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最新机关物业防汛总结范文(优质10篇)

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最新机关物业防汛总结范文(优质10篇)
2023-11-20 10:28:53    小编:ZTFB

5.总结可以帮助我们总结经验教训,避免犯同样的错误,提高工作和学习的质量。总结需要关注长期效果,考虑如何将总结中的经验应用到今后的工作和学习中。以下是一篇关于总结的范文,供大家参考。

机关物业防汛总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

市xx局在市委、市政府的正确指导下,认真学习贯彻关于防汛减灾重要论述精神,坚持以人民为中心,树牢生命至上的理念,按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,明确各项防汛任务,强化各类防范措施,狠抓落实,确保城区顺利度汛。

一、强化组织领导。

后勤。

保障组、宣传组、督查组。

巡查组(负责人:)主要负责城区内所有道路、桥梁、路灯及排水设施的当前隐藏内容免费查看巡查工作。认真检查对易发生险情的路段进行重点防范。一旦发生险情,及时通知抢险小组进行抢险,同时采取措施保证过往行人、车辆的安全。

抢险组(负责人:)负责应急抢险工作,一旦发生险情,马上携带专业机械设备,到达现场组织抢险。一是路灯抢险小组由王功民负责对城市照明设施的抢险抢修,保证不漏电,无人员伤亡。二是道路、桥梁、排水设施抢险小组由杨城负责对发生险情的道路、桥梁、排水设施及时组织人员进行抢修疏通,确保道路通行正常。

保洁清运组(负责人:)及时清扫垃圾,组织做好灾后城区清淤及环卫管理工作。

后勤保障组(负责人:)负责关注汛期天气预报情况,做好上传下达工作,及时、迅速向各小组传达工作任务。汛期时负责统计各小组反馈的具体情况和有关信息,于每天x:xx前向领导小组汇报。同时,公号:办公室秘书材料范文负责做好物资、设备、车辆、资金等方面的调度、保障。

宣传组(负责人:)负责防汛期间的信息报道。

督查组(负责人:)负责督查各路段人员在岗情况,机械使用情况,积水处理情况,安全隐患排查情况。

二、修订完善防汛应急预案并组织预案演练。

我局认真。

总结。

历年防汛工作中存在的问题和薄弱环节,结合工作实际,依据《明光市防汛抗旱应急预案》修订完善《明光市xx局2021年度防汛抗旱应急预案》,局二级机构分别制定完善大队、环卫、市政所专项防汛应急预案,并组建专业应急队伍。根据前期制定的演练计划,x月x日,市政所在xx路开展清淤安全操作暨救援演练,演练取得圆满成果,一方面对机械设备性能进行调试,另一方面提高操作人员操作技能熟练程度,为有效开展防汛抗洪抢险救灾提供重要保证。确保汛期城区市政公用设施安全稳定运行,减少对群众生产生活的影响。。

三、强化后勤保障。

按照“宁可备而无用,不可用而无备”的原则,我局备齐备足防汛排涝、抢险必备的物资、器材、设备。现有“前方路面积水,行人车辆请绕行”警示牌xx块,警示灯x个;纺织袋xxx条,铁锨、镐xx把,水泵x台,发电机x台。防汛物资落实专人看管,xx小时随时领取。另安排xx辆车用于防汛抢险突击队员和抢险物资运输。

四、全面开展汛前安全隐患排查治理工作。

在汛期来临前,我局开展对城区易产生内涝地段和汛期安全隐患的排查工作,对排查的险情逐一落实排险措施,做到防患于未然。

加强户外广告管理。共拆除存在安全隐患的破损广告x块。x.加强市政设施安全监管。按网格化、专业化管理要求,组织x支专业施工队伍约xxx人次在汛期前对城区路灯、排水、道路等市政公用设施进行拉网式排查,对排查发现的安全隐患予以即时处理;安排排水管线清淤检测项目中标单位,组织x个清淤检测施工班组(xx人次),对新明中周边、新汽车站周边、惠利商城周边、嘉山中学周边、池河大道等人口密集区、排水主干管共长约xx公里的市政排水管道进行清淤疏通并检测,对检测发现的管道缺陷及时组织市政公司整改,整改管道缺陷共x处;共维修电缆故障xx处,维修损坏路灯xxx盏。维修损坏窨井盖xx套;完成管道探测xx千米,完成管道清淤千米;推进嘉山大道排水管道改造,完成基槽开挖xxx米,砼垫层浇筑xxx米,管道安装xxx米。x.加强环卫作业场所安全监管。切实加强了垃圾填埋场和垃圾中转站设施监督。共排查安全隐患x起,整改完毕x起。

五、多项措施保障顺利度汛。

随着降雨的结束,市xx局启动雨后保洁机制,采取人工清理与机械清扫相结合的方式,对城区主次干道因雨水冲击产生的淤泥、沉沙、漂浮物及雨水篦子周边的杂物进行清理。同时,市xx局将严格落实xx小时值班制度,要求值班人员值班期间严禁离岗、脱岗,更好地应对强降雨天气。共出动环卫工人xx余名,x辆机械作业车。

六、存在问题和下一步打算。

工作。

须继续加强。

在接下来的工作当中,我局将进一步加强宣传引导,构建长效机制。充分利用微信、网站等各种媒体,采取多种方式,加强示范引领和警示教育,充分发挥群众监督作用,提高防汛能力。

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机关物业防汛总结篇二

今年5月进入汛期以来,我局坚持以“防大汛、保畅通、保安全”为工作目标,把防洪抢险与隐患整治结合起来,做到思想早发动、工作早布置、措施早制定、人员及机具物质早落实。通过全体干部职工的共同努力,确保了全年汛期交通防汛抢险工作的全面完成,现将2021年汛期工作的开展情况总结如下:

为了确保公路交通运输安全渡汛,为最大限度的预防和减少洪涝灾害造成的损失,为县域经济的发展创造良好的道路交通环境,局里成立了由局长冯远迈为组长、分管领导为副组长、各单位主要负责人为成员的防汛抢险工作领导小组,对防汛抢险工作进行统一调度和指挥,制定和下发了《关于做好2021年防汛抢险工作的通知》以及《防汛抢险工作预案》,明确了各单位各部门的职责任务,落实了值班制度和人员,为安全渡汛提供了坚强的组织保障。

在汛期来临之前,局防汛抢险工作领导小组组织召开了全局全体干部职工参加的防汛工作动员会,对防汛工作进行了安排布置,明确了各单位的职责任务,组建了防汛抢险应急队伍,明确了应急队员的纪律,要求全天侯通讯畅通,做到能够随时应急;落实防汛抢险机具器材,公管所装载机2台、挖掘机2台、压路机1台、双排座货车1辆、自卸车4辆、桥梁临时抢险工字钢100米、河沙及豆石350立方米、铁铲80余把、锄头30余把、示警锥80余个,安全警示牌120余块;运管所客车5辆、货车6辆、警戒联络车2辆;路政所编织袋5000条、铁铲10把、锄头10把、警戒车7辆,为公路交通安全渡汛奠定了坚实的物资基础。

入汛以来,局防汛领导小组做到每月1次对防汛工作进行检查,督促各单位严格按照防汛预案尽职履责。县公路管理所组织养护职工对所辖的公路路面进行维修整治,边沟涵洞进行彻底清理和疏通,保证排水畅通,对所辖公路桥梁进行全面排查,查出隐患及时进行整治,确保公路和桥梁安全畅通。在县运管所遇大暴雨等恶劣气候,立即按照应急预案要求,出动车辆10余台次,出动巡查人员40余人,做好全县各客运线路的预防巡查工作,确保客运安全。路政所投入巡查人员1000余人次,出动巡查车辆500余台次,清除路障600余处,发现和消除安全隐患27余处,有效地保障了汛期道路安全畅通,县地方海事处加强水上交通安全检查,督促水上游乐船的业主完善汛期安全制度,落实娱乐船舶的检验,确保“双百”行动落到实处,确保了水上交通安全渡汛。局机关做好防汛工作的组织协调和后勤保障工作,一有情况及时通报和调度,使全系统的防汛保畅工作有条不紊的进行,今年虽然遭遇暴雨袭击,由于前期工作扎实,防汛组织指挥得当,防汛各项措施到位,未出现任何险情,圆满地完成了防汛的各项工作任务。确保了全县公路、桥梁安全渡汛,为全县经济发展发挥了公路交通运输的重要作用。

1、加强了以领导带班全体工作人员值班的防汛值班制度,无论节假日坚持24小时值守,处置值班工作中发生的突发事件,确保汛期安全。

3、信息报送制度。每周及时将防汛工作情况,上报各级主管部门,做到“有事报事,无事报平安”。全系统通过信息的报送、反馈、沟通,及时地将防汛工作的要求、措施,落实到各单位,以确保汛期安全。

机关物业防汛总结篇三

2021年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

抢险队伍:管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员。

1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,按照应急领导小组的人员安排,快速、及时、有效地处置小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保小区的汛期安全。

2、准备足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作,确保安全度汛和业主财产不受损失;及时收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班人员做到24小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必须到岗,办公室人员要做到手机不关机。

2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到位,做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制,造成重大损失的要追究责任。

3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。客服人员应了解,所有地下车库的业主通讯联系方式,必要时通知业主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况,做好与全体业主的联系准备工作。

4、物资准备和各部门的具体职责。根据小区实际情况,对重点部位要加强巡视;各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施;以下是各部门的明确分工与职责:

财务部:竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时,协助其他部门做好救灾工作。

公共事业部:在汛情来临时,客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作,对灾情相对严重的几座楼层,要重点记录汛情信息,必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话,应详细记录业户详细住址(楼层号、单元号、房间号、联系方式),并立即向上级主管部门报告,申请增援。

绿化保洁部:充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时,采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作,让小区的'每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清新自然,通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象,应配合工程部立即前往,帮助业主做好清扫排水工作。

工程部:工程人员应定期检查小区内的水、电设备,汛期要适当增加检查频率,确保设备正常使用和安全。检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物资包括:

1)应急灯具要充足电量,以备夜间使用。

2)沙袋若干,将沙袋放在地势较低的入口地方,可以起到截流的作用,避免上游雨水汇集到地势较低的区域,造成危险。小区内几个容易积水的楼层有x、x、x等几个地方,要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域,并做好保护工作,以免影响下一次的使用。

3)准备铁锹x把、带钩钢筋x根,必要时疏通下水道,或直接打开下水道井盖,可以加快雨水流入下水道的速度,避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放置井盖到原处,以免发生危险。

4)排水设备,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方,并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅,应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净,并存放。

安保部:充分做好汛期安全保卫工作,如有求救或增援电话,应在第一时间赶到现场,做好救援和保卫工作,如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告,在关键时刻帮业主排忧解难。

(一)第一预案:

当气象台发布暴雨警报时,防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。办公室人员根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。

(二)第二预案:

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

(三)第三预案:

遇暴雨突发性灾害天气时,抢险小组迅速组织人员及时检查疏通排水管道,做到排水畅通;对小区内部和地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

以上各组各部门应恪尽职守,安全度汛,确保业主生命财产及公共财物的安全,越是关键时刻我们越要有组织有纪律;关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心,让业主满意是我们义不容辞的责任。

机关物业防汛总结篇四

为进一步强化应急预案保障措施的落实,提东海升物业应对安全生产事故和突发性事件的能力,进一步提升预案的实战能力,明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力,增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力,在发生突发性超大规模降雨时能够迅速有序的组织救援,本次演练总结如下:

一、演练时间:2018年4月28日上午9点到10点。

二、演练内容:

根据西三旗文化科技园汛期期间会出现的问题,主要针对疏散人群、伤员救治及排水排险工作。具体的应急预案演练情况如下:在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提东海升物业对汛情的应急反应能力,提高员工的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护园区客户生命财产的安全。

三、参演人员。

东海升物业各部门人员、园区部分客户。

进行此次防洪防汛演习检验了东海升物业防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的:

5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程存在的问题:

2、人员疏散速度没有达到最快的速度;

3、各职能组职责虽明确,但动作不够熟练。

五、下一步应急工作重点。

东海物业将继续以隐患排查治理为重点,深化安全生产和应急管理工作,进一步提高东海升物业的应急救援能力,下一步东海升物业将重点做好以下工作:

1、以预防为主,建立对突发事件预警信息通报和发布制度,及时发布预警信息。

2、根据监理相关领导对本次演练,提出的宝贵意见和建议,对应急预案进一步完善,提高预案的实战能力。

3、从西三旗文化科技园安全发展的高度出发,积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”,正确分析安全隐患的风险,并落实治理方案,实行全过程监控,尽快消除安全隐患。

4、提高认识,全员参与,广泛宣传应急知识,增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感,提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。

5、结合工程实际情况,制定并完善应急预案,明确各类突发事件的防范措施和应急程序,经常性的开展演练,不断增强预案的实效性。

xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xx小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们xx管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

机关物业防汛总结篇五

今年进入汛期以来,由于雨水较往年偏大,防洪度汛形势日益严峻。为确保场区、库房货物安全度汛,我部进行了周密的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防汛措施和应急预案,现就防汛工作总结如下:

1、我部严格以公司整体防汛预案为指导,坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针。强化防汛职责意识,立足于防大汛、抗大潮,做到早筹划、早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项防汛准备工作。

2、我部防汛工作目标:确保货物安全、确保设备设施安全,不发生人身及安全事故。

根据天津地区的气候特点,7下8上为主汛期,我部在汛期开始前就着手制定部门《防汛工作应急预案》。由于现场操作部操作面积大,涉及露天货垛、6栋库房、铁路专用线、30多台套大型机械设备,所以现场操作部的防汛工作也是公司整体防汛工作的重中之重。我部在公司整体《防汛应急预案》的基础上,进一步细化,将防汛职责落实到每个板块,做到职责落实到人,事事有人管。

2、成立现场操作部防汛领导小组。

为了明确部门防汛职责,确保部门防汛工作顺利开展,我部成立了以经理周欣为组长、闫红军为副组长的“防汛领导小组。小组下辖通讯联络组、物资供应组、应急抢险组等分支。

(1)防汛领导小组组长:周欣,负责部门防汛抢险工作的整体领导工作,负责在特殊天气情景下决定启动部门防汛应急预案。

(2)防汛领导小组组长:闫红军,负责部门防汛抢险工作的具体实施以及与上下游部门的沟通协调工作。

(3)通讯联络组:负责每日关注塘沽气象台天气预报,如有阴雨、大风天气预报,立即通知防汛领导小组成员,做好应急抢险准备。通讯联络组为部门防汛领导小组成员定制了移动公司信息天气预报,能够每日3次收到塘沽气象台的天气预报信息,以便随时关注天气变化。

(4)物资供应组:组长杨国良,成员当班陆运员,负责保障防汛期间的物资供应及保障。

(5)应急抢险组:组长李坤、李堃,成员当班理货员、库管员、叉车司机。负责突发灾害天气的应急抢险工作。

3、防汛值班监理人员在监理日志上填写有关防汛值班情景,并认真记录现场发生的实际情景、处理结果等。遇有重大问题事项,就及时向有关方面上报。

留盲点。

由于公司库房面积有限,以林产品纸浆为代表的库外露天储存将成为一种趋势,可是弊病就是如何解决露天货物的安全度汛问题。发展露天储存,解决苫垫物料是前提。

1、在汛期到来前将苫布修缮完毕。

为确保汛期苫盖物料的供应,我部在综合保障部的大力配合下,在6月上旬对公司所有苫布进行了系统修缮,共维修苫布块,修补面积平方厘米,为保障露天货垛的苫盖供给了有力的保障。

2、开拓思路解决露天货垛垫料问题。

由于公司是采取市政管网排水,同时地处天津港,在汛期经常发生潮水倒灌现象,所以解决露天货垛的下垫材料是防汛工作成败的关键。再次问题上,之前采取垫2层铁托盘的方式,可是铁托盘费用较高投入巨大。经过我部周经理与保障部丰金松经理反复磋商,先后尝试固定货台、条石等方式。可是固定货台虽然能够解决下垫问题,可是不能够移动,灵活性差;条石投资少,能够移动,可是由于表面平整度问题,稳定性差,被一一排除,最终确定采取制作预制水泥墩的方案。经过初期的强度、耐压性测试,决定批量制作。在汛期制作的1000个水泥货台完全满足了露天纸浆货垛的垫料需求,并取得了良好的效果,异常是在7.26特大暴雨期间,可是使用水泥货台下垫的纸浆货垛安然无恙,无一件发生浸泡雨淋现象。

正是有了如此出色的团队,有了如此优秀的干部员工,在大家的共同努力下,在整个汛期未发生一齐货物浸泡雨淋现象;未发生一齐雷击、人身伤害;未发生一齐机械安全事故,我部圆满完成了的防汛工作。

机关物业防汛总结篇六

目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。

适用范围:所辖范围。

监督执行:安全环境部。

2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修组根据现场情况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;

(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

(5)安全环境部主管,领班,重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。

(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。

3、小区保洁人员清除各处积水;

5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司领导作出汇报。

机关物业防汛总结篇七

根据绿地集团“安全生产月”活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:

管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。

物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:

一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。

通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。

纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。

纪念馆建馆以来,在历年汛期中,平民女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。

以上是中共纪念馆物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。

机关物业防汛总结篇八

根据xx集团“安全生产月”活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:

管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。

物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:

一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。

通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。

纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。

纪念馆建馆以来,在历年汛期中,xx女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。

以上是xx物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。

机关物业防汛总结篇九

汛期即将来临,为做好防台防汛各项准备工作,提高项目防汛抗灾能力,余姚保利物业多管齐下,从人员、物资等方面采取有力措施,全力保障业主的人身安全!为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高公司应对安全生产事故和迅速处置突发性事件的应变能力,减少安全事故、降低财产损失。5月21日余姚保利物业公司进行了防台防汛应急演练。

下午15:30,秩序部、工程部、客服部、环境部、品质部等参加演练人员迅速在1号楼架空层集合,由秩序部负责人沈成俊主持,详解本次演练活动流程,介绍完成后下令防洪防汛应急演练正式开始。

演练模拟余姚当天大风大雨,并接到宁波市及余姚市防台防汛部门橙色台风预警,伴随大到暴雨,现场防台防汛设施面临重要考验,小区内道路积水,小区地下车库存在进水面临险情情况紧急。

15点40分首先巡逻岗发现,小区10号楼地下车库西出入口有大量雨水进入地下车库,马上通知监控室,监控室第一时间报告总指挥,15:45分总指挥迅速做好现场指挥,要求各小组进入防台防汛战斗状态中,具体安排如下:

警戒组:15:45:邓洪华接到命令后迅速带领警戒组人员赶往现场做好警戒工作,合理分布救援区域,保证人员能够正常有序的撤离工作。

抢险救援组:15:45组长赵小东接到命令后,迅速带领抢险人员赶到10号楼车库出入口救援现场,并携带应急排水泵等抢险设备赶往现场战斗,抢险队员到达现场迅速从车库出入口防汛物资堆放处,取出防水挡板,迅速开始安装到位,将沙袋运往车库挡水板出,并按顺序码放在防水挡板下端内外两侧,形成防渗加固挡水墙,阻挡雨水入侵,同时下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成挡水墙,把已流入的雨水,引流至排水沟向外排出,将险情得到控制。

设备保障组:组长曹剑锋15点45分接到命令后,第一时间到达事发地,检查排水设备是否正常运行,若排水量大,需要外加排水泵进行排水。

善后处理组:15点55分当险情得到控制后,组长裘超超带领保洁人员,清理现场剩余积水,并将现场清扫干净,保证道路畅通,必要时需要对受侵地面进行杀菌消毒。

抢险救援组长:16:05抢险组现场确认险情得到控制后,向总指挥汇报救援结束,所有参赛人员回到演练现场,由秩序部沈成俊对本次演练进行现场点评。

沈成俊指出本次演练存在的缺陷和不足,演练不应该浮于表面为了演练而演练,应该把演练当做实战,每个人都要清楚自己的分组和职责,恶劣天气发生时不会混乱,在时间上救援刻不容缓,应该更有紧迫感,演练时应该一气呵成,不能拖泥带水,平时多预防,在防台防汛来临前,做好短信通知公告栏通知,对室外物品通知业主及时收回,检查地面与屋顶排水沟是否正常,检查排水设施是否正常,检查是否户外设备固定牢固等。

通过此次防台防汛应急演练的开展,不仅有效的加强了汛期前预防的意识,更提高了员工在遇到防台防汛时的处置应对能力,当发生应急情况时,乔登国际花园服务中心工作人员能在第一时间迅速处置突发事件,打下了坚实的基础。

机关物业防汛总结篇十

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的`操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。

(一)皖投家园项目。

(二)望湖城“桂香居”项目。

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析积极学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

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