人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
精选执行保留医疗费申请书通用一
按照《中国共产党纪律处分条例》《公职人员政务处分暂行规定》等党纪法规的要求,xxxx党委对此次受到党纪政纪处分的同志进行了后续处理工作,现将处分执行情况报告如下:
一、按照《中国共产党纪律处分条例》等相关党纪法规要求,中共xx党支部委员会于2020年5月10日召开支部党员大会,向支部党员及于**本人宣布了对其给予留党察看两年处分的决定。
二、按要求将《xx关于降低于**同志退休待遇的决定》(xx纪监[2020]1号)传达至我局人事教育工作负责人员,并依据本决定意见及政务处分相关规定,对于**同志退休待遇进行重新核定降低,降低退休待遇标准于2020年6月起执行。
三、受处分党员收到处分决定后,及时签署《受处分人对党纪(政纪)处分决定的意见》,全部人员均无异议。
特此报告。
中共xx委员会
2021年6月5日
精选执行保留医疗费申请书通用二
项目编号:____________________
项目名称:____________________
管理部门:____________________
承担部门:____________________
项目负责人:__________________
起止日期:______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________学院
填写说明
一、本合同文本必须采用标准a4纸、竖装,内容字体为5宋体字。
二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。
三、管理部门为______________学院科研教研处。
四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印,内容要完整,表达明确,经承担部门审查签字盖章后,一式二份报科研教研处。
五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。
六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。
一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标
(要解决的主要技术难点和问题)
请按下列提纲编写,要求简明扼要。
1.项目目标;
2.主要研究内容和研究方法;
3.依托工程;
4.主要技术经济指标;
5.经济和社会效益。
二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式
(技术文件、试验工程、样机、样品及其内容)
1.承担部门、参加部门的分工;
2.经费分配指标;
3.研究成果体现形式(技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等)。
三、项目年度计划内容及考核目标
年?份项目年度计划内容及考核目标(每栏限125字)
年
年
四、项目经费预算
经费投入预算:_____________________
经费支出预算:_____________________
科目预算数(元):_________________
科目金额(元):___________________
院科研基金:_____________________
科研开发费:_____________________
部门自筹资金:___________________
仪器设备购置费:_________________
其他试验费:_____________________
加工费:_____________________
调研费:_____________________
会议费:_____________________
资料印刷费:_____________________
其他:_____________________
合计:_____________________
五、项目分年度经费投入预算_____________________
六、主要课题研究人员表
负责人 :_________________________
主要研究人员 :___________________
七、合同签约各方
甲方(管理部门):科研教研处
负责人(签字)________________(公章)
联系电话:_____________________
_______年_______月_______日
乙方(承担部门):__________________
项目负责人(签字)____________(公章)
联系电话:_____________________
_______年_______月_______日
丙方(学院):_____________________
主管院领导(签字)____________(公章)
联系电话:______________
_______年_______月_______日
八、共同条款
签约双方应共同遵守下列规定:
1.共同遵守《______________学院院内科研项目管理暂行规定》所规定的职责和义务。
2.承担部门自合同签订之日起,必须每隔____个月向管理部门提交《______________学院科学研究计划项目进展情况报告表》。逾期不报,管理部门有权暂停拨款。
3.合同执行过程中,承担部门如需修改合同条款,应向管理部门提出变更内容及理由的申请报告,经管理部门审定后实施,未经接到正式批准书以前,仍需按原合同条款履行,否则后果由自行修改条款一方负责。
4.承担部门因主观原因(如:与工作大纲内容有较大偏离,挪用经费,技术措施或某种条件不落实等)致使合同无法执行,而要求解除合同,应视不同情况,部分、全部或加倍退还所拨经费;如承担部门没有提出解除合同的要求,管理部门可根据调查情况有权提出中止合同书面处理建议,送院领导审定后执行。
5.根据科技经费开支的规定,学院财务部门负责监督经费使用情况,凡不符合规定的开支,有权拒付。
6.本合同签约各方均负有相应的法律责任。若有争议和纠纷时,按有关科研管理办法条款处理。
7.本合同所协议的其它条款如下:
(1)本年度院内项目研究经费改拨为实报实销。
(2)购买设备所产生的费用从承担部门年度设备费支出;调研费、会议费、印刷费、出版费等从院科研基金支出。
(3)劳务费、奖励费视成果完成情况由学院另定。
8.本合同在各方签章后生效,规定内容执行完毕后自然失效。
九、附件
1.经评审修改后的课题研究工作大纲;
2.______________学院同意立项的通知。
精选执行保留医疗费申请书通用三
“向执行要效益”赵董事长在11年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力(赵董事长提到的“主管带头看了几本书”)。
真抓实干,提高执行能力。在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上,重点抓好以下三方面的执行力建设。
现在有很多领导人,他们对公司的前景与优势夸夸而谈,问到弱项时,就会含糊其词,避重就轻。换句话说,他们都缺乏面对现实的勇气,欠缺实事求是的精神,而面对事实正是执行力的核心。如要让公司变得卓越并且做到基业长青,想在公司建立起执行力文化,须做到两点:1.必须坚持实事求是;2.确保在企业中进行任何谈话的时候,都以现实为基础。
了解员工在做什么,工作进行得如何,在实施目标的过程过遇到了哪些问题,现在是否已经找到了正确的解决办法等。怎样才能了解这些信息呢?必须做到:1.建立员工沟通渠道;2.多问、多听;3.正确对待对话与争论;4.其他方面的技巧。
领导者的任务不只是制订计划,还应该进行跟踪,在开始一实施后要检查确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。当出现了问题时,要找出原因并寻求解决的办法。否则,没有跟踪的目标,即使再怎么明确具体,都没有多大意义。 应建立一份详细的执行计划并把它捆绑到日程上,将目标转化成具体的行动及时间表上的细节。
“团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,给执行的躯体注入了动力。”一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。因此,每个人都要不断地学习、进步、成长、提高对日益复杂的社会的应变能力,从而最终提高执行力,提升员工能力的途径是多方面的。学习、培训、教育等都是很重要的方法。在工作中,遇到问题时,领导人给予的指导与员工一起分析,解决问题的过程也是领导人培养员工的重要而有效的手段之一。
薪酬激励不单单是金钱激励,同时也隐含着成就激励,地位激烈等,要在企业内建立起执行力文化,就必须将薪酬与工作绩效挂钩。让员工获得薪酬与其贡献成正比,企业通过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使员工的精力集中到努力工作,提高工作业绩上来,避免消极局面。
“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,力求完美的精神,创造公司的新辉煌!
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