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最新项目规划编制模板范文简短(优秀8篇)

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最新项目规划编制模板范文简短(优秀8篇)
2023-11-20 11:54:53    小编:ZTFB

总结不仅是对过去的回顾,更是为了能够更好地面对未来,追求更高的目标。分析原因是总结文章中分析某个问题产生原因的关键步骤。总结是一种很好的总结和概括经验的方式,以下是一些总结范文,供大家一起学习和参考。

项目规划编制模板范文简短篇一

威海(含文登)市为中国和山东省最邻近韩国的地区,成为中国吸引韩国产业转移的核心地区。根据对韩国对中国投资情况的调查分析,目前韩国对中国的投资占对外投资的75%,而在中国的投资中45%多在山东,其中主要是中小型企业。

根据山东省最新制定的山东半岛城市群发展战略,“威海(含文登)要建成一个电子信息、机械制造等现代制造业发达的生态化海滨旅游城市,中韩经贸交流的前沿门户”。

根据山东盛基公司拟在文登投资商贸产业的计划和设想,我们结合文登市区位优势、产业发展战略定位,提出建设以面向韩国市场销售中国消费类商品和面向国内市场销售韩国商品的“韩国之窗”,将利用中韩商贸产业引擎的带动效应,促使文登国际制造产业的形成和发展,使文登成为山东半岛城市群未来最重要的商贸、生产、生活、旅游和产业服务的发展区域,甚至成为山东省未来向北方市场腹地拓展领先效应的区域。

2、韩国之窗规划的'背景资料。

(1)历史文脉。

文登历史悠久,人文荟萃,是胶东半岛东部人类早期进入文明时代的地区。市内已发现旸谷遗址、石羊遗址、秦权遗址等古代遗址30余处,出土了大量新石器时期、大汶口文化、龙山文化等各个不同历史时期的文物,证明远在5000多年前,文登先民已在这里繁衍生息,创造了灿烂的古代文明。公元前2,秦始皇东巡经此,被这里厚重的人文积淀和升平的社会景象所感动。遂驻跸,召文人登城东山上,为其歌功颂德。山从此始名“文登”。公元568年(北齐天统四年),于文登山下置县,因之称文登。文登是胶东半岛设置较早而从未撤销的少数县市之一。

(2)自然条件。

项目地块较为齐整;地块西、西南、南地势较高,其他方向地势较平。地内目前需要协调拆迁的建筑物有杜家泊、旋夼村等村庄。地内有两处湖泊,一溪流汇入柳林河。地块东面临文登市的形象大道(世纪大道),南与峰山公园相邻。

(3)交通条件。

项目紧临文登市的几何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山为几何中心);从项目东侧的初张路(世纪大道)往北可对接至威海、烟台的高速公路,往南可至埠口,往西可对接至青岛的青威高速公路,往东可对接309国道至荣城。

(4)地块周边情况。

位于项目东侧的天润曲轴工业园与本项目只有一路(初张路)之隔,目前正在建设当中。天润曲轴有限公司是目前国内规模最大的曲轴专业生产企业。

义乌小商品市场位于项目用地的东南侧,由浙江义乌市金田企业集团投资兴建,占地400万平方米,总投资10-15亿元,规划分三期完成。其中一期3000个摊位已建设完成,并已开业;二期工程将于20xx年完工,新建摊位1个;三期工程将于20xx年完工,新建摊位34000个。

利群购物广场位于项目的东北侧,由青岛利群集团投资开发,总投资额为2亿元,总建筑面积3万平方米。目前正在拆迁建设,预计20xx年10月份可竣工开业。

新汽车站,位于项目的南侧,义乌小商品市场的正西面,309国道和新初张路交汇处。新汽车站占地面积13.3公顷,总投资1.16亿元,建成后可容纳车辆500辆。

项目南侧为文登市的文体功能区,紧邻峰山公园和文山公园。

项目西南侧主要为文登市的政务、商务中心。

项目西侧有崑嵛小区、香水小区、三里河小区等住宅小区,不远处为文登市的主要河流之一——柳林河。

3、规划的范围。

(1)地理位置。

本项目位于文登市经济技术开发区内,峰山公园北侧。项目东临初张路(世纪大道),西靠金山路,南至香水路,北侧以汕头路为界。

使用性质:商业。

容积率:0.5。

建设规模:80万平方米。

绿地率:35%。

其它:按国家规范要求。

建筑退规划用地边界距离:

世纪大道沿线建筑退后绿线50米,珠海路沿线建筑退后绿线10米,金山路沿线建筑退后绿线20米,汇通路和香水路沿线建筑退后绿线5米,汕头路和峰北路沿线建筑退后绿线5米。根据项目实际情况,本案策划的规划指标为:

规划建设用地面积:约227公顷。

使用性质:商业。

容积率:0.8。

建设规模:约180万平方米。

项目规划编制模板范文简短篇二

第14号。

《城市规划编制办法》已于一九九一年九月二日经第十四次部常务会议通过,现予发布,自一九九一年十月一日起施行。

部长(签名章):侯捷。

一九九一年九月三日。

第一章总则。

第一条为使城市规划的编制规范化,提高城市规划的科学性,根据《中华人民共和国城市规划法》的有关规定,制定本办法。

第二条按国家行政建制设立的直辖市、市、镇编制城市规划,必须遵守本办法。

第三条编制城市规划一般分为总体规划和详细规划两个阶段。根据实际需要,在编制总体规划前可以编制城市总体规划纲要;大、中城市可以在总体规划的基础上编制分区规划。

第四条设市城市的总体规划由市人民政府负责组织编制。分区规划、详细规划由市人民政府城市规划行政主管部门负责组织编制。需要编制城市总体规划纲要的,由市人民政府负责组织编制。

县(自治县、旗)人民政府所在地镇的总体规划由县(自治县、旗)人民政府负责组织编制。详细规划由县(自治县、旗)人民政府城市规划行政主管部门负责组织编制。

其他建制镇的总体规划和详细规划,由镇人民政府负责组织编制。

第五条承担编制城市规划任务的单位,应当符合国家关于规划设计资格的规定。

第六条编制城市规划应当遵循《中华人民共和国城市规划法》确定的各项规划原则,符合有关标准和技术规范,并积极采用先进的规划设计方法和技术手段。

第七条编制城市规划应当对城市的国民经济与社会发展、自然环境、城市建设的历史与现状等情况进行深入调查研究,取得准确的基础资料。

城市人民政府应当组织有关部门提供编制城市规划所需要的基础资料。

第八条在编制城市规划的各个阶段,都应当运用城市设计的方法,综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要,对城市空间环境作出统一规划,提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平。

第九条编制城市规划应当进行多方案比较和经济技术论证,并广泛征求有关部门和当地居民的意见。

第十条编制城市规划采用的勘察、测量图件和资料必须符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求。

第十一条城市总体规划纲要的主要任务是:研究确定城市总体规划的重大原则,并作为编制城市总体规划的依据。

第十二条城市总体规划纲要应当包括下列内容:

(一)论证城市国民经济和社会发展条件,原则确定规划期内城市发展目标;

(二)论证城市在区域发展中的地位,原则确定市(县)域城镇体系的结构与布局;

(四)研究确定城市能源、交通、供水等城市基础设施开发建设的重大原则问题,以及实施城市规划的重要措施。

第十三条城市总体规划纲要的成果包括文字说明和必要的示意性图纸。

第十四条城市总体规划的主要任务是:综合和确定城市、规模和空间发展形态,统筹安排城市各项建设用地,合理配置城市各项基础设施,处理好远期发展与近期建设的关系,指导城市合理发展。

第十五条城市总体规划的期限一般为二十年,同时应当对城市远景发展作出轮廓性的规划安排。近期建设规划的一个组成部分,应当对城市近期的发展布局和主要建设项目作出安排。近期建设规划期限一般为五年。

建制镇总体规划的期限可以为十年至二十年,近期建设规划可以为三年至五年。第十六条城市总体规划应当包括下列内容:

(二)确定城市性质和发展方向,划定城市规划区范围;

(六)确定城市河湖水系的治理目标和总体布局,分配沿海、沿江岸线;

(七)确定城市园林绿地系统的发展目标和及总体布局;

(八)确定城市环境保护目标,提出防治污染措施;

(九)根据城市防灾要求,提出人防建设、抗震防灾规划目标和总体布局;

(十三)进行综合技术经济论证,提出规划实施步骤、措施和方法的建议;

(十四)编制近期建设规划,确定近期建设目标、内容和实施部署。

建制镇总体规划的内容可以根据其规模和实际需要适当简化。

(一)总体规划文件包括规划文本和附件,规划说明及基础资料收入附件。

(二)总体规划图纸包括:市(县)域城镇布局现状图、城市现状图、用地评定图、市(县)域城镇体系规划图、城市总体规划图、道路交通规划图、各项专业规划图及近期建设规划图。

图纸比例:大、中城市为1/10000-1/25000,小城市为1/5000-10000,其中建制镇为1/5000;市(县)域城镇体系规划图的比例由编制部门根据实际需要确定。

第十八条编制分区规划的主要任务是:在总体规划的基础上,对城市土地利用、人口分布和公共设施、城市基础设施的配置作出进一步的安排,以便与详细规划更好地衔接。第十九条分区规划应当包括下列内容:

(一)原则规定分区内土地使用性质、居住人口分布、建筑及用地的容量控制指标;

(二)确定市、区、居住区级公共设施的分布及其用地范围;

(一)分区规划文件包括规划文本和附件,规划说明及基础资料收入附件;

(二)分区规划图纸包括:规划分区位置图、分区现状图、分区土地利用及建筑容量规划图、各项专业规划图。图纸比例为1/5000。

第二十一条详细规划的主要任务是:以总体规划或者分区规划为依据,详细规划建设用地的各面控制指标和其他规划管理要求,或者直接对建设作出具体的安排和规划设计。详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。

第二十二条根据城市规划的深化和管理的需要,一般应当编制控制性详细规划,以控制建设用地性质、使用强度和空间环境,作为城市规划管理的依据,并指导修建性详细规划的编制。

第二十三条控制性详细规划应当包括下列内容:

(三)提出各地块的建筑体量、体型、色彩等要求;

(四)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;

(五)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;

(六)制定相应的土地使用与建筑管理规定。

第二十四条控制性详细规划的文件和图纸。

(二)控制性详细规划图纸包括:规划地区现状图、控制性详细规划图纸。图纸比例为1/1000--1/2000。

第二十五条对于当前要进行建设的地区,应当编制修建性详细规划,用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。

第二十六条修建性详细规划应当包括下列内容:

(一)建设条件分析及综合技术经济论证;

(二)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图;

(三)道路交通规划设计;

(四)绿地系统规划设计;

(五)工程管线规划设计;

(六)竖向规划设计;

(七)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。

第二十七条修建性详细规划的文件和图纸。

(一)修建性详细规划文件为规划设计说明书;

(二)修建性详细规划图包括:规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图。图纸比例为1/500--1/2000。

第五章附则。

第二十八条城市规划的规划文本、基础资料、规划说明、规划图纸的具体内容和深度要求,由建设部另行规定。

第二十九条未设镇建制的工矿区、农场、林场的城市型居民点的规划编制,参照本办法执行。

第三十条本办法由建设部负责解释。

第三十一条本办法自一九九一年十月一日起施行。原国家建委一九八0年十二月二十六日发布的《城市规划编制审批暂行办法》同时废止。

项目规划编制模板范文简短篇三

停车位以及地面停车率。此次规划方案调整内容为:

(1)取消16号楼地下室,16号楼地面机动车停车位由14个调整为38个机动车停车位。

(2)16号楼外轮廓增大,内部设置中庭。(3)项目地面机动车停车位由396个调整至420个,总机动车停车位保持不变。(4)项目地下建筑面积由83050㎡调整为81375m2;总建筑面积由368086.m2调整为366411.m2。修改后的规划总平方案内容符合国家相关规范及《柳州市城乡规划管理技术规定》。根据《中华人民共和国城乡规划法》及相关法律法规的规定,现按有关程序将柳州市通建房地产开发有限责任公司拟调整的“华柳佳苑花园”总平规划图进行公示,征求利害关系人意见,并召开听证会。

相关利害关系人对上述调整方案的'意见,可提交书面反馈或申请参加听证会提出。书面意见和参加听证会申请请于5月19日前送至柳州市规划局法规科(联系电话:0772-2817040,0772-2808110)。

听证会参加人员应于205月19日前向听证会提交参加听证会申请及个人身份证明、利害关系证明,并准时参加听证会,对听证会主持人员组成有异议的应在会前提出。

参加听证会的共同利害关系人人数较多的,应选取代表作为发言人,其余参加会议的共同利害关系人可通过书面或委托代表发言的方式表达意见。

公示地点:“华柳佳苑花园”售房部内柳州市规划局大门两侧公示栏市规划局网站。

公示时间:年4月19日至2016年5月19日。

听证时间:2016年5月24日(星期二)下午三点三十分听证地点:柳州市规划局一楼西会议室(中山东路24号)听证会主持人:周祎(柳州市规划局法规科工作人员)听证员:曾昭杰(柳州市规划局法规科工作人员)记录员:秦泉凯(柳州市规划局法规科工作人员)特此通告!

柳州市规划局。

2016年4月19日。

项目规划编制模板范文简短篇四

《评标办法》在项目实施与服务部分要求投标人对所投项目进行项目实施方案应答,该指标占投标书分值的10%,评标办法具体内容参见[投标项目需求分析和应答一节]。

项目实施方案反映了投标人实施项目的资源、计划、管理、预算、和控制能力。评标办法要求在项目实施方案部分响应计划编制、费用预算、人员投入和研发环境、项目管理流程、成果安装和维护计划等指标。

1、计划编制。

计划编制主要考查投标人对所投项目编制的进度计划是否合理、同招标技术需求书给出的进度计划是否冲突。

结合招标技术需求书给出的项目周期范围和各版本完成时间,制定阶段进度计划,项目分为9个阶段进行实施,总工期40个月,自2014年12月至2018年3月,以下是阶段进度安排。

1.第一阶段(计划):2014年12月—2015年1月。

(1)组建项目实施团队,完成与工程应用试点单位的对接,搭建研发环境,细化完善《项目管理计划书》。

(2)编制《研发进度表》,提交工程总体集成组及关联分包审核《项目管理计划书》和《研发进度表》。

2.第二阶段(计划):2015年2月—2015年8月。

(1)按照研发进度表,完成需求、设计、开发、实现主体功能,完成软件v1.0版。

(2)形成v1.0版测试用例和搭建测试环境,请建设单位、应用试点单位、总体集成单位、应用集成单位进行系统的相关验证。

3.第三阶段(计划):2015年9月—2016年6月。

(1)在v1.0版的基础上,汇总整理建设单位、应用试点单位、总体集成单位、应用集成单位的相关意见,充分完善研发需求和设计,完成软件v2.0版。

(2)形成v1.0版测试用例和搭建测试环境,请建设单位、应用试点单位、总体集成单位、应用集成单位进行系统的相关验证。

4.第四阶段(计划):2016年7月—2016年9月。

(1)根据集成技术方案,并汇总各关联分包的需求,设计接口实施方案并验证接口可行性。

(2)按照接口实施方案完成接口开发工作。

5.第五阶段(计划):2017年2月—2017年6月。

配合总体集成单位和应用试点单位,完成工程相关各包的集成实施,积极配合集成单位对本包的二次开发。按照集成单位实施部署,完成本包的集成实施联调工作。

6.第六阶段(计划):2017年2月—2017年6月。

在应用集成和总体集成单位汇总应用试点单位意见,以及应用示范单位共性需求和集中出现问题的基础上,经过设计和研发,完成软件3.0版。

7.第七阶段(计划):2017年7月—2017年10月。

配合总体集成单位部署新闻出版云服务平台,配合应用集成单位在应用示范单位部署应用集成系统。

8.第八阶段(计划):2017年10月—2017年12月。

按照应用集成单位和总体集成单位提出的问题,对系统进行改善和维护。

9.第九阶段(计划):2018年1月—2018年3月。

配合工程的整体验收。

2、研发费用预算。

招标要求研发费用的预算,需投标人根据对本项目需求的理解,按子系统或功能模块编制研发费用预算说明。

研发费用预算可采用经验估算法。经验估算法要求估算人有同类项目的研发经验或较强的工作分解能力,把需要估算的模块分解为较小的功能单元,然后预算功能单元的费用,最后汇总即可。

下面给出项目数据库内容发布管理子系统预算过程。

数据库内容发布管理子系统没有同类项目的预算可供参考,只能将该子系统分解为较小的功能单元,然后预算功能单元的费用,最后汇总。

数据库内容发布管理子系统可分解为如下功能单元:

(1)数据库发布任务管理。

用于管理数据库发布任务的创建、修改、删除、查询功能。该功能单元主要涉及到页面编码、数据库增、删、改、查操作。

(2)数据库内容检索。

从待发布内容库中按照规则抽取若干图书、期刊出版物以及与出版物相关的图片、音视频等资源。该功能单元主要涉及到图书资源的检索操作,检索包括普通检索、高级检索、专业检索、按分类检索几个检索模式。

(3)内容检测留证。

对检索出的内容进行逐一检测,主要检测内容的完整性及与元数据的关联是否正确,如果检测中出现不完整或关联错误,将结果记录在留证记录里面。

(4)数据打包。

当对数据库的内容检索完成并对内容进行检测后,将筛选的结果按照osre标准和数字产品封装规范进行打包,打包顺序为:产品、产品相关文字内容及关系的建立、产品相关图片及关系的建立、产品相关音频及关系的建立、产品相关视频及关系的建立。

(5)生成数据库产品。

将打包数据内容的元数据和内容之间的关联关系存储到创建的数据库表中,打包数据内容存储到指定位置,形成以数据库为中心的数据集合,利用数据库支撑产品构成数据库应用系统。

功能分解完成后,首先预估该功能单元的工作量,功能分析需要多少人天,设计(包括数据库设计)需要多少人天,编码需要多少人天,测试需要多少人天,然后按照本地工资和人员的不同薪资计算该功能单元的研发费用。

需要注意的是,研发费用预算需要与投标总金额相等,如果有差别,需要调整预算,或者调整人员工资额度,或者调整功能单元工作量。

3、人员投入和研发环境。

人员投入和研发环境主要考查投标人在人力和研发环境方面的投入。应答该指标时投入人数要和项目规模相当,例如投资800万,周期三年的项目,团队研发人员(包括系统设计师)大约在10-15人左右,系统分析人员3人左右、测试人员4名左右。

应答内容应尽可能满足项目人员要求,并且一定要强调根据项目进展情况,随时调配和补充相关人员。要注意一点的是,本指标给出的人员数量和职责,必须要出现在投标书团队成员一览表中。并提供联系方式,以备评标方咨询。

本项目给出的应答内容如下所述:

本项目预算投入人员15人,其中系统分析师3人,设计师3人,研发工程师8人,其他测试、管理等相关人员按需配置。可根据项目进展情况,随时调配和补充相关人员,保证本项目的按期完成。

研发环境主要阐述投标人的研发场所、研发设备、网络环境和工作环境,能够满足项目开发外部环境需要。

项目管理流程。

项目管理流程主要考查投标人软件开发能力成熟度,如果投标方已经取得了cmm3认证,那么恭喜您,宝贵的2分您已经拿到了。应答该指标,只需要您把管理其软件开发过程简要写下来就可以了。

本项目投标时,公司暂时还没有取得cmm3认证,项目管理流程参照pmbox(美国项目管理知识体系)进行应答,按照pmbox管理体系,项目管理流程分为五个过程,分别是启动过程、规划(计划)过程、执行过程、监控过程、收尾过程。针对项目迭代的每个阶段都执行已定义的项目管理流程。

4、项目管理组织结构。

公司成立项目管理办公室,对项目进行整体的监管和控制,协调工程各研发单位之间的技术合作和项目沟通,具体工作包括:计划审批、资源分配、项目检查、项目分析、同各研发单位之间、研发单位同工程总体组之间协调沟通。

项目管理办公室之下为项目经理,项目经理负责项目的所有开发管理工作,项目经理下有技术负责人和质量负责人,技术负责人负责技术研发,质量负责人负责项目质量和项目配置管理工作。

5、项目管理流程。

针对项目迭代的v1.0、v2.0、v3.0阶段,每个阶段均执行启动过程、规划(计划)过程、执行过程、监控过程、收尾过程五个过程。监控过程贯穿所有项目阶段,执行质量监控、变更监控、风险监控、绩效度量,监控过程执行组织为项目管理办公室,项目经理负责提交所有项目过程资料,为项目管理办公室监控项目提供可靠依据。

项目规划编制模板范文简短篇五

电话:________________。

(乙方):____________。

电话:________________。

经甲乙双方共同协商,特订立本合同,供双方共同遵守。

一、货物名称:

(1)家私:

(2)电器:

(3)日用品:

(4)书籍:

(5)杂物:

(6)贵重物品:电脑、服务器。

二、搬迁搬出地点:___________________________,搬迁搬到地点:_____________________________。

三、签订搬迁合同日期:________年____月____日

四、包装要求:甲方应按乙方要求进行标准包装。也可由乙方进行包装,但包装前应检查物品,保证安全运输。

五、乙方责任:保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点。对承运的.货物要负责安全,保证货物无短缺、无损坏、无人为变质。在装卸、运输途中一旦出现货物丢失、短少、变质、损坏等情况,原则上按到达地的市场价格进行赔偿。另有约定的,按约定限额赔偿。但如果货物的缺失和损坏是由不可抗力、货物自身属性决定的合理损耗或是甲方过错造成,则乙方不承担赔偿责任。

六、一般货物保险由乙方负责,贵重货物保险由甲方负责。甲方应及时对送达货物进行检验,逾期未收货,应向甲方支付保管费用。

七、包装运输总费用:___________。货物到达并验收完好后一次性付清:_____________。

八、甲方违约责任:乙方按要求将货物送达后,甲方如不足额支付运输费和保管费,乙方对货物享有留置权。

本合同在双方履约后即行终止。未尽事宜由双方协商解决。

甲方签名:______________。

乙方签名:______________。

合同订立日期:________年____月____日

项目规划编制模板范文简短篇六

2015年,是国家“十二五”规划纲要实施的最后一年,也是编制第十三个五年规划的重要一年。在这一承上启下的重要转折期,企业不仅要做好“十二五”规划的评估和收尾工作,又要把“十三五”规划编制工作纳入到重要工作范畴中来。在这一重要时期,能否正确解读国家政策,把握国家经济发展总体趋势和走向,了解“十三五”规划编制的流程和要点,就显得尤为重要。

仁达方略企业管理咨询公司作为国内具备高度影响力的战略管理咨询机构,在“十二五”规划期间即已开展了大量的企业研究和战略咨询服务工作,并从中积累了丰富的案例与实践经验。在“十三五”规划编制工作即将全面展开之际,仁达方略在国家发改委、国务院发展研究中心领导及各界政治经济学家的指导和参与下,对国家产业政策、总体规划及“十二五”规划中期进展情况开展了深入细致的研究,对“十三五”规划的基本思路、主题和未来发展方向进行了科学的分析和预判。

仁达方略管理咨询公司期望通过本次活动,帮助企业开放视野、拓宽思路,为“十三五”规划编制工作的顺利开展理清脉络,做好前期准备,确立了“十三五”规划编制与实施框架,通过规范性的思考,协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略,进而推动和促进企业在未来五年,乃至更长时期的可持续发展。

一、活动时间.地点。

2015年1月23日中国.北京。

2800元/人,包含:

1、培训费。

2、讲义教材费。

3、相关图书及研究报告。

著名经济学家,中国人民大学经济学教授、博士生导师,北京大学第一位经济学博士后,清华大学特聘教授。

陈东琪。

著名经济学家,中南海高层智囊,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师;国家发改委宏观经济研究院副院长。

马晓河。

著名经济学家,现任产业经济与技术经济研究所所长、研究员、中国民生研究院学术委员会副主任。

郑新立。

著名经济学家,十一届全国政协经济委员会副主任,中国国际经济交流中心常务副理事长,中共中央政策研究室副主任。

杨建龙。

国务院发展研究中心产业经济研究部副部长、研究员,中国产业经济景气监测中心课题执笔人,国家行政学院兼职教授。

王吉鹏。

管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

艾晓光。

北京仁达方略管理咨询公司总经理,集团管控专家,对冶金、矿产、能源等重工业领域有较为深厚的研究。多次领导国有企业战略及管控类咨询项目,受到了众多企业管理层的高度认可。

张洪云。

北京仁达方略管理咨询公司研发中心总经理。清华大学华商研究中心研究员,香港大学访问学者。

北京仁达方略管理顾问有限公司。

2015年12月2日。

让知识创造价值,用管理汇聚财富。

设计院(事务所):

*****系房地产开发龙头企业,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。集团注册总资本()亿美元,旗下拥有全资、控股和参股企业十余家。荣获“****国***********荣誉称号,位列第*。现开发项目分布于*********************等城市。

**年来,****集团开发成绩斐然,现再次推出大规模的高品位住宅区:********项目位于********,东、西、北三面*****,南面为*******专院校在内的传统学区,规划中的三环路从地块中间穿过,用地内有多处文物古迹。***项目总用地*****公顷(*****亩),总建筑面积约***万平方米。

本次战略性规划设计招标要完成的内容详见《*(******项目战略性规划设计合同》。

项目名称:*****。

建设用地位置:中国*****。

用地规划性质:居住用地。

用地面积:**亩。

计容积率建筑面积:约***万平方米。

规划种类:住宅、商业、公共及社区文体配套设施。

一、招标方式及资质要求:

1.、本次设计招标采用邀请方式,由建设单位向取得城市规划或建筑设计甲级资质证书的设计单位发出邀请。

2.、受邀请投标单位在国内外有成功规划设计范例。

为了寻求具有战略价值和有建筑文化理念及风格独特的规划方案。特发此函邀请贵单位参与本案的规划设计招标活动。

二、参加投标方式:

1、请于****年**月**日前(以传真件为准)填写确认函并回复。

2、请于****年**月**日前确定参加本次规划招标的设计费并回复(以传真件为准)。

3、经过资格确认后,由本公司传真、电话确认邀请贵单位参加本项目规划设计投标。

三、投标须知:

2、投标单位均应自行完成规划方案设计,不得以任何形式转包给其他单位。

3、投标文件应按《设计任务书》要求进行编制制作,内容齐全;。

4、投标单位须完整填写参加投标的有关表格(加签章),提供有关的资质证明文件;。

四、招投标原则。

3、有下列情况之一则取消设计单位的投标资格,本公司不承担其任何费用:

3.1超过规定时间而未送达投标成果文件;。

3.2严重违反国家、地方有关的设计规范、标准和规定;。

3.3设计文件及深度不符合本次设计招标的要求;。

3.4违反设计依据。

4、所有投标方案的。

五、评审程序:

1、设计招标往来文件的发放接收由本公司产品研发部负责;。

2、由本公司招标委员会和产品研发部组织开展公司内部的评审工作;。

3、由本公司对外联络部联系专家组评审工作,确定专家组成员和评审日期;

4、专家评审具体程序:

4.1向专家组分发已编号的方案文件副本;(正本对专家组保密。正本封面加注:编制单位;正本扉页:编制单位行政及技术负责人,项目负责人及编制人员名单,加盖单位法人印鉴、并附单位资质等级证书;)。

4.2专家组研究各规划设计方案;。

4.3专家组评审;。

4.4统计评审结果,公布中标单位。

六、日期安排:

1、发放招标文件时间:****年**月**日;。

2、提交投标文件截至时间:****年**月**日15:00。

七、相关事宜:在招投标设计过程中,我司欢迎贵单位进行中间成果汇报、讨论。

如有任何问题,请及时联系。

八、联系方式:

公司名称:***集团有限公司。

地址:

联系人:

电话:

传真:

邮编:

e-mail:

项目规划编制模板范文简短篇七

项目规划工程师个人简历大学生求职中所写的个人简历要怎样来描述自己,简历要如何写才能让自己的求职得到更好的效果以这份项目技术工程师个人简历范文参考,为了让各所有的求职者在写简历时能够将自己的简历特长与技能发辉出来,以下应届毕业生网提供项目规划工程师求职简历范文阅读。

姓名:本网。

一年以上工作经验|男|25岁(1991年2月6日)。

居住地:武汉。

电话:159******(手机)。

e-mail:/。

最近工作[6个月]。

公司:xx有限公司。

行业:计算机软件。

最高学历。

学历:本科。

专业:地理信息系统。

学校:武汉大学。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:计算机软件。

目标地点:武汉。

期望月薪:面议/月。

工作经验。

2015/4—2015/10:xx有限公司[6个月]。

所属行业:计算机软件。

1.依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,提供合理有效的规划设计方案。

2.编制规划方案各阶段的设计文件及相关进度、费用计划。

3.负责开发项目及合作设计单位施工图图纸审核工作。

2014/7—2015/3:xx有限公司[8个月]。

所属行业:计算机软件。

1.在项目进行期间现场指导,确保项目符合建筑设计计划书。

2.独立完成不同类别的控制性详细规划和修建性详细规划设计及项目配合、文本设计与制作、图纸绘制等工作。

3.关注国内外规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。

教育经历。

2010/9—2014/6武汉大学地理信息系统本科。

证书。

2011/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

自我评价。

我认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,较好地完成自己的'任务和工作,在工作过程中学到了更多的知识,积累了更多宝贵的经验。我有高度的责任感,善于与人沟通,有较强的组织协调能力,环境适应力强,有良好稳定的心理素质。

项目规划编制模板范文简短篇八

崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处,东瞰西安,西接兰州,南邻宝鸡,北抵银川,是古丝绸之路西出关中之要塞。景区面积84平方公里,主峰海拔2123米,集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身,具有极高的观赏、文化和科考价值。自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。项目地离崆峒山仅十余公里,具有隔天读后的区位优势,可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托,深度挖掘其延伸产品,凭借一流的资源,以商业为主线,将本项目打造成为一流的品牌。

1.2.市场上面广,潜力无限。

崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市,每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山,而项目地是去往崆峒山的必经之路,相当于项目地每年有一百多万人的潜在市场,如此庞大的客源基数对于项目的开发提供了强有力的市场保证。因此,本项目只要合理的利用好这一客源群,开发出独具特色的旅游产品,充分吸引这一客源群再次驻足消费,将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。

1.3.竞争平台,决定了发展方向。

从小的区域环境来分析,项目地位于崆峒大道起点位置,周边正在兴建崆峒古镇和会展中心,当前已经有五星级度假酒店。从大的环境来看,老崆峒山旅游的来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市的游客多为中高端消费群体,消费能力比较强,综合以上因素,本项目的开发方向应该定位为中高端消费,并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的项目,减小与现有项目的竞争力度,发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。

2.发展机遇与背景解读。

2.1.西部旅游发展环境与机遇。

自西部大开发战略实施以来,西部旅游随之得到跨越式发展,甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位,平凉市旅游业发展水平位于甘肃前列,本项目的实施将在西部旅游业发展大潮中凸显亮点,成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。

2.2.平凉市关于加快旅游业发展的实施意见。

近年来,甘肃平凉市委、市政府把加快发展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会发展的总体规划,响亮提出了“立足丰富旅游资源新优势,打造人文生态旅游新形象,把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业发展目标,全市旅游产业不断展现新的蓬勃生机,始终保持强劲发展势头。平凉市以建设西部人文生态旅游基地为目标,创新机制,整合资源,做强崆峒山、王母宫两大精品,发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5a级旅游景区“两大国家级名片”效应,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵,不断拓展旅游市场,提升产业要素,扩大产业规模,使旅游业真正成为全市经济社会发展的主导产业之一。本项目的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业发展的政策意见,将会强有力的推动平凉市旅游业发展。

2.3.崆峒区“十二五”旅游业发展规划。

崆峒区“十二五”旅游业发展规划思路是根据景观特征差异,以崆峒山为佛道圣地旅游和人文生态旅游、太统山森林公园等景区为观光度假游、柳湖、南山、北山公园为休闲娱乐游的区域划分,进行设计合理科学的旅游空间,并串珠成链。按照交通网络、资源密度和客源空间组织差异,进行产品优化组合,特色互补的开发,打造结构完整的旅游目的地,统一进行市场策划和市场开拓。

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