银行工作动态简讯范文(大全11篇)

在工作中，总结是提高工作效率和质量的重要手段。阅读是拓展知识、增长见识的一种重要方式。希望以下总结范文能够对大家写作总结提供一些参考和指导。

银行工作动态简讯篇一

一、加强学生良好行为习惯的培养和监管。

1、班主任加强教育，对课间追跑、吵闹、乱丢垃圾、串楼等不良行为加以制止并教育。采用多种形式的教育活动，爱护、维护学校环境和公物。

2、值日教师加强巡查，加大考核的力度。

3、安全教育不放松。

4、班主任加强对学习有关方面的教育：（1）要求学生有书包（2）不戴饰物（3）不留长指甲，留长发（4）不带手机，mp3mp4等入校（5）每天整理好书桌，书包（6）不乱丢垃圾（7）书包装课本、作业本，对学习有帮助的、健康的课外阅读书籍；（8）着装规范，讲文明、懂礼貌；强调学生进出校园要佩戴好校卡，放学一定带书和作业回家。

二、迎接期中考试，把握好教学进度，确保课堂教学的效果，对课堂违纪学生应以及时提醒、引导、鼓励为主，忌随意将学生赶出课堂。

三、各学科（含体育）培优辅导调查，科组展开兴趣班、文化班听课跟踪视导。

四、考试成绩上交汇总、通报，考题讲练进班了解效果并公布情况。

五、班会：

以《文明行为与陋习的自述》为题，班主任和语文教师安排时间让学生写征文，要求内容具体，认识深刻，反省到位！周五班会课（劳动课）组织学生进行演讲比赛。可以适当地给于奖励。

初中部。

银行工作动态简讯篇二

（10.28—11.3）。

一、综合工作。

5.周二在至善楼一楼会议室召开家长委员会、社区委员会联席会议6.迎检大扫除（周三下午第四课）。

二、教学、教科研工作。

1.各备课组研讨课（安排见校园网）。

2.组织参加“党旗鲜红映马洲”征文活动（截止时间：11月8日）。

三、学生工作。

1.周一班会课高三年级进行研究性学习，高一年级打扫求真楼包干区，高二年级自行安排。

5.绿色班级布置和督查。

6.上报靖江市好少年及十佳好少年7.布置国家助学金评定工作。

四、后勤、安保工作。

1.迎检花卉、盆景摆放到位。

2.继续做好食堂安全卫生工作、食堂饭菜保温工作3.采购教师发展指导中心设备设施。

4.做好“全国消防安全教育示范学校”现场台账、消防教育宣传牌等环境准备。

值周教师：

李晓惠尤明芬孙鹏飞高明杜松鹤张丽丽刘炼谢素萍。

道德准则，只有当它们被学生自己追求、获得和亲身体验过的时候，只有当它们变成学生独立的个人信念的时候，才能真正成为学生的精神财富。

——苏霍姆林斯基。

银行工作动态简讯篇三

近年来，我科室支付结算工作在xx中支党委及xx中支支付结算处的正确领导下，以改善xxxx农牧区支付服务环境为目标，通过制定“一个规划”、开展“两项试点”、实施“三项创新”、建立“四项机制”，使辖区支付服务环境一定程度上得到了改善，取得了一些成绩，得到了上级行、地方政府的充分肯定。我们的主要做法是：

一、制定“一个规划”

按照《xxxxxx关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》（银发[2009]224号）以及201x年中央1号文件精神，我科室以“服务三农、支农惠农”为目标，于201x年制定下发了《xxxx改善农村牧区支付服务环境建设三年规划》并由xxxx政府批转执行。引导辖内各金融机构按照目标任务分解表，有针对性的开展各项工作，确保改善农牧区支付服务环境落到实处。

二、开展“两项试点”

一是开展《支付系统取代同城票据交换系统》试点工作。针对xx地区支付系统利用率较低，资金运转速度较慢的现状，试点取消同城票据交换即传统跑票式结算方式，通过大小额支付系统高效办理同城票据交换业务。

务难的实际问题，通过借鉴兄弟行的先进经验，在xx地区试点运行账户影像系统，将纸质账户资料进行扫描，实行账户远程核准，为各金融机构和存款人提供便利。

三、实施“三项创新”

一是支付工具创新。为贯彻落实国家支农惠农政策，在xxxx金融服务缺失乡镇推出银行卡+pos机模式的新型惠农支付服务业务，有效满足边远地区农牧民存取款、转账、消费等支付服务需求，促进惠农政策深入落实，推动城乡金融协调发展。

二是支付系统创新。为进一步提高大小额支付系统使用率，进一步发挥小额定期借记业务的快捷优势。先是在xx地区取消了同城特约委托收款业务，公用事业收费及公益性收费业务均通过小额支付系统的定期借记业务办理。随后在德令哈地区试点取消同城票据交换系统，结束传统手工跑票结算方式，相关业务均通过支付系统高效办理。

三是账户管理方式创新。账户影像系统的上线运行，在不改变人民币银行结算账户管理系统操作流程的前提下，对纸质开户资料进行扫描、传输、审核、比对、存贮、查阅和管理，实现了远程核准银行结算账户和账户资料档案电子化管理。有效解决了纸质账户资料与电子账户资料不同步的问题，缩短了账户核准业务办理时间，为客户和经办银行节约了费用，有效提升了账户档案管理水平。

四、建立“四项机制”

一是建立组织保障机制。成立了由xx政府分管金融副xx长任组。

长，人行xx中支行长为副组长，财政局、税务局、工商局、全xx各银行业金融机构负责人为成员的“xxxx改善支付服务环境建设工作领导小组”，统一组织、领导和监督改善农牧区支付服务环境建设工作。并形成了办公会议机制，定期召开专项工作会议，沟通协调和督促解决全xx银行业金融机构在开展改善农牧区支付服务环境建设工作中存在的问题和困难。

银行工作动态简讯篇四

201x年是恒丰银行南通分行立足南通，加速发展的一年，是我行新核心系统上线的一年，也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作，我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度，力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷，同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点：

一、账户管理方面。

我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作，严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件，并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检，是否在营业期限范围内；对符合人行规定的方可受理，并与存款人签订结算协议，对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证，对一般户开户能及时通知其基本户开户行，并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户，能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。

二、反_工作方面。

由固定的人员负责反_具体工作。基础台账健全，我行每季至少组织一次对员工反_方面的培训，并记录在册，建立了完整的工作台账。大额现金的支取，能按照相关规定进行登记，对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务，并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作，并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务，对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

我行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时，能按照有关规定，对票据和结算凭证的基本要素，记载事项进行认真审核，审核无误后，才将票据各要素逐一录入电脑，并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔通过验印系统进行验印，确保每一笔票据业务的准确性。随着二代大额和小额支付系统的全面上线，我行能够按照人行的有关规定，认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系，查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理，并能及时准确做好查询和查复工作，做到“有疑必查，有查必复，复必详尽，切实处理”。

四、重点业务和关键环节。

1、严格执行“密、压（押）、证”三分管制度。

部主管进行监交并签章确认；平时上班时做到人离章收，人离机退，中午和营业终了必须入库（柜）保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改，并做到口令不公开、柜员不串用。

2、做好银企对账工作。

我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率，我行建立了台账，对在我行开立结算账户的单位进行登记，详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏，为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。

3、做好监督检查工作，不断提高结算质量。

我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录，及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析，并共同商计对策和好的做法以防止差错发生，做到“缺什么，补什么”；对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。

五、改善农村地区支付结算环境。

恒丰银行南通分行为新设机构，仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应，对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在201x年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。

201x年我行在附近小区、村镇开展了反_宣传、反假货币宣传、

金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反_政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类，以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施，促进应用和普及。

改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务，我行充分认识到这项工作的重要性，在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署，确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位，为农村支付环境建设贡献力量。

银行工作动态简讯篇五

在当前金融市场竞争激烈的情况下，我们支行是一家地方性银行，比起工行、中行、建行、农行等国有商业银行，相对势单力薄，要获得生存的机会，发展的空间，要有一种危机感，要认识到“信贷增幅有限、息差缩小、中间业务收入增长乏力，资产质量风险上升”的异常严峻生存环境，要以“背水之战”的勇气突破重重围困，开辟新的道路，发展新的前景，创造新的业绩，实现我们支行在新形势下的宏伟目标，走向光辉的明天。

一、大力加强客户经理队伍建设，提升对金融市场的拓展能力。

我们支行要从“素质、机制、规模”三个方面入手，推进客户经理队伍的职业化、专业化和体系化。提升客户经理的综合素质，狠抓日常培训，使客户经理熟练掌握金融专业知识，熟悉了解企业经营管理，掌握必要的经济法律法规，具有敏锐的洞察力、较强的调研分析能力、较佳的公关能力、良好的效益理念与风险意识。积极探索客户经理“单兵作战”、“团队作战”等营销管理模式，充分调动客户经理工作积极性。通过大力加强客户经理队伍建设，提升对金融市场的拓展能力，扩大我们支行经营业务范围，增加储蓄存款。

二、强化中高端客户服务的发展和管理工作，增强吸储工作能力。

三、加强内控工作、防范金融风险。

金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，我们支行要把加强内控工作、防范金融风险工作放在首位，加强对员工风险防范教育，提高员工认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。各级负责人要以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作；平时对员工多督促检查，做到有错必究，违规必罚；多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，努力实现零违规、零差错，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。

银行工作动态简讯篇六

工作任务，现将履职情况汇报如下：

1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总。

户所急，高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识，防范和化解金融风险。重点学习了《反_法规汇编》、《个人金融业。

务营销手册》和内控管理制度等内容。同时，对照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督。

促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方。

权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化。

柜员风险防范意识；二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日。

志》推荐到《心桥》，制定《xx年季度柜员考核表》，以目标为导向，促使员工成长。

4、强化队伍意识，提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。

持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分肯定为我行在加。

强案件专项治理，完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时。

与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况，有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作。

工作总结。

xx年已悄然过去，衡南支行8个月大了。8个月期间，衡南支行得到了衡阳市分行领。

段，我们不急不躁，一步一个脚印充实自己，加强自身团队的建设和各项机制的完善，克服。

可罗雀到门庭如市，每日高朋满座，从衡南县城的新生儿到新宠儿，我们宠辱不惊。在衡。

南县志的宣传册里，我们加入了“建设银行衡南支行”的名字，让它载入史册，我们把银行。

卡，信用卡，电子银行带入了千家万户；让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根；通过。

占比大。二各项指标完成情况1存款。

截止12月底，我支行全口径存款万元，完成市分行计划%，其中公司存款万元，个。

地矿产交易中心，云集工业园，社会保障局，公路管理局，交通局等优质的机构客户；也有。

放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，截止xx年底，我支行成功发。

公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作，资料正交上级行审批当中。目前有多家当。

地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。3中间业务收入。

慢慢形成一个成熟点的规模，中间业务收入来源渠道也慢慢拓宽。4产品完成情况。

电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前，其中银户，手机银行户，电话银行户，短信金管家户。信用卡完成张，代理保险万。

三工作亮点和成效。

一户一策”的方法，依靠政府机构提供的相关资讯，一个个单位走访，一个个领导负责人办。

余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能，支行努力沉淀其下游资金，营销。

下游机构开户，实现资金和客户的归集。

项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟，对公业务飞速发展。

3）联动营销显成效。

企业的开户带来了大批个人客户，个人客户带来了产品的营销，产品的营销又牢牢绑住。

了现有的高端客户，高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行。

业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个牢固的发展关系：衡南支行，客户，第三方。

3成功打造一支和谐精英团队。

银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。衡南支行是一支年轻队伍，也。

是一支朝气蓬勃，不怕挫折，积极向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下，这支队伍有。

作，完成市分行安排的各项任务。

亿，中间业务收入200万左右。2措施：

1）做好市场调研工作，继续营销大的对公项目。衡南县域经济发展还在上升期，还有巨。

大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局更多的专项资金科室在我支行开户，依。

靠财政局这个源头，延伸下游公司项目；促成国土资源局土地储备中心在我支行开户，联动。

下游房产公司或私人客户开户；营销没有涉及的农，林，水利项目，走进县域的医院，部队。

和学校。

2）提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻衡南，必须提高整个团队的忧患意识，而。

不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰，只有不断地。

更新能力，加大业务学习力度，以最专业的素质让客户信服。

3）加强信贷营销，使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和。

筛选，加大投放力度，继续与企业和政府进行良好互动，采集有效地资讯，大胆走出去营销，实现中间业务收入的大幅度增长。

4）总结归纳现阶段发展的经验和教训，去粗取精，吸取兄弟行的宝贵经验，以空杯的心。

态进入支行的成长期。继续把“客户”和“服务”两大主题放第一位，并不断地升级适应日。

趋激烈的金融竞赛，编制客户树状结构图，科学管理现有的客户，不停地总结和细分客户群。

体，不同的客户群体设定不同的维护方案。

五展望。

展望xx年，尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难，衡南建行全体员工。

始终以坚定的信念保持必胜的信心，以务实的态度加倍努力工作，认真做好自己的事情，按。

作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。

人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细。

合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。

一、银行监管与合作监管。

人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位，围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时，督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。

监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实，切实保证了监管实务操作。

管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支。

行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各。

项基础工作水平。

3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性。

理人员任职资格的审查。二是在xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。

（2）加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机。

求作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对。

xx年机构和人员上报的材料进行一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之。

行业机构的年检工作，依照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面。

达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。

4、进一步落实监管责任制，切实履行了监管职责。2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心。

支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法，完。

成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监。

项监管责任制得到有效的贯彻和落实。

5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施，督促辖内农村信用社进。

一步端正服务方向，加大支农力度，全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款，进一。

步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带。

来的影响，利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行。

按月检查，检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社，并督促其及时改正。通过。

贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。

6、高度重视清收不良贷款工作，进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始，我支行把督。

万元，占全部风险贷款%，取得较好的成效。

场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。

上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调。

查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发。

展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务。

工作明显提高，主要表现为：一是各项管理制度已初具雏形，有了一定的基础；二是全员综。

合素质有较大提高，并有了一些工作经验；三是搞了一些分析、预测、调查，为领导决策提。

具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点，做。

个人工作总结。

自身不断努力学习，各方面均取得一定的进步。在这里我简要的总结一下我在这一年中的学习工作情况：

快地适应银行的工作环境。通过阅读书籍资料，掌握银行各种业务操作流程，勇于发现问题，在不懂的问题上，虚心向各位前辈请教，学习他们的先进经验和知识，提高自身素质。

二、工作学习方面在建行的这一年里，我是在营业部工作。银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，在营业部充分的体现了这一点，为此，我常常提醒自己善待别人，便是善待自己。

在这里学到了一部分银行基础业务，比如：人民币存取款、开立个人结算账户、同城交换等。

让我充分的体会到银行的工作最重要的就是仔细。每一个帐号，每一个小数点对一笔业务起。

xx年已悄然过去，衡南支行8个月大了。8个月期间，衡南支行得到了衡阳市分行领。

段，我们不急不躁，一步一个脚印充实自己，加强自身团队的建设和各项机制的完善，克服。

可罗雀到门庭如市，每日高朋满座，从衡南县城的新生儿到新宠儿，我们宠辱不惊。在衡。

南县志的宣传册里，我们加入了“建设银行衡南支行”的名字，让它载入史册，我们把银行。

卡，信用卡，电子银行带入了千家万户；让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根；通过。

占比大。二各项指标完成情况1存款。

截止12月底，我支行全口径存款万元，完成市分行计划%，其中公司存款万元，个。

地矿产交易中心，云集工业园，社会保障局，公路管理局，交通局等优质的机构客户；也有。

放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，截止xx年底，我支行成功发。

公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作，资料正交上级行审批当中。目前有多家当。

地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。3中间业务收入。

慢慢形成一个成熟点的规模，中间业务收入来源渠道也慢慢拓宽。4产品完成情况。

电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前，其中银户，手机银行户，电话银行户，短信金管家户。信用卡完成张，代理保险万。

三工作亮点和成效。

一户一策”的方法，依靠政府机构提供的相关资讯，一个个单位走访，一个个领导负责人办。

1）为财政等大的机构客户提供金融服务。

余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能，支行努力沉淀其下游资金，营销。

下游机构开户，实现资金和客户的归集。

项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟，对公业务飞速发展。

3）联动营销显成效。

是一支朝气蓬勃，不怕挫折，积极向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下，这支队伍有。

作，完成市分行安排的各项任务。

亿，中间业务收入200万左右。2措施：

1）做好市场调研工作，继续营销大的对公项目。衡南县域经济发展还在上升期，还有巨。

大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局更多的专项资金科室在我支行开户，依。

靠财政局这个源头，延伸下游公司项目；促成国土资源局土地储备中心在我支行开户，联动。

下游房产公司或私人客户开户；营销没有涉及的农，林，水利项目，走进县域的医院，部队。

和学校。

2）提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻衡南，必须提高整个团队的忧患意识，而。

不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰，只有不断地。

更新能力，加大业务学习力度，以最专业的素质让客户信服。

3）加强信贷营销，使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和。

筛选，加大投放力度，继续与企业和政府进行良好互动，采集有效地资讯，大胆走出去营销，实现中间业务收入的大幅度增长。

4）总结归纳现阶段发展的经验和教训，去粗取精，吸取兄弟行的宝贵经验，以空杯的心。

态进入支行的成长期。继续把“客户”和“服务”两大主题放第一位，并不断地升级适应日。

趋激烈的金融竞赛，编制客户树状结构图，科学管理现有的客户，不停地总结和细分客户群。

体，不同的客户群体设定不同的维护方案。

五展望。

展望xx年，尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难，衡南建行全体员工。

始终以坚定的信念保持必胜的信心，以务实的态度加倍努力工作，认真做好自己的事情，按。

都过得很充实，每天都在学习着新的业务，这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中。

从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感，深深了解与市场共存共亡的重要性。如果不。

户，我们始终注重的是质量而不是数量，所以我们要做好市场调查，针对商户的实际情来发。

展市场。在与各银行关节上也取得了一定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度，为以。

取得了良好效果，同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通，加强。

个人工作总结。

风廉政建设的具体要求，结合本次民主生活会的工作实际，紧密围绕分行党委提出的工作目。

标。不断的加强自我思想建设和作风建设，积极配合一把手工作，充分发挥了自己的主观能。

党委和党风廉政建设的要求，严格的要求自己。按照部门分工，我今年主要分管综合管理室。

和信息中心的工作。现对照员工提出的意见和建议，就一年来的思想和工作情况总结如下：

惜自己。在工作中，体民情、解民忧，为员工办实事，努力改造自己的世界观，端正自己的价值观，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。

好同志间关系。坚持民主集中制，个人服从组织，下级服从上级，重大问题集体研究，办事。

藏分行企业站建设；版本的升级和信息补录工作；人力资源系统的升级改造；

运行中心成立一周年文艺晚会；桥牌讲座等项目性和建设性工作。共举办了全行性的培训班。

4期，有力的推动了我行业务的整体发展水平。在日常工作的管理过程中，始终坚持以人为。

工生日聚会、晨训、每周一课等形式，利用业余时间和员工自筹资金将运行中心的工作和发。

《千古奇谋》《上下五千年》等文学和管理著作。撰写了一些分析性文章和营销策划类的方案，其中《浅析资源配置和风险管理的辨证关系》被总行站采用。

三、存在的问题与努力方向存在的问题：

1、总体上讲和员工的沟通交流不够，对部门内的监督管理也有不到位的现象。管理能力。

和工作效率也有待于进一步提高。

2、有时对政治学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢，撰写调研文章不多。

3、支部工作抓的不紧，学习方式比较陈旧，创新力度不大。努力方向：

治眼界，争做一个优秀的中层管理人员。

2、定期与员工交流工作、学习、思想的方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上；生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统。

3、扎实开展好支部工作，创新工作机制，解决好工作和学习中存在的问题，务求实效。

坚持民主集中制，遵守“三重一大”议事规则。树立民主讨论之风，克服个人主义，开展好。

释放自己青春的能量，点燃起事业的梦想；不知不觉已近年底，在这短短的四个月中，无论。

是在工作上，学习上还是在思想上，我都逐渐变得成熟起来。常听别人谈论柜员是一个烦琐。

枯燥并且忙碌的工作，谈不上事业，其实不然，卓越始于平凡，完美源于勤勉，柜台作为一。

线岗位，是银行与客户关系的直接枢纽，因此更能锻炼技能。刚开始接触柜面工作，因知识。

有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大自己的知识面才能将提高业务，将工作更上一层。

待客流众多，因此这样的工作环境就迫使我不断地提醒自己要在工作中加倍认真，严格按总。

行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作，始终如一地要求自己，在做好自己工作的同。

时，多帮助同事；当发现问题的时候，虚心地向其他同事请教。对待业务技能，我秉持着三。

人行必有我师的理念，千方百计地把自己薄弱之处加强补足。于是在领导、老师的关心、支。

持和同事们的协助下，我积极努力地开展工作，提高业务知识学习频率，自觉遵守法律法规。

乏学习的紧迫感，且理论基础、专业知识、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作疲累。

质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习，更好的充。

业员个人工作总结。

xx年是我负责工作的第3年，在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作任务，现将履职情况汇报如下：

1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识，防范和化解金融风险。重点学习了《反_法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时，对照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识；二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》，制定《xx年季度柜员考核表》，以目标为导向，促使员工成长。

4、强化队伍意识，提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分肯定为我行在加强案件专项治理，完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况，有的放矢进行会计辅导。

峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应我行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

为了进一步做好部门工作，树立清政廉洁意识，提高自我约束、自我净化能力。按照党风廉政建设的具体要求，结合本次民主生活会的工作实际，紧密围绕分行党委提出的工作目标。不断的加强自我思想建设和作风建设，积极配合一把手工作，充分发挥了自己的主观能动性和创造性。始终坚持以“三个代表”为指导，创新工作思路，深化内部管理。以高度的责任感和事业心，勤奋工作，躬身实践，坚持廉洁不奢侈，坚持勤政不腐化。能够按照分行党委和党风廉政建设的要求，严格的要求自己。按照部门分工，我今年主要分管综合管理室和信息中心的工作。现对照员工提出的意见和建议，就一年来的思想和工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质，增强廉洁从政意识。

通过参加中心组学习和党员的组织生活，特别是十六届四中全会以来，对关于加强党的执政能力建设，正确树立科学的发展观，坚持“三个代表”重要思想。筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，牢记勤政为民、服务为先、廉洁从政、淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己。在工作中，体民情、解民忧，为员工办实事，努力改造自己的世界观，端正自己的价值观，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。

二、务实工作，廉洁自律，自觉维护运行中心形象。

自觉用“三个代表”重要思想和科学的发展关严格要求自己。认真做好总经理交办的各项工作任务，特别是对自己分管的部门，经常深入科室内部，着力加强正确理念的宣传教育、使员工进一步提高认识，统一思想，强化责任，健全制度，防范风险，落实检查整改措施。工作中自觉执行《党内生活基本准则》，维护班子团结，尊重领导，尊重下级，注意协调好同志间关系。坚持民主集中制，个人服从组织，下级服从上级，重大问题集体研究，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，服务热情，办事公正，敢于承担责任。一年来，在总经理的正确领导和员工们的大力支持下，先后负责完成了现代化支付系统的升级切换；西藏分行企业站建设；版本的升级和信息补录工作；人力资源系统的升级改造；管理信息平台的建设；办公自动化的切换上线；部内风险管理平台的建设；金融统计大检查；运行中心成立一周年文艺晚会；桥牌讲座等项目性和建设性工作。共举办了全行性的培训班4期，有力的推动了我行业务的整体发展水平。在日常工作的管理过程中，始终坚持以人为本，从思想和行动上尊重员工的人格，尊重员工的权利，尊重员工的劳动。努力丰富员工的业余文化生活，积极倡导和实践家园文化建设，着力做好员工培训和员工队伍建设。采用员工生日聚会、晨训、每周一课等形式，利用业余时间和员工自筹资金将运行中心的工作和发展推上了一个新台阶，并得到了总行的好评。

个人发展也得到了一定程度的提高。认真阅读了《孙子兵法》《水煮三国》《治国方略》《千古奇谋》《上下五千年》等文学和管理著作。撰写了一些分析性文章和营销策划类的方案，其中《浅析资源配置和风险管理的辨证关系》被总行站采用。

三、存在的问题与努力方向。

存在的问题：

1、总体上讲和员工的沟通交流不够，对部门内的监督管理也有不到位的现象。管理能力和工作效率也有待于进一步提高。

2、有时对政治学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢，撰写调研文章不多。

3、支部工作抓的不紧，学习方式比较陈旧，创新力度不大。

努力方向：

1、经常重温《党章》《准则》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民；加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平，训练好自己政治思想，开阔自己政治眼界，争做一个优秀的中层管理人员。

2、定期与员工交流工作、学习、思想的方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上；生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统。

xx银行年工作总结及下一年工作计划。

9银行xx年工作总结及下一年工作计划。

在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”，各行已经纷纷将“调结构”付诸行动，零售业务的发展速度和比重不断提高。而xx年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符总的重视下，各产品经理分析了客户需求，梳理了产品体系，同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式，零售银行部在公司内部的“声音”加强，在客户中的影响力也不断扩大。

一、xx年工作总结。

在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：

四大方面。

工作归纳。

产品督导方面。

制定个贷和零售银行产品体系，制定最新产品推荐表；

指导分析师写作，全面监控产品质量，无客户投诉事件；

与数据部和技术部积极沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据。

营销与市场推广。

对新产品制作营销方案，对客户经理培训；

及时更新样本、产品介绍、征订通知等；

加强主动与营销总监及客户经理的沟通；

通过撰写银行界、回答记者问题等方式，宣传产品。

客户需求定位。

加大了与客户的主动沟通，如民生总行的个性化；

统计所负责客户的反馈信息，并进行归纳总结；

团队管理。

了解团队分析师各自优势及缺点，并适当鼓励和及时指导；

多与分析师沟通，将公司政策和客户需求及时反馈给分析师。

通过以上的种种努力，xx年本人所负责产品产值**万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目标。具体情况如下：

负责产品。

一季度。

二季度。

三季度。

四季度。

个人信贷业务月报。

个贷业务年报。

零售银行同业监测周报。

零售银行同业监测月报。

小微金融资讯。

下线产品。

银行零售业务月度观察。

个性化再销售。

零售银行专题研究。

零售银行同业数据比较。

零售银行年报。

商业银行竞争力评价报告。

个性化项目。

亮点：

第一个亮点是个性化项目取得较大进步，全年共到款**万元，不管是对产品经理还是对分析师来说，均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势依然保持，贡献了**%的业绩。

第三个亮点是注重个性化的再销售，比如**银行总行零售银行部的个性化，通过对产品的再组合与整理，及时出台征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的最大化，共创造了**万的业绩。

问题：

《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份，分析原因还是月报与周报的定位差异性不大。

《小微金融资讯》季度出刊，时间间隔较长。

二、xx年工作计划。

对于我个人而言，真是感叹岁月如梭，转眼到公司已经三年，作为我来北京后的第一份工作，又赶上公司实行新的产品经理制度，我有幸成为个贷产品经理，本人很珍惜这个机会，时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念，认真履行产品经理的工作职责。未来，我相信通过银联信的工作平台，在不断实现客户价值的过程中，也能实现自我价值。下一年的工作计划：

xx年，希望能稳定保持目前的工作团队，继续不断改善产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做个性化报告，使我们的产品销售更上一层楼，业绩提升30%以上。同时，还要多向公司优秀的、有经验的同事学习，珍惜公司的培训机会，使得自身及分析师的职业素质不断提高。

（一）产品方面。

（二）数据库方面。

零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动抓取，减少重复劳动和人力成本。

目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。

(三)分析师管理。

一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

此我工作到现在，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额为什么还要这么热心的去做，我这里用另处一名同志的话来解释。他们来北京都不容易，谁都有不会的时候，帮他们是应该的。我认为用心来为广大顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快......那个胖胖的小伙子态度真不错......农行就是好......这样的话的时候。我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动......一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践三个代表。

一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想，保持_员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与_保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

20xx年初，本人组织支行中层干部学习四法，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现。

银行工作动态简讯篇七

中国人民银行上海分行：

按照《关于转发的通知》（上海银发[201x]85号）文件要求，结合我行支付结算实际工作情况，开展了本次支付结算自查工作，现将自查有关情况报告如下：

一、自查前准备情况。

我行成立以分管运营业务的副行长担任组长，运营管理部、信息科技部、资金部、合规部、稽核部、各营业单位负责人为成员的自查工作领导小组，运营管理部负责本次支付结算检查工作的具体组织实施与协调工作。

我行依据历年来人民银行制定的支付结算管理、票据业务、账户管理、支付系统方面的检查方案，参照本行内部日常检查方案以及业务重点，制定了较为完善的自查工作方案。我行要求各自查单位开展自查工作时要以防范风险为导向，通过自查发现制度执行薄弱点，排查可能存在的支付结算风险隐患，真正达到自查实际效果。

我行制定的自查方案重点方面主要包括：

一是，已经制订业务操作制度是否已经涵盖了我行开办的支付结算业务类型，相关制度是否仍适用现行业务操作；二是，我行是否严格遵照人民币结算账户管理办法办理各项账户业务；三是，我行是否严格遵守支付结算办法规定办理各项票据业务；四是，办理商业汇票签发及贴现业务内部控制是否严密；五是，支付系统运行是否正常，各类业务办理是否合规；六是，检查支付信息报告情况。（注：我行尚未开办银行卡类业务）。

二、基本情况。

（一）支付结算管理。

务的工作最主要的规定，也是我行开展支付结算类业务工作检查的重要依据。我行较为注重按照业务发展形势，不断完善与修订准则规范。如我行开办通过小额支付系统解付银行本票、华东三省一市银行汇票等业务时，立即于该项准则中增加了相应的业务处理规范与要求，确保办理各项支付结算业务时，一线业务人员能够有章可循、有据可查。

银行工作动态简讯篇八

2018年在单位领导的正确引领下，在相关科室的鼎立协助和有关部门的紧密配合下，我科室全体同志凭着应有的职业热情和责任心同心协力，顺利的完成了各项工作，并取得了一定成绩。为了能在2019年取得更大的进步，我们总结过去查找不足，现将2018年工作总结如下：

一、工作开展情况。

收付中心按照财政局全年工作目标遂步开展各项工作：1.完成年终结账、编制报表并装订成册；对财务档案进行全面分类整理，按档案管理办法规范分类。设置各预算单位2019年新账薄及2018年账簿结转。

年3月完成2017年管委会总决算及部门决算的全部编报工作。2018年8月完成2017年各预算单位的部门决算公开工作。

5.为做好2018年预算执行工作，我们始终坚持以“安全、规范、高效”为目标，重点加强预算执行监控工作，及时发现支付运行管理中的问题，认真梳理原因、总结经验，管好用活财政资金。涉及改变预算项目、未办理政府采购手续、改变资金用途、票据填写错误等问题，进一步提高了财政资金安全性、规范性和有效性。

6.规范和加强债券资金管理，设立专账，确保债权、债务清晰明了，保障资金的合理使用和正常运行。

7.每月月底与人民银行核对数据后，编报收支月报和预算执行分析报表上报给市财政局。

二、认真学习专业知识，提高专业技能。

自年初以来，为掌握更多的财政业务方面的知识，以提高业务技能，更好的完成财政工作，收付中心员工抓时间、挤时间积极学习专业知识，积极参加上级部门安排的各项业务培训，特别是参加了市财政局组织的政府财务报告编制培训和电子支付系统的学习，在干中学、学中干，将所学知识应用于实践，实践中发现的知识点欠缺及时进行学习，不断积累经验，提高自己的业务技能。

总之，2018年收付中心的工作取得了一定成绩，但也还存在很多不足之处，新的一年中，我们将以新的思路、新的姿态、以更高的标准要求自己，争取2019年工作再上新台阶。

银行工作动态简讯篇九

我行将按照收付清算条线业务管理要求，全面推进收付清算条线工作，继续强化风险管理理念和依法合规经营意识，创新管理思路，进一步加强条线精细化管理，提高服务水平和效率，结合我行工作实际，现将收付清算条线的工作计划如下：

一、强化风险管理意识，提升内控管理水平。

（一）我行将依据《基层经营性机构自查流程管理系统》，开展收付清算条线人行大、小额支付业务、国际收付款业务、资金调拨结算等业务流程的动态自查，以此增强我行业务人员合规操作意识，进一步提高一道防线的风险控制能力。

到100%，并且每季度均有不同的检查要点，同时对各行办存在的问题进行通报，限期整改并跟踪落实整改情况。具体检查计划及内容如下：

1、收付清算业务内控合规检查。

2、同城票据交换业务管理。

3、人行大小额支付系统、境内外币支付系统业务管理。

主要检查查询查复业务的操作、管理；往账、来账回执状态管理；

通存、通兑待调帐业务；退划业务操作的合规性。

4、国际收付业务管理。

主要检查国外汇入、汇出汇款业务管理。

二、加强培训，提高条线人员整体业务素质。

银行工作动态简讯篇十

201x年资金结算工作在集团领导的重视、指导以及各成员公司的支持配合下，围绕着“保畅顺、增效益、抓规范、促发展”切实开展各项工作，不断加强银行账户监管，提高资金归集力度，维护资金系统正常运行，充分发挥财务核算和服务职能，为领导及时提供决策信息，确保了支付结算工作的正常运作。

一、201x年资金结算工作情况。

（一）利用资金信息化管理平台，加强结算业务管理，中心结算量和资金归集力度大幅提高，有力促进集团资金统筹工作。

通过nc资金系统全面、深化运用，不断完善业务流程和管理制度，加强数据分析功能，提升资金管理水平，提高支付结算效率，使集团在账户、资金结算、信贷的统筹管理力度更大，资金归集率更高。

1.中心结算往来资金规模持续扩大。今年各成员公司在中心的结算量累计达30500笔，平均每天1xx多笔，结算金额累计将突破1x00亿元，比去年同期增长500亿元左右，增幅49%，资金结算规模再创历史新高。

工作日约2亿元，资金归集率达85%以上，使中心大账户日初存款基本都能保持7-8亿元左右，为集团增加现金流，充分发挥储水池作用，提高资金统筹调控能力提供保障。

(二)加强日常结算组织管理工作，确保资金结算顺畅。

照内控管理制度指定专人负责，1人审核、1人支付，做到相互牵制、双重把控。在nc系统付款时，按照资金科提供的资金收付预算做好付款的把关，对超预算的支出情况及时反馈、予以调控，以保证集团资金池有足够存款余额。

（三）资金结算管理坚持按期报告和分析，管理、分析能力明显提高。

银行工作动态简讯篇十一

恒丰银行南通分行2014年支付结算总结2014年是恒丰银行南通分行立足南通，加速发展的一年，是我行新核心系统上线的一年，也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作，我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度，力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷，同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点：

一、账户管理方面。

我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作，严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件，并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检，是否在营业期限范围内；对符合人行规定的方可受理，并与存款人签订结算协议，对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证，对一般户开户能及时通知其基本户开户行，并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户，能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。

二、反_工作方面。

由固定的人员负责反_具体工作。基础台账健全，我行每季至少组织一次对员工反_方面的培训，并记录在册，建立了完整的工作台账。大额现金的支取，能按照相关规定进行登记，对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务，并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作，并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务，对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

部主管进行监交并签章确认；平时上班时做到人离章收，人离机退，中午和营业终了必须入库（柜）保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改，并做到口令不公开、柜员不串用。

2、做好银企对账工作。

我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率，我行建立了台账，对在我行开立结算账户的单位进行登记，详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏，为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。

3、做好监督检查工作，不断提高结算质量我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录，及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析，并共同商计对策和好的做法以防止差错发生，做到“缺什么，补什么”；对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。

五、改善农村地区支付结算环境。

恒丰银行南通分行为新设机构，仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应，对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在2014年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。2014年我行在附近小区、村镇开展了反_宣传、反假货币宣传、金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反_政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类，以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施，促进应用和普及。

改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务，我行充分认识到这项工作的重要性，在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署，确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位，为农村支付环境建设贡献力量。篇二：2010年度xx分行支付结算工作总结2010年度xx分行支付结算工作总结2010年度xx分行支付结算工作总结2010年度，在市人行及上级行的正确领导和指引下，经全体共同努力，我行支付结算的各项工作顺利开展，各类系统安全运行，现将2010年度支付结算工作情况简要总结如下：