2023年活动策划公司投标范文(模板8篇)

总结不仅可以帮助我们进步，还能够为他人提供参考。总结需要简洁明了，但也不失详实。在下面的范文中，我们可以看到不同角度的总结方法和思路。

活动策划公司投标篇一

根据《中国xxx黑龙江省农垦总局委员会办公室关于印发的通知》(黑垦办文［2006］11号)精神，结合垦区政府采购和招投标工作的实际，特制定本实施方案。

一、指导思想。

以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》，提高采购招标标的物的质量，节省投资，把关系垦区发展的重点项目和涉及广大群众切身利益的教育、卫生、公路建设等投资项目的采购招标工作做深做细，从源头上预防和遏制腐败，有效地治理商业贿赂，为垦区建设社会主义新农村服务，为全面建设小康社会创造良好的经济和社会环境。

二、工作目标。

一是全面深入地开展政府采购及招投标工作，扩大采购招标范围和规模；二是依法规范地开展各项采购招标业务，保证采购招标工作的公开、公平和公正；三是采取有效措施保证采购招标标的物的质量，提高节支率；四是标本兼治，切实落实好反腐倡廉工作；五是抓好治理商业贿赂工作，加强对采购招标工作的监督。

三、工作任务及要求。

（一）进一步完善政府采购及招投标制度。

垦区各级各单位都要根据有关法律法规和政策规定，进一步完善政府采购及招投标制度。

1、垦区各单位采购货物、从事工程建设及接受服务，必须严格执行国家有关法律法规，属于招标范围的，必须按照《招标投标法》等有关规定进行招标；属于政府采购范围的，要按照《政府采购法》的有关规定实行政府采购。

2、总局和哈尔滨分局机关各部门及垦区在哈尔滨市各单位，零星购买台式计算机、笔记本电脑、打印机、传真机、投影机、摄像机、照相机、扫描仪、复印纸和打印纸等办公设备及耗材，必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。其它分局和农牧场等单位在哈尔滨市采购上述物品的，也必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。

3、采购招标权限和限额标准，仍执行总局办公室黑垦局办发［2000］1号、总局黑垦局文〔2001〕132号、黑垦局文［2004］66号、黑垦局文［2005］349号等文件的规定，不得擅自采购招标或越权采购招标。

4、总局直属各医院、各分局中心医院(医疗集团)所需医疗设备、仪器、耗材和药品须报总局政府集中采购机构实施集中采购；承担职工医疗保险任务的农牧场等基层单位职工医院所需耗材、药品和一年内购买同类医疗设备及仪器总金额50万元以上的，须报总局政府集中采购机构实施集中采购；属国家及总局卫生基础设施建设项目由总局政府集中采购机构实施集中采购。50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购。垦区各类高中等学校所需各种仪器设备、课本和图书等，由总局政府集中采购机构统一组织采购。农牧场所属中、小学一年内购买同类货物总金额50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购；一年内购买同类货物总金额超过50万元的，必须报总局政府集中采购机构实施集中采购。

5、垦区各类公路建设统一实施政府采购和招投标管理。垦区各有关部门和建设单位都必须按照总局有关部门的要求，搞好公路建设的招投标工作，提高公路建设质量，节省投资，防止腐败。

6、为发挥规模采购优势，垦区各国有或国有参股企业及农牧场长期或大批量使用并需外购的包装物(包装箱、编织袋等)，必须由总局或分局按权限分工实施集中招标采购。

（二）花大力气治理商业贿赂。

1、加强领导，狠抓落实，确保治理商业贿赂工作取得实效。各级党政部门要充分认识到商业贿赂的危害性，精心组织，周密部署，摸清商业贿赂的特点和规律，抓住关键环节，全面治理商业贿赂，建立起积极合理的预防商业贿赂的长效机制。

2、各级采购招标监督管理部门要不断加强和完善政府采购及招投标管理工作，针对政府采购及招投标的特点，研究制定政府采购及招投标领域防治商业贿赂的管理措施和实施办法，堵塞工作环节上的漏洞。

3、着重解决政府采购及招投标过程中市场准入、资格审查、评标定标、合同履行以及验收等问题，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则开展采购招标业务。

(三)增强采购招标工作透明度，规范采购行为。

1、所有政府采购及招投标项目，必须在国家指定的媒体上发布招标公告，整个采购招标过程要规范、合法，中标结果要予以公布。

2、采购单位及采购招标机构不准干预和误导评标过程和结果；评标委员。

会成员结构要合法，专家数量要在2/3以上，其余1/3为采购招标机构、建设（采购）单位或建设（采购）单位主管部门的代表；建设（采购）单位不准违反评标委员会法定人员结构的规定，争当评委成员。

3、在评标和定标过程中要充分听取专家的意见，依靠专家选择或推荐中标（成交）供应商；坚决防止业主单位个别人说了算；评标（估）报告要把中标或未中标理由说明说透，做到定之有据，否之有理。

(四)树立大局观念和服务意识。

1、各级采购招标监督管理部门及招标机构，都要积极投身于垦区社会发展和经济建设的大环境中，努力营造良好的招投标环境，为垦区项目建设提供优良的服务。

2、积极配合项目建设(采购)单位，充分利用招标机构的专家信息库资源，为建设(采购)单位当好参谋和助手。要置身于项目建设，跟踪项目进展情况，掌握项目动态，监督、协调和解决合同执行中出现的问题。

3、建立项目合同执行监督检查制度。依据招标结果和项目执行过程中的合理变化情况，对项目招标合同执行情况进行联合检查，认真把好验收关，切实提高项目建设质量和资金使用效率。

（五）提高认识，加强领导。

1、各级领导要站在建立公平交易环境、保护干部、建设清正廉洁的干部队伍、融洽干群关系的高度，进一步提高对政府采购和招投标工作的认识。

2、要建立政府采购及招投标领域防治商业贿赂的长效机制，用发展的思路和改革的办法解决导致腐败现象发生的深层次问题。严格按照政府采购和招投标制度办事，坚持从源头上预防腐败和治理商业贿赂。

3、要加强反腐倡廉教育，建立政府采购及招投标保证措施，完善监督机制，做到在思想上重视、制度上保障、行动上落实。

四、监督检查。

(一)建立健全政府采购及招投标监督机制。

1、建立招标机构自律和内部防范制度，完善内部采购业务流程和内部管理规章制度。

2、建立新闻舆论以及供应商和特邀监督员的监督机制，构建多层次、多渠道的监督体系。

3、要搞好上级采购招标机构对下级采购招标机构的监督管理，分局和农牧场采购招标机构不得擅自或越权实施采购招标。凡擅自或越权实施的采购招标无效，并追究有关当事人的责任。

4、把开展政府采购及招投标专项检查工作做为一项长期和规范的制度坚持下去。

（二）充分发挥监督管理部门的职能作用。

1、发挥好各级纪检监察、检察院预防职务犯罪、公证、审计和采购招标管理等部门的监督管理作用。总局采购招标局负责垦区采购招标监督管理工作。各部门要结合各自的工作特点，切实负好责任，抓好正反两方面的典型，对政府采购和招投标工作制度执行好的单位予以表彰奖励，对违法违纪、采取变通等手段排斥和规避政府采购和招投标的单位，要严肃处理，决不手软，以确保垦区政府采购及招投标工作健康发展。

2、今后，总局每年都将派出由有关部门组成的检查组开展专项检查工作，或委托会计师事务所进行专项检查。各分局、农牧场可不定期地对所辖单位政府采购及招投标工作进行检查，要及时总结经验，善于发现新问题，解决新问题。

（三）监督检查的主要内容。

1、有关政府采购及招投标的法律、法规和规章制度的执行情况；

2、政府采购及招投标工作开展情况；

3、廉政建设、反腐败及防治商业贿赂工作落实情况；

4、采购范围、采购方式和采购程序的执行情况；

5、分局和农牧场采购招标中心是否擅自或越权采购招标；

6、采购人员的职业素质和专业技能等。

各分局、农牧场、总局直属各单位要根据本实施方案的要求制定实施细则，并认真抓好落实。

活动策划公司投标篇二

根据《xxx黑龙江省农垦总局委员会办公室关于印发的通知》(黑垦办文［2006］11号)精神，结合垦区政府采购和招投标工作的实际，特制定本实施方案。

一、指导思想。

xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》，提高采购招标标的物的质量，节省投资，把关系垦区发展的重点项目和涉及广大群众切身利益的教育、卫生、公路建设等投资项目的采购招标工作做深做细，从源头上预防和遏制腐败，有效地治理商业贿赂，为垦区建设社会主义新农村服务，为全面建设小康社会创造良好的经济和社会环境。

二、工作目标。

一是全面深入地开展政府采购及招投标工作，扩大采购招标范围和规模；二是依法规范地开展各项采购招标业务，保证采购招标工作的公开、公平和公正；三是采取有效措施保证采购招标标的物的质量，提高节支率；四是标本兼治，切实落实好反腐倡廉工作；五是抓好治理商业贿赂工作，加强对采购招标工作的监督。

三、工作任务及要求。

（一）进一步完善政府采购及招投标制度。

垦区各级各单位都要根据有关法律法规和政策规定，进一步完善政府采购及招投标制度。

1、垦区各单位采购货物、从事工程建设及接受服务，必须严格执行国家有关法律法规，属于招标范围的，必须按照《招标投标法》等有关规定进行招标；属于政府采购范围的，要按照《政府采购法》的有关规定实行政府采购。

2、总局和哈尔滨分局机关各部门及垦区在哈尔滨市各单位，零星购买台式计算机、笔记本电脑、打印机、传真机、投影机、摄像机、照相机、扫描仪、复印纸和打印纸等办公设备及耗材，必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。其它分局和农牧场等单位在哈尔滨市采购上述物品的，也必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。

3、采购招标权限和限额标准，仍执行总局办公室黑垦局办发［2000］1号、总局黑垦局文〔2001〕132号、黑垦局文［2004］66号、黑垦局文［2005］349号等文件的规定，不得擅自采购招标或越权采购招标。

4、总局直属各医院、各分局中心医院(医疗集团)所需医疗设备、仪器、耗材和药品须报总局政府集中采购机构实施集中采购；承担职工医疗保险任务的农牧场等基层单位职工医院所需耗材、药品和一年内购买同类医疗设备及仪器总金额50万元以上的，须报总局政府集中采购机构实施集中采购；属国家及总局卫生基础设施建设项目由总局政府集中采购机构实施集中采购。50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购。垦区各类高中等学校所需各种仪器设备、课本和图书等，由总局政府集中采购机构统一组织采购。农牧场所属中、小学一年内购买同类货物总金额50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购；一年内购买同类货物总金额超过50万元的，必须报总局政府集中采购机构实施集中采购。

5、垦区各类公路建设统一实施政府采购和招投标管理。垦区各有关部门和建设单位都必须按照总局有关部门的要求，搞好公路建设的招投标工作，提高公路建设质量，节省投资，防止腐败。

6、为发挥规模采购优势，垦区各国有或国有参股企业及农牧场长期或大批量使用并需外购的包装物(包装箱、编织袋等)，必须由总局或分局按权限分工实施集中招标采购。

（二）花大力气治理商业贿赂。

1、加强领导，狠抓落实，确保治理商业贿赂工作取得实效。各级党政部门要充分认识到商业贿赂的危害性，精心组织，周密部署，摸清商业贿赂的特点和规律，抓住关键环节，全面治理商业贿赂，建立起积极合理的预防商业贿赂的长效机制。

2、各级采购招标监督管理部门要不断加强和完善政府采购及招投标管理工作，针对政府采购及招投标的特点，研究制定政府采购及招投标领域防治商业贿赂的管理措施和实施办法，堵塞工作环节上的漏洞。

3、着重解决政府采购及招投标过程中市场准入、资格审查、评标定标、合同履行以及验收等问题，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则开展采购招标业务。

(三)增强采购招标工作透明度，规范采购行为。

1、所有政府采购及招投标项目，必须在国家指定的媒体上发布招标公告，整个采购招标过程要规范、合法，中标结果要予以公布。

2、采购单位及采购招标机构不准干预和误导评标过程和结果；评标委员会成员结构要合法，专家数量要在2/3以上，其余1/3为采购招标机构、建设（采购）单位或建设（采购）单位主管部门的代表；建设（采购）单位不准违反评标委员会法定人员结构的规定，争当评委成员。

3、在评标和定标过程中要充分听取专家的意见，依靠专家选择或。

活动策划公司投标篇三

第二章。

第三章。

第四章。

第五章。

第六章。

一、项目名称:。

二、施工地点:。

三、相关单位。

业主单位:。

招标代理:。

工程监理:。

四、工程造价:。

五、项目概况:。

六、招标要求:。

七、施工要求:。

第二章投标分析。

一、投标规则。

二、投标项目分析。

1.共性分析:。

2.特性分析:。

(1).投标区域特性。

(2).业主单位特性。

(3).项目特性。

3.关键因素。

三、环境分析。

1.市场环境分析。

2.合作单位分析。

3.竞争对手分析。

四、本方分析。

一、投标模式。

委托模式。

委托xx建筑公司作为代理平台,二、组织机构及工作分工。

三、投标工作。

1.组织、收集合资格施工单位。

2.信息搜集、归纳、连贯。

3.成本预算。

4.统一规则标准。

5.支付定金。

6.名单。

7.核对。

8.报价、制标。

9.开标。

10.中标后期工作。

本案总结:。

活动策划公司投标篇四

我单位已认真阅读贵公司xxx旌南·国际社区xxx招标公告及相关资料,对本项目的招标范围,内容和要求有实质性了解,并确信已完全符合招标公告所列的报名条件和要求,愿以积极认真的态度参加投标,恪守信誉,本表所列人员及拟派人员均为本单位正式职工,并愿对本表所填写内容的真实性承担法律责任.现申请报名.投标工程名称:。

南·国际社区xxx。

投标单位名称。

投表单位资质。

法人代表。

投标单位地址/邮编。

联系人。

近三年内策划项目情况:。

获奖情况。

建筑面积。

是否竣工。

拟营销策划负责人姓名,资历。

预计方案策划天数。

其它需说明的情况。

报名单位(公章)。

活动策划公司投标篇五

1一、学校基本情况：

黔西县金碧镇绿峰小学：地处金碧镇绿峰村，创建于1964年，覆盖半径5公里，受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个，学生195人。另有学前班1个，学生30人，教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。2002年由香港佛教事业文化有限公司联系，释慈悟法师捐助15万元，另选址新建了今天的教学楼。后改校名为：“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048平方米，建筑面积524平方米，教学楼一栋，由于各方面的原因，该校是其所在镇唯一一所没有围墙，没有进行校园硬化，没有球场，厕所不达标的学校，这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学习生活和教学活动带来诸多的不便，严重地制约了该校义务教育普及水平的提高和素质教育的实施。

二、项目建设的必要性。

1、消除学校安全隐患的需要。

学校由于没有围墙，不好管理，社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙，学校周边农户的牲口不时窜入学校，特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习，严重地影响了该校教育质量的提高。

2、教学设施基本建设的需要。

学校操场由于没有硬化，在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地，学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位（男厕：4个，女厕：3个）。无法满足师生的入厕需要，常常出现排队上厕所，学生上课请假上厕所，老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。

三、项目建设的可行性。

1、学校师生，学生家长，及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组，具体负责此项工程的筹建工作。

2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳，无偿地给学校提供施工用水和用电。

四、项目建设的内容及工程投资概算。

****。

五、效益评估。

活动策划公司投标篇六

第二部分公司成功案例。

一、大型商业成功案例：

1、中粮•西南物流中心（前期策划）。

2、盛世荷花——四位一体，商业资源整合运作典范。

3、金堂银都——金堂的“春熙路”，开盘即告售罄。

4、大陆•玉沙商业广场——城市rbd商务休闲地标商业。

5、光电逸港——打造新川大最具投资价值的时尚耍街。

6、财富中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰（策划顾问）。

7、彭州城市花园——300米商业长廊，1+1销售模式。

二、城市中心高层住宅案例：

1、大陆•锦江华庭——坡岸江景、上层建筑。

2、桂湖名都——新都首席高层电梯楼盘。

3、景顺•锦江岸——锦江河畔最后绝版风景。

4、凯莱•国际寓所——成就酒店化国际公寓社区。

5、大陆•紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区第三部分项目市场环境分析。

一、乐山区位及城市地位分析。

1、乐山概况。

二、乐山住宅房地产市场特点。

1、乐山房地产市场总体状况和背景。

2、乐山房地产市场基本特点概述。

3、乐山在售典型住宅项目案例分析。

4、乐山市房地产市场趋势预测。

三、乐山商业地产分析。

1、总体供求分析。

2、商业背景分析。

3、商业市场特性。

4、商业发展趋势。

市场空间巨大。

全新商业格局。

品牌集约时代。

专业运营商。

第四部分项目swot分析。

一、项目地块条件。

二、项目swot分析。

1、项目swot列表。

2、项目swot分析。

3、结论：

4、项目基本运作思路：

第五部分商业定位及招商策略。

一、项目商业口岸分析。

二、商业总体定位。

1、商业总体定位。

2、商业功能定位。

3、商业档次定位。

4、商业推广定位。

5、目标市场定位。

区域定位。

目标投资客户定位分析。

定位依据。

a、品位需求。

b、错位需求。

c、文化需求。

d、物业升值。

三、商业业态定位。

1、业态定位基础。

2、业态定位原则。

有利于物业可持续发展、资产不断增值原则。

商业业态与建筑主题和场景相一致的原则。

业态互补原则。

商圈规划原则。

3、详细业态定位。

定位总体思路：

业态及构成比例：

经营客户定位：

经过分析和研究，经营客户群主要构成如下：

客户心理分析：

商业价格定位。

四、商业招商策略。

1、整体招商思路。

招商先行，销售同步的营销策略。

主力店度身定做，订单式的招商策略。

商业联盟中心，资源整合的商家策略我司商业联盟中心部分商家资源。

四位一体，多方共赢的经营策略。

控制节奏，确定阶段性的运作策略。

2、招商原则和准备过程。

招商目标的选择。

招商谈判原则的确定。

招商谈判的准备。

3、招商拓展方式。

4、谈判策略制定。

第六部分住宅定位及设计思路。

一、住宅定位。

1、市场定位依据：

2、目标客户群定位。

3、产品形态的市场前景。

二、户型设计配比。

三、住宅设计思路。

1、楼层、朝向和户数。

2、户型设计理念。

3、户型设计原则。

4、住宅细节建议：

四、住宅概念打造。

1、住宅单元入户引入酒店式大堂设计。

2、引进“酒店式服务、公寓式管理”概念。

3、外立面特色及风格的差异化。

第七部分项目初步规划及指标。

一、规划设计的思路——如何规划整体商业？

1、解决好平行交通和垂直交通的重要性。

2、解决好商业均好性问题。

3、解决好商业销售和招商的矛盾。

4、解决好道路带动商气的问题。

5、商业内街/广场比“满地铺”更适合本项目。

6、集中式商业提升项目形象。

典型案例：

二、三种规划方案的比较：

1、方案一。

2、方案二。

3、方案三。

结论：

第八部分策划营销方案。

一、全面包装和推广，创造全新的商业概念。

二、招商先行，销售随后。

三、先卖住宅，后卖商业。

四、分期推盘，动态涨价。

五、形象展示，体验式营销。

六、把握好整体和各阶段的推盘节奏。

七、营销推广任务。

活动策划公司投标篇七

项目名称：

招标方式：（公开招标、邀请招标、议标）合同模式：（施工总承包、专业分包、d+b、epc、bot）业主单位：

窗口单位：

投标截至日期：年月日时投标工作参与单位：

[单位1]，主要负责：工作。

[单位2]，主要负责：工作。

[单位3]，主要负责：工作。

二、投标小组人员构成组长：

副组长：

[甲]，主要负责：工作；

资审组：主管，负责资审文件编制，负责保函/。

2办理，负责授权书办理。

翻译组：主管，主做，协助。

活动策划公司投标篇八

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某项目。

投标文件（技术部分）公司名称某年某月。

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目录。

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第一章综合说明。

编写目的投标人介绍。

公司简介成功案例。

项目建设背景项目建设目标。

第二章第三章总体设计。

设计原则设计目标项目技术路线。

j2ee软件技术架构webservices技术。

项目需求分析项目技术方案。

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xml技术。

项目体系架构。

系统功能。

前台功能后台功能。

系统性能系统安全体系。

第四章项目实施方案。

实施策略实施计划项目实施组织。

项目组体系项目主要成员介绍现场工作规范。

项目组人员的风险管理。

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项目组的保密管理。

系统集成软、硬件运行环境系统部署结构。

第五章项目质量保障方案。

组织与协调。

组织机构任务职责团队协调沟通协调。

质量控制。

前期准备。

制定计划、跟踪和报告的方法问题管理。

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进程管理文档管理测试管理。

测试内容测试方法。

测试步骤及时间计划测试结果形式。

验收管理。

第六章技术支持与服务方案。

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服务原则、策略与目标。

服务原则服务策略服务目标。

项目培训服务售后服务体系说明售后服务计划。

服务承诺和技术支持承诺。