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2023年全体教师管理方案范文(实用14篇)

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2023年全体教师管理方案范文(实用14篇)
2023-11-20 11:26:47    小编:ZTFB

良好的方案可以有效提高工作效率,优化资源配置。制定方案时要充分考虑和利用各种资源,实现最大化效益和可持续发展。借助以下范文,我们可以更好地理解方案的核心要素和制定流程。

全体教师管理方案篇一

一年级生活是孩子从幼儿园进入小学阶段最重要的一堂课,因为幼儿的主导活动是游戏,而小学生的主导活动是学习,幼儿园的学习生活是以游戏为主,而进人小学以后,则是以课堂教学为主,小学一年级教学目标、教学环境、教学方法、教学组织形式与幼儿园教学有着根本的不同。因此,越来越多的家长认识到这个问题的重要性,对一年级班主任的要求也提出了更高的要求,一年级班主任的合理化管理和正确引导就显得异常重要。

班级就像一个家庭,需要一个好的家长。刚进入一年级的孩子,往往还像在幼儿园时一样:喜欢听故事,爱玩游戏,依靠老师帮忙……这时候老师就需要告诉他们,在这个大家庭中,老师是爱他们的,但是他们必须得遵守老师提出的要求,如果没按老师的要求去做,那样就不会得到老师的夸奖,同学们也不会喜欢他,这时候老师可以给他们提一些简单的要求,如学习用品的整理。刚入学的孩子,极易弄丢学习用品。针对这一点,教师可帮孩子在每件学习用品上写好名字,对于一些无法直接书写名字的文具用品,可把名字写在小张纸上,再用胶纸贴好。要让孩子认识到学习用品来之不易,并自觉地爱惜学习用品,自发地管好学习用品。同时禁止孩子把玩具带至学校,告诉他们现在已经是一名小学生了。

上课时,要求学生专心听讲,做到小手放桌上、小嘴要闭上,认真听和记,头脑不停歇。遵守上课的纪律,不插嘴、不做小动作、发言先举手、不随便离开座位。

1、事事有人做,人人有事做。

刚进入一年级的孩子,往往不知道该干什么,不该干什么,所以常常是黑板没人擦,教室没人扫,课桌没人摆,作业没人抱……其实孩子们也很愿意干,就是不知道什么时候要做,由谁来做。这时,班主任就要分配好任务,做好班上日常事务的安排,让孩子们动手做自己能做的事,愿意做的事,孩子们的自觉性提高了,班级事务也井然有序了。

2、培养班干部,省心又省力。

3、对事不对人,处事要公平。

从孩子实际出发,制定恰当的学习目标一年级学生做作业,教师主要抓他们做作业的习惯。

一般情况下一门作业的时间,不超过半小时。孩子做作业,第一,要注意端正他们的写字姿势;第二,要规定他在一定的时间内做完,不能拖拉,不能玩玩写写,这样,孩子是很容易分心的,长久下去,就会养成作业拖拉、效率很低的坏习惯。孩子做作业,不仅要求正确率高,还要求字写得端正,纸面整洁。做完后,要求自己再检查一遍,看有没有错误。

如果孩子写了错字,要求他们慢慢去找,切忌教师直接找出来,这样一来容易形成孩子的依赖心理,养成马虎大意的坏习惯。每位教师都十分关心孩子的成绩。由于每个孩子自身情况不一样,因此造成成绩不好的原因也不同。有的孩子成绩不好是因为太贪玩、缺乏毅力,这就需要严格要求,教育孩子认真对待学习;有的孩子成绩不好则是由于接受理解能力较差,这就需要教师采取反复讲解帮助其补缺补差。

教师要善于总结不同学生的优缺点,对症下药,有的放矢地进行教育引导和帮助。同时教师应当冷静客观地看待每个学生的成绩,既要鼓励他们取得优良成绩,也要允许他们有失误,要理解、尊重孩子。如果因为过分追求成绩而使用打骂教育,会引起孩子的抵触情绪,甚至会造成他们弄虚作假。因此教师要从孩子实际出发,制定恰当的学习目标。

注重教师的示范作用示范,是最原始的、最基本的,又是最简易、直观而有效的指导模式。示范非常明显直观,在技能技巧的训练方面起催化作用,而且以隐性、长效的品格,滋养着学生学习习惯、求知方法、情感世界、创新精神的成长。在低年级教学和日常管理中,教师是学生最直观,最重要,最活生生的典范,教师一言一行、性格以及生活习惯等都对低年级学生有很大的感染和熏陶作用,与其空洞地说教,倒不如自己身体力行。

小学班主任特别是一年级的班主任,是一个复合性角色。当孩子们需要关心爱护时,班主任应该是一位慈母,给予他们细心的体贴和温暖;当孩子们有了缺点,班主任又该是一位严师,严肃地指出他的不足,并帮助他限期改正。

全体教师管理方案篇二

决问题的方法,引领全优课堂健康有效地发展,上亳小学特拟定教师评价方案:

在教育教学过程中充分体现全优课堂理念,有全新的教学观、质量观、学生观。善于与学生共同创造学习环境,教学过程师生关系平等,积极互动,突出学生主体。开展全优课堂模式培训活动,利用专题讲座、随堂听课评课、合作交流等形式,帮助教师实施课堂的全优。

每月举行一次全优课堂理论知识考试,一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、教学设计10分。

教学设计重视学生知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的全面培养,特别关注学生的“学情”,更注重学习方法的指导。

实行提前备课制度,要求教师精心设计教案。先由各学科教师备课,再由教师二次审核,发现问题及时改正。

每周举行一次导学案专项评比活动,一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

教学目标明确,重点突出,难点处理得当,导学案设计合理,使学生自然而然的随着导学案进入学习状态,课堂上显得较活跃。让后进生也能感到“我学我会”,激发学生学习欲望。

实现教学方式和学习方式的根本性转变。运用“先学后教、合作探究、交流展示、当堂达标”的教学模式,促进学生自主探究、独立思考、小组合作与交流展示。逐步形成自己的“全优课堂”教学风格。课堂上学生获得自主学习的机会,独立思考的机会,表达自己观点的机会,讨论的机会较多,自主、合作、交流、探究,学会一些解决疑难问题的方法。教师注重自学方法的指导的同时,要关注学生的反馈,及时进行科学优化的评价,确保后面环节的当堂达标。

课堂上老师语言点拨要精炼、明确、有针对性,并有效地控制教学时间。每月每人上一节公开课、品牌课、展示课,分教研组评比打分。一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

校领导、骨干教师和学科带头人随机听课和评课,依靠四个方面(第一,是学生的参与,包括学生参与的数量,学习的主动性、积极性;第二,教师对文本的挖掘,有没有形成自己的观点、方法;第三,学生在表达时的精彩度,比如,语言、表情、动作,对知识的深化、拓展,包括自己个人的才艺展示;第四,生成。生成是每节课最精彩、最宝贵的地方,课堂上学生能不能举一反三,学以致用。)经常性地对教师教学方式进行评价和指导。

4、教学手段5分。

课堂教学中能合理、有效运用多种课程资源。教学手段先进,充分利用现有的教学器材和自制教具,实现现代教学手段与课程内容的有机整合。积极参加全国教师教育技术的培训,逐步掌握现代信息技术和先进教学手段,提高获取学习资源的能力。

每学期进行一次教具制作、课件制作或课程资源开发利用等评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

1、自学研修10分。

教师每学期都有自我研修和发展的行动计划,积极参与建立学习型校园的行动。让读书成为习惯,不断提高学习意识、提高意识或超越意识。

学期初要求教师制定出自我研修和发展的行动计划,交教研组备案。定期进行教师读书笔记检查,督促教师按计划完成读书任务。

每学期进行一次教师读书笔记评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、学习心得10分。

教师积极参与以读书为载体的学习研讨活动,在职业道德、打造全优课堂、专业成长等方面有深刻的心得体会。要求教师经常撰写读书心得或读后感,定期开展教师读书沙龙活动,组织教师集体研讨共同关心的问题,互助合作,共同提高.

每学期进行一次学习心得或读书心得评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

3、集中培训10分。

教师要积极参加全优课堂模式的培训,参与校本培训,参加继续教育培训,学习杜郎口和新知学校的先进做法,提高自身专业水平和综合素养。

参加各类校本培训活动。出满勤得10分,每缺一次扣1分,扣完10分为止。

1、反思行为10分。

教师对自己或同事的教育观念和教学行为进行分析、反思与评价,有相应的改进措施。善于开展教学反思或案例分析。要求教师经常撰写案例分析或课例分析,坚持在每节课后在备课教案上写出简要的课堂教学反思。教学反思由教研组长在检查备课时督促完成。

每学期进行一次案例分析或课例分析征文活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、研究行为10分。

教师根据自身专业发展需要,进行教学实践性研究和课题专题研究,积极参与以课例为载体的教研行动。教科研同教学实践紧密结合,对教学效果产生重要影响。要求教研组长、学科带头人以及小高职称以上的教师要开展小课题研究,要求其他教师全员参与课题研究活动。

每学期进行一次小课题研究工作评比活动,看课题材料评奖。一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分,无材料不给分。

3、研究成果10分。

在课题研究和践行全优课堂模式过程中,不断积累问题,探索方法,总结经验,把研究成果上升为理论,并积极推广研究成果。

要求教师认真撰写教学论文及教学案例,积极向各类报刊杂志、校园网站投稿,积极参与各类论文评比活动。

论文获奖或发表,国家级给5分,省级4分,市级3分,县级2分,被校刊或校园网站录用1分,不同篇目可累加。

1、教研创新实践5分。

教师自身要有良好的创新意识,要积极主动地、创造性地开展工作,并有计划地组织和引导学生开展创新实践活动,以及各种有益的研究性学习活动。

每学期举行一次有关创新活动的评比,一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、评价观念5分。

教师能建立发展性的学生评价观。评价方式多样、内容多元开放,贯穿学习全程,富有创造性,为学生喜闻乐见。

每学期举行一次评语评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

注:本方案为教师综合评估方案,每学期评价一次,由教师自评,教导处复核。评价积分作为教师考核依据。

全体教师管理方案篇三

对教师在政治上诚心、业务上关心、工作上放心、生活上尽心、娱乐上舒心;工作中就是战友,生活中是朋友,努力创造一个和谐、宽松、愉悦的工作环境。

1.用先进的教学理念引领管理工作。

高分数,这是人们对优质教育的期望,要知道,在当下素质教育背景下的教育评价,仍然是成绩铸就品牌,分数决定命运。

2.互动管理,合作管理,整体考核。

以教学质量管理为中心,坚持四个基本点,完善三条流水线。具体内容为:坚持“四个基本点”是围绕教学质量目标而进行的四个必不可少的基础管理,即计划管理,常规管理,目标管理,教师队伍管理。”“三条流水线”是稳定的教学管理结构:一是以校长、副校长、教学教研领导小组为核心的教学质量的决策指挥流水线,校长居于本能线之首;二是以教务处、教研组为主导的质量管理的执行监督流水线,教务主任居于本能级之首;三是以班主任、科代表、学生为主体的质量管理信息反馈流水线,班主任居于本能级之首。

1.充分发挥计划管理的有序调节作用搞好计划管理是教学管理的第一步。要坚持制订和实施年度计划,学期工作计划;其次,坚持管好每一位教师的教学进度计划,管好骨干教师的教研课题计划;坚持制订和实施教学工作检查计划;第三,不断总结,促进提高。有计划,就必有总结。

2.狠抓课堂教学的起点——备课工作

首先要制定备课要求。其次,备课的质量可以通过教案检查,听课来考核。检查教案时,应注意教师对教案的消化,教案中应体现备学生、备学法,理科应体现备实验。教案的质量的优劣,不仅仅体现在书写量,而更应该体现在精心的教学设计上。严防抄教案,无教案进课堂。再者,可通过教案的展示、评比和总结,贯彻管理标准,从而达到治理不合格教案的目的。有条件的学校,提倡集体备课,备教案、备学案,教案、学案一体化。

3.强化课堂教学,提升教学效率和效能首先,课堂教学应体现“三主”原则,“三维”目标,准确把握三点(重点、难点及分化点);解决学生“为何学”,“如何学”,“学何用”这三个问题。在教学中,应将知识问题化,问题情境化,给学生的学习赋予生命的意义,这样做既符合“三维”目标的要求,也符合课改精神。其次,成立听课评课小组,经常开展听课评教工作,并给上课教师量分,及时交流感想,使教师的教学始终处于监督和指导之下,从而避免了教学的随意性和盲目性。

4.作业批改,测试及讲评课

首先,教务处要提出明确要求,并制定相应考核标准。其次,对辅导的情况要抽查并并及时通报;对作业批改及测试次数应按教务处的检查计划定期检查公布,并与绩效考核挂钩。再者,要求任课教师对每次的测试做好总结,要批评,要表彰。

作业布置和批改的要求:作业设计的“四性”:针对性、迁移性、延伸性、整体性。批改“四提倡”:提倡教师“面批精批”;提倡教师用激励性语言对学生作业和作品进行评价;提倡教师收集整理学生作业中的错题,建立学生“错题集”;提倡分类布置作业,满足不同层次学生的需要。

讲评课的要求:牢固树立讲评课是培优补差的最好教学方式的观念。既是对学生的教育,也是促进良好学风形成的手段。评价的优劣直接影响到教师的教与学生的学。评价尽量做到客观、公正、准确,评价应具有激励性。

1.重视和加强教师继续教育工作。选派骨干教师参加校外培训。

2.加快骨干教师向专家型、学者型教师的转化。骨干教师的培养应兼顾各学科。

学校是传播知识的场所,更是传承文化的地方,知识金额文化总是相连的,文化是在知识的基础上升华而成的一种智慧、一种人文素养、一种精神气度。读书的本意是为了完善与提升自我,为了人与社会的和谐发展,是一种文化的养成。雅思贝尔斯说:教育是人的灵魂的教育,而非理性知识和认识的堆积。有人批评我们今天的学校是“有知识而无文化”,这的一种悲哀。我们既要思考学校文化与人的全面发展这个高远的命题,又要思考学校文化与提高升学率这个现实问题。

改善教学方式,构建新的课堂文化。课堂文化是学校文化的核心内容,是学校教育活动的生存方式。教师、学生、课程和环境是构成课堂文化的四个基本元素,四者相互作用、相互影响的过程与结果就产生了课堂文化。构建新的课堂文化,就是从关注只是到关注能力的素养,从关注教到关注学,从“独白”走向“对话”,从“重复”走向“创造”与“生成”,从“接受”走向“建构”和“思考”。

全体教师管理方案篇四

(141班)。

1.诚实守信。知错能改。积极进行批评与自我批评。

2.恰当运用礼貌用语和体态语言(微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌)。

3.积极参加班级活动(作业/体育/文娱/劳动等)加2分。

4.参加班级活动不积极者扣3分。

5.班委会将对各组定期评比,进行量化积分考核。

6.积极参加各种活动加5分,受到表扬或奖励分者双倍加5分以上。

7.各类成绩进步几个名次量化考核加几分。

8.积极配合班干部的工作,违者扣5分/次。并交班主任处理。

9.诚恳的向老师及班干部提出良好建议者加2分。

10.积极帮助班干部完成任务者,加3分。

11.班干部失职(包庇朋友等)扣3分/次,严重者交班主任处分。

12.顶撞班干部扣3分,严重者交班主任处分。

13.不服班干部管理要先执行后向老师反映,否则扣5分/次。并交班主任处理。

14.多次违纪者扣5分/次,并交班主任处理。

15.抄袭别人作业者扣3分/次,被抄袭者扣3分/次。

16.不认真完成作业者扣3分/次,多次违反者交班主任处理。

17.上课专心听讲,认真思考,积极回答问题。

18.严守作息时间,不迟到,不早退,不旷课,有事履行好请假手续,在家要有家长/捎条人签字,在校有班长签字。

19.放学后,及时回家,不得在校内校外逗留,违者扣3分/次。

20.未经允许不得动用他人物品,借人东西要及时归还。

21.进办公室/居室,喊报告,得到许可方可入内,周一第六节课为老师例会时间,同学不得进入办公室,有事要另找时间办理。

22.不传,不讲,不听不利于同学的言论。

班干部守则。

(141班)。

1.为建设优秀班集体服务,成为老师的好助手。

2.尽职尽责。按时参加班干部会议,并且积极落实会议内容。

3.按章办事。严以律己。公私分明。不包庇他人。徇私舞弊。

4.班委会成员小组长课代表要互相配合,互相支持和帮助,把班级工作搞好。

5.班级管理工作是为全体同学学习服务,不能影响正常学习。

6.协调好师生间同学间班干部间的关系。

7.关心大家学习,及时积极和课代表及同学商讨学习的感受方法和意见,并及时找老师商讨。

8.各课代表及小组长要及时记录监督作业完成情况,严重者报告老师处理。

9.团结同学。对不服从班干部管理的同学做好思想转化工作。

10.积极组织同学帮助每一个需要帮助的同学。

11.各课代表布置作业要与学习委员商量,布置出优质作业。

12.随时留心、调查班中发生的大小事,同学的思想状况,及时向班主任汇报,作进一步处理。

13.各班干部要互相监督,随时做好工作记载和汇报准备,对认真积极工作的班干部每周总结给予加分奖励。

14.各班干部要及时汇报经常违纪的同学和失职的班干部,以及造成严重不良影响的同学和班干部,保证班级的风气。

卫生制度。

1.保持座位和负责区整齐干净,没有垃圾,违反者扣3分/次。

2.破坏别人负责区整齐干净者扣5分,举报者加5分。

3.不随地吐痰乱扔果皮纸屑塑料袋等,违者扣3分。

4.值日生要按时值日,违者扣3分/人,并双倍处罚。

5.积极参加义务劳动者,据情况加3分以上。

6.擦黑板的值日生要适时及时将黑板擦干净。确保老师上课时讲台上无粉笔尘味。违者扣3分。

7.值日教室时应提前准备水,不可干扫,违者扣3分/次。

8.当日值日生要保持值日区内整洁,违者扣3分/次。

9.进行大扫除时,积极完成任务者加3分/次,反之扣3分。

10.下课后活动时,不能出了汗,违者扣2分/次。

11.邻近窗户的同学要保持窗户整齐干净,违者扣3分/次。

12.窗台上不能乱放东西(水杯、书包、书等)违者扣2分/次。

13.卫生工具要排放整齐,违者扣2分/次。

14.搞好个人卫生(刷牙、洗脸、洗头、梳头等)违者扣2分/次。

15.随意脱鞋或其他不卫生行为者扣3分/次。

16.不吃零食特别是小食品,违者扣3分/次。并没收零食。

纪律制度。

1.课堂上不做与课堂教学无关的事,违者扣3分/次。

2.上课前,说闲话者,扣3分/次,严重者罚打扫。

3.秩序混乱时,警告后仍不受纪者扣5分/次,并交给班主任处理。

4.听从老师指挥,禁止讨论后,任何人不得违反,违者扣3分/次。

5.没宣布下课就收拾文具,准备下课者扣3分/次。

6.对班干部管理有异议者,课后反映,当堂再次违纪者,加倍扣分。

7.屡次违反纪律者,交班主任处理。跟着起哄者扣5分/次。

8.擅自调座位者,扣2分/次。

9.晨读时,不安规定自习者扣3分/次。

10.珍惜友谊。不讲不利同学团结的话。不讲脏话,违者扣3分/次。

11.打架者扣5分以上,并写出书面检查,交班主任处理。

体育制度。

1.列队时要整齐,违者扣3分/次。

2.上操时不穿校服或不认真做体操扣2分/次。

3.无故不上操者扣2分/次。

4.取器材时,要经老师或体育委员同意才能去拿,违者扣2分/次。

5.列队行进时,要保持队伍整齐,违者扣3分/次。

6.体育活动故意推托者扣3分/次。

7.服装不够整洁者扣2分/次。

8.过分注重打扮者扣2分/次。

9.随意追逐打闹者扣3分/次。

10.无故不到指定地点上课和活动者扣3分/次。

11.在危险处逗留者扣5分/次。

12.发生事故时及时采取适当救助措施并报告班主任者加5分/次。

13.积极参加各种活动加5分,受到学校表扬或奖励分者双倍加5分以上。

财产制度。

1.要爱护公物,违者扣2分/次,并及时改正。

2.妥善保管和维护好自己所负责的公物,对公物磨损和损坏作好记录和汇报,并及时维修,保证不对班级良好形象造成影响。

3.各板报区的负责人要管理好板报,违者扣3分/次。

4.各组管理财产无问题出现加2分,连续两周加3分依次类推。

5.班级财产要按规定放好,违者扣3分/次。

6.损坏公物者,扣3分/次,并及时维修好。

7.桌凳排列整齐者每检查一次加2分。

8.桌凳排列不整齐者每查一次扣2分。

9.放学不关窗户者/扣3分。

10.乱摔桌凳者,扣3分/次。

11.打碎玻璃者,扣3分/次,并及时安装好。

12.乱摇暖气管者扣3分/次。

13.在黑板上乱画扣3分/次。

14.损坏黑板擦者,扣3分/次,并及时修好。

15.捡到东西主动交还者,加3分/次。

16.捡到东西不主动交还者扣3分/次。

17.不偷东西,违者扣3分/次。

自行车管理制度。

1.要主动将自行车按顺序到指定位置,排放整齐,违者扣3分/次。

2.主动维护自行车者视情况加2分以上。

3.破坏同学自行车者,扣5分/次,并及时补救。

4.无故给同学放气者,扣5分/次。

5.无故给同学撬锁者,扣5分/次。

6.故意推倒同学自行车者,扣5分/次。

7.自行车不上支架者扣3分/次。

8.自行车不上锁者和上假锁者扣3分/次。

9.自行车放好后,不得在车棚逗留,违者扣3分/次。

10.放学取车子时,按顺序拿,违者扣3分/次。

11.未经他人同意,动用他人自行车者扣5分/次。

宣传制度。

1.积极为出板报出谋划策者加5分/次。

2.各板报区的负责人要管理好板报,报所负责板标语有破损的,及时修补更换,违者扣3分/次。

3.擅自涂改板报造成不良后果者,要积极补救视情况扣4分以上。严重者交班主任处理。

4.积极参加各种活动加5分,受到表扬或奖励分者双倍加5分以上。

5.两周更新一次板报。保证板报内容实用/及时/准确/生动。

6.各负责小组要用不超过1天的时间做好,违者扣负责组长3分/次组员2分/次。

7.各小组要在出版前一天将草案向宣传委员汇报,违者扣负责组长3分/次组员2分/次。

8.出板报时,不听指挥者扣3分/次,严重者交班主任严肃处理。

9.能按要求及时认真完成新板报出版的小组加5分/次。

10.间周进行手抄报比赛,参加者加3分/次优秀者加5分/次。

11.积极为学校广播站投稿者加3分/次入选者加5分/次。

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全体教师管理方案篇五

在高中学习生涯中,我们往往离不开教师们的指导和管理。作为一名住校生,我深刻认识到教师住校管理的重要性和必要性,下面我来谈一谈我的一些心得体会。

首先,教师住校管理需要有明确的制度和规则。对于学生而言,每天的生活都需要按照一定的规定来进行,这样才能让住校管理更加有序和规范。因此,我们可以在校规中加入许多细节,如作息时间、活动安排、卫生要求等。这不仅能够帮助学生自觉遵守规定,而且也方便了教师对于学生的管理。

其次,教师需要注重与学生的沟通和交流。教师住校管理不仅仅是要求学生遵守规定,更重要的是了解学生的需求和关注他们的成长。因此,教师可以组织一些谈心活动,听取学生的意见和建议,并及时调整校内的管理措施。

再次,教师应当充分尊重学生的个性和权利。每个学生都有自己的个性和特点,因此在住校管理中也应该尊重学生的需求和权利。比如,学生有权选择自己的宿舍伙伴、选择自己喜欢的活动等,而教师也应该根据学生的意愿进行调整,这样才能让学生更加自由和放心。

最后,教师住校管理要注重细节和效果。细节决定成败,教师要做好每一个细节工作,如宿舍卫生、学习纪律、个人安全等等。只有这样,教师才能够从根本上提高学生的生活和学习品质。

总之,教师住校管理是一项非常重要的工作。教师要注重与学生的交流和沟通,合理制定住校规章制度,注重细节和效果,以及充分尊重学生的权利。只有这样,教师的住校管理才能够得到学生的认可和支持,也才能让学生更好地进行学习和成长。

全体教师管理方案篇六

为了维护教师正常的生活秩序,教师在宿舍内的日常行为,严格遵守《教师宿舍管理规章制度》,提倡团结友爱和集体主义,尊重宿舍管理人员的劳动,服从管理、配合工作,创造整洁、优美、安静、安全的生活环境。

第一条教师宿舍由教师共同选出的宿舍长何淑平管理,教师宿舍长由园领导、后勤办统一管理。

第二条宿舍长直接领导各室,负责宿舍安全防范,卫生值日等自律自控活动,室内人员必须接受宿舍长的领导及安排。

第三条宿舍长职责。

一、安排并监督住宿人员轮值宿舍卫生,确保宿舍整洁;

二、及时传达、组织落实园务制订的各项宿舍管理信息和指示;

三、及时搜集、反馈宿舍员工动态、意见;

四、及时报修宿舍损坏设施(如电热水器、洗衣机、电视机、风扇、空调);

五、遇有下列情形之一者,须及时通知园务处理:

1、宿舍内有不法行为:如在宿舍赌博(打麻将、扑克牌)、斗殴及酗酒等;

2、蓄意破坏公用物品或设施(如电热水器、洗衣机、电视机、风扇、空调);

3、擅自在宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

4、经常妨碍宿舍安宁(如超过晚上22:00后大声喧哗、看电视等影响她人休息者。)。

第四条教师宿舍卫生要求。

一、共同保持公用部位的卫生整洁:

1、不向窗外和公用部位吐痰、倒水及乱扔瓜皮果壳、纸屑、饮料瓶等杂物;

2、不得在墙上涂写、刻画和胡乱张贴。

二、教师宿舍的内务与卫生要求整齐、清洁和安全。广州市荔湾区海龙生态幼儿园。

1、每月的第一周要进行一次大扫除(上级检查除外);

2、每天的值日生工作由宿舍长全面安排及监督。

三、宿舍内务卫生整体要求标准。

1、门、窗地面整洁;

(1)保证门、玻璃及窗干净,窗框上没有积灰;

(2)地面拖扫干净,包括沙发、床底地面;

(3)宿舍门口不得有垃圾、积水,每天必须清倒门口垃圾。

2、物品摆放整齐。

(1)桌面、柜内、书架和床上行李等物品要摆放整齐;

(2)洗漱用具放在统一位置;

(3)鞋子、衣物的摆放要整齐。

3、卫生间:整洁无异味,垃圾入袋并及时清倒。

4、不违章用电和电器。

(1)不私拉电线,不使用蜡烛;

(2)不使用电炉、热得快等电热器具。

四、寝室卫生每周五检查。

第四章钥匙管理制度。

第五条住宿教师在园长处交钥匙押金,登记注册,方可领取,建立使用登记册,教师离职交还钥匙后退还押金。

第六条教师不准私自配钥匙,由于管理不善,钥匙丢失要速报宿舍长,在宿舍长同意下另配,并由遗失者付工本费,如不报而导致宿舍失窃,由遗失钥匙者承担全部损失。

第七条钥匙只借给本居室的人,非本宿舍教师一律不借。

全体教师管理方案篇七

在学校教育、教学活动中,每一位教师必须认真学习、严格遵守《中小学教师职业道德规范》,切实做到教师“十要十不要”规定。树立以德立教,为人师表的思想,做到既教书又育人,进一步提高自己的职业道德水平。严禁有损师德(如体罚与变相体罚学生、参与赌博、搞不团结及有偿家教等)、有损学校声誉、有损教师形象的现象发生。

学校实行记分制,如无违反师德规定,每学期给与奖励;如有家长、学生、社会群众或上级部门来电、来信或来人向学校领导反映有违反《规范》等的现象,并经调查核实,学校将根据社会、家长反响大小,造成的后果轻重,每次给予记分1-3分,一学期12分,根据记分予以一定的经济处罚,每1分扣学期师德奖还将与教师年度考核直接挂钩,超过10分,同时给予行政处罚。

每一位教师必须严格遵守学校的规章制度,坚守岗位,做到有事请假,有病请假,病假三天以上同时还须医院证明及病历卡。半天假由教导处批准,一天以上假应由校长批准,并交教导处备案并及时销假。如未请假则按旷工对待。

1、学校设月考勤奖,另设学期考勤奖。

事假每天扣15元,病假每天扣奖10元。产假、婚假、男教师陪产假以及未婚教师的自己父母丧假三天内(不含路途假)、已婚教师的双方父母丧假三天内(不含路途假)按上级有关部门文件规定执行。

每位教师应严格遵守学校作息时间,按时签到,不迟到早退。教导处要对教师到校和离校情况根据及时告知和无告知按周进行统计,每周定期以公告形式进行公布,并作为年度考核的依据之一。

学期考勤奖,半天不扣,一天及以上每请假半天扣学期考勤奖。

2、长期公出学习、培训按有关政策规定执行。

3、为体现教师工作的辛劳和特殊性,特在元旦、春节、妇女节、劳动节、教师节、中秋节、国庆节等节日对全体教师分实行相应待遇政策。

4、因学校需要,指派部分教师在休息期间完成学校的限期任务,以精神鼓励为主,同时参照同类学校的做法,每半天补贴10元,晚上补贴15元。教师之间代课,属于互相帮助,但为体现教师的劳动价值,每节代课补贴2元。

5、如学校的经费节余,则再设年终考勤奖,按照两学期的考勤情况在暑假前进行分配,原则上与学期期终奖方法同。如经费受限制,则作适当调整。

全校教师要树立校兴我荣的集体主义荣誉感,为学校的集体荣誉,为学校的可持续发展,为进一步提升学校的办学档次团结协作、努力工作。

1、设立市级以上集体荣誉奖,内容包括文明单位、文明学校、综合性先进集体及有关单项、专项的先进集体的评选和评估、督导、检查等。

2、设立学校活动组织奖,各学科组织经教导处或大队部批准的学校群团(群体)活动(不含教导处、总务处、大队部组织的活动),按规模、难易、参与人数、组织人员的人数等因素,分一、二、三等奖。

3、设立教师参与学校活动奖,根据教师对当月活动的参与情况,由相应的组长、负责人进行考核。如当月没有重大活动则列入当学年的考勤奖里。

教师业绩大小,体现在学生全面素质的提高、学生实践能力和创新能力的培养和学生的发展。

特设辅导奖、辅导学生发表文章等奖项。

教育工作是一项专业性很强的工作,教师的业务水平高低直接关系到学校教育、教学质量的好坏。因此,每一位教师必须认真做好教学“五认真”工作,加强业务进修,积极参加各类培训,积极开展教育科研,积极参加高学历进修,努力提高自己的教育、教学业务和理论水平,更好地为教育服务。学校设以下各项奖励:

1、教师的教改论文及经验介绍发表学校给与相应的奖励。

2、教师个人参加各级各类竞赛获奖:对凡经教育部门层层推荐的各级教学业务类的集体竞赛进行奖励。

3、教师个人上公开课,按照级别给与相应奖励。

4、凡经教育部门层层推荐的各级立项的获奖教育科研成果给予奖励。

全体教师管理方案篇八

班级管理是教育的基层管理,是对学生直接教育的重要环节,直接影响学生的个性心理发展。班主任的管理风格、个性行为对学生有潜移默化作用,学生自然而然地在潜意识中把班主任作为学习的楷模,尤其为人处世方面。因而,班主任是班级管理的核心,万不得已不要随便变换班主任。在必须变换班主任的情况下,班主任的交接工作是至关重要的一环,许多优秀班主任就栽在中途接手班级管理工作上,怎样才能顺利完成班主任交接工作及新班主任顺利开展班级管理工作,已提上班级管理教育工作的日程。

管理定位是关键,定位准确,班级管理工作则事半功倍。民主式、放任式、粗暴式、铁血式,用哪一种管理方式将决定于班主任的管理风格及班级的基本情况。因为新班主任中途接手对班级内部相对陌生,反而学生对班级的情况十分熟悉,同学之间相互了解,并且已习惯原班主任的管理方式,无论其管理效果如何。新班主任要融入班级集体中,必须找准班级情感支点,使班主任和学生产生情感共鸣,才能更顺利的开展班级管理工作。

对学生没有产生爱教师的教育工作还没有开始就已经结束了。所以班主任必须对学生产生爱,热爱自己的班级,热爱自己的学生;没有管不好的班级,只有忽视班级管理的教师。班主任情感支点、学生情感支点、班级情感支点成三点一线,就会产生一个优秀的班级。师爱产生的教育效果是促使学生的情感共鸣,以及一种积极的情感因素心理发展。

班级是个共性,但也是由学生个性组成的。抓准班级情感支点,必须了解学生个性特点,才能做到因材施教的教育效果。了解每一个学生的个性特点就比较容易掌握学生的情感支点,一般来说,班级大部分学生都是纪律性较强的,经常性违纪的学生只占极少部分,只有针对性的对这极少部分进行有效的管理,再加上有计划地指导班级干部开展班级工作,班级管理基本达到成效。全面了解班级学生个性心理,深入解剖经常性违纪学生的心理特征,抓住其优点和缺点,夸张性的发挥其优点,针对其缺点开展教育工作,动之与情,让班主任情感和学生情感交流融合,产生心理共鸣,以达到良好些的教育目的。

做好学生个性教育工作,班级这个共性就比较容易达成管理教育效果,通过学生个性确立班级共性点,明确班级管理教育新理念,使学生围绕这个方向性共同努力,并通过对学生的个性教育,使学生从新角度去认识新班主任,接受新班主任的管理风格和管理理念,从而使学生团结到新班主任周围,配合新班主任顺利开展班级管理工作,使班级有一个新的面貌、新的风格,产生新的动力,更好地完善班级管理教育工作。

与新入学的班级不同,中途接手的班级已经形成一定的整体特点,要立刻改变是不可能的,必须对班级有深入的了解,再逐渐的引导;教育是有过程的,切忌功利主义而要求一下子把班级管理好,那是不现实的。管理是为教育服务的,必须有良好教育效果的管理才是最好的管理。如果了解清楚班级的整体特点,就能树立良好的班风新形象,学生就容易产生新动力,那么,要达到良好的班级管理效果就水到渠成了。

无论什么管理方式都是为了管好班级教育学生,班级集体凝聚力和荣誉感是班级管理成功的两个大砝码。加强学生班集体荣誉感和班级凝聚力教育是对学生团队精神的基础教育,班级本身就是一个团队,只有班级凝聚力才能师生同心完成班级管理工作;只有学生产生荣誉感,才能促使学生为这个团队而努力,在努力过程中完成自身的提高。若连集体荣誉感都没有,何来团队精神?必须教育学生认识到自己是班集体的一分子,班集体的荣誉也是学生个人的,班集体与个人是荣辱与共、不可分割的。无论学习、工作,集体决定个人,个人影响集体,集体反过来又影响个人。把班级整体特点融化进团队中,使学生个性情感体现在团队共性中,就很容易很准确的抓住班级情感支点,采取与之匹配的管理方式,较快较好地完成班主任交接工作,完善班级管理教育工作。

找到了学生情感支点和班级情感支点,还必须要有班主任情感支点融入班级集体中,才能产生良好的教育效果,否则又将要更换另外一个班主任。班主任的情感是教师和学生的纽带,是班级情感支点、学生情感支点、班主任情感支点三点一线的基点。因此,班主任的个性魅力,是班级管理的核心,班主任只有对学生产生爱,学生对班主任也产生反馈的爱,在情感共鸣中才能完成班级管理教育目标。

班主任的个性魅力主要表现在管理风格和健全的人格,管理风格体现出班主任的性格、气质、能力等心理特征,班主任通过个性魅力征服学生,使学生对班主任产生爱,才能接受班主任的管理教育,班主任就通过个性起到对班级管理使学生受到潜移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟学生、感化学生、感染学生,使师生之间相互尊重、相互信任产生情感共鸣,班主任只有得到学生的信任和诚服,才能实施有效的班级管理教育。

全体教师管理方案篇九

第一段:导言(150字)。

现今教育环境发生了翻天覆地的变化,传统的教育模式已经无法满足学生的需求。为了提高教学质量,促进学生全面发展,教师们必须转变自己的管理方式。在过去的几年里,我也尝试了一些新的教学方法,在实践中获得了一些心得体会。在本文中,我将分享我个人的转变管理方式的心得体会。

第二段:倡导学生参与管理(250字)。

传统的管理方式是教师为中心的,教师决定并执行一切决策。然而,这种方式无法激发学生的学习兴趣和积极性。我意识到学生是学习的主体,他们应该参与到管理中来。我开始给学生更多的决策权,并鼓励他们参与课堂规则的制定和评价方式的确定。学生们因此感到被尊重和重视,他们逐渐变得更加自主和负责。

第三段:关注成长和反馈(250字)。

过去,我经常强调学生的绩效,而忽略了他们的成长。现在,我更加关注学生的个体差异和进步,鼓励他们根据自己的能力和目标进行发展。我鼓励学生通过反馈机制不断改进自己,例如定期的学生自我评价和互评,及时的目标设定和调整。这样,学生们能够更好地认识自己,发展他们的潜能。

第四段:营造积极的教室氛围(250字)。

一个积极的教室氛围是学生学习的基础。在转变了我的管理方式之后,我注意到学生们更加积极参与课堂活动。我鼓励学生表达自己的想法,鼓励他们犯错误并从错误中学习。我也避免批评和惩罚,更多地采用鼓励和赞美的方式。这样,学生们感受到了成功的喜悦,他们对学习充满热情。

第五段:培养终身学习能力(250字)。

转变管理方式的最终目的是培养学生的终身学习能力。我意识到教师不仅仅是知识的传授者,更是引导者。我逐渐着手培养学生的自主学习能力和合作意识。通过给予学生挑战性的任务和项目,鼓励他们学会自主学习和解决问题的能力。我还注重教授学习方法和学习策略,帮助他们建立良好的学习习惯和思维方式。

结语(150字)。

转变管理方式对于教师来说是一项挑战,但也是一个必须迎接的挑战。通过转变,我发现学生们的学习效果和学习动力都得到了明显的提升。作为教师,我们应该不断学习和改进自己的管理方式,以更好地满足学生的需求,促进他们全面发展。这是一项艰巨的任务,但也是一项重要而有意义的任务。

全体教师管理方案篇十

实施新课程的同时,对班级管理的理念也应该随之转变,摒弃教师的领导权,进行平等地师生交流,纯化师生关系,促进学生自我发展,培养他们的良好品德。树立以学生为本、引导学生发展的管理思想,建构科学的班级管理模式。

怎样才能发挥学生自觉关心班集体的积极性、主动性呢?首先学会关心班集体的成员,改变以往学生喜欢打“小报告”的方式,因为打“小报告”只会使小伙伴之间产生矛盾。当小伙伴开小差时,用手轻轻拍拍他,然后摆摆手,指指黑板,示意他专心听讲;当小伙伴在课间没有准备好上课前的准备时,过来告诉他,把书翻好,反放在课桌上,学生渐渐学会了关心小伙伴,这不仅提高了上课效率,而且培养了他们的责任心,增进了他们的友谊。

其次学会关心班集体,利用班会展开讨论:你准备为班集体做什么,学生纷纷提出了自己的想法,有的要把班集体打扮得非常漂亮;有的准备把教室打扫干净。如:在国庆节前一天,为了庆祝“祖国妈妈的生日”,孩子们在教室里挂上了五颜六色的气球,摆放了各种鲜艳的花朵,窗户上贴上了各种形状的窗花,黑板上用拼音端正地写着“庆祝祖国妈妈的生日”。整个教室洋溢着欢乐的节日气氛,也表达了孩子们对祖国一片真挚感情。平时,教室地面上再也不会发现一片纸屑,纸篓里的垃圾也不知哪个孩子给悄悄倒了。课间只要发现有些课桌歪了,立即会有学生把它排整齐。从此,孩子们的头脑中深深印上了“班集体”,因为孩子们认为这儿是他们的第二个“家”。

在班级管理中,一开始我的注意力几乎都集中在一大堆班务工作上,把着力点落在“管”字上。我认为,只要我肯努力,肯花时间,就能工作到位。因此我忙于发现和纠正学生的错误,把大量经理耗费在处理各种问题上。可是,一段时间以后,我感到身心疲惫。原来,靠“管”已经不能解决全部问题了。

1、开拓创新,树立科学的新观念。

2、情感教育,建设温暖的班集体。

3、管理有的放矢,促进班集体共同进步。

何谓激励?前苏联学者斯拉斯捷认为,激励就是激发学生思想、情感和动力,给以活力,唤起愿望。它似催化剂,使优秀者更为完善,使自卑者自强,使盲目者清醒,使整个班集体积极向上,团结进步。

班级管理的对象是活生生的人,班级管理的效能体现为人的发展。因而,班级管理的过程实质上是为了实现人的发展而引导人的行为活动的过程。在人的行为活动过程中,是否给予激励,其行为活动的表现及效果大为不同。因而,现代的班级管理需要构建一套激励机制,来激发学生的活动动机,使之产生积极向上的心理状态,进而产生积极的行为活动。以下谈谈自己在班级管理中常用的五种激励策略。

从以上方法的实验效果看,我发现针对小学生的年龄特点,要想让班级管理落到实处,改变观念是宗旨,“放手”是前提,“引导”是必须,“活动”是主线,“评价”是促进,让每个学生充分融入班集体,每天都有进步是目的。

通过开展这一系列的活动,充分挖掘和发挥学生自我约束、控制、管理、教育的内在潜能,让学生在管中学,学中管,管中悟,不断提高自我管理的能力和管理班级的能力,提高班级管理的品味,总结经验与教训,才能促进学生更加茁壮、健康、快乐地成长。

全体教师管理方案篇十一

为鼓励学校教师积极参加各类教育教学评比活动,努力工作,出优秀成绩,特制定我校评优方案。具体如下:

二、评选时间:以年度为单位,每个年度评选一次。具体时间在县级评选之前。

三、评选原则:坚持以平时工作考核、学期工作考核考核为主要依据,坚持评选以教育教学第一线教师为主的原则;坚持不评误工较多或有违纪行为人员的原则,做到评优内容和程序民主,方法科学易行,可操作。做到客观、公正、科学地分析运用评优资料,使评优手段、方式、标准、程序达到恰当、合理、促成评优双方理解,有利于调动教师主动性、积极性。

1、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,在本学科教师中有较高威信。

2、有歧视学生、以教谋私、体罚或变相体罚学生等行为者,一票否决。

3、能主持(或参与)一项教改实践活动,能举行学科讲座,在教学中取得一定效果。

4、教学效果好,所任学科成绩在本校名列前茅。

5、教学综合素质较高,在全县有一定影响力。

6、主持或参与到一项县级以上的课题研究(项目)。

7、参加过各级组织的课堂教学比赛,按获得奖项的级别分别进行不同的奖励。

8、参加县级以上组织的说课、课件制作、教案设计等有关教学比赛获奖。

为完善学校的绩效考核方案,建立科学准确、多层次、多维度和便于操作的量化绩效考核体系,健全人力资源管理体制,形成良性的激励机制,保证公司的可持续发展,特制定本办法。

第一条目的`。

1、通过公平、合理的评价来确定教师日常工作标准,并以此作为对教师待遇调整和升职、

降职、调职的依据。

第二条适用范围。

适用于小新星培训学校全体教师。

第三条考核原则。

1、考核人员在考核时,必须以客观事实为依据,力求公平、公正,不得徇私。

2、绩效考核以行为模式考核为导向,把绩效考核作为提高校区形象和个人综合素质的管理工具。

3、不应由于有达到目标的压力而出现欺骗和不诚实的行为。

第四条考核期。

每月为一个考核期,即每月1-31日为一个考核期。以月考核成绩为依据进行年度考评。

第五条考核方式。

以记分方式进行考核,满分为100分。

第六条考核指标。

1、教师考核指标详见附表—教师月度绩效考核表;

第七条考核指标的权重。

考核指标总分为100分,各项指标权重由校部每年制订一次。并公布考核结果。

第八条考核依据。

考核主要依据以下内容:

1、工作行为。

2、工作态度。

3、工作能力。

第九条考核程序。

1、每月7日前,校长将上月的对教师的绩效考核情况即《教师月度绩效考核表》公布。

3、前台根据绩效考核表统计总分数,并在每月20日前通报最终考核结果。

4、校长对人事行政部的统计情况不定期进行检查和监督。

第十条奖励与惩罚。

1、本绩效考核附带绩效工资,以(负50元——200元)为区间范围,在每月工资中体现。

2、课堂教学部分为本方案核心内容,要求必须达到25分(该项总分35分)为及格,低于25分均为不及格。

3、总分80分以下(不含80分)为不及格,处以50元罚款;

6、满分100分,奖励绩效工资200元。

7、分数必须达90分以上取排名前1-3名,分别给予50元、40元、30元的奖励。

第十一条其他。

1、本办法由本中心负责解释。

2、本办法自公布之日起执行。

全体教师管理方案篇十二

高中时期是每一个学生最为重要的阶段之一,作为学生,我们的身处的学校教育环境中,每天都与许多教师打交道。而教师住校管理方案无疑是我们学生生活中最为重要的一环。在我看来,教师住校管理方案的实施,对于学生的成长和教师的教学水平也起到了非常重要的作用。

教师住校管理方案给予了学生更多的时间与机会去接触教师,了解他们的教学理念和思想,同时也为学生提供了更多的学习资源和帮助。在我们的校园中,教师和学生互动更加紧密,激发了学生对知识和学习的兴趣,同时教师也更加投入到教育事业中,提升了他们的教学水平和热情。

另外,教师住校管理方案还可以加强学校内部的管理和沟通。住在学校的教师更能够了解学校内部的情况和问题,在日常工作中积极发现和解决各种问题,不断提升教育教学工作水平,同时也能够更好地与学校管理层进行沟通,让学校管理更加高效和有序。

而对于学生来说,教师住校管理方案扩大了我们的学习和生活范围。我们可以在校内自由学习和自由活动,同时也可以充分利用教师的资源,加强学习和提高个人能力。在日常生活中,教师更加关注学生的成长和生活,更好地解决了学生的学习和生活问题,让我们享受了更加安心、舒适和便捷的学习环境。

总的来说,教师住校管理方案对于学校内部的管理和教学工作都起到了非常重要的作用。有了教师住校管理方案的支持和实施,学校教学环境更加开放和自由,教师更加投入和热情,学生也更加安心和放心。希望未来的教师住校管理方案可以不断改进和完善,为学校的发展做出更大的贡献。

全体教师管理方案篇十三

班规。

(141班)。

1.诚实守信。知错能改。积极进行批评与自我批评。

2.恰当运用礼貌用语和体态语言(微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌)。

3.积极参加班级活动(作业/体育/文娱/劳动等)加2分。

4.参加班级活动不积极者扣3分。

5.班委会将对各组定期评比,进行量化积分考核。

6.积极参加各种活动加5分,受到表扬或奖励分者双倍加5分以上。

7.各类成绩进步几个名次量化考核加几分。

8.积极配合班干部的工作,违者扣5分/次。并交班主任处理。

9.诚恳的向老师及班干部提出良好建议者加2分。

10.积极帮助班干部完成任务者,加3分。

11.班干部失职(包庇朋友等)扣3分/次,严重者交班主任处分。

12.顶撞班干部扣3分,严重者交班主任处分。

13.不服班干部管理要先执行后向老师反映,否则扣5分/次。并交班主任处理。

14.多次违纪者扣5分/次,并交班主任处理。

15.抄袭别人作业者扣3分/次,被抄袭者扣3分/次。

16.不认真完成作业者扣3分/次,多次违反者交班主任处理。

17.上课专心听讲,认真思考,积极回答问题。

18.严守作息时间,不迟到,不早退,不旷课,有事履行好请假手续,在家要有家长/捎条人签字,在校有班长签字。

19.放学后,及时回家,不得在校内校外逗留,违者扣3分/次。

20.未经允许不得动用他人物品,借人东西要及时归还。

21.进办公室/居室,喊报告,得到许可方可入内,周一第六节课为老师例会时间,同学不得进入办公室,有事要另找时间办理。

22.不传,不讲,不听不利于同学的言论。

班干部守则。

(141班)。

1.为建设优秀班集体服务,成为老师的好助手。

2.尽职尽责。按时参加班干部会议,并且积极落实会议内容。

3.按章办事。严以律己。公私分明。不包庇他人。徇私舞弊。

4.班委会成员小组长课代表要互相配合,互相支持和帮助,把班级工作搞好。

5.班级管理工作是为全体同学学习服务,不能影响正常学习。

6.协调好师生间同学间班干部间的关系。

7.关心大家学习,及时积极和课代表及同学商讨学习的感受方法和意见,并及时找老师商讨。

8.各课代表及小组长要及时记录监督作业完成情况,严重者报告老师处理。

9.团结同学。对不服从班干部管理的`同学做好思想转化工作。

10.积极组织同学帮助每一个需要帮助的同学。

11.各课代表布置作业要与学习委员商量,布置出优质作业。

12.随时留心、调查班中发生的大小事,同学的思想状况,及时向班主任汇报,作进一步处理。

13.各班干部要互相监督,随时做好工作记载和汇报准备,对认真积极工作的班干部每周总结给予加分奖励。

14.各班干部要及时汇报经常违纪的同学和失职的班干部,以及造成严重不良影响的同学和班干部,保证班级的风气。

卫生制度。

1.保持座位和负责区整齐干净,没有垃圾,违反者扣3分/次。

2.破坏别人负责区整齐干净者扣5分,举报者加5分。

3.不随地吐痰乱扔果皮纸屑塑料袋等,违者扣3分。

4.值日生要按时值日,违者扣3分/人,并双倍处罚。

5.积极参加义务劳动者,据情况加3分以上。

6.擦黑板的值日生要适时及时将黑板擦干净。确保老师上课时讲台上无粉笔尘味。违者扣3分。

7.值日教室时应提前准备水,不可干扫,违者扣3分/次。

8.当日值日生要保持值日区内整洁,违者扣3分/次。

9.进行大扫除时,积极完成任务者加3分/次,反之扣3分。

10.下课后活动时,不能出了汗,违者扣2分/次。

11.邻近窗户的同学要保持窗户整齐干净,违者扣3分/次。

12.窗台上不能乱放东西(水杯、书包、书等)违者扣2分/次。

13.卫生工具要排放整齐,违者扣2分/次。

14.搞好个人卫生(刷牙、洗脸、洗头、梳头等)违者扣2分/次。

15.随意脱鞋或其他不卫生行为者扣3分/次。

16.不吃零食特别是小食品,违者扣3分/次。并没收零食。

纪律制度。

1.课堂上不做与课堂教学无关的事,违者扣3分/次。

2.上课前,说闲话者,扣3分/次,严重者罚打扫。

3.秩序混乱时,警告后仍不受纪者扣5分/次,并交给班主任处理。

4.听从老师指挥,禁止讨论后,任何人不得违反,违者扣3分/次。

5.没宣布下课就收拾文具,准备下课者扣3分/次。

6.对班干部管理有异议者,课后反映,当堂再次违纪者,加倍扣分。

7.屡次违反纪律者,交班主任处理。跟着起哄者扣5分/次。

8.擅自调座位者,扣2分/次。

9.晨读时,不安规定自习者扣3分/次。

10.珍惜友谊。不讲不利同学团结的话。不讲脏话,违者扣3分/次。

11.打架者扣5分以上,并写出书面检查,交班主任处理。

体育制度。

1.列队时要整齐,违者扣3分/次。

2.上操时不穿校服或不认真做体操扣2分/次。

3.无故不上操者扣2分/次。

4.取器材时,要经老师或体育委员同意才能去拿,违者扣2分/次。

5.列队行进时,要保持队伍整齐,违者扣3分/次。

6.体育活动故意推托者扣3分/次。

7.服装不够整洁者扣2分/次。

8.过分注重打扮者扣2分/次。

9.随意追逐打闹者扣3分/次。

10.无故不到指定地点上课和活动者扣3分/次。

11.在危险处逗留者扣5分/次。

12.发生事故时及时采取适当救助措施并报告班主任者加5分/次。

13.积极参加各种活动加5分,受到学校表扬或奖励分者双倍加5分以上。

财产制度。

1.要爱护公物,违者扣2分/次,并及时改正。

2.妥善保管和维护好自己所负责的公物,对公物磨损和损坏作好记录和汇报,并及时维修,保证不对班级良好形象造成影响。

3.各板报区的负责人要管理好板报,违者扣3分/次。

4.各组管理财产无问题出现加2分,连续两周加3分依次类推。

5.班级财产要按规定放好,违者扣3分/次。

6.损坏公物者,扣3分/次,并及时维修好。

7.桌凳排列整齐者每检查一次加2分。

8.桌凳排列不整齐者每查一次扣2分。

9.放学不关窗户者/扣3分。

10.乱摔桌凳者,扣3分/次。

11.打碎玻璃者,扣3分/次,并及时安装好。

12.乱摇暖气管者扣3分/次。

13.在黑板上乱画扣3分/次。

14.损坏黑板擦者,扣3分/次,并及时修好。

15.捡到东西主动交还者,加3分/次。

16.捡到东西不主动交还者扣3分/次。

17.不偷东西,违者扣3分/次。

自行车管理制度。

1.要主动将自行车按顺序到指定位置,排放整齐,违者扣3分/次。

2.主动维护自行车者视情况加2分以上。

3.破坏同学自行车者,扣5分/次,并及时补救。

4.无故给同学放气者,扣5分/次。

5.无故给同学撬锁者,扣5分/次。

6.故意推倒同学自行车者,扣5分/次。

7.自行车不上支架者扣3分/次。

8.自行车不上锁者和上假锁者扣3分/次。

9.自行车放好后,不得在车棚逗留,违者扣3分/次。

10.放学取车子时,按顺序拿,违者扣3分/次。

11.未经他人同意,动用他人自行车者扣5分/次。

宣传制度。

1.积极为出板报出谋划策者加5分/次。

2.各板报区的负责人要管理好板报,报所负责板标语有破损的,及时修补更换,违者扣3分/次。

3.擅自涂改板报造成不良后果者,要积极补救视情况扣4分以上。严重者交班主任处理。

4.积极参加各种活动加5分,受到表扬或奖励分者双倍加5分以上。

5.两周更新一次板报。保证板报内容实用/及时/准确/生动。

6.各负责小组要用不超过1天的时间做好,违者扣负责组长3分/次组员2分/次。

7.各小组要在出版前一天将草案向宣传委员汇报,违者扣负责组长3分/次组员2分/次。

8.出板报时,不听指挥者扣3分/次,严重者交班主任严肃处理。

9.能按要求及时认真完成新板报出版的小组加5分/次。

10.间周进行手抄报比赛,参加者加3分/次优秀者加5分/次。

11.积极为学校广播站投稿者加3分/次入选者加5分/次。

全体教师管理方案篇十四

根据xx县教育局公开选调教师工作要求,经学校领导班子讨论决定,我校公开选调工作具体方案如下:

除符合教育局公开选调的基本要求外,同时要求从事教学工作年限在10年及以内。

1.符合条件的教师于6月19日上午11:00前到善嘉中学校长室报名,同时提交以下材料:

(1)《报名表(一式两份)》(见附件),所在学校校长签字、盖章。

(2)本人简历一份。包括学习工作简历、基本情况、教育教学水平、业务能力、工作实绩介绍。

(3)学历证书、本人身份证、教师资格证、各类荣誉及获奖证书复印件一套(分类并写明材料目录),并随带原件进行审核。

1.初审。

根据材料,按照不超过1:5的比例筛选进入面试对象。凡进入考核的教师,学校电话通知本人。

2.考核。

考核时间为xxxx年6月23日上午8:00开始。考核内容为笔试、课堂教学和面试,其中笔试占30%,课堂教学占50%,面试20%。

具体安排:

(1)8:00报到,笔试时间:上午8:30----10:00;

(2)抽签决定课堂教学内容、班级、顺序。

择优录用,确定拟录用意向名单,同时将有关材料报教育局人事科。

学校招聘工作自启动之日起,按教育局文件规定进行,有关调动手续按教育局规定办理。

本方案的解释权属xx中学。

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