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申请销售部长申请书(大全9篇)

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申请销售部长申请书(大全9篇)
2023-11-19 20:10:47    小编:ZTFB

总结是理清思路,找到问题症结的重要方法之一。增加写作细节和描写的能力。接下来是一些写好总结的关键要点,希望能对大家有所启发。

申请销售部长申请书篇一

销售部长责任重大,在工作中,懂得总结经验十分重要。下面是销售部长个人年底总结,为大家提供参考。

承蒙公司的关怀和栽培,我由供应科原副科长提拔到销售部当部长。

在公司的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,在各位同事的支持帮助下,我按照公司的工作精神和决策部署,与销售部全体员工一起刻苦勤奋、认真努力工作。过去的一年,共销售商品混凝土xxxx方,回款xxx万元,取得良好成绩,为公司的发展作出了自己的努力和贡献。现将2017年个人工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身综合素质。

我从供应岗位转到销售岗位,工作性质变了,工作对象变了,工作要求高了。为尽快适应新岗位,努力干出工作成绩,针对当前商品混凝土市场的实际情况,我加强学习,学习商品混凝土知识,熟悉商品混凝土的品种与使用情况,能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与使用方面的咨询。学习商品混凝土销售策略和销售服务技能,提高自身综合素质,适应商品混凝土销售发展形势的需要,完成公司下达的商品混凝土销售工作任务,扩大商品混凝土销售量。同时,我培育自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,以“精益求精,一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土销售工作,实现商品混凝土销售工作的高效与完美。

二、努力工作,全面完成销售工作任务。

我深刻懂得销售部长的工作职责和应尽义务是千方百计、克服困难、扩大商品混凝土销售,为公司创造更多的经济效益。因此,我担任销售部长以来,按照公司的工作精神和工作要求,始终做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,努力把商品混凝土销售出去,为公司发展和员工利益多作贡献。

一是相信自己的公司,相信公司的产品,相信自己的能力。通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的掌握,提高销售技能技巧,提高服务质量,使客户相信我们的公司,相信公司的商品混凝土,相信我们的服务能力,从而建立亲密的合作关系,促进商品混凝土销售业务发展。在具体实际销售工作中,我坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,拓展市场,攻克堡垒,争取完成公司下达的销售目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

二是确立“诚信待客户,双赢为目标”的销售宗旨。处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克服,有问题自己解决,让客户大胆放心使用我们公司的商品混凝土,促进公司商品混凝土销售。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户,创新销售服务工作,使公司的商品混凝土成为放心产品,赢得客户的青睐。在实际销售工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户乐意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的友情关系,持续推进公司商品混凝土销售,为公司创造更好的经济效益。

三是有永不气馁、顽强拼搏的精神。做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数,要把失败作为下次成功的起点,认真制定销售工作计划,客户一次打不进,再第二次、第三次,直至攻克堡垒,获取最后的胜利。为此,在开拓市场、发展业务上,我下定决心,承担责任,瞄准目标,顽强拼搏,具有锲而不舍、永不放弃的精神,为发展公司业务努力勤奋工作,把公司的商品混凝土打进一个个客户,创造优异的销售业绩。

三、加强管理,建设坚强销售团队。

要完成商品混凝土销售工作任务,取得优良业绩,光靠本人努力是不够的,必须建设坚强销售团队,靠团队的智慧、团队的力量,共同去奋斗,共同去努力,共同取得优异成绩。

在加强管理,建设坚强销售团队中,我着重抓好三项工作:一是加强团队人员的学习,努力学习业务知识,努力学习销售工作经验,提高销售技能、技巧。通过学习,全面提高团队人员的业务素质,全面做好服务工作,为客户创造一个使用商品混凝土的良好环境。二是培育团队人员良好的工作作风,销售是一项艰苦与困难的工作,我培育团队人员顽强的意志,碰到困难不泄气,想方设法去克服困难,力争取得销售市场和销售业务。三是安排好团队销售工作,我加强团队人员的管理,安排好每个人的销售地域,落实销售任务;加强对团队人员销售工作的检查与督促,努力按照团队销售工作目标,去完成销售任务,力争取得良好销售业绩。

我和xx一组,他不怕辛苦,不怕困难,一心扑在工作上,日夜为商品混凝土销售业务操劳,在xx年取得了优异的销售业绩,累计销售商品混凝土xxxx方,回款xxx万元,为公司的发展作出了显著的贡献。

四、存在的不足问题和2016年工作计划。

过去的一年,我努力工作,虽然取得了良好成绩,但还是存在一些不足问题。一是业务不够熟悉,对客户提出的技术问题,不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不够大,主要还是靠电话联系和上门推销,如何创新产品推销,需要进一步动脑筋,想办法。三是工作中存在一定粗心大意,精细化、规范化不够。

以上存在的这些不足之处,我需要在今后的工作中采取有效措施加以解决。

搞好商品混凝土销售,我要着重抓好三方面工作:一是积极拓展销售市场,把销售工作重点放在争取客户上,加大宣传与推广商品混凝土的力度,搞好目标市场定位,切实把商品混凝土销售做大做强。二是改进和提高服务态度,热情、礼貌、文明接待客户,帮助客户解决使用商品混凝土中遇到的困难和问题,提高商品混凝土销量,增加经济效益。三是加强与销售员的沟通和联系,增强销售部的凝聚力和战斗力,力争全面完成和超额完成公司下定的销售目标工作任务。

总结。

回顾一年来的工作,我在学习、工作以及管理过程中获得了巨大的进步。但是,与此同时我也认识到了自身所存在的不足之处。

今后,我一定会认真的克服所存在的问题,努力发挥自身的优势,自觉的做好各项工作。刻苦学习、勤奋工作,为推动公司发展贡献个人的力量。

我相信在公司全体职工与领导的集体努力之下,公司明年的业绩会取得更为巨大的进步!

申请销售部长申请书篇二

从我到花源工作以来,花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位,在营销部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉,是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料,帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必须要以营销为龙头,以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件,才能得以生存。

为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势,我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况,以便于为酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。

酒店开业以来,营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查,在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势,客源的流失使我感到营销力度的不足,在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的.局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料,在稳定现有资源的同时,对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络,进行回访,建立起与客户之间的良好合作关系,进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。

在进)行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的,业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了一片繁荣的景象,但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展,纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户,并在价格上也占有相当大的优势。

市场竞争是残酷的,我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展,首先就要注重人才的培养注重员工的培训,全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉,留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。

综上所述目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识,为客人提供特色服务。(餐饮特色和服务特色以及酒店特色)个性化服务针对性服务,以及亲情化服务。始终坚持100—120的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平,从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源,打造最新的花源品牌形象和营造花源企业文化,占领市场的最终目的。

述职人:

20xx年xx月xx日。

申请销售部长申请书篇三

二、岗位工作内容:负责部内的基础工作、销售计划、市场。

信息,投标管理。:三、岗位职责、基础工作1。

各岗位责任,管理机构和管理制度健全,、)1(任务明确。、基础资料齐全,档案资料完整。)2(、建立和完善各类岗位人员的工作程序,校准及考核)3(办法。、建立用户网络,市场信息,销售信息,实现内部网)4(络为公司领导决策,提供准确,有价值的资料。、组织好本部门的培训工作。)5(、销售计划2、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分)1(,其计划必须具析资料,编制公司年、季销售计划(草案)。

申请销售部长申请书篇四

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

从20xx年10月1日,我正式任职销售部副部长职务,代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持,下面对春节工作做以总结,为下一步的工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。

首先是自我总结。在春节期间,主要做了以下几个方面的工作:

一是随时沟通库存,确保销售员及时掌握库存情况,按量销售,及时协调更换品种,尽量争取“零库存”。

二是跟进回款。本次春节争取了预付款元,在春节销售(12月、1月)期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。

三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达,销售工作安排部署,近期工作进展汇报,最大程度的掌握销售一线信息,统筹安排。

四是协调沟通,在春节期间,自己主要的工作是与其他部门的衔接工作,与厂内核对库存,确保库存的真实有效,有新订单时第一时间与采购沟通货源,合理搭配海鲜礼包,力争清理库存。与厂内沟通发货时间,尽量协调拉开时间档。

五是今年推出了各类礼包销售,效果很好,客户容易接受而且给调整库存带来了便利。

工作不足之处:

一是自己管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要提高,使销售部能更高效、高质的完成工作。

二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员,与其他部门沟通时也有欠缺的地方。

三是考虑问题不全面,经验欠缺。特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做,应该做到什么程度,让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任,胜斌是新到内勤岗位的,自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注,导致发货与样品不一致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况,大米未按时到货。

其次是销售部的工作总结。

在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的,而且较以前比较也提前了很多,非常遗憾的是没有完成3300万的销。在整个销售过程中,有进步也有不足,好的方面就不用说了,总结一下工作的不足之处:

一是信息反馈不及时,销售员在客户中发现的问题或拜访过程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真,怕担责任。

二是未按规定流程操作,销售员对自己的工作安排不到位,在节前已经要求过每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是临时请车的、后补请车单、发票申请临时填写的,给公司整体安排工作造成了困扰。

三是要货太急,对于一些没有库存的商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内一定的准备时间,统筹安排。

四是下订单不准确,修改订单频繁。更新订单时未更新时间,给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同一单位下订单时名称不一致,导致财务落应收时落不到一起去。今后在下订单后要仔细核对。签字就是确认的过程,不是没有用途。

五是合理化建议少,在春节前让销售员上报预估销量及销售建议,大家都没有提,但是在销售过程中对我公司的销售品种又有很多意见,这样以后会在工作中提高销售员的工作能动性。

20xx年已经过去了,工作的不足给了我们教训也让我们有机会总结了经验,在今后的工作中避免再发生同样的事情。我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调,每个人摆正好心态,多站在他人的角度考虑问题,我相信我们今后的工作会更顺畅。今年的销售目标是6000万,如何能顺利完成需要我们每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排:

1、加强团队建设,构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等,增进同事间的距离。

2、加强规范管理。针对销售部的工作性质,不局限日常管理,但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、完善激励制度,做好2012年全年工作计划,有奖有罚。

4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会,让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识,相互学习。

5、加强自己的业务学习,积累经验。精诚团结,圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

6、提高销售助理的业务水平,充分利用好胜斌和赵燕飞,明确其岗位责任,提高他们对销售数据及全面的监管能力。

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

申请销售部长申请书篇五

尊敬的董事会和酒店领导:

自从在华远工作以来,华远一直在培养我。我和华远在风雨中一路走来。感谢领导们的信任和关心,让我今天能够进入华源市场部这个重要岗位。我在市场部的时候感触良多。也有很多收获。渐渐长大,我深刻认识到市场部是一个企业的经济命脉,是决策者的幕僚。他为领导者提供第一手信息,帮助决策者经营和管理企业。酒店要生存,必须以营销为主导,以服务质量为支柱。

为了进一步做好我司的营销工作,充分了解我司酒店及当地酒店行业的市场情况,我司对我司酒店及周边市场进行了一系列调查。目的是了解我司酒店的经营状况和周边市场情况,为酒店的经营管理提供参考,为我司更好地开展工作提供详细的第一手资料。

酒店开业以来,市场部在对客户进行友好拜访的同时,有选择地确定了大量的消费协议。根据目前协议客户来我酒店消费的情况,我司进行了一系列调查,现有协议客户只有一半左右来消费。与前期相比,有下降趋势,客户流失让我感觉营销力度不够,在增加新协议客户的同时忽略了老客户的返老还童。自我造成了工作范围的一定限制。因此,我部决定建立完善的客户档案,稳定现有资源,同时加强联系,对签约后未来消费的客户进行回访,与客户建立良好的合作关系,进而与客户成为朋友,达到让客户来消费的目的。

在我行市场调研客户回访的同时,我部还应咨询和听取客户反映的信息和意见。这些将有助于我们酒店自我完善。随着酒店业务的快速发展,业务结构也在逐步调整。酒店业的发展形势也出现了繁荣的景象,但同时也出现了供过于求的局面。市场份额的缺乏也制约了酒店业的发展。纵观当地市场,我们不能忽视酒店周围的中小型酒店。虽然他们在硬件上有些不足。但是他们有大量的忠实客户,在价格上也有相当大的优势。

市场竞争残酷,我们店的大小和装修风格形成一定的格局。当务之急是如何稳定现有资源,增加新资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。软件的开发、管理和利用以及服务质量是酒店生存的支柱。软件指的是人才。酒店业的完善是人才的竞争。有竞争才有发展。因此,为了占领市场,更好地发展,我们酒店首先要重视人才和员工的培养,全面提高员工素质。服务技能和服务意识。让我的酒店真正达到星级水平。给客人温暖舒适的感觉,留住客人。从而达到经济效益和社会效益并重的经营目的。

综上所述,目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识,为客人提供特殊服务。(餐饮特色、服务特色、酒店特色)个性化服务、针对性服务、亲情化服务。始终坚持100-120的服务原则。通过优质的服务达到真正的星级水平,从而达到赢得客户占领市场、开拓新的市场资源、打造最新华远品牌形象、打造华远企业文化、占领市场的最终目的。

申请销售部长申请书篇六

xx年即将结束,我进入公司销售部工作也将近半年。结合我在楼盘销售部综合点主要负责营销策划方面的工作写了一份销售部工作总结范文,以便自我检查在销售部工作中的不足和工作总结的经验,进一步提高销售部的工作质量和我个人的业务水平。希望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

这些工作主要包括:

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

新建的公寓,开盘期间的现场跟进。

公寓2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

宜家花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了广场,花城,新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

参加了九月份的“房展会”,“xx园国庆看房专线车”,xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会,将周销售情况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。

从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导。

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。

协助其他同事接待办理产权证的'客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

总结:近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

申请销售部长申请书篇七

1、芳卉园——有怎样的理想,就有怎样的追求;有怎样的'追求,就有怎样的品质;有怎样的品质,就有怎样的生活。

2、非常男女——我和我私奔。

3、复地翠微新城——梧桐树下,时尚生活。

4、富丽?奥林园——健康生活领跑者。

5、关山春晓——城市文脉,原生生活。

6、海虹景——一个改变你世界观的城市文化住宅。

7、汉飞?青年城——时尚空间,简约生活。

8、汉口?春天——下一站,开往汉口春天。

9、和盛世家——家合人和,万事盛兴。

10、河光水影海鸥翱翔,令你生活倍添美意。——香港翠湖花园售楼广告。

11、花前树下——春来花前鸟语,福入树下人家。

12、华城新都——尽享都市繁华的宁静,彰显尊贵生活的从容。

13、黄鹤世家——东边古楼西边水,黄鹤飞处是我家。

14、惠园cbd——艺术惠园,见微知著。

15、吉祥国际——如意生活,自在随我。

16、佳构如云,唯金田,方称着永恒的注视。——上海金田房地产有限公司。

17、家居生活如度假,海怡半岛是我家。——香港美晖阁售房广告。

18、剑桥春天——引领街区生活,静享都市繁华。

19、江南家园——武汉光谷,精致生活蓝本。

20、江南明珠园——至尊私邸,领秀江南;放眼江南明珠满目春色,尽收江城四岸十里繁华。

申请销售部长申请书篇八

尊敬的`领导:

您好!我叫xxx,是西安xxxxx经济系金融学专业的一名应届毕业生,感谢您在百忙之中翻阅我的自荐材料。本次我应聘的是中国人寿保险公司广东分公司的销售部长求职信。

时光荏苒,弹指间大学四年飞逝。正所谓良禽择木而息,在即将踏上征途之际,我通过各种渠道了解贵公司的情况,知道贵公司是个很有实力、引领时代潮流的公司,在保险行业拥有极大的市场份额,尤其是在寿险方面是我国当之无愧的龙头,为我国的发展做出了重要的贡献。而我也非常希望能加入这样的企业,以自己最大努力为公司的发展奉献自己的微薄之力,同时实现自己的人生目标。

我所学专业方向为保险、银行、证券等。在校期间,在学习上我积极主动,主要学习了西方经济学、财政学、货币银行学、经济法、财产保险、保险学、保险业务实训、会计学、微积分、线性代数、概率论与数理统计等课程,取得了良好的成绩。通过对保险课程的学习,我对保险公司以及保险公司的业务有了初步的了解,对中国人寿保险公司也有了一定的认识。学习之余,我积极参加校内的实践活动。在20**年9月~20**年7月曾担任班级团支部书记一职,专门负责班内的团务和协助学院团委发展工作;同年,我加入绿色旋律环保协会策划部,负责社团大小活动的策划与组织。这些经历是我和同学们建立了深刻的感情同时加强了我与人相处、与人合作、组织策划的能力。

假期期间,我也通过各种途径参加社会实践。曾在20**年国庆和20**年国庆长假中分别参加了苏宁电器和国美电器的促销活动,也在20**年的暑假加入了中国电信深圳分公司实习、20**年暑假加入了招商证券深圳分公司实习。这些实践活动极大的开发了我自身的工作能力,也加深了我对校园围墙外的社会的认识,为我今日走出社会打下基础。

也许作为一名应届毕业生,我没有一流大学的文凭,也没有雄厚的家庭背景,更没有丰富的社会经历和强大的工作能力。但是我相信只要通过虚心地学习和努力,我定能在最短的时间内积累和沉淀自己,最终使自己强大,回报公司。诚挚地希望公司能够为我一直亮灯到最后,给我一个展现自我的机会!谢谢!

申请人:

年月日

申请销售部长申请书篇九

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

从10月1日,我正式任职销售部副部长职务,代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持,下面对春节工作做以总结,为下一步的工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。

首先是自我总结。在春节期间,主要做了以下几个方面的工作:

一是随时沟通库存,确保销售员及时掌握库存情况,按量销售,及时协调更换品种,尽量争取“零库存”。

二是跟进回款。本次春节争取了预付款元,在春节销售(12月、1月)期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。

三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达,销售工作安排部署,近期工作进展汇报,最大程度的掌握销售一线信息,统筹安排。

四是协调沟通,在春节期间,自己主要的工作是与其他部门的衔接工作,与厂内核对库存,确保库存的真实有效,有新订单时第一时间与采购沟通货源,合理搭配海鲜礼包,力争清理库存。与厂内沟通发货时间,尽量协调拉开时间档。

五是今年推出了各类礼包销售,效果很好,客户容易接受而且给调整库存带来了便利。

工作不足之处:

一是自己管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要提高,使销售部能更高效、高质的完成工作。

二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的'货源等还没有做到第一时间传达到销售员,与其他部门沟通时也有欠缺的地方。

三是考虑问题不全面,经验欠缺。特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做,应该做到什么程度,让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任,胜斌是新到内勤岗位的,自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注,导致发货与样品不一致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况,大米未按时到货。

其次是销售部的工作总结。

在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的,而且较以前比较也提前了很多,非常遗憾的是没有完成3300万的销。在整个销售过程中,有进步也有不足,好的方面就不用说了,总结一下工作的不足之处:

一是信息反馈不及时,销售员在客户中发现的问题或拜访过程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真,怕担责任。

二是未按规定流程操作,销售员对自己的工作安排不到位,在节前已经要求过每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是临时请车的、后补请车单、发票申请临时填写的,给公司整体安排工作造成了困扰。

三是要货太急,对于一些没有库存的商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内一定的准备时间,统筹安排。

四是下订单不准确,修改订单频繁。更新订单时未更新时间,给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同一单位下订单时名称不一致,导致财务落应收时落不到一起去。今后在下订单后要仔细核对。签字就是确认的过程,不是没有用途。

五是合理化建议少,在春节前让销售员上报预估销量及销售建议,大家都没有提,但是在销售过程中对我公司的销售品种又有很多意见,这样以后会在工作中提高销售员的工作能动性。

已经过去了,工作的不足给了我们教训也让我们有机会总结了经验,在今后的工作中避免再发生同样的事情。我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调,每个人摆正好心态,多站在他人的角度考虑问题,我相信我们今后的工作会更顺畅。今年的销售目标是6000万,如何能顺利完成需要我们每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排:

1、加强团队建设,构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等,增进同事间的距离。

2、加强规范管理。针对销售部的工作性质,不局限日常管理,但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、完善激励制度,做好全年工作计划,有奖有罚。

4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会,让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识,相互学习。

5、加强自己的业务学习,积累经验。精诚团结,圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

6、提高销售助理的业务水平,充分利用好胜斌和赵燕飞,明确其岗位责任,提高他们对销售数据及全面的监管能力。

述职人。

20xx-2-12。

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