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项目线上推广方案范文汇总(通用12篇)

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项目线上推广方案范文汇总(通用12篇)
2023-11-21 03:14:42    小编:ZTFB

方案不仅可以应用于工作和学习,也可以用于生活中的各个方面。在制定方案之前,我们需要全面了解问题的背景和根本原因。以下是小编为大家收集的方案范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些启示和帮助。

项目线上推广方案范文汇总篇一

企业的品牌推广是一个系统工程,从策略制订到视觉、听觉地传达,其间的

过程繁琐而复杂,品牌推广的表现手法也是多种多样、不一而足,因而很难全面分析到各个企业的品牌策略。然而通过简要地分析却能帮助我们了解到各个企业的推广思路和品牌传播的重点,以利我们总结得失,制订出切实可行的推广策略及相应计划。

1、各品牌企业品牌推广简析

1.1 栖霞建设——成就优质生活空间

栖霞建设的品牌推广走的是循序渐进道路,成功上市之后正式开始企业品牌推广。大力宣传公司在资本市场运作的地位,南京(江苏)本地房产企业的龙头,国有控股企业,政府大力支持。

房展会大规模出击、在南京房产市场交易中心长期设展示和接待中心。去年4月份,举办“栖霞建设社区文化活动节”活动,为期两个月,是栖霞建设品牌宣传和社区文化建设的一大动作。今年5-6月期间,南京市、副和人大代表相继视察了东方天郡、泓山庄项目。

1.2 仁恒地产——善待土地,用心造好房

作为最早进入南京市场的外资开发商给南京的房产市场带来了不少全新的理念。仁恒地产没有刻意地进行企业品牌推广,而是通过塑造和推广好每个项目确立了自身的品牌形象。

仁恒2015年12月27日24亿零500万拿下河西地块后,开展仁恒“地王”大猜想活动。每个项目推广都个性突出,同时也加入了企业所有项目的信息以此推广公司的雄厚实力和良好业绩,充分突出“尊重自然环境,保护生态环境”的企业文化高度。通过其他品牌联动效应来提升自身品牌。在广告推广中一度运用各大建材的品牌整合(公司产品的建材供应商都是知名品牌)来显示企业不凡的实力和产品优秀的品质。重视人际传播,几乎每个到南京来考察的开发商都对仁恒销售人员的素质赞叹有加。

,品牌推广

1.3 银城地产——品质生活 渐行渐近

西堤国际在推广上一反过去低调宣传的模式,系列“营销手法”使企业和项目成为业内外一度关注的焦点。

2015年7月12日,由中欧国际工商学院主办、银城地产协办的“如何打造强势品牌”论坛将在金陵饭店开讲。2015年4月6日,银城鲍德温钢琴之夜----未来之星龚天鹏钢琴独奏音乐会在南京艺术学院音乐厅上演。今年5月银城正式启动了“终身服务客户——银城地产臵业顾问中心”,示为品牌服务的延伸。

1.4万科——建筑无限生活

万科进入南京之初就开始了自己的品牌宣传。在“建筑无限生活”的集团品牌下,以项目小活动推动企业大品牌,2015年针对万科光明城市提出了“丰享五周年”的口号,进行了“南京万科五周年光明城市金秋丰享”活动,将企业品牌与项目推广充分结合。

1.5万达——植根南京 用心建筑

南京万达2015年度取得了7.9亿元的销售额,荣获2015年万达集团销售额第一名,借此开始在品牌塑造上有所动作。万达会成立于2002年9月,万达地产启动了各种会员回馈活动,其中“万达新城市文化之旅”已经成为万达会的一项传统活动。今年年初在南京分会举办了“古韵金陵情系万达”活动,将集团品牌与地方品牌推广相结合。

1.6朗诗——科技地产的引领者

以“科技地产的引领者”定位自身品牌,为自己划分了“科技地产”这一细分市场,自立为王。南京朗诗在南京悄无声息,却在苏州、常州、杭州等二级城市不断圈地,可以看出,南京朗诗埋头于产品,不加入南京地产品牌大战,更看重的是长三角地区纵深市场的品牌建立。

2、各企业品牌推广对比分析

以上南京代表性地产品牌各具气质,在品牌推广中亦采用符合企业文化与内涵的推广手段,其中组织与企业文化融合的各种sp\pr活动为多数企业所用,一方面与项目搭接,进行客户维护与公关,另一方面作为企业品牌的一部分,体现企业的内涵与理念。

3、南京消费者对中海的认识与理解

通过对南京中海业主与部分来访客户的专项调研,得出以下结论:

消费者对中海地产的最深刻印象为:楼盘价格高、企业实力强、全国各

城市精品楼盘多;

社区文化丰富;

对中海地产的个性形容以:严谨、务实、低调和自信居多。

具体数据如图(调研样本为100份,各选项所得票数即为百分比)

二、中海地产品牌理解

1.中国〃中海

中海地产诞生、成长于香港,扩展至澳门,发扬光大于中国内地。29年来,中海地产始终坚持“诚信卓越、精品永恒”的理念并付诸于实践,赢得了社会各界的深度认可,成为中国房地产行业领导品牌。

1.1.品牌规模——真正的全国性房地产品牌

中海地产堪称中国地产元老级企业。无论是发展战略,还是开发深度,中海地产的全国性规模在同类企业中都具有代表性和唯一性。具体来讲:

一是港澳地产。做为中国大陆唯一涉足港澳地区的全国性地产开发企业,从上世纪八十年代起,中海地产在香港先后独资和主导发展地产项目六十多个。在香港完全市场竞争条件下,积累了宝贵的开发经验,取得了良好的社会效应。

二是内地地产。中海地产秉承务实稳健的企业风格,依托全国主要经济发展区,重点深入一、二级城市,形成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海经济圈为重点,以及内地的中心城市为点状支持的全国性布局。从区域覆盖的广度和品牌规模来讲,中海地产是真正的全国性房地产品牌。

1.2.豪宅专家——值得信赖的房地产品牌

中海地产始终坚持中高档精品作为自己的定位,以过程精品塑造楼楼精品。在中国很多城市,中海地产已成为“精品”的代名词。老业主推介购房、多次重复购房的比例明显大幅上升,“八天七夜排队买楼不知价,只因市民信任他”的楼市佳话多次在中海创造。

2004年——2015年,在国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产top10研究组”连续三年的品牌“三度”调研中,中海地产综合得票率均是居于中国房地产行业领先地位。

从对社会的影响深度与客户美誉度、忠诚度来讲,中海地产是值得信赖与推崇的房地产品牌。

1.3.服务力与社会影响力——中国城市人居环境的强劲推动力

桃李不言下自成蹊。中海地产通过精品策略与专业化运作模式得到了社会各界的广泛认可。就全国影响力而言,中海地产已经成为中国房地产行业名副其实的领先者与地产旗舰。最近几年来,无论是从专业研究机构与媒体的层面,还是从社会的层面;无论是从经营业绩还是从品牌形象而言,中海地产均得到了高度的评价。

近几年中海地产获得的全国性奖项不断,这些不同层面奖项的评定,既体现了社会各界对品牌开发商与精品物业的推崇,也体现了社会各界对中海地产先进的开发理念与专业的开发能力的高度认可。

2.南京〃中海

2001年左右就开始接触南京地产市场,2004年首度进入南京;2015年正式启动中海塞纳丽舍的销售,借网络营销一战成名;2015年继续拿地。中海地产在南京开了个好头,东妙峰庵项目“凯旋门”也将上市,明年下半年,巨大体量的凤凰片区项目也将公开。并南京继续打造继“塞纳丽舍”之后的一个个精品。

2.1.从“知道中海”到“理解中海”

中海品牌在全国地产界的影响力和号召力自不待言,但每一个城市都有其不同的市场特性,房地产行业尤甚。

在南京市民心目中,中海是全国性发展商,产品好,价格较高,值得信赖,但却未能将中海与高端、豪宅相对应,故而理解度、美誉度和影响力都还有很大的提升空间。

2.2.从“让产品说话”到“为产品说话”

南京中海虽系出名门,但自进入南京以来,是以有说服力的产品为市场突破口,在品牌推广上并未开始大的动作,塞纳丽舍也是以“精品”而非“豪宅”的形象面市。

配合旗下物业形象的全面提升,争取营销推广中的主动姿态。如果说南京中海之前是以产品来为品牌作注,那么现阶段需要的是以品牌来为产品加分。

三、品牌推广核心提炼

一个企业品牌的树立并非一朝一夕,所幸中海已经站在了相当的高度;要使一个成熟品牌进入特定的市场也非易事,所幸中海已经有了塞纳丽舍作为第一轮的市场接触。中海品牌本年度所面临的,是如何以品牌推广带动项目价值提升的问题。

1.品牌推广目标

南京中海需借品牌推广全面提升旗下物业形象,以配合塞纳丽舍转型,实现

凯旋门高调面世,为凤凰西街作市场预热;

扩大品牌影响力,加深市场对于南京中海的品牌理解;

展示南京中海的本土化理解;

建立其高端精品建设专家的品牌形象;

争取营销推广中的主动姿态。

2.品牌价值梳理

2.1.全国规模带来品牌高度

十七座主要城市,二十九年开发历程,堪称中国地产元老级企业,论资历,论规模,论高度,放眼中国地产界,无出其右者!这是中海品牌含金量真实可靠的保证,是最具说服力,最具代表性,最实在的体现。从香港到大陆,从深圳到北京,中国主流豪宅总与中海如影随形,可以毫不夸张地说:“中海在哪里,豪宅就在哪里”。

南京中海依托中海地产已有的市场口碑,站在全国性地产开发企业的高度,有利于取得对于一个地区中心城市的营销推广主动权。

2.2.服务力带来深远社会影响

中海物业历来有“中国第一管家”之称。迄今共获400多项荣誉;同行业中第一家通过iso9002国际质量管理体系认证和iso14001国际环境管理体系认证;成功登陆全国30多个大中城市,签约管理面积突破3000万平方米,雄居业内第一位;旗下建成的“全国优秀示范小区(大厦)”占国有总数的3%以上,为国内同业拥有量最多的企业。

海者,博大广阔,包容万象。其色为蓝,越近中央蓝越深,其色呈深蓝处,其凝重与深厚已不可测。“中海深蓝”代表着高端精品的`物业管理水平,代表着包罗万象的服务内涵。深谙东方服务哲学的中海深蓝物业,以此雕琢西方服务礼仪。中海深蓝物业是第一个将“礼宾式”服务理念,用于顶级住宅领域的专业物业管理公司,充分体现了中海“以人为本”物业文化的经典之作。

中海深蓝,根植中国第一物业中海物业19年,为中海物业第三代升级版物业服务体系,代表着中国未来物业管理的方向。

2.3.专精产品带来豪宅品质认同

因地制宜定制豪宅:将一个的产品形态克隆,然后规模化批量复制到其它项目或其它城市,这是房地产业内惯用的开发思路。而在中海今时今日的规模下,却坚持尊重市场,求质不求量。使中海地产在各大城市都获得了极高的地位和难得的发展机遇。

专精于高层、小高层:中海的开发历程,一直是围绕城市中心地带展开的。所以,对现代城市空间尺度的准确把握,使其在城中项目,尤其是高层、小高层的开发建设上达到了一个其他地产开发商难以企及的水平。

过程精品,楼楼精品:“过程精品”是中海地产一直坚持的理念。中海走的是中高端路线,又因为是建筑出身,对建筑质量的要求很高。在整个设计、建设、销售过程中时刻以精品标准要求。由于方面对质量问题的高度重视和严格管理,中海地产在地获得了相当的容誉,其徽记也成为质量和承诺的标志。

坚持新古典主义风格:作为一个稳健、严谨的地产开发企业,中海在产品设

计风格上并不盲目跟从市场流行,求新求异。坚持做经得起时间考验和审美推敲的设计,多年来中海始终以新古典主义为主要设计风格,让精品成为经典。

精品淬炼升级版豪宅:第-四-代精品以生态环保、技术领先与人文归宿为基本

理念;不仅要满足显性功能,还要满足人的心理需求,不仅满足于通用技术,还要通过创新实现新的全方位超越,不仅关注物质层面的需求,更加重视社区文化氛围的营造。

3.核心价值提炼

基于以上三大方面的品牌价值梳理,加之对凯旋门项目理解与定位,我们从代表性和市场接受度两方面考量,对其中产品与服务进行提炼总结,挖掘其核心价值:

4.品牌推广主题

提炼中海地产区别于其他地产企业的唯一性核心价值优势,体现企业沉稳、内敛的前进风格:

(中国.中海)

二十八年 地产专业守望者

精琢南京 主流生活

因为专业,所以不冒然跟风,不急剧扩张;

因为专业,建筑的各环节都精雕细琢;

因为专业,创造更大利润与价值,赢得更多信任和推崇

……

四、品牌推广实施计划

1.本次品牌推广总体战略

通过高端人群聚会、定向推介等活动,配合媒体宣传放大,引发市场关注,引领目标客群进入产品营销的有效打击范围。

引领策略:高端聚会到项目推介

通过高端人群聚会、定向推介等活动,展开项目推广,使品牌推广与项目推广合理而流畅的结合。

2.本次品牌推广阶段划分

考虑到现有客观条件、各方面物料准备及本年度销售任务,我司建议本年度品牌推广,除了从传播受众品牌推广活动分为大众与小众两方面结合。根据时间节点和阶段任务的不同,围绕“主流生活标尺,豪宅建设专家”的主题,大致分为三个阶段。

由中海地产品牌引导,由巡展实现客户对南京中海品牌的深入理解和高端属性的切身体验,结合巡展宣传乘势推出南京中海会(南京)升级计划(包含南京中海网站升级)及积分计划;再以秋交会作为品牌效应积累的爆发点,以胡润奢侈品展全面引爆,由中海酒会积聚忠诚客户,亮相凯旋门项目,得到推广实效。

3.2015年品牌推广月计划(计划实施详见附件一)

品牌推广月将以秋交会为核心,以奢侈品展为引爆点。媒体先行,巡展蓄势,中海会升级(暨南京中海网站升级公开)与之呼应,借中海酒会拔高调性,全面引爆南京市场。其中调查问卷将贯穿始终(问卷执行与礼品发放详见品牌推广实施计划表)。

3.1.前期炒作与品牌引导

时 间:9月21日——10月1日

阶段主题:(中国.中海)二十八年 地产专业守望者

目 的:介绍中海品牌发展历程,使南京了解中海,宣布南京中海生活馆开馆,

迈出南京中海品牌推广战略第一步。

主要内容:借宣布南京中海生活馆正式开馆之机,以软文炒作全面介绍中海地产

的发展历程、企业实力,提出“二十八年地产专业守望者”的品牌推

广主题及南京中海发展战略。户外媒体前期主要以企业形象为主题,

持续至秋交会后更换为项目形象画面。以户外媒体引发市场关注,软

文主题炒作放大社会效应。网络品牌问卷调查启动,预告中海会(南

京)升级计划。保持较密集报纸软文投放,不定期穿插企业形象广告,

与软性新闻呼应,持续至10月末。

备注:关于前期媒体运用

大牌、道旗等户外媒体,其投放周期较长,并不仅仅服务于品牌推广阶段,其作用将延续至凯旋门项目,甚至凤凰西街项目的营销推广。

3.2.中海会升级

时 间:10月1日——10月25日

阶段主题:尊荣升级、享所未想

目 的:检验前期品牌推广成效,完善客户体系,锁定目标客户。体现服务理

念,增加项目附加值。

主要内容:中海会(南京)新章程及积分计划拟定、执行,南京中海网站升级。

性领取奖品一份。

媒体策略:主要运用巡展及报纸软文,集中一周宣传中海南京网站及中海会(南

京)会员招募信息。软文突出中海地产“豪宅专家”、“全国规模”、“服务一流”的品牌核心,配合一期凯旋门项目形象报广。

备注:关于南京中海网站建设

我司认为中海品牌在南京的长期建设,首先需要建立一个南京中海自己的独立网站,现阶段来看,中海南京在网络上尚缺乏自己的品牌主战场,尚未实现品牌信息的有效传达。参考万科的地方性网站,我们需要将注意力放在网络资源的集中上:

功能集中:不仅有首页滚动新闻、活动公告等传播功能,并且具有本地区楼盘电子地图检索、臵业建议、商铺租赁等功能。

客户集中:本地区客户需有统一、集中的网络渠道了解南京中海,并在此网站中享受到中海会的整套服务内容。

(网站功能完善建议已提交)

3.3.秋交会.生活奥斯卡系列

时 间:10月25日——10月28日

阶段主题:体验奢华、享所未想

捧。要求胡润邀请地产知名人士,与365共同举办网络财富论坛,通

过365网站与中海南京网站同步网络直播财富论坛与秋交会现场。借

此树立南京中海旗下三大项目高端形象,以凯旋门项目为重点。

媒体策略:借胡润之社会影响力与媒体号召力,一方面在减少秋交会的场地费用

的基础上充分利用其最佳展示空间,另一方面依托秋交会自身宣传媒

体以及软性新闻炒作,实现本次活动的宣传效应和传播价值最大化。

另外,网络财富论坛作为辅助活动,使现场与网络形成线上线下的互

动,一方面提升网尚的形象与影响力,另一方面也使胡润得到一次深

入南京本土的机会,将我方从出资者变为组织者和联络人,从而减少

我方付出,形成多赢的局面。

备注:关于秋交会的活动执行要点

本阶段是品牌推广计划重中之重,是南京中海旗下三大项目第一次集中亮相,是南京中海品牌推广的高-潮部分,也是下阶段项目推广的发端。所以,本次秋交会活动执行上,需特别注意与项目推广的承接关系:

南京中海旗下三大物业的形象画面,将作为展品之一,与奢侈品一同展示,

从而树立项目高端形象。而这其中,无论其展示位臵、信息介绍,都将以凯旋门项目为重点,为项目推广埋下伏笔。

要求胡润邀请地产界知名人士,与网尚共同举办网络财富论坛。在“体验奢

华、享所未想”的大主题下,围绕有关财富、生活、享受等话题展开讨论,365网站、网尚与中海南京网站同步网络直播财富论坛与秋交会现场,从而形成线上线下的互动。

奢侈品展现场参观者在留下个人有效资料(住址、联系方式等)后,可与部

分展品合影,照片会在秋交会结束后两周内寄送至客户家中。这样大大提高了客户资料的真实性与准确性,借此与项目推广阶段dm直投相结合,使dm直投更加有效果、有针对性。

计划12月初举办的项目开盘酒会,原则上作为联排部分开始销售的标志性

活动。但为得到更好的市场影响力,提升项目档次,力求在不增加或增加少量费用的前提下,与胡润继续合作。故而在秋交会与胡润合作过程中,将进一步协商有关事宜。从这个意义上,可将其看作是秋交会活动的延续,从而形成了品牌推广高-潮与项目推广高-潮相呼应的局面,使得整个2015年度整个推广计划更加完整,一气呵成。

4.附件

《中海凯旋门品牌推广活动2015年10月实施计划案》

项目线上推广方案范文汇总篇二

当前传统农贸市场面临的主要问题有以下几点:

1、市场管理混乱,商家随意经营,信誉难以保障。

2、环境卫生情况极差,市场内通道拥堵,进出极不便利。

3、70后、80后年龄段客户群体对大型超市依赖性极强,导致传统农贸市场的客流量在逐年减少。

4、传统农贸市场守株待兔的被动经营方式,无法主动吸引客流,保证商家利益。

5、当前徐州农贸市场并未形成任何一个知名度较高、实力较强的品牌进行行业拉动,导致群众对本行业的印象越来越差。

6、随着渠道不断的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等农产品流通产业的物流成本在逐渐降低,使得农贸市场原本的价格优势在逐渐丧失。

因此我们如果抓住这个改革的机遇,将以上问题逐一解决。可以大胆预测,当70后、80后、90后成为农产品消费主体的将来,新型农贸市场将是一块巨大的蛋糕,为我公司带来巨大的收益。

项目线上推广方案范文汇总篇三

整合燕子沟旅游优势资源,推出主题旅游产品,塑造燕子沟生态、神圣、静谧的旅游新形象。

丰富燕子沟旅游品牌内涵,塑造并推广“生态·人文·休闲”三位一体多向度品牌。

通过“品牌引领营销”战略引导游客市场、促进销售。

1、通过广告传播,可以提升燕子沟景区的旅游品牌形象,并把燕子沟旅游的新理念传播给消费者。随着旅游业的飞速发展,市场竞争越来越激烈。品牌已经成为景区营销的最重要一部分。作为四川旅游新兴的品牌—燕子沟景区要想取得营销战的胜利,必须树立自身的品牌,并不断提升品牌形象,强化品牌传播。

2、通过广告传播可以帮助市场营销打开新的局面。受5·12地震和金融危机影响,四川多数景区20xx年选择龟缩战略,只会在节庆前投入少量宣传。而根据营销学的“正负差原理”,此时,正是燕子沟景区出手的好机会,可以借机确立自已在四川旅游市场的位置。

3、通过品牌推广传播使20xx年下半年举行的主题活动迅速获得广大游客的认知与认同。节庆或主题活动自身就是一种宣传燕子沟旅游、营销燕子沟旅游的行为,但要去的正真的成功,就必须借助强有力的、合理的、有效的广告手段进行活动的传播,制造主题活动的销售热点,以期在最短的时间内提升燕子沟旅游景区的知名度,达到引爆终端销售的最大效果。

以景区开业、红叶冰雪节(初定)圣德拉节主题活动(初定)等旅游活动和节庆为契机,围绕活动重点,在全面报道、广告各活动的同时,系统进行燕子沟游游形象、旅游品牌的树立、提升与传播。广告传播的相关内容如下:

燕子沟的整体形象报道;

各类主题旅游活动或节庆内容的预告及活动动态追踪报道;

燕子沟景区文化核心—藏传佛教文化结合环保生态的理念的传播;

景区下半年开放重要吸引物——红石的相关炒作报道;

1、市场目标以重庆、成都游客为主要诉求对象;

2、品牌目标以全国潜在游客为诉求对象;

3、主题活动以成渝两地及四川重要的二级城市(绵阳、德阳等)的游客为诉求重点;

媒体广告传播、公关活动传播、促销传播相给合。

媒体广告要靠公关与促销进行促进,公关和促销只有借助媒体的宣传才能起到品牌传播的作用。

4、全国性媒体与地方性媒体相结合,以成渝媒体为主;

5、传播过程贯穿20xx年下半年度,根据诸多因素分为三个不同的传播阶段;

6、多种媒体互动,制造立体效果,以网络媒体为主;

7、软广告和硬广告相结合,以软广告为主;

9、强调燕子沟品牌文化元素,争取在较短时间内最大程度获得消费者的好感和认同。

10、选择目标市场地区对消费者生活最有影响力的媒介、选择目标市场地区消费者接触最多的媒介、选择最特色化的媒介。

11、分阶段实施“一牌·一会·一节”推广策略(“一牌一会一节”指高速路大广告牌、成渝推介会、圣德拉节),以“一牌”立形象,以“一会”传播形象,以“一节”提升形象,使品牌推广逐步深化,步步为赢。

1、四川有线电视台4台、成都有线电视台3、5台:是四川及成都地方电视台,也是四川地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看这些台的节目,而且其费用低于省卫星电视台,并能配合相关主题活动推广。

重庆综合频道:是重庆地区收视率最高的`频道,一般家庭都收看的频道,而且其费用低于重庆卫视。

2、《成都日报》、《华西都市报》、《成都商报》、《重庆晨报》:其广告费用较高,但是广告覆盖面广,能对电视广告做有效的补充诉求。

3、《成都晚报》、《重庆商报》:是以家庭为主的报纸,费用较低,群众反应良好,是持续宣传较为合适的报媒。

4、各二级城市电视台及主流报社:主要以能配合主题活动宣传媒体为选择目标。

5、dm直投媒体(同业杂志):费用不高,版面不受限制,是宣传活动的好帮手。建议投放《成都晚报》dm单夹报,以10万张为基数,投放时间在每周三或每周四,投放点以成都市中心写字楼为主。

6、各类杂志:以发行量较好、能做主题活动推广的生活类周刊为主。

7、手机短信媒体、网络媒体:受众广、具有持续性,能有效配合活动宣传。

8、部分费用低,受众广的形象宣传媒体,如:电梯内广告等。

9、成都电台,四川电台,此两个频率是成都自驾车一族收听率最高的频率,是宣传自驾旅游产品最好的渠道。

10、行业内部刊物:各会所、社会团体、自驾车俱乐部的内刊

通常旅游市场接受一个新的旅游景区、潜在游客通过广告认知旅游产品而产生旅游行为都需要一个时间过程,因此,从广告投放至产生效果需要一个较长的时间段,现将本次广告投放分为三个阶段:

(一)形象渗透阶段(2个月)

1、投放时间:20xx年7月1日—20xx年8月30日

2、推广目标:在全国树立燕子沟初步形象,在成渝两地树立景区的完整形象,告诉游客“我是谁”。

3、宣传点:景区对外宣传口号及本年度广告宣传主题词、工程进展。

对外宣传口号:

燕子沟,贡嘎之门

天人之间,汉藏乐土

贡嘎红石谷,天域上乐城

4、推广方式:

形象广告、媒体软文、公关活动

5、具体计划:

(1)在成雅高速路树立单立柱广告牌。

(2)选择成都电视台新闻现场、重庆新闻综合频道报道燕子沟开发建设情况;

(4)与城市之音电台合作,共同举办燕子沟支援助大学生就业,招聘实习生活动;

(7)参加行业内的各类集会,以资料传达燕子沟旅游形象。

(8)通过百度排名和阿里妈妈网络推广,提升我景区网站的点击量和知名度。

(二)产品推广阶段(1个月)

1、投放时间:20xx年9月1日—20xx年9月30日

2、推广目标:在成渝两地展示景区的旅游产品,告诉游客“我有什么”。

燕子沟奇景三绝:贡嘎冰峰、瑞雪红石、冰霜彩林

燕子沟奇景三秘:梦笔仙雾、石林穿空、金光云海

燕子沟奇景三圣:贡嘎主峰、圣德拉域、藏密坛城

4、推广方式:媒体软文、广告、推介会

5、具体计划:

(1)在成都、重庆举办行业推介会;

(4)本阶段的后半月在成都的《畅游天下》、重庆的《旅游520》商情杂志广告投放,以产品及线路为主要推广内容。

(三)旅游促成阶段(3个月)

1、投放时间:20xx年10月1日—20xx年1月30日

2、推广目标:在成渝两地及四川重要的二级城市推广景区开业后的主题活动及通达景区的渠道,告诉游客“如何来”。

3、宣传点:“一节”,围绕下半年的最主要节庆进行宣传报道,同时宣传通达景区渠道和攻略。

4、推广方式:

新闻、专题、主题活动、渠道

5、具体计划:

(1)“圣德拉节”

时间:选择十一月下旬;

地点:燕子沟景区;

活动:文艺表演、趣味比赛、圣德拉上贡大典法事

文艺表演:邀请甘孜文工团、理塘弦子民间艺人、羌母舞艺人等,在景区进行专门的特色文化表演。

趣味比赛:举行“马踏飞雪”骑士舞艺邀请赛,邀请甘孜、西藏、青海及香港等地骑师,进行马术技艺表演比赛;让现场游客投票,并将每位骑师的表演视频发到各大网站(土豆、猫扑)进行投票评选,以现场与网络两种方式评选出“马踏飞雪”奖,并授予“贡嘎骑士勋章”。

圣德拉上贡大典:邀请藏族著名文化人士、著名上师到景区,举行胜乐金刚上贡仪式与贡嘎主峰的朝拜仪式。

预期推广效果:延续十一长假效应,围绕“红石”这个强吸引物结合佛教文化打造景区传统节庆,以红石为宣传点,并以丰富的文化活动吸引成渝两地游客,达到促销及品牌传播的作用。

(2)红叶冰雪节

时间:选择十月下旬;

地点:燕子沟景区;

活动:“金秋贡嘎”摄影邀请赛、“红叶坛城”主题游活动;

“金秋贡嘎”摄影:设立“金秋贡嘎”摄影奖,为参赛者专门设计制作摄影影集,并组织网上评选、展示。

“红叶坛城”:在坛城公园中心广场,设立一个坛城模型,让游客将红叶摆放在坛城模型上,在祈福的同时,共同塑造一个“红叶坛城”;借此可以传播坛城文化,让更多人认识并接受坛城。小活动、大宣传,借红叶主题游热宣传燕子沟。

(3)成都晚报、渝报的系列广告、专题、新闻;

(4)成都新闻现场、重庆综合频道的活动新闻;

(6)大成网和大渝网的网络专题活动,其它网络的活动招集;

(8)建立成渝两地导游档案库,组织各种形式的导游联谊活动,加强导游对燕子沟认知。从而增加导游在行程中主动加点燕子沟的可能性。也通过导游向游客进行面对面的宣传燕子沟。

(9)向磨西镇、康定县的出租车发送燕子沟相关资料,并通过司机向游客进行推广;

(10)通过磨西镇、康定县的各酒店向游客发放燕子沟资料;

(11)参加20xx年月11月在昆明的举办的中国国际旅游交易会。

本年度品牌推广的重点是为燕子沟景区塑造形象和提升美誉度。通过宣传推广,为成渝两地旅行社能够顺利组团打下坚实的市场基础;通过多渠道整合推广,让我景区形象可视可听,使目标游客市场的被动认知率达到80%,主动认知率达到30%。

凡事预则立。市场是发展变化的,企业所处的环境也是变化的,因此,对目标市场可能要发生的变化做适当的预测。如其它竞争对手的进入;区域市场消费文化变化的影响因素如其它旅游方式的兴起流行;甚至其他非旅游休闲方式对旅游业的影响等等。

本策划书旨在对本年下半年的推广做总体的规划,市场情况瞬息万变,每个具体广告实施前我们将根据市场信息再次细化个案。

项目线上推广方案范文汇总篇四

**集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

二、**集团品牌现状

(一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

三、2015年度品牌宣传目标

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

四、**集团品牌推广方式

(一)、品牌统一口号推广

通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广

品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的意见领袖)的支持和认可。

(三)、增加品牌附加价值的推广

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业vi系统的设计和应用

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)

五、**集团品牌推广实施

(一)、集团自身宣传平台建设

1、《**视界》的编辑发行

《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《**视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新维护

在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于2015年10月

份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要,今后将在及时更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好官网的各项功能,为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信、微博运营

微信、微博作为网络宣传的最有效渠道,是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度,集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、项目营销宣传中的品牌体现

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管-理-员培训及宣贯

贯,使其成为品牌建设的生力军。

品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒体

结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体(特殊情况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体,积极组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣传的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如《徽商》杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣传等。

2、网络媒体

网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣传的效果,更能达到网络舆-论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体

建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,减少关于集团或项目负面信息的报导;同时,积极利用相关报导,植入集团宣传信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。

4、其他媒介

(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。2015年度,集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮,直观宣传集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣传,在该项目所在地高速路段设置广告宣传。

(2)户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合,突出集团品牌元素,具体以项目营销计划为主。

(三)集团领导人的形象推广

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台

通过董事长参加政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,积极抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。

2、通过媒体传播领导人形象

邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。

(四)集团社会责任形象的塑造

当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力,必须关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现,密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题,并自觉承担和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象,增强企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。

体平台进行宣传,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣传提供了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。

4、策划建立集团自身的公益组织(**志愿者)结合**实际,拟策划组织**志愿者队伍,这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情,也在团结员工,增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。

(1)在**集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

六、年度品牌推广活动预算详表

一、项目建设背景

**********位于*****,地理位臵东经102°53′至103°39′,北纬35°47′至36°12′。海拔在1560—2851米之间,相对高差1291米,东西长66公里,南北宽52公里,总面积1863.6平方公里。因地处内陆,大陆性气候显著,属温带半干旱偏旱气候类型,自然条件十分恶劣,沟壑纵横,植被稀少,气候干燥,十年九旱。降水量由东部、西南部向中部、西北部逐渐减少,全县年平均降水量为300毫米左右,年蒸发量在1500毫米左右。全县共有17个乡(镇),总人口20.5万人,其中农业人口162582人。全县总耕地54.39亩。水浇地面积约为15万亩,水源为黄河和湟水河提灌。玉米、马铃薯、蔬菜、百合是我县的主导产业,2012年全县农作物种植总面积65.27万亩(包括复种)。

产量694.8吨,人均纯收入2708元。

近年来,我县积极探索新的办法促进传统农业向现代农业转变,坚定不移地走新型农业的发展路子,以农民增收为核心,以农业和农村经济结构调整为主线,加强农业基础设施建设,加快农业产业化步伐,促进了农业和农村经济跨越式发展。**********乡青和村积极调整种植业内部结构,以市场为导向,扩大百合等经济型作物的种植面积,目前全村百合种植户达到100户,种植面积累计达到250亩,户均1.2亩。百合收入已成为全乡农民收入的主要来源。百合产业的发展,对于农业增效,农民增收有着至关重要的作用。

二、总体思路

2015年,围绕农业生产实现“优质、生态、安全、高效”这一总体目标,继续实施农作物新品种示范推广工程,抓高效、特色,加强品种示范、加强良种繁育、加强良法配套、加强产业开发,加强绩效管理,积极示范一批优特品种、扩繁一批优质种子、应用一批配套技术、带动一批特色产业,加快百合优质、专用、高效、多抗新品种示范推广,推动全县百合良种覆盖率、优质专用率和科技贡献率进一步提高,力争在优质百合品种推广、地方名特优品种资源开发及良种带动产业化开发等方面有新的突破。

三、目标任务

2

通过精选优质、专用、高产、多抗新品种兰州百合2号种球1万公斤,推广种植35亩。通过项目实施,辐射带动**********乡建立百合新品种示范片3000亩,繁育良种2.5万公斤,突出优质、兼顾抗病,积极推广不同生育熟期、品质档次和生产用途的优质百合品种,满足我县**********乡不同生态区域、不同海拔、不同耕作制度、不同生产用途的需要,实现各个种植区优质百合品种的全覆盖,促进优质百合面积进一步扩大,优质率进一步提高,推动**********乡乃至全县经济社会快速发展。

四、项目基本情况

加市场竞争力,增加群众收入,计划在该乡青和村实施百合新品种推广项目。

1、项目名称:**********百合新品种推广项目

2、建设地点:**********

3、建设规模及主要建设内容:引进新品种兰州百合2号种球1万公斤,推广种植35亩。

4、建设年限:2015年6月—2015年10月

5、总投资及资金来源:项目概算总投资45万元,其中申请国家投资30万元,自筹15万元。

五、组织管理

为做好百合新品种推广建设项目,更好地组织项目实施,加强项目的组织,**********乡成立了项目实施领导小组,严格按照各项规章制度执行。在资金管理上,根据项目建设进度,由县发改局审批拨付。资金管理实行“四公开”,定期公布项目资金的兑付、使用情况。禁止出现侵占、挪用、挤占、截留、套取项目资金的情况。在项目档案管理工作中,配备专人负责,将项目审批、投资计划、施工等文件和财务管理档案、项目档案分门别类地进行归档立卷、保存和管理。同时,按项目建设要求建立档案,登记造册,以便于检查验收。

六、工作重点

针对性强、实用性好、效果佳的种植技术模式进行示范展示。

2、加强技术指导服务。为了使项目顺利实施,确定1名首席专家和20名专业技术人员组成专家指导组,负责制定技术方案,开展技术培训和指导,及时有效地帮助农民解决技术问题。

3、开展相关技术试验示范研究攻关。根据种植模式开展示范对比,筛选出适合当地的优先模式,不断提高技术水平和示范应用效果。

4、墒情监测。在每个示范区设立土壤墒情监测点,适时开展墒情监测,为当地种植生产、示范推广和政府决策提供依据。

5、观摩学习。充分发挥示范区的展示带动作用,采取多种形式,组织农民观摩学习。在示范现场对农民进行技术培训,解答农民技术疑点,帮助农民掌握技术操作要领。

6、总结验收。组织对新品种推广工作进行总结验收,包括组织管理、技术措施、工作方法、成效经验等,为进一步深化和推进工作奠定基础。

七、建设年限及实施进度计划

1、统筹规划、合理布局阶段(时间:2015年6月-2015年8月)

发改局监督实施。

2、组织实施阶段(时间:2015年8月-2012年10月) 由**********乡具体组织实施,县发改局、财政局对项目的建设进度、质量、资金的管理和使用等进行监督检查。

3、组织验收阶段(时间:2015年11月)

项目竣工后,由**********乡写出申请,经县有关部门验收合格的,由参验部门共同签署意见,报州发改委进行检查验收。

八、保障措施

(一)加强组织领导

为了使项目顺利实施,成立由**********乡乡长为组长的项目实施领导小组,副组长由副乡长担任,成员由联系村干部和村两委成员组成。具体负责新品种推广工作,明确职责分工,分解目标任务,细化工作措施,搞好综合协调,加强检查指导,及时解决存在的问题,确保该项工作顺利实施。领导小组下设办公室,负责日常事务工作,认真做好项目规划、任务落实、物资调配等工作,同时成立专门的技术指导小组,开展技术培训、推广、指导、服务和试验研究等工作。

(二)加强项目的监管力度

在项目实施过程中,接受项目管理部门和相关单位的监督和业务指导,定期向管理部门进行项目实施情况的汇报,以确保项目的顺利实施和保质保量完成。

(三)强化资金保障

项目实行报账制,项目的资金管理实行单独建帐,专款专用,坚持财务审计制度,做到严格管理、全面审计、按制度化、程序化透明管理。

(四)加强宣传培训和技术服务

要充分利用广播、电视、录像、黑板报、办班讲课、田间指导等多种形式,加大对群众的宣传动员和技术培训力度。要大力宣传新品种推广种植的成功经验、先进典型和实施效果,激发农民群众科学种田的热情,增强新品种推广应用的主动性。技术服务要责任到人、任务到人,做到定人员、定地点、定任务、定奖罚。加强对农业技术人员和乡村干部的培训,技术培训要同推广任务结合起来,与科技下乡服务结合起来,在关键农时开展有针对性的技术培训10次以上,开展技术指导20次以上,确保每个村有2—3名技术指导员,每户有1个技术“明白人”。每个技术人员要在示范点联系科技示范户10户以上,全乡共建立科技示范户150户以上,辐射带动1100户,并造册登记、建立档案。

九、项目预期效益

广到农业生产第一线,保证农业生产的高技术含量和农业生产的高品质,使农业生产走“优质、高产、节水、增效”的路子,实现农业增效、农民增收的目标。该项目的建设为“农业增产、增效、农民增收”提供有力保障。

一、 品牌推广时间

2015年7月——2015年12月

二、 品牌推广目的

整合燕子沟旅游优势资源,推出主题旅游产品 塑造燕子沟生态、神圣、静谧的旅游新形象

丰富燕子沟旅游品牌内涵,塑造并推广“生态〃人文〃休闲”三位一体多向度品牌

通过“品牌引领营销”战略引导游客市场、促进销售

三、 品牌推广意义

1、 通过广告传播,可以提升燕子沟景区的旅游品牌形象,并把燕子沟旅游的新理念传播给消费者。随着旅游业的飞速发展,市场竞争越来越激烈。品牌已经成为景区营销的最重要一部分。作为四川旅游新兴的品牌—燕子沟景区要想取得营销战的胜利,必须树立自身的品牌,并不断提升品牌形象,强化品牌传播。

2、 通过广告传播可以帮助市场营销打开新的局面。受5〃12地震和金融危机影响,四川多数景区2015年选择龟缩战略,只会在节庆前投入少量宣传。而根据营销学的“正负差原理”,此时,正是燕子沟景区出手的好机会,可以借机确立自已在四川旅游市场的位置。

3、 通过品牌推广传播使2015年下半年举行的主题活动迅速获

得广大游客的认知与认同。节庆或主题活动自身就是一种宣传燕子沟旅游、营销燕子沟旅游的行为,但要去的正真的成功,就必须借助强有力的、合理的、有效的广告手段进行活动的传播,制造主题活动的销售热点,以期在最短的时间内提升燕子沟旅游景区的知名度,达到引爆终端销售的最大效果。

四、 品牌推广内容

以景区开业、红叶冰雪节(初定)、圣德拉节主题活动(初定)等旅游活动和节庆为契机,围绕活动重点,在全面报道、广告各活动的同时,系统进行燕子沟游游形象、旅游品牌的树立、提升与传播。广告传播的相关内容如下:

燕子沟的整体形象报道;

景区下半年开放重要吸引物——红石的相关炒作报道;

五、 广告诉求对象

1、市场目标以重庆、成都游客为主要诉求对象;

2、品牌目标以全国潜在游客为诉求对象;

3、主题活动以成渝两地及四川重要的二级城市(绵阳、德阳等)的游客为诉求重点;

六、 品牌推广策略

媒体广告传播、公关活动传播、促销传播相给合。

媒体广告要靠公关与促销进行促进,公关和促销只有借助媒体的宣传才能起到品牌传播的作用。

1、 媒体为中心,做好终端游客的传播:通过电视、报纸等媒介

让燕子沟旅游为世人所了解;

2、 长效与短效的结合:目前燕子沟景区的品牌传播也许是为了

3、 强化对传播媒体的分析:根据不同的传播受众选择不同的媒

体,在选择媒体时我们不要去看绝对收视率或发行量,而是要看有效的目标顾客覆盖率;

4、 全国性媒体与地方性媒体相结合,以成渝媒体为主;

5、 传播过程贯穿2015年下半年度,根据诸多因素分为三个不

同的传播阶段;

6、 多种媒体互动,制造立体效果,以网络媒体为主;

7、 软广告和硬广告相结合,以软广告为主;

8、 广告投放时间为6个月,广告投放前期松、后期紧,投放量

相对集中于暑假、十一、元旦及主要的主题活动前;

9、 强调燕子沟品牌文化元素,争取在较短时间内最大程度获得

消费者的好感和认同。

10、 选择目标市场地区对消费者生活最有影响力的媒介、选择目

标市场地区消费者接触最多的媒介、选择最特色化的媒介。

11、 分阶段实施“一牌〃一会〃一节”推广策略(“一牌一会一节”

指高速路大广告牌、成渝推介会、圣德拉节),以“一牌”立形象,以“一会”传播形象,以“一节”提升形象,使品牌推广逐步深化,步步为赢。

七、 媒介选择

1、四川有线电视台4台、成都有线电视台3、5台:是四川及成都地方电视台 ,也是四川地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看这些台的节目,而且其费用低于省卫星电视台,并能配合相关主题活动推广。

重庆综合频道:是重庆地区收视率最高的频道,一般家庭都收看的频道,而且其费用低于重庆卫视。

2、《成都日报》、《华西都市报》、《成都商报》、《重庆晨报》:其广告费用较高 , 但是广告覆盖面广,能对电视广告做有效的补充诉求。

3、《成都晚报》、《重庆商报》:是以家庭为主的报纸,费用较低,群众反应良好,是持续宣传较为合适的报媒。

4、各二级城市电视台及主流报社:主要以能配合主题活动宣传媒体为选择目标。

数,投放时间在每周三或每周四,投放点以成都市中心写字楼为主。

6、各类杂志:以发行量较好、能做主题活动推广的生活类周刊为主。

7、手机短信媒体、网络媒体:受众广、具有持续性,能有效配合活动宣传。

8、部分费用低,受众广的形象宣传媒体,如:电梯内广告等。

9、成都电台91.4,四川电台101.7,此两个频率是成都自驾车一族收听率最高的频率,是宣传自驾旅游产品最好的渠道。

10、行业内部刊物:各会所、社会团体、自驾车俱乐部的内刊

八、推广阶段计划

通常旅游市场接受一个新的旅游景区、潜在游客通过广告认知旅游产品而产生旅游-行为都需要一个时间过程,因此,从广告投放至产生效果需要一个较长的时间段,现将本次广告投放分为三个阶段:

(一)形象渗透阶段(2个月)

1、投放时间:2015年7月1日—2015年8月30日

2、推广目标:在全国树立燕子沟初步形象,在成渝两地树立景区的完整形象,告诉游客“我是谁”。

3、宣传点:景区对外宣传口号及本年度广告宣传主题词、工程进展 对外宣传口号:

燕子沟,贡嘎之门

天人之间,汉藏乐土

贡嘎红石谷,天域上乐城

4、推广方式:形象广告、媒体软文、公关活动

5、具体计划:

(1)在成雅高速路树立单立柱广告牌。

(2)选择成都电视台新闻现场、重庆新闻综合频道报道燕子沟开发建设情况;

(4)与城市之音电台合作,共同举办燕子沟支援助大学生就业,招聘实习生活动;

(7)参加行业内的各类集会,以资料传达燕子沟旅游形象。

(8)通过百度排名和阿里妈妈网络推广,提升我景区网站的点击量和知名度。

(二) 产品推广阶段(1个月)

1、投放时间:2015年9月1日—2015年9月30日

2、推广目标:在成渝两地展示景区的旅游产品,告诉游客“我有什么”。

燕子沟奇景三绝:贡嘎冰峰、瑞雪红石、冰霜彩林 燕子沟奇景三秘:梦笔仙雾、石林穿空、金光云海 燕子沟奇景三圣:贡嘎主峰、圣德拉域、藏密坛城 4、推广方式:媒体软文、广告、推介会 5、具体计划:

(1)在成都、重庆举办行业推介会;

(4)本阶段的后半月在成都的《畅游天下》、重庆的《旅游520》商情杂志广告投放,以产品及线路为主要推广内容。

(三)旅游促成阶段(3个月)

1、投放时间:2015年10月1日—2015年1月30日

2、推广目标:在成渝两地及四川重要的二级城市推广景区开业后的主题活动及通达景区的渠道,告诉游客“如何来”。

3、宣传点:“一节”,围绕下半年的最主要节庆进行宣传报道,同时宣传通达景区渠道和攻略。

圣德拉节

4、推广方式:新闻、专题、主题活动、渠道 5、具体计划: (1)“圣德拉节”

时间:选择十一月下旬; 地点:燕子沟景区;

活动:文艺表演、趣味比赛、圣德拉上贡大典法事

趣味比赛:举行“马踏飞雪”骑士舞艺邀请赛,邀请甘孜、西藏、青海及香港等地骑师,进行马术技艺表演比赛;让现场游客投票,并将每位骑师的表演视频发到各大网站(土豆、猫扑)进行投票评选,以现场与网络两种方式评选出“马踏飞雪”奖,并授予“贡嘎骑士勋章”。

圣德拉上贡大典:邀请藏族著名文化人士、著名上师到景区,举行胜乐金刚上贡仪式与贡嘎主峰的朝拜仪式。

预期推广效果:延续十一长假效应,围绕“红石”这个强吸引物结合佛教文化打造景区传统节庆,以红石为宣传点,并以丰富的文化活动吸引成渝两地游客,达到促销及品牌传播的作用。

(2)红叶冰雪节

时间:选择十月下旬;

地点:燕子沟景区;

活动:“金秋贡嘎”摄影邀请赛、“红叶坛城”主题游活动; “金秋贡嘎”摄影:设立“金秋贡嘎”摄影奖,为参赛者专门设计制作摄影影集,并组织网上评选、展示。

(8)建立成渝两地导游档案库,组织各种形式的导游联谊活动,加强导游对燕子沟认知。从而增加导游在行程中主动加点燕子沟的可能性。也通过导游向游客进行面对面的宣传燕子沟。

(9)向磨西镇、康定县的出租车发送燕子沟相关资料,并通过司机向游客进行推广;

(10)通过磨西镇、康定县的各酒店向游客发放燕子沟资料;

(11)参加2015年月11月在昆明的举办的中国国际旅游交易会。

十、品牌推广效果预测

本年度品牌推广的重点是为燕子沟景区塑造形象和提升美誉度。通过宣传推广,为成渝两地旅行社能够顺利组团打下坚实的市场基础;通过多渠道整合推广,让我景区形象可视可听,使目标游客市场的被动认知率达到80%,主动认知率达到30%。

凡事预则立。市场是发展变化的,企业所处的环境也是变化的,因此,对目标市场可能要发生的变化做适当的预测。如其它竞争对手的进入;区域市场消费文化变化的影响因素如其它旅游方式的兴起流行;甚至其他非旅游休闲方式对旅游业的影响等等。

项目线上推广方案范文汇总篇五

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一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势:

、位置优越,交通便捷

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小户型

房厅、房厅,面积——平方米之间的`小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍:

、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

项目线上推广方案范文汇总篇六

xx公司(以下简称甲方)与xx公司(以下简称乙方)双方本着友好合作、互惠互利的原则,为实现推广适应市场需求的xx产品的目标,相互支持配合,特签署并实施本框架协议。

一、合作目标。

1.确立优势互补、协作互利的战略合作伙伴关系。

2.努力开拓xx产品市场,进一步促进xx产品在中国的推广应用。

二、合作内容。

双方将在以下方面进行友好合作:xx产品的销售,相关市场的宣传与开拓,相关产品的技术支持及售后服务等。

甲方发挥特有的客户渠道和技术优势,按照客户需求,宣传、推广xx产品,扩大销售市场。

乙方将对甲方的销售推广,给予相应的配合和支持。

三、具体措施。

甲方承诺:

1.在甲方客户群中宣传、推广乙方xx产品;

2.根据客户要求对乙方xx产品进行技术改造。

乙方承诺:

1.给予甲方技术人员相应的技术培训。

2.提供用于测试和展示的样机。

3.对甲方销售的乙方xx产品,给予售后服务、技术交流等各方面的支持。

四、保密条款。

1.甲方与乙方双方提供给对方的一切资料对外要保密,仅在合作双方公司的业务范围内使用,不得直接、间接向第三方提供。

2.双方均要采取措施,确保各自内部人员对在位期间所了解的该产品履行保密义务。

五、其它。

1.双方本着友好协商的原则,解决本协议未尽事宜,未尽事宜可以单项协议的形式出现,具有与本协议同等的法律效力。

2.本协议一式四份,双方各执两份。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

代表(签字):代表(签字):

日期:日期:

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项目线上推广方案范文汇总篇七

(20xx.6.19)。

一、网络推广的优势。

1、迅速的推广品牌。

网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进,网络推广品牌的速度更是惊人!

2、节省各项费用。

网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

3、网络广告的发展。

二、网站分析。

根据一些工具调查显示公司网站的收录反链情况很少,用户体验很差,各级页面的landingpage,description没有配好。

竞争对手的调查,分析多家竞争对手的推广模式,针对其模式采取相应策略。

此时网站营销已经具有一定的规模,即能持续性的为企业带来收入,此时需要多种方法相结合。这个时候需要开启多个搜索渠道的竞价(即百度,谷歌,搜搜,搜狗)视频营销,邮件营销,论坛营销,博客营销等相结合。

三、网络推广策略细节:

(一)seo优化。

1.合理安排网站内容发布日程是seo优化的重要技巧之一。

2.向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点页面。

在搜索引擎看seo的效果,通过site:,知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名,知道站点的反向链接情况,更好的实现与搜索引擎对话。

3.使用与关键字相关的文章标题。

如为三维动画这个业务写宣传软文的时候,那么一定要在标题中将三维动画设为关键字,因为越具体的关键字,搜索效率越精准。

4.在文章正文中使用关键字。

一定要在正文开始某处使用至少一次目标关键字。这将会把那些仍然钟爱于旧式“description元标签”的搜索引擎机器人吸引过来。

5.在标题和粗体字中使用关键字。

搜索引擎非常喜欢你有目标地展示关键字。在p或h1,h2,h3这些标签中使用关键字可以帮你获取搜索引擎的关注。

三、网站建设推广方式:

1.全面登陆搜索引擎法。

在各大门户网站,进行软文推广,刊登宣传软文。软文内容需要和公司的业务内容息息。

相关。

3.博客推广法。

在各大博客网站开通多个博客,发布宣传企业官网的博文(要突出公司业务的优势,以及相应的技术介绍)。一定数量的发布量,做到及时更新,提升关注度。

4.论坛推广法。

在各大社区论坛上注册多个id,参与论坛讨论,巧妙发布网站宣传贴,引起关注。例如发布3d广告的优势以及技术。

通过在各种知识搜索引擎中,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,顺势将企业官网宣传信息传播出去,达到推广目的。

6.贴吧推广法。

在推广的贴吧内注册大量id,以大量发帖,灌水形式,把宣传信息大范围传播出去,以量变来促成质变的形成。

通过添加相关qq群、qq群资源共享、qq群邮件发送、自建qq群贺卡、开通qq群空间等形式,发布企业官网相关信息,扩大信息传播面。

8.网站友情链接推广法。

在各类网站征求友情链接,广泛征求链接互换,但要注意对方网站和企业官网的内容相关性;扩大网站外部链接活力、增加网站搜索引擎曝光率。

9.免费服务推广法。

在企业官网成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业美誉度。

11.水印推广法。

在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,当图片和视频发布到其他地方或别的网站时,都是一种对企业网站的宣传。在企业的一些软文、资料上注明原创网址,并制作一些资料小册子如pdf或电子书在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。

12.免费服务推广法。

在企业官网成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业品牌美誉度。

13.网摘、顶客推广法。

如网摘、顶客网站,现在有许多网摘网站,如365key,新浪vivi等都可以在上面添加一些企业网站。

项目线上推广方案范文汇总篇八

经省人民政府同意,省政府办公厅近日印发《贵州省三网融合推广实施方案》(以下简称方案),要求各市、自治州人民政府,贵安新区管委会,各县(市、区、特区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,省有关单位结合实际认真贯彻落实。

方案主要内容如下:

一、工作目标。

(一)三网融合范围全面扩大。

总结三网融合试点经验,将广电、电信业务双向进入范围扩大到全省,并实质性开展工作。

(二)网络承载能力大幅提升。

到20xx年,宽带通信网、互联网全面实施光网工程,具备面向全省用户提供交互式网络电视(iptv)业务的网络能力。

下一代广播电视网全面实施宽带化改造,具备面向全省用户提供基于有线电视网络的互联网接入和其他电信增值服务的网络能力。

(三)融合业务持续快速发展。

支持广电、电信业务双向进入申请行政许可审批,适度竞争的融合业务格局基本形成。

到20xx年,全省交互式网络电视(iptv)及手机电视用户规模超过120万户,基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务用户规模超过70万户。

(四)信息消费持续稳定增长。

融合业务应用更加普及,信息消费内容、产品和服务进一步丰富,信息消费规模持续增长。

到,交互式网络电视(iptv)和手机电视业务收入达到1.2亿元,基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务收入达到1亿元。

(五)监管体制机制基本建立。

三网融合可管、可控的技术管理系统和业务支撑系统基本建立。

建立健全符合三网融合业务运营要求的网络信息安全和文化安全管理体系。

二、主要任务。

(一)全面推动广电、电信业务双向进入。

1.确定开展双向进入的地区和业务。

在全省范围全面推动广电、电信业务双向进入。

省广电和电信企业提出需要开展双向进入业务推广的县(市、区、特区)及拟开展的双向进入业务,报省三网融合工作协调小组办公室,由省三网融合工作协调小组办公室汇总后向国务院三网融合工作协调小组办公室报备。

2.开展双向进入业务许可审批。

省广电网络公司在符合电信监管有关规定并满足相关安全条件的前提下,可经营增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内网络电话(ip电话)业务。

符合条件的电信企业在有关部门的监管下,可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务、除广播电台电视台形态以外的公共互联网视听节目服务、交互式网络电视(iptv)传输、手机电视分发服务。

企业按有关规定和程序取得许可证后,即可依法开展相关业务。

省广电网络公司和中国电信贵州公司经批准在试点批文有效期内可继续开展相应业务经营活动。

需报国家有关部委审批的事项,省有关单位要加强协调。

(责任单位:省新闻出版广电局、省通信管理局、省经济和信息化委、中国电信贵州公司、中国移动贵州公司、中国联通贵州省分公司、省广电网络公司)。

3.加快推动iptv集成播控平台与传输系统对接。

在宣传部门的指导下,广播电视播出机构切实加强和完善iptv、手机电视集成播控平台建设和管理,负责节目的统一集成和播出监控以及电子节目指南(epg)、用户端、计费、版权等的管理,其中用户端、计费管理由合作方协商确定,可采取合作方“双认证、双计费”的管理方式。

iptv全部内容由广播电视播出机构iptv集成播控平台集成后,经一个接口统一提供给电信企业的iptv传输系统。

电信企业可提供节目和epg条目,经广播电视播出机构审查后统一纳入集成播控平台的节目源和epg。

电信企业与广播电视播出机构应积极配合、平等协商,做好iptv传输系统与iptv集成播控平台的对接,对接双方应明确责任,保证节目内容的正常提供和传输。

在确保播出安全的前提下,广播电视播出机构与电信企业可探索多种合资合作经营模式。

4.加强电信广电行业监管。

电信、广电行业主管部门按照公开透明、公平公正的原则,加强对广电、电信企业的监督管理,规范企业经营行为,维护良好行业秩序。

电信行业主管部门应按照电信监管有关政策法规要求,加强对经营电信业务企业的网络互联互通、服务质量、普遍服务、设备入网、网络信息安全等管理;广电行业主管部门应按照广播电视管理有关政策法规要求,加强对从事广播电视业务企业的业务规划、业务准入、运营监管、内容安全、节目播放、服务质量、公共服务、设备入网、互联互通等管理。

积极支持我省企业向工业和信息化部、新闻出版广电总局申请双向进入业务许可,全面落实双向进入,推动相关企业实际进入和正常经营,丰富播出内容,提高服务水平。

电信和广电企业要相互合作,优势互补,推动双向进入业务快速发展。

(二)加快信息网络基础建设改造。

1.加快下一代广播电视网建设。

加快全省广播电视网络宽带化改造,开展下一代广播电视网建设,推进有线、无线、卫星融合的广播电视数据网发展。

采用超高速智能光纤传输交换和同轴电缆传输技术,建设新一代广播电视宽带接入网,满足不同用户接入带宽的需要。

优化网络资源配置,提高网络对综合业务的支撑能力,建立符合全业务运营要求的可管、可控、具备安全保障能力的技术管理系统和业务支撑系统。

加快建设融合业务平台,提升广播电视网络的全业务、大数据、云计算综合服务能力,提升支撑三网融合的'能力。

实施多彩贵州“广电云”村村通工程,丰富多彩贵州“广电云”内容供给,促进有线电视三网融合业务创新,全面提升有线电视网络的服务品质和终端用户体验。

2.加快推动电信宽带网络建设。

深入实施“宽带贵州”行动和信息基础设施建设三年会战,推进“光网城市”、“无线城市”、“村村通光纤”和“村村通4g”建设,全面提升宽带网络速度和性能,提高三网融合业务承载能力,增强网络安全性和可靠性。

加快互联网骨干节点升级,提升网络流量疏通能力,骨干网全面支持ipv6。

加快业务应用平台建设,提高支撑三网融合业务的能力。

3.加强网络统筹规划和共建共享。

加强与城乡建设规划衔接,开展信息基础设施建设专项规划编制。

将信息基础设施纳入城镇新建公共基础设施规划,并同步设计、同步建设。

充分利用现有管道和铁塔资源,创新共建共享合作模式,促进资源节约,推动实现网络资源的高效利用。

加强农村地区网络资源共建共享,努力缩小“数字鸿沟”。

(三)强化网络信息文化安全监管。

1.完善网络信息文化安全管理体系。

按照属地化管理和谁主管谁负责、谁经营谁负责、谁审批谁监管、谁办网谁管网的原则,健全网络信息安全和文化安全保障工作协调机制。

企业要按照国家信息安全等级保护制度和行业网络安全相关政策要求,完善网络信息安全防护管理制度和技术措施,建立工作机制,落实安全责任,制定应急预案,定期开展安全评测、风险评估和应急演练。

建立事前防范、事中阻断、事后追溯的信息安全技术保障体系,落实接入(含互联网网站、手机、有线电视)用户实名登记、域名信息登记、内外网地址对应关系留存管理制度,为有关部门依法履行职责提供技术支持,增强三网融合下防黑客攻击、防信息篡改、防节目插播、防网络瘫痪等能力。

加强三网融合新技术、新应用上线前的安全评估,及时消除重大安全隐患。

2.加强技术管理系统建设。

按照同步规划、同步建设、同步运行的要求,统筹规划建设网络信息安全、文化安全技术管理系统。

加快网络信息安全技术管理平台建设,积极研究适应三网融合新技术、新业务的安全技术管理手段,加强相关技术研究,提高安全技术管理能力。

强化日常监控,确保及时发现安全方面存在的新情况、新问题,采取措施妥善应对处理,及时、客观、准确报告网络安全重大事件。

(责任单位:省通信管理局、省新闻出版广电局、省经济和信息化委、省网信办、中国电信贵州公司、中国移动贵州公司、中国联通贵州省分公司、省广电网络公司)。

(四)加快推进相关产业发展。

1.探索推进新型业务发展。

鼓励广电、电信企业及其他内容服务、增值服务企业充分利用三网融合的有利条件,以宽带网络建设、内容业务创新推广、用户普及应用为重点,通过发展移动多媒体广播电视、iptv、手机电视、有线电视网宽带服务以及其他融合性业务,带动关键设备、软件、系统的产业化,推动三网融合与相关行业应用相结合,催生新的经济增长点。

大力发展数字出版、互动新媒体、移动多媒体等新兴文化产业,促进动漫游戏、数字音乐、网络艺术品等数字文化内容的消费。

加强数字文化内容产品和服务开发,建设数字内容生产、转换、加工、投送平台,鼓励各类网络文化企业生产提供弘扬主旋律、激发正能量、宣传社会主义核心价值观的信息内容产品。

2.营造健康有序的市场环境。

建立基础电信运营企业与广电企业、互联网企业、信息内容供应商等的合作竞争机制,规范企业经营行为和价格收费行为,加强资费监管,维护公平健康的市场环境。

鼓励电信、广电企业及其他内容服务、增值服务企业加强协作配合,创新产业形态和市场推广模式,鼓励创建三网融合相关产业联盟,凝聚相关产业及上下游资源共同推动产业链成熟与发展,促进创新成果快速实现产业化。

(责任单位:省新闻出版广电局、省通信管理局、中国电信贵州公司、中国移动贵州公司、中国联通贵州省分公司、省广电网络公司)。

三、保障措施。

(一)加强组织领导。

各地、各有关部门加强对三网融合推广工作的组织领导,明确责任分工,加强统筹协调,及时解决三网融合推广工作涉及的重大问题。

各市〔州〕人民政府、贵安新区管委会按照实施方案的要求,结合当地实际和经济社会发展目标,明确本区域三网融合推广目标任务、实施主体、步骤和完成时间,落实保障措施。

相关企业要在当地政府和业务主管部门的指导下,抓紧制定三网融合推广落实方案并组织实施。

(二)落实政策措施。

各地要加大行政执法力度,切实落实《贵州省信息基础设施条例》支持信息基础设施建设和保护信息基础设施相关条款。

城乡规划建设应为信息基础设施预留所需管线通道及场地、机房、电力设施等,各类市政基础设施和公共服务场所应向信息基础设施网络建设开放,并为网络建设维护提供通行便利。

(三)强化安全保障。

研究完善三网融合网络信息安全和文化安全保障体系,不断加强广电、电信行业主管部门安全管理能力,加快建立健全监管平台,有效维护网络信息安全和文化安全。

项目线上推广方案范文汇总篇九

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一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势:

、位置优越,交通便捷

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小户型

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的.荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍:

、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

项目线上推广方案范文汇总篇十

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠

一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

四、主要竞品物业——芳水园情况简介

1、芳水园开发商介绍

华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用aaa级企业”等多项荣誉。

2、梅江3号地——芳水园简介

芳水园的7个建设标准:

1疏密有序的园林格局;

2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

4建立中水利用系统,充分利用水资源;

5热电厂供热,减少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水园广告运作

目前由独立个人工作室代理设计、发布。

五、蓝水园客户定位策略

一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

1、时代造就的"新中产阶级"

曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

2、“新中产阶级”特征

"新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。

他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

第一组,经济问题:

1.有公文包专门存放动产票据,如股票认购协议书

2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的

3.住所至少一处以上

4.有至少一部车

第二组,社会问题:

1.每周至少两次在外享用晚餐

2.可能有家庭成员是外国公民

3.组织过20人以上的聚会或晚宴

4.认识公众人物,如艺术家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三组,文化问题:

1、名校毕业或有博士学位

2.会至少两种语言

3.定期参观博物馆

4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

5.收藏艺术品,或古董

第四组,特征问题:

1.是俱乐部成员

2.去过国内大部分地区

3.每年因工作之故长途飞行5次以上

4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法

5.每年个人捐款达1000元以上

二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性,我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。

聘请品牌形象代言人在蓝水园宣传推广中的作用

1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。

由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体,所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。

品牌形象代言人的选择

有鉴于蓝水园项目的客户定位群,建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰,陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。

陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发,品牌形象记忆度相对专注。

附:关于梅江蓝水园客户定位选择的建议

如今天津的房地产已经从浅海区进入了深海区,房地产策划也从早期的经验主义、偶然阶段走向了今天的分工越来越细,手段越来越高。因此只有作到正确的市场定位,房地产在进行销售宣传时才有可能最有效的针对目标客户群体,以促进销售的顺利进行。

目前天津市大多数的房地产项目,在开盘前的准备阶段都会对自己的项目进行详细的市场定位和客户群体定位。这些定位或者是由开发商决定的,或者是由广告代理公司提出的,但结果都是一样的:就是其得出得结论都未经过严格的市场调研和客户考察。

在天津市的房地产市场中还没有建立起完善、科学的,能够涵盖天津房地产市场供求关系、市场饱和度、潜在客户数量、客户购买能力的市场调查报告和记录。盲目的市场定位、客户群定位所以造成了大多数项目的滞销和千篇一律。

我们起初接手顺驰世纪城时,也曾经苦于没有这方面的资料。后来经过对世纪城现有业主的调查了解,才将世纪城的客户购买群体定在了“h”一族身上。这种“h”的定位基本准确。但随着世纪城销售的不断深入,仅仅“h”的概念已经略显粗糙,这就要求我们制定出进一步更加详细的客户购买群体的分析,充实进“h”的基本概念之中。但如果没有真实、有效的市场调研情况报告,那么即将提出的“h”概念拓展定位仍然会与市场的真正需要相脱节。

同理,蓝水园经过进一年的运作已经进入开盘前的冲刺阶段,正确、严谨、有理有力的市场定位和客户群体定位也正是这个项目目前的当务所急。有了明确的市场定位和目标客户群体定位,才能顺利的寻找到项目开盘的诉求切入点和项目今后的发展增长点。

五、项目规划策略

梅江生态居住区作为天津市政府继华苑和丽苑之后的更大手笔,始终为天津市民所关注。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可,并存在着无限的升值潜力,但是作为项目的地点是不可变更的,规划设计好的外檐、房型等细节是不可变更的,项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题,蓝水园的推广不能没有灵魂。我们把这个寻找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立,整个推广过程都必须围绕它进行,这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提纯,形成统帅全局的主题思想,并把它渗透、融合、演绎在蓝水园的整个具体推广策划中。

方案a——时尚理念

一推广主题——丽水天成时尚之都

1、推广主题的延续运用

本案运作前期曾命名为“星嘉洲”,同时以“丽水天成时尚之都”作为本案的推广主题与主打广告语。这一阶段,2000年秋季房交会的亮点展示与海报、软稿的联合运用使本案的知名度上升到一定的阶段。虽然房交会结束后,由于更名等事件的影响,本案一度沉寂了一段时间,但由于梅江项目的集体品牌优势,“星嘉洲”和推广主题即主打广告语“丽水天成时尚之都”在人们的心目中已有了一定的地位和积累了一定广告势能。

就广告的延伸度来说,在正式的推广上市阶段,继续沿用“丽水天成时尚之都”这个主题可以有效的使品牌形象得以延续和扩展,巩固项目在人们心目中的地位,达到事半功倍的最佳宣传效果,从而节约广告支出。

2、推广主题体现整合营销的精神

“丽水天成时尚之都”这个推广主题以“时尚”作为本案蓝水园的项目定位,有着深刻的涵义。

首先“时尚”概念作为目前现阶段的人们生活中必不可少的潮流趋势,与人们的生活息息相关,与人们的衣、食、住、行配合默契。这就意味这“时尚”概念虽然给人以年轻、冲动、朝气的形象但其适用人群并不仅仅局限于一般意义上特指的年轻人群年纪轻,而是所有追求无止境、对新生事物接受良好的“年轻人群”。

其次,由“时尚”这个概念可衍生、拓展出众多引起人们兴趣的诸如家居、消费、投资、生活方式等的相关话题,可操作性强,可宣传性强,具有良好的可对比性。对于游离于房地产概念之外的众多其它产业概念均可兼收并蓄,为我所用,在充分引起人们对本案品牌关注度的同时精确的体现出“房地产整合营销”这个新生的营销观念。

再次,由于“时尚”概念所具有的时效性的特点,在本案营销推广时,可以时刻变更“时尚”概念的主要诉求点,突破传统的模式思维,将相对不变的房地产业营销刺激得活泼、生动,充满鲜活的生命力,予人以本案永远追求更好、积极向上的品牌印象。为本案蓝水园销售计划的有效贯彻执行和今后梅江二期的营销宣传工作打在扎实的基础。

二时尚一族分析

1、从生理年龄上区分

从生理年龄上区分,25周岁以上和以下两个部分人群。

25周岁以下,实际上称为“亚时尚一族”。人生经历上的短暂,决定了他们追求的是浮华的、表象上的时尚现象,对于真正的、我们所要宣扬的时尚的生活方式并没有深刻的理解和感悟。同时对他们来说他们尚未开始真正的创业,因此,他们这部分人群并不是本案蓝水园的主要诉求目标对象和购买人群。

25周岁以上,是本案真正锁定的目标客户对象,是真正意义上的“时尚一族”。他们大都经历了真实而又艰辛的个人创业历程,对所谓“时尚”生活方式的理解有自己独到的见解,并时刻关注着世界最新鲜的“时尚”动态。引用elle亚洲区女总裁的一句话:所谓“时尚”,就是领先一步体验生活的感受。这与我们所宣扬和宣传的“时尚”的生活方式毫不冲突。渴望领先一步享受“时尚”的生活氛围和“时尚”的生活气息的这种“时尚”生活方式应是我们最大的诉求支持点。

2、从性别上区分

中国5000年来的文化传统积淀,使中国的男性公民在心理和心态上都较为成熟和深沉。他们对“时尚”概念较客观的考量,使其可以理智的、有选择性的接受“时尚”本身极其附属衍生产品。同时,这种与生俱来的优越与自信也使得他们会积极的取得自己的一方天地,具备了很高的接受和购买能力。也正是由于这种先天的优势和后天的养成,使得他们需要像本案这样即可以享受到“时尚”生活乐趣有可以彰显身份、地位的优秀物业项目。

由于社会的进步和自强不息的奋斗精神,中国女性公民的社会地位和家庭地位均日益提高。无论是单身女性还是在家庭中,她们的自主性都可以得到充分的体现。她们较之男性公民更加注重生活的质量和生活的愉悦性,考量的因素更为实际和务实。由于本案本身的硬件条件和设施均考虑到她们的实际需要,所以说这样的大型亲水时尚社区对她们而言有着无比的诱惑力,可以进一步激发她们的购买能力。

三“时尚”主题的内涵发掘

项目线上推广方案范文汇总篇十一

项目成果的推广应用是项目取得效益的直接体现,也是项目成果普及的过程,推广实施实际上是在更广阔的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。学习借鉴先进成果,有利于实现项目成果的创新和效益。通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的氛围。

二、基本思路与内容

(一)基本思路与预期目标

通过“评估筛选”、“转化”、“验证”、“普及”、“深化”五个环节的操作研究,探索出推广项目成果的运行机制;力求通过成果的转化研究,探索出能促使项目成果在企业推广机制。

(二)重点与方向

1.理念层面:以实现企业效益为目的,最终达到个人与企业共赢。

2.实际操作层面:激发卓越委员会不断发挥效率,实现价值观。

(三)基本原则

1.理论联系实际的原则。在卓越委员会流程制度和专家指导下研究,在实践基础上验证、检验,使理论与实践有机结合。以统一思想,统帅推广研究工作。在推广研究过程中,坚持理论与实际相结合,凸显项目成果推广的操作性和实效性。

2.点面结合、循序渐进的原则。项目成果推广过程中,贯彻点面结合的原则。一方面,注重整体性。在推广领导小组的的指导下,先单店树立推广标杆,后整体,以标杆店的推广为先导,摸索推广经验的同时在整个企业铺开,互相促进,共同发展。另一方面,注重全面性。必须面向整个企业,全方位、多角度、多层面的实施推广,最大限度实现项目成果最大效益。

3.主体性原则。充分发挥推广领导小组主导作用,以现场实际实施效果为最终目标。

三、基本方法与实施步骤

为了保证项目成果推广的达到预期目的,结合企业实际,我们确定项目成果推广研究周期,具体分为三个阶段:

1.试点推广阶段。确定一个店为重点推广探索,出具方法和经验。由推广领导小组组织,具体开展推广实施。

2.分区域选点推广实施阶段。选定一个区域几家店重点推广。

3.整个企业推广实施阶段。全方位、多层面的实施推广。推广小组督导,加强各店日常交流与研讨,对推广研究进程、成果、典型事例、出现的问题及原因等进行全方位的反馈、总结、分析,集体讨论,提出修订意见。整理有关研究材料,对推广研究取得的成果进行评估、深化推广。推广领导小组写出研究报告,召开整个企业项目成果推广表彰大会。聘请企业总经理、专家组鉴定验收推广研究成果。

四、基本措施与条件保障

(一)基本措施

1.加强跟踪,明确项目实施、推广的目的。

(1)成果推广领导小组要定期组织跟踪项目实施系列成果,总结跟踪。

(2)成果推广领导小组不定期对项目成果实施和推广情况通报,对具体操作实施进行研究方法培训,促进指导。

(3)成果推广领导小组采取多种形式具体实施进行的培训、指导。

2

.分解实施,加强协作促进。

项目成果的推广由项目领导小组定期组织召开工作交流会,了解推广应用和研究情况,总结经验,探讨解决带有共性的问题。

3

.加强交流,深化研究成果。

项目成果推广小组和专家指导小组每期(半个月或一个月)举办一次成果推广论坛,总结改进。

4.机制促进,激励推动。

制定相应奖励政策,对项目推广研究工作中取得显著的员工或团队进行奖励兑现。

5.做好档案资料工作。

建立项目推广实施档案,推广实施过程中的有关研究资料,如研究原始数据及相关统计数据,员工等相关人员的反馈、评价资料,实施成功或失败的`情况及反思的资料,专家指导、评价的资料,照片、课件、录音、录像等资料。

(二)条件保障

1.组织保障。卓越委员会成立项目成果推广领导小组和专家工作组。

(1) 推广领导小组。例如:

组长:***

副组长:***

成员:***、***、***、***、***

职责:负责项目成果推广工作的领导、组织、协调和管理及各种活动的组织策划和条件保障,对项目成果研究中的大问题作出决策,制定并实施激励政策,保证投入。

(2)专家指导小组。例如:

组长:***

副组长:***、***

成员: ***、***、***、***、***

职责:为项目成果提供理论支持;制订项目成果推广研究方案;主持项目成果推广研究工作;统一指导企业项目成果的推广研究;总结项目研究成功经验,组织交流、宣传推广成果应用研究的新经验,推进推广工作稳步、健康地开展。

2.经费保障

卓越委员会根据项目成果推广工作的需要,设立成果推广专项经费,保证研究活动的顺利开展,用于培训、成果推广应用研究、经验交流与推广以及表彰奖励在推广工作中作出突出成绩或贡献的员工或团队。

五、主要活动安排

例如:

20xx年x月“xx-x”项目成果推广第一次在狗不理西关店树立标杆

x月“xx-x”项目成果推广动员、培训会

x月确定第二批项目推广实施单位:大酒店、雁滩店、东岗店及呼市四店

x月“xx-x”项目成果推广第一次实施指导培训(西关店)

x月整个企业内评选项目成果推广实施优秀个人和团队

x月项目成果推广亮点展示

20xx年x月“xx-x”项目成果推广经验交流和总结表彰会

二零一四年七月十日

项目线上推广方案范文汇总篇十二

甲方:乙方:

地址:地址:

委托代理人:法定代表人:

麦斯特蓝海传媒机构是(以下简称“乙方”)作为一家行销策划和品牌服务、推广实施的专业公司,在中国香港、厦门和福州均设有分支机构,对品牌有深刻理解和丰富的专业经验,多年来与众多知名品牌有过长期的紧密战略合作关系;德顿家居广场(以下简称“甲方”)将打造该行业内航母,它以“家居行业的国美”运营模式,以极大的价格竞争力和品质竞争力于20xx年进入市场,非常重视德顿品牌的建设。鉴于甲方市场推广需要,经双方友好协商就双方服务合作事宜达成协议如下:

第一条:总则。

但不仅限于如下德顿品牌基础性服务(详见第二条服务内容2.1)、相关项目制服务(详见第二条服务内容2.2)以及项目的执行(详见第二条服务内容2.3)等服务,合作期为20xx年4月23日到20xx年10月23日。

1.2在合作期内,甲方根据本合同的约定向乙方支付相应费用。

已委托执行但未最终完成的各项服务项目继续进行,在乙方执行完毕委托服务项目后,甲方应继续以本合约规定的标准及方式向乙方支付费用。同时,乙方需在甲方通知乙方终止合作后十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料,包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。

目继续进行,在乙方执行完毕委托服务项目后,甲方应继续以本合约规定的标准方式向乙方支付费用。同时,乙方需在甲方通知乙方终止合作后,需在十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料,包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。

第二条:服务内容。

2.1基础性服务。

在分析总结品牌推广情况的基础上,提出包括但不限于品牌市场拓展策略、品牌各驱动规划等方面推进思路;在此基础上制定全年品牌推广工作路标。

年年度合约签约之日起均以十个工作日计算完成当年的品牌年度推广策略。对全年品牌总体推进情况、重点项目的开展情况做出定性、定量的评估。

计划,包括不限于确定季度传播策略、季度重点推广项目等事宜。

区域品牌推广情况的基础上,对德顿品牌推广情况做出阶段性的总结。

竞争情况的基础上,作出适合于品牌的行之有效的媒介组合、有效的频度和具体实施计划。在甲方提供全年传播主题的情况下,站在客户感知层面的角度,制定全年的传播主线和规划,并在全年推广思路和季度工作计划中予以体现。

于20日之前根据甲方意见进行调整并定稿,若双方约定的合约期不满一年,此项执行将按照阶段性时间点提交媒体排期表。

走访,并负责对各区域品牌推广人员进行培训,包括但不限于对传播规范培训以及内部传播方案的策划及执行,每年各区域培训保底6次,封顶20次。

到各区域等基础性工作。甲方总部下发各区域市场的平面原则上在一个工作日内(特殊情况为一天)必须修改完毕后发给甲方确定,在次日下发地市(由甲方安排的快递公司上门取样,甲方结算邮寄费用)。

理。

2.1.10负责横向联盟的拓展及维护工作。

向联盟建设策略。

项目进行另行结算。

3。但甲方有权将其中项目交给第三方执行,所有由甲方交付给第三方执行的效果由第三方负责,甲方不得以交由第三方负责的项目效果问题而作为扣减乙方考核考评分值的理由。

闻发布会等活动筹备执行、活动宣传物料的制作、活动相关的临时性媒体合作、第三方合作及第三方资源的购买费用以及公共关系和社会资源的整合开拓等。必要的时候乙方在甲方授权下,乙方可以和第三方签署相关的执行合作协议。所有执行项目必须经过甲方的确认和审核,具体审核、结算流程按照【乙方报预算表-甲方签字确认-甲方支付预付款-乙方做详细执行案-乙方执行-甲方支付余款】。在未获得甲方有关确认、签署以及未签署合同的情况下,相关项目将不能进行,凡是因甲方确认、签署程序不能完成而造成得项目延迟或取消,乙方不负有任何责任。

第三条:服务方式。

流程,提高执行效率。

3.2乙方建立合理的沟通机制,保障双方共同参加相关工作会议、及时讨论、处理问题、例会制度等。

第四条:共享。

4.1甲方与乙方合作过程中,提供相应的必需资料作为乙方工作的参考,并可根据工作需要,双方协商获得必要的市场调查研究,以了解必要的市场资讯(甲方认可的市场调研项目另行计费)。

4.2对于乙方经过创意后提交给甲方的相关创作作品及思路等,其知识产权归甲方拥有,但乙方经过甲方书面同意后,可使用其中已不涉及甲方商业机密的作品用于乙方对外宣传使用,但该使用不得损害甲方的商业机密以及相关利益。

第五条:费用及付款。

5.1本合同中所指货币均为人民币,本合同所约定的所有价格均为不含税价格,甲方需要正式发票,按照11.8%广告业标准税点另行支付,乙方即可提供正式发票。

5.2具体付费项目。

5.2.1基础性服务费:在合作期内,对于乙方为甲方德顿品牌提供的基础性服务,甲方以月费形式向乙方支付服务费用。在协议期内,甲方每月对乙方的基础性服务进行考评并确定乙方是否继续获得月费服务。

附件4标准进行费用结算。

5.2.3项目执行费用。每个执行项目甲方向乙方支付费用包括两个部分:第一部分为乙方为甲方先行垫付活动费用;第二部分为乙方执行活动的代理收益,代理收益为实际发生的活动执行费用的8%。

5.3费用支付时间。

月费支付时间为:签约起的前三个月月费为每月三万,支付时间为签约当日支付第一个月月费三万,一个月后支付第二个月月费三万,再一个月后支付第三个月月费三万;接下来的三个月月费为每月一万,支付时间相同,为每月前事先支付。

项目制服务费用:每月月底汇总上月的项目制服务费用总额,下月前甲方支付清全额。

项目执行费用:项目执行费用按照单项项目立项、甲方确认、甲方支付预付款、执行、甲方支付余款的形式进行。

第六条:保密。

6.1本合同双方所知晓的有关对方任何方面的商业资料和信息应当严格予以保密,不得在未获得对方书面认可的情况下将此类商业资料和信息直接或间接透露给任何第三方。前述商业资料和信息包括甲方的商业计划、策略、安排及相应文档、资料等,亦包括乙方的前述文件及信息和乙方为甲方制作、提案的策略、创意、媒介排期等智力成果。甲乙双方均仅限于将该等商业资料或信息透露给与本合同的履行直接有关的人员,且均需告知有关人员此项保密义务。

6.2前款义务将一直延续至该项信息已成为公众所知。

第七条:排它条款。

7.1乙方在服务甲方的过程中以及甲乙双方正式终止合作关系3个月内,不得与甲方竞争对手或潜在竞争对手发生与本合同同类的广告代理等相关的业务往来。

第八条:知识产权。

8.1乙方为甲方服务的宣传内容中应注意乙方为甲方设计及策划制作的相关平面、广播、影视、宣传品等对外发行使用物品,乙方应确保使用的合法性,甲方愿意在本合同规定费用以外承担有关购买版权、图像拍摄、肖像权使用、插图购买等费用,但事先必须经过甲方确认同意。如因乙方提供的设计方案及其其他相关内容引起第三方的知识产权方面纠纷,由乙方承担由此引起的全部责任及相应的律师费和诉讼费、仲裁费等费用。

8.2根据国家有关法律,甲方提供乙方的材料务必真实合法,甲方不得强制要求乙方使用任何有可能侵犯知识产权的智力产品。如因此而发生第三方的知识产权方面纠纷,由甲方承担由此引起的全部责任及相应的律师费和诉讼费。

第九条:处罚与奖励。

9.1为明确甲、乙双方的责任与权益,有效保障甲方正常的企业动作,同时更好地促进双方的配合,密切双方的合作关系,对于甲乙双方未按本服务合同条款执行相关义务部分,明确如下的违约及赔偿责任。

9.2服务期内乙方在【执行项目】上做不加价承诺,乙方仅收取正常的项目执行总投入的8%作为正当利润,乙方一旦发生加价行为,乙方将因此承担本项目金额的10倍赔款;。

第十条:合同终止。

10.1由于不可抗力的原因导致合同的一方已无法履行义务及已无履行义务的必要,合同另一方可终止合同。

10.2乙方在合作过程中,如有解约意向需提前15个工作日提出书面申请解除合约,以备甲方寻找新的品牌合作公司。

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