企业经营困境协议书(模板12篇)

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企业经营困境协议书篇一

发包方：

承包方：

承包方因经营需要，现整体租赁，经双方友好协商，协商签订本合同。

一、承包内容：承包方承包现有企业全部条流水线，现有生产经营土地，现有办公场所及设施，车间等。

二、承包经营期限： 自2012年6月1日起至2015年5月30日止，共壹年。

三、承包形式：税后承包金包干。

四、承包方上交承包金数额： 承包方按固定收益向发包方交纳承包方，年承包方为10万元。合同签订后承包方交付5万元，6个月后，交纳5万元。

五、主要经济技术指标：

通过清产核资，发包时，被承包企业的总资产为420万元；期间净资产应保持或增值；现有设备 完好率为100％；闲置资产的处理应有双方共同协商；新产品开发13项，主要新产品是天外村系列白酒。

六、承包经营前企业的亏损和／或债务的处理：_协议签订前所有涉及发包方的债权债务由由发包方承担，企业承包经营期间，债权债务由承包方承担。

七、双方的权利与义务

（一）发包方：

2、负责办理本承包合同的审批、变更、注销等批准和登记手续；

（二）承包方：

5、承包经营期间，若以被承包企业的名义贷款，须经发包方董事会同意；

6、所得承包收入应依法缴纳所得税；

八、承包期间对企业原有人员的安排：原有职工依据职工意愿决定去留。

九、承包期间企业的劳动管理：依法经营，健全社保。

十、承包期间工资、福利管理：保持原有工资待遇不变，并争取上浮。 十一、承包期间企业的保险办理：依据劳动法规定办理。

十二、承包经营期间因执行承包合同而同其他公司、企业、个人等引起的纠纷的处理方式和承担责任方式：由承包方自行处置。

十三、争议的解决方式：凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商，协商不成，应提交人民法院裁决。

十四、本合同一式两份，发包方、承包方各执一份。

十五、本合同于____年___月__日在_________签订。

发包方（签字盖章）：______ 承包方（签字盖章）：_______

2012年6月 日 2012年6月 日

甲方（发包方）：xxxxxx

乙方(承包方)：

本协议签订的背景：

乙方系甲方公司内部股东，经公司股东会同意，决定将公司目前正在开发的 房地产工程项目以公司内部承包的方式发包给乙方经营。现甲乙双方就乙方承包事宜，经双方充分、友好的协商，订立如下协议，以资双方共同遵守、执行：

第一条、承包标的物：

乙方承包的标的物为公司正在开发的 房地产工程项目在约定的期限内的.承包经营权。承包经营期间,承包方必须在本公司的法定经营范围内从事经营活动（以本公司企业法人营业执照为准）。

第二条、承包经营的期限：从本协议签订之日起至房地产工程项目所涉的房地产全部完成销售止。

第三条、承包经营方式：

1、乙方以股东内部承包经营的方式介入公司的经营活动，即由乙方负责融资，对承包的工程项目进行实际的运营活动，公司其他股东不再参与公司的实际运营。

2、乙方在承包期间应当每年向乙方支付承包金 万元。该笔款项于每年 之前付清。

3、乙方承诺从项目前期投资所获得的收益中优先拨出资金作为承包金支付给公司。

第四条、承包方的经营收入：

乙方在承包经营期限内的所有利润均由乙方享有。甲方依据本协议第三条约定取得承包金后，不再参与乙方承包项目的盈余利润分配。

第五条、在承包经营期间，乙方可以委派的一名代理人作为公司的法定代表人，

全面负责公司的日常经营活动。

第六条、乙方在承包期间的权利如下：

1、对本公司享有自主、独立的的承包经营权，甲方无权干涉。

2、有权聘任公司总经理和各部门经理，组成本公司的领导机构并报股东会备案。??

3、有权决定公司的机构设置，制定规章制度，人事聘用、任免和奖惩。

4、有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。

第七条、乙方在承包期间的义务如下：

1 必须依照国家有关规定，按期如数缴纳应缴纳的各种税、费等。

2、在承包期间应保证公司账目清楚、财务资料完整。

3、乙方在承包期间不得滥用公司法人人格制度，损害公司及股东的合法权益。?

第八条、发包方的权利如下：?

1、有权维护公司利益不受损害，但甲方行使该权利以不损害乙方的承包经营权为限。

2、有权监督本公司的经营范围。

第九条、发包方的义务如下：

1、不得以任何形式干涉乙方的承包经营权。

? 2、必须按本合同规定保障乙方的合法权益。

3、必须全面履行合同中应由甲方履行的全部条款。

?第十条、本合同生效后即具有法律约束力，发包、承包双方均不得随意变更或解除。本合同需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议，在新的书面协议未达成之前,本合同仍然有效。

?第十一条、甲方如违反本合同规定，干扰承包方的经营管理活动，使乙方无法继续经营下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有权解除本合同并要求甲方以乙方对承包项目的投资总额的30％作为违约金承担违约责任。

第十三条、在签订本合同时，甲方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册，双方确认后作为本合同的附件。

甲方应提供公司股东会关于同意乙方内部承包经营以及不干涉乙方自主经营的决议，并将其作为本合同的附件。

?第十四条、本合同由双方签章后生效。

?第十五条、本合同一式二份，由甲、乙双方各执一份。

第十六条、本合同在履行合同中发生争议的，应协商解决。如协商不成的，双方一致同意提交福州仲裁委员会按照该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。

甲方（发包方）：

??签订时间：____年____月____日

乙方(承包方)：

签订时间：____年____月____日

企业经营困境协议书篇二

甲、乙双方本着自愿、诚实、信用、互利的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。

第一条：甲乙双方自愿合作经营房地产中介服务公司。总投资为__________________，甲方出资__________________，乙方出资__________________。

第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

第五条第六条出现下列事项，合伙终止：

（一）合伙期满；

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；

（四）其他法律规定的情况。

第六条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第七条本协议一式_____份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

第八条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决，如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。

甲方：__________________。

法定代表人签字：__________________。

签约时间：_______年____月_____日。

乙方：__________________。

法定代表人签字：__________________。

签约时间：_______年____月_____日。

企业经营困境协议书篇三

第一段：经营困境的背景和挑战（引出话题）。

企业经营困境是每个企业在发展过程中难以避免的问题。经济周期的波动、市场竞争的激烈以及内部管理问题等因素都可能导致企业陷入困境。然而，困境并不是绝对的死局，相反，它提供了一次新的机遇。在我过去的职业生涯中，我有幸见证了许多企业如何走出困境并取得成功的故事。以下分享几点心得体会，希望对其他企业能够有所帮助。

第二段：挖掘问题的根源和重新评估战略。

在企业陷入困境时，首先需要做的是深入了解问题的根源，这样才能有效地解决它们。这可能需要对内部管理、市场竞争力等方面进行全面的评估。通过重新评估企业的战略和市场定位，找出不足之处，并制定切实可行的解决方案。例如，重新调整产品线或市场定位以适应市场需求的变化。

第三段：优化内部管理和改善员工士气。

企业内部的管理问题通常是影响企业发展的重要因素之一。当企业遇到困境时，事务性的管理或者管理层对员工的管理不当都会加剧问题。因此，优化内部管理成为了走出困境的重要环节。建立有效的员工培训制度，提高员工的专业素质，同时，改善企业文化和员工士气也是非常重要的。只有在一个积极向上、团结奋进的工作环境中，企业才能迅速振作起来。

第四段：寻找新的增长点和探索新的市场。

当企业陷入困境时，寻找新的增长点和市场就显得尤为重要。通过市场调研和分析，寻找新的市场需求，发现新的业务领域。同时，也要找到自己的竞争优势，打造差异化竞争策略。这可能需要企业尝试一些之前从未考虑过的业务模式或产品创新，并及时调整经营策略，以适应市场的变化。这样，企业就能够在困境中寻找到新的商机。

第五段：坚持持续创新和不断学习。

走出企业经营困境不是一蹴而就的事情，需要企业坚持不懈地进行持续创新和持续学习。市场环境和竞争态势都在不断变化，企业如果不能紧跟市场步伐就很容易被淘汰。因此，企业需要不断学习新知识、掌握新技术、创造新产品，并将这些变革融入到企业战略和运营中去。只有保持持续创新，企业才能够在充满竞争的市场中立足。

总结：

企业经营困境可能是每个企业都会遇到的问题，但只要能够正确应对，它也可以是企业转型升级的重要契机。通过挖掘问题的根源、重新评估战略、优化内部管理、寻找新的增长点以及持续创新和学习，企业可以顺利走出困境，迎接新的挑战。企业发展本身就是一个不断变革和成长的过程，只有不畏困境，才能真正实现企业的可持续发展。

企业经营困境协议书篇四

企业资产所有者：__________市经济委员会(以下简称甲方)。

经营责任者：__________________________(以下简称乙方)。

根据__________市人民政府办公室《__________市人民政府办公室关于试行企业经营责任制的通知》文件，为了进一步增强企业活力，探索所有权与经营权分离的新路子，现决定将__________公司全权委托__________负责经营，经双方协商签订《企业经营责任。

合同。

》。

一、委任年限企业经营责任期限订为__________年(____年____月____日至____年____月____日)。

二、自本合同签订生效之日起，乙方对____________公司负责经营，是法人代表。

三、乙方承担的具体指标。

1.利润指标：经营期间的基期利润核定为____万元，分年度必须实现的利润指标为：____，____万元;______年，______万元;______年，______万元;______年，______万元。

2.固定资产更新指标：从年起到年止，在原值的基础上，企业自筹新增固定资产______万元。

分别为：______年，______万元;______年，______万元;______年，______万元;______年，______万元。

合计为______万元。

3.技术进步指标：

(1)质量指标：.综合废品损失率为______%;.一级品率：不低于______%;.主要零部件项抽检合格率______%;.主要产品按行业标准和国家标准组织生产，与国外合作制造产品采用国际标准。

(2)新产品开发：每年新产品开发数不少于一种。

4.材料消耗指标：综合利用率不低于______%。

5.能源消耗指标：万元产值综合能耗，不高于______吨标准煤。

四、甲方的权利和义务。

1.有权对乙方的经营方针、政策的执行进行监督和检查;。

2.积极运用国家、省、市搞活企业各项政策，提高经济效益。

在经营期间、甲方应会同有关部门帮助企业落实各项政策和合同的执行;。

3.维护乙方正当权益，不干预企业内的正常经营。

乙方如有违法乱纪、损害国家利益行为，甲方有权按组织或法律程序，提出处理意见。

五、乙方的权利和义务。

3.在提高经济效益的前提下，逐步提高职工收入，改善福利设施，并保证按期交纳离职、退休人员的统筹金。

六、在经营期间内实行的经济政策。

1.完成基期利润，国家和企业按第二步利改税进行分配，超过基期利润的增长部分，所得税减为______%，少上交的______所得税，作为职工的奖励基金(不计奖金税)职工的福利基金和企业的发展基金。

2.企业法人代表(经营者)的收入与企业经营的效益浮动挂钩，其奖惩办法：

(1)奖励规定：.企业完成和超额完成合伙协议规定实现的经济技术指标收入，奖经营者原工资额的______%，职工奖金水平人平均______元;.企业实现利润超过合同规定指标的______%，其他指标全面完成，奖励经营承包者原工资的______%，职工奖金水平年人均______元;.企业实现利润超合伙协议规定指标的______%以上，其他指标全面完成，奖励经营承包者原工资的______，企业职工奖金水平年人均____________元;.企业实现利润超过合伙协议规定的______%以上，并完成出口创汇指标，技术改造、资产增值取得突出成绩，企业管理升级达到规定标准，奖励经营者原工资的____________%，企业职工年人均奖金____________元。

(2)处罚规定：.企业基期利润未完成，其他指标全面完成，扣年工资的____________，其他指标中的质量指标未完成，酌情扣年工资的____________，其余指标每少完成一项扣____________;连续______年未完成基期利润扣发年工资的全部，只发给生活费，并撤销委托经营证书;.企业利润未完成合伙协议规定指标，每少完成______%，扣发年工资的______%，其他指标中质量指标未完成扣______%，其余指标每少完成一项，扣______;.企业利润超额完成，其他指标中的质量指标未完成，酌情扣发奖励工资中的____________，其余指标每少完成一项，扣奖励工资的______。

3.本合同除执行武政办____________号文《______市人民政府办公室关于试行企业经营责任制的通知》精神的各项规定条款外，国家、省、市制定扩权的各项优惠政策，企业仍照章执行。

七、合同的变更与解除。

1.在委托经营期间，由于国家政策或客观环境发生不可预料的重大改变，使企业经营出现异常现象，确需变更合同时，甲、乙双方可以经过协商修改合同。

2.甲方违背合同规定，严重干扰乙方的自主经营、乙方可以提出修改，调整或解除合同。

3.在经营期间，由于乙方的决策失误和重大过失造成企业严重损失，甲方可以提出修改、调整或解除合同。

4.甲、乙双方商定合同变更或解除时，须经公证处公证后方能生效。

八、本合同公证费由乙方支付九、本合同未尽事宜，由甲、乙双方随时协商解决。

十、本合同正本存留：____________市经济委员会、经营责任人。

____________公司、市公证处。

________年____月_____日。

企业经营困境协议书篇五

双方根据中国有关法律规定，在合法自愿基础上，经协商签订本合同，共同遵守。

第一条承包形式为上交利润递增包干。

第二条承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止，共____年。

第三条上交利润数额。

1.承包方上交利润包干基数为________元。

2.承包方按____递增____%比例上交利润。

3.承包方上交利润时间按____计算，即____年____月交____元;____年____月交____元;____年____月交____元;____年____月交____元;____年____月交____元。

第四条企业留利分配。

第五条国家指令性产品供应计划和生产计划。

第六条主要经济技术指标。

1.____年末固定资产原值____万元，承包期间固定资产增值总额为____万元，其中____年____万元;____年____万元;____年____万元;____年____万元;____年____万元。

2.国家资产的维护________________________________________;设备完好率____%;固定资产净值率________%。

3.新产品开发____项，主要新产品是____________________________。

4.承包期间技术改造投资总额____元;____年为____元;____年为____元;____年为____元。

5.产品质量要求________________________。

6.主要物资能源消耗指标______________________________________。

7.安全生产和双保指标_______________________________________。

8.出口创汇指标_____________________________________________。

9.产值指标_________________________________________________。

10.上交利润________________________________________。

第七条贷款归还，承包前的债权债务处理：_____________________。

第八条双方权利和义务。

(一)发包方：

1.应按承包合同规定，监督企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协商、服务工作。

2.承包方因经营管理不善，在____时间内完不成上交利润____%，或严重违法经营，或____的，发包方会同有关部门核查后，可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。

3.按合同规定兑现奖罚条款。

4.____________________________________________。

(二)承包方：

1.承包方的经营者____是企业在承包期内的法定代表人，对企业的生产经营管理活动负有全面责任，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。

2.在国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。

3.承包方必须遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的分配关系。

4.承包方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：

(1)____________________________________________。

(2)____________________________________________。

(3)____________________________________________。

5.承包方完不成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行处罚：

(1)____________________________________________。

(2)____________________________________________。

(3)____________________________________________。

6.________________________________________________________。

第九条违约责任。

1.发包方违约或非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交利润或延长承包期限。

2.承包方完不成上交利润指标，除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外，不足部分以企业资金补足。

3.____________________________________________。

第十条解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，按()项处理：

(1)由____仲裁委员会仲裁。(2)向____人民法院起诉。

第十一条双方约定的其他事项。

本合同自____起生效。合同正本一式两份，发包方、承包方各执一份，副本一式____份，分送____，____，____。

发包方：____________________________。

法定代表人：____________。

____年____月____日。

承包方：____________________________。

法定代表人：____________。

____年____月____日。

甲方：

地址：________________电话____________。

乙方：

地址：________________电话：____________。

兹经双方同意，甲方委托乙方在________________加工________________________________，其条款如下：

1。来料加工和来件装配的商品和数量：

(1)商品名称;。

(2)数量………共计____________台。

2。一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在____或____购买，清单附于本合同内。

3。每种型号的加工费如下。

(3)____________________________(大写：____________美元)。

4。加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方运至____________，若有(某地)短少或破损，甲方应负责补充供应。

5。甲方应于成品交运前1个月，开立信用证(或电汇全部加工费)用于由乙方在____________或____________购买零配件、消耗品及原料费用。

6。乙方应在双方同意的时间内完成____________型标准____________的加工和交运，不得延迟，凡发生无法控制的和不可预见的情况例外。

7。零件及原料的损耗率：加工时零件及原料损耗率为____________%，其损耗部分由甲方免费供应，如损耗率超过____________%，应由乙方补充加工所需之零件和原料。

8。若甲方误运原料及零件，或错将原料及零件超运，乙方应将超运部份退回，其费用由甲方承担，若遇有短缺，应由甲方补充。

9。甲方提供加工____________标准____________零件和原料，乙方应严格按规定的设计加工，不得变更。

10。技术服务：

甲方同意乙方随时提出派遣技术人员到____________的要求，协助培训乙方的技术人员，并允许所派的技术人员留在乙方检验成品。为此，乙方同意支付每人月薪____________美元，其他一切费用(包括来回旅费)概由甲方负责。

11。与本合同有关的一切进出口手续，应由乙方予以办理。

12。加工后的标准____________乙方应运交给甲方随时指定的国外买主。

13。其他条件：

(3)为促进出口业务，乙方应储备标准____样品，随时可寄往甲方所指定的国外买主，所需的零件和原料，由甲方所运来的零件及原料中报销。

14。本合同一式二份，甲方与乙方在签字后各执一份。

____年____月____日____年____月____日。

企业经营困境协议书篇六

委托方《乙方》:_______________。

委托期限于。

****年**月**日至。

****年**月**日；共______《月.年》。

因乙方无法看管自家的小孩____________;特委托甲方临时帮看管自家小孩。

委托看管规则如下；

1、乙方必须每月付看管费600元给甲方，每月月底付清当月看管的所有费用给甲方。

由乙方带去治疗。

3、甲方在看管期间应对儿童的安全加强管理，在看管期间内由于甲方看管。

不擅所造成的事故由甲方负责，若是因天灾及自然灾害和乙方小孩自身。

因素造成的安全事故应全由乙方自负。

二、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份签名后生效具有同等法律效力。

甲方签名_______________。

联系电话:。

乙方签名_______________。

联系电话:。

签约日期______年_____月____日

企业经营困境协议书篇七

近年来，许多企业面临着各种经营困境，包括市场竞争加剧、技术更新迅速等问题，再加上全球经济不确定性的增加，企业的生存与发展面临巨大挑战。在这些困境中，成功的企业经常能够勇于面对困境，并通过创新和适应性调整来实现转型和重生。经过我自己的亲身经历，我深刻地认识到企业在走出经营困境中的心得体会。

第一点是正确的市场定位和战略调整。当企业陷入经营困境时，首要任务是审视和调整企业的市场定位，确保企业能够提供符合市场需求的产品或服务。一家企业如果没有稳定的市场定位，就很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，企业需要跟上技术和市场的发展，不断调整战略，并向新兴市场扩展，以寻求新的增长点。只有紧密结合市场需求，并及时调整战略，企业才有可能走出困境。

第二点是高效的团队管理和沟通。在经营困境中，企业需要凝聚所有员工的智慧和力量，形成一个高效的团队。团队成员之间的相互信任和合作非常重要，在面对困难的时候能够共同奋斗，找到最佳解决方案。同时，企业需要建立开放的沟通渠道，保持与员工的密切沟通，及时传递重要信息，并鼓励员工提出意见和建议。通过团队管理和优秀的沟通，企业能够组建并调动起最强大的力量，从而迅速走出经营困境。

第三点是不断创新和优化。在面对经营困境时，企业需要积极主动地进行创新和改革，以寻找新的竞争优势。这可能涉及产品创新、工艺流程优化、营销模式创新等方面。通过创新，企业可以提高产品或服务的市场占有率，获得更多的客户和利润。同时，优化运营和管理也是走出困境的必要环节。企业需要审视内部运营和管理流程，发现并纠正问题，提高工作效率，降低成本，从而提升企业的竞争力。

在走出企业经营困境的过程中，企业需要正确的市场定位和战略调整，积极的团队管理和沟通，以及持续的创新和优化。艰难困境常常是企业转型和重生的契机，而正确的处理和应对能够成为企业成功的关键因素。通过深入思考和不断努力，我们可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并成为行业的领军者。

企业经营困境协议书篇八

摘要:随着经济增速下滑，煤炭行业产能过剩，煤矿企业均面临较大的生存压力，直接影响煤矿企业经济效益的经营管理工作也越来越被企业所重视。本文首先分析了当前煤矿企业经营管理工作中存在的不足，对煤矿企业加强经营管理的必要性进行了阐述，并就煤矿企业具体如何加强经营管理从思路和方法等方面提出建议。

关键词:煤矿;经营管理;创新。

近年来，煤炭行业产能过剩，煤炭价格不断下滑，煤矿企业利润大幅缩水，如何应对新常态下的发展困境，成为煤矿企业研究的重要工作。而直接影响着企业经济效益的经营管理工作也越来越被企业所重视，虽然近年来煤矿企业的经营管理工作有了较大提高，但是和新常态下煤矿企业的生存现状对经营管理工作的要求相比还存在较大差距，因此，进一步加强经营管理工作成为煤矿企业经营管理工作人员考虑的重要课题。

1.1思想认识不足。

在企业管理过程中，目前，煤矿企业普遍存在重视安全生产，轻视经营管理情况的存在，领导层对经营管理工作关注不多，认识不足。同时，企业内部职工也认为经营管理工作是领导、管理层和少数经营管理部门的事情，具体工作中也缺少其他生产等部门的参与，造成经营管理工作缺少与其他部门的联合和协作，经营管理工作难有较大进展。

1.2工作思路不清。

主要表现在各部门相互独立，部门之间本位意识严重，缺乏必要的沟通和协作，无法对经营管理工作实施统筹规划，矿井虽设有经营矿长一职，但在具体安全生产过程中，经营管理工作的弱势地位，往往在一些原则问题上也不得不让位于安全生产，造成即使部门煤矿企业有统一规划流于形式，难以有效实施。

1.3专业素质低下。

由于经营管理工作一直以来重视不够，造成企业在经营管理方面人才政策未得到倾斜，加之经营管理开展的广度深度不够，人员在工作中历练不够，工作能力和专业素质有待提高。煤矿企业的经营管理工作，涉及方方面面，不仅要懂生产，抓管理，还要求懂得财务、国家法律法规等方面的知识，因此，煤矿企业的经营管理人才缺乏，专业素质不能满足企业发展需要。

2加强经营管理工作的必要性。

2.1应对当前煤炭行业低迷的重要举措。

当前，煤炭行业整体效益低迷，煤矿企业要生存和发展就必须有效动用企业的一切资源，尤其是企业内部的人力、物力、财力等，制定和实施科学、有效的经营策略、方案，实现企业经济效益的最大化。

2.2建设资源节约型企业的重要抓手。

企业要实现科学发展，就必须注重资源节约型企业建设，树立节约意识，合理利用各项资源，通过打造优质、高效的经营管理决策机制，实现降低成本，提高效益，减少投入的目的。

2.3实现企业管理现代化的必经之路。

煤炭企业要实现管理现代化，就必须建立科学的经营管理制度，健全内部控制体系，执行科学的决策制度，重视人才培养，实行有效的激励约束机制，最大程度优化内部资源配置，激发员工内在潜力，提高企业整体运行质量，使企业充满生机和活力。

3.1正确认识经营管理工作。

一要转变只重视安全生产的观念。尤其是要摆脱在煤炭行业繁荣时期形成的不恰当、不正确的观念，如:煤矿企业各项工作都必须让位与安全，造成煤矿基层区队可以打着安全管理的幌子，擅自增加强度，提高标准，造成人力、物力、财力投入的大幅增加，浪费严重。二是培养全员的经营管理意识。从企业的整体利益出发把握企业的经营管理工作，要让职工明白，企业经营管理工作开展的好，是维护好、实现好职工利益的最好方式，经营管理工作开展的不好，企业没有效益，无法生存，职工的利益也就无法保证。三是转变对经营管理工作的片面认识。注重部门间的协同合作，将经营管理工作与企业的安全生产工作相融合，避免孤立的开展企业的经营管理工作，经营管理工作开展的好离不开安全生产等部门和人员的支持和参与。

3.2不断强化内部基础管理。

一是完善制度，明确责任。通过严格的规章制度和有效的落实确保煤矿企业各项经营管理工作不断提升。在制度设计时，要注重发挥安全生产等部门、人员的作用，明确其在经营管理工作中的职责，实现企业全员抓经营管理的格局。二是建立科学的决策机制。企业经济效益的好坏很大程度上取决于经营决策是否正确，因此，煤矿企业应在企业内部建立科学化、民主化的经营决策机制，要综合考虑成本、效益，企业内外部条件等因素，减少和避免决策失误。三是做好过程控制。企业的安全生产、经营管理等活动不能过多依赖于事后考核，而要更加注重于事前计划和事中控制，发现问题，及时纠正。对企业而言，事后考核发现问题，往往该事件已经给企业造成了一定的损失，考核已无法弥补，因此，企业要重点将精力放在各项生产经营活动的过程控制上。

3.3注重经营管理人才的培养。

煤矿企业要注重经营管理人才的培养，建立经营管理人才的'引进、奖惩、晋升等机制，提高企业的整体经营管理水平。同时，企业经营管理工作人员也要深入现场，调查研究，参与到企业的安全生产过程中，了解企业安全生产所需，与各部门相结合、沟通，从经营管理角度更好的解决安全生产难题。

3.4采取全新的经营管理手段。

尤其是信息技术的发展，煤矿企业需借助信息化管理手段，不断加强企业的信息化建设，引进先进的移动互联网技术，改变传统的生产、管理模式，提高企业内控能力和市场反应速度，实现企业人力资源、物流流通、信息、资金等方面的信息化管理，完善企业的经营管理体系，提高企业经营管理水平。

4经营管理工作中需要注意的几个问题。

4.1成本并非越低越好。

煤矿企业要提升效益，固然要降低成本，但在实践过程中，不能一味地追求低成本，还要从企业的效率、安全等角度考虑，保证综合效益最优，而非成本最低。

4.2强化生产过程中的经营管理。

要不断深化生产过程的精细化管理，坚持工序控制和提升工效，全面提高单产单进水平，降低单耗，经营管理工作也只有和生产相结合才会产生效益，因此，要强化生产过程中的经营管理。

5结语。

煤矿企业的经营管理工作的提升是一项长期而艰巨的任务，需要企业的管理者和全体员工共同努力，对于新常态下的煤矿企业来说，企业必须将经营管理工作提升到一个新的高度来抓，通过转变观念、完善制度、创新方法、培养人才等来不断加强企业的经营管理工作，真正实现向管理要效益。

参考文献:。

[1]赵尚荣.对创新煤矿企业经营管理工作的几点认识[j].价值工程，2011，21.

[2]高启稳，翟东亮.鲍店煤矿创新经营管控模式探讨[j].中国煤炭，2013，6.

企业经营困境协议书篇九

根据《中华人民共和国公司法》以及其他法律、法规的有关规定，出资人遵循自愿和协商一致原则，共同出资成立具有独立法人资格的餐饮公司。

1、公司名称：_________________________________。

2、公司地址：_________________________________。

3、本公司为有限责任公司，公司以其全部资产对其债务承担责任。

4、公司经营期限为_______年，自公司批准登记之日起计算。

5、本公司为有限责任公司，公司以其全部资产对其债务承担责任。

公司投资资本为________万元人民币，出资人出资额和所占注册资本比例的基本情况为：

1、甲方出资金额为_______万元人民币，占注册资本比例_______。

2、乙方出资金额为_______万元人民币，占注册资本比例_______。

1、出席股东会，按出资比例行使表决权。

2、选举和被选举为董事、监视、执行董事。

3、可查阅股东会记录和公司财务会计报告。

4、按出资比例分取红利。

5、按出资比例分取公司清算后为出资人可分配的资产。

6、按协议规定转让出资。

7、法律、法规规定的其它权利。

1、承认并遵守公司合作协议规定。

2、按时足额缴纳认缴的出资额。

3、公司依法成立后不得抽回资额。

4、以其出资额为限，对公司承担责任。

5、保守公司内部经营方式及运营机密。

6、遵守法律、法规和公司规章制度。

1、股东各方于《投资预算》制定后_______日内，按投资比例缴纳该预算之投资_______%金额至_______餐饮管理有限公司指定账户。

2、核算按当月营业额，运营成本最终核算。

1、公司最高权力机构为股东会，股东会由全体出资人组成，为更好地经营好本店，在与甲方互相协商的基础上，就聘请甲方经营人员管理本店。

2、董事、监视的权力、义务、议事规则由公司协议规定。

1、公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

2、公司每月制作财务会计报告，并依法经审验证：

（1）资产负债表。

（2）损益表。

（3）财务状况表（有变动时提供）。

3、聘请其中一方股东作为日常经营公里执行董事，对酒店经营成果进行月度核算，并根据具体经营业绩情况，向各出资方每月固定发布经营信息。

4、在经营期间，若出现盈亏，均按出资比率共同承担。

1、股东界时可以相互转让其部分或者全部出资。

2、股东向股东会以外成员转让股权，应当经其他股东过半同意，股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征示同意，其他股东自接到通知之日起三十日内未作答复，视为同意转让。若半数股东不同意转让的，不同意的股东应当将其转让股权购买，不购买时，视为同意。

3、经股东会同意转让的股权，在同等条件下，替他股东有优先购买权，两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自优先购买权的，协商确定购买比例，协商不成时按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

1、负责召集股东会，并向股东会议报告工作。

2、执行股东会的决议。

3、审定公司的经营计划和投资方案、利润分配方案、制定公司的年度弥补亏损方案。

4、赋有酒店整体内部管理和机构设置权和招聘解聘权。

因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应通过协商解决，协商不成的，任何一方可向本合同签约地人民法院提起诉讼。

1、本协议由出资人各执一份，具有同等法律效力。

2、本协议经全体合作人签名、或盖章后生效。

甲方代表签字：__________________（盖章）。

身份证号码：__________________。

电话：__________________。

______年______月______日。

乙方代表签字：__________________（盖章）。

身份证号码：__________________。

电话：__________________。

______年______月______日。

企业经营困境协议书篇十

第一段：引入背景（200字）。

企业经营困境是每个企业家在经营过程中都会遇到的挑战。经济环境的变化、市场需求的波动以及内部管理不善等因素都可能导致企业陷入困境。然而，一个成功的企业家不仅能够勇敢地面对这些挑战，更能够通过聪明的策略和决策，从困境中走出来。在经历了种种困境后，我深知走出企业经营困境的重要性，并从中得出了一些宝贵的心得体会。

第二段：挑战与毅力（200字）。

在企业经营困境中，最重要的品质之一是面对挑战的勇气与毅力。困境常常会让人感到无尽的黑暗与绝望，但只有真正的勇敢者才能在苦难中保持乐观的态度，坚定地向前迈进。我曾经面临着市场需求的突然下滑，以及供应链管理的困难等问题。但我从不悲观，相反，我选择站起来，勇敢地面对挑战。通过坚定的决心和不懈的努力，我成功地克服了这些困境，并重新拯救了我的企业。

第三段：市场适应与策略调整（200字）。

在经营困境中，适应市场的能力和策略的调整也是至关重要的。市场需求的波动性意味着企业需要根据实际情况来及时调整产品和服务的策略。当我的企业面临着竞争对手迅速崛起时，我没有坚持原有的模式，而是积极地学习市场变化，并迅速调整了产品定位和销售策略。这一策略的调整使得我的企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，重新赢得了客户的信任。

第四段：团队合作与领导力（200字）。

在走出企业经营困境的过程中，团队合作和良好的领导力也起着至关重要的作用。团队成员之间的合作和协作能力是实现企业目标的重要保证，而领导者的智慧和能力则能够带领团队走出困境。作为一名企业家，我不仅要激励和激发团队成员的潜力，还要明确团队目标并制定明确的路线图。通过良好的团队合作和有效的领导力，我将企业从经营困境中引导到了成功的道路上。

第五段：总结与展望（200字）。

通过走出企业经营困境的经历，我深知身为企业家的责任和重要性。在未来的发展中，我将继续保持乐观和坚定，勇敢地面对挑战，并不断改进和调整策略。我相信，只有经历过困境的企业家才能更加明白成功的真谛和背后的价值意义。我希望通过我的努力和智慧，能够将我的企业建设成为一个强大的品牌，并为社会做出积极的贡献。

这是一个关于走出企业经营困境心得体会的连贯的五段式文章。文章通过引入背景、阐述挑战与毅力、市场适应与策略调整、团队合作与领导力以及总结与展望来呈现了一个完整的思路。作者通过自己的经验和体会，提出了面对挑战的勇气与毅力、市场适应与策略调整、团队合作与领导力等方面的观点，并表达了对未来的展望和对社会的贡献的渴望。整篇文章逻辑清晰，结构合理，既展示了作者对企业经营困境的理解，又为读者提供了有实际经验的建议。

企业经营困境协议书篇十一

至_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。

（1）合伙人：出资人民币_________元。

（2）合伙人：出资人民币_________元。

本次合伙出资共计人民币_________元，合伙期间各合伙人的`出资为共有财产，不得随意请求分割，如出现亏损合伙人要求撤股，撤股的合伙人须承担亏损金额的_________%，方可撤股。

合伙人各方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏。

盈余分配：以百分比分配，甲方_________%，乙方_________%。

（1）合伙人投资成本全部回收以前形成合伙企业债务及亏损由各合伙人按出资比例分担。

（2）合伙人投资成本全部回收以后形成合伙企业债务及亏损由各合伙人平均分担及各自承担三分之一的债务额度。

（3）合伙企业不能清偿到期债务的合伙人承担无限连带责任，清偿数额超过本协议规定其亏损分担比例的，有权向其他合伙人追偿，各合伙人任何一方对外偿还后其余各方应当按比例在_________日内向相关合伙人清偿自己应负担部分。

合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动，合伙人不得自营或者同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务。

合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意可以决议将其除名：

（1）为履行出资义务。

（2）因故意或者重大过失给合伙企业造成损失。

（3）执行合伙事务时有不正当行为。

合伙人死亡或者被依法宣告死亡的，对该合伙人在合伙企业中的财产份额享有合法继承权的继承人，从继承开始之日起取得该合伙人企业的合伙人资格。

退伙人对其与其退伙前的原因发生的合伙企业债务承担无限连带责任，合伙人退伙时，合伙企业财产少于企业和伙债务的，退伙人应当按照实缴出资比例分配、分担。

（1）新合伙人入伙必须经群体合伙人同意承认并签署本合伙协议。

（2）除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任，入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。

所有合伙人共同承担合伙企业的一切责任与风险。

合伙人签字：

甲：___________________________。

乙：___________________________。

_________年_________月_________日。

企业经营困境协议书篇十二

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：

合作协议书范本第一条甲乙双方自愿合伙经营xxx（项目名称），总投资为_____万元，甲出资_____万元，乙出资_____万元，各占投资总额的_____%、_____%。

合作协议书范本第二条本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。

合作协议书范本第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

合作协议书范本第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

企业盈余按照各自的投资比例分配。

企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第六条出现下列事项，合伙终止：

（一）合伙期满；

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；

（四）其他法律规定的情况。

第七条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第八条本协议一式x份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

合伙人：_______________（签字或盖章）。

合伙人：_______________（签字或盖章）。

_______________年_____月_____日。