2023年保险公司例会范文如何写(模板13篇)

人生是一部精彩的电影，总结是对过去的片段进行回顾和思考。写一篇完美的总结需要我们从整体上把握，不只是匆匆忙忙地罗列观点。请仔细阅读下面的总结案例，相信会给您写总结带来一些启示。

保险公司例会范文如何写篇一

营销x部收展渠道20__年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

一、坚决积极调整保费结构，提高保费价值，稳定收展队伍。

进入20__年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以__年期及以上期交产品为20__年的主要业务指标，深挖20__年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售20__年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止x月x日，二部收展部已完成20__年期及以上险种保费为__万，完成全年计划的__%，按时完成了市公司要求的__%的一年进度。通过一年的__年期及以上险种的销售，在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。

组织人力发展是寿险不断发展主题。20__年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初__人，发展到目前__人，超额完成市公司一年人力发展要求，基本完成全年__人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。

三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。

__大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入20__年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴__成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人伙伴fyc已达__元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

四、及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。

在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20__年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。

1、在继续保持发展20__年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。

2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。

4、针对各层级伙伴，做好__经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。

5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。

6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。

保险公司例会范文如何写篇二

保险公司是根据合同向投保人收取保险费，并在投保人发生事故后承担风险赔偿责任，具有专业风险管理技术的经济组织。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订---年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将---万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在--月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在---万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

20--年-月我加入--，成为--这个大家庭中的一员。从事保险这个陌生的行业，对于一个从未接触过保险的人来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。时至今天已快满-年了，为了适应当前工作的需要，本人时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。20--年是财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。二年里，我在公司领导和同事的帮助下不断的成长。下面结合我的具体情况对20--年的工作做一下小结。

积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先打扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定-号和--号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以--份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单专门章，做好标注。其实打一张车险很简单，也不是一项比较复杂的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了，但是需要足够的细心和耐心，客户多的时候还要认真仔细检查，防止装错单，减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，如果有证件不足的先将其剔除，待业务员补齐资料后以--份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必须要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈，我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。

2、须加强与人沟通的能力。

3、须加强应变能力。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。

我已在xx保险公司工作x个年头。在同事和领导的热情帮忙下，经过x年的历练，已从当年的保险新手，成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上，我能为客户带给很好的保险咨询服务，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的发展做出应有的贡献。在公司里，我遵纪守法，团结群众，与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下头是我对2019年工作状况的总结。

学无止境，虽然我对公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不满足于现状，为了不断提高自我的业务水平，我用心参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

一向以来，我都持续着用心取的心态，用心参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

我始终怀着一颗为公司谋利的心，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持礼貌用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。平时的工作中，我一向做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，用心完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够用心主支动关心本部门的各项营销工作和任务，用心营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

总之，保险事业已成为了我人生的一部分，带着执着和热情，我会一向走下去，鼓足干劲，履行自我的工作和岗位职责。在这一年以来，我努力按上级领导的要求，切实做好各方面工作，也取得了必须的成绩，并得到了领导的肯定，也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时，我也发现自我与最优秀的伙伴相比，还存在着必须的差距和不足。但，我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克服缺点和弥补不足，为进一步提高自身综合素质而努力。

保险公司例会范文如何写篇三

保险公司作为一种特殊的服务行业，其产品和服务具有很强的针对性和个性化。在工作中，保险公司的员工需要处理各种各样的问题和需求，同时也需要不断学习和进步，提升自己的专业能力。因此，保险公司员工写心得体会是一项非常重要的任务，它能够帮助员工总结自己的工作经验，提高自己的专业素养，也能够让公司更好地了解市场需求和客户需求，从而更好地开展业务。

1.客户至上——体会内容应结合客户真实需求和实际情况，达到让领导和同事们更好地了解客户需求和市场需求的效果。

2.全面真实——体会内容应真实可信，全面而详细地反映自己的工作情况和所思所想。

3.灵活多样——体会应该具有灵活多样的形式，可以以文字、图片、视频等形式展现，以满足不同人群的需求。

第三段：体会的写作方法和技巧。

1.时常总结——保险公司员工要时常总结自己的工作情况和所思所想，及时记录下来，可以更好地反思和学习，也有助于后续的工作和业务开展。

2.追求真实——体会内容应真实可信，不做虚假宣传，不过度美化，不能有夸张和偏颇。

3.提炼主题——保险公司员工可以从自己的工作经验中提炼出一些有价值的主题和体会，它们可以反映出一个人在工作中的真实态度和能力。

第四段：体会的好处和作用。

1.促进员工学习和进步——通过写心得体会，员工可以更好地反思和总结自己的工作经验，了解自己的优缺点，及时调整和完善自己。

2.提升公司的业务水平——写心得体会也可以让公司更加了解市场和客户需求，推动公司的业务升级和产品创新，提升公司的竞争力和市场份额。

3.传递正确的价值观——写心得体会可以反映出一个人在工作中的一些价值观和态度，例如责任心、服务精神、团队合作等，可以为其他员工树立榜样，传递正确的价值观。

第五段：结语。

写心得体会是保险公司员工工作中的一项重要任务，它不仅可以帮助员工总结自己的工作经验，提升自己的专业能力，而且可以促进公司的业务提升和提高市场竞争力。因此，每位保险公司员工都应该认真对待写心得体会这项工作，以更好地服务客户、满足市场需求。

保险公司例会范文如何写篇四

20__年，国际金融环境比较复杂，国家为了抑制通货膨胀，不断加息，企业资金出现了短缺，融资渠道相对较窄，私人借贷比较猖獗，并且借贷利率有所提高，面对资金短缺，融资困难，保险行业也受到了一定的影响。

__县支公司在这种复杂多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的密切支持和配合下，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、工作经营情况。

截止至20__年12月31日，__县支公司共实现总保费__x万元（预），其中：首年期缴保费__万元（预），短期险保费__万元，团体年金保费__万元，中介业务保费__万元（预），续期保费__万元（预）。共支付各类赔款、满期（生存）保险金__万元（预），其中：短期意外险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预）；短期健康险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预），短期险综合简单赔付率为__（预）。

二、精心合作，个险业务取得新突破。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。20__年伊始，根据省、市公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住__新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。

20__全年我司共实现首年期缴保费__x万元（预），完成市分公司下达全年任务的__x%（预），圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导，把托展业和增员结合起来。

通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达__x人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费__万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。

四、中介业务再创辉煌。

今年上半年，省公司发出中介全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，按照省、市公司的统一布署和安排，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。

通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费__x万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出__公司中介业务历史新高，半年的业务规模是20__年全年的3倍多。这大大稳固了__国寿的市场占有率，体现了中国人寿领军市场的主导地位。至此，我司全年共完成中介业务保费__x万元（预），创造历史最好成绩。

五、服务新农村，农村保险工作大提速。

部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际，根据上级公司“乡镇有点，村村有人”的精神，我司积极想办法，探寻出路，并大胆尝试，先后在__个乡（镇）设立服务点，培训驻村业务员，把保险服务延伸到农村，极大地方便了当地群众，减少了他们的投保、理赔成本，此举获得了当地群众的好评，并得到了乡（镇）党委、政府的大力支持与肯定。

保险公司例会范文如何写篇五

写心得体会是指通过总结和回顾工作中的经验和体会，提炼和归纳出发现、体会、经验和教训，并进行适当的反思和思考，以此进行心理调适并进一步推动工作的质量和效率。写心得体会的意义在于促使保险公司的员工不断提高自己的工作能力，推动公司的发展和壮大，同时也能够培养员工的思考和反思能力，从而更好地服务客户和社会。

1.仔细总结：写心得体会需要仔细总结每一次的工作体会和经验，及时记录、梳理和整理，从而形成文字型的心得体会。

2.语言简洁：心得体会需要用简洁、明了、易懂的语言，突出工作中的重点和亮点，从而更好地传达自己的想法。

3.主题明确：心得体会需要有一个明确的主题和思路，不宜空泛和散乱，要有条理地进行阐述和说明。

4.反思思考：心得体会不仅需要对工作进行回顾总结，还需要注重把握方法和思考方式，反思工作中出现的问题，从而更好地帮助自己成长和发展。

第四段：心得体会对保险公司发展的影响。

保险公司员工写好心得体会，能够发挥出多方面的作用和影响。首先，能够提高员工的工作效率和工作质量，推动保险公司不断发展和成长。其次，能够培养员工的思考和反思能力，进一步提高员工的专业素质和能力。最后，能够帮助公司和员工更好地服务客户和社会，推动保险行业的健康发展。

第五段：总结。

总之，在保险行业，心得体会的重要性不可小觑。保险公司员工应该意识到这一点，注重总结和总结自己的工作经验和体会，写好心得体会，从而不断提高自己的工作能力和专业素质。同时，保险公司也应该重视员工的心得体会，注重员工的培养和发展，从而推动公司的发展和壮大，更好地服务客户和社会。

保险公司例会范文如何写篇六

各位同事：

大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。

总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制？我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄；二总经理副和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识；三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解；四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容；五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况；六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么；七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产；八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。

各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快！

冯少华

自我总结：

通过上次例会的的总结，自身也认识了一些工作上的不足，同时通过对同事的例会发言的学习。自身在工作中不断注意自身毛病，并加以改善。在验印系统的维护上，通过继续的强化，对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实，自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法。在其他票据系统上，通过不断的系统的学习并参与时间，也有了长足的进步。

自我建议：

临近年末春节，在加上冬天天气寒冷，自身思想上的松懈，导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪，这个对工作和学习的效率有一定的影响。这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善。

在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与，我也在着手准备把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例会的时候能得以实现。 建议：

通过将近一年的工作配合和学习配合，我个人还是有一定的建议。

一、多跟洪哥学习，多问问题。

在我个人和洪哥一起去处理问题的时候，经常会发现，我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异，对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的，还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。

二、扩大知识面

知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次，影响着我们对处理问题的思路，从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。

三、技术维护知识的全面性和技术维护的专业性

全面的学习公司的各项产品，实现解决问题的全面性，在技术支持维护的工作中能起到全面的作用。系统的专业的学习公司的产品，达到很深的技术层次，在解决该问题的疑难杂症上有所心得，这样也能实现办事处的整体的工作效率。

最后，完结！

今天很荣幸将大家召集在一起开这个会，我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持，这次我们召开会议，主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划，欢迎大家踊跃发言，对我们的工作提出意见和建议，我们会积极的采纳。

这次会议是在电厂行政部的主持下召开的，在座的'各位我们有些是已经打过交道，有些则是第一次见面，初次见面就得自我介绍一下，我是xxx----.大家都知道，现在时电厂a修的非常时期，但是我们电厂的治安形势相对严峻，这也是我们召集大家开会的原因之一。

现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动，这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况，通过调研获得第一手资料，促进我们青原区的城镇化建设，按照要求，我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》，这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过，但是效果不佳。目前，区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来，拥有了《居住证》，就能享受到本地的一些优惠福利政策，当然这个政策还没出台，但是形势是好的，希望大家踊跃支持。

下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。

事故，在这里，我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。

井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍，本着“为人民服务”的宗旨，我们始终把最广大人民群众利益放在首位，保持着对犯罪的高压打击态势。在今年的“冬春平安行动”中，我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具，对涉案人员进行了依法处理；在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员，也依法给予了相应的行政处理。

截止目前，调解纠纷化解矛盾20余起，总共出动警力200余人次，组织治安巡逻和法制宣传30余次，走访群众500余户。上半年共查处各类行政案件40余起，其中一般程序8起，破获刑事案件6起。在上述说的案件里，社会影响较大，人民群众比较关心的有刘志炜等人寻衅滋事案，赣江沙场挖沙船被打砸案以及我们正在办理的新潮公司员工谢淑英等人盗窃窝案。

打黑办公室列为重点督办案件，指令我分局刑警大队受理，并着手对涉案人员进行了逐一抓捕。现在该案的主要嫌疑人均已落网并被逮捕。

赣江沙场挖沙船被砸案。2012年12月24日，数名身份不明的青年男子驾驶小船沿赣江由南往北以过界挖沙为由依次将辖区的5艘挖沙船设备砸坏，后逃逸。我所当即将该案受理，并展开侦查工作，随着侦查的深入开展，我所确定这伙人系吉安县永和镇挖沙场请来的社会闲散人员，他们以占有挖沙资源为由，将我辖区挖沙船的挖沙设备砸坏。同时，我们还得知，这伙人不止一次打砸设备。为了有效打击犯罪，我们和富滩派出所联合办案。但这伙人嚣张程度令人发指，引起了沙场业主同仇敌忾。

2015年4月28日，9名身份不明的男子又来打杂挖沙船，但是这次，我所民警和受害人一起在电厂水泵房处将这伙人中的七人抓获归案，引起了强烈反响。在抓获过程中，这伙人竟将受害人及民警无视，企图以暴-力反抗，但终被赶来的武警中队战士和现场的村民制服。这起案件受到了分局的高度重视，政委彭仕民在案发后亲临所内指挥调度，抽调了我分居刑警大队、治安大队精干力量投入到侦查办案中去。经查实，这9人与2012年底发生的打砸挖沙船案系同一伙人，现已经并案。目前这伙人已经被批准逮捕，即将面临的是法律的严惩。

开案情研讨会议，认真分析每一个细节，力争以最快的速度破案。

这两起案件是上半年来群众反映比较强烈的案件，但是我下面向大家通报的是发生在我们电厂的案件，这起案件我想大家也有所耳闻。是的，我们在2015年4月19日下午抓获了一个盗窃的妇女，这名妇女名为谢淑英，是云江村委会堵下自然村人，经过我们对谢淑英的审讯，她在2012年12月底至被抓获，前前后后共盗窃26次，每次都以“蚂蚁搬家”式的手段，盗窃华能电厂1号机组的废铁，然后从华能电厂铁路桥围墙的小洞盗出电厂藏匿于家中，后被我们依法查获，共310斤。我们在侦办这起案件之前，已经在电厂的铁路桥秘密拍摄了1个星期，拥有足够的证据。在我们掌握的证据里面，我们发现不止谢淑英一人实施了多次盗窃的行为，还有为数不少的人也参与了其中。我们侦办这起案件，受到了电厂行政部的大力支持，我们在查获线索后就向行政部刘前程主任和杨远华副主任进行了汇报，后来，厂领导也了解此事，要求我们坚决予以打击。现在我们已经准备将谢淑英移送起诉。

在我们办理这起案件过程中，我们发现，有相当一部分外委单位的员工也参与其中，且我们已经掌握了相关证据，在下一步的工作中，我们将继续深挖线索，查处这一批人。

这三起社会影响恶劣的案件中，前面两起案件受到了市委政府的高度重视，现在正在以专案形式办理，目前正在审查起诉阶段。

外委单位的违法犯罪活动，我这里有几点看法，请大家探讨。

首先严格华能电厂出入证审核。井华派出所受行政部委托，审核所有办理出入证的人员，这是为了保证大家清白，以防有社会闲杂人等进入电厂。但是这一措施并没有执行妥帖。在办理谢淑英盗窃窝案时，我们发现有相当一部分人被公安机关处理过，但仍能办理出入证，且未经过我们审核，谢淑英就是其中一个。那么，从控人这一观点上看，人员显得十分必要，因此，我们建议所有外委单位的新进的员工办理出入证必须到派出所进行审核把关，而且所有未登记的车辆均要在派出所进行备案，严进才能有效预防犯罪。（核查身份）

其次是严格奖惩制度。协议…………

其次是加强电厂员工的责任意识。电厂所有员工都是这个集体的一份子，人人都要有为这个集体负责的意识。要从大局角度出发，对危害电厂安全的行为坚决予以斗争，形成“过街老鼠，人人喊打”的局面，对违法犯罪份子绝不姑息，不要以为小偷一下就没什么，一旦养成习惯，就会成为大患。

最后加强保安队员的责任意识。据我们掌握的情况，电厂保安存在责任心不强的严重问题，在电厂铁路桥处，保安队员对从洞内爬出厂的行为置若罔闻，不闻不问。相对于往年看到盗窃行为立马扭送的好做法，少之又少。希望保安队员要真正发挥电厂卫士的职责，积极和公安机关配合好，共同维护华能电厂的治安。

部门，我们希望电厂无事发生，平安稳定。这也需要我们电厂的全体同仁共同参与，共同努力。

谢谢大家！

保险公司例会范文如何写篇七

保险业的发展不只是保险营销员的努力，更不仅仅是管理层的的领导，是管理层和基层员工共同努力的结果。因此，想要促进保险业的良好发展，保险业需要加强保险团队管理。下文是小编整理的保险团队管理方法，希望能够帮助大家。

保险团队管理方法一：善用竞赛激励

业务工作是每个月都有业绩目标的高挑战性工作，相对地，也是挫败感较大的工作。想持续创造团队高业绩，团队主管就必须善用各种竞赛或其他激励手段，而且必须是常态性的。每个月，团队主管都要有一个业务推动办法，来持续激励团队中的每一个营销员。因此，在奖项设置方面既要有一定的诱-惑力，让每个人都提得起劲；又要最大范围地照顾到团队每一个人，不要让奖励成为明星营销员的专利。业绩好了，大多数人都还能获得奖励，团队的凝聚力自然就强了。

保险团队管理方法二：加强团队协同作业

寿险团队比一般的团队更重视团队意识。寿险团队之间永远有各种业务竞赛，每个团队夺取冠军的斗志，只有依靠团队意识的落实和团队荣誉的重视，才能产生更高的绩效。单打独斗的营销员固然也能创造业绩，但加强团队协作更能让团队成长，因为许多经验不足的新人，需要由经验丰富的营销员协助，相互配合，共同完成销售流程，才能创造更多的业绩。如果一个人实现了高业绩，却不愿帮助团队其他成员，这就像球队中的明星球员，如果不懂得团队合作，仍然无法赢得胜利。团队的凝聚力往往就是在这些协同作业中一点一点积累起来的。

保险团队管理方法三：引导积极心态

心理学家认为，人之所以染上拖延症，大都是为了逃避本来该面对的事情。因此，主管帮助属员戒掉拖延症，要从属员的心态去引导。1）如果属员对必须去工作十分抗拒，那么引导属员试着想象自己停止拖拉完成一项任务时的好心情，或者他无法完成该任务时的糟糕心情。2) 如果属员担心可能会失败，告诉自己不用一口气完成整个工作目标，只需着手去做第一步或者前两步即可。3）如果属员对待办事项清单中的某一项任务特别恐惧，那么引导他先从其他的任务开始，最好是他最愿意做的事项，由此积聚的动力将帮助他之后着手去解决更难的任务。4）树立属员的自律性，从工作中的小事情抓起，慢慢帮助他戒掉拖延的习惯。

保险团队管理方法四：严格监督指导

主管需要树立团队的责任心，做好监督指导工作。例如，每个周、每个月对属员的工作情况进行追踪，对于落下进度的属员辅导或者给予提醒，随时掌握整个团队的销售进展情况。如果主管能够像老师检查学生作业一样去监督指导属员的工作，迫于监管压力，属员内心会产生纪律约束，也就不会对工作太松懈。

保险团队管理方法有哪些？通过上文可以知道，保险团队管理方法有善用竞赛激励、加强团队协同作业、引导积极心态以及严格监督指导等方式，这些是加强团队建设、增强团队凝聚力的科学方法。只有建设出良好的保险团队，保险公司才能获得更好的发展。

能者多劳，因此，我们在职场中常可以看到一些能人：经验丰富，精力充佩，所以他们常常需要分担更多工作，有些甚至不是自己份内之事。而实际上，许多能者不堪无止境的重负，可又跳不出能者多劳的怪圈。于是“能者多劳”变成能者多“疲劳”了。但也有另一种说法，说是这些“能者”正是因为“多劳”才成为能者，因为在“劳”的过程中，他们从中学到更多东西。

在保险公司团队管理中，能者可以理解为“团队业务精英”。作为保险公司中支机构老总，他们有哪些经验跟同行分享？本期侃侃三人行栏目邀请了太平洋寿险宣城中心支公司总经理程杰、新华保险内江中心支公司总经理吉斌、太平人寿山西分公司太原本部总经理姚俊峰就此问题展开探讨，本期担任嘉宾主持的是程杰总经理。

能者多劳、劳者多能之我见

劳者与能者是一个慢慢转变的过程，首先，能者肯定是要多劳的，“劳”的过程，也是积累经验的过程，从而使能者更“能”。

——姚俊峰

吉斌：好的，新华保险内江中心支公司作为一家成立7年的寿险公司，我们沉淀了一批优秀的员工，其中不乏有能者多劳的优秀人才及管理干部。我个人认为，无论是领导还是普通员工，都不能把能者多劳简单化，绝对化，而应该把能者多劳和劳者多能结合起来分析，一分为二地看待，既不能不考虑工作需要，对工作“一刀切”，搞任务绝对平均分配，没有重点，无所侧重；又不能实行简单地任务对号，工作定向，而不注意培养干部的能力素质，应该把能者多劳和劳者多能有机结合作为从政治上关心爱护干部的一项实际行动和具体要求，从多方面，多角度，全方位去锻炼培养他们。

姚俊峰：目前我的团队精英也就是能者占比大约是20%-25%左右，基本符合“二八定律”，我认为劳者与能者是一个慢慢转变的过程。首先，能者肯定是要多劳的，不过“劳”的过程，也是积累经验的过程，能力强的团队成员在这个过程中表现出来，自然会获得更多挑战，经验与能力也会得到进一步的提升，从而使能者更“能”。

当然，能者与劳者也可理解为“劳心”与“劳力”的关系，这也是一个相互转变的关系，比如某一个团队成员，在刚开始肯定是位劳者，亦即劳力者，他每天需要坚持三访四访，在经过劳力的积累之后，会产生绩效变化，而上升为能者，所以说，能者与劳者的转变是每个团队成员都需要经历的，也正因为此，我向团队成员强调：多劳是好事，只有多劳，才能成为能者。

程杰：是的，两位老总谈得非常到位，其实能者并不一定要多劳，能者一般在对工作各方面能有自己独到的见解，对业务发展操作流程精通，对公司的运作、经营和管理方面比较熟悉，在充分发挥能者的能力时，努力让能者从全局方面考虑问题，多学习和熟悉其他岗位，加强管理方面的学习和培训，帮助提高其学习能力，让一部分有管理经验、组织、宣传和管理方面比较突出的能者，逐渐从多劳中走出来，走上管理岗位并帮助和带动其他人员，另外，能者不是天生具备各方面素质的，多劳者才会多能，今天的能者正是昨天的“不能”者经过不断地“劳”转变过来，现在的能者经过更多的“劳”，能力、素质会更高、更强，多劳才会多能。目前，我的团队总人力650人，精英占比20%左右，在能者与劳者的辩证关系中也是处理得很不错的。

如何让能者更好用？

“用人不疑，疑人不用”这是我用人的标准，所以精英首先要是认同公司的精英，管理精英，要少做形式上的管理工作，而应侧重于沟通。

——吉斌

姚俊峰：在团队成立的初期，能者肯定是最为稀缺的，因为我们在一开始就会寻找更多“劳者”来培养成能者，在培养的过程管理者的经验复制下去，全面提升团队每一个人的能力，把管理层的思想转化为行动。在这里，我们通过两个动作来实现：一是要统筹安排，细分工作职责，让每个团队精英各司其责，从而实现把人才从低端带到中端、中端带到高端，让劳者成为能者的目标。第二是要实现团队精英的能力复制，在团队上下实行梯队建设，让精英的成功经验实现自上而下的梯次复制，能者带动劳者，劳者上升为能者，实现人才的.批量培训，这即是“人才的流水线”，使团队成员在人才流水线上不断成长为能者。

吉斌：“用人不疑，疑人不用”这是我用人的标准，能力可以培养，忠诚度最重要，所以精英首先要是认同我，认同我公司的精英，否则即使再优秀都不是我所要的精英。其实，管理精英，要少做形式上的管理工作，而应侧重于沟通。

就这批高素质的人来说，应该具备了最基本的做人准则，例如尊重他人、自我激励等。那么如何聚集这些强大的分力，把其凝成一股为企业所用、所益的合力呢？无非还是需要通过各种形式的沟通，让各位精英清晰地知道：员工是否都明白所供职的企业将朝哪个方向前进？员工的个人奋斗目标与这个方向一致吗？这里讲的“沟通”或许还没有扩大到“企业文化”的范畴。善于沟通的领导(或者同事之间)也许只需要在平时与员工作一些一般形式的谈话就能做到有效的沟通。

程杰：我们知道，在团队中通常是20%的精英做80%的业绩，因此在团队管理中，通常意识上精英相对受重视些。我觉得一方面对精英重视的同时也应该做到全员鼓励和学习，从主管帮扶后进、组训鼓励中游、经理调动精英三个层面，不放弃不抛弃任何一个人，更重要的是给每位精英做好差距管理。例如：召开精英高手促进会、精英高手家访、年度十大全明星榜评比、精英俱乐部业绩差距等等。

同时公司替每位精英安排好职业规划，让更高的岗位和级别虚位以待，让他们能有更大的发展空间并在公司留存下来，在薪酬待遇方面不断给予提高，让他们在精神和物质上有所收获，同时我们通过举办集体活动，不断增强员工的归属感，通过一系列公司企业文化建设活动来提升干部员工的各方面素质，塑造良好的团队氛围。

能者要发挥模范带头作用

要在管理中把“能者多劳”和“劳者多能”有机结合起来，多方面、多角度和全方位的培养他们，使公司有更多的人才储备。

——程杰

程杰：请两位跟同行分享一下“能者”在你们的团队中主要发挥哪些作用？

姚俊峰：我们一直在团队中倡导这样一个观念，团队的每个成员都应该主动思考、主动学习、主动求助、主动反馈，在这个思想的指导下，让精英解决思想上的问题，让他们明白：帮助团队成员进步是自身技能展示，同时在这个过程中也能实现教学相长。

在精英所起的具体作用上，主要是培训和训练其他团队成员，特别是通过二次早会对组员进行讲话，并在组员工作过程中陪访、陪演练，进行个案辅导。其实二次早会是能者帮助后进的载体和舞台，我们团队也一次在积极推行二次早会的建设。

吉斌：团队精英在团队是一面旗帜，他的言行可以影响身边其他人，所以团队精英更要严格要求自己，以身作则。在管理层面，团队精英一般都会是团队的业务主管，他们在自身有着高绩效的同时，也为团队管理出谋划策，在精英的管理下，他们的团队一般都是高绩效的团队；在业务层面，精英自己首先是团队中的一员，也是保险营销员，他们的展业方法、成功经验、前车之鉴都可以成为团队成员的学习素材，当然，在具体工作中，精英的作用也不容忽视，精英经常需要对团队成员特别是新员进行陪访等专业指导，在专业行销流程的各个方面对团队成员进行一对一的帮扶；除此之外，团队精英作为能者，在生活上也有自己值得成员学习借鉴的地方，同样能成为大家的学习榜样。

程杰：公司根据实际岗位工作的需要和每个人的能力、潜质，安排劳者和能者到最合适的岗位，调动每一个人的积极性，同时，我们加强培训力度，实现一个精英帮扶四个非团队精英，不断给劳者和能者充分的发展空间和锻炼机会，让部分劳者经过不断的自身学习、进步，在精英的帮助和公司的支持下，步入精英行列。在精英中再选拔业务能力强，展业技巧强的精英，让他们成为精英中的领跑者，用精英鞭策精英，树立超速达标的意识，让不是精英的员工努力像精英看齐，努力提高自身的专业技能，提高综合素质和其他各方面的能力。在公司的管理中把“能者多劳”和“劳者多能”有机结合起来，多方面、多角度和全方位的培养他们，使公司有更多的人才储备，促进公司的人力资源健康、可持续发展。

能者多劳，也让劳者获得更多能

吉斌：这是自然的，我要让发展意愿强烈的人肯做事，给肯学习的人更多学习机会，以便提升他们业务能力、专业水平及管理能力，更好地为公司服务。管理干部在管理中不能很好把握重点，有些干部是事无巨细，没有重点，导致管理出现漏洞，管理者就是管理好下面的人，规定时间，规定要求，追踪把关审核。把工作目标、工作任务交办给下属，我们管理者在执行中进行监督，才能体现管理价值，在于做发挥每个人的作用，监控工作过程中的效果。可以比照公司的管理办法严格要求，严格管理，严格按照公司规章制度进行处理。对事不对人，管不了不能回避，要在规章制度范围内进行管理。大胆行使管理权，自己给自己树立威信。

姚俊峰：在团队管理过种程，能者多劳甚至多“疲劳”的情况也是偶有发生的，因此能者也会有所抱怨，在些问题上，我们通常是通过让能者都能看到自己未来的发展方向，让他们想优势、劣势、机会以及威胁也就是通过“swot”模型的分析，明确自己的发展目标，并且看到自己的不足，从而减少报怨。

在精英产生抱怨的时候，“与期堵，不如疏”，这主要体现在对精英的照顾上，我们对不同层次的能者有不同的奖励办法：对普通员工，可为他们提供更多的资源，比如学习光碟等；对团队主管，则主要向他们多提供展示和学习机会，让他们实现技能提升；而对于营业部经理，就需要向他们多提供学习观摩机会、参加学习培训的机会以及参加研讨机会等等。

保险公司例会范文如何写篇八

部门例会是布置工作、传达精神的重要会议，也是经常召开的例行工作会议。出入职场的你，是否要被要求做好某次的会议纪要？会议纪要需能够客观详实地记录好会上所有的重要内容、表决情况等等。接下来小编为你带来如何写部门例会的会议纪要图解，希望对你有帮助。

首先，会议纪要的标题要明确。“会议纪要”四个字简洁明了。

标题也可以有创意：如果本次的会议后明确的单一主题可以以主题为名称“xxx（主题）会议纪要”；但大部分部门例会的内容会比较繁多，也可以用年份加上第几次标记会议纪要的主题，如图中所示。

会议的时间是一个重要要素，一定要明确的写明年月日和具体时间，会议地点也要写清楚明确的会议室。

有的部门可能因紧急时间一天召开了两次以上的部门会议，写清楚具体时间和地点能够很好的区分每一次会议。

文章的三要素，除了时间、地点还有一个就是人物。

主持人：即会议的主持；

出席人：即参与会议的重要人物，通常是有发言的与会人员；

列席人：即与会人员，通常只是参与表决、或者接受通知的人员；

记录人：本次会议记录汇总成文的人员。

一般会议内容有如下几个方面：

1、布置安排近期的工作任务；

2、传达上级会议精神；

3、通报公司或者上级的决议；

4、对部门某项工作提出整改意见；

5、会议表决通过某些决议、规章或者制度。

在记录会议通过某项表决的时候，要详细记录有多少人同意、多少人反对，多少人弃权，对于保留意见的人和意见也要详细记录在案。

有的部门会议纪要还需要通过公务邮件发文，就需要在开头写明纪要编号，在落款处写明发文时间，同时标注好文件主送和抄送的部门，如图中所示。

这样一篇要素完整的部门会议纪要就完成了！

时间、地点、人物、内容四要素缺一不可。

保险公司例会范文如何写篇九

20__年，加入__分公司，从事不熟悉的寿险工作。在过去的一年里，在公司领导的亲切关怀和其他师傅的热心帮助下，我已经能够从一个保险门外汉独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上没有任何违法违规行为，与整个部门的员工一起更好地完成领导和上级交办的各项任务。以下是我过去一年工作的报告。

第一，努力提高政治素养和思想道德水平。

积极参加上级公司、分公司、部门组织的各类政治学习、主题教育、职业教育活动、组织活动、文娱活动，无无故缺席；能坚持正确的政治方向，主动从各方面提高自己的政治素养和思想道德水平，在思想政治上有所进步。

第二、努力提高专业素质和服务水平。

积极参加上级公司、分公司、部门组织的各种业务学习培训和考试，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质培训，不断提高业务操作技能和服务客户的基本技能，掌握应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练处理各种业务，了解公司经营的各种业务产品，进行有针对性的宣传和推广。

第三，严格执行各项规章制度。

一年来，我们能够严格执行上级公司和分支机构的规章制度、内部控制制度和服务规定，坚持使用文明用语，不越权，不以权谋私，没有任何客户投诉或其他违法行为。业余时间自律，不参与赌博、买__等不良行为。

第四、完成分公司和部门交办的各项任务。

在过去的一年里，我能够兢兢业业，勤奋努力，早出晚归，坚守岗位，默默奉献，积极完成分公司和部门交给的所有任务。能够积极照顾部门的营销工作和任务，积极营销电子银行业务、各种银行卡等中介业务。

一年来，带着对保险营销的热爱，努力履行自己的工作和岗位职责，按照上级领导的要求，努力做好各方面的工作。我取得了一定的成绩，赢得了领导和同志的赞誉。回顾过去的一年，我对自己的成绩很满意，但同时也发现自己与秀的员工相比，还有一些差距和不足。但是，我有信心和决心努力工作，在未来的工作中寻找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自己的整体素质，做好工作。

保险公司例会范文如何写篇十

尊敬的领导，亲爱的同事们：

你们好!

时光飞逝，我来到东芝开利已经快3年了。回首这些年来，公司的发展让人感到非常鼓舞。在此，也非常感激公司给予了我这样的机会，在这么良好的环境工作和学习。虽然在公司里我已经完全能够信任这份来之不易的工作，同时我也非常享受这段美妙的生活和工作，还有我依依不舍的东芝空调，但是最近以来，脑海之中时时扰扰我的那句“人生能有几回搏”让我寝食不安。

在这里朝九晚五，还算不错的待遇，也许是不知天高地厚，年少轻狂。辞职的确是非常痛苦的选择，望领导能够理解。前方是未知的，也是充满诱惑和挑战的，乳臭未干的我也想尝试一下乘风破浪，直桂云帆济沧海的感觉(癞蛤蟆也想吃天鹅肉的)。

在此，特别感谢美丽漂亮的jennifer，任劳任怨的老施，风流倜傥的肖帅哥，勤勤恳恳的老葛，还有我们技术精湛的夏燕峰等等，谢谢你们这些年来给予我工作的支持和帮助。今后不管我在哪里只要有需要之处，我愿效犬马之劳，在所不辞!

最后，祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌，祝领导和同事们前程似锦，鹏程万里!

此致

敬礼!

申请人：/shenqing/。

__年__月__日。

保险公司例会范文如何写篇十一

作为一家专业的保险公司，如何写出有价值的心得体会是非常重要的。这对于保险公司来说不仅可以总结经验，提高效率，同时还可以传播公司的理念和文化。在本文中，我们将探讨如何写出一篇有用的保险心得体会。

保险心得体会是一种复盘和总结经验的好方式，它无论对于哪家保险公司都非常重要。保险公司的经验和心得往往是从客户和员工的反馈、从良好的实践和经验、以及从行业活动的研究和分析中积累得来的。写出有用的心得体会可以帮助保险公司更好地理解客户需求，发现关键优势，提升员工士气，并为公司未来的成功打下坚实的基本。

第二段：选择一个具体的议题或事件。

保险心得体会可以涉及多方面的议题和事件。当要写一篇有用的保险心得体会时，首先要选择一个具体的议题或事件。这可以是一个与客户交流的故事，一个公司活动中的成功经验，一项业务变革后的感想，等等。不管是哪一个议题或事件，都应该具有代表性，并且在整个公司中产生了影响。

第三段：用生动的案例和数据说明文章观点。

在写保险心得体会时，要用生动的案例和数据来说明文章观点。这些案例和数据应该是真实和具体的，以更好地证明文章的结论是正确的。例如，你可以讲述一个关于一个客户在灾难中被保险公司及时理赔的真实故事，让读者更能够理解公司为什么如此重视客户服务。此外，你还可以引用数据来说明公司的成功经验，例如，你可以引用公司的增长率和市场份额，以显示公司的努力得到了认可。

第四段：针对文章的观点提出建议。

当你写出有用的保险心得体会时，不能仅仅停留在总结和描述上。你应该能够针对文章的观点提出建议，以进一步提高公司的运营效率和服务质量。例如，如果你总结了客户利用保险的一些常见问题，你可以提出一些建议，例如提高客户的掌握程度，定期启动技术训练，建立跟踪系统及配套服务机制等等。

第五段：总结。

综上所述，保险心得体会是从经验中积累总结的重要手段。在写保险心得体会时，要选择一个具有代表性的议题或事件，用生动的案例和数据来说明文章观点，针对文章的观点提出建议，并对文章做一个简单的总结。通过这个过程，不仅可以帮助公司不断进步，而且还可以更有效地传播公司的理念和文化，树立公司良好形象。

保险公司例会范文如何写篇十二

尊敬的领导:。

在今天，我正式提出辞职。

保安队长在商场里是一个较为特殊的位置，他的人选将直接关系到商场的正常运作，自上任来，诚惶诚恐，如履薄冰，敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好，事实证明，我是不称职的。

我自身有三大缺陷：

一、沟通协调能力弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，对防损部是天大的事，在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事，你说轻了听不进去，说重了是危言耸听，没事找事，其实说白了一部分是商场自身原因，一部分是部门本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，无法与人有效沟通、及时主动沟通，必然得不到理想的结果。

二、应变能力弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变不足，这样看来对人员管理显呆板，对事显教条，尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。

三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪，不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常，同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商场为事埋单，我为人埋单，不合算，其实干工作不怕得罪人，就看值不值。

这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了，进--前就在改，但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志，后闭门苦思，终大彻大悟，“大柔非柔，至刚无刚”，功成名就，我想学他，但学不来，可能以后会，可能时间会长些，但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单，不合适，不合适就下岗，对我很适用。

对于商场我无意评说，能走到今天，感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝，金窝也好，草窝也罢，终究是你的窝，有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝，是草窝就把它努力搞成金窝，可能时间会漫长些，可能过程会痛苦些，比如人来人往，人走人留。

其实员工是现在最让我困惑的，该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待，无疑偏重集体而轻视个人，压抑了他们的个性，但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考，一直在探索，但终未成功。譬如你对他千般好也是应该，一件事不如他意便视为死敌，这令我很伤心，这种伤心让我感到很失败，你把心掏出来送给他，他接过来不屑的丢到一边，再踏上一脚，什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市，提刀上马，捉对厮杀，林冲劝道：天王山寨之主，怎可轻动?晁盖说：我不向前，谁肯用力?一句“我不向前，谁肯用力”道出多少无奈!

员工是很实际的，他想生活条件好些，他想工作愉快些，他想有更好的发展，这很正常，他们的智慧和力量是无穷的，以前意见箱里是满的，现在空了，看不到了，管理层上下脱节，高层与基层又联系不上，纯粹是赤裸裸的雇佣关系，拿多少钱，干多少活，仅此而已。

凡此种种，我已力不从心，颇有油尽灯枯之感，与其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得继续在此误人误己，贻笑大方。

创河南名店，树行业先锋!

祝愿--百货兴旺发达!

祝愿各位领导、各位同仁身体健康。

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日。

保险公司例会范文如何写篇十三

我自9月1日负责未决清理至今，共对无需赔付的报案清理注销1426笔，金额443万元，结案2605笔，从12月1日，又组织全省查勘员对自己名下处理的未决案件进行深度清理，无需赔付的进行注销处理，预估金额不准确的，调整准确的预估金额，未交资料的，进行上门收单及电话催办，12月1日至今，共注销案件294笔，结案467笔，完成56笔案件的预估调整。预计还有100多笔案件可以注销。

我个人认为，未决清理是一个非常重要的工作，而且的一个长期的工作，必须天天清，时时抓。应该制定未决案件管理细则，规定清理标准。做到清理有标准可行，找得到责任人，清理效果达得到预期。制定常态化清理计划、月清理方案、季度清理方案。未决管理设一名专人负责，对报案后间隔3天的案件进行跟踪，收集客户对理赔前端的反馈信息，掌握案件进展，跟踪车辆维修的去向，根据核实到的信息通知查勘员上门收单等等。每日对立案金额进行进行监控及调整。每月及每季度组织全体理赔人员进行全面清理。只要这个工作做到位，那么分公司的赔付率一定更加准确，理赔时效也可以大幅度缩短，结案率也就上去了。

加权估损偏差分析：

由于目前公司的立案规则为报即立，均按照上一年度各中类型案件的平均赔付金额自动立案，后期在查勘、定损、重案上报等环节进行调整。如果预估偏差在不经任何人为干预的话，均呈现出小额案件高估，大额案件低估的现象。小额案件在查勘时可适当的调低立案金额，大额案件在重大案件调估时充足预估。各类型案件的预估准确度可反映出工作人员的技能，总体预估的偏差则直接影响到整个公司的经营效果，截止到11月30日，整体偏差2.7%，人伤案件及重大车物案件的预估偏差分别为0.5%及-5.4%，已达到总公司的考核要求。

结案率分析：

截止11月30日，我司当期结案率82.1%，历史结案率99.9%，达到总公司考核目标。但是，当期结案率在82%附近徘徊，还有一定的上升空间。影响结案率的因素很多，查勘定损时效、未决清理、注销率、理算核赔时效等，都是影响结案周期及理赔质量的重要因素，要根本提高结案率也就要从这些方面入手。

首先，严格要求查勘定损时效，对查勘定损kpa进行监控分析，激励先进，鞭策后进，将kpa指标纳入查勘员考核指标并与个人的收入及绩效考评挂钩。其次，定期组织技能培训、思想教育，学习查勘定损技能，提高思想觉悟，是建设一支专业素质过硬、执行力强、品质优秀的理赔队伍的前提。把好入口关，新人入司的审查既要胆大，又要心细。我们需要的首先是人的道德品质，其次才是技能，因为技能差品质好的，可以培养出来，品质不好的，也许会变成害群之马，导致整个理赔队伍的不稳定。查勘定损时效提升，是提升结案速度的前提。

虽然考核结案率与注销率并无直接关系，但注销案件数影响总未决的基数，注销案件多，未决案件就相对少，则结案率的分母就小，结案就会提高，所以，保证时刻对注销案件的清理也是提高结案率的有效手段。

之前，理算工作一直放在各个机构进行，造成案件不规范，退回率高，难以管控，进而影响理算核赔时效，从9月份开始，将理算工作集中到分公司，虽然前期经历了一个适应期，但到目前为止，退回率明显下降，案件沟通及时，工作的效率也提高了，理算时效明显加快。明年应继续实行集中理算，增加理算综合岗配置。

两核标准的制定及维护

目前我司的两核操作都是总公司集中作业制，总公司负责制定大的两核标准，分公司根据自身业务发展需求及风险管理原则进行差异化管理。根据我个人的理解，要制定适合我司的两核标准，必须把握以下两个原则：1、制定的标准必须能够积极促进业务发展；2、标准制定必须满足理赔风险的管控。在业务发展的前提下，管控理赔风险，没有业务，谈何管控。反之，管控不到位，跑冒滴漏控制不住，再多的规模也等于零。

合作修理厂管理：

目前我司业务规模还比较小，处于一个快速的增长期，所以需要不断开拓并建立合作渠道，合作修理厂就是其中之一，截止目前，我司共签订直赔修理厂87家，其中4s店32家，综合厂55家。由于绝大多数修理厂属于新合作，短期内对这些修理厂的业务情况，赔付率状况，合作品质等无法掌握。既然有进，就必须有出，明年将对所签的直赔修理厂进行定期考评，对一些业务少、赔付差、有道德风险的厂收紧理赔政策或终止合作，对积极支持我司业务、合作情况好的厂放宽理赔政策，采取差异化的管理机制，真正体现出合作的价值。

无机构案件查勘与管理：

我自8月份入司，除理赔管理岗工作外，还兼双代案件的管理及处理，共受理双代案件查勘262笔，完成定损196笔。在**各县级单位均已建立代查勘合作点，在全省无机构地州州府所在地也已全面建立代查勘合作点，代查勘合作覆盖全省范围。在处理的过程中主要存在以下困难：1、沟通难，由于案件并不是自己亲自到现场处理，不能当面与客户及修理方交流，沟通起来有一定障碍，所花的精力及时间也比亲自处理的要多；2、代查勘覆盖面不广，一些地州的代查勘人员也仅能覆**府所在地，远的地方也只能层层转派；3、代查勘费给付程序复杂，造成一些代查勘人工作积极性不高或者不愿意合作；4、随着业务规模的不断增加，代查勘案件发案率也不断增加，工作量加大。代查勘工作非常重要，代查勘人也是太平保险代表，所以在挑选代查勘合作人员时要注意人员的素质。下一步需将代查勘合作深入到地州县级单位，力争到明年在全省县级都有代查勘合作点，增强代查勘能力。将代查勘费的管理纳入直接理赔费用管理，随案支付，灵活支付。随着着业务规模的增加，需增加代查勘人员编制，专人专管全省代查勘案件。

虽然我加入太平的时间不长，但我自到太平的第一天起，就坚定了一个信念，跟随组织的步伐，听从领导的安排，持之以恒，不断进取，在困难面前我不会退缩，我一定勇于担当。能够取得今天的成绩，是公司上上下下每位员工的共同努力，但是还有很多不足和问题需要我们去改进，去解决的。

以上是我今年在工作过程中的一些心得，写得并不全面，请领导审阅并加以指正。