手机阅读

战略研究项目申请书如何写 战略研究项目申请书如何写范文(四篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 06:39:45 页码:14
战略研究项目申请书如何写 战略研究项目申请书如何写范文(四篇)
2023-01-10 06:39:45    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关战略研究项目申请书如何写一

乙方:

鉴于甲乙双方彼此长期友好的战略合作伙伴关系,现就双方进一步合作事宜,本着平等互利、共同发展的原则,经过甲、乙双方协商,达成如下协议。

第一条 声明和保证

1.1甲方是微软、h3c等国际著名厂商认证考试培训中心及考点。

1.2乙方拥有具备签署本协议所需要的相应权利。

第二条 合作内容

通过双方的资源共享、优势互补,现达成如下战略合作内容。

1.1 华育国际授予首府人才市场为其授权“认证考试培训中心”。使之能够对待业者进行专业的计算机网络方向认证培训。并提供师资支持。

1.2 首府人才市场授予华育国际为“首府it人才培训基地”。华育国际就教学、实训等方面与首府人才it培训进行深层次的合作。

第三条 甲方的权利和义务

1.1 甲方拥有在乙方宣传、推广相关合作认证的权利。

1.2 甲方要将认证体系、费用等详细信息及时通知乙方。

1.3 甲方要及时与乙方进行沟通,就认证培训开课时间、上课方式等进行持续的沟通。及时确定好每期认证培训的授课日期以及考试安排。

1.4 甲方要保证好乙方学员的上课质量以及试验设备配备齐全。

1.5 甲方派一名老师协助乙方培训一门自有网络方向课程。

第四条 乙方的权利和义务

1.1 乙方要及时在首府人才市场宣传栏,对合作的认证培训进行宣传。对甲方的宣传工作予以配合。

1.2 乙方根据宣传及学员响应情况,合理的制定培训及考试日期,并及时通知甲方。安排好授课地点。及准备好上课资源。

1.3 乙方负责完成学员全部报名手续,并负责收取学员学费。

第五条 费用条款

5.1 详细甲方认证培训体系及费用体系见(附件一)。

5.2 乙方负责相关费用的收取工作。

5.3 乙方在收取完费用,开课16课时内将费用交与甲方财务人员。

5.4 乙方负责甲方授课老师课时费(限于讲授乙方自有课程时),每课时(45分钟)费50元。

第六条 违约责任

任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约。在此情形下,甲乙双方可就此问题进行协商,协商不成的,按本协议争议条款解决。

第七条 保密

双方对彼此之间提供的信息、资料以及本协议的具体内容负有保密责任。

第八条 免责条款

因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时,双方相互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后15日内将情况告知对方,并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行协议。不可抗力事件包括严重自然灾害、政府行为、第三方服务故障等不可抗拒的事件。

第九条 争议的解决

因履行本协议所产生的争议,任何一方有权选择将争议提交当地仲裁委员会仲裁或向当地有管辖权的法院提起诉讼。

除正在仲裁或诉讼的争议事项外,双方应继续行使其本协议项中的其余权利,并履行本协议项中的其它义务。

第十条 通知

一方向另一方发出的书面信息,应按本协议列明的地址以邮件或图文传真的方式发送。任何一方对其联系方式的变更应及时书面通知对方。

第十一条 协议期限

本协议有效期为 2 年,自双方签字盖章之日起生效。

第十二条 附则

13.1如遇国家调整有关资费标准,或双方主管部门下达有关政策文件,双方本着真诚合作、友好协商的原则另行商定收费方法。

13.3未经甲乙双方书面确认,任何一方不得自行变更或修改本协议。

13.4本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

13.5本协议所有附件作为协议不可分割的组成部分,与协议正文具有同等法律效

甲方(公章): 乙方(公章):

法定人代表 法定人代表

(或授权代表): (或授权代表):

通讯地址: 通讯地址:

联 系 人: 联 系 人:

联系电话: 联系电话:

签署日期:签署日期:

有关战略研究项目申请书如何写二

作为国内最具影响力的企业之一在企业战略和经营管理方面进行了卓有成效的探索并取得了骄人的业绩;面向新的发展机遇,公司领导层果断决策,希望借助管理变革和信息化进一步提升企业的整体竞争能力。

作为国内经验最丰富的咨询公司之一公司从小到大发展的过程就是与中国企业竭诚合作的历程,我们以感激和真诚回报中国企业以及企业家给予我们的支持和厚爱。

基于互惠互利、共谋发展的原则,双方协商达成如下战略合作协议:

1战略合作的意义

11对于,通过与公司的战略合作,获得外部专家的持续

支持,提升公司的“战略-管理-信息化”综合能力,保持领先国内同行3-5年的优势。

12对于公司,通过与的战略合作,丰富国有企业

改革的经验,深刻理解行业的战略布局,争取在行业取得突破性的发展。

2战略合作的方式

21和公司将以联合项目组为基础,建立双方高层每月

定期沟通的机制,监控并推动战略合作的顺利开展。

22在此战略合作框架之下,具体的合作事宜应该以独立合同的

方式确立明确的目标、责任、计划。

合作过程中所发生的费

用,如果不能归入某一项合同,则需另外协商费用分担的方式。

23未经对方许可,任何一方不能在商业宣传中透露与对方的战

略合作关系。

24当合作过程中出现问题时,双方将以最大的诚意重建互信关

系。

3战略合作的内容

31公司将邀请参加管理咨询发起的中国制造业研

究计划,与国资委、商学院、集团等协作,研究中国制造企业的竞争策略、核心能力、管理与信息化的最佳实践等。

32公司将基于对发展战略和公司领导层战略意图的

理解,协助整合“战略具体化-管理提升-信息化建设”,在国有企业改革和信息化建设方面,探索出一条新路。

33公司将在“战略具体化-管理提升-信息化建设”的过程中,

提供管理培训和教育,协助的员工转变观念,培养未来的干部队伍。

34公司将协助安排的管理层访问集团,并且以适

当的方式深入探讨集团的业务拓展和战略转型的成功经验。

35公司将协助安排与学院建立合作关系,通过定

制专门的管理教育课程(

)为提供世界级水准的管理教育。

36公司将协助联络其他专业咨询和服务机构,基于的成

功实践,形成以及行业的最佳实践,提升的品牌和美誉度,为的跨越式发展营造全方位的推进环境。

37将为公司的顾问营造顺畅的工作氛围,为公司

深刻理解以及行业,提供有关的行业信息和沟通机会。

38将协同公司借鉴和研究国有企业进行“战略具体化-

管理提升-信息化建设”的经验和教训,提炼并形成国资委案例研究材料。

39将协助公司在以及行业拓展咨询业务。

4主要工作

第一阶段:签定并实施《管理变革和企业信息化规划》合同;根据战略具体化的结果,建立健全和优化某某公司级组织架构、业务流程、绩效考核体系,依据企业管理需求和现有信息化情况完成企业信息化规划及整体发展思路。

第二阶段:签定并实施《系统》首期合同;完成某某公司总部财务、采购和销售等关键业务系统,实现财务业务一体化,通过系统实现对公司级绩效考核体系的有效支撑。

第三阶段:签定并实施《系统》持续合同;完成某某】公司总部人力资源实施,完善支撑职能评

价与绩效考核体系的报表系统,样板厂(站)的系统实施和企业信息门户的实施,某某全程供应链的实施。

甲方:股份有限公司

乙方:有限公司地址:

邮编:

授权代表:

日期:

地址:邮编:

权代表:日期:

有关战略研究项目申请书如何写三

甲方:__________

乙方:__________

甲、乙双方就加工生产“_________”数码相框,达成以下战略合作意向:

一、甲、乙双方应信守商业秘密,不得把对方市场政策、客户资源、产品成本、产品外观、功能等信息向第三方泄漏。

二、甲、乙双方共同研究电子、数码产品市场发展趋势,并制定出长远发展战略。随着对市场的深入了解共同开发产品,开拓国内、外市场。

三、甲、乙双方本着互惠互利的原则,共享资源,以加强市场竞争力;双方应不断了解数码相框方案发展的流行趋势,随着方案的优化对产品进行优化。

四、质量保证:必须严格按照双方确认的工艺规范和原材料要求生产;任何的工艺更改,材料更换等必须以书面的形式进行沟通。在双方以书面形式确认后,方做相应调整。为保证产品质量,在生产中同一批次的产品必须使用同一批次物料。

五、价格:以每批订单双方确认价格为准。

六、交期:根据双方协商,数量1000台以下的订单保证7天交货。数量1000台以上的订单保证10天交货。若不能在指定时间完成,乙方要在接单时与甲方沟通并书面告之甲方。七、交货地点:甲方工厂。

八、售后服务:产品自出厂,非人为因素造成的质量问题,主机构件(屏、主板、主控、内存、喇叭)及辅料(电源、遥控器、线材)1年内包换(日期以主板易碎贴后推3个月为准);人为因素造成的质量问题,硬件部分收取成本费用,不收取维修费用;主机实行3年保修。

九、市场开发:甲、乙双方在开发市场中不得损害对方利益,不得侵占对方已有的客户资源。共同研究竞争对手市场,分析竞争对手市场策略,并作出有针对性的市场开发方案。

十、3c认证:在双方签订加工合同后,由甲方协助乙方开始负责实施3c认证,并于规定日期内完成(3c认证周期约45天左右)费用由双方各付一半,当甲方加工数量达到,乙方返回由甲方承担的部分。

十一、本协议一式两分,双方各执一份,自签字盖章后生效,如需终止合同,需提前30天通知对方。

十二、未尽事宜,双方友好协商解决,签订合同补充条款。

甲方盖章:__________乙方盖章:__________

法定代表人:__________法定代表人:__________

委托代理人:__________委托代理人:__________

签订日期:__________签订日期:__________

有关战略研究项目申请书如何写四

甲方:

乙方:

第一条 合作基础

为建立长期、良好的合作关系,实现资源共享、优势互补,提升双方在各自领域的核心竞争力,探索物流企业与银行间的新型战略合作关系,经协商一致,甲、乙双方基于诚信原则,在自愿、平等、互利的基础上,签署本协议。

第二条 业务合作领域

(一)动产及货权担保项下监管业务

是指第三方客户以处于乙方占有、监管下的动产作为担保,甲方对其提供融资授信。本业务包括静态监管、核定库存和仓单质押等模式,以及今后双方认可的创新业务模式。

(二)资源共享及市场开发

双方同意在互惠的基础上将各自拥有的客户优先向对方推荐进行业务合作,实现优势互补,以充分利用自身资源进行联动营销和联合市场开发。

第三条 双方责任

(一)甲方责任

1、有义务协调其客户优先通过乙方办理本协议项下相关业务。

2、有义务按合同规定发放授信;

3、有义务敦促客户向乙方交纳仓储及监管等相关费用;

4、有义务及时向乙方提供监管物的价格信息。

5、当授信客户可能出现财务问题等不利于乙方收取仓储和监管费用的情况时及时通知乙方。

(二)乙方责任

1、有义务协调其客户优先通过甲方办理本协议项下相关业务;

2、有义务制定完善的内部管理制度和操作办法以确保监管商品始终处于乙方妥善保管和有效监管之下,对其下属公司因监管中的过错给甲方造成的损失承

3、配合甲方对监管商品的勘验、检查、查询,对质押物及时办理质押手续;

4、协助甲方完成质押货物价值评估、质量鉴定、质押商品出质;

5、当授信客户经营或货物出现不利于甲方授信安全的预警信息时及时通知甲方。

第四条 营销推动

1、共建品牌

为推动业务合作深入发展,共建合作品牌,双方同意就合作范围内业务合作共同进行市场宣传、营销推广和商务公关活动,并可以互相使用对方拥有的商业标识。

2、交叉销售

双方同意利用自身的分支机构互相推介、代理销售包括但不限于本协议合作范围内的对方各项产品。

3、互惠待遇

双方同意在不与对甲、乙双方各自具有约束力的合同或协议相抵触的前提条件下,给予对方合作优先权,即在同等条件下,应优先选择对方为合作伙伴,在业务发展和开拓中,相互支持,相互配合,以增强各自的市场竞争能力。

4、培训支持

双方总部和分支机构可根据业务需要定期进行业务交流和培训,对现有业务品种、业务操作模式进行改进,使双方业务合作模式更适合市场需求。

第五条 其他事项

1、收费标准

乙方同意给予合作项下业务收费适当优惠。

甲方同意给予合作项下业务适当优惠。

2、信息沟通及保密

双方对业务合作中了解的对方的商业秘密负有保密的义务。

甲、乙方双方同意成立专门的工作小组,定期沟通双方的管理制度和作业流程,商定统一的合同范本和单证格式,合作研究开发业务管理信息系统。

3、双方同意采用相对集中统一的业务管理模式,包括:

乙方统一制定乙方参与合作的下属企业开展监管业务的标准。

乙方除直接开展监管业务外,还可向甲方提交参与合作的乙方下属企业名单。对名单中所列下属企业因违反具体业务合同的约定而给甲方造成的损失承担相应的连带保证责任。

未列入名单的乙方下属企业,不享有本协议规定的各项权利,甲方不得与其开展监管业务的合作。

乙方对参与合作的下属企业名单进行变更时,应以书面形式及时通知甲方,但涉及正在与甲方合作的乙方下属企业时,应事先协商一致。

4、合作期限

本协议自双方签字盖章之日起生效,经双方协商一致,可终止本协议,但涉及终止前本协议项下的具体业务时,本协议仍具有法律效力,直至本协议项下具体业务终止时自动终止。

5、争议处理

甲、乙双方同意在本协议具体执行过程中如发生争议,应首先通过友好协商的方式解决。如不能协商解决,任何一方均有权向中国国际经济贸易仲裁委员会

6、本协议地位

本协议是甲、乙双方战略合作的基础。

双方分支机构开展具体业务时,须由双方分支机构和授信客户签订具体的合同文本。

7、双方同意互设绿色通道处理合作项下各项业务。

8、本协议一式贰份,双方各持壹份,均具同等法律效力;以下附件为本协议不可分割的部分,与本协议正文有相同的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

您可能关注的文档