关问答覆盖20xx条,并持续操作,在一年之内,争取覆盖行业相关问题10000条。

知名网站合作:与行业知名网站合作,拿下首页编辑推荐应用的最佳位置,或在门户网站相关频道栏目进行付费广告推广。

本地软件园,各大写字楼电梯内,互联网从业人员集中区域张贴个性海报,在半个月之内,我方宣传海报覆盖本地所有it行业、互联网从业者的集中区域。

与人才市场合作,在有大型招聘活动时涌跃参加,在招聘人才的同时,借机曝光了品牌。也可以联合几家本地较有影响力的互联网企业,单独联合举办招聘日,岗位优先考虑轻度残障人士,并利用媒体资源进行曝光,达到事件营销的目的。

定期举办线下沙龙,活动可有烧烤、野营、真人cs对战......,互动类活动的开展,有利于增加用户的粘性,并在活动中送出印有优派网app二维码的纪念品,达到二次宣传的目的。

运营计划范文怎么写篇三

网站产品的定位、策划;。

网站服务器平台搭建,网站各项功能测试。

确定基本会员、收费vip会员的合作模式,还有网站上线的促销活动,例如:庆祝新站上线,开通vip会员将获得什么什么优惠。

网站上线进行公测期间,要做一个意见反馈页面,收集用户意见以便对网站进行修改。

1.2、细化工作计划。

(3)通过网络收集和专业人员提供的资料,先将网站最吸引用户的版块填充好,产品供应、求购、商家合作、最新资讯,而其他的版块也要同步增加内容,不过其余的板块的内容数量没强制要求。

(4)制定会员合作模式,分为基本会员(免费)和vip会员(收费),将不同等级的会员能享受的待遇制定出来。

(5)新站上线,虽然说整体的吸引用户力度还不够,但也可以搞新站的促销活动,就像平时生活中遇到的,有新店开张都会用优惠价格来吸引消费者,这种方法用在网站上同样适用,同时促销活动可以起到一定的炒作作用,对于网站的宣传是有好处的,促销活动的网络宣传手法可以先采用一般的手法去操作。

二、第二阶段。

2.1工作重点。

网站开始进入正常运作状态,工作重点放在网站的网络推广宣传上,辅以线下推广。

2.2工作细分。

网站网络推广手法及注意事项。

(1)seo:全称是搜索引擎优化,主要以网站的关键词取得好排名,从而获得更多的用户访问量。这部分是网络推广的重要组成部分,必须引起重视。做好网站的seo,网站的50%-70%的流量就是依靠seo而来。进行seo先要选好关键词,选竞争大的关键词见效慢,选竞争小的就不能吸引流量,所以在关键词选取的技巧上需要有经验的seo人员来操作。还有就是要定好关键词的优化计划,在网站前期选择适当的关键词优化数量,能起到既能引来流量又能缩短宣传时间的效果,在流量上来了、网站权重高了,在逐步地增加关键词优化数量。在seo这方面,用这行业比里较多人搜索的词来作为关键词吸引流量,而要增加用户的转化率(转化率:用户最终达成成交的数量与网站访问量的比例),需要靠长尾关键词来操作,长尾关键词搜索量比较少,但用长尾关键搜索进来网站的用户,购买欲望或目的性比其他的要强很多,而往往会最终达成成交或合作的就是这些人。

优化关键词和长尾词也是需要有经验的seo人员操作。seo并不是单纯的搞关键词排名,更重要的是把网站设计合理,内容丰富吸引,能把到网站的用户留住,所以网站seo是站外和站内一起优化才能起到盈利效果。

(2)向各大网址导航网站提交我们的网址及简介。网络有很多网址导航网站,例如hao123,如果将互联网比作一本书,网址导航网站就是这本书的目录,向这些网站提交我们网站的网址和简介,为的就是在“目录”上添上记录,便于用户搜索查看,从而起到宣传效果。

(3)友情链接。做友情链接可以起到宣传的作用,做友情链接建议到同行业或相关行业的网站去做,因为这些网站都是与我们网站是有关的,上到这些网站的用户明显都是对这行业或产品有兴趣有需求的用户。交换友情链接越多越好。

(4)论坛推广。也是建议到同行或行业相关的网站去发布推广信息,主要是以发帖为主,发贴要讲究技巧,广告的意图不能太明显,通过软文的形式做推广是不错的选择,所谓的软文,简单理解就是发广告于无形之中,既不让人觉得你是在发广告,又可以起到广告的效果。论坛的宣传方式在这里不多说,只要是懂网络的人都会操作的,我下面说说我们网站与论坛的合作方式:论坛都会有会员,一个热门论坛会有更多的会员,我们网站可以和论坛进行资源互换。例如:我们网站可以提供广告位为该论坛宣传,而该网站提供会员资料给我们,我们可以作为以后的宣传只用。或者是让论坛搞活动(例如团购之类),购买的产品就是我们网站上的产品,与论坛的利益分成就按成交量的多少来算。其实论坛宣传不是仅限于发贴宣传,更深入的合作方式是有很多的。

运营计划范文怎么写篇四

2、公司新闻。

3、产品介绍。

4、员工互动空间(面向公司员工组)。

5、节假日祝福及技术部节假日值班安排。

1、总经部负责收集各大门户网站、权威发布平台相关信息。

2、总经部负责起草公司新闻、员工互动空间、节假日祝福等信息。

通过百度图库,360图库,门户网站照片、公司自拍照片等途径选择合适的推送图片。

4次/月,每周五推送1次。

编辑好的图文信息于每周五上午十点之前发送至总经部审核,审核通过后按照原定计划时间发送。

1、公司内部员工推广。各部门负责人负责引导本部门员工下载微信,并学习使用微信,关注公司公众账号,并适时对外转发公司信息。

2、对外文件推广。总经部规范对外文件格式,并将公司微信二维码印制在对外文件页脚处,引导客户扫描关注公司公众账号。

3、名片推广。公司员工名片上将印制公司微信二维码,以便客户扫描关注。

1、每次信息推送后,5天内收集客户的反馈,如有重要反馈信息,及时报送总经理。

2、每月对微信的整体运营情况进行汇总分析,分析客户阅读兴趣点,着重推送客户关心的内容。

运营计划范文怎么写篇五

对过去的经营状况的分析是非常有必要的,总结过去的得失,才能更清楚自己未来的路应该如何走。如果说盲目的制定计划,没有任何依据,这个计划无疑是空中楼阁,是站不住脚的。那么,分析过去的运营计划应该如何做呢?普丽缇莎资深美容院管理人员说,分析过往几年,尤其是重点分析上一年的运营情况是最好的办法,对于美容院来说,分析上一年的顾客数,成交数目,客单价,美容院运营成本,利润空间等数据才是第一要务。

1、对顾客类型的分析

20xx年美容院顾客类型做大致有三类顾客,a类顾客,b类顾客,c类顾客等。每个月顾客前来消费的次数统计,以及顾客消费频率,客单价是多少。如果顾客比例结构是否合理。如何拓展更多的顾客。顾客怎么样原因进店,进店的频率和次数如何提高?只有具体的细分每一个问题,找到问题的根源和症结所在,才能够在下一年的工作安排中找到对应的工作方法。

2、对新增顾客群体分析

了解以上数据的目的还是为了新一年的美容院拓客方案的制定,那种美容院宣传效果好,那种促销模式好,什么样的产品和项目对顾客有杀伤力。只有这样,才能了解顾客的消费需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有价值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

5、畅销产品的分析

顾客反应最好的项目和最好的产品、最畅销的产品和项目、最畅销的卡、各占多大比例以及高端大项目的销售人数、金额、项目名、反馈等。甚至可以做个销量排名表,全面了解产品,做到优胜劣汰。找出核心优势产品,从而确定核心产品。

6、员工管理分析

员工全年销售情况分析包括员工级别、服务时间、中高档顾客数量、中高档顾客消费金额、总销售、能力特点等。

员工问题全面分析包括:是否有迟到、早退、代打卡、不按规定请假等违规现象;是否有与顾客争吵,引发投诉现象;是否有争顾客,不服从上级工作安排现象;是否有员工散布负面信息,产生不良影响;是否能积极配合,任劳任怨,体现团队精神;士气是否高涨,精神面貌良好;对薪资、福利、待遇是否有疑问;对上级主管是否有意见或看法;员工不满率、流失率、更新率是否正常;是否经常给企业提出合理化意见或建议,并上报总部……从而总结出销售业绩与培训的关系,销售业绩与薪资结构、销售提成的关系,销售业绩与激励的关系,销售与店内管理与氛围的关系,销售业绩与销售模式的关系,销售业绩与项目产品的关系。

4、美容院销售状况分析

美容院销售类型如何?是会员储值卡销售比较好?还是单次护理消费比较好,二者所占的比重和具体金额如何?是美容院产品销售比较受顾客欢迎,还是美容院服务比较受顾客欢迎?顾客销售的项目具体有哪些?人数比例和金额情况详细对比等。高端消费项目和中低端消费项目对比,是否通过美容院仪器产生销售还是美容院手法产生销售?各个季节美容院销售情况,总结出美容院淡旺季,在旺季应该做哪些促销活动,在淡季是否可以加强对美容院员工进行培训,做到时间最合理的安排分布。

运营计划范文怎么写篇六

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;。

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;。

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;。

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;。

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;。

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

2客服人员。

通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息。

熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;。

解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;。

3网店美工。

主要工作内容(ps合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)。

1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;。

2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求:

1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;。

4.熟悉dreamweaver、photoshop等相关设计软件。

5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写p/css优先。

4网店编辑。

1.负责网店产品上架和下架的相关工作;。

2.负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写。

3.负责促销活动文案的构思和撰写;。

4.负责网店产品标题的编辑和修改等;。

5物流人员。

1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

2.较强的服务客户的意识及团队合作精神。

3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。

4、有网店打包工作经验的优先考虑。

职责描述:

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

6网店推广人员。

1、负责优化站内产品,根据淘宝搜索规则优化产品排名。

2、负责通过第三方平台吸引客户,包括论坛、微博等。

3、负责和相关店铺交换友情链接。

4、负责淘宝活动的报名接洽等。

5、要求有1年以上淘宝推广工作经验。

运营计划范文怎么写篇七

整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。

2、详情。

宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。

3、宝贝关联。

主推新品。

4、关联促销广告页面。

确定以销量为主,茶树精油为主做主图。

6、整体版面。

7、促销图。

提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。

二、店铺流量提升。

1、宝贝标题优化。

参照的标准:

b、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去。

d、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇。

e、增加产品型号或者容量等特性词汇。

f、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇。

2、店铺直通车优化。

a、选词根据淘宝搜索框去选热词。

b、数据魔方选流量展现相对比较好的词。

c、主类目词以及其引申的长尾词。

d、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词。

e、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数。

f、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。

g、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格。

h、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。

i、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量。

1直通车图片卖点的突出。

2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配。

3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群。

4销量能不能吸引人。

3、免费活动申报。

免费活动这块需要专人来负责每天的活动申报。

1首先扫论坛帮派,收集淘宝官方非官方可申报的活动,用e-cel表格记录下申报要求,活动时间,申报时间,价格要求等等,并拍好每周每月的时间周期。

2熟悉店铺内可申报产品的种类,并通知美工做好相应的的图片广告图等等,确定好申报库存,实际库存,活动安排,店铺内标语logo的悬挂等一些具体实施要求。

3活动上线做好客服用于的引导工作,确定店铺内各项准备已经安排妥当,并对应急事件有充分的预警处理。

5淘宝活动包括帮派、后院、u站、第三方的营销应用,具体怎么做法不一一去举例,宗旨是要不断的去发现新的平台去做一些促销,然后增加自己店铺的曝光率。玩不懂一定要多问,给你2周时间去找这些活动,方法也放出来,不信你找不到.

4、淘客推广。

首先要理解什么是淘客推广,我们做淘客的必要性。

淘宝是付费推广,但是推广的效果收费是按成交收费的,由于淘宝存在信用评价系统跟售出数量机制,淘宝客推广已经演变成淘客们选取推广的产品首先是会选取销售数量高跟品牌知名度高的店铺作为首选店铺。

原因是内在的:

1产品吸引力不够卖出件数不够推广成功数量不够造成淘客工具筛选不到店铺产品。

2淘客计划无吸引力,设定的淘客佣金奖励政策不够吸引人。

3淘客人数不够。

我们需要做什么?

1销量提升。

2推广数量不够,我们甚至可以自己刷自己的推广件数,牵扯到一个刷单。

3找淘客,淘客里面有几种淘客。

第三种淘客,我这里把他们称为机构淘客:我们熟知的蘑菇街、美丽说、51返利、遨游浏览器,暴风影音,一切可存在广告位的知名网站软件,我们都可以称之为机构淘客,这样的淘客所接洽的要求一般比较高,也有低门槛的可能性,需要去了解各种不同的沟通方式。

4制定淘客计划,并管理好淘客,能根据淘客的要求提供好相应的广告图。

5、不停的联系联系再联系。

5、店铺vip会员的稳固,老客户营销。

为什么这里要分开vip会员,跟老客户的营销呢?我个人的看法是:vip会员是有一定购买能力的顾客,老客户是有购买记录的客户都是老客户。

怎么去稳固:

vip会员:我们通过店铺会员管理搜索出来的达到一定消费金额的客户,我们通过平时的贺卡、小礼物、旺旺问候、短信问候、生日关怀等用家人朋友的角度关心他们的感受,但不会经常去打扰,只会在适当的时候联系并促成消费即可,客户是上帝,客户同样也是家人,是我们的朋友。有很多时候我们没有任何促销信息的问候往往能达到不一般的效果,让客户能记住我们,这样就够了。

老客户营销:短信、回访、赠品、优惠券想结合的方式,节假日促销,店铺内促销以及全网大促的时候,适时进行优惠促销。

6、店铺帮派的建立跟维护。

帮派是什么?我们要怎么去做才能达到整合我们店铺营销的道路?

帮派其实就是bbs论坛,这个我们都了解,一个帮派要能吸引住人,要有几个特性。

活跃度、讨论、品牌文化、护肤知识、时尚新闻、笑话等等可以吸引到人的元素。

有人曾经说自己帮派应该全都是关于店铺促销的文章,其实不然。

活跃度我们用抽奖活动,有奖征集,晒单,买家展示产品使用心得来让买家参与进来,护肤知识护肤知识、时尚新闻、笑话可以不定期发布一些。

帮派论坛的理念一开始的侧重点不是在于营销,而是在于凝集人气,人气的凝集需要人进来帮派,在帮派里面找到她想要下一次来的理由,每一次来都有不一样的发现吸引她,随着时间推移让买家形成一种习惯,到我们帮派来寻找她的乐趣,人都有探查新生事物的好奇心,我们要利用好这样的好奇心理,从人性的各个方面满足类似的要求。

7、店内活动的组织。

我们的店铺促销活动可以分为多种类型。

1赠品制2满减送包邮优惠券3送彩票现金4晒单好评收藏关注分享有礼等等。

运营计划范文怎么写篇八

网站服务器平台搭建,网站各项功能测试。

确定基本会员、收费vip会员的合作模式,还有网站上线的促销活动,例如:庆祝新站上线,开通vip会员将获得什么什么优惠。

网站上线进行公测期间,要做一个意见反馈页面,收集用户意见以便对网站进行修改。

1.2、细化工作计划。

(3)通过网络收集和专业人员提供的资料,先将网站最吸引用户的版块填充好,产品供应、求购、商家合作、最新资讯,而其他的版块也要同步增加内容,不过其余的板块的内容数量没强制要求。

(4)制定会员合作模式,分为基本会员(免费)和vip会员(收费),将不同等级的会员能享受的待遇制定出来。

(5)新站上线,虽然说整体的吸引用户力度还不够,但也可以搞新站的促销活动,就像平时生活中遇到的,有新店开张都会用优惠价格来吸引消费者,这种方法用在网站上同样适用,同时促销活动可以起到一定的炒作作用,对于网站的宣传是有好处的,促销活动的网络宣传手法可以先采用一般的手法去操作。

二、第二阶段。

2.1工作重点。

网站开始进入正常运作状态,工作重点放在网站的网络推广宣传上,辅以线下推广。

2.2工作细分。

网站网络推广手法及注意事项。

(1)seo:全称是搜索引擎优化,主要以网站的关键词取得好排名,从而获得更多的用户访问量。这部分是网络推广的重要组成部分,必须引起重视。做好网站的seo,网站的50%-70%的流量就是依靠seo而来。进行seo先要选好关键词,选竞争大的关键词见效慢,选竞争小的就不能吸引流量,所以在关键词选取的技巧上需要有经验的seo人员来操作。还有就是要定好关键词的优化计划,在网站前期选择适当的关键词优化数量,能起到既能引来流量又能缩短宣传时间的效果,在流量上来了、网站权重高了,在逐步地增加关键词优化数量。在seo这方面,用这行业比里较多人搜索的词来作为关键词吸引流量,而要增加用户的转化率(转化率:用户最终达成成交的数量与网站访问量的比例),需要靠长尾关键词来操作,长尾关键词搜索量比较少,但用长尾关键搜索进来网站的用户,购买欲望或目的性比其他的要强很多,而往往会最终达成成交或合作的就是这些人。

优化关键词和长尾词也是需要有经验的seo人员操作。seo并不是单纯的搞关键词排名,更重要的是把网站设计合理,内容丰富吸引,能把到网站的用户留住,所以网站seo是站外和站内一起优化才能起到盈利效果。

(2)向各大网址导航网站提交我们的网址及简介。网络有很多网址导航网站,例如hao123,如果将互联网比作一本书,网址导航网站就是这本书的目录,向这些网站提交我们网站的网址和简介,为的就是在“目录”上添上记录,便于用户搜索查看,从而起到宣传效果。

(3)友情链接。做友情链接可以起到宣传的作用,做友情链接建议到同行业或相关行业的网站去做,因为这些网站都是与我们网站是有关的,上到这些网站的用户明显都是对这行业或产品有兴趣有需求的用户。交换友情链接越多越好。

(4)论坛推广。也是建议到同行或行业相关的网站去发布推广信息,主要是以发帖为主,发贴要讲究技巧,广告的意图不能太明显,通过软文的形式做推广是不错的选择,所谓的软文,简单理解就是发广告于无形之中,既不让人觉得你是在发广告,又可以起到广告的效果。论坛的宣传方式在这里不多说,只要是懂网络的人都会操作的,我下面说说我们网站与论坛的合作方式:论坛都会有会员,一个热门论坛会有更多的会员,我们网站可以和论坛进行资源互换。例如:我们网站可以提供广告位为该论坛宣传,而该网站提供会员资料给我们,我们可以作为以后的宣传只用。或者是让论坛搞活动(例如团购之类),购买的产品就是我们网站上的产品,与论坛的利益分成就按成交量的多少来算。其实论坛宣传不是仅限于发贴宣传,更深入的合作方式是有很多的。

三、第三阶段。

3.1工作重点。

凭借前两阶段积累起来的网站优势和资源,开始电话营销。

3.2工作细分。

优势,这些优势是与客户谈判的有力保证。至于电话营销里可以向客户销售些什么,就是我们网站的盈利点在哪?下面会详细说明。

此阶段需要的人员:电话营销经理1,电话营销员4-5。

四、网站稳定阶段的盈利点。

(1)网站收费会员,计划把我们网站的收费会员分为两个等级,vip会员和高级vip会员,vip会员年费1800元,高级vip会员年费3000元,当然要根据会员的等级不同来制定可以享受的服务。

(2)网站广告收费,主要是网站首页的广告位,主页广告位除了价格面议的位置外,其他的广告位定价范围在500-1500元/月之间,至于价格面议的广告位,起步价至少2500元/月,还有全网站显示的广告位,这个起步价格在3000元/月。全网站所有广告位按收费月计算,使用折扣策略,购买时间越长折扣越大,享受折扣优惠至少买3个月起,买3个月9折,6个月8.5折,一年8折......最大折扣封顶为7折。网站是在不断发展进步的,随着网站的知名度和日均访问量的增加,广告费也会随之提价。

(3)会员公司页面设计,现在每个注册我们网站的会员都可以免费开通网上公司,可以用于展示公司、产品、服务等等,不过这些会员的网上公司页面模板全部都是相同的,让人看不出特别的地方。因此针对这个问题,计划我们网站新增网上公司模板设计服务,当热这个需要网站技术人员提供技术支持,提供这项服务有利于更符合会员的各种个性和要求,更能贴近用户的需要,不过这项服务不是完全按照用户的要求来设计,我们提供的是最大能力限度的服务,为注册会员提供网上公司页面设计收费分1000元、2000元、3000元三个等级。

(4)网站搜索结果排名,我们网站具备搜索功能,只要用户在搜索框输入关键词即可搜索到相关的产品信息,因此为注册会员提供搜索结果排名服务,不论是否vip会员,只要付了相关费用,就可以享受关键词对应产品名次排前服务。

文档为doc格式。

运营计划范文怎么写篇九

年度经营计划工作是一项超前的专项工作,应实现下列预期目标:

(一)出台公司经营的总体规划。包括:全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划,将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法,具体工作成果体现在下列文件上:

1、《__公司年度经营发展计划(____)》。

2、《__公司年度财务预算计划(____x)》。

3、《经营团队目标管理责任书(____)》。

(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的,运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案,以支持总体规划,具体工作的成果体现在下列文件上:

1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。

7、《年度人力标准配置计划(____)》。

8、《年度人工成本总量计划(____)》。

9、《员工薪酬管理基本规则(____)》。

二、组织管理。

年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作,需要集体智慧,也需要民主和集中过程。为达成预期目标,整个工作计划的实施,由总裁办统一组织,财务中心和各部门按照分工落实。

组长:

副组长:

成员:

三、工作内容、步骤与时间表。

____年度经营计划及其配套方案的编制工作,按下列基本步骤和时间表进行:

1、销售预测:运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况,预测____年和____年全年的产品销售量、销售收入,提出《____-____市场销售预测和目标计划》草案。(__x10月20日前)。

2、财务预测:财务中心根据运营和销售部门的预测,测算____全年公司销售收入、成本和利润,并预先列出各项成本的基础数据,提出《____年度关键财务指标预测报告》。(__x10月25日前完成)。

3、销售计划:运营和销售中心确定20__年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求,提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月1日前完成)。

4、研发计划:研发中心根据销售需求和市场情报,确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求,提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月5日前完成)。

5、供应计划:根据销售计划和研发计划,采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求,提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月10日前完成)。

6、资源计划:人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求,汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量,提出《年度人力标准配置计划(____)》草案、《年度人工成本总量计划(____)》草案。(__x11月14日前完成)。

7、财务预算:财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上,进行财务需求的预先审查,编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值),提出《__公司年度财务预算计划(____)》草案。(__x11月21日前完成)。

8、总体方案:总裁办根据战略方针和各专项行动计划,汇总编制并提交《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(__x11月25日前完成)。

运营计划范文怎么写篇十

淘宝商城是机遇,是挑战,但我更认为是一种坚持,天猫双十一的战绩,让更多传统企业看到电商的威力!

11月12日消息,阿里巴巴集团11月12日凌晨确认,11.11购物狂欢节天猫和淘宝的总销售额达到191亿元,是去年的三倍多,其中仅天猫就达成了132亿元,淘宝则完成了59亿元。如果将百元大钞摞起来,191亿元可高达1.9万米,相当于世界最高建筑迪拜塔(828米)的23倍。如果用常见的点钞机来清点,需要耗费133天。

热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显示,天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计,前三季度服装零售额累计增速为11.20%,比上年同期低10.8个百分点。公开报道称,不少品牌已遭受库存量飙升之苦。

“事实证明,中国消费者的消费力是巨大的,”天猫总裁张勇表示,“利用电子商务,就能激发巨大的内需增量,引发产业的巨大变革。”

经营理念。

做好产品和服务,一时的炒作会提高我们的业绩,但那不是长久之道,未来比拼的绝对是产品和服务,好的产品加好的服务,我们才能够在未来胜出。

可以将商城发展分为五个阶段来执行:

1、商城孕育期。

2、商城开张期。

3、商城成长期。

4、商城成熟期。

5、商城稳定期。

第一阶段:商城孕育期(分解)。

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管)。

2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表)。

3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)。

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等)。

5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)。

第二阶段:商城开张期(分解)。

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券)。

3、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的sku数配比;pv、uv、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)。

5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、uv、pv、转化率、跳失率等)。

第三阶段:商城成长期(分解)。

1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外sns的推广)。

5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

第四阶段:商城成熟期(分解)。

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城。

3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为淘品牌。

淘品牌审核标准。

1、店铺品牌形象出众–感性。

2、产品品质出众–感性。

3、各项指标优于行业平均水平(dsr评分、退款率、回头率)。

4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)。

5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人。

6、工厂供应链稳定、工厂品质优。

第五阶段:商城稳定期(分解)。

1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力。

3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名,并建立独立的b2c平台。

工作流程规划与细分:

1、创意拍摄(需要自己拍摄)。

2、产品图片处理以及上传。

更新、维护。

3、产品文案优化。

4、淘宝基础排名规则优化。

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化。

6、商城装修、优化。

根据品牌定位以及淘宝用户使用习惯设计商城ui进行商城装修。以月为周期,根据全网以往类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

7、产品选择。

8、套餐优化。

9、促销方式选择。

10、促销数据分析。

11、商城数据分析。

12、协调纠纷。

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家,提前培训客服并和淘宝网进行协调,最大化保证公司利益。

13.推广方式。

推广方式就不一一列举了,无非就是付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估roi,为了这个目的去做并去达到这个目的。小结:

淘宝商城运营。

第一、爆款。每个大类。找一二款特别、不类同的产品。就是打了5折还是有利润。先炒作加直通车预热产品。然后报名免费的促销活动。做好关联营销。销路就此打开。(屡试不爽的方法)。

第二、不能全面开花、什么都做、什么都推。专注于某一个类或某个单品。推出爆款。(备注:筛选产品一定要选对。要不全盘皆输)每个大类选一款产品主推!

第三、活动很重要。活动分站内和站外活动。站内做新品上架、定期特价产品。遇到各种节日。不管与自己有没有关系。都去凑个热闹。搞个活动。例:情人节、淘宝新风尚、抢红包、双11、双12等。

第四、找到自己的组织、加入自己的帮派.活跃于自己的社区。多参加些线上、线下的活动。积累人脉。

入驻淘宝商城平台。

市场调研/运营规划———结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位,并制定三阶段规划。

入驻平台———————提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。

店铺设计装修—————根据品牌定位确定设计风格,并提供专业网页设计。

产品上架铺货—————按一定模版将商品信息上传到网销平台。

网店管理规范—————建立网店规章,规范经营管理。

品牌推广提升。

软文植入———————博客、论坛、sns软广告植入。

品牌主题活动策划———定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。

营销工具应用—————淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等营销工具管理。

圈子营销———————店铺sns社区建立,例如店铺与消费者互动的独立站点(淘江湖),产品帮派建设与维护等。

客户管理———————客户关系管理团队与回访机制。

渠道控制———————网络品牌形象维护,整顿网络侵权与盗版。

产品拍摄包装。

拍摄定位———————专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。

正式拍摄———————专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选,在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。

后期图片处理—————色彩、比例、结构调整;页面点睛,加入设计元素。

数据分析———————行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。

销售支持———————销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。

客户服务———————专业的客服团队为消费者提供售前、售中、售后服务。

软件支持———————网店数据与公司订单及库存系统打通,实现同步管理。

分销平台建设—————分销商招募与接洽,分销渠道铺开。

物流支持———————提供物流接口,为客户物流部门提供培训。

店铺管理软件—————使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测。

电商深层策略咨询。

企业电商整体方案———为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案,选择最佳的渠道整合。

网络推广策略咨询———整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。

网络规范辅导—————网络平台有重多规则需要学习,以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。

客户公司团队培训———帮助客户培养内部团队,以增强企业自身的电子商务能力。

运营计划范文怎么写篇十一

1.红酒的消费市场(国内、安徽省)

目前,中国市场中,白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大部分的地位,白酒的主要消费群体是中老年人,而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的,但是现在越来越多有条件的人开始注重生活、走小资路线,而红酒就是他们享受生活的一种途径,红酒喝的是文化、是健康、是品味生活,红酒会所运营方案。所以红酒所要占领的市场将是一个具有很大发展空间的市场,在消费群体快速吸收新产品的过程中,红酒在人们心目中的地位会越来越重要,消费比例也会逐渐加大,我们现在不光是要找到我们销售的目标人群,主要是培养我们目标人群。在以后的消费趋势上,红酒会成消费能力强的产品,红酒的消费趋势会在5—10年以后上涨,成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。

据了解,目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿,其中合肥占据了最少三分之一的份额。国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的发展态势,进口酒也逐渐浮出水面,成为关注的焦点。

2.红酒的主要消费人群

我公司代理的红酒属中高档红酒,是国际知名地区产的酒,有深厚的葡萄酒文化底蕴。所以我们的消费对象应为第一、二、三、四类人群。

3.国产红酒产品和市场分析

12.5个百分点。1-2月累计进口量增速59.8%。葡萄酒消费在国内还处于快速发展阶段,市场空间大,因此预计未来几年进口葡萄酒和国内葡萄酒将处于共生共增状态,拥有品牌优势的国内葡萄酒龙头企业将有望保持较快增速。本省的红酒主要有安徽古井葡萄酒有限责任公司生产的“古井牌”和“双喜牌”葡萄酒,在销售方面,古井双喜葡萄酒借“古井贡”白酒的强大销售网络,销售点遍布全国各地县及县级市,部分地区深入到乡镇,在国产葡萄酒方面一具有一定的影响力。

4.国外红酒在中国的产品和市场分析

虽然世界葡萄酒业每年增长速度不到1%,而中国葡萄酒每年增长速度却超过10%。因此,我国的葡萄酒工业有着巨大的成长空间和良好的市场前景。据预测,如按发展中国家平均水平计算,20xx年我国葡萄酒需求量将达96.6万吨。按最近四年平均年增长10%的速度计算,到20xx年我国葡萄酒产量将达63万吨。仍有33.6万吨市场缺口。固然,葡萄酒工业发展潜力巨大。

5.红酒的销售模式(国产的和代理国外的)

一是自建终端,通过专卖店、加盟零售店的方式,树立自我品牌,规划方案《红酒会所运营方案》。以零售为辅,以展示新旧世界进口葡萄酒全系列产品形象的专业、专家形象出现,期望借助酒会、品鉴会的形式扩大团购为主的消费群,以弥补自设终端的费用亏损部分。一部分专做进口葡萄酒的国内经销商,也把目光转移至行业客户,一是转向专做贴牌定标,根据客户需求设计专供酒标;一是转向本地和外埠各行业企事业大客户、政府团体,采劝端到端”直销的模式提升销量,以减少市场费用。但总体来看,目前此种方式叫好不叫座。

二是买端品种,树立单品酒的操作中积累了丰富的操作经验,有一支成熟专业的运营团队,渠道多网络广,资金实力雄厚,具备买断性价比占优势的优良产区的优良品种独立一或单品品牌,喊高打低。国内这部分经销商,通常已在国产葡操作。

1) 优势s

1 高品质的产品符合市场需求,法国波尔多红酒是世界知名的红酒品牌,消费者认可度高

2 有宿州福明设备有限公司这个集团做强大的后盾支持

3 品种多,覆盖了各个消费层次

2)劣势w

1 渠道尚未建立

2 价位稍微偏高

3产品口感偏酸,顾客接受性差

3)机会点o

1 安徽的红酒市场逐步走向规范

2 越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类.

3葡萄酒是近几年兴起的一种文明宴用酒,属红酒系列,给人一种喜庆的气氛

4 我们可以对目前的k/a客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络.

4)威胁问题t

1 张裕长城\王朝等国内老品牌已经占据安徽的半壁红酒市场,其产品及价格体系趋于完善.

2 消费者是否能被引导接受进口红酒

3 红酒市场前景看好,品牌越来越多

4 安徽人主要是以喝白酒和和啤酒为主

1.销售模式

1)大客户销售

可以通过商业汇演发布会、大型展会、装材商场(商家)展位推

广、文化协会等推广。

借助商业单位与权威部门宣传,把我们的产品列入,提供产品实物和详细资料。潜在提高客户对我们红酒的认识与了解,提升我们红酒的形象与知名度。

2)高档西餐厅等高档消费场所

可以和高档的商务会所合作,代理推销我们的红酒,另外在我们自己的会所对一些有能力消费的客户进行推广,挖掘潜在的客户。

3)电话销售

要寻找潜在的客户,多方面的散布消息,然后通过电话沟通。首先要在电话中得到客户的信息,地址姓名有红酒的消费需求没有。在初步的交涉中确认客户是不是有购买或需求的意向。如果有的话可以让客户来我们的会所看看,让客户对红酒有一定的了解。

4)网络推广销售

首先在我们启钥网进行推广,其次在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是被大品牌放弃了的区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

2.销售步骤方案

1)销售团队组建

我们要选择有上进心、自信心、责任心、想在销售行业有所成绩,团队意识强,口齿伶俐,表达能力强的人才。

2)相关的学习培训

学习红酒文化、历史、市场趋势、红酒的类型等

3)产品的具体销售

1.第一渠道

充分利用大型连锁超市卖场铺货,迅速占领超市终端柜台,尽可能多的与中等城市百货商尝超市建立业务关系,积极开展产品铺货、上柜展示、售卖,利用促销小姐、店员推荐销售。

2.第二渠道

利用酒店、宾馆、娱乐场所的餐饮场所,建立娱乐销售网点,通过促销员促销。

3.第三渠道

利用企业、机关事业单位、学校的集团消费行为,建立直销网,通过直销业务员的公关行为实现销售推广。

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