面试经典范文如何写(实用11篇)

笔记是学习中不可或缺的一环，总结笔记有助于加深学习的印象。可以通过对比、对照等方式，突出总结的重点和亮点。接下来是一些写作总结的范例，希望对大家的写作有所帮助。

面试经典范文如何写篇一

面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有：

1、求职者的基本情况：姓名、工作经历、技能培训等。

提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3分钟时间介绍你的工作经验等。很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。

2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。

主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。

3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。

面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。

4、对个人未来职业发展的规划。

有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。

5、对薪酬的期望。

在面试的后半部分，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。

以上一般是hr在面试的时候要了解的内容。

1、尽可能多地先了解求职者。

电话面试前多了解一下求职者，这会让电话面试更加平缓。

因为你已经了解了对方的一些情况，彼此之间的陌生感会降低很多。

了解求职者有很多种方式，求职者的博客或者网络上任何关于他(她)的报道。

如果求职者没有博客和任何网络可以查到的报道，没有关系，多看一下他(她)的简历，了解一下此人的背景、经历等等。

如果连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件，让对方填写。

2、恰当地称呼对方。

如果充分了解了对方的背景和当前情况，你将对电话面试有充分的自信。

3、提前准备好要问的问题。

这里指的提前准备好问题是指：把需要问的问题列表打印出来，电话面试时你就不至于有所遗漏。

当然，这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。

如果这样的话，这就和email列出问题没什么区别了。

电话面试的优势在于，面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。

4、制电话面试的时间长度。

即便面试官时间充足，电话面试的时间也不宜过长。

被面试的求职者不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”，结果又是10分钟……求职者会被这种不知道需要多长时间的电话面试，而感到心慌意乱。

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面试经典范文如何写篇二

1.“谈谈你的个人情况”

在每次面试时，如果你没有被问到这个问题，那么我确实会感到很惊讶。这可能是再平常不过的问题了，因为这个问题拉开了面试的序幕，并由此展开了话题。注意不要在此向面试者道出你的生活经历，你没有必要讲出从你出生至今的每一个细节。只谈到你的教育程度，你的从业经历以及你目前的生活状况即可。

2.“你为什么在找工作（或为什么放弃原来的工作）？”

这会是一个需要直接来回答的'问题，而且，这个问题也会使你的回答出现失误。回答这个问题，大概是你只所以在寻找一个新的工作（或任一工作），是因为你想提升你的从业经历并获取一个职位，以此来认同自己逐渐成熟起来，并最终成为一名雇员。在此提及到金钱，并不是一个好的想法，它能会使他人对你的求职动机产生怀疑。如果你是因裁员而离岗的，虽然这对你很不幸，但在此你要保持积极的心态，并尽可能地简短谈及此事。如果你是被解雇下来的，你必须要有一个令人满意的解释，并同样要保持良好的心态。

3. “谈谈你对本公司的看法”

面试前要做好充分的准备工作。无论你将会成为公司的市场副总裁，还是做收发室的职员，你都要了解你的公司或你所要从事的职业。你知道应聘公司的发展近况吗？你对该公司的人员有所了解吗？做好有关资料的收集工作，它会令人觉得你是有备而至，让人侧目相看，给人感觉到你是真心对该公司及你所应聘的工作感兴趣。

4. “你为什么想应聘x公司？”

这与上一个问题有直接的关联，你所做的有关该公司的调研，都会成为你想在此工作的推断，总之，你是在面试，对吧？把你的一些想法融入到你的回答之中，谈及你的职业方向和突显出你的前瞻目标及其发展计划。

面试经典范文如何写篇三

专家为您带来关于面试官如何面试的解析，详情请查看：

积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。

专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的"期望效应"，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。

首因效应，给企业留下完美第一印象

首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在hr浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。

专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，hr透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让hr对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。

专家建议，在简历印象的`基础上，求职者在面试时要巩固hr对自己最初的积极评价，给企业留下完美的第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。

自己人效应，融入企业的隐形策略

自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对"自己人"说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。

专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。

面试经典范文如何写篇四

根据面试的对象，面试的方式方法是不同的。

一，面试地点：1. 招聘单位的会议室，或者从饭店或写字楼租的会议室。（需要，安静，私密，洁净，光线适中的环境）2. 大型招工可以采用集体面试3. 如果招聘方不在本地或国内，可以采用网络面试（需要计算机，摄像头，麦克风，大型显示器或投影仪）。

二，面试流程和方式：1. 基本信息和意向的确认和登记2. 面试对象的资质证书的确认3. 针对面试对象的衣着举止，给以记录和打分4. 技能和性格试卷测试，打分5. 根据上述1-4 决定是否进入下一轮面试6. 对于1-4好评的候选人，进行采访和交流，根据招聘职种，职位，行业特点进行有针对性的提问。请面试对象提出问题7. 面试官，可以是1人也可以是多人，多人的情况可以各有分工。8. 在多个候选人中筛选人才时，也可以将候选人分成小组，做小组讨论通过监控摄像头来观测每个候选人的思维，组织能力，社交能力，应对能力，记忆力等。

三，面试前的准备：1. 仔细阅读候选人的材料，可以通过多种途径了解候选人的信息。2. 准备和筛选考试题材，以及设定对应的评分标准。3. 准备面试的环境和器材（桌椅，纸笔，通信和音响器材）必要时，可以将面试过程录象录音，从而抓住瞬间的细节和表情。

四，对面试官的要求：1. 衣着举止得体，仪表整洁（因为你代表了招聘机构）小动作，吸烟，接电话，二郎腿，吃喝，等举止都是不合适的，虽然是面试官。2. 声音清晰，自信，言简意赅3. 对于候选人的模棱两可的回答，一定要再次确认清楚。4. 对于特殊行业的知识和行业近况，行业历史，常用专业词汇和技术要事先了解。5. 根据面试的需要，可以组织内部的部门和负责任沟通，听取意见和建议，必要时可以和部门负责任或专家一起面试。6. 面试后，一定要迅速整理面试材料，做出分析和判断，以及面试经验的总结。同时，听取协同面试的他人的意见，最终结论出来后，尽快通知部门负责人和本人。7. 将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。

五，可以参考一些心理测试软件，但是，只是参考，深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。

面试经典范文如何写篇五

2、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的`英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。

5、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。

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面试经典范文如何写篇六

经历了好多次的面试，面过别人，也被人面过，也和很多人交流过面试的经验。不过感到遗憾的是，很多面试问题太浅显易懂，对我这样的面试油子很难杀伤！

这里给大家汇集的问题，是和一些面试高手切磋学到的。如果你是面试官，可以借鉴一下如何提问，如果你是候选人，可以试试如何回答!如果大家感兴趣，我会在后面的文章里讲述这些问题的考察要点和回答策略！

1. 你曾经做过什么来提升你团队的绩效？

2. 你最富有创造性的工作成果是什么？

3. 你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？

4. 你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？

5. 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？

6. 你需要提高哪些方面的技能？

7. 发展对你意味着什么？

8. 你如何不断地使你的工作更有价值？

9. 请区别一下你目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展？

10. 你如何定义你的销售成交方式？

12. 底薪对你来说有多重要？

14. 通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的？

15. 当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？

16. 你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？

19. 你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能？

20. 你除了致力于本职工作，是否会承担一些超出本职工作范围的责任？

21. 你是如何处理违反日常惯例的`突发性事件和瞬息万变的局势的？

22. 你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的？

面试官如何提问：

无论采用结构化面试或半结构化面试，还是非结构化面试，都少不了提问这个环节，提问的技巧的高低关系到能否了解到应聘者的真实水平，也会影响到面试评估。提问的方式有封闭式、半封闭式、开放式，开放式问题可以较多地收集应聘者信息，但容易跑题或让应聘者打游击，在结构化面试开始阶段可较多使用;半开放式提问可以部分表明立场，同时给予解释的空间，较多在信息确认阶段使用;封闭式问题所得信息较少，但能确定应聘者立场，较多地在压力面试、信息确认、面试结束阶段使用。具体的提问方式可以参考以下几点：

一、在开始面试前，告知应聘者：“由于时间有限，为了双方更好的了解，在面试过程中，我们可能会打断您的谈话，希望能得到您的谅解。”这样既显示了面试官的礼貌，也为有效提问埋下了伏笔。

二、在提问过程中要尊重应聘者，不要表现出瞧不起、不屑一顾的表情，不要和应聘者争辩。

四、提出的问题如没达到目的，要善于追问。有时候由于面试官的无效提问或应聘者故意绕开问题时，作为面试官要善于追问。我曾为企业面试过一位营销总监，当问起他过去销售业绩怎样时，他只说与这个企业的老板关系如何如何好，与那个企业老板的关系也是如何如何好，就是不说具体的销售业绩，故意扰乱思路。当时我立即提问：“假设我们已聘任您为公司的营销总监，您能否给这位两位老板打个电话，证明和他们之间的关系呢?”最后，他只能乖乖“投降”。这是一种提问方式，也是一种压力面试。

1、行为面试法 行为事件面试(behavioural event interview，简称bei)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。

2、景模拟针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。

3、对动机素质进行面试招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是“合适度”不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的“合适度”工作合适度——一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。组织合适度——一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。工作地点合适度——一个人可能对他(她)的工作地点不满意。

总结： 面试时是的企业方和应聘者相互理解的第一步，面试官通过面试来了解应聘者，来判断其是否适合所招岗位的工作，通过一些技巧就能给更加轻松的得到一些有用的信息。

面试经典范文如何写篇七

以前在家比较大的单位，作部门经理，单位会在发展过程中招人，第一部先把人员分类标准，招高级的几个，中级的几个，一般的或者才毕业的几个，每个层次的待遇不同，相对于从学校出来的，做过培训的要会优先些。

面试开始的时候是发布广告，然后收简历，过滤简历，有时候一种岗位简历太多，如招测试的，只是看邮件靠前的20个左右，后面的不看了，对于开发的要求高技术的.要求，简历太多的话，先由文秘过滤，把刚毕业的过滤掉，把出生年月在xxx之后的过滤掉。

把发来的邮件标题一般的基本挑过去看。
然后我再看简历，根据他的经验情况，工作情况来决定是否约，对于频繁跳槽的过滤掉。对于招新人，第一映像就看简历写的如何，长篇大论夸夸奇谈的过滤掉，没时间看那么长的简历，简历简历就是简简单单的描述就行了。 那些简历上描述的很实在的，留下。

下来就是挑好了就开始通知面试，面试技术人员，我们一般不出考卷，通过交谈就能过滤许多人。

一、交谈不注意控制自己的说话时间的，答非所问的，对于自己不懂的，遮遮掩掩想混过去的一律过滤掉。

二、对于简历上写的干过什么什么，精通什么什么技术的，就详细问该技术的情况，对方在单位中的角色，如何去做的，这样就能过滤简历上夸大的。比如，我面试一个人，简历上写的很好，还打印了一份技术文档说是自己写的，我拿那文档一看，真的很好，我翻开文档随便看了一个uml图，就问actor主要代表什么，序列图如何体现在case中的。对方就支支吾吾了。一看就知道这文档不知道从哪里抄来的。
  所以无论什么人简历上写的如何牛，如何经验，一深入问就知道了。所以写简历不要夸大，要事实求是。别把对方当傻瓜。
   对于毕业的或刚从培训机构出来的，通过交谈看他的学习劲头与学习能力，注重思维灵活，思路清晰的人。这样的人一般会要的。

三、接下来根据招人的标准待遇来谈，有的人达不到水平却要求高，有的人水平高，有些不自信。有的公司招人同样的开发，一般待遇不会超过老员工，除非你的能力真的很强，否则会引起老员工的抱怨。

面试经典范文如何写篇八

最近也面试了几家公司，我也来说说里面的一些经历和感悟。

关键词：创业公司。

创业公司最大的特点大家都知道，资金较为短缺，目标较为远大，员工需要保持高度热情，我以前也在创业公司呆过，自己也创过业，所以对这类公司还是很有体会的。曾经在一家创业公司里面就有类似每天早上按时打鸡血，老总隔三差五画大饼的事情。我其实挺尊重创业者的，因为任何牛逼的公司也都有过创业时期，但是说实话我对画饼真的还是挺反感的(吃太多所以反胃也正常)。前两天听锤子手机老总罗永浩早期的演讲才知道这个叫“毛氏管理法”。利用的思想就像老毛招兵一样，虽然我们很穷，但是我们有远大的理想，等仗打胜了，大家都是国家的主人，到时候就要什么有什么了(至于有什么，现在还不知道，因为还没有胜利，胜利了就知道了，总之少不了你的)。(至于能不能像老毛一样取得革命胜利，这个就不好说了。)。

关键词：技术落伍。

这样说也许有人会觉得不妥，因为没有最牛的技术，只有最牛的使用者。但是又有“公欲善其事，必先得其器“，任者见任，智者见智吧，可是说实话博主实在是不能忍受如今还用asp这种低效率，后端和html都揉在一起写的动态网页技术。所以当时我就对面试官司说，这就好比你让我用箭还是用枪去打猎的时候我肯定优先选择用枪(尽管我从来没用过，但是我知道枪的准确性高，射程远)。

关键词：开明领导。

话说到一家公司任职，有一个开明的领导是很重要的，保守的领导会也会有个保守的思想，这跟软件行业的不断更新是相违背的，因此你可以想像上面那种还在用asp开发程序是多么痛苦，当然如果能有5w的月薪，这种痛苦还是可以试着克服一下，毕竟我们也不是那么矫情的人。但是往往这种在技术上保守而在金钱上放得开的领导少之又少，所以还是选个综合都比较开明的领导来得实际。

关键词：笔试机试。

面试了几家公司，有些有笔试，有些有机试，有些都没有，有些都有。对于有笔试的，我一般视情况而定有两种做法，第一种，如果笔试普通比较简单，但是题量大，需要很多时间(40分钟以上)，一般这种我会直接告诉接待说我不愿意做，因为太简单(没错，这种姿态是比较高，目的也是这样，就是让面试官觉得你略显嚣张，从而跳过这一步，以一个高的起点进入面试环节。不过得慎用)。第二种，题量小同时又比较有意义的(这种很主观，需要自己判断)，还是可以做一下。

至于机试，我认为完全没有必要。特别是写sql，原因是我认为简单的sql没必要写，有深度的sql，一时半会也很难将其写漂亮，尤其是你作为一个面试者的时候。同样的道理，你也很难在面试那么短的时间类做一个比较显示你水平的demo。

关键词：请介绍一下你的缺点。

我想不到，面试技术职位也能碰上这个问题，我认为这么感性的问题就不要问技术宅了，况且我相信大多数人压根就没有想过这么深奥的问题。除非你想得到诸如”我太过追求完美“、“我太过执着”这样逼格十足的答案。当然我的答案是这样的：

我tm怎么知道，我知道我就改了，我要是知道又不改，我不是相当于告诉你我顽固不化么。

总结：

不管是面试官还是面试者其实要想当好各自的角色都很有学问，就像“面试官+求职者=猫+老鼠?这篇文章及评论一样，可谓“公说公有理，婆说婆有理”，愿我们能找到其中的平衡，最终实现“程序猿不再为难程序猿”。

面试经典范文如何写篇九

面试是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。

面试是一种运用范围广泛,方法灵活,收集信息量大,简便并且技巧性很强的人才测评技术.多数情况下,招聘者根据候选人的年龄、经历、教育水平、专业资格、职业经历、受训情况等做出初步判断评选合适的候选人进入笔试，通过被试人运用文字来判断、论述、解答所提问题来测试其智力、知识、能力倾向、领导能力等，择优汰劣。但是由于笔试难以考察解决实际问题的灵活性和实际工作能力，可能导致高分低能现象，所以还需要用面试等方法进行深入的测评。

1、 结构化面试

结构化面试是指依照预先确定的'内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面谈提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲。被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，致使面试的结构严密，层次性强，评分模式固定。

面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。例如，有一个评测被试人反应能力、交际能力的问题?你怎样看待有意识帮助同事掩盖其缺点和不足这个问题"。一般可以给出如下供参考的评价标准：不分场合、不究问题的缘由就对同事的缺点和不足加以指责往往适得其反，收不到好的效果。对于非原则性问题在一定场合掩盖一下，可以有利于问题的解决。"但这样做绝不是无原则的让步，而是为了更好的工作"者可以给与较高分，只强调恪守原则或一味追求顾全关系者则给较低分。

结构化面试中，主试人依照事先确定的程序和题目进行测评。面试的过程结构严密、层次分明、并且有一套固定的面谈模式。在面谈中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性，这样，对所有面试人来说比较公平。由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。

下面是一个结构化面试的实例：

2、 非结构化面试

非结构化面试也称为非标准化面试，有面谈法、抽签演讲答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业法、心理测量法等，在非结构化面试中，面试的内容、程序等都没有明确的规定，主试人可以根据被试人的具体情况以及面试的需要随机提出问题，并且可以根据被试人的回答某一方面进行深入、彻底多层次的了解。因为非结构化面试中的问题是主试人因人因事制宜而随机提出的，所以被试人所遇到的问题可能相同，也可能不同，这样就会给公正评价所有被试人的素质带来一些麻烦。

针对应聘者的角色以及岗位需求可能采用的面试方式可不同 。

小组面试：

由一群(或组)主试者对候选人进行面试。

允许每位主试者从不同侧面提出问题，可以得到更深入、更有意义的回答。

这种面试会给被试者额外压力，阻碍一些信息的获取。

面试经典范文如何写篇十

经济学上有一种定律叫做“二八定律”，是说在任何一组事物中，最重要的因素往往只占据很少量的一部分，约20%左右，虽然其余的80%比重很大，但却是次要因素。笔者认为，在面试中，同样存在“二八定律”，意思是说，在决定面试成败的因素中，求职者专业技能、岗位匹配度等这些面试官重点考查的因素会占80%，个人心理状态、应对能力占20%，但80%的面试成功率就源于这20%的心理战术。为此，英才网联职场心理专家将针对面试环节，教你如何适时展示自己、读懂面试官，打一场面试心理战，赢得心仪的工作。

期望效应，让你期待的工作成为现实。

积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。

专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的“期望效应”，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。

首因效应，给企业留下完美第一印象。

首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在hr浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。

专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，hr透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让hr对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。

专家建议，在简历印象的基础上，求职者在面试时要巩固hr对自己最初的积极评价，给企业留下完美的.第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。

自己人效应，融入企业的隐形策略。

自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对“自己人”说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。

专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。

专家表示，面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分，它一定是在求职者清晰了职业发展规划，做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后，再提升求职自信心的技巧性准备。同时，它也提示求职者应注意面试细节，把握面试官言语表达中的暗示，只有这样，才能用20%的心理战术赢得80%的面试成功率。

面试经典范文如何写篇十一

分析：很显然，这个问题是要直接了解求职者对压力的反应，

错误回答：我在压力下会茁壮成长，实际上，事情变得越乱我就越高兴。毕竟，如今的社会是一个充满竞争的社会，在这个社会里，没有压力就不会有成功。相比之下，我更怕无聊。如果无事可做，我就会变得很懒散，但应对压力我就没问题了。

评论：这种回答会让人怀疑：“真有这样的人吗?”除了不可信之外，它还表达了一种消极论调：如果没有压力，求职者就不会得到激励。

正确回答：在从事有价值的工作时，任何人都会在工作中时不时地遇到压力。我能够应付一定量的压力，甚至在有些情况下还可以承受极大的压力。对我来说，应对压力的关键是找到一种方法控制形势，从而减轻压力的剧烈程度——通过这种方式，压力就不会影响我的生产力。我知道任何工作都有压力，如果必要的话，我会在压力下工作得很好。

评论：这种回答表明，求职者对工作压力的本质和程度都有比较现实的期望。这种回答很有说服力，但又没有对压力表现出过度热情。求职者的表述还说明，他(她)在过去曾经应对过压力，而且还制定过策略有效地处理了工作中的压力。

(2)问题：在成年以后，哪些成就能给你带来最大程度的满足?

分析：这个问题可以让面试人很快了解你的个人价值观和道德标准。你选择要说的话会立竿见影地表明你最看重哪些东西。

错误回答：在我的上一份工作中，我努力积攒足够多的钱——不管是奖金还是投资等收益——以便实现我的汽车梦。我认为这是一个了不起的成就。

评论：除了表明求职者的个人理财能力外，这种回答基本上不能说明求职者的成熟度。相反，由于重视实现个人利益，从某种程度上反映了求职者没有职业抱负。

正确回答：在我的上一份工作中，老板曾经病了两个月，在此期间我承担了老板的职责。尽管这份工作对我来说相对陌生，但我还是能承担起这个额外的工作，而且能有效地同时适应两个职位的要求。能够在这样的紧要关头做出响应，并且能妥善解决问题，这确实令我感到满足。

评论：这种说法的好处在于，它与独特的成就联系起来，它强调了求职者的投入和勤奋，同时也表明求职者具有不可低估的能力。通过阐述自己为什么会感到满足，求职者为自己塑造了一个非常令人欣赏的候选者形象——一个愿意而且能够表现出很高绩效的人。

(3)问题：你怎样成为一名领导者?

分析：在企业界，领导潜能是一个最有价值的特征。如果对这个问题回答得很恰当，可以使你在求职过程中受到更多的青睐。

错误回答：有些人生来就是领导者，我认为我就是其中的一个。我认为，领导能力并不是教育出来的。你要么天生就有，要么永远都不会有。

评论：除了再次犯下狂妄自大的错误外，这种回答还有几个缺陷。它并没有说出求职者的任何实质性特点，而且还意味着求职者根本不会帮助企业中的其他人，更不会去发展他们的领导潜能。

正确回答：我曾经在几份工作中担任领导职务，负责监管工作，并且一直都很成功。更重要的是，在过去几年的工作中，我感到自己的能力得到了发展。我能够发现别人的领导潜能，而且能够培育他们的领导能力。对我来说，帮助别人开发他们的潜能，这才是对领导者的真正挑战。

评论：这种回答表明你有成功的历史(加上一个实例会强化这一点)。更重要的是，它表明你了解有效领导会产生什么样的效果，从而说明你是根据实际经验回答这个问题的。

(4)问题：如果可以在企业内自主选择工作，你想选择什么样的工作?

分析：这个问题旨在了解求职者是否了解现代职场的复杂性。它的目的是考查求职者是否清楚，面试人要招聘的是能为企业做出一系列贡献的人。

错误回答：我最希望企业能把我承担的责任界定得很清楚，同时也能实现我的期望，这是我最重要的标准。我认为很多人之所以工作不如意，是因为他们直到工作一段时间后，才在某一天突然发现自己并没有得到应有的重视。

评论：这种回答描述了员工的一种不良形象，他(她)看得比较长远，但同时又等待着成为牺牲品。它表明求职者并不理解企业的工作重点，不明白对企业来说，最重要的是招聘到能适应多种需要的职员。

正确回答：首先，我希望找到的工作能够发挥我的特长和技能，具体地说……(提到一些具体技能)我还希望自己的工作能够得到企业的认可，也就是说，这份工作对实现企业目标确实很必要。如果有一定的发展空间或者有多样化的可能，那这份工作就更理想了。

评论：这种回答反映了求职者的看法，说明他(她)知道某一工作应该由合适的人来完成。在这个回答中，求职者认为招聘到的人应该具有相应的技能，他(她)的责任应该非常清楚，他(她)的潜力也应该非常大。这种回答给面试人留下的印象是，如果被选中，这个求职者可以为企业做出巨大的贡献。

(5)问题：你是否认为大学的学习成绩能决定你在本企业的成功程度?

分析：这个问题有两个目的。如果求职者在学校成绩很好，面试人希望通过这个问题让求职者知道，工作上的成功与学习上的成功并不一样。如果求职者在学校成绩不佳，面试人希望通过这个问题了解到，求职者是否认为自己解决问题的能力有所欠缺。

错误回答：(对那些成绩不佳的人)我不知道，看看danquayle(一位美国政治家——译者注)，他当然做得很好——但他的平均成绩只有c.我不认为成绩能有多大作用。

错误回答：(对那些成绩很好的人)是的，我认为，如果你能像我一样在一个好学校取得这样的成绩，那就意味着你能够在工作中取得成功。

评论：第一种回答明显是答非所问，而且这种回答将政治带入了面试过程，这将产生令人失望的后果。

第二种回答表现出了求职者的傲慢，同时也说明求职者不理解学术问题与工作问题的差别。

正确回答：(对那些成绩不佳的人)我认为有能力取得好成绩是很重要的。如果一个人在每个科目上成绩都不佳的话，那就会让人非常担心。然而，并非所有人都能在每一个科目上取得优异成绩。对我来说，重要的是在个人学习成绩中要有一些突出的地方，因为这些地方代表着一个人的潜力。

正确回答：(对那些成绩较好的人)虽然规划学习生涯不会像管理高难度工作那么复杂，但是我认为两者之间存在着联系。我认为，取得优异的学习成绩的最大意义是它可以反映一个人追求卓越的决心。

评论：这两种回答都从正面反映了求职者的观点：第一种回答指出了求职者有一些不错的学习成绩，第二种回答指出了求职者卓越的追求。这两种回答都以第三人称的形式进行了有效表述，从而避免使自己看起来过于谦卑或者过于傲慢。

(6)问题：在你所做过的事情中，最有创造性的是什么?

分析：除了通过寻找实例验证求职者的创造能力外，这个问题还可以发现求职者最重视哪些创造能力。

错误回答：在上高中的时候，我在班级演出中扮演了一个非常重要的角色。实际上我在高中时做了很多演出工作。可以说，那是我最有创造力的一个阶段。

评论：这里求职者犯了一个典型错误，即把创造力与传统的创造活动等同起来。不幸的是，大多数面试人很少能看到这种差别，不知道创造活动与创造性地解决工作中的问题有什么关系。

正确回答：我最有创造性的一个阶段是在大学时，那时我曾经帮助一个朋友竞选学生会主席。实际上，我基本上是在主持她的竞选活动，具体地说，我为她创造了竞选舞台，制定了竞选策略，而且想方设法增加她的支持率。比如，我们所做的一件事情是开办免费咖啡屋，在这间咖啡屋里，同学们可以听到好听的音乐，并知道我们竞选的职位。这是我一生中最有创造力的一段时光，因为我必须不断寻找新的角度去追求成功。

评论：这种回答的好处在于，它指出了求职者怎样将创造能力应用到复杂情形中。它表明求职者能够以一种创造性的、解决问题的方式去面对一项复杂的任务。通过给出实例，求职者表明自己有能力创造性地解决问题。

(7)问题：在决定这一职位聘用什么人时，你认为哪些资格是最重要的?

分析：通过这个问题对求职者进行反问，面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求，以及他(她)如何理解企业的工作重点。

错误回答：我会聘用像我一样的人!我聪明、能干，而且能够自我激励。这正是这个职位需要的品质——它需要一个迫切希望得到这份工作的人。

评论：在这种回答中，求职者并没有接受面试人的挑战，也没有进一步将谈话重点转移到自己身上，结果就注定了他(她)无法看到问题的全部。这种回答还使求职者看起来好像非常迫切地希望得到这份工作——这是一个十分严重的误区。

评论：尽管回答得很简单、很直接，但求职者表明了自己能够发现雇主的需要，而且也能理解雇主的需要。通过关注团队工作、决策、全球市场、质量和服务，求职者清晰地阐述了21世纪企业面临的几个工作重点。

(8)问题：你怎样做出自己的职业选择?

分析：面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。

错误回答：我一直都想在企业界工作。自孩提时代起，我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。

评论：除了难以令人相信之外，这种回答还存在一个问题：它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。

正确回答：在上大学四年级前的那个夏天，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学商业的，但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个坚定的结论，那就是这个行业是最适合我的。

评论：这种回答表明，求职者认真地做过一些计划，缩小了自己的关注点，而且也认准了前进的方向。这种回答还表明，求职者理解个人职业规划的重要性，并且有能力做出认真的个人决策。

(9)问题：在你做过的事情中，哪些是最具智力挑战的?

分析：这个问题可以反映求职者的智力水平。它可以让面试人初步了解求职者解决问题的潜力。

错误回答：哦，这是一个很难回答的问题，实际上我并不是一个知识分子，我更属于那种动手实践的人。我的意思是说，智力化究竟有什么意义呢?把这种工作留给大学教授们去做吧，我更愿意做实际的事情。

评论：关于这个问题我想引入“薄片因素”的概念，求职者这样的错误回答就是一个很好的例子。实际上，根据“薄片因素”理论，求职者这样回答是肯定会被淘汰的。求职者不仅仅因为表现出对这个问题的蔑视而冒犯了面试人，同时还表明求职者没有深入思考的能力。

正确回答：几年以前的一个夏天，我在一家保险公司工作。当时这家企业正在向计算机化的邮件系统转变。我只是一个暑期助理，但是凭着我的电脑知识，我能够帮助他们去掉系统中的蠕虫。这确实令我非常振奋，因为我可以一边做事一边学习。我还从企业的长远角度考虑，给系统转变提出了一些建议。

评论：这种回答的优点在于，它表明求职者可以把以前的学习经验运用到新情况中，能够从经验中学习，而且也能够运用新学到的知识.

(10)问题：你在找工作时最看重的是什么?为什么?

分析：通过提出这个开放式问题，面试人可以了解你的关注重点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。

错误回答：我希望得到一份确实能展示我的才能并且具有良好前景的工作。我认为在你们这样的企业工作可以使自己与众不同。

评论：除了表现出求职者是一个自大狂，迫切需要得到承认外，这种回答还有其他几个问题。这种回答并没有满足雇主的需要——这是回答每个问题都应该注意的。除此之外，它还会使面试人怀疑求职者是否理解工作的本质。

正确回答：我希望找到的工作能发挥我的长处，比如……(说出具体技能)我认为还有一件事情也很重要，那就是我在企业中的作用要与企业目标联系在一起。如果工作中偶尔有些挑战，让我超越自己目前的技能水平，那就再好不过了。

评论：尽管回答相当简洁，但实现了三个目的：突出了求职者的技能;表明了求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。

分析：这个问题的最大陷阱在于，第一个问题实际上是两个问题，而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住，你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的.价值观和对自身价值的看法。

错误回答：从长处来说，我实在找不出什么突出的方面，我认为我的技能是非常广泛的。至于弱点，我想，如果某个项目时间拖得太久，我可能会感到厌倦。

评论：这种回答的最大问题在于，求职者实际上是拒绝回答问题的第一部分。对第二部分的回答暗示了求职者可能缺乏热情。另外，基于对这一问题前两个部分的回答，求职者对后面的问题很难再做出令人满意的回答。

正确回答：从长处来说，我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑，能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是，对那些没有秩序感的人，可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。

评论：这个回答做到了“一箭三雕”。首先，它确实表明了求职者的最大长处。其次，它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。最后，它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。

(12)问题：出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗?

分析：这是一个简单的问题，它可以用来衡量你的雄心，也可以判断企业对你的重视程度是否会影响你对自己未来的重视程度。

错误回答：我不知道。我已获得了管理学学士学位，我认为自己已经受到了很好的教育。我觉得实际工作经验比在学校里学到的东西更有价值。

评论：尽管求职者试图通过这种回答反映其积极的一面，而且这样回答从某种程度上也可以间接地讨好面试人(面试人就是“实际工作”的一部分)，但是，它根本没有反映出求职者追求上进的意愿。因此，根据求职者所表达的信息，如果碰上一个乐观的面试者，他(她)会认为你缺乏雄心，如果碰上一个悲观的面试者，他(她)可能会认为你很自负。

正确回答：作为一名大学生，我学到了很多知识。如果有合适的机会，我当然会考虑继续深造。但是，我会认真考虑这件事情，我觉得很多人回学校学习是很盲目的。如果我发现自己所做的工作确实有价值，而且也需要获得更多的教育才能在这一领域做得出色，我当然会毫不犹豫地去学习。

评论：这种回答显示了求职者的雄心、热情以及动力。同时也表明，求职者具有与众不同的头脑，而且对重大职业决策非常认真。

(13)问题：你曾经参加过哪些竞争活动?这些活动值得吗?

分析：通过调查你经历过的实际竞争场景，可以反映你对竞争环境的适应程度，也可以反映你的自信心。当竞争成为关键因素时，正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。

评论：这样的求职者阅读了太多关于鲨鱼和汉斯之类的故事，他这样回答让人感觉在企业界不是你死就是我活。尽管企业界是高度竞争的，但是企业中的人憎恨别人把自己看成是凶猛的梭子鱼。

正确回答：我喜欢小组运动，我一直都尽我所能参加这些活动。我过去经常打篮球，现在有时候也打。同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。

评论：这种回答表明，求职者能够正确看待竞争。这意味着他(她)能够利用竞争力量在竞争中取胜，而不会毁掉同事的工作成果。

(14)问题：上下级之间应该怎样交往?

分析：通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟通方式。通过对这一问题的回答，求职者可以展示自己在复杂领域工作的技能水平。

错误回答：我愿意并且相信我们可以成为朋友。毕竟，如果你要和某人团结合作，你最好要了解这个人。只有这样，大家才能互相理解，而且你也可以避免很多不必要的冲突。

评论：这个回答的最糟糕之处在于，它表明求职者非常不成熟。任何对工作中的人际关系稍微有点了解的人都知道，冲突在工作中是不可避免的。认为建立亲密友谊可以化解矛盾的想法，表明求职者不能真正理解工作关系与个人关系的界限。

正确回答：我认为，能在企业各个层面上清楚地进行交流，这对企业的生存至关重要。我认为自己已经在这个方面培养了很强的能力。从上下级关系来说，我认为最重要的是应该意识到每个人以及每种关系都是不同的。对我来说最好的方式就是始终不带任何成见地来对待这种关系的发展。

评论：这种回答表明，求职者理解人际关系的复杂性以及多样性。求职者明确地表达了高效沟通技能的重要性，同时也显示了自己在这方面的自信。

这个面试点评有关错误和正确答案不敢苟同。且不评论是什么了不起的企业需要这么去面试一个普通的应聘者。仅对所提出的问题的错与正确而言，这种定义本身就不能令人服气。不同角度、不同身份当然会有不同的理解和回答，何谓对与错、以什么为标准来衡量、有依据和权威界定吗?谁能保证答所谓正确的人不是擅长耍嘴皮子呢?不能以貌、以语言取人，那是形而上学的唯心主义。实践才是检验真理的唯一标准!