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成立消化内科中心申请书 消化内科医生进修申请(二篇)

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成立消化内科中心申请书 消化内科医生进修申请(二篇)
2023-01-10 20:27:52    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

精选成立消化内科中心申请书(推荐)一

本处所指的投资公司,或投资管理有限公司,是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定,由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立,主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务,作为银行业务的补充,受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

1、经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

20xx年末,央行官方网站公布《20xx年三季度小额贷款公司数据统计报告》,截至9月末,全国共有小额贷款公司5629家,贷款余额5329.88亿元,前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示,四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司,汇聚了大量民间资本,资金运营规模较大,呈现不透明状态。其中运营比较出名的,属于西南财经大学同学圈的企业家。

1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济,单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

1、公司的治理结构

实行董事会领导下的总经理负责制

公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营,实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务,股东不参与日常经营管理。

此外,为激励和约束公司经营团队,初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度:

①、公司经营层将共同出资10万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标,不得参与分红。

②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金,若当年未能完成董事会通过的经营目标,该风险金不予发放。

2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势,只要严格控制项目风险,运用灵活的措施规避或有风险,其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

3、公司经营理念快捷、高效

投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势,在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率,满足市场需求。

1、公司基本信息

公司名称:成都市xx投资有限责任公司;注册地址:成都市武侯区(具体待定);注册资本:5000万元人民币;

经营范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

出资人情况:拟定出资人为1—2名。(尊重主发起人的意愿前提下,物色有实力的出资人)

法定代表人:由主发起人推荐担任。

2、公司组织架构及岗位设置

(1)公司监事会拟设监事1人,为独立监事;

(2)公司董事长担任法定人代表人,由发起人推荐股东会确定,行使法定代表人权利,但不直接参与公司日常经营管理;

(3)公司审贷委员会由以下人员构成:总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

(4)公司总经理拟聘任人选为:待定

(5)公司拟聘任业务副总人选为:待定

(6)公司拟聘任行政副总人选为:待定

(7)公司拟聘任风控专员人选为:待定

(8)法律顾问拟聘任xx律师事务所

3、公司的业务流程

(1)公司实行全员营销,但只能业务部门进行具体业务办理;

(2)具体业务流程:

1。根据目前成都市的行情,资金的回报要求在月3%以上,经过我们了解,去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在30%—50%左右。收益的分布表现为前低后高,有一个明显的逐步增加的过程。

3、目前四川省已经成立的小额贷款公司已有约100家,投资公司数量更多,民间参与拆借的资金数目巨大,市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松,预计市场会对投资回报率的预期有所微调,我们认为会呈现约有下降的趋势。

4、假设公司成立,市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程,一般会有一年的时间,这势必影响公司这段时间收益水平。因此,在下述假设的前提下,公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下:

a:按照实际到位资金5000万元计算;业务经理ab角搜集资料、尽职调查副总经理审查,判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查,提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管,负责收取本息本息结清、项目结束。

b:公司20xx年6月正式开业经营;

c:业务员按照每笔收入的5%—15%计算提成;

d:公司股东三年内不分红,公司净利润继续留存公司作为经营资金;

e:三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动;

f:营销费用和管理费用基本维持不变,其中营销费用严格控制在收入的3%以内;g:营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

1、初期固定资产及开办费投入

2、人力成本

3、盈利预测

1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

公司将股东投资回报率(roe)作为考核经营团队的主要指标,采用分段计算分段奖励的办法。

2、具体激励措施

小额贷款公司的主要风险表现为:

1、资本流动性风险

2、信用风险

信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

3、操作风险

操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看,普遍存在着人员少、专业技能弱的问题,投资公司的大部分人员均未从事过金融业务,业务知识欠缺,极易产生操作风险,且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员,风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

4、市场竞争风险

目前市场上小额贷款公司已140多家,资金业务类投资公司数量更多,加之民间资金参与借贷,市场竞争激烈,有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

为防范上述风险,我们提出如下要求和希望:

1、作为牵头人,我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神;

2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求,严格按照制度流程经营业务;

3、投资人一定要有长远的打算,不能仅在乎一年两年的短期收益,要给予经营团队充分的信任和授权,保证公司经营团队客观独立地进行业务经营;

4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念,力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

1、成立“成都市xx投资公司筹备组”,作为投资公司的发起人。

2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》(文本草稿)、《出资人承诺书》(文本草稿)、《发起成立投资公司申请书》等文件。20xx年4月10日前完成上述1、2项。

3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

7、制定公司各项规章制度和操作流程。6月30前完成。

8、公司开业时间。20xx年7月1日。

精选成立消化内科中心申请书(推荐)二

各位领导、同志们:

在这秋高气爽、瓜果飘香的丰收季节里,武汉激光加工分公司党支部光荣诞生了!今天,我很高兴和各位一起参加武汉激光加工分公司党支部成立大会。在这里,我谨代表集团公司党委、党委书记陈海兵,加工连锁党总支对武汉激光加工分公司党支部 的成立表示热烈的祝贺!向出席大会的各位领导、同志们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

武汉激光加工分公司公司在改革开放政策的感召下,在集团公司的正确领导下,在武船、武桥等合作单位的大力支持和关心下,凭着全体员工的艰苦奋斗,不断探索,艰苦创业,发展越来越快,规模不断壮大。特别是马上还要建立汉南加工站,企业规模和档次不断提升,成为武汉光谷激光加工连锁名副其实的领军加工站。集团公司顺应历史发展潮流,决定在武汉激光加工分公司建立党的组织,致力于创建实力、活力、和谐加工站,让党组织、集团公司、职工各方面凝心聚力,共同推动加工站走向充满活力、快速健康发展之路。武汉激光加工分公司党支部的成立,不仅是武汉激光加工分公司发展史上的一座里程碑,是武汉激光加工分公司全体职工的一件大喜事,同时也是武汉光谷激光加工连锁党建工作的一件大事,她为连锁加工党总支创造了一个良好的开端,我相信,在不久的将来,我们加工连锁党总支以下7个基层党支部都会相继组建,为武汉光谷激光加工连锁在全国建立100家分公司,实现又好又快发展奠定坚实的组织保障。

在非公企业建立党的基层组织并不是党建工作的最终目的,有效地发挥党组织作用才是党建工作的根本。党在非公企业中有没有影响力、凝聚力和战斗力,取决于非公企业党组织作用的发挥程度。我们要从讲政治的高度,从巩固党的执政基础的高度来看待非公企业党建工作;要树立超前意识,增强工作主动性。下面我讲几点希望和要求:

一、紧密结合加工站中心任务开展工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。要紧紧抓住“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”这个关键,积极主动地开展工作。一要通过加强思想教育和政治理论学习,不断提高党员职工的党性观念和思想政治素质;二要对企业关键岗位的党员职工进行遵纪守法教育,提高他们的法制观念;三要通过开展国际国内形势教育和业务知识培训,帮助党员职工更新知识、转变观念、开阔眼界,提高工作能力和业务水平。只有紧紧抓住促进加工站发展这个中心,为加工站的快速发展做出了应有的贡献,才能得到加工站上下的认可,使党支部成为企业发展的中坚力量。

二、紧密围绕“五个基本”、“七个体系”开展党建工作,建设好党支部,开展好基本的活动,不断壮大党员队伍,做好发展党员的工作,要将优秀的职工培养成党员。就是要求党支部要做好党组织自身的建设和发展工作。

三、紧密围绕加工站职工和党员的需求开展工作,切实增强党组织的凝聚力和战斗力。党组织在开展活动时,要坚持从职工思想实际出发,想职工所想,急职工所急,实实在在地为职工解决困难办实事,将思想政治工作与为加工站分忧、为职工解难结合在一起,贴近职工思想,贴近职工生活,在教育广大职工的同时,密切与集团公司的思想感情,增强党组织的凝聚力和战斗力。

四、紧密结合加工站文化开展工作,充分体现党组织的影响力。积极践行社会主义荣辱观,结合加工站实际,制定党员及职工的行为规范、道德规范,进一步增强职工的团队意识。在传播企业文化理念的同时,做好职工的思想政治工作,使党的活动和各项工作被职工乐于接受,努力树立党组织的形象,增强党组织在加工站内外的影响力。 同志们,武汉激光加工分公司党支部的成立,为党组织增添了新鲜血液,我们感到由衷的高兴,这也让我们更加坚定了做好连锁加工党总支党建工作的信心。让我们共同努力,积极探索加工连锁党建工作的新途径,不断开创党建工作的新局面,为实现加工连锁又好又快发展,为武汉光谷激光加工连锁全国100家分公司早日建成而努力奋斗!

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