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质量会议记录范文范本(优质8篇)

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质量会议记录范文范本(优质8篇)
2023-11-12 09:16:29    小编:ZTFB

良好的沟通是成功的关键,我们可以通过总结自己的沟通方式来改进和提升。写一篇完美的总结,除了关注自身表现,还要关注环境因素和团队协作的贡献。以下是一些总结的范文,欢迎大家一起分享和讨论。

质量会议记录范文范本篇一

3月13日,全省质量管理工作会在眉山召开。会议传达了省质监局党组书记、局长罗凉清的批示精神,分析总结全省系统质量管理工作,安排部署20质量管理工作任务。省局党组成员、副局长周传军出席会议并讲话。眉山市副市长唐宏出席会议并致辞。

罗凉清在批示中指出,2017年是实施“十三五”质量发展规划的重要一年,全省质量管理战线的同志们要按照全省推进质量强省工作会议总体部署,结合质量管理工作实际,发挥品牌引领作用,开展好质量提升、品牌创建和质量现状评估活动,加快形成以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势,提升“四川造”品牌竞争力,积极推动经济社会迈向质量时代,为推进质量强省作出新的更大贡献。

周传军充分肯定了20全省质量管理工作。他指出,2016年全省质量管理工作紧扣省委、省级政府工作大局,认真贯彻省局工作部署,以质量效益为中心,以质量强省为统领,深入推进质量发展各项工作,有效服务了全省经济社会发展,在推动质量强省工作、品牌培育创建、质量基础工作等方面取得了较好成绩,省级政府领导先后多次对质量管理工作作出肯定性重要批示。

他强调,“十三五”是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是质量管理工作改革发展的重要时期。当前质量管理工作面临难得的发展机遇,也面临更高的工作要求。全省质量管理战线的同志们一定要准确把握当前质量管理工作面临的新形势,深刻认识质量发展新使命,全面领会质量管理担负的新任务和新要求,研究制定工作举措,提高质量管理的.针对性和有效性,真正把质量管理促进质量提升的作用发挥出来。

周传军要求,扎实抓好2017年质量管理工作重点任务一要在抓质量管理统筹协调上求突破。既要抓好省局内部相关部门的沟通协调,避免“政出多门”现象发生,又要抓好厅局之间的协调衔接,特别是与经信委、发改委的合作交流,还要抓好质量工作的宣传引导,营造良好舆论氛围。二要在抓品牌培育创建上求突破。牵头抓好省级政府17条政策措施中有关品牌创建工作,制定质量强省品牌创建工作方案,联合相关部门将推动企业提品质创品牌政策落实落地,同时统筹质量奖、地标产品、地标保护示范区、有机产品认证示范区和知名品牌示范区创建,争取省级政府品牌创建专项奖励资金。三要在抓质量发展基础上求突破。要抓好质量现状评价工作,研究分析质量对经济的贡献率,分析研判质量发展水平,为地方党委政府宏观经济决策提供依据;要抓好质量信用数据平台,健全质量信用档案数据库平台,推进数据库共享共用,完善质量守法守信奖励和失信惩戒机制;要抓好质量文化建设,收集品牌企业质量文化,编印《四川品牌发展故事》系列丛书,讲好四川企业的质量故事,讲好四川工匠的质量故事。四要在质监队伍自身建设上求突破。一方面,加强对基层干部职工的教育培训工作,通过轮训、集训等方式,发挥对基层的传帮带作用,强化基层对新形势新变化新任务的认识,进一步掌握质量工作的业务技能和方法。另一方面,加强对基层同志工作生活的关心和交流沟通,了解掌握基层同志的困难,营造良好的干事创业的环境,为形成全省质量一盘棋格局打开新局面。

会上,省局质量处处长杨经明作了题为《提升质量服务改革推动质量管理工作再上新台阶》的工作报告。会议表彰了质量强市示范城市、知名品牌示范区创建城市和园区等先进单位并授牌。成都市、眉山市、广安市、凉山州质监局等进行了质量品牌提升经验交流,与会代表围绕品牌创建、质量考核、质量强市示范城市创建以及质量管理等相关工作进行了分组讨论,提出了工作思路、工作举措和工作建议。

全省21个市州质监局分管局长、质量科长,省局相关处室、直属单位,质量协会和科研院校等单位参加会议。

质量会议记录范文范本篇二

2012年8月23日,针对灭活苗生产部出现的产品质量问题,公司召开了专题分析会议,崔萱林董事长、卢文兵总经理、周玉双副总经理、生产总监陈清、质保总监石宝兰及质检部、qa部、禽苗销售部、物流部、工程部、灭活苗生产部负责人及主管参加。会议由崔董事长主持,他首先指出目前灭活苗滴度水平始终下降、致使公司销售工作因产品质量受到影响,有关部门必须尽快端正态度,分析原因,解决问题。生产总监陈清、质保总监石宝兰、周玉双副总经理以及生产、质检、qa等部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析。

在听取了大家的分析后,崔董事长要求:

1、现在产品质量出现了问题,这是客观存在的现实,大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因,不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、从现在起进入应急状态,整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度,高度重视,做好以下几方面的工作:

(2)质检部要全面配合生产部门,如生产上有相关样品,必须立即检测、及时报送检验报告。

(3)从现在起灭活苗生产部经理及班组主管必须全天跟班工作;部门经理必须每天进车间,生产重要环节一定要亲自参加,做好每个过程详细记录。

(4)如果因设备、原辅材料影响产品质量,立即更换。

(5)人事行政部发挥监督功能。

(6)继续加强产品宣传,鼓足信心。

2012年8月8日质量事件提要:2012年8月8日公司一二车间前道开始生产,生产过程中,产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡),对产品质量产生了一定影响,这种情况一直持续到8月14日,8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析,查找原因,持续改进,制定预防措施。 总经理曹国锋:本次会议的目的是,查找、分析、总结本次质量事件的原因,提出改进的方法,制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言,实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发,分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。

生产部经理吴春节:从8月8日准时开工到15日生产正常, 这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现,基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下:

1、由于两个车间同时大面积出现类似情况,可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的,应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况,应该是主要原因。

2、前期准备工作不到位,工器具清洗消毒不彻底,卫生不合格, 1

管道、储水灌含杂菌的'问题严重。缺乏科学性,只是依靠过去的经验,考虑事情不周,工作不细,为次要原因。

3、再次原因为:产品发毛的环境影响产品的正常发酵,发酵室干湿温度达不到要求,发酵室毛霉菌的生长环境被破坏,个别接菌温度过高。

作为生产部门,我们要总结经验、吸取教训,用科学的眼光看待问题,不能只凭经验解决问题,杜绝类似事情的发生,把工作做精做细,各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。

旨在有所改变,不能一如往常。

一车间副主任王德友:这次事件的主要原因为感染杂菌,感染的原因为干菌储藏时间过长,菌室设备对干菌的储存有一定的影响,工器具消毒不彻底,放假时间长不利于毛霉菌的生长。

一车间主任刘满先:公司菌室没有长时间储存干菌的能力,有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长,放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。

二车间主任吴广强描述事件经过总结出的问题如下:公司菌室没有长时间储存干菌的能力,有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长,放假时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。

二车间副主任刘建国:

质量管理部经理邱艳春:

一、具体发毛情况详见报告

二、原因分析

从发毛情况上看肯定是染杂菌所造成,但是两个车间又有明显的差异,出现的原因也不一样,具体分析如下:

1、使用干菌期间浸泡时间长所造成。

2、放假时间长,发酵室内及发酵屉全部用高压枪清洗,发酵环境发生变化。

3、工器具消毒不彻底造成。

4、兑菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放时间长,菌活性差,不利于发毛。

6、菌存放时间长,感染杂菌

三、纠正措施

1、所有的工器具、设备设施用100ppm次氯酸钠消毒液进行消毒。

2、增加菌液的孢子数到4-4.5*106。

3、发酵室尽量降低温湿度。

4、汤料酒精度增加1度。

5、生产部制定放假开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。

6、质管部制定放假开工后设备设施、工用具检测制度。

四、制定放假开工后的微生物检测制度。

要求:放假开工后化验员提前三天上班检测微生物。

检测项目

菌室存放的干菌:生产之前每天检测三个批次的干菌(包括孢子数的检测),连续检测四天,生产时选用合格的菌种。

车间所有的设备设施、工用具:生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作,给检测留出时间,以及出现不合格情况进行整改的时间。

生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测,直到生产正常为止。

总经理曹国锋总结发言:本次事件造成了一定的经济损失,损失数额还不能准确的估算出来,还需要进一步确认,在此先不做定性结论,还要进一步进行分析和讨论,同时为以后制定预防措施,但是看到了各级领导干部团结一致面对困难的可贵精神,在此提出表扬,希望大家能够继续保持和发扬。

2015年1月22日上午10:00,在一楼会议室,针对出现的产品质量问题,公司召开了专题分析会议,刘俊奇副总经理、林永艺副总经理、企管办主任刘斌、总工程师冯林唐、副总工程师郭广德及质检常凯、技术张亮、生产部李晓红、设备李晓鹏、铸工车间主任王伟增、制芯清理车间主任陈保伏、机工车间副主任任桂霖及机工车间主要操作工和质检员参加。会议由总工程师冯林唐主持,刘俊奇副总经理首先指出目前德纳公司配套的153减壳产品,三坐标不合格项整改问题,丝扣问题,致使公司销售工作因产品质量受到影响,有关部门必须尽快端正态度,分析原因,解决问题,迎接德纳公司一个月后的现场评审。作业指导书、货品摆放、设备标识等问题,提出设备及现场管理是重中之重。

质检常凯、技术张亮谈德纳公司之行的感受体会:我公司的设备硬件过硬,但是作业指导书和现场标识没有,产品堆放不整齐,软件出现成为工差,三坐标数值缺乏可靠性稳定性、保养周期及计划。153毛胚产品外观,表面质量有待提高。应该严格遵守质量体系和程序文件,认真对待整改回执单,成立整改小组,全员参与。产品喷漆厚度不够,雨季容易出现生锈发黄。

设备李晓鹏提出,在设备维修保养管理中,维修保养文件计划虽然有,但是实际执行力度不够,以后要加强落实管理。

副总工程师郭广德发言,机工车间的三坐标问题,要按德纳公司的标准生产,三坐标调试后要定员定岗。毛胚产品要注意喷漆和磕碰问题。

企管办主任刘斌发言,在生产过程中,只有严格遵守16949质量管理体系标准规范,质量问题才能解决。

生产副总经理林永艺总结,相关体系不完善,部分环节缺乏沟通,导致反馈信息闭塞,按照现场管理7s标准整改落实。毛坯产品堆放、工装模具放置、固定移动设备零部件缺失问题,标识牌摆放、产品覆盖、日常保养维修的检查实施、一体芯、冷芯和热芯等问题。

各部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析和总结。

在听取了大家的分析后,总工程师冯林唐要求:

1、现在产品质量出现了问题,这是客观存在的现实,大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因,不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、从现在起进入应急状态,整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度,高度重视,做好以下几方面的工作:

(1)各部门抓紧落实标牌标识,尽快完善到位。

(2)需要修改图纸时,要领导签字负责,下发出面文件。

(3)周五生产例会后要深入车间,现场解决问题,做好检查培训工作,生产重要环节一定要参加,做好每个过程详细记录。

质量会议记录范文范本篇三

3月9日下午,台儿庄区涧头集镇中心卫生院在公共卫生楼二楼会议室召开全院医疗质量控制会议,医疗质控小组全体成员参加,会议由副院长陈飞主持、副院长李思栋、彭真出席会议。

会上,陈飞副院长首先强调了会议纪律,明确医疗质量是医院工作的重中之重,要求每次的控制会内容要丰富、根据我院实际情况制定符合规范的奖惩措施、结合各级有关医疗质量的考核反馈严格落实整改方案等会议制度。

接下来,在医务科的建议下每位参加会议的小组成员结合不同岗位职责提出改进医疗质量的可行性操作方案,讨论怎么样才能更好的提高我院整体医疗质量。

最后,李思栋、彭真两位副院长就责任心、注重细节、职能科室介入力度、医保流程等问题在会议上做了工作安排。

质量会议记录范文范本篇四

时间:2012年06月05日。

地点:医院小会议室。

一、通报第二季度护理质量检查情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施。

二、通报第二季度护理文件书写检查情况。

三、护理部上半年护理工作总结及下半年工作计划。

四、通报第二度护理缺陷(差错)情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施。

第二季度发生护理缺陷有:

1.输液缺陷:执行“三查七对”不够,误将输液瓶签贴错或不。

贴瓶签;输液巡视卡上的滴速与实际滴速有相差;有的没有认真交班把多配液体造成浪费。

3.护理观察及记录缺陷:有的出入量记录未填写到体温单相应栏内;有的皮试结果没有及时记录在体温单栏内。

4.消毒隔离缺陷:有的科室周消毒液更换做的不及时;有的科室无菌物品浸泡消毒液面不够;有的紫外线灯管接触不良未及时更换。

5.护理应急能力:有的病人输液出现药物反应时不能准确判断,应急能力较差;个别护士发生化疗外渗出不能准确判断及汇报处理。综上所发现的护理缺陷原因分析:

1.护士长检查督促不够:科室发生缺陷与督促有关,护士长平时未能认真检查落实,对存在问题没能责任到人。

2.与临床经验少,业务水平低有关:本院年轻护士多,学历低,基础差,工作缺乏经验,容易发生问题。

3.护士长对重复发生的问题重视不够:护士长对科室发生的问题处理轻描淡写,以致有的护士不重视而重复发生。

4.少数护士“三查七对”流于形式:护士执行“三查七对”制度不严格。整改措施。

1.护理部进一步组织学习护理工作核心制度,并进行认真考核。

2.各科室要继续执行护理安全隐患排查制度,每月无论有无缺陷都要人人进行排查,及时发现隐患,尽力将缺陷消除在事前。

3.护士长要认真履行岗位职能,勤检查,勤督促,对差错隐患早发现,早杜绝。

4.各科室充分发挥质控小组的作用,对年轻护士认真做好传、帮、带工作。

四、进行上半年工作总结及下半年工作安排。

许博院长作指示:

今天召开护理质量委员会全体成员会议,刚才护理部热主任对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署。护理部工作在医院工作中做的还是很好的,这与各位护士长的努力放不开的。但是对存在的问题我们也应该重视,努力进行整改。就此我提几点希望:

1、继续加强核心制度的学习各科室要组织学习护理部制定的各项护理核心制度,学习后加强考核。人人按照制度执行办事。

2、继续加强护理三基理论和技能培训,苦练基本功,不断提高自己的业务水平。

3、继续开展优质护理服务,一切为了病人。使病人满意。

4、提高护理安全意识,杜绝一切差错发生。确保全年无大的差错发生。

护理部2012年6月。

质量会议记录范文范本篇五

会议内容:质量例会。

地点:食堂。

参加人员:

一:xxx对质量重要性做阐述。

二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求。

一):近期质量状况。

1塑料管。

(1):dn100塑料管粘胶层划伤;。

(2):10月8日dn32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管。

(1):dn32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现。

(2):dn350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现。

3记录报表。

(1):来料。

《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报。

(2):制程。

4:仓库抱怨不合格品流入仓库。

5:标识:没按要求标识。

二):不良质量状况造成:

(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,

(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账。

三):要求。

1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》。

3:制程检验。

4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账。

5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分。

三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头。

四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议记录范文范本篇六

参加人员有:护理部主任、各科护士长及质控人员。

会议议题:

一、对中医特色护理质量评价进行半年总结,通报取得的成绩、列出存在的问题、并提出整改措施。

二、进行第二季度“三基”“三严”考核安排。

张玉荣:我院近年来坚持走中医特色发展道路,在中医护理工作方面,本着“以人为本、中西医并重”的服务理念,在工作中不断改进,取得了较好效果。护理部不断深入科室,对护理质量进行督促检查,现将半年以来中医护理质量评价活动进行总结汇报,包括以下几方面内容:优点:

1、科室能够认真学习了《二级中医医院评审标准实施细则》、《中医医院中医护理工作指南》和《常用中医护理技术操作标准》。

2、各科室护士都积极参加了医院及科室组织的中医护理理论知识培训,学习了本科室的中医护理常规。

3、科室护士基本上能够熟练掌握了本科室开展的中医适宜护理操作技能及相关知识,如:穴位注射、穴位贴敷等的操作、适应症、禁忌症,基本能运用于临床。

4、每月一次的中医护理技术操作抽考,大部分人员都能够过关。

5、临床科室能够广泛开展中医适宜技术操作,个别科室开展了8个项目,目前开展最多的项目有穴位贴敷、穴位注射、艾灸、中药涂药等,半年来均能达1万人次以上,具体如表:存在问题,表现在:

1、中医基础理论知识培训效果不显著,自主学习缺乏主动性,知识掌握不尽人意,质控检查中无突出表现。有的科室学习只在于应付检查,不够深入。

2、中医护理优秀人才缺乏,不能将中医知识及技能很好的推广。

3、科室一级质控监查力度不够,记录不真实,如个别科室检查中医护理文件时记录:能充分体现辨证施护内容,与实际不符合。

4、护理人员未能很好地运用中医护理方法及中医护理常规的知识为患者提供中医药特色的康复知识和健康指导。

5、护理文件中中医特色体现不够明显,中医专业术语运用不够,中医特色优势未能体现,无辨证分型和特色护理指导。半年来在抽查的中医护理病历中,中医辨证施护内容没有体现不够。

6、护士对中医特色的整体护理落实不到位,辨证施护的能力有待提高。整改措施:

1、继续加强中医基础知识和专业知识的学习和培训。

2、加大中医考核力度,培训中医护理骨干人才。

3、加强中医辨证施护的学习与考核。

孙平:我觉得目前最大的困或是:现价段科室护理人员中医理论基础差,护理文件书写根本没有体现辨证施护内容,辨证分型不准确,基本上无辨证分型,个别护士偶尔记录也是重复医生的病程记录而已,意义不大。

韩晓霞:科室无中医护理人才,无法授课,利用科室业务学习来学中医护理理论知识也只是为学而学,不知其义,达不到学习的预期效果。

第二季度“三基”“三严”考核时间安排。

质量会议记录范文范本篇七

3月10日,醴陵市食品药品工商质量监督管理局召开“三创四化”工作调度会,强力推进“三创四化”工作。会议由局党组副书记、副局长康人清主持,全体局班子成员、各股所负责人、网格责任人参加了会议。

会上,局党组成员、副局长黄博对“三创四化”工作和省级“食品安全市”创建工作考核标准进行详细解读,要求各单位对照要求,集中人力、物力、财力,强力整治,以圆满完成各项创建工作任务。

局党组书记、局长许君明在讲话中强调:全局各单位要切实提高认识,瞄准创建目标,举全局之力推动“三创四化”工作落实:一是突出重点,从3月15日起开展一个月的专项行动,对食品经营、餐饮(包括学校食堂)、食品生产加工等进行全方位的规范整治,同时大力深化农村集体聚餐专项治理和食品安全示范店创建工作;二是必须上下联动。分管领导要加强调度,靠前指挥,全面督促、指导、协调各所开展工作,确保创建指标达标;三是必须强化保障。将创建工作作为“锻炼队伍,提升形象;改善硬件,提升服务”的抓手,对照工作指标严格考核,全面推进创建工作任务落实。

质量会议记录范文范本篇八

(二)加强安全监察基础工作,规范工作行为。

(三)专项整治成效显著。

1、开展全市危险化学品生产企业特种设备专项整治工作;。

2、部署开展起重机械专项整治活动;。

3、集中开展特种设备“打非治违”专项行动;。

4、在全市开展液化石油气充装单位专项治理及年度检查工作,重点每月抽样各液化石油气充装站二甲醚含量,对掺混行为进行重点查处。

(四)特种设备现场监督检查有序开展。

2、开展特种设备生产单位监督抽查。

(五)节能监管工作有序开展。

锅炉制造单位83套设计文件经鉴定评审机构进行了节能审查,测试机构对67台定型产品锅炉进行了能效测试,14台在用锅炉进行了能效测试。

(六)特种设备日常安全监察工作。

发特种设备定检率情况通报12期,在各类媒体上发稿件及报送信息6条;对12365受理的和12345转办的338次投诉,均按处理时限要求进行了查处回复,消除了大量特种设备安全隐患;办理开工告知书2700余份。

二、邢兆辉副局长布置当前及热点工作。

(一)切实抓好20春节两会期间及冬春季度特种设备安全检查工作;。

(四)对电梯气瓶等社会热点投诉及时有效处置;。

(五)对特种设备事故和相关特种设备事故要快速反应,及时到达现场,了解掌握情况,及时上报。

三、邢兆辉副局长提出2013年工作基本思路。

(二)加强业务学习,提升工作能力和实效;。

(三)明确责任抓好落实。特种设备监察检验人员工作要到位,避免工作被追责。

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