爱婴医院年鉴范文(优秀11篇)

领导力是指个人具有影响和激励他人的能力，良好的领导力可以提高团队的凝聚力和效率。总结是一种对过去的回顾和对未来的规划，能够帮助我们更好地规划自己的发展方向。以下是一些总结范文，供大家参考。

爱婴医院年鉴篇一

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，我科全体医务人员再次组织学习母乳喂养的相关知识及母乳喂养的技巧进行培训，改进措施如下：

1.对所有医务人员进行必要的技术培训，并留有培训记录，签名。

2.加强对每位产妇进行怒如喂养技巧指导。

3.杜绝病房出现奶粉，奶瓶，除非有医学指针，责任护士要讲解用奶粉,奶瓶的害处，使产妇自觉自愿母乳喂养。

4..把母乳喂养咨询电话告诉给所有的产妇。

黎平县妇幼保健院产科。

2014年3月28日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.指导产妇开奶前不喂任何食物，除母乳外，监督产妇不把奶瓶和奶粉带进爱婴区。

2.每天询问母乳喂养知识培训的效果，使其每位产妇都掌握母乳喂养的基本知识。

3.指导母亲在与婴儿分开的情况下，如何保持泌乳。

4.指导母亲掌握正确的含接姿势。

黎平县妇幼保健院产科。

2014年6月28日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.加强三早的落实，皮肤接触时间要达半个小时以上。

2.加强指导哺乳的正确姿势。

3.加强母乳喂养宣教，使每位产妇都掌握所有的知识。

4.护士加强监督不能使用奶粉,奶瓶。

黎平县妇幼保健院产科。

2014年9月29日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.加强对医务人员母乳喂养的培训，每次培训要求有记录。

2.实行24小时母婴同室，执行皮肤早接触。

3.教会所有产妇人工挤奶的手法。

黎平县妇幼保健院产科。

2014年12月20日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.制定书面的母乳喂养政策。

2.加强全院职工母乳喂养知识培训，根据创建标准全院职工培训不低于18学时，重点科室人员临床实践不低于3学时。

3.进一步完善母乳喂养指导的相关记录。

黎平县妇幼保健院产科。

2015年3月22日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.为母婴服务提供更优质的护理。

1.加强爱婴区的环境，基本达到卫生,舒适。

2.加强对手工挤奶的指导。

黎平县妇幼保健院产科。

2015年6月25日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.加强母乳喂养宣教，教会每一位产妇母乳喂养技巧。

2.加强母乳喂养知识培训。

3.完善母乳喂养的各种记录。

黎平县妇幼保健院产科。

2015年9月26日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.加强对医务人员母乳喂养技巧的培训。

2.完善所有母乳喂养方面的登记。

3.重点宣教母乳喂养咨询电话。

黎平妇幼保健院产科。

2015年11月28日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.科内加强母乳喂养知识培训，并做好记录。

2.加强母乳喂养好处的宣教。

3.重点指导母乳喂养技巧。

4.禁止爱婴区出现奶粉,奶瓶。

黎平县妇幼保健院产科。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.在入院告知中，母乳喂养宣教中体现母乳喂养热线电话。

2.强化医务人员对母乳喂养政策的掌握。

3.加强三早的落实，加大监督力度。

黎平县保健院产科。

2016年6月24日。

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题，改进措施如下：

1.改善爱婴区条件，巩固爱婴医院成果，使每一个母亲都有母乳喂养的机会，提高母乳喂养率。

2.加强母乳喂养技巧的培训。

3.加强母乳喂养宣教，使每一位产妇都正确掌握母乳喂养技巧。

黎平县保健院产科。

2016年9月28日。

爱婴医院年鉴篇二

我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效益，赢得了广大患者的信赖;先后三次荣立集体等功，两次荣立集体三等功。多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。在1987年的全军英模代表大会上，惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连”、“传播社会主义精神文明的窗口”、“新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜”。1995年3月，中央军委主席江泽民签署命令，授予惠侨科“模范医疗惠侨科”荣誉称号，并题词勉励：“救死扶伤，无私奉献，艰苦奋斗，永葆本色。”

近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下：

把医德医风建设真正落到实处。

随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为，惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。

——实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会;开展重温“从医誓言”和回顾“穿上白大褂的第一天”活动，使大家自觉做合格的医务工作者。

——实施传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统，使大家懂得，救死扶伤，实行革命的人道主义、对工作极端负责任，对伤病员极端热忱，对技术精益求精，面向部队、面向基层，为兵服务，艰苦奋斗，无私奉献，正是具有我军卫生工作特色的医德医风，是我军卫生工作光荣传统和优良作风的集中体现。作为医务工作者，应该为所从事的职业感到自豪，珍惜广大患者的信任。

——实施“窗口”教育，增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会主义精神文明建设的“窗口”的地位和特点出发，对照《医务人员医德规范》，不间断地组织医务人员开展“四查四看”的揭短亮丑活动，即查服务思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查服务技术，看是否精益求精;查服务态度，看有无生、冷、硬、顶现象，查服务态度，看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理并向全体人员通报。同时，开展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光”等活动，不断提高文明行医、廉洁行医的自觉性。

爱婴医院年鉴篇三

为了保护、促进和支持母乳喂养，进一步提高我院儿科质量，提高母乳喂养率，降低孕产妇和新生儿的发病及死亡率，医院以“儿童优先、母亲安全”为服务宗旨，母乳喂养作为重点工作内容，保障母婴安全，认真贯彻执行世界卫生组织（who）和联合国儿童基金会（unicef）制订的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及《中国母乳代用品销售管理办法》，做好爱婴医院母乳喂养工作。院爱婴医院领导小组研究决定同儿科签订创建爱婴医院岗位责任状，望儿科把此项工作纳入议事日程，认真执行。

一、住院医师每日至少早查房、晚查房两次。查房期间对患儿疾病的发生、发展、干预后进行评估；向患儿母亲宣教母乳喂养知识，强调母乳喂养优势，指导母亲哺乳，掌握患儿进食母乳时间、量及大小便情况，评估患儿是否摄取足够营养；检查暖箱、蓝光箱的安全性；检查新生儿病室消毒器具是否完整；及时向上级医师汇报危重、疑难疾病患儿病情，汇报在院母婴纯母乳喂养率。

二、主治及副主任医师每天查房一次。查房期间对危重、疑难疾病患儿病情进行分析、评估及诊断；教授住院医师、实习医师母乳喂养知识。

三、 科主任每周至少查房两次。定期在病区开展母乳喂养知识教育，病房现场指导母亲正确喂养婴儿；对哺乳困难母亲进行辅助哺乳、姿势矫正；对危重、疑难疾病患儿病情进行分析、评估及总结。

四、住院医师对新入院病人进行母乳喂养知识宣教，指导患儿喂养方案；告知患儿家长病情、疾病发展及可能干预后，需进行的各项检查及化验，治疗方案等。

五、 住院医师每日及时完成病历书写，保证病历质量的及时性、全面性、准确性。

六、 住院医师巡视病房时检查病房安全及消毒措施，检查蓝光箱、暖箱、新生儿抢救器具的完整性及安全性，预防医疗不良事件发生；对已发生的'医疗不良事件进行评估及回报。

七、母婴同室管理：

1. 儿科工作人员严格执行《新生儿安全管理》，创造条件努力提高母乳喂养率及母婴同室率。

2. 住院医师及护士巡视病房时，对患儿及看护者进行身份识别。

3. 及时发现安全隐患，避免婴儿意外伤害。

4. 能识别患儿哭闹原因，并予以初步处理，不能识别原因时及时向上级医师汇报。

八、母乳喂养管理：

1. 儿科工作人员严格执行《母乳喂养规定》，确保在院患儿纯母乳喂养率达80%及以上；在院80%及以上的患儿母亲掌握母乳喂养知识。

2. 住院医师对新入院患儿家长进行母乳喂养知识宣教；给予患儿饮食指导。

3. 住院医师查房时指导母亲哺乳，矫正错误哺乳姿势。

4. 住院医师能够对患儿进行饥饿及哭闹识别，并指导患儿母亲喂养。

5. 对于存在乳头内陷、乳腺阻塞母亲，医师手法辅助泌乳及哺乳。

九、医疗质控小组成员定期对病历质量、医疗不良事件报告、新生儿安全管理及母乳喂养率等进行质控评估。

单位（盖章）：龙岩牡丹妇产医院 责 任 科 室： 儿 科

负 责 人： 责 任 人：

2015年1月1日 2015年 1月 1日

为了保护、促进和支持母乳喂养，进一步提高我院产科质量，提高母乳喂养率，降低孕产妇和新生儿的发病及死亡率，医院以“儿童优先、母亲安全”为服务宗旨，母乳喂养作为重点工作内容，保障母婴安全，认真贯彻执行世界卫生组织（who）和联合国儿童基金会（unicef）制订的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及《中国母乳代用品销售管理办法》，做好爱婴医院母乳喂养工作。院爱婴医院领导小组研究决定同妇产科室签订创建爱婴医院岗位责任状，望妇产科室把此项工作纳入议事日程，认真执行。

一、住院医师每日至少早查房、晚查房两次。查房期间对产妇疾病的发生、发展、干预后进行评估；向产妇宣教母乳喂养知识，强调母乳喂养优势，指导母亲哺乳，掌握新生儿进食母乳时间、量及大小便情况，评估新生儿是否摄取足够营养；及时向上级医师汇报产妇及新生儿危重、疑难疾病情况，汇报在院母婴纯母乳喂养率。

二、主治及副主任医师每天查房一次。查房期间对产妇及新生儿情况进行分析、评估及诊断；教授住院医师、实习医师母乳喂养知识。

三、科主任每周至少查房两次。定期在病区开展母乳喂养知识教育，病房现场指导母亲正确喂养婴儿；对哺乳困难母亲进行辅助哺乳、姿势矫正。

四、住院医师对新入院病人进行母乳喂养知识宣教，指导产妇正确喂养方案。

五、住院医师每日及时完成病历书写，保证病历质量的及时性、全面性、准确性；

六、住院医师巡视病房时检查病房安全及消毒措施，预防医疗不良事件发生，对已发生的医疗不良事件进行评估及回报。

七、母婴同室管理：

1. 妇产科工作人员严格执行《产科安全管理》《新生儿安全管理》《母婴同室管理》及《母婴安全管理》，创造条件努力提高母乳喂养率及母婴同室率。

2. 住院医师及护士巡视病房时，对产妇、新生儿及看护者进行身份识别。

3. 及时发现安全隐患，避免母婴意外伤害。

4. 能识别新生儿哭闹原因，并予以初步处理，不能识别原因时及时向上级医师汇报。

八、母乳喂养管理：

1. 妇产科工作人员严格执行《母乳喂养规定》，确保在院新生儿纯母乳喂养率达80%及以上；在院80%及以上的新生儿母亲掌握母乳喂养知识。

2. 住院医师对新入院产妇及家属进行母乳喂养知识宣教；给予饮食指导。

3. 住院医师查房时指导母亲哺乳，矫正错误哺乳姿势。

4. 住院医师能够对新生儿进行饥饿及哭闹识别，并指导母亲喂养。

5. 对于存在乳头内陷、乳腺阻塞母亲，医师手法辅助泌乳及哺乳。

九、医疗质控小组成员定期对病历质量、医疗不良事件报告、母婴同室率、母婴安全管理、新生儿安全质量及母乳喂养率等进行质控评估。

单位（盖章）：龙岩牡丹妇产医院 责 任 科 室： 妇产科

负 责 人： 责 任 人：

2015年1月1日 2015年 1月 1日

爱婴医院年鉴篇四

2014年5月20日我院爱婴领导小姐在xxx院长的带领下，对我院的爱婴工作进行了自查，现将自查情况总结汇报如下：

一、领导重视，组织健全，依法执业：

我院于1996年创建爱婴医院，截止今日已满10余年，十多年来，由于各级领导的重视，取得了阶段性成果，我院领导对产科儿科建设与发展相当重视，病房的环境设施较前有了很大的改观，产科病房温馨舒适，对专业技术人员进行了严格培训，科室管理规范，制度健全，依法服务意识强，知情同意落实好，能够切实执行上级文件要求。

二、开展母婴保健技术服务的条件、设施完善，保障了医院工作的顺利开展。

我院妇产科现有3名医师，其中主治医师1名，医师2名，3名均已取得执业医师证书，妇产科开展母婴保健专项技术服务的设备齐全，急救药品能够及时更换，确保急救药品都在有效期内随时使用，各项产科技术操作熟练，确保了母婴平安，进一步降低了孕产妇、婴儿围产儿死亡率。

三、按照《爱婴医院管理监督指南》把母乳喂养的宣传工作落到实处，把爱婴工作作为一项经常工作来抓：

我院设有门诊宣教室一间，集中宣教场所为医院大会议室，宣教设施齐全，使爱婴工作进一步得到了体现。妇产科门诊、病房、宣教室墙上张贴有《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《普集卫生院母乳喂养规定》等，成立了母乳喂养领导小组，制定了母乳喂养工作计划，并把母乳喂养的有关规定发放培训到了每一们医务人员，对新上岗人员进行了18个学时的母乳喂养知识培训，对在岗人员每年复训3学时，并进行一次母乳喂养知识考试和《母婴保健法》知识考试，对孕妇进行了有关母乳喂养的好处和知识技能的宣教并做了示范，同时也把母乳喂养宣教提纲发放到了第一位孕妇手中。对产后的母婴做到了早接触，早开奶，早吸吮，保证24小时母婴同室，并教会母亲如何喂奶，如何挤奶，做到了早开奶，按需哺乳，使母亲拥有充足的乳汁，不给新生儿吃母乳以外的食品及饮料，做到了纯母乳喂养，杜绝了院内出现奶瓶奶粉的现象，对剖宫产的新生儿在脐带处理完毕后，也由其母亲回到病房后补做了母婴皮肤接触和早吸吮，并对剖宫产的母亲加强了术后的护理和指导，把出院的母婴转给了经过母乳喂养培训的村级妇幼人员，并向她们提供我院的母乳喂养咨询热线：xxxxxxxx，使95%以上的新生儿成功做到了纯母乳喂养。

四、检查中发现的几点问题：

在本次自查中发现病历书写质量还要进一步规范，业务知识技术培训还要进一步完善，宣教室要多次，长时间的常规开放，确保孕产妇熟悉母乳喂养，孕产期的保健知识。通过本次自查，严格各项技术操作，积极推广和促进母乳喂养的适宜技术，保护、促进和支持自然分娩，降低剖宫产率，保证母婴安全和健康。

xx卫生院2014年5月20日。

爱婴医院年鉴篇五

我院爱婴领导小组在党志仁院长的带领下，爱婴工作进行了自查，现将自查情况总结汇报如下：

一、领导重视，组织健全，依法执业。

我院于1996年创建爱婴医院，截止今日已满10余年，十多年来，由于各级领导的重视，取得了阶段性成果，我院领导对产科儿科建设与发展相当重视，病房的环境设施较前有了很大的改观，产科病房温馨舒适，对专业技术人员进行了严格培训，科室管理规范，制度健全，依法服务意识强，知情同意落实好，能够切实执行上级文件要求。

二、开展母婴保健技术服务的条件，保障医院工作的顺利开展。

我院妇产科现有5名医师，其中主治医师3名，医师2名，5名均已取得执业医师证书，妇产科开展母婴保健专项技术服务的设备齐全，急救药品能够及时更换，确保急救药品都在有效期内随时使用，各项产科技术操作熟练，确保了母婴平安，进一步降低了孕产妇、婴儿围产儿死亡率。

三、按照《爱婴医院管理监督指南》把母乳喂养的宣传工作落到实处，把爱婴工作作为一项经常工作来抓。

妇产科病房、宣教栏墙上张贴有《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《普集卫生院母乳喂养规定》等，成立了母乳喂养领导小组，制定了母乳喂养工作计划，并把母乳喂养的有关规定发放培训到了每一位医务人员，对在岗人员进行母乳喂养知识培训，并进行一次母乳喂养知识考试和《母婴保健法》知识考试，对孕妇进行了有关母乳喂养的好处和知识技能的宣教并做了示范，同时也把母乳喂养宣教提纲发放到了孕妇手中。

对产后的母婴做到了早接触，早开奶，早吸吮，保证24小时母婴同室，并教会母亲如何喂奶，如何挤奶，做到了早开奶，按需哺乳，使母亲拥有充足的乳汁，不给新生儿吃母乳以外的食品及饮料，做到了纯母乳喂养，杜绝了院内出现奶瓶奶粉的现象，对剖宫产的新生儿在脐带处理完毕后，也由其母亲回到病房后补做了母婴皮肤接触和早吸吮。检查中发现的几点问题：

在本次自查中发现病历书写质量还要进一步规范，业务知识技术培训还要进一步完善，增加宣教次数，确保孕产妇熟悉母乳喂养，孕产期的保健知识。

通过本次自查，严格各项技术操作，积极推广和促进母乳喂养的适宜技术，保护、促进和支持自然分娩，降低剖宫产率，保证母婴安全和健康。

原平市第二人民医院2014年8月20日。

爱婴医院年鉴篇六

爱婴医院是指保障母乳喂养的场所，近年来在各种传媒上经常出现有关创建爱婴医院的信息，已成为大众所关心的话题。以下是本站小编为大家整理的爱婴医院领导讲话，给大家作为参考，欢迎阅读!

同志们：

下午好!

根据连云港市卫生局《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》(连卫基妇„20**‟28号)的要求，按照县卫生局统一部署，将于9月底前对我院进行爱婴医院审查，10上旬完成申报、审核、整改、复审等工作程序。为了确保我院顺利通过此次爱婴医院创建验收，今天我们在这里召开迎接爱婴医院创建动员大会，对我院爱婴医院创建准备工作进行全面部署。

爱婴医院的创建是产科、儿科的一场革命，通过创建爱婴医院，可彻底改变产科、儿科的老式管理模式，使医院全面实行母乳喂养政策，提高了母乳喂养的喂养率和成功率。爱婴医院的创建一方面增加了医院的服务功能，提高了医院医护服务水平，营造了舒适、温馨、优质的就医环境，确保了母婴健康与安全，充分体现了以人为本、以健康为中心的理念。另一方面通过全面实行母乳喂养政策，提高了母乳喂养率，杜绝或减少母乳代用品的使用，很大程度上减少了产妇家庭哺乳费用的开支，可见爱婴医院的创建既为医院带来了社会效益也为老百姓带来了经济上的实惠。因此我们要以此次爱婴医院创建为契机，加强爱婴医院的内涵建设，提升妇幼健康服务能力，适应现代妇女儿童健康需求，促进家庭的幸福和谐。下面我就创建爱婴医院的准备工作提四点要求：

8月上旬要完成自评工作;9月底将迎接卫生局审核;10月上旬完成申报、审核、整改、复审程序;10月底迎接上级评估验收。时间非常紧，全体职工，特别是工作在妇幼一线人员要有责任感和紧迫感，克服麻痹应付思想，利用有限的时间做好充分的准备，不得有丝毫懈怠。

二、对照标准，逐条分解，确保准备工作扎实有效

此次爱婴医院创建工作内容多，标准细，要求涵盖面广，对此我们要做到快、准、细。“快”，因为时间紧，内容多，我们就是要以最快的速度迅速投入到创建准备工作中来。“准”，就是对照标准，认真梳理，查找不足，找准差距。 “细”，就是要从细节做起，从每一个小条款做起，以问题为着力点，将创建准备工作做细，做实，做严，做到每分必争。

三、统筹兼顾，妥善安排好创建准备工作和日常医疗服务工作。

要做到创建准备工作和日常医疗服务工作两不误，两促进。要妥善安排时间进行创建准备，但也不能影响日常医疗服务工作的开展，要将创建准备工作科学纳入日常医疗服务工作中进行开展，相互促进，做到事半功倍的效果。

四、加强爱婴医院相关知识培训。

培训是获得爱婴医院相关知识的重要途径，是爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是为产科、儿科制度建设提供理论知识，加强健康教育，提高母乳喂养的喂养率和成功率，维护、改善和促进妇幼儿童的健康状况，提高人群总体健康水平。

同志们，爱婴医院创建工作关系到医院的长远发展，关系到职工的切身利益，关系到地方百姓的健康福祉，我们要保持积极向上，拼搏进取的精神状态，确保创建工作顺利通过验收。虽然20**年新版爱婴医院创建标准要求很高，但我相信通过我们大家的共同努力，一定能够顺利通过此次验收，使医院的妇幼工作达到一个新的境界，跃上一个新的台阶。

谢谢大家!

各位领导、同志们：

下午好!

为了响应世界卫生组织和省卫生厅发起的“创建爱婴医院”的号召，根据卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见，经我院院务会会议讨论决定，确定“创建爱婴医院”为我院目前的中心任务。现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下：

一、 创建爱婴医院的目的：

创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率，母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品，其所含的.各种营养物质最利于婴儿的生长发育，其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。确定母乳喂养室最原始的方法，也是最科学有效的喂养方法。

二、创建爱婴医院的重要性：

1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。通过创建爱婴医院，彻底改变产儿科的管理，这一改革的最终目的是实行母乳喂养，提高母乳喂养率。

2、产儿科的管理改革后，增加了医院的服务功能，这一方面使母婴得到更好的护理，另一方面也增加医院的经济收入。因此，创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。

3、通过产儿科的改革，能带动全院医护水平的提高。

三、母乳喂养的好处：

第一、对婴儿方面：母乳喂养好所含成分最有利于婴儿生长发育，母乳中所含的抗感染物质，能保护婴儿的疾病，同时，婴儿频繁的吸乳活动，有利于牙齿的发育与保护，有助于面部正常发育。

第二、对目前方面：母乳喂养能给予母亲一种做母亲的敏感性，并使之从孕妇状态向非状态成功的过度，伴随吸乳而产生的催产素，促进子宫收缩，能减少产后出血，促使子宫复旧。母亲体内的蛋白质、铁和其他所需的营养物质，能通过产后闭经得以储存，有利于产后的康复，也有利于延长生育间隔。另外，母乳喂养可减少乳腺和卵巢癌的危险。

第三、对家庭和社区也有益处：用于母亲营养的消费比用于婴儿营养的消费便宜。由于婴儿少得病，可以减少医疗咨询、药物、化验和住院消费。因此，母乳喂养经济、卫生、安全、方便。

四、母乳喂养政策：

who和unief发表声明的联合声明，促使母乳喂养成功的十点措施：

1、有书面的母乳喂养政策，并常规地传达到所有保健人员。

2、对所有保健人员进行必要的技术培训，使其能实施这一政策。

3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。

4、帮助母亲在产后半小时内开奶。

5、指导母亲如何喂奶，以及在需与其婴儿分开情况下如何保持泌乳。

6、除母乳外，禁止给婴儿吃任何食物或饮料，除非有医学指证。

7、实行母婴同室，让母亲与婴儿一天24小时在一起。

8、鼓励按需哺乳。

9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。

10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息，并将出院的母亲转给这些组织。

四、加强创建爱婴医院的培训及健康教育

培训是创建爱婴医院关键环节，是创建爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是帮助产儿科实行促使母乳喂养成功的十点措施，为产儿科制度建设提供理论知识。加强健康教育的开展，提高母乳喂养的成功率和喂养率，改善、维护和促进妇女儿童的健康状况，提高人群总体健康水平。

五、加强爱婴医院文化建设及人文关怀与分娩全新理念 爱婴医院文化建设是创建与巩固爱婴医院过程中物质财富和精神财富的总和;是创建与巩固爱婴医院物质文明与精神文明的具体体现。从而构建和谐社会。营造舒适、温馨、优质的环境气氛，提倡分娩新理念与婴儿特殊护理，充分体现以人为本，以健康为中心的理念。

六、爱婴医院的评审和巩固

爱婴医院创建达到一定标准后，先按照世界卫生组织对爱婴医院的评审标准自我评估，再向县市级卫生行政部门进行初评，最后通过省级专家组评审。爱婴医院的巩固要做到“五个坚持”，一是坚持母乳喂养规定;二是坚持培训复训;三是健康教育经常性、效果性;四是坚持资料连续性;五是坚持“两个结合”(巩固爱婴医院与加强儿科建设提高产儿科质量相结合，巩固爱婴医院与地区和农村保健相结合)。

同志们。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的，经市妇保所、县卫生局领导在我院实地考察后，明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件，极力动员我院创建爱婴医院，并且他们答应给予最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力，是完全能够达到爱婴医院全球标准的，相应地，我院已经成立了爱婴领导小组，并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员，希望大家立即行动起来，积极配合院创爱婴医院的领导开展工作，把我院创建爱婴医院的活动推向高潮，力争通过一段时间的努力，能使我院顺利通过爱婴评审团的验收。

爱婴医院年鉴篇七

20__年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构。

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量。

1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下：详见附页。

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全。

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设。

1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校。

爱婴医院年鉴篇八

为了进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率，加强我镇卫生院建设，规范农村医疗保健行为，我院将向爱婴医院的目标迈进，特制定本工作计划：

一、加强医院管理，建立长效机制，使我院能向爱婴医院的迈进更健康，稳步的发展。

二、加强产科制度及质量的建设。完善我院的产科基本设备，为母婴的安全健康提供良好的保障。

三、坚强培训。通过多种形式的培训或学习，增强职工在妇幼保健等方面知识的学习，为更好的向广大群众做好宣传奠定良好的基础。

四、加强宣传教育，使母乳喂养知识普及每一位孕妇。通过宣传栏及发放宣传单等多种形式增加更广泛的宣传面。

五、加强孕产妇的产前检查及产后访视工作。通过大力的宣传住院分娩的好处并结合降消项目工作的有利契机并督导村卫生室做好孕产妇的产前检查及产后的访视工作。

六、通过卫生院每一位职工的共同努力，给广大的患者创造一个良好地就医环境，从而改善母婴的就医环境。

新的一年，新的机遇，新的挑战。我们将不断深化改革，开拓创新。内抓管理，外树形象，扎实工作，在创辉煌。为把我院早日建成爱婴医院，保障母婴的安全及健康做出新的贡献。

xx镇卫生院xxxx年x月x日。

爱婴医院年鉴篇九

按照爱婴医院领导小组的统一安排和年度爱婴工作计划，半年来我院完成了以下工作：

为了保障爱婴医院工作扎实有序地开展。调整了相关组织机构，成立了以李小军院长任组长爱婴医院管理工作领导小组和爱婴医院技术指导小组，并制定相关的工作职责。

为认真落实爱婴医院复核工作，制定了较为完善的工作计划，措施具体，操作可行。

一是完成了556人的在岗职工3小时以上爱婴知识培训，并考试考核合格。二是妇产科均办理了“母婴保健技术服务合格证”。三是完善了医疗业务的分组管理。

1、落实好“五个坚持”“一个提高”。坚持早接触、早吸吮、早开奶；坚持母婴同室；坚持对医务人员进行培训及对孕、产妇开展健康教育；坚持不准在医院接受奶粉商的馈赠，坚持不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品；一个提高：提高出生后6个月的母乳喂养率。住院母乳喂养率达96.1%，纯母乳喂养率为84.99%。

2、加强产房、新生儿科等重点科室的感染控制。严格

实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒；新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消毒。

3、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设

设置了母乳喂养咨询门诊工作，开通咨询电话（0839-5222866）；对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导，并做好登记工作。加强孕妇学校工作，孕妇学校环境温馨舒适，努力拓宽授课内容，根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识，定期授课，滚动循环，并做好登记、签到。

4、严格落实母乳喂养措施

一是强化宣传。制作、发放了母乳喂养好处、母乳喂养方法、相关卫生与健康常识，阴道分娩的好处等宣传资料，通俗易懂，易于推广。二是加强设备配置。完善配奶间，添置电冰箱等硬件设备，配齐乳房等相关教学模具。三是认真落实爱婴医院的相关制度。《促进母乳喂养成功的十条措施》《国际母乳代用品销售手则》及本院的“十条措施”等。五是强化母乳喂养指导。开展了母乳喂养专项指导，指导每个产妇掌握正确的哺乳技巧等。六是落实母乳喂养工作制度。提高了母乳喂养率，保证母婴分离每天不超过1小时。

1、制定严格控制剖宫产措施工作制度。

2、加强宣传。要把阴道分娩好处的宣传贯彻于围产期保健的始终，在孕妇学校、产检等各个环节宣教、鼓励孕妇经阴道分娩，树立经阴道分娩信心。

3、严格落实核心制度。坚持三级查房制度、手术分级管理制度，加强剖宫产术前讨论及审批制度落实，科主任、主治医师要对每例剖宫产进行指征审查。

4、、严格控制或杜绝非医学指征剖宫产。

1、孕产妇接受过母乳喂养的宣教，覆盖率100%；

2、早吸吮早期皮肤接触率大于90%；

3、在母婴同室内，100%母乳喂养的新生儿未使用过奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳喂养率96.01%。

4、半年剖宫产率59.6%

1、孕产妇及家属准确掌握母乳喂养知识率较低；

2、社会因素、孕产妇个人、家庭因素等影响母乳喂养率；

3、社会因素、孕产妇个人、家庭、医务人员等因素影响剖宫产率的降低。

要严格按照年度计划和医疗质量控制措施等推进下半年爱婴工作，力争完成年度各项工作指标，并通过爱婴医院复核工作。

爱婴医院年鉴篇十

为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障xxx健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：

一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果。

1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。

1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

三、

加强母乳喂养措施的落实工作。

1.在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体。

教学。

设施。添置有教学用娃娃和乳房模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。

2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。

3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营xxx婴氛围，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。

四、加强母乳喂养支持组织的管理。

1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。

3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。

爱婴医院年鉴篇十一

近期，我带着我的小宝贝来到了爱婴医院看病，这次就医的经历给了我很多启示与体验。作为母亲，我希望能够给我的孩子最好的护理和医疗服务，而这家医院的服务让我深受感动。通过我的亲身经历，我了解到了爱婴医院的优势以及对于家长和宝宝的关心，这是我在这家医院看病的心得和成果。

1.专业的医护团队和全面的医疗设施。

作为家长，我非常在意医院的专业指数和医疗技术，而爱婴医院集齐了一批高水平的医护人员与先进的医疗设施。来到爱婴医院，宝宝能够得到最专业的治疗和治疗过程的最小损失。在我们进入医院之后，医生会详尽的听取我们孩子的病情和病史，之后是一系列细致的检查和治疗手段，每个步骤都得到的相对应的科室协助。

2.人性化和贴心的服务体验。

不仅在医疗服务的方面，爱婴医院在服务和体验方便也十分突出。医院会及时为我们安排好轮流的诊断与治疗，避免了过多的等待时间。而医院也针对老人和幼儿有了更贴心的服务，如开展孕期辅导，购买送达健康食品等。此外，在医院设置了婴儿护理室方便母亲哺乳和换尿布，并且医护人员经过专业培训可以为新手妈妈提供家庭护理方面的建议和指导。这些细节让家长的就医体验更为舒适，也体现出了医院对于家庭关爱的关注。

3.熟悉的社区环境与附近医疗资源。

爱婴医院坐落在我们社区的中心地带，这不仅让我们减少了很多的交通上的麻烦，而且也有了熟悉的环境和附近的医疗资源。医院的设置也是很贴心：如在家长带着孩子来看病前可以分配到医院的专门的儿童诊室，有专业的儿科医生为孩子进行检查。同时，在医院的周围还有大型商业中心以及其他医疗诊所和药店，这让我们对于孩子的疾病有了更多的处置方案。

4.综合健康管理服务。

爱婴医院的健康管理服务非常综合，包括了早期预防、疾病预防和卫生教育。比如，在我们就医的过程中，医生给出了不同季节应该注意的孩子饮食结构和季节的疾病防护措施，以及日常的卫生习惯加强维护孩子的身体健康。同时，爱婴医院在心理健康、营养促进、健康管理等方面也有自己的优势。这种综合而全面的健康管理服务让我们感到很有安全感和便利感。

总之，爱婴医院因为它的专业性和家长关注度倍受家长赞誉。在我们就医的过程中，医护人员的专业性让我感到很放心，而熟悉的社区环境和健康教育服务让孩子更健康、更有活力。我相信在不远的将来，这家医院会在更多的城市发展出属于自己的品牌特色。