单位人员核酸检测申请书怎么写 单位组织做核酸检测申请报告(二篇)

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精选单位人员核酸检测申请书怎么写一

做抵制浪费、爱粮节粮的践行者。各机关企事业单位要率先垂范，进一步加强对接待、会议、培训等公务活动用餐管理，建立健全食堂节约用餐制度，健康、从简、适量搭配菜品;

各餐饮经营单位要加强行业自律，提供合理分量饭菜，推行半份菜、小份菜点餐服务，主动引导顾客适量点餐、剩余打包，为打包剩余食品提供便利;

广大人民群众要从每一餐做起，合理配餐，不剩菜、不剩饭，理性消费，按需点餐，不攀比、不铺张、不浪费。

做健康餐饮、文明生活的倡导者。要养成文明餐饮的良好习惯，提倡均衡饮食，荤素合理搭配，改变暴饮暴食不良习惯。各机关企事业单位要把节俭养德融入干部职工日常管理，融入实际工作，引导干部职工在崇尚节俭、反对浪费上发挥模范带头作用;

鼓励各餐饮经营行业设置“厉行节约、光盘行动”等文明餐桌提示牌，广泛宣传、大力倡导用餐新风尚;

家庭、学校要加强节粮爱粮教育引导，培养孩子从小养成节约习惯，自觉抵制餐饮浪费行为。

做传承美德、弘扬新风的推动者。一粥一饭，当思来之不易;

半丝半缕，恒念物力维艰。让我们携起手来，从自身做起，从家庭做起，节约每一粒米、每一把面、每一滴油，大力营造勤俭节约光荣、铺张浪费可耻的良好社会氛围，推进文明餐饮消费方式，整治餐饮浪费现象，用“小餐桌”推动“大文明”，让节俭成为永久的习惯和风气!

精选单位人员核酸检测申请书怎么写二

20xx年3月22日上午9：00，路局召开党政联席会议。会议研究了关于规范调整职工工龄工资标准、我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状奖章名单、青岛配餐基地改造工程建设方案八个方面问题。现将会议议定事项纪要如下：

一、关于规范调整职工工龄工资标准的问题

会议听取了劳卫处关于规范调整职工工龄工资标准建议方案的汇报，同意该建议方案。 会议要求，由路局工会、劳卫处负责，按程序将工龄工资调

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整方案提报职代会联席会议审议通过后，报铁道部审批。

二、关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单的问题

会议听取了工会生产保护部关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，根据全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章推荐工作有关要求，同意我局推荐名单为：

1.全国五一劳动奖章( 2名)：

毛 军 男 汉族 46岁 中共党员 济南机务段司机 (20xx年山东省劳动模范);

赵 强 男 汉族 42岁 中共党员 济南西车辆段检车工长(20xx年铁道部劳动模范) 。

2.山东省富民兴鲁劳动奖状(1个)：济南铁路局

3.山东省富民兴鲁劳动奖章(8名)：

济西站调车长王治民兖州车务段兖州北站站长 王万生

济南客运段列车长 朱红伟青岛工务段工长 周丰波

济南车辆段工长 亓传芸

济南供电段工程师 滕光顺

青岛动车段工长 刘 钢

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济南生活服务公司兖北公寓主任 孙翠萍(女)

三、关于青岛配餐基地改造工程建设方案的问题

会议听取了计统处关于青岛配餐基地改造工程建设建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议指出，自20xx年10月11日全路召开推进“服务旅客创先争优活动”电视电话会议召开以来，按照胡亚东副部长在会议上的讲话精神和铁道部《关于在全路客运窗口广泛开展“服务旅客创先争优”活动的通知》中提出的关于“依托动车配餐基地和供应配送网络，实现始发、折返属地化配餐;明年上半年，各局要根据实际，本着合作双赢的原则，力争在有条件的地区实现属地化配餐”等要求，路局结合自身实际，组成了由总会计师任组长、副总工程师任副组长的建设项目工作领导小组，对于在青岛客运段配餐基地的基础上扩能建设符合我局发展需要的配餐基地工程项目进行了专题调查研究。期间，工作领导小组人员多次到青岛客运段配餐基地现场进行调研，多次召开专题会议进行研讨，经反复论证，由计统处委托编制了青岛配餐基地改造工程可行性研究，并会同有关部门进行了审查，目前工程建设方案已经稳定。

会议认为，我局建设青岛配餐基地，可以实现动车组、普通客车始发、折返属地化配餐，实行以配餐基地为依托的饭口热链、非饭口冷链、以及净菜、熟制半成品相结合的一体化供餐模式，为不同层次旅客提供多样化、个性化的列车餐饮服务，符合铁道部开展服务旅客创先争优活动要求，有利于提升客运服务质量;

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同时，充分利用既有设施建设，投资小、见效快，技术上是可行的。

会议决定，同意建设青岛配餐基地改造工程建议方案。由工管所为项目执行单位，委托有相应资质的设计单位编制施工图设计报概预算审查所审批，所需投资3050万元使用局管更新改造资金，按路局建设管理有关规定组织实施，力争7月底建成投产。

四、关于重组整合路局油品公司的问题

会议听取了劳卫处关于重组整合路局油品公司建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，为全面实施我局多元化经营战略，优化资源配置，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，对我局油品企业实施重组。

1.整合方案

将济南铁路经营集团有限公司的自备车部、自备罐车及其业务、资产和人员划出;将青岛铁路经营集团有限公司的自备罐车及油品经营业务和资产划出;将青岛铁路经营集团有限公司的青岛丰润物流有限公司(黄岛物流中心、经营基地)整建制划出;将济南、青岛铁路经营集团有限公司和济南铁路物资工业集团有限公司的各加油站整建制划出;以济南铁路物资工业集团有限公司的济南中油华铁石油产品销售有限公司为主体，组建新的济南中油华铁石油产品销售有限公司。

2.机构编制

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济南中油华铁石油产品销售有限公司，建制级别正处级，为非运输企业。

领导职数7名：总经理兼党委副书记1名(正处级)，党委书记兼副总经理1名(正处级)，副总经理3名(副处级，其中1名兼青岛丰润物流有限公司总经理)，总会计师1名(副处级)，党委副书记、纪委书记、工会主席1名(副处级)。

具体内设机构编制设置，由济南中油华铁石油产品销售有限公司提出建议，报路局办理批复手续。

会议要求，由路局罗洪祥副局长牵头，按照议定方案，组织路局多元、财务、劳卫、人事、企法等部门单位做好此次我局油品企业重组工作。

由路局多元经营管理处(济南铁路投资有限公司)负责，指导中油华铁石油产品销售有限公司建立完善内部管理制度，理顺管理关系，确保实现重组目标。

五、关于重组整合路局煤炭公司的问题

会议听取了劳卫处关于重组整合路局煤炭公司建议方案的汇报，同意该建议方案。

会议决定，按照专业化经营、集约化发展的目标要求，为拓展煤炭市场，实现我局煤炭运贸一体化经营，对我局煤炭企业实施重组。

1.整合方案

将济南铁路经营集团有限公司煤炭经营业务、资产、人员划