营销岗转管理岗申请书汇总 转管理岗位申请书(四篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

关于营销岗转管理岗申请书汇总一

一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。

二、加强基础管理，强化量化考核指标。

1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。

2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。

三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。

1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。

2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。

四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。

1、理顺整顿现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。

3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。

4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。

5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。

6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。

7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。

五、强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。

1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。

3、多与终端客户联系，了解一线资料。

六、加强学习，搞好团队建设。

1、除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。

2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。

3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。

七、强化服务意识，提高服务质量。

1、成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其满意度。

2、结合驻点服务工作的开展，整合自身市场的信息及技术资源优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

3、对重点市场做到电视有影，广播有声，报纸有形，专家参与大力宣传公司产品，提升品牌形象。

4、取消专车制度为市场专车制，对业务车辆统一调度，形成地面规模化宣传，配合专家及当地经销商服务于终端客户，增加其满意度。

八、加大新客户，新产品的开发力度.

1、全年出发不低于240天。

2、世界唯一不变的是在变，只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络，提高市场占有率，并制定最低客户数量，少则罚，多则奖。

3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品，并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。

九、费用的控制

1、增设专门统一的内勤人员，增加账目透明度，定期公布各种业务费用数据。

2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则，事先与客户共同对市场加以分析，预测投放的效果，并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比，如与事先预算相差较大，则由当事人自行解决，或不予以报销。

3、对日常招待费用严格按审批制度，对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。

4、对出发的各种费用、票据、出发时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合，如不符不予以报销。

十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作，制造良好的经营气氛。

以上是我xx年的工作计划，虽不完善但是我会在工作中不断的寻找最佳的方法;我将带领我的伙伴们团结一致，努力拼搏，超越自我树立必胜的信心，全力投入二次创业的潮流中，为二次创业实现努力工作。

关于营销岗转管理岗申请书汇总二

尊敬的校领导、老师:

我叫孙赓，籍贯宁夏银川，是我院(中专)经济商贸xx届市场营销xx班学生。在入校的半年多时间里，我逐步地完成了由一个中学生到专科生的蜕变。在本系学习的半年里，辅导员和老师都给了我们莫大的关怀，给了我不断施展的平台。不过随着本专业系统的学习和深入，我感受到了前所未有的压力，来自理想与现实的，还有更多的。

我承认市场营销是一个朝阳专业，并且其就业率在我院也在高水平。因种种原因，现向学校提出从我院(中专)经济商贸xx届市场营销xx班转为(中专)旅游管理系xx届酒店管理xx班

故本人冒昧的向老师提出申请，希望能够转入旅游管理系xx届酒店管理xx班，使学生能够更顺利的逆转我偏离的航向，以最优的姿态，迎接机遇和挑战。并且我保证:在以后坚决刻苦学习、遵守校纪校规。

此致

敬礼!

申请人：

日期：

关于营销岗转管理岗申请书汇总三

尊敬的公司领导：

您好！

经过深思熟虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位――电子商务副主管，特向公司提出调岗申请，希望在公司担任电子商务营销人员，兼任电子商务技术。此时我做的选择，是经过深思熟虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的调岗申请之后批准我的申请。

我个人认为目前我的个人情况不太适合在公司做管理，理由如下：

管理方面：

1、本人是计算机专业，职业履历中曾以技术为主，有一定业务经验，销售方面较为积极，但管理方面相对不足，缺乏一定管理水平，对部门成员管理、调控、发展没有卓越领导把握。电商运营及风险规避：

2、公司组建电子商务部，前期投资在10x30万，还包括人力成本，设备成本，总投资相对较大，本人对公司预期规定的任务指标没有按期完成把握。鉴于以上情况，考虑到电商运营成本及个人职业风险，本人担任业务岗位较为保险。

3、由于人才市场参差不齐，技术人才及优秀营销人才难寻，而且公司营销制度考核标准相对严格，对优秀人才的吸纳存在难度，前期电子商务运营及发展存在进度影响。

目标完成率及待遇：

4、按公司营销制度考核规定，本人对__年任务指标按期完成并不乐观，前期在任务完不成时，本人工资待遇将下浮10%x30%，不能达到个人期望值，所以本人觉得岗位上以业务发展为主更为妥当。

总而言之，本人之所以提出调岗，主要原因是对电子商务部整体把握不够，同时对员工管理缺乏经验，对公司下达业绩指标没有一定把握，所以恳请公司给予调岗，并吸纳优秀人才来我公司任职，担当电子商务主管，本人将给予积极配合，同时本人也将工作重心转移到以销售为主，为公司创造更大价值。

祝大家工作愉快，同时更祝愿公司兴旺发达！

此致

敬礼！

申请人：

__年__月__日

关于营销岗转管理岗申请书汇总四

尊敬的公司领导：

您好！

经过深思熟虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位――电子商务副主管，特向公司提出调岗申请，希望在公司担任电子商务营销人员，兼任电子商务技术。此时我做的选择，是经过深思熟虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的调岗申请之后批准我的申请。

我个人认为目前我的个人情况不太适合在公司做管理，理由如下： 管理方面：

1、本人是计算机专业，职业履历中曾以技术为主，有一定业务经验，销售方面较为积极，但管理方面相对不足，缺乏一定管理水平，对部门成员管理、调控、发展没有卓越领导把握。 电商运营及风险规避：

2、公司组建电子商务部，前期投资在10-30万，还包括人力成本，设备成本，总投资相对较大，本人对公司预期规定的任务指标没有按期完成把握。鉴于以上情况，考虑到电商运营成本及个人职业风险，本人担任业务岗位较为保险。

3、由于人才市场参差不齐，技术人才及优秀营销人才难寻，而且公司营销制度考核标准相对严格，对优秀人才的吸纳存在难度，前期电子商务运营及发展存在进度影响。 目标完成率及待遇：

4、按公司营销制度考核规定，本人对20xx年任务指标按期完成并不乐观，前期在任务完不成时，本人工资待遇将下浮10%-30%，不能达到个人期望值，所以本人觉得岗位上以业务发展为主更为妥当。

总而言之，本人之所以提出调岗，主要原因是对电子商务部整体把握不够，同时对员工管理缺乏经验，对公司下达业绩指标没有一定把握，所以恳请公司给予调岗，并吸纳优秀人才来我公司任职，担当电子商务主管，本人 将给予积极配合，同时本人也将工作重心转移到以销售为主，为公司创造更大价值。

祝大家工作愉快，同时更祝愿公司兴旺发达！

申请人：

20xx年xx月xx日