最新施工组织设计编制说明范文怎么写(大全13篇)

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施工组织设计编制说明范文怎么写篇一

因此针对这种特点，平时要注重两类施工组织设计的相同素材的搜集与积累。例如：主要项目的施工方法；施工企业质量管理体系；防止质量通病的技术措施；工程质量检测的设备；国家或建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料；文明施工现场措施；施工安全的技术措施及保证体系等。以上素材平时都可以提前编写出来，分别建立小标题，利用计算机贮存，使用时可随时调出，结合具体情况略微修改后就可利用了。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇二

矿业工程施工组织设计编制条目列有8条内容，其中要求掌握的内容有：矿业工程施工组织设计编制的内容、矿业工程项目施工准备的工作内容、矿业工程项目施工技术方案的选择原则、矿山井巷工程项目的施工顺序及其确定方法、矿业工程施工总平面布置的原则和方法和矿业工程项目施工的劳动组织形式，要求熟悉的内容有：矿建、土建、安装三类工程综合平衡的原则和矿业工程经济技术指标的内容。

该部分内容是矿业工程技术人员在施工现场进行项目管理工作所必须掌握的基本内容，是有效组织现场施工的基本保证。有关施工准备、施工方案确定、施工顺序确定等对整个工程项目的管理十分重要。

首先，必须明确施工组织设计的任务主要是以项目为对象，围绕施工现场的中心，保证整个施工过程能按步就班地完成合同约定;同时，施工组织设计也是施工单位承包具体工程项目后首先要做的前期工作，是为在施工项目中以最少的消耗获取最大经济效益的设计准备工作。

同时，应掌握矿业工程施工组织设计的分类以及不同类型的施工组织设计的编制依据、适用范围和主要内容。目前，矿业工程项目的施工组织设计可分为：建设项目(如矿区)施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计(技术措施)，有时还需要编制特殊工程施工组织设计以及季节性技术措施设计、以及年度施工组织设计等。

在复习过程中，可以结合具体工程的实际情况，针对某具体矿业工程项目的施工组织设计，逐条进行分析更有利于理解和掌握。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇三

1、建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

2、对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究;必要时可组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚实基础。

4、当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究、修改后，最终形成正式文件，送主管部门审批。

投标施工组织设计的编制要求有哪些？.doc。

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施工组织设计编制说明范文怎么写篇四

施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

1现状。

1.1编制人员的状况。

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

1.2流程重复率较高。

目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点、工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

1.3内容和深度水平差别大。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。主要表现在施工方案、施工平面布置、现场资源利用以及工程工期控制等方面。

1.4编制与实施分离。

目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

2优化要素。

2.1施工方案的优化。

(1)施工方法的优化。通过采用新技术新工艺对施工方法进行优化，会使得建筑工程的实施取得好的经济效益，从而会节省工程实施成本和缩短工程工期。

(2)施工顺序的优化。主要通过减少施工交叉来优化施工顺序，避免因施工交叉而导致现场秩序混乱。大量交叉施工的存在不但无法保证现场的文明施工，甚至将会给现场施工带来很大的安全隐患。

(3)施工作业组织形式的优化。通过对作业面的合理组织，采取顺序作业、平行作业、流水作业三种形式的一种或几种的综合方式，以达到避免交叉施工、减少安全隐患、合理安排现有资源的目的［1～3］。

(4)施工劳动组织优化。将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，投入到施工项目中去。利用劳动定额或现场统计劳动者的单位产量，合理安排技工、普工、材料运输设备的数量，尽量减少窝工现象的发生。

(5)施工机械组织优化。按照施工机械额定情况合理安排施工机械的组合方案，达到最佳配置的目的。这样会最大限度地发挥施工机械的作用，减少其空闲时间，使其创造的更多的经济效益。

2.2施工布置的优化。

(1)吊装机械布置优化。吊装机械布置时应尽量不占或少占设备基础、地下构筑物、管线，在其吊装能力满足进度计划要求的前提下，不影响其他的建筑安装施工。

(2)场地布置优化。从施工场地的面积局限性和节约成本的角度考虑，工程管理人员应合理安排施工顺序和设备到货顺序，提高施工场地的利用率和使用效率。

(3)交通运输布置优化。施工过程中设备和物资占道、地下设施施工断路、运输车辆涌堵等现象时有发生，这些将不可避免影响材料供应、物资运输、人员通行，其最终结果是影响施工效率。为了更好地疏导施工现场交通运输，不仅需要合理布置设备、物资的位置，而且需要专职人员巡视疏导施工现场的交通运输［1～3］。

2.3施工进度的优化。

在建筑工程施工组织设计中，施工进度最大的优化参数是时间，通过时间参数可以算出最早开始时间、最早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，减少非关键施工工作的时间，达到优化施工进度的目的。

(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的`施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。

(2)在编制施工组织设计时，应该结合建筑工程自身的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的按时完成。

2.4资源利用的优化。

(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓，不但影响现场施工需要，还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早，不但会过早占用大量的资金，还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序，使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序，最大限度地满足项目实施的需要。

(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式，其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时，应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量，从而节约施工成本。

3结束语。

在建筑工程施工过程中，应该坚持把施工组织设计作为指导性文件，在施工中不断地积累经验，不断完善改进施工组织设计方案。以上结合现有建筑工程施工组设计，提出了一些优化要素，对实际工程有较强的借鉴意义。

建筑工程施工组织设计是一个复杂的系统工程，如何真正发挥施工组织设计的指导和控制作用，适应市场经济发展的真正需求，还需对建筑工程施工组织设计的优化与改进措施进一步展开研究。

参考文献：

［1］栾学如，陈明辉．浅谈施工组织设计［j］．山西建筑，，32(14)．。

［2］于广红．优化施工组织设计的侧重点［j］．内蒙古石油化工，(11)．。

［3］成立，王小萍．施工组织设计优化［j］．建筑技术，(4)．。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇五

2）编制依据。

3）工程概况。

4）施工准备工作计划。

5）工程施工的总体部署。

6）大型临时工程。

7）主要工程项目的施工方案。

8）施工进度计划。

9）施工总平面图设计。

10）各项资源需要量及进场计划。

11）资金需要量计划。

12）季节性施工的技术组织保证措施。

13）施工进度保证措施。

14）降低成本措施。

15）质量管理与质量控制的组织保证措施。

16）项目职业健康安全管理。

17）环境保护的措施和文明施工。

18）技术经济指标评价。

19）本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题。

20）其他应说明的事项。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇六

摘要：项目投标阶段施工组织设计编制内容的质量与工程投标施工组织设计编制资料收集以及资料齐全情况之间存在直接的联系，其在一定程度上对于投标的结果造成直接影响。由此可见，重视强化投标施工组织设计编制工作具有重要意义。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

工程投标阶段施工组织设计以招标文件及设计资料为依据，在一定程度上反映了投标单位关于施工生产方面投标工程组织及技术的安排工作情况，其不仅是企业能力的一种体现，更是企业竞争实力的一种体现。而实际招标工作中，存在部分施工单位在开展施工组织设计的过程中出现大量的失误及疏忽的现象，进而影响投标工作的顺利开展。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

投标施工阶段组织设计编制的.资料收集工作主要包括编制前的资料收集工作和投标施工组织编制中资料收集工作[1]。就编制前的资料收集工作而言，项目投标工作可以分为投标和资格预审阶段，编制投标文件前对资格预审文件中的内容和要求予以收集，如强制性的设备要求，项目建设概况等。对施工沿线的地形地貌以及施工用水用电等情况予以现场考察，需要获取业主项目资金落实情况、承包商与分包商之间关系等方面的信息。

就投标施工组织编制中资料收集工作而言，自招标文件发出之日起到投标文件提交截止日期为止，时间不能短于20d。由于投标工作不仅工作量大而且需要提前1周完成，因此投标工作的时间较为紧迫，换句话说投标工程开展的时候需要详细阅读招标文件及图纸，还需要对其中工程量清单等予以详细地研读。招标文件中需要对招标的范围、项目的名称及施工机械设备配备等内容予以明确。此外，编制工作还需要符合招标文件的要求，以便更好地掌握施工结构物类型以及工程施工的难易程度等。

2.1审查和评定内容编辑情况。

相关文件指出，编制投标阶段施工组织设计的过程中，若出现缺项情况应当以零分登记[2]。由此可见，在项目投标阶段施工组织设计编制的时候，投标单位首先要以投标单位掌握的投标工程情况以及自身条件作为参考依据设定编制原则，包括技术先进、安全可靠、质量保证以及经济适用等；其次还需要将招标文件中的有关要求予以完全地落实。

2.2审查和评定施工方案与技术措施。

施工企业编制的施工方案不仅要满足设计文件的标准要求，还应满足施工技术的标准要求。为更好地落实方案要求需要尽量满足相关标准要求[3]。一方面，为便于整个工程能够顺利完成，需要合理划分施工区段、合理组织和安排标段内的各专业工程，在对工程数量、特点以及难易度进行详细了解后制定具有针对性的组织方案；另一方面，为能够顺利地完成整个标段的施工工作，任务的饱满性以及交叉作业频繁转移影响施工布局工作，因此划分区段的时候需要参照人才、材料、设备、施工队伍以及工期等情况。

2.3审查和评定工程进度计划与措施。

工程进度计划以及措施的主要阶段工期既需要重视其安排的合理性，又需要重视其安排的可行性，并以招标文件要求作为合理安排开展的重要依据。专业的工程工期需要以节点工期为基础，以人员、施工设备以及方案等作为依据开展工作，清晰规划进度图、计划图等。为保障施工工程能够在工期内顺利完成，需要以实际情况作为依据制定合理且有效的工期保障措施。

2.4审查和评定资源配备计划。

资源配置计划不仅包括劳动力、物资供应、施工设备规格及数量配备等计划资源配备，而且还包括劳动力组织及配置、架子队组成、物流组织以及施工测量等系列资源配备。上述资源配备需要以工程的工期、工程量以及工程量分布等情况为依据进行合理地安排，在施工设备数量和规格配备计划开展的过程中，需要严格遵照招标文件中的强制性要求予以细化开展。

2.5审查和评定质量管理体系与措施。

施工组织设计编制的过程中需要重视审查和评定质量管理体系以及措施，其中质量管理体系及措施不仅包括质量管理制度、质量保证体系的检测、运行和检测机制等内容，而且包括人员配备、组织机构等内容[4]。在制定质量管理体系及措施的过程中，以招标文件中提出的质量目标为依据，针对工程类型情况选择劳务人员以及专业技术人员，并参考本地区气象天气选取相应质量制度以保证工程能顺利地开展。

2.6审查和评定安全管理体系与措施。

安全管理体系与措施的审查和评定工作除了包含安全保证措施之外，还包含了安全保证体系。因此，在制定编制的过程中需要细化难点的电站、隧洞、水库等工程[5]。若出现涉及地下管线施工和高空作业等，编制方案需要制定一定的安全措施以满足保障工程实施的需要，在制定有关措施的时候需严格遵照招标文件中有关安全目标方面的要求。

2.7其他措施。

项目投标阶段施工组织设计编制的内容，需要以工程的评标标准以及要求为依据，针对其组织设计情况进行审查和评定。为保障项目投标阶段施工工程能顺利开展，在组织设计编制的过程中还需要重视其他措施的开展，如环境、水土、文物保护等其他管理体系及措施。此外，还需要重视文明施工措施地开展、职业健康安全管理体系以及措施的开展等相关方面的内容。

3结束语。

投标施工组织设计属于项目投标文件的一个重要组成部分，其作为业主对于投标技术以及组织水平考核的依据，需要得到高度的重视。目前工程招标制度得到了不同程度的完善，且对于施工企业编制投标文件提出更高要求，为保障投标文件具有较强竞争力，需要提高企业项目投标阶段组织设计编制的水平及质量。

参考文献。

[4]巨敬伯.浅论道桥工程施工组织设计在投标中的主要作用[j]建材与装饰，2017，(6).

注释。

1年第16期(总第549期)。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇七

承包商在确保安全的前提下，为了取得更佳的效益，必须重视实施性施工组织设计的编制与使用。它既是标前施工组织设计的深化和完善，是展开施工的指导性文件，又是业主检验承包商履行合同能力的重要依据，是承包商能否取得业主信赖的关键。

（1）实施性施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织施工的基本的技术经济文件，它的任务是要对具体的拟建工程的准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、在时间和空间上、技术和组织上做出一个全面、合理和符合好快省安全要求的安排。

（2）实施性施工组织设计是标前设计的完美和深化，中标后承包商应在工程开工实施前根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理要求，编制实施性施工组织设计。此外还必须有操作性，能够作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。

（3）实施性施工组织设计是技术创新和技术进步的具体实践。承包商在施工过程中要采用先进的施工技术，降低生气成本，提高劳动生产率，追求最大利润，向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力，赢得业主的青睐，为承包商在业主未开标的工程承揽中打下坚实的基础。

（4）实施性施工组织设计是工程建设的质量和技术保障。实施性施工组织设计是执行施工技术措施，保证工程质量的技术性文件，它必须是成熟和可靠的。

（1）可操作性。中标后，承包商可根据自身的人员、机械设备情况，调配人员、设备，制定详尽的、操作性强的施工方案，使施工有序进行，从而充分利用自有设备和人员，追求最大利润。

（2）灵活性。由于施工现场各种因素的影响，工程建设不可能是一帆风顺的，承包商可根据各种因素的影响，调整施工方案，施工顺序，减少窝工，以达到保证工期的目的。

（3）完善性。随着开放的深入，我国工程建设领域的许多做法与国际接轨，业主委托监理单位负责合同的履行。只有实施性施工组织设计得到监理工程师和业主的认可，方可开工。因此，实施性施工组织设计是在综合各方的意见后而形成的，是非常完善的技术经济文件。

（4）全局性和全面性。实施性施工组织设计文件内容是全面的，发挥作用是全方位的，因此，在文件编制过程中，应以“重点突出，兼顾全面，技术先进，经济合理，确保质量，安全适用，实事求是，动态调整”为指导原则，做到与提高经济效益相结合，计划安排留有余地，施工方案详尽可行，技术组织措施可靠。

（1）符合施工合同的要求。实施性施工组织设计是标前设计的深化、完善与具体化，应符合施工合同关于工期与质量目标的.要求。实施性施工组织设计一般不能作原则性或重大修改，否则等同于修改合同，需征得业主的同意并签认。

（2）确定项目组织。项目组织是实施性施工组织设计的贯彻执行者，能否好快省安全地完成工程建设任务的重要保证。项目经理是工程的指挥员，应是有经验的项目管理的内行和专家，有团队精神并善于发挥个人的特长，充分调动其积极性，为工程施工创造一个良好的合作氛围。

（3）与经济效益相结合。实施性施工组织设计在进行施工方案选择、机械设备选用及施工平面布置，要考虑其经济性，以实现承包商追求最大利润的目标。

（4）在实施性施工组织设计中应用工程网络技术。工程网络计划技术是应用网络图形来表示工程中各项工作的开展顺序及相互之间的关系，通过对网络进行时间参数的计算，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效地控制与监督，以最小的消耗取得最大经济效果。

（5）质量保证措施。质量保证措施是工程的基本功能要求，也是业主首要的要求，承包商应制定出各施工过程详细的质量保证措施及检验、检测方法，确保工程质量。

由于实施性施工组织设计的重要性及其特点，就要求我们施工单位在编制过程中认真分析，加大力度，确保施工组织设计真正发挥其作用。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇八

主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。编制内容应齐全，并有审批手续。施工措施和工艺发生较大的变更时，应有变更审批手续。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇九

3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。

4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。

5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告），

6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。

7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。

8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。

9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。

编制实施性施工组织设计的一般程序。

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施工组织设计编制说明范文怎么写篇十

在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：

(1)重视工程的组织对施工的作用。

(2)提高施工的工业化程度。

(3)重视管理创新和技术创新。

(4)重视工程施工的目标控制。

(5)积极采用国内外先进的施工技术。

(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

(7)合理部署施工现场，实现文明施工。

(1)建设单位的意图和要求。

(2)工程的施工图纸及标准图。

(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。

(4)资源配置情况。

(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。

(6)有关的标准、规范和法律。

(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇十一

(二)施工部署。

重点反映投标人在项目施工中的施工总体顺序安排和总体现场部署，反映施工作业队伍和施工管理队伍的投入与安排，突出投标人有能力、能确保项目施工按招标人要求全面实现。

(三)施工方案及主要项目施工方法。

在编写时要特别注意突出重点，抓住主要项目和关键施工环节的施工方案，兼顾全面，切合实际，先进合理，语言简炼，切忌繁复。

(四)施工进度计划及施工进度表。

投标施工组织设计中，进度计划主要反映施工进度安排的合理性、可行性以及保障措施，对施工工期缩短的可能计划和相应配套措施及相应进度图表。

(五)施工平面布置图。

施工平面布置图主要反映投标人施工现场的施工展开布局，突出对施工任务的适应性和对施工管理、环境保护等方面的适应性、合理性。

(六)其他内容。

主要突出施工质量的保障监管体系，安全施工的保障监管体系，以及施工技术的支持保障体系；突出对招标文件中要求的其他内容的实质性响应；另外可以附上更准确反映投标人施工技术管理水平和施工特色优势的材料和文件。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇十二

并通过合理的报价，向业主展示自己的综合实力。而实施阶段施组，就是为了使所中标的工程，在施工的过程中，如何提高施工效率，合理的安排和使用人力物力，追求施工效率和经济效益，两者的重要区别是：一个主要是控制性、战略性、规划性的，一个是全局性、指导性、作业性的。

施工组织设计编制说明范文怎么写篇十三

与设计单位或施工单位在相关阶段编制的相应施工组织设计相比，投标施工组织设计有其特殊性，主要体现在以下几个方面：

1．应用目的不同。

设计单位的施工组织设计是设计文件的组成部分，主要供业主或监理审查和决策，是编制概预算的依据；施工单位的施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单项工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或战术性部署，而投标施工组织则是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，进而得以中标。

2．编制条件不同。

设计单位编制的施工组织设计是在初步设计(或技术设计)阶段，在对现场进行充分调查的基础上编制而成的，施工单位的施工组织设计则更是对各项工程进行深入调研后所作出的周密的施工安排。而投标施工组织则在时间上、方案上都有特殊的要求，时间紧、调查现场有限、方案要令招标单位满意和信服等，给投标施组的编制增加了难度，要求编制者具有足够的知识和经验。

3．阅读对象不同。

而投标施工组织则是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者基本上是高水平的专业人员或领导，因此要求施工组织设计要有较高的水准。

4．内容幅度不同。

由于投标施工组织设计是投标书的组成部分，而不像其他施工组织设计自成一体，加之其阅读对象的特殊性，可不必对所设计的工程对象进行全面交待，如工程概况、主要工程数量等内容，招标部门相关人员都比较清楚，不必作详细交待。因此，投标施工组织设计的内容应着重于工程的施工方案与安排及其相关的三控制、一管理(工期、质量、安全控制及合同管理)。

5．责任水平不同。

设计阶段施工组织设计是编制概(预)算的依据，而概算是工程项目投资的最高限额，可见施工组织设计要对工程造价负责；施工阶段的施工组织设计是在施工阶段中实施并不断加以完善的过程，其施工组织设计必须具有实施性。而投标施工组织设计仅用于工程投标，工程中标后，对后续施工组织设计具有一定的指导意义，若没有中标，则完成了其使命。所以，投标施工组织设计可具有一定的先进性，若有关方案一时还未研究成熟，但中标后有能力解决，也可以先进行安排，以求竞争取胜。