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2023年定制家具优惠文案范文汇总(优质8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 12:15:29 页码:13
2023年定制家具优惠文案范文汇总(优质8篇)
2023-11-20 12:15:29    小编:ZTFB

一个博大精深的领域,我们还有很多需要总结的事情。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。精选了一些优秀的总结示范,希望能够给您提供一些范文参考和写作灵感。

定制家具优惠文案范文汇总篇一

1、太兴家居,定制我的喜悦。

2、买家居,去太兴——太兴家居。

3、太兴家居,和舒适有个约会。

4、传承红木经典,引领家居时尚。

5、太兴家居,典亮高雅生活。

6、百年红木雅居,太兴精美打造。

7、太兴红木,家居的诗与远方。

8、红木大兴,家居太兴。

9、开拓家居潮流,品位红木新时尚。

10、东方典藏,太兴家居。

11、全屋定制情,太兴家居行。

12、全套风格家居,太兴精工打造。

13、家有太兴,幸福安心。

14、红木“太”斗,家居“兴”贵。

15、太兴家居,全家美好。

16、易有太极,家有太兴。

17、选太兴家居,你省心如意。

19、太兴家居,定制完美。

21、心泊自然太兴,乐享人居天堂。

22、太兴家居,放心居家。

23、太兴家居:传福佳作,匠心独具。

24、家居选太兴,时尚家定制。

25、品红木古韵,享理想家居。

26、安心、舒心,就选太兴家居。

27、太兴红木家居,太兴中国。

28、太极万物生,太兴红木家。

30、红木家居,来太兴,用心为您。

31、太兴千古红木,定制百家新居。

32、太兴红韵,如意之选。

33、无论居家办公,都是一道风景。

34、古典传承,称心和家。

35、太上享受,兴于万家定制。

36、太好家私,兴业乐居。

38、太息古今之器物,定乾坤之兴作。

39、念红木悠悠制太兴典范。

40、红木家居典范,太兴精彩相伴。

41、兴家聚业,红途泰来。

42、传承东方美,创新中国红。

43、真雅士——太兴家居。

44、红木檀古色,太兴制美家。

45、太兴家居,演绎红木非凡气派。

46、家居宜红木,造屋选太兴。

47、太兴红木家具,品质生活一站清。

48、家居红牌,太兴定制。

49、太兴家居,您居家的首选。

50、太兴家居,红木典范。

51、极品全屋,红木满堂,太兴精琢。

52、太兴,您的百变定制家居。

53、太兴家居,崛起高雅生活。

54、利于巨人之上,不忘百姓为水。

55、每一次的用心,都只为您更称心。

56、家居要大兴,加点红木具。

57、让生活为之骄傲——太兴家居。

58、红木家居,太兴是专业的。

60、家和万事兴,家居选太兴。

61、我们生产家的味道——太兴家居。

62、源于一九九九年的太兴红木家居。

定制家具优惠文案范文汇总篇二

新年临近,不论是乔迁新居还是装饰旧居,酒店为抓住圣诞、元旦、春节商机而添置、更新桌椅,世德正可借此推出促销活动xxxxxxx降低库存,增加销量。

世德家私送“服”到家。

质量进一步价格让一步。

12月7日——1月7日。

华凌及广汇美居三个销售终端。

推出金鸡系列(把原有产品命名为金鸡系列),以优惠价及吉祥赠品促进销售。

1、终端布置。

(1)购买外型为鸡形状的红色灯笼,悬挂在展厅上方;购买手工制作的金鸡工艺品,放于椅子上;在广汇美居及华凌形成世德第一个迎接鸡年的企业品牌。

(2)在店面悬挂“金鸡一唱天下福;世德家私送“服”到家”横幅。

(3)制作以“金鸡一唱天下福;质量进一步价格让一步”为主题的易拉宝,画面为一只金鸡站在椅背上啼鸣,鸡头部分背景为世德圆形标识,鸡头的下半部分为世德桌椅。

(4)拍摄世德家具厂内餐椅加工的每一道工序实景图片,做成展板在卖场展示,让客户真正感受到世德家具的质量过硬。

(5)到世德老客户(如:张福记、鑫都酒店)拍摄产品照片,在展板上展示。

2、终端促销内容。

(1)在活动期内购买世德产品均免费送货、上门安装。

(2)购买不同产品赠送实用的赠品:

每套餐桌椅赠品金额控制在20元以内。

餐厅大量购买,为每把凳子配一个座垫,使客人一进入餐厅坐在凳子上不是冰凉刺骨,从而体现餐厅越来越人性化的服务,尽量选择以金黄色或红色为主色调的.座垫,营造一种过年的气氛。

在活动进行前,为每张桌子雕刻一个烟灰缸。

制作木块型桌台号,作为赠品。

购买软包椅子的顾客,为其赠送两瓶清洗剂。体现世德企业为客户着想,过节一般送什么都是双数,所以购买一套餐桌椅就送两瓶(须实验后再定)。

(3)推出金鸡系列,此系列的价位为优惠价。

3、制作宣传折页。

内容安排:

封面以“金鸡一唱天下福”为主题。

内一为企业理念,公司简介。

世德企业理念:一生一世,同心同德。

内二到内四印上主推产品及图片,套色、贴纸及裂纹漆系列产品。

内五介绍本次活动期间优惠让利产品。

内六配以xx年日历(让客户保留收藏)。

封底是对于桌椅的寓意及桌椅鉴别、使用、保养常识。

备注:桌椅的寓意为:

人们在以下情况会利用桌椅:用餐、聚餐、聊天、娱乐(如打麻将)、谈判等。

人们想到桌椅就能想到家的温馨,友情的可贵,愉快的合作。

世德桌椅寓意为:家人心的链接、友人心的牵挂、事业伙伴的见证。

定制家具优惠文案范文汇总篇三

房地产行业限购普遍放开,住房贷款利率也不断下调,而且各地方*为了进一步刺激房地产需求,出台真金白银的房地产补贴政策,调控政策应该更加宽松。包括购房按揭贷款利息抵扣个税;首套或二套普通住房首付比例继续下调;鼓励农民进城买房落户(中央经济工作会议把这个举措与推进新型城镇化结合起来);放宽户籍限制,鼓励购房入户(中央经济工作会议将鼓励常住外地人购房与鼓励;打通房企上市融资发行债券渠道;推进公积金或房贷证券化;购房税费减免等。另外,二胎生育政策的正式出台,近期看导致家庭成员增加,需求更大的房子,将会产生对大户型的改善型需求,远期看由于人口总量的增加会加大对住房的需求。仅于顺德。大良。容桂。北窖。伦教。杏坛。勒流。就有79个楼盘。基中10000元/*方占56%。每个楼盘户数上十万户之多。

1.家装市场前景。

仅于顺德商品房。大良。容桂。北窖。伦教。杏坛。勒流。就有79个楼盘。基中10000元/*方占56%。每个楼盘户数10万户之多。私人别墅。自建楼。旧房改造装修。厂房。酒店等*项目工程。占有市场份额5%已可以成为行业龙头。

2.未来发展趋势。

配套资源整合。(门。窗。大理石。瓷砖。木地板。卫浴。烟消灶。红木家具。软家居)做诚信品牌。价格合理。打破家装行业暴利。

3.行业状态。

家装行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。家装行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随*经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,家装行业愈加显示出了其巨大的发展潜力。

二、

改革开放30年,我国建筑家装行业获得巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。20xx年我国家装行业工业总产值达2。1万亿元,“十一五”期间,行业的组织化和集中化程度有所提高,装饰企业数量已由19万家减少至15万家左右。20xx年,全国家装行业完成工程总产值达到2。35万亿元规模,实现了12%左右的增长速度,再创历史新高。

xxx年以后,在国家对房地产市场的调控常态化以及通货膨胀和经济下行压力极大的背景下,材料、人工成本上涨,家装行业受到了前所未有的冲击,但也保持了快速发展,全年家装行业工程总产值已突破2。6万亿元。同时企业也得到了新的发展,20xx年的百强企业年*均工程产值已经达到14。13亿元。

xxx年1月11日,苏州民企金螳螂家装股份有限公司以7500万美元的价格,签约收购美国hbainterna-tionnal70%的股权,这次收购是*家装行业第一次跨国收购。这次收购标志着*真正有了国际化的装饰企业,实现了企业内部深层次的转型升级。

随着*人民生活水*的提高和综合国力的加强,家装行业不仅在建筑业中的比重不断上升、作用日益突出,同时在经济发展和社会进步中,发挥的作用也日益重要。我国家装业发展迅速,低碳环保将成为今后建筑家装业的发展趋势。同时,我国基础设施建设、建材下乡以及城市化进程加快对我国建筑家装产业发展带来不可忽视的推动,建筑家装行业有望获得更高的增长。

由于缺乏执行力,制约了风险管理工作的开展。主要存在的问题有:一方面,家装相关企业为对施工风险给予足够的重视,缺乏风险意识与相应的管理制度。有些单位的工作人员思想麻痹,侥幸心理较为严重,风险意识不强,对企业实施风险管理造成阻碍。另一方面,许多家装相关单位对施工风险识别水*低,致使风险识别成本高。根据发达国家、地区的经验来看,风险识别是顺利进行风险管理工作的前提。风险管理方法手册与预案是进行风险管理工作的重要依据,但目前国内鲜少有家装企业具有编制手册与制定预案的习惯,给风险管理造成一定的困难,提高了管理成本。

1.家装工程风险管理关键。

在漫长的家装施工过程中,由于施工系统复杂,施工过程变动较大,施工内容复杂,施工人员素质普遍较低的特点,致使项目存在很多不确定性安全问题,因此所承担的风险相对巨大。如对项目安全风险缺乏认识;安全风险估算失误;安全风险相应的方法与对策不够全面、科学。因此,针对上述问题,研究相应的风险管理办法,采取相应的技术降低施工风险或实现零风险施工,尽量避免因安全事故带来的损失,非常重要。

综上所述,风险识别、风险评估以及风险规划成为风险管理工作有效进行的关键所在,贯穿于整个风险管理系统。

2.家装工程风险识别。

风险识别是确定项目风险的主要手段,是进行施工风险管理的基础工作。在实际进行时,应对项目具体情况充分了解后,分析施工风险,要全面考虑造成风险的各种内外因素,以便及时发现项目中的不确定因素以及诱发风险的潜在因素。

3.家装工程风险评估。

风险评估是指对风险因素可能给工程项目带来的影响作出评价,是基于风险识别环节进行的。风险评估人员通过使用各种方法,并在各种辅助工具的帮助下,对风险程度进行评价,分析该风险对工程项目带来的不利影响。风险评估工作主要分为风险估计与风险评价两个部分。风险估计是指在风险发生前,针对风险将给工程项目带来的影响程度,进行能够有效降低风险破坏的计算。

定制家具优惠文案范文汇总篇四

1、每一次的用心,都只为您更称心。

2、百年红木雅居,太兴精美打造。

3、买家居,去太兴太兴家居,和舒适有个约会。

4、让生活为之骄傲红木家居,太兴是专业的。

5、红木“太”斗,家居“兴”贵。

6、太息古今之器物,定乾坤之兴作。

7、全套风格家居,太兴精工打造。

8、我们生产家的味道源于一九九九年的太兴红木家居。

9、开拓家居潮流,品位红木新时尚。

10、太兴红木,家居的`诗与远方。

11、真雅士红木檀古色,太兴制美家。

12、太兴家居,演绎红木非凡气派。

13、太兴千古红木,定制百家新居。

15、利于巨人之上,不忘百姓为水。

17、红木家居,来太兴,用心为您。

18、太兴家居:传福佳作,匠心独具。

19、极品全屋,红木满堂,太兴精琢。

20、无论居家办公,都是一道风景。

21、红木家居典范,太兴精彩相伴。

23、心泊自然太兴,乐享人居天堂。

24、传承红木经典,引领家居时尚。

25、太兴红木家具,品质生活一站清。

27、安心、舒心,就选太兴家居。

28、让太太感兴趣的太兴红木家居。

29、全球绿色生活,太兴红木家居。

30、太兴家居,完美定位家的意义。

31、百年红木雅居,太兴精美打造。

32、太兴红木,家居的诗与远方。

33、每一次的用心,都只为您更称心。

34、无论居家办公,都是一道风景。

35、太兴家居:传福佳作,匠心独具。

36、开拓家居潮流,品位红木新时尚。

37、传承红木经典,引领家居时尚。

38、太兴千古红木,定制百家新居。

39、利于巨人之上,不忘百姓为水。

40、太兴家居,演绎红木非凡气派。

定制家具优惠文案范文汇总篇五

1.便于资源的有效整合。

1.服务于旅游者。(提供旅游信息方便出游)。

2.服务于旅游从业者。(提供培训,人才对接等行业内的服务,为人才提供就业机会。)。

3.服务于旅游生产和服务型企业。(提供商品和服务的在线订购、商品和企业的展示、及行业内的新闻信息和会展信息,促进企业的发展。)。

1.市场定位:锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰。

2.属性定位:最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。

3.客户群定位:旅游、商务人群,旅游从业人员,旅游企业。

定制家具优惠文案范文汇总篇六

施工企业面对日益激烈的市场竞争环境,要实现可持续发展,就必须不断完善经营、计划、成本、施工等各项管理制度,提高企业管理水*,以获得较大的利润空间。然而,建筑行业的特殊性决定了工程项目无法像工厂流水线上的产品,能够较稳定地封闭成本。太多的不确定因素会使得实际经营效果远低于预期。因此,如何做好工程项目管理的三次经营,使企业能够在激烈的竞争中立于不败之地,是每一个施工企业面临的重大课题。

一次经营就是企业为了获取工程项目所发生的一切经营行为,它的最终目的是获取有一定利润的合同。“一次经营”是“二次经营”的前提,也是“二次经营”的基础;但因当前建筑市场供需关系严重失衡,一个普通的工程项目便会有数家甚至数十家单位竞标,导致行业内恶性竞争。面对市场压力,很多施工企业不惜采取低价竞标,最终结果常常只能是低价中标,这样就会导致项目管理存在“先天不足”。如何提高一次经营的质量是每个施工企业必须考虑的重要问题:

(一)加强企业市场经营开发队伍的建设,遴选综合业务素质高、市场经营开发能力强的复合型人才,组织一批具有经营开发意识和能力且热爱经营开发工作的人员,建立起精干高效的经营开发团队。

(二)加强标前的充分研究和科学评估工作,建立标前会审机制。对于一些限价低、风险大、条件苛刻的项目应该选择主动放弃,有选择性的参与竞标。

(三)决定参与竞标的工程项目,组织编标人员深入工程现场进行勘察,了解现场实际情况及施工环境,收集各方面所需的资料,调查工程所需的设备材料价格及供应渠道等,便于做出报价决策。

(四)组织相关人员对招标文件、图纸和收集到的各种资料、信息进行仔细的研究,对以往类似工程项目和当前市场价格进行分析,认真讨论并做好施工组织设计,明确编制投标文件原则及有关事项,明确投标报价策略,在此基础上组建编标小组,明确责任和时间要求,各负其责,开展工作。

(五)灵活掌握报价技巧并做出正确的投标决策。在工程量清单报价时,应合理的运用不*衡报价等技巧,为二次经营创造条件或埋下伏笔。

二次经营是指甲乙双方履行合同时所发生的一切经营行为。它的最终目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的经济效益。“二次经营”是“一次经营”的重要延续,也为以后的“三次经营”创造条件,如果不能充分发挥“二次经营”的作用,则企业的赢利甚微,甚至可能发生亏损。所以,二次经营是施工企业经营管理的重中之重,是工程项目管理成败的关键,应做好以下几个方面:

(一)选择一位道德素质较高、会经营管理、懂生产和技术的项目经理。项目经理作为一个工程项目经营管理的第一责任人,是项目管理团队的主心骨,其业务、管理、人际沟通、判断、决策、应变等方面能力和组织经验、职业素养、专业水*将会给工程项目管理带来决定性影响,项目经理的选择是工程项目管理能否获得较好经营效果的关键。同时还应针对项目特点,认真物色具有一定项目管理经验和相关专业知识、有团结协作和敬业精神的项目副经理及各部门负责人。一个团结、和谐、高效的管理团队是做好项目管理、取得预期效益的前提和保证。

(二)认真做好实施性施工组织设计的编制及完善优化工作。实施性施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和组织施工的基本技术经济文件,是对标前设计的完善和深化。实施性施工组织设计是贯穿整个项目施工过程的主线,编制是否科学、合理直接影响到工程的安全、质量、工期、效益。因此,实施性施工组织设计方案的编制必须在勘察现场实际情况的基础上,将工程技术与工程经济有效的结合,并具有可操作性、灵活性、完善性、全局性及全面性。

(三)认真做好图纸会审工作。图纸会审是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错、完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。图纸会审的主要目的是查找设计图纸中是否有遗漏或者不清楚的地方,并与业主及设计单位进行沟通,并提出合理化建议,供设计参考,在方便现场施工的同时节约成本。

(四)加强安全质量管理。建立健全安全质量管理体系,根据项目实际制定切实可行的安全质量管理制度,落实责任制,层层分解责任。

定期对全员进行安全质量培训教育,强化意识,提高觉悟,对安全质量工作时刻保持“如履薄冰,如临深渊”的警觉,从大处着眼,从细处着手,在工作过程中杜绝“差不多”、“可以了”的现象,加大安全质量日常检查力度,紧紧盯住施工现场,及时发现安全质量违规违章行为,果断采取措施督促整改。建立安全质量问题库,对发现的事故隐患进行登记备案,实行销号“闭环”管理制度,确保安全质量有序可控,防止因安全质量事故而造成的重大损失。

(五)加强物资管理。建筑施工过程是劳动对象“加工”“改造”的过程,是材料消耗的过程,材料成本是项目总成本中所占比重最大的,一般在60%左右,其重要程度自然不言而喻。应结合工程项目实际制定从材料采购计划到材料采购、点收、保管、使用发料、物资核销等一整套的工作流程,其目的就是要在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,以控制材料费用,降低工程成本。

(六)加强机械设备管理。机械设备管理包括从设备选配到合理使用、检查维护、修理保养全过程。机械费一般约占项目成本的l0%左右,合理选择机械设备对成本管理也具有十分重要的意义,应根据工程项目特点、工期要求及工程量大小,按照“技术上先进、经济上合理、生产上可行、维修上便利”来选配所需设备。对于初期购置费用较大、使用周期不长但又必须使用的设备,可以考虑到租赁市场租用。同时施工企业内部应加强机械设备的调配管理,以提高设备的综合利用率。在机械设备使用过程中,应合理安排施工工序和施工负荷,提高设备的使用效率,减少设备闲置时间,降低机械设备使用成本。

(七)加强劳务分包管理。选择在技术、设备、资金、人员等方面具有突出施工能力的劳务公司签订劳务分包合同。分包单价一定要合理,力求达到双赢,不能一味追求项目效益而过分压低劳务分包单价,如此反而会导致成本增加、工期延迟,如果监管不到位严重的还会存在质量隐患,得不偿失。要从合同的签订、过程中的质量与进度控制、过程结算、完工验收、最终决算付款等方面切实加强对劳务分包方的管控。

(八)科学合理、均衡组织生产,避免突击赶进度。施工进度与安全、质量、成本在某种程度上是相互对立的、矛盾的,一般来说,工期短,成本就小。但当工期缩短到一定限度时,再要继续缩短工期,则采取措施的成本会急剧上升。所以,在确保工期达到业主合同要求时,应尽可能降低工期成本,切不可为了追求进度而盲目赶抢工期,否则,不但增加技术措施费用,导致成本增加,而且还容易出现安全、质量事故,直接影响经济效益。因此,要做到均衡组织生产,杜绝工程项目施工中出现窝工、赶工等浪费现象发生。

(九)做好内部控制,把好现场经费的支出关,控制非生产性支出。施工企业内部还应在一定范围内定期公布各项目的非生产性支出情况,以相互比较,促使项目降低费用。

(十)强化责任成本管理,定期做好阶段性的经营盘点分析工作。施工企业应建立成本管理机构,科学合理的制定项目的目标责任成本,作为对项目实施总量控制的依据。项目上应强化项目经济管理核算流程,实现项目成本的动态控制和主动控制,定期进行经营盘点工作,实时反映项目运营的真实情况,发现偏差并及时反馈给有关部门和决策人,以分析产生偏差原因,采取针对性的纠偏措施。通过开经济活动分析会、晒数据、做对比等方式,将存在的问题及时暴露出来并且放大,从而促进管理,以达到预期的经营成果。

三次经营是指在项目完工后,售后服务、竣工结算、审计和清欠过程所发生的一切经营行为。三次经营的目的是在确保企业信誉、品牌的同时实现合同增值,获取最佳的经济效益:

(一)变更索赔工作应与二次经营交叉进行。工程项目中标签约后,项目投标负责人员应对项目主要管理人员进行全面交底。项目主要管理人员应认真研究招标文件、图纸、合同条款等,找准变更索赔事实和充分的变更索赔依据,把握变更索赔机会。变更索赔需要有特殊的策略和技巧,主动争取、精心策划、有效实施。同时应做到:勤签证、多变更、慎索赔。

(二)施工企业应高度重视项目收尾及竣工验收工作,从人力上保证项目竣工、验收、收尾阶段各项工作的有效实施。由专人组建一个精干的移交、验收、资料归档小组,具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。

(三)结算资料早准备,工程竣工后,要及时进行项目决算,明确债权、债务关系。指定专人负责与业主沟通,加强决算、催款力度。通过与业主协商,签订还款协议,督促业主明确还款计划和时间。

(四)项目竣工决算后,企业应对整个经营管理情况进行总结、分析,发掘成功经验,剖析问题和不足,为以后的项目管理提供参考经验。

工程项目管理的三次经营互为因果、紧密联系,三者的根本目的就是为了企业的利益,促进企业良性、高速的发展。提高一次经营的质量,加大二次经营和三次经营的力度,三者有机的结合是施工企业迎接挑战、适应市场的有力对策。通过有效的项目管理既能为施工企业赢得利润,也可以赢得业主的信任,与业主形成战略合作伙伴关系,变攻关经营为过程经营,变短期经营为长期经营,实现企业全面、协调和可持续发展。总之,三次经营作为项目管理的每一个环节,都非常重要,绝不能厚此薄彼。只有认真研究好工程项目每一个环节中的管理要点,才能真正实现“低成本竞争,高品质管理”的目标,实现较理想的经营效果。

定制家具优惠文案范文汇总篇七

家具公司起名字大全二:奥纳威常用名称:13109。

奥纳威=32木(大吉)。

字义原理:

奥(ao):雅诰奥义。——《书•序》,深奥,精深不易理解,奥博,奥妙,奥义,奥秘,奥运会,奥地利。

纳(na):察纳雅言。——诸葛亮《出师表》,吐故纳新,招贤纳士,纳福,纳兰容若,纳米,纳雍,容纳,纳采。

威(wei):威振四海。——汉•贾谊《过秦论》,尊严,威严,震慑,威德,威凤一羽,威震天下,威盛,威望,威信。

创意定位:此名组合具有欧美风格,寓意丰富,前景盛大,体现了公司在发展中以其卓越的领导和管理艺术以及卓著的市场业绩在行业中游刃有余,大展鸿图,前景如同旭日东升般,充满朝气,能博得消费者的赞美,给人以信任,威震天下之意,利于公司的业绩不断壮大,产品畅销全国,出向世界,有着广阔的发展空间之意;常用名称数理32五行属木,为公司负责人梁卓先生先天命局中的财星,也为喜用之神,利于本人才能智慧的发挥,及公司财运、事业的不断发展,名闻四方,公司的前景充满无限生机和活力,公司不断的发展壮大,以典雅高贵的产品品质博得众家之赞美,达到更大的推广效果,此名的完美组合定可为企业带来名荣祥瑞。

ci原理:内含丰富,大气响亮,市场发展前景广阔。

常用名称数理原理:总划数:32(大吉)。

常用名称:奥纳威=32木。

数理寓意:

家具公司起名字大全三:舜特邦常用名称:121011。

舜特邦=33火(大吉)。

字义原理:

舜(shun):中国传说中父系氏族社会后期部落联盟领袖,史称虞舜,舜华,舜英,舜颜。

特(te):特为天之所厚。——[英]赫胥黎著、严复译《天演论》,独特,特异,突出,特别,特殊,特色,特选。

邦(bang):协和万邦。——《书•尧典》,泛指国家,国都,大城镇,泛指地方,邦联,邦交。

创意定位:此名组合不同凡响,御制天赋,即富有欧美时尚气息,又能透出一种中国文化之邦的底韵,“承尧载舜成就万邦之企”,充分体现出我司将事业做大做强的决心与企业不断发展壮大的前景,公司经过领导者不断的果断决策、员工上下齐心协力的干劲,从而使企业大展鸿图,将会以很小的宣传力度达到良好的推广效果,使公司的效益、名声不断的提升;从常用名称数理33五行属火来看,在充分弥补公司负责人梁卓先生先天命局所需的同时,也寓示着公司不断发展壮大、公司效益及客户群体呈现蓬勃发展的气势,企业未来发展空间无限广阔,事业越攀越高越走越远,走向辉煌,此是为音形字意、卦象上完美结合的上等佳名。

ci原理:典雅大方,活泼可爱,可得广泛宣传。

常用名称数理原理:总划数:33(大吉)。

常用名称:舜特邦=33火。

数理寓意:

家具公司起名字大全四:欧鸵常用名称:1516。

欧鸵=31木(大吉)。

字义原理:

欧(ou):百姓欧歌。——《隶释•三公山碑》,欧洲,欧盟。

鸵(tuo):现代鸟类中最大的鸟,高两米多,生活在非洲的草原和沙漠地带,鸵鸟。

创意定位:此名称组合动感十足,风旨达人,喻示着公司以其独特的产品风格、价值定位,占据非常强大的市场,并具有非常强的市场竞争力的发展势头,时尚气息浓厚,有着让人过目不忘的视觉效果,从而做大做强品牌,名冠全国,走向世界,成为深受广大消费者及客户喜爱的家具品牌之一;从常用名称数理31五行属木来看,木主仁,具有升发之性,在充分弥补公司负责人梁卓先生先天命局所需的同时,利于财运、事业的不断发展,象征事业蓬勃发展的趋势,只要坚定自己的发展目标,以谦虚的态度,保持稳定的发展,就可取得最大的成就,财富可得到最大的积累,此名组合定可为企业带来广阔的发展空间,实属上等佳名。

ci原理:寓意美好,富于哲理,强调和谐氛围。

常用名称数理原理:总划数:31(大吉)。

常用名称:欧驼=31木。

数理寓意:

智勇得志,博得名利,统领众人,繁荣富贵。

定制家具优惠文案范文汇总篇八

上海**家具设计有限公司是一家集设计、研发、制造、销售于一体的整体家具定制企业。早在2004年,**家具即专注于家具定制事业,将专属定制作为企业发展的方向,为国内最早从事整体家具定制的企业之一。慧金家具总部设在中国-上海,旗下有“赫家wishome”、“乡树countreehouse”“米瑞琪milineage”三大品牌。

从为世界知名品牌提供家具产品的oem、odm生产商,到为中国精英阶层提供整体家具定制的全程服务,一路走来,**家具一直深耕细作、不断积累,在设计上不断创新、在生产上依托科学标准化管理。经过多年不懈的努力,慧金家具已具有跨越多重风格、文化、材质的家具产品设计和生产能力,产品因人而异,充分彰显个性、美感、品质与和谐。

凭借精良的产品品质和卓越的定制品牌理念,**家具的客户从楼盘到业主,从酒店到会所,纵横各界,并拥有大量的成功案例。其主打产品系列之一:光影黑檀,为著名设计师邱德光为知名地产-星河湾的专属设计,慧金家具因擅长黑檀家具的制作而成为知名地产星河湾的家具专供品牌之一,并受到众多新古典风格家具爱好者的亲睐。

**家具拥有全面、高效的团队,为客户提供从家具设计、方案配置、产品定制、售后安装、维护保养等一站式服务,从家具配置方案的初步设想到产品细节的最终确定,为您打造专属于您的生活空间。

“让专注于生活质量的人过上理想的生活”是**家具一直坚持的方向,我们始终坚信,懂得品质、艺术,懂得您,懂得生活,才能提供最好的产品。

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