最新绩效考评的报告范文(精选15篇)

报告可以为决策提供参考，帮助解决问题或改善特定情况。我们可以通过参考相关文献、案例或专家意见来支持自己的观点和推理。%20在下面的范文中，我们可以看到如何将理论与实践相结合，撰写一份详实的报告。

绩效考评的报告篇一

20xx年，区综合行政执法局严格按照年初目标任务，认真履行职责，各项工作有序推进。现根据区督促检查暨目标绩效管理工作领导小组《关于对20xx年度目标绩效管理工作进行考评的通知》（达川督效组〔20xx〕4号）要求，现将本年度各项工作指标完成情况报告于后：

一、职能职责方面。

（一）综合行政执法改革。

按照综合行政执法改革要求，在区委、政府主要领导的亲自推动下，根据达川编委〔20xx〕55号、达川编委〔20xx〕102号文件精神，将水务管理、劳动保障监察、木材运输管理、电力管理、殡葬管理、商务管理、规划执法等7部门相关行政处罚权划入达川区综合行政执法局，并在7个县市区中率先突破，全面开启综合执法改革工作，迅速整合7支执法力量，严格按照区政府办印发的《20xx年行政权力清单》梳理执法权力。同时，主动加强与业务主管部门的沟通衔接，逐步厘清业务主管部门履行的主体责任和行政执法部门履行执法监管责任，确保不越权不缺位，提高了执法效率。

（二）保障农民工工资支付工作。

认真开展重点行业领域突出问题系统治理工作，对在建工程项目劳动用工实名制管理、工程建设领域农民工工资专用账户管理、施工总承包单位代发农民工工资、维权信息公示制度等进行了重点检查。通过专项整治行动达到了分账建账率99%、总包直发率98%、政府工程零欠薪率100%的成果。

二、服务效能方面。

（一）政务执行完成情况。

一是严格贯彻落实区委、区政府各项安排部署，认真完成上级部门和领导交办的各项工作，及时传达贯彻各类会议精神，做到令行禁止和真抓实干。根据区委、区政府年初下达的目标任务，将任务细化，明确具体责任人，实行责任明确、分工负责，保证各项工作的顺利开展和完成进度。二是认真贯彻落实区人大、区政协的决议决定，及时落实常委会审议意见及其他事项，并主动接受监督。虽然我局系今年划转职能后新成立的单位，尚未收到代表议案，但在年初工作安排中，我局高度重视人大及其常委会代表议案、建议和批评意见办理工作，设立专门股室、专门人员负责该项工作，及时出台相关文件及制度，确保代表议案、群众关切的反馈落到实处。三是依法规范信访秩序，认真受理信访案件。今年共接待群众来访1000余人次，受理市区长热线、市区长信箱146件，受理省信访平台交办件12件，凤凰山下论坛舆情及领导留言板23件。四是认真贯彻落实省、市、区关于依法行政各项工作部署，坚持“谁执法，谁普法”原则，利用新媒体、报刊，微信公众号、现场普法等方式，宣传行政执法工作。同时在执法过程中抓好普法教育，让百姓懂法、守法，依法办事，营造依法行政的良好社会环境。今年先后召开“涉水行业”、“涉电行业”、“农民工工资支付”等专题宣传培训会10场次，深入一线开展农民工权益保障、商业预付卡法律知识现场宣讲会2次，发放各类宣传资料5000余份，参加了“12.4”宪法宣传周活动，发放资料1000余份。同时制定全年法制培训计划，坚持学法用法相结合，对《行政处罚法》《行政强制法》《四川省河道采砂管理条例》《保障农民工工资支付条例》等专业法律法规进行学习，进全局执法规范化水平。五是通过“中国达川”政府网信息公开平台，向广大市民宣传综合行政执法相关工作。20xx年3月以来在门户网站上公开相关工作信息120余条。在“达川区综合行政执法局”微信公众号公开工作动态80余条。

（二）综合工作完成情况。

一是加强经费预算管理，优化了支出结构，降低了行政运行成本，“三公”经费支出严格按照规定杜绝铺张浪费。二是规范公文发文办理程序，主动向区委、区政府报送工作信息，局办每月至少报送3条信息，20xx年我局共报送信息61条。三是严格按照相关要求，成立了应急工作领导小组，认真履行应急管理“一岗双责”制，制定了应急预案，实行应急值班制，制定了应急值班规章制度，坚持信访维稳工作“日总结”、“零报告”制度，同时强化隐患排查，加强宣传培训，全面提高应急处置水平。四是严格按照档案分类、归档的要求规范整理档案，设置专门档案室并配备专人进行档案管理查阅，进一步健全了档案规范化管理制度，确保了档案资料的完整和安全。五是按时完成节能降耗工作，分别从用电、用水，办公用品，车辆维护、燃油等各个方面加强节能降耗。同时，认真开展“公共机构节能宣传周”活动，挤出有限资金，更换高耗能设备，购买节能产品，推动使用节能先进技术，达到节能目的。六是严格执行“三定”规定，及时更新单位机构和人员编制实名制系统数据，坚持编制使用前置管理，按规定做好人员上下编工作，按时完成单位法人登记、年度报告，按时完成政务和公益域名注册、备案等各项工作。七是牢牢掌控网络意识形态主导权，采取“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的办法实行责任追究制。在进一步提高认识的基础上，把网络舆情信息工作纳入宣传思想工作总体安排，精心部署，狠抓落实。及时搜集、研判、处置可能引发群体性的事件和不正当言论，做到重要节点有提醒，重大事件有严控。切实做好网络意识形态监控工作，确保网络舆情安全。八是严格按照要求，撰写本单位年鉴，制作本部门大事记登记册。

三、自身建设方面。

（一）思想政治建设情况。

一是重视党员理论学习。严格按照相关要求，坚持中心组学习制度，重点组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等法规、文件和讲话。全年共组织中心组集中学习12次，领导班子进行了4次专题学习研讨，开展了12次党员固定活动日活动。二是积极创建学习型党组织。进一步完善党员学习方式，让党的新政策、新理论、新思想能够以更快的速度、更广的覆盖面在全体党员中迅速普及。同时局党组积极开展党员庆祝建党99周年、新中国成立71年等系列党建活动，大大丰富了党内政治生活。三是加强思想政治工作。进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过党员个人自学、党组集中学习、领导上党课等形式，明确学习重点和内容，达到了经常性思想政治教育的目的。通过不断的学习和教育活动，进一步统一了党员的思想，建立了一支团结奋进、积极向上、争创一流的党员队伍。四是深入推进意识形态工作。落实区委意识形态工作“1+3”文件要求，将意识形态工作纳入年初目标计划和年终目标考核，纳入执纪问责和评价、使用、奖惩干部等的重要内容，纳入党建、目标管理、干部考核范围，纳入干部民主生活会、述职述廉报告的重要内容，全年向区委报告意识形态工作4次。五是开展四城同创“七清五有一红旗”、“路口文明”劝导等主题实践活动，深入达川区叶家湾、河市镇河龙两个社区进行实地调查研究，结合社区实际情况开展“七清五有一红旗”结对联创工作；组织党员志愿者90余人次在辖区十字路口、斑马线开展文明交通劝导志愿服务活动；积极开展“双报到”活动，建立起常态化结对共建关系，签订了“双报到”结对共建协议书；积极开展与麻柳镇石和尚村、圣龙庙村联合开展党建互建活动，扶助两村村委党组织党建建设，为壮大集体经济出谋划策，进一步联系群众，促进基层党组织建设。

（二）组织建设情况。

一是落实“两个责任”。局党组认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导机制。二是加强组织和阵地建设。局党组严格按照“六严六好”党组织创建要求，制作宣传展板12个，更新制作党务信息公开栏1个，党建工作宣传栏1个。严格落实“三会一课”、谈心谈话、中心组学习和主题党日活动等制度，制定完善了《干部职工积分制管理考核细则》、《机关内务管理制度》、《干部职工管理办法》等10余项制度，并要求全体干部职工严格执行，真正做到以制度管人、按制度办事，扎实推动各项工作开展。三是丰富机关文化活动。组织开展了书记上党课、集体重温入党誓词、红色基地学习教育等系列活动，工会组织了干部职工健步走、运动会等活动，妇委会组织了最美家庭评选工作，通过开展各类文化活动，全面加强党员干部党性教育和职工的集体荣誉感。

（三）党风廉政和作风建设情况。

一是深化党风廉政教育。局党组认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导机制，严格落实“一岗双责”，定期召开专题会议研究工作中存在的廉政风险苗头，及时梳理各领域廉政风险点，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。二是持续纠正“四风”。开展“以案促改”、“三树三创”、民情户户通等活动为抓手，采取观看警示教育片、通报典型案例等方式，强化反面警示作用，干部作风整顿工作，时刻为广大干部职工提神清脑，使党员干部在思想上时刻清醒，行动上认真践行。积极配合派驻纪检组开展日常监督工作。

四、重点工作方面。

（一）履职担当承诺完成情况。

一是抓机构改革。按照机构改革总体部署，在区委、区政府的高度重视下，三定方案已出台，确保按方案履职尽责，做到有法可依。加强与组织、编办、人社等部门的沟通协调，95个编制，77名人员已全部转隶到位。陆续接收整合7大领域执法权，集中行使水政监察、劳动保障监察、木材运输、电力、商务、殡葬管理、城乡规划等7部门172项行政处罚权及相关的行政强制权。整合以来，已按计划分步骤开展重点领域专项整治，截至目前共出动检查人员1000余人次，检查车辆300台次，立案查处各类违法案件25件，罚款71万余元，各项执法工作有力有序有效推进。二是抓制度建设。作为新组建单位，为保证日常行政工作的正常运行，制定了《干部职工管理办法（试行）》、《机关内务管理制度（试行）》、《办案制度》等内部管理制度10余项，形成了以制度管人、流程管事的良好工作格局。三是抓程序规范。要求全体执法人员执法过程中要严格做到依法行政、依法办事。在处理违法、违章案件时遵守公开原则、程序合法、准确适用自由裁量权，杜绝利用自由裁量徇私舞弊。一年来，在执法活动中，我局做到了亮证执法、秉公执法、文明执法、依法执法，未出现越权行政，没有吃、拿、卡、要行为。四是抓专业执法。在各领域开展专项执法检查时，推行综合巡查“一条线”的模式，通过“一巡多查”执法检查制度，对同一检查对象实施多个执法检查事项综合查一次，提高行政效率，减少执法“扰企”，截至目前已开展联合检查27次；制定统一格式的行政执法文书，按照档案管理的有关规定整理入卷，归档保存。在今年11月底区政府办公室通报的全区案卷评查工作中，我局案件办理、卷宗质量排在全区前列，抽查的6个案卷中，优秀卷2卷，良好卷4卷；注重建立健全行政执法和刑事司法衔接机制，今年共向公安依法移送案件3件，向法院申请强制执行2件。

（二）脱贫攻坚工作开展情况。

先后召开7次专題会议研究部署帮扶村精准扶贫工作，成立脱贫攻坚工作领导小组，制定了《20xx年脱贫攻坚工作计划》，为结对帮扶的圣龙庙村购买化肥7500斤助力春耕生产、购买5万尾鱼苗助推产业扶贫，全年扶贫2232人次，组织单位扶贫捐款1370元。帮助石和尚村、圣龙庙村联合开展党建互建活动，自筹资金1000元资助石和尚村完善党建设施。

（三）整治“群众最不满意10件事”工作开展情况。

按照区整治办要求，扎实部署“群众最不满意10件事”诉求征集和反馈涉及我局整改事项落实工作。我局共征集群众诉求98件，完成区整治办反馈涉及我局“群众最不满意10件事”13条诉求。同时，严格按照“坚决遏制新增，逐步消化存量”的工作目标，开展群众最不满意10件事“物业服务质量不高”专项整治。截至目前，诉求反馈回应达100%，问题解决解答达100%，群众满意率达100%。

绩效考评的报告篇二

绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20xx年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：

本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：

1、部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。

2、岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。

3、员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。

4、员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。

试行中存在的主要问题：

1、考核本身设计问题。

做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。

2、沟通问题。

通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。

3、认识问题。

根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。

4、推动问题。

考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。

针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如下：

1、探索与改善，在实践中不断的优化考核体系;。

2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;比如：最近的的目标管理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。

3、加强沟通：人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。

4、强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。

5、与绩效挂钩，有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，工作思路：

l职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。

2、9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。

绩效考评的报告篇三

绩效考评管理作为一种科学、动态的考评方式，即通过有效、客观的考评，有助于提高干部队伍基本素质和行政工作效率，对推动干部队伍建设，改进机关作风意义重大。县政协办公室在加强绩效考评管理工作方面做出积极的思考和探索，并通过召开座谈会、走访县政协委员等形式就提高绩效考评管理工作开展广泛调研，现将调研情况报告如下：

一、加强领导,组建强有力的工作结构，力求取得实效。

要建立我县巡视督查考评工作的新机制，把绩效考评工作常态化，增强绩效考评工作的针对性、有效性和科学性：要加强绩效考评机构和队伍建设，不断整合督查督办资源，形成合力促落实。由县绩效办联合县委督查室、县政府办督查室组成工作督导组，调配人员，充实力量，建立全县绩效考评专业队伍分别指导、督查各乡镇及县直各部门绩效考评工作，及时研究解决绩效考评中碰到的困难和问题，推动我县绩效考评工作迈上新台阶。

二、进一步提高认识，建立健全绩效考评一把手负责制。

的工作格局,为绩效考评工作的顺利开展奠定了基础。一定要打破当老好人的思想，约束好本单位的干部，真实的填写月度绩效考评表。

三、将考评内容细化，确保考评工作更加全面、明确。

进一步完善制度保障。制定了机关和各所属单位绩效考评目标计划书,对机关人员职责任务进行了明确分工,进一步完善机关绩效考评工作的监督管理,明确监管的重点,采取科学的监管方法,制定详细的量化管理制度,明确各项考评指标的加分、扣分细则，尽可能地量化日常管理工作指标，做到考评结果有依据，努力做到绩效考评工作更加公平性。例如，按照不同单位、不同工作岗位所需履行的职责，将考评分予以细化，让评分更为标准。

四、考评工作要坚持实事求是地开展。

坚持公开、公平、公正的原则，注重工作实绩，奖优罚劣要做到群众认可，达到促进工作的目的。

县绩效考评小组要对各绩效考评责任单位加强不定期抽查工作，除检查考勤考纪外，如工作日志、工作环境、机关卫生、通讯报道等情况外，重点还应对工作业绩进行考评，并将考评结果与年终绩效考评结果相结合。

六、严格执行绩效目标考评制度。

好的制度，贵在坚持和落实。由各绩效考评责任单位绩效考评小组负责组织本单位的考评工作，采取个人自行打分与单位领导审定相结合的办法，一月一考评，一季一汇总报县绩效办公室，便于绩效办对各单位绩效考评工作的跟踪了解。

七、掌握信息，早研究早部署促落实。

在市考评指标下达后，由县绩效办组织各有关县直单位集中认真对照对本县绩效考评指标内容，将绩效考评工作作为提高行政效能，优化经济发展环境的主要抓手进行认真谋划。及时召开绩效考评工作会议，认真学习贯彻文件精神，结合本县实际下发相关文件，明确提出了绩效考评工作的总体要求、考评对象。把全年绩效工作任务阶段性地分解到每个季度进行考评，在年中和年终实行两次公众评议，细化绩效考评工作，达到奖优、治庸、罚劣的目的，建立起各部门（单位）“既达标升级，又争先进位”的激励机制。

八、常督查常反馈讲实效。

参评单位每季度的自评结束后，县绩效办联合县委督查室、县政府办督查室组成工作组，通过实地调查、明察暗访、抽样评验等方式，对参评单位的职能工作指标和日常工作季度自评情况进行察访评验，重点检查自治区和市下达以及县委、县政府确定的重大项目建设、为民办实事、政务服务等方面工作情况进行跟踪问效，经察访评验查实存在问题，按有关规定进行扣分，杜绝弄虚作假行为，有力推进各项工作进展，为全县的经济社会高速发展营造一个廉洁高效的政务环境，确保各项工作指标的.落实完成。

九、积极的舆论保障。为加强工作指导，营造良好的舆论氛围。

县绩效办要认真履行工作职责，做好绩效考评的宣传工作，建立积极的工作导向，以编发简报的形式，对各绩效责任单位绩效管理工作的进展情况、经验和做法以及存在的问题，按季度予以通报，在全县各乡镇、县直单位形成了推行绩效管理的良好氛围，为绩效考评这项工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

十、确保考评结果的运用。

根据季度和年终考评结果建立考评档案，作为年度部门及个人评优评先、立功受奖和晋职、晋级的重要依据。在量化考评、表彰奖励基础上，年终依据考评评分情况，分别评出绩效考评工作中的优秀部门及先进个人奖项。对各绩效考评责任单位没有完成规定任务或综合考评位居末尾的，要根据情况作出予以通报批评、责令作出检查等处理。

绩效考评的报告篇四

学校绩效考评的办法有哪些呢，如何写绩效考评的自查报告，下面就由小编为你介绍一下学校范本吧！

为加强学校管理，充分发挥教育服务作用，调动我校人员的积极性。根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市20xx年度事业单位绩效考核工作实施方案》，我校组织进行了自查自评，现将绩效考核自查情况报告如下：

（一）综合指标。

登记管理方面：我校按照上级要求注册登记为事业单位法人，于20xx年1月及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

业务履行情况：按时参加年度校验、于调整事项及时变更。

信息公开方面：按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。

印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。

（二）专项指标。

1.服务质量。

严格执行教学大纲,执行省规范40条、教学管理规范、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置规范等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。

2.执行学校管理制度。

我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育，全面提高教育教学水平，各项工作走在了全镇的前列。

4.人事财务管理。

（1）人员配备情况。人员岗位设置合理，配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人，合格率100%；专业技术人员具备相应岗位的资格。

（2）财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度，坚决杜绝各种乱收费现象。

5.校内环境与管理。

建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。校容校貌干净整洁，工作环境及学生的学习环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，教职工精神饱满,工作热情高涨。

（三）创新指标。

（四）奖惩指标。

自查发现存在许多问题，主要表现在：

（一）、教学资源服务情况。

1、资料收集完善，人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。

2、由于教师的`年龄偏大，某些教学工作开展难度大。如教学课题申报管理方面。

3、音体美教学存在人员不足，学校只有一名专业美术教师，没有专业的音乐体育教师，严重影响了相应学科的教学。

（二）、教育教学质量情况。

1、个别教师的备课书写不规范。

2、师生的思想教育工作开展不够；

3、教师对学校制度不熟悉，有未能很好的执行教育教学制度的情况；

（一）、加强培训与管理，努力提高学校管理整体水平；

（二）、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入，要人人动员和参与。

（三）加强薄弱学科的管理，特别是要加强音体美教学的力度，加强管理力度。

（四）加强进修与培训，加强年轻教师的培训，提高教师素质，提高学校管理水平。

xxx小学。

20xx年11月。

绩效考评的报告篇五

xx年度，按照《xx市人防办关于印发的通知》（邵防办﹝xx﹞20号）、中共隆回县委隆回县人民政府《关于印发〈隆回县xx年绩效考核评估实施方案〉的通知》（隆发﹝xx﹞3号）文件要求，狠抓各项工作落实，较好地完成了绩效考核中的各项指标。对照考核标准，自查评分为满分，具体情况汇报如下。

根据《县人民政府办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》的要求，2020年对县20xx年先进工业企业发放奖励补助，奖励标准严格按照奖补文件执行，20xx年共计奖补工业企业34家，应发放奖励补助资金104万元，实际发放金额99万元。

（一）选点方式。

根据县人民政府办公室《关于印发全面推进财政预算绩效管理工作的实施意见的通知》和县人民政府办公室《关于全面实施财政预算绩效管理的推进方案的通知》及县财政局《关于印发财政绩效评价工作实施方案的通知》等文件，等文件，对县2020年县级财政支出100万及以上项目实施绩效评价。

（二）评价指标。

根据县财政局《关于印发财政绩效评价工作实施方案的通知文件的项目支出绩效评价指标体系及本项目特点，按共性指标60分（具体为绩效目标15分，项目决策15分，项目管理20分，项目完成10分）和个性指标40分（具体为功能实现20，项目效果20）设计评价指标体系。

（三）评价方法。

项目绩效评价按照前期准备阶段、自评阶段、实施评价阶段、报告撰写阶段、结果运用阶段五个阶段的工作流程，以现场评价为主、非现场评价为辅，开展绩效评价工作。在项目点现场通过询问、沟通、听取介绍了解项目具体情况，收集项目立项文件等依据，查阅财务会计凭证、账簿，检查项目预算审批、资金支付等内容，实地走访、收集满意度调查问卷，记录工作底稿，获取充分依据以客观公正评价20xx工业企业考核结果考核项目实现情况。

（四）评分方法。

根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》和《中共省委省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《全省预算绩效管理工作推进方案》）、《财政厅关于开展2020年政策和项目支出绩效评价工作的通知》）文件精神及本项目特点，对项目按：“分级评分法：指标评分设置n级权重，指标得分按指标值所处区间的权重计算”和“比率分值法：对存在比率的指标，按比率乘以指标分值计算得分”评分。

（五）基础数据。

20xx年工业企业考核结果奖励补贴项目总表如下：

（一）评价结论。

项目绩效自评及评价结果：工业企业发放奖励项目完成绩效自评，满分为100分，自评实际得分为95分。详见评分表：自评结果：总体上看，工业企业考核结果奖励经费项目目标明确、决策依据充分，资金由财政局划拨县经商科技局，再由县经商科技局发放到每个企业的对公账户，未发现虚报项目套取财政资金和不符合申报条件情况，未发现截留、挤占、挪用专项资金的情况。但是项目在监督管理等方面存在一定的问题。

（二）绩效分析。

1.项目决策。

项目实施必要性和可行性：根据制定《县人民政府办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》办法，明确了对先进工业企业的扶持奖励，项目的实施能更加有力地推进县委、县政府“工业强县”战略，加速工业主导产业转型升级，进一步扩大经济总量，提供工业经济运行质量和效益，提升我县工业经济综合实力和竞争力，充分强调企业发展工业经济的积极性、主动性，充分发挥政策激励、政策引导、政策扶持、促进发展的作用。

2.项目管理。

该项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。

3.项目绩效。

项目目标完成情况：2020年，项目资金应发放奖励补助资金104万元，实际发放金额99万元，未发放的5万元是新增规模以上工业企业九业食品有限公司在事中监管时，发现企业处于停产阶段。具体明细如下：新增规模以上工业企业奖17个，应发放金额85万元，已划拨80万元；工业总产值、主营业务收入、利润任务主要经济指标奖17个企业，应发放金额17万元，已发放金额17万元；主营业务收入上台阶奖1个企业，应划拨金额5万元，已划拨5万元。支付依据合规合法。

项目效益情况：通过发放奖励补助，有力推动我县工业企业发展动力，提供了我县工业经济的综合实力和竞争力，为加快建设南向开放民族区域经济强县，为加快建成全省经济副中心贡献更多的力量。

项目管理资料不完整问题。

及时收集整理对工业企业的考核监督相关资料，归档整理到企业监督检查的相关图片与简报信息资料，对照企业绩效目标完成情况，对取得的成效、存在的问题，建立工作底稿，完善项目管理资料。

绩效考评的报告篇六

时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。

过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理（计时）员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

纵观整个20xx年，考核工作还是有些不足与缺憾。部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。

明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正；另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。积极制定20xx年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。

1、绩效考核注重拉开差距，体现一定的激励作用。

2、绩效考核内容全面细实，涵盖多方面重点工作。

绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。“德”的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况;“能”的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况;“绩”的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。

3、考核方案经教代会通过，方案实施有群众基础。

学校考核方案制定依据是《xx市xx区义务教育学校绩效工资实施办法》和《xx市xx区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见》，方案在广大教师充分讨论的基础上，形成初稿。然后召开学校领导班子会议，对初稿进行修改完善，形成初步方案。最后将方案经教代会讨论通过。因此，我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。

4、考核方案几经修改完善，凸显重点工作的考核。

在方案实施的过程中，我们不断完善、补充相关内容，使方案更成熟。x月，学校从强化教学常规，提高教学质量，落实安全责任等方面制定了《xx小学关于教师绩效考核的补充规定》，并与x月执行。x月学校从xx个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。

1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。

元左右。这已经影响了中层班子积极性。建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。

2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。

学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格，划分过于宽泛，不够体现出教师之间的实际绩效差别。例如同轨年级教学质量获得第一名的教师，绩效考核中因某种原因未获得优秀等次，在综合考评时与其他教师一样获得合格等次，那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能体现。

3、对工作量的确定没有进行全面细致地量化。

现行绩效工资考核项目一般由几块构成：主要包括教师所带班的学生学业成绩、课时、教研情况、参加活动及获奖情况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面，但是不同学科之间、行政人员与教师之间、后勤与教师之间的工作量应该怎样换算颇有争议。虽然区局在宏观政策上出台了明确规定，但在具体落实过程中，并没有一个细化的标准。作为基层学校，不太好平衡，而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师，却因在不同的学校任教，导致工资收入产生很大差别，这样反而不利于激励教师。

4、对教师绩效单项奖励的考核力度相对弱化。

在绩效单项奖励中，学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。《xx镇中心小学教师参加或辅导竞赛获奖奖励细则》还是五年前制定的，其要求与奖励标准已不适应现代教育的需要。(如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章奖励标准，每篇文章xx元。)。

1、进一步推进人事制度改革、绩效工资改革。

区人社局、教育局编制核定学校用编，科学制定改革方案，学校具体组织实施，全力营造能者上，庸者让，不能干者靠边站的氛围，做到按劳取酬，按绩分配，真正破除不劳而获的现象。

2、促进学校平衡，体现社会公平。

财政上尽可能提高绩效发放标准，使绩效工资的激励作用得以体现。区人社局、教育局要统一设定学校各类津补贴标准，以缩小学校间不合理的收入差距，更好地发挥绩效工资的激励功能。

本学期我校现有在职在岗专业技术教师xx人，已全部纳入岗位管理。高级教师岗位x人，一级教师岗位xx人，二级教师岗位xx人。学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用，并与其签订岗位聘用合同。为充分调动教师积极性，建议上级主管部门在调研基础上及早实施《xx市xx区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件(试行)》。

绩效考评的报告篇七

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，市数据资源管理局（市政务服务管理局）认真学习党的十九届五中全会精神，筑牢数据资源基础，持续深化“放管服”改革，加快推进“互联网+政务服务”，推进政务服务“一网、一门、一次”改革，认真完成20xx年市政府目标管理绩效考核各项工作任务。按照《关于做好政府目标管理绩效考核相关工作的通知》要求，现将市数据资源管理局（市政务服务管理局）目标任务完成情况报告如下：

一、深化“放管服”改革。

1.促进产业项目审批服务提速。结合“优良作风建设年”和“百名科长考评”活动，制定了《市政务服务管理局关于促进产业项目审批服务提速增效工作实施方案》，成立产业项目建设年活动领导小组，在政务服务中心推行集中办理、提前介入、代办帮办、容缺预审、协调会商、限时办结等9项具体措施，保障产业项目加快落地。紧盯“35111”目标和六大提升行动，制定协调监督办法（试行），建立市、县分级协调监督工作机制，积极协调相关职能部门优化审批服务方式，为企业排忧解难；制定了涉及全市317个产业项目基本情况的服务清单，及时了解企业需求，主动为企业提供必要的帮助；印制发放1万余份“服务企业联系卡”，便于企业有难事、急事第一时间联系对接，寻求帮助；集中走访杭摩科技、昊源集团等24家产业项目。截至20xx年底，市、县两级政务服务大厅已累计为802家重点企业提供帮办代办手续。

2.建立完善“一口受理、协同办理、统一反馈”服务机制，推进工程建设审批制度改革，设立工程建设综合窗口，截止20xx年底，累计办结4404个项目。同时，选派1名科室负责同志参加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作组到界首市调研和解决企业生产经营中存在的问题。

二、推进“一网、一门、一次”改革。

1.强化措施，优化政务服务。一是完善“一网”。完善“皖事通办”平台功能，动态调整全市上线的政务服务事项17.6万个，实现市县乡村四级全覆盖。全年网上累计受理办件4283.51万件，办结率97%。持续深化“皖事通”app功能，上线7×24小时政务服务地图，截至20xx年底，皖事通app注册总量达569.7万个，累计访问量超1.6亿次。二是优化“一门”。目前已有50家市直单位进驻市级大厅，分别设置企业开办、不动产登记、工程建设项目审批等主题类综合窗口，全年分别累计办理17001件、14113件和4404件；开设供水、供电和供气服务窗口，提供线上线下多渠道服务，20xx年累计受理办件22380件；开设阜阳经开区综合窗口，累计已为147家重点企业提供服务。在市、县级两级全面开设7×24小时政务服务大厅，提供7×24小时不打烊“随时办”服务。在省内率先实现与浙江宁波、上海徐汇两地12个高频事项自助端“跨省通办”，累计办件量200余件。三是强化“一次”。累计归集53个部门1227类18.3亿余条数据，实现政务数据100%、经济和社会数据60%的归集汇集，提供数据调用服务达2617万次；累计归集电子证照种类270类，制作电子证照数量2214万个、电子印章8059个，归集电子材料195万个，进一步优化事项流程，简化程序，缩短时限，政务服务事项申请材料平均压缩到1.37个，平均承诺时限压缩到1个工作日。

2.聚焦关切，破解壁垒难题。一是聚焦企业开办和不动产登记环节多、时限长的问题，制定《市数据资源管理局加强数据共享推进“一网通办”工作方案》，积极配合牵头部门建成企业开办“一网通办”平台和不动产登记“一窗受理”平台，截止20xx年底，实现在线开办企业17001家，办理不动产登记2643件。二是聚焦工程建设项目审批流程多、重复提交材料的难题，建立完善“一口受理、协同办理、统一反馈”服务机制，推动工程建设审批事项由102个缩减至65个，审批时限由120个工作日压缩至80个工作日以内，工程建设项目报建时间大幅压缩。三是聚焦我市13万名道路运输客货运从业人员集中换证办事的难题，协调市交通运输局加强与省道路运输管理中心、市公安交警部门沟通协调，开发上线“道路运输客货运从业资格证换证、补证”业务全程网办业务，节省10余万从业人员的办事时间和往返资金成本。四是聚焦“政策奖补兑现难”的问题，组织开发全市统一的政策奖补平台，着力帮助企业公平透明享受相关帮扶政策。截至目前，政策奖补兑现平台系统已经安徽政务服务网阜阳分厅和“皖事通”app上线试运行。五是聚焦老年人办事的数字鸿沟问题，协同市人社局等单位，在全省率先通过“皖事通”app上线养老保险资格认证代办服务，具备授权代理、亲友代办等功能，实现一批老年人高频服务事项线上智能便捷办理。截至目前，已为47万老年人提供了养老保险资格认证代办服务，减少跑腿次数141万次，节省办事成本320余万元。

三、推进政务服务“集中办、基层办、就近办、无差别办”

1.整合业务流程，提供线下多渠道服务。整合多部门业务流程，分别设置企业开办、不动产登记、工程建设项目审批等主题类综合窗口，持续提升综合窗口服务能力，实现“一事跑一窗”向“一窗办多事”的转变。20xx年分别累计办理17001件、14113件和4404件。在政务服务大厅开设供水、供电和供气服务窗口，提供线上线下多渠道服务，20xx年累计受理办件22380件。配合阜阳经开区毗邻园区改革，在大厅开设阜阳经开区综合窗口，截至20xx年底，已为147家重点企业提供“一站式”服务。

2.丰富7×24小时服务事项，提供不打烊“随时办”服务。在市、县级两级全面开设7×24小时政务服务大厅，配备涉及人社、公安、公积金、税务、不动产等自助终端设备，并在“皖事通”app上线7×24政务服务地图，关联全市2420个服务场所、17.8万个服务事项，为企业和群众提供7×24小时不打烊“随时办”服务。在省内率先完成与浙江宁波、上海徐汇两地12个高频事项上线，实现自助端“跨省通办”，累计办件量200余件。

四、深化政务服务标准化。

开展第三方网上政务服务评估工作，对33家市直单位网上政务服务能力开展情况开展第三方评估，及时反馈问题清单，督促及时进行问题整改。20xx年，以市推进“互联网+政务服务”领导小组的名义定期发布9期全市“互联网+政务服务”暨“互联网+监管”工作开展情况通报。

五、做好“互联网+监管”相关数据汇聚和平台推广使用工作。

1.加强“互联网+监管”数据归集汇聚。按照全省统一要求，认真做好安徽省“互联网+监管”平台试运行工作和国办第三方评估准备工作。截至20xx年底，我市已认领监管事项7027条；检查实施清单编制5948个，编制率为100%，累计开通用户数23412个，累计录入监管行为数据114404条，包括行政检查类104346个、行政处罚类7127个、强制行为类15个、其他行为类2916个；累计报送监管动态信息1484条，报送曝光台信息1657条。

2.拓宽办事群众投诉反馈渠道。严格落实《阜阳市政务服务“好差评”制度实施方案（试行）》，开通了安徽政务服务网、“皖事通”app、现场评价器、手机短信、服务热线以及第三方评估等投诉反馈渠道，及时处理各级平台及热线转办案件。20xx年，安徽政务服务网“好差评”系统共收到评价数量5339707条；国家办事平台共收到意见建议及咨询29条；人民网留言办结1条；市长热线系统收到市民意见建议及咨询共14条，综合满意度100%。

六、推进数据归集共享。

1.深入推进数据归集汇聚。组织市直部门开展市级数据资源摸底和数据目录编制工作，全面完成全市政务数据100%，经济和社会数据60%归集的目标任务。其中政务数据目录1241个，挂载率100%，经济数据目录435个，挂载率91.26%，社会数据目录577个，挂载率79.38%，与省数据目录实现级联，建立起一套上下一致、横向协同、规范统一的目录体系。

2.推进数据资源交换共享。依托市数据资源共享交换平台，构建人口、企业等城市数据画像体系，建立完善全市人口库、法人库、电子证照库、空间地理库4个基础库，梳理汇聚1227类18.3亿条数据，为不动产登记、企业开办等34类政务事项提供数据调用服务3074万次，日均接口调用服务8万余次。

3.推动市大数据中心建设。经市政府第94次常务会议审议通过，拟投资7.8亿元，建设城市大数据中心，编制完成项目建设方案，目前正在申报建设项目用地审核，筹备项目政府非标专项债券的发行工作。

七、推进“城市大脑”建设。

1.积极申报安徽省“城市大脑”应用试点。20xx年10月29日，以市政府名义向省数据资源局申报省第一批“城市大脑”应用试点，共4个项目，分别是：“阜阳市数字城市精细化管理项目”“阜南县智慧医养项目”“界首市智慧城管综合服务平台”“临泉县智慧城管平合”。其中“阜阳市数字城市精细化管理项目”经省数据资源局初审，于20xx年11月21日进入省专家评审，受名额所限，未能列入省第一批“城市大脑”应用试点，下一步继续积极申报省第二批试点。

2.科学规划“城市大脑”建设。起草《阜阳市加快推进“城市大脑”建设行动计划》，提出了“塑造能力、夯实基础、完善支撑、以码赋能、创新应用”的发展思路和目标任务。

八、规范信息化项目管理。

1.规范信息化项目审批管理。修订《阜阳市信息化项目审核管理办法》，进一步规范信息化项目审批管理，明确市直部门原则上不再单独开展信息化基础设施和综合应用平台建设，重点综合性信息化平台将由市级统筹规划建设，现已征求各县市区及市直有关单位意见，在此基础上进一步修改完善。

2.科学开展项目审核工作。建设上线了市信息化项目管理系统，组织开展系统使用培训，实现信息化项目全流程在线管理。科学开展项目审核工作，20xx年度累计召开12次信息化项目专家论证会，联合市财政局按规范程序审核通过25个项目，审核通过项目建设资金6909万元。

九、提高电子政务外网承载能力。

1.推动政务网络体系建设完善。建成覆盖市县乡村四级的电子政务外网，实现了网络互联互通、资源整合和共享，全市政务外网总接入单位达2238家，乡镇（街道）、村（居）电子政务外网接入率达100%。

2.实施了市电子政务外网外延层扩容升级项目。进一步提升电子政务外网承载能力。在全省率先完成电子政务外网ipv4和ipv6双栈升级改造。

3.全面加强政务网络安全防护。完成20xx年政务外网安全等级保护测评；联合市委网信办组织开展市直单位政务网络安全专题调研；重点做好“两会”期间、十一国庆等重要会议和节假日的网络安全保障工作。

十、建成弹性安全的政务云。

1.持续提升政务云承载服务能力。为各单位业务应用提供安全、稳定、可靠、按需使用、弹性伸缩的云计算资源，优化资源配置，实现基础设施共建共用、信息系统整体部署。

2.实施了市政务云计算中心升级改造项目。目前，云平台承载规模达到10752vcpu，21127g内存和1604t存储，累计迁入39个部门184个业务系统。

3.加强政务云平台管理。落实政务云机房出入管理制度；启用云计算中心机房监控室，加强物理监控和业务流程监控；加强第三方运维管理，实现运维周报制。

十一、精准实施“安康码”民生工程。

我市在全省率先开发上线“安康码”，在全市打赢疫情防控阻击战，复工复产联动战中发挥了重要作用，截至20xx年底，全市申领安康码人数已超过752万人，扫码核验达到4600万次。

1.落实“安康码”民生工程建设。成立了“安康码”应用便民工程工作领导小组，与市卫生健康委、市人力资源社会保障局、市医保局、市财政局联合印发了《阜阳市“安康码”应用便民工程实施方案》（阜数资〔20xx〕46号），全面落实“安康码”民生工程建设各项工作任务。组织专业团队对8个县市区“安康码”应用需求进行实地调研，科学编制“安康码”综合服务平台建设方案，20xx年底，建成市“安康码”综合服务平台并上线试运行。

2.拓展丰富“安康码”便民应用。“安康码”+医疗健康服务方面，推进电子健康安卡、电子社保卡、医保电子凭证与“安康码”互联互通，截至12月底，在全市12家试点和2家非试点医院实现了挂号取号、就医结算功能，889家医保定点药店实现安康码扫码购药，使用安康码就医人数达1.5万人次。“安康码”+疫情防控方面，先后上线“安康码核验”“安康码+核酸检测”“学生健康打卡”“企业考勤打卡”“发热门诊登记”等服务。“安康码”+政务服务方面，市县两级9个政务服务中心已全部实现“一码出入”“一码取号”“扫码办事”，全市“一码通办”事项数达69722个；“安康码”+消费券方面。创新上线基于“安康码”“电子消费券”，累计发放消费券超万元，访问量超过118万次。“安康码”+公共场所服务方面。联合市文化旅游体育局共同推出“安康码+景区预约”服务，8个旅游景区、4个文化体育场馆实现“安康码”预约购票。“安康码”+小区方面。在阜南县建成“安康码+小区”智能门禁系统，12个小区门禁系统与“安康码”对接，居民进出小区扫脸验证同时显示“安康码”状态，在社区实现智能防疫。“安康码”+读书会。界首市通过“安康码”网上预约开展读书会活动。

绩效考评的报告篇八

绩效考评也叫业绩考评，是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一，绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

（一）绩效的概念。

1、绩效的定义。

绩效是相对一个人所担当的工作而言的，即按照其工作性质，职工完成工作的结果或履行职务的结果。换句话说，就是组织成员对组织的贡献，或对组织所具有的价值。在企业中，职工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业做出的其他贡献等。

2、绩效的特征。

（1）绩效是人们行为的后果，是目标的完成程度，是客观存在的，而不是观念中的东西。

（2）绩效必须具有实际的效果，无效劳动的结果不能称之为绩效。

（3）绩效是一定的主体作用于一定的客体所表现出来的效用，即它是在工作过程中产生的。

（5）绩效应当有一定的可度量性。对于实际成果的度量，需要经过必要的转换方可取得，具有一定的难度，这正是评价过程必须解决的问题。

因此，绩效是工作过程中的有效成果，是企业对成员最终期望的达到程度。

（二）考评的概念。

考评是考核和评价的总称。考试是为评价提供事实依据，只有基于客观的考核基础上的评价才是公平合理的。考核的结果也只有通过评价才能得以进一步的运用。否则，为了考核而考核是无意义的。

绩效考核是用数学的方法对员工绩效进行客观的描述过程。

2、绩效评价。

绩效评价是应用考核结果的描述，并根据描述来确定绩效的高低，做出评价。相同的考核结果在不同的条件下，评价的结果可能不完全相同。这样，评价是在一定条件下对业绩的分析，有利于找到影响绩效的因素和提高绩效的方法。

综上所述，绩效考评的基本定义是：针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

绩效考评的报告篇九

我单位属正科级行政单位，现有在册人员105人，其中：在职人员79人（含市委督查局和市委党史研究室）、离休人员1人、退休人员24人，退职人员1人。本单位内设机构13个，具体是：文书（法规）股，秘书一科，秘书二科，综合信息科，常务股，人事股（机关党委办公室），调查研究股，全面深改股，财经股，机要密码股，保密股，档案管理股，机要保密政务服务中心；另下辖事业单位两个，市委办机关后勤服务中心和仁怀市机关事务服务中心。

代做财务账务两个，其中行政单位一个，即市委督查局；事业单位1个，即中共仁怀市委党史研究室。

我单位主要职能如下：

（一）负责办理市委日常工作事务，确保市委工作正常运转。

（二）围绕中央、省和遵义市委及市委总体工作部署收集处理信息、反映动态、综合调研；组织安排市委各种会议、事务工作和市委领导同志参加的重要活动；督促检查中央、省和遵义市委及市委重要工作部署在本市的贯彻落实情况，转达和督办落实省委和市委指示、省委及市委领导同志批示。

（三）承担市委文稿的起草、修改和审核工作；负责市委日常文书处理，承担市委档案资料立卷、归档工作；承担为市委制定有关规章制度的服务工作；联系、指导全市党委办公室系统业务工作和办公自动化的有关工作，组织指导业务培训。

（四）承担厅级以上和市主要领导安排的接待工作，承担大型观摩活动、考察活动及重要会议的.后勤保障工作；承担食堂监管、公务用车车辆管理、办公用房和周转房调配、物业管理、会议中心后勤、节能减排工作。负责中央、省委和遵义市委及市委文件和党、政、军领导机关及要害部门机密文电、信件及密码的传递工作。

（五）负责市委办机关行政事务、国有资产、财务管理等工作。

（六）负责市级重要接待任务的协调工作，参与接待部分重要宾客的工作。

（八）协调市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室和市纪委机关的有关事宜。

（九）完成市委和省委办公厅及市委交办其他任务。

（十）市委党史研究室贯彻执行中央、省、遵义市委有关党史工作的方针、政策和工作部署，统筹协调全市党史研究工作。

（十一）市委督查局负责督促检查中央、省、遵义市和仁怀市重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况，负责《市委常委会工作要点》、《市政府工作报告》等全市性重要文件和市党代会、市委全委会、市委常委会、市政府全体会议、市政府常务会议、市委和市政府主要领导专题会等重要会议议定事项及市委、市政府重大工作安排部署的分解立项和督促检查。

（一）资金使用情况。

我单位20xx年度预算绩效目标共计1748.79万元，项目基本性质属经常性项目，主要用途是保障我办工作正常运转及市委相关平台的正常运行等，主要内容：1、督查局工作经费5万元；2、高速公路公益性广告牌对外宣传经费4.76万元；3、市委重大事项工作经费319.20万元；4、党研室工作经费17.23万元；5、政策研究室经费0.78万元；6、机关事务服务中心工作经费1313.88万元。

我单位年初预算专项资金使用均按照相关财务管理制度执行，做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核，资金使用与具体项目实施内容相符，不存在违规违法使用现象。

无。

我办绩效管理情况总体较好，对预算专项支出的7个项目进行了自评，自评综合得分98分，其中对车辆综合保障中心费用项目自评情况如下：

（一）该项目资金情况：年中追加预算87.94万元，实际支出87.94万元。

（二）年度总体目标完成情况：提高了我办工作效率，确保了我办工作的高效运转。

（三）具体指标完成情况：

2、质量指标：资金使用是否规范　，年度指标值：是，全年实际值：是　；

3、时效指标：购车经费是否及时支付，　年度指标值：是，全年实际值：是；

4、成本指标：　资金是否控制在预算内，　年度指标值：是，全年实际值：是。

（四）该项目绩效自评情况：很好，得分100分。

绩效考评的报告篇十

绩效管理与绩效考核制度建设xxx公司企业管理中的薄弱环节，一直以来也都是公司备受关注的问题。20xx年11月份以来，公司成立了绩效管理机构，制定了绩效考核工作办法和考评流程，绩效考核开始实施，但效果并不理想。绩效考核小组实际考核操作困难，各部门对考核结果怨声载道，绩效管理没有起到其在管理上应有的作用。20xx年7月公司新的人事总监上任，公司领导对其委以重任，望其能通过改革，改善当前绩效管理制度建设的局面。

为了解公司员工对现执行的绩效考核管理制度的评价及看法，更好开展绩效管理工作，我对该公司进行了专门的调查。此调查以问卷形式，以各部门主管为调查对象，问题涉及员工对当前的绩效管理制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法，以及如何考核中层管理人员等方面内容。现将调查情况综合如下：

（一）各部门对绩效考核业绩指标的看法。

各部门对其部门绩效考核指标颇有微词，认为指标设定不能结合实际，所扛指标与部门实际业务责任不匹配。各部门具体反馈结果如下：

2、市场部主管认为：目前由于市场部的各销售片区和代理商都是对公司签订的责任书和协议，绩效考核没有纳入其中，绩效考核只对内勤人员考核。需针对此情况，要不把片区全纳入其中，要不调整绩效考核指标。订货、发货、开票、回款四项指标达成与否不受市场营销部内勤人员控制，况且四项指标达成奖励的是片区，用于考核市场营销部内勤人员，员工有意见，欠妥当。建议和公司其他部门一样放在年指标考核。

3、综合办公室工作涉及面较广，有的可以量化考核、有的不便量化考核。计划完成率，重点接待满意率、车辆安全事故发生率等，在实践工作中我们正力争考核完善，真正起到杠杆作用。

4、人力资源部部门的考核业绩指标纯粹从部门职责做考核指标。认为部门绩效考核业绩指标应该是根据公司年度指标分解到所属部门指标结合部门职责做考核指标。

（二）各部门对公司绩效管理制度建设的期望。

从调查结果可以看出，员工对于绩效管理制度的实施，有着充分的热情，并报以较高的期望。综合来看，希望能在以下方面发挥作用：

1、有助于规范企业管理制度，提升公司管理水平，提高公司综合实力和竞争力。

2、有助于明确部门职责，岗位分工，方便管理与开展工作，从根本上解决推诿和扯皮。

3、提高员工综合素质和业务水平，提高员工工作积极性、创造性，提升工作效率和绩效。

（三）针对绩效管理制度建设的关键要求。

1、建立完善的绩效管理体系，制定合理的奖惩制度，要有熟悉各部门业务的绩效考核小组成员。

2、确定明确、切实可行、有实际意义的考核指标，不流于形式，起到明确责任，便于工作，提高员工积极性的作用。

3、绩效考核的同时，对扣罚事项，明确责任部门，并责令提出整改措施，后期追踪落实，真正起到解决实际问题的作用。

4、奖罚力度得当，避免误判，对于屡犯同一问题的部门，重点考核跟踪。考核结果公开透明，体现公平公正。

1、对于中层管理人员的考核。

1）现执行的绩效管理与绩效考核制度，在对中层管理人员考核方面存在缺失，应将其纳入到考核体系中来，采取与普通员工不同的考核内容、考核方法、考核周期，作为一个独立考核群体。

2）中层管理人员的绩效分为任务绩效和管理绩效，即要考核工作业绩还要考核队伍建设，不应以一时、一处作为奖惩根据，应结合公司现状根据其综合表现情况进行奖罚。

3）时间上采用季度考核，考核实施要综合绩效管理考核机构和分管副总的意见。

2、对技术人员的考核。

技术人员考核主要以部门下达的任务为依据，从工作能力、工作态度、协调能力、合作精神、服从态度等方面设定指标，考核范围覆盖重点工作、日常工作、临时工作，将技术人员根据其工作能力划分档次。考核实施要综合上级主管、部门主管、合作成员与服务对象的意见综合考量。

（五）制定本公司各层面考核指标时应该考虑的主要因素、考核周期及考核流程。

1、在指标的选择上，应该涵盖能体现期工作能力、工作态度、质量效果、协调能力、合作精神、服从态度、工作优化等各个方面。

2、指标制定上，是否可以量化，对于不能量化的指标应如何设定。

3、考核依据是什么，应该通过什么途径收集，怎样进行核实。

在考核周期上，既要保证制度起始的活力和焦点性，又要保证制度的长期有效，将季度考评、半年考评、年度考评，以及日常的月度考评进行综合；对不同层次员工采取不同的考核周期。

考核流程上，既要保证短、平、快；又要保证考评的全面、合理、公正、透明。

从调查结果综合来看，各部门主管认为现有的绩效管理制度，还存在颇多问题，是极不成熟的。主要观点如下：

1、目前公司的绩效管理流于形式，没有形成体系，没有分清绩效管理和绩效考核的概念，认为绩效考核就是绩效管理。

2、目前的绩效考核制度，对调动员工积极性起到了一定作用，但效果有限，员工的潜力没有得到有效挖掘。

3、绩效考核指标不能体现部门真实业务，扣罚不能与体现实际绩效，实际操作过程流于形式，没有做到公平公正。对于工作的真正绩效没有考核到位，如某个部门某个项目出错了，绩效中考核不出来。

4、绩效管理考核反馈机制不够健全，对扣罚问题没有落实责任举措，没有起到管理上的作用。

xxx公司由上xx有限公司转制而成，20xx年以来正积极筹备上市，为顺应当前变化，对公司在企业管理上提出了更高要求。绩效管理与绩效考核制度，作为公司制度建设的重点，应适应公司发展需要。

绩效考评的报告篇十一

为加强学校管理，充分发挥教育服务作用，调动我校人员的积极性。根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市20xx年度事业单位绩效考核工作实施方案》，我校组织进行了自查自评，现将绩效考核自查情况报告如下：

一、考核内容基本情况。

（一）综合指标。

登记管理方面：我校按照上级要求注册登记为事业单位法人，于1月及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

业务履行情况：按时参加年度校验、于调整事项及时变更。

信息公开方面：按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。

印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。

（二）专项指标。

1.服务质量。

严格执行教学大纲,执行省规范40条、教学管理规范、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置规范等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。

2.执行学校管理制度。

我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育，全面提高教育教学水平，各项工作走在了全镇的前列。

4.人事财务管理。

（1）人员配备情况。人员岗位设置合理，配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人，合格率100%；专业技术人员具备相应岗位的资格。

（2）财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度，坚决杜绝各种乱收费现象。

5.校内环境与管理。

建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。校容校貌干净整洁，工作环境及学生的`学习环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，教职工精神饱满,工作热情高涨。

（三）创新指标。

（四）奖惩指标。

二、存在问题。

自查发现存在许多问题，主要表现在：

（一）、教学资源服务情况。

1、资料收集完善，人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。

2、由于教师的年龄偏大，某些教学工作开展难度大。如教学课题申报管理方面。

3、音体美教学存在人员不足，学校只有一名专业美术教师，没有专业的音乐体育教师，严重影响了相应学科的教学。

（二）、教育教学质量情况。

1、个别教师的备课书写不规范。

2、师生的思想教育工作开展不够；

3、教师对学校制度不熟悉，有未能很好的执行教育教学制度的情况；

三、整改措施。

（一）、加强培训与管理，努力提高学校管理整体水平；

（二）、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入，要人人动员和参与。

（三）加强薄弱学科的管理，特别是要加强音体美教学的力度，加强管理力度。

（四）加强进修与培训，加强年轻教师的培训，提高教师素质，提高学校管理水平。

xxx小学。

20xx年11月。

绩效考评的报告篇十二

根据六盘水市20xx年度法治政府建设重点绩效评估目标考核工作安排，现将市科技局20xx年度法治政府建设重点绩效评估目标工作情况自查报告如下。

一、工作开展情况。

（一）依法全面履行政府职能方面（分值15分）。

1．严格执行《优化营商环境条例》，无行政不作为、乱作为。认真学习贯彻落实《优化营商环境条例》精神，按照市委市政府分工，完成20xx年营商环境包容普惠创新考核评估工作。

2．按照新冠肺炎疫情防控措施和工作要求严格依法防控。制定了《市科技局新冠疫情防控常态化工作方案》《市科技局秋冬疫情防控工作方案》《市科技局新冠疫情应急预案》，进一步加强宣传引导、通风消毒、食堂管理、职工外出管理、健康监测和出入登记管理等措施，切实做好我局新冠肺炎疫情防控常态化工作。

3．按照国家要求推行证明事项告知承诺制。不涉及。

4．政务服务事项应进必进综合性实体政务大厅，网上可办率和“一窗”分类受理达到规定标准。制定外国人来华工作许可审批事项权责清单及权力运行图，并进驻政府服务大厅。同时，在国家“互联网+监管”系统中按要求建立和完善了外国人来华工作许可事项监管清单。

5．积极推进市场监管领域“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化。将执法人员、执法对象按照要求录入“双随机、一公开”系统，开展执法检查时随机抽取执法人员和检查对象，并及时公开检查结果。

（二）完善依法行政制度体系（分值10分）。

6．严格按照《立法法》《六盘水地方立法条例》《六盘水市人民政府起草地方性法规草案和制定市政府规章程序规定》的规定，实施立法计划。我局无立法计划。

7．按照《国务院办公厅关于加强行政规范性文件制定和监督管理工作的通知》《国务院办公厅关于全面推行行政规范性文件合法性审核机制的指导意见》《六盘水行政规范性文件制定和监督管理规定》，严格行政规范性文件合法性审核和备案审查。无行政规范性文件。

8．按照要求组织开展法规、规章和行政规范性文件清理工作。根据《市人民政府办公室关于开展20xx年行政规范性文件全面清理工作的通知》要求，对我局牵头制定的以市政府、市政府办公室名义出台的8个文件进行了系统性清理，经与市司法局对接均不属于行政规划性文件。

（三）推进行政决策科学化、民主化、法治化（分值10分）。

9．结合本部门实际制定重大行政决策程序相关配套实施制度。建立《市科技局重大行政决策制度》《市科技局重大决策终身责任追究和责任倒查制度》，明确重大行政决策标准、决策主体、事项范围、法定程序等，明确专家参与论证和民意调查制度，及时发布重大事项，确保除依法应当保密的事项外全部公开并予以解释说明。

10．参照《重大行政决策程序暂行条例》作出重大行政决策。截至目前，我局未出台过重大行政决策。

11．充分发挥政府法律顾问在推进依法决策中的重要作用。建立《市科技局法律顾问管理办法》，与贵州贵达（六盘水）律师事务所签订法律顾问服务合同，聘请专业法律顾问，加强法律顾问痕迹化管理，发挥法律顾问在部门依法行政、宣传推广科技政策、科技技术成果管理等领域的法律优势，先后参加合同、协议的合法性审查、签订等。

（四）坚持严格规范公正文明执法（分值15分）。

12．行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度做到全覆盖。制定了《六盘水市科技局行政执法公示制度》《六盘水市科技局行政执法全过程记录制度》《六盘水市科技局重大执法决定法制审核制度》。严格按照国家外专局《外国人来华工作许可办事指南细则》办理外国人来华工作许可，全程均有记录。加强执法监督，通过贵州省司法云平台公示行政许可办理情况。对涉及重大国家利益和社会公共利益、直接关系行政相对人或第三人重大权益等情况的均须进行法制审核，实现全覆盖。

13．按照要求推进市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业领域综合行政执法改革。我局不涉及。

14．严格执行行政执法人员持证上岗和资格管理制度。我局现持有行政执法证8人，严格落实执行行政执法人员持证上岗，按要求开展执法证申领和换证工作，无无证执法、合同工临时工执法现象。

15．按照《贵州省行政执法监督办法》规定，根据省级行政执法部门制定、公布的本系统行政执法裁量基准梳理公布本部门的行政执法裁量基准。20xx年机改后，原专利执法行政执法职能划入市场监管部门，我局无行政执法。

16．按照国家和本省要求完成“贵州省行政执法监督综合管理系统”信息录入工作。按要求完成相关信息录入工作。

17．按照国家规定配备执法记录仪。我局不涉及财产扣押、行政处罚等，未配备执法记录仪。

（五）强化对行政权力的制约和监督（分值10分）。

18．严格执行人民法院生效判决、裁定。我局不涉及。

19．及时反馈人民法院司法建议、人民检察院检察建议、上级行政复议机构行政复议意见书。我局不涉及。

20．行政机关出庭应诉情况。无行政应诉案件。

（六）依法有效化解社会矛盾纠纷（分值15分）。

21．依照国家和省市行政复议体制改革方案要求，积极参与市级行政复议体制改革。无行政复议案件。

22．着力降低行政诉讼败诉率。无行政应诉案件。

23．依法作出对涉及公民、法人和其他组织的行政决定，依法配合市政府行政复议机构办理行政复议案件，依法配合人民法院审理行政诉讼案件。无行政复议案件。

（七）全面提高政府工作人员法治思维和依法行政能力（分值10分）。

24．参照《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，本部门主要负责人职责履行情况。认真落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，建立一把手任组长的法治建设组织机构，明确责任科室及目标任务，层层压实责任，制定每年度推进法治政府建设工作计划，全面履行政府职能，健全完善职工学法用法制度，将法律知识纳入每年度的党组中心组学习计划，建立了积极推行法制宣传教育工作领导责任制、党组中心组学法制度、领导干部学法用法制度、重大决策终身责任追究和责任倒查制度、重大事项决策前法律咨询制度、行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度等制度，严格规范公正文明执法，强化行政权力制约和监督，切实为我局普法和依法行政工作的顺利实施提供了有力的保障。

25．落实“谁执法谁普法”“谁主管谁普法”“谁服务谁普法”普法责任制，实现普法责任清单全覆盖。严格执行“谁执法，谁普法”责任制，加强《中华人民共和国科技进步法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》等宣传教育，采取定期培训、法制讲座、学法用法经验交流等形式，持续做好干部职工的法制宣传教育工作，推动行政执法人员、学法用法的规范化、制度化。编制《科技服务指南》，在科技活动周、科技工作者日等以及开展科技服务进企业、进园区时发放宣传资料。

26．本部门领导班子、领导干部和国家机关工作人员学法用法情况。健全完善职工学法用法制度，将法律知识纳入每年度的党组中心组学习计划，建立了积极推行法制宣传教育工作领导责任制、党组中心组学法制度、领导干部学法用法制度等，采取党组中心组、干部职工会以及定期培训、法制讲座、学法用法经验交流等形式，持续做好领导干部、行政执法人员的法制宣传教育工作。

27．贯彻落实《关于推动国家工作人员旁听庭审活动常态化制度化的意见》。按要求以网络视频的形式，组织干部职工旁听庭审视频。

（八）健全组织保障和落实机制（分值12分）。

28．按照《法治政府建设与责任落实督察工作规定》，做好法治政府建设情况年度报告及公开工作。完成20xx年法治政府建设情况年度报告并公开。

29．积极组织宣传推广本系统依法行政先进典型经验。

30．加强内设机构依法行政工作考核，并将考核情况作为对内设机构目标管理的重要内容。制定《市科技局20xx年目标考核管理办法》，将依法行政、法治政府建设纳入考核重要内容。

31．设置法制机构或从事法制审核专职人员，人员应当具备法律、执法等相关专业知识。无行政处罚、行政复议、行政裁决等事项，配备法制审核机构在政策法规科，审核人员3人。聘请的法律顾问具备国家法律职业资格。

32．本部门全年未发生重大行政违法案件。未发生。

本项自评得分12分，扣分原因未开展本系统依法行政先进典型经验宣传。

二、存在问题与不足。

一是由于人员较少，且缺乏法制工作专业人员，法制建设工作力量还不足；二是法制宣传教育工作需要进一步健全完善，偏远地区和农村宣传工作开展力度还不够大。

三、下步工作打算。

一是强化教育培训，在提高素质上下功夫。紧紧抓住法治建设这一主线，深入开展岗位学法活动，积极组织参加普法学习考试，努力提高依法履职能力。

二是严格监督审查，在落实责任上动真格。对公示的相关信息，加强监督审查，确保合法、合规。建立完善监督制约和责任追究机制，做到有权必有责，用权受监督、违法受追究。

三是加强科技诚信建设。出台科技诚信管理办法，建立“红黑名单”，推进科技诚信建设，推进项目管理。

四是进一步完善外国人来华工作许可审批事项权责清单及权力运行图及外国人来华工作许可事项监管清单。

绩效考评的报告篇十三

今年以来，乌苏市民政局在市委、政府的正确领导下，在乌苏市绩效考核领导小组办公室的具体指导下，认真贯彻市委三届七次全委扩大会议精神，进一步转变干部作风，提升执政效能，强化绩效考核。通过建立完善科学合理的绩效管理体系和考核评估机制，创新管理体制，有力地促进了乌苏市民政局贯彻落实市委、政府决策部署的主动性和积极性，机关和干部作风明显改进，执政效能明显提升，服务质量明显提高，履职能力明显增强，保障和改善民生的各项举措更加务实。

乌苏市民政局党支部高度重视提升执政效能建设，加强绩效考核工作，把它作为加强机关作风建设，转变职能，提高工作效率，完成年初乌苏市民政工作会议确定的20xx年民政工作奋斗目标和工作任务的重要保障措施。一是加强组织领导。成立了乌苏市民政局绩效考核工作领导小组，领导小组下设办公室，专门负责绩效考核日常工作。二是加强思想教育，提高认识。通过加强学习，教育引导干部职工深刻理解和认识加强绩效考核工作的重要性和紧迫性，统一思想，提高认识，形成了人人关心、积极参与绩效考核和机关效能建设的浓厚氛围。三是紧密联系民政工作实际，做到了“四个结合”和“四个一起”。把加强绩效考核与履行“以民为本、为民解困、为民服务”民政宗旨结合起来，与巩固学习实践科学发展观活动成果结合起来，与党风廉政建设和反腐败工作结合起来，与纠正部门和行业不正之风工作结合起来，与开展廉政风险防范管理工作结合起来。坚持把提升执政效能，加强绩效考核与民政业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。四是局党支部多次召开专题会议，学习贯彻市委、政府和乌苏市绩效考核领导小组的工作部署，研究乌苏市民政局开展绩效考核工作活动事项。

在深入学习、广泛征求意见、充分发扬民主、集体讨论研究的基础上，结合乌苏市民政局实际，制定印发了《乌苏市民政局绩效考核的实施细则》、《乌苏市民政局绩效考核工作制度》等文件，进一步明确了实施提升执政效能，加强绩效考核工作指导思想、总体要求、工作任务、方法步骤和具体措施，把绩效考核工作任务分解落实到每个科室和全体工作人员，将各科室、各单位和全体工作人员的效能建设纳入目标化管理。

(一)抓学习教育，提高班子和干部队伍的整体素质，打造“学习型”机关。局党支部始终把学习作为提高干部素质、做好民政工作的重要前提，在提高干部职工思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平和工作创新能力上狠下功夫，采取有效措施，长抓不懈。

一是完善了党支部学习制度，并狠抓落实，收到了良好的效果。

二是健全学习制度，精心制订学习计划，确保学习的经常性和连续性，营造了浓厚的学习氛围。

三是注重学习方式的灵活性，坚持集体学习与自学相结合，定期学习与平时学习相结合，理论学习与业务学习相结合，通过撰写学习笔记、心得体会，组织讨论等措施，保证了学习的质量和效果。

四是大力弘扬理论联系实际的学风，紧密结合民政工作实际和自身实际，在学习中增新知，在实践中探新路，在学用结合中创造性地开展工作，不断提高党员干部运用政策的能力、依法行政的能力、组织协调的能力和用创新的办法解决实际问题的能力，努力在结合民政工作实际贯彻落实科学发展观上见成效，在促进乌苏市发展、构建和谐乌苏上见成效。通过学习，提高了干部的政治素养和理论水平，坚定了理想信念，强化了宗旨意识、大局意识和发展意识。

(二)抓制度建设，建立绩效考核工作的长效机制。根据乌苏市民政局实际，制定了《乌苏市民政局工作规则》，修订完善了《党支部会议制度》、《局长办公会议制度》、《岗位责任制》、《首问责任制度》、《服务承诺制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、《民政干部行为规范》、《档案管理制度》、《文件传阅和行文制度》、《信访工作制度》和《考勤制度》等规章制度，用制度管人管事，做到了机关各项事务有章可循。优化了行为规范、运作协调、公开、廉洁高效的政务环境，有力地促进了效能建设，提高了工作效率。同时，狠抓勤工作，机关上下形成了严谨、务实、和谐、高效的工作作风。

(三)抓依法行政，优化服务环境，打造群众满意的服务型机关。依法行政是机关作风建设最根本的任务，也是开展绩效考核工作的重要保障。我们坚持服从中心、服务发展，进一步优化发展环境，着力打造依法行政、公平有序、优质高效的服务环境。一是组织人员参加行政执法考试，努力做到职权法定。二是坚决纠正重管理轻服务、重检查轻指导、重处罚轻规范的倾向，自觉摆正履行民政职责与服务乌苏市经济发展的关系。三是增强干部职工为经济建设服务，为基层服务，为民政对象服务的工作理念，在干部职工中牢固树立服务是宗旨、执法是手段、发展是目的的思想。四是努力改善服务态度，坚决杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象。

(四)抓政务公开，增强民政工作的透明度。按照政务公开工作的公示程序、承诺程序、追究程序等内容，重点围绕行政决策、行政审批、退役士兵安置、财务支出、依法办事及群众关注的热点、难点问题进行全面的公开，自觉接受群众和社会的监督。

(五)心系民生，服务群众，切实维护人民群众的根本利益。在工作中，乌苏市民政局把维护广大人民群众的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点，特别是高度重视城乡困难群众、弱势群体、优抚对象、孤寡老人、五保对象和孤残儿童的生活保障，切实维护了民政对象的合法权益，促进了社会公平，缓解了社会矛盾。一是实施低保动态管理，全市共有城市低保户5302户，10955人，发放城市低保资金1954.37万;共有农村低保户2719户，3890人，发放农村低保资金273.85万。二是加快建立物价联动机制，进一步解决城乡困难群众生活问题。三是提升城乡困难群众医疗救助水平。四是认真开展救灾减灾工作。五是认真落实优抚安置政策。六是认真开展孤残儿童疾病免费治疗，全市共筛查孤残儿童105名，实际开展手术康复孤残儿童38例，其中脑瘫儿童16例，唇腭裂儿童5例，斜疝儿童7例。七是全面落实孤儿基本生活保障制度，完成全市孤残儿童信息建档，全市孤残儿童105名，其中集中供养孤儿8名，社会散养孤儿97名，制定孤儿基本生活发放制度，并按照社会散养孤儿每人600元/月和集中供养孤儿900元/月的标准逐月发放到位。八是加大流浪未成年人救助保护力度，建成儿童福利院及流浪未成年人救助保护中心，并切实发挥作用。九是加快建立80岁以上老人生活津贴和体检制度，按照自治区加快建立80岁以上老人生活津贴和体检制度，按时发放80岁以上老人生活津贴。

(六)认真处理人民群众来信来访。在信访工作中，本着群众利益无小事的原则，认真对待来信来访群众，对涉及民政工作和职能的，及时为来信来访者解决问题。对不属于民政工作职能范围的，及时向群众说明情况，做好解释工作。共接待信访50余人次，认真处理了群众反映的退役士兵安置、生活困难等热点、难点问题。

通过扎实有效地开展绩效考核活动，切实调动了干部职工的工作积极性和主动性，机关工作作风明显转变，工作效能显著提高，保证了各项工作规范高效运转。

一是强化了作为意识。通过开展绩效考核活动，使广大民政干部树立了“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作理念。在乌苏市民政局机关内部形成了不计名利、任劳任怨、奋发向上、争创一流的浓厚氛围。

二是强化了创新意识。通过开展绩效考核活动，增强了民政干部的进取心，使之树立起良好的创新意识，做到学习上先人一步，思路上高人一筹，工作上快人一拍。

三是强化了效能意识。通过开展绩效考核活动，使民政干部树立了民政工作无小事的思想，努力在提高服务效能上下功夫，努力创建效能型机关、服务型机关。

四是强化了服务意识。在绩效考核活动过程中，我们从为民政对象服务出发，急其所急，想其所想。实行了服务承诺制度。按照依法行政、公开办事、简化程序、热情服务的原则，向基层及办事群众做出服务时限承诺，自觉接受群众监督，提高办事效率，树立和维护了民政部门良好的社会形象。

乌苏市民政局绩效考核工作虽然取得了一些成绩，但是与市委、政府的要求还有一定的差距，主要表现在以下两个方面：

二是绩效考核工作在部分干部职工的思想上还未引起高度的重视，仍然存在满足于现状，得过且过的现象。

往后我局将进一步加强绩效考核工作，提升执政效能，确保民政工作落到实处。

绩效考评的报告篇十四

政府办：

根据xx县目标绩效管理办公室《关于做好前三季度目标绩效管理考核相关工作的通知》（x目办〔20xx〕22号）文件要求，对照年初下达的各项目标任务，我局对今年前三季度职能目标工作进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、目标任务完成情况。

（一）粮食生产。

20xx年，全县遭受了特别严重的春、夏、伏三连旱，大春粮食生产受到了重创。全县完成粮食播面122.19万亩（其中大春70.6万亩，小春51.58万亩），大春粮食产量为12.03万吨，小春粮食产量7.45万吨，全年粮食产量为19.75万吨（3.95亿斤）。

（二）新型农民培训。

已完成新型骨干农民培训20xx人，占县下达任务1980人的103.69％，26个乡镇均提前完成任务。

（三）农民实用技术培训。

实用技术培训已完成20.0561万人，占目标任务的100.28%。

（四）上争资金。

目前完成上争资金3153.7万元，占目标任务3000万元的105.12%。

（五）项目建设。

1、牵头实施红梁基地建设。

今年我县在18个乡镇计划种植红粱9万亩，实际种植9.12万亩，实现高粱产量1.7万吨；与2.67万户签订了高粱种植合同，面积8.57万亩；建立县级核心示范片3个（二郎2500亩、石屏2800亩、土城6000亩）、建立县级高粱示范园区1个（护家乡500亩）共1.38万亩，建立乡级示范片18个2.12万亩，村级示范片12个5788亩。

2农村沼气池建设。

20xx年在大寨、xx、德跃、石宝、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龙山等11个乡镇实施农村户用沼气建设项目1073口，推广模压玻璃钢拱盖沼气池600口。推广沼气综合利用1000余亩。举办培训三期共200人次。

3、高标准农田建设。

下达目标任务8800亩，完成8000亩，占目标任务的90.91%。

4、协助实施石漠化治理项目。

共计完成坡改梯建设32.25公顷，配套田间生产步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水沟0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面积5000亩，完成投资680.91万元。

5、中药材产业化。

在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12个乡镇完成中药材种植面积15000亩。主要实施赶黄草，金银花，木瓜，三木药材（杜仲，厚朴，黄柏）四大优质品种。其中:赶黄草种植3000亩；其他药材1亩。

6、巩固退耕还林成果基本口粮田建设。

完成了20xx年xx县退耕还林基本口粮田建设。建设灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300亩，培肥地力10000亩。项目共计完成土石方移动41220立方米，完成投资843.32万元，其中国补资金613.5万元，群众投劳折资229.82万元。

二、主要做法。

（一）采取多种形式，扎实开展农民技术培训。

以农民需求为导向，进村入户积极为农民提供教育培训、技术推广和信息传播服务。根据各乡镇、各项目区的资源优势和特色产业，开展针对性的培训，通过播录像、办现场、发资料、讲解农业新技术等形式多样的科技培训，让广大农户真正掌握农业科学技术，培训取得较好效果，受到广大农民欢迎。

（二）巩固发展粮食产业,积极发展特色农业。

（三）积极动员，全力抗旱救灾。在全县遭受了特别严重的春、夏、伏三连旱后，积极按照县委、县政府统一安排部署，迅速组织农技、农机科技人员深入乡镇、村社一线，积极指导群众开展抗旱自救，及时维护检修技改提灌机具，组织农民加强田间管理，抢收大春粮食，实现颗粒归仓；大力规划种植晚秋作物16万亩，截止目前已完成晚秋作物种植面积250030亩(其中秋洋芋60650亩，秋菜133880亩，秋红苕20000亩，秋荞35500亩)。为灾后恢复生产，减少灾害损失起到了极积的推动作用。

绩效考评的报告篇十五

为全面落实好残疾人两项补贴政策，改善残疾人生活状况，保障残疾人基本生活权益，依据国发〔__〕52号《国务院关于全面建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度的意见》及省、市《残疾人生活和护理补贴实施办法》要求和具体部署，现将__年我县残疾人两项补贴工作情况汇报如下：

一、实施情况。

__年未我县残疾人两项补贴8108人，年度发放资金541.4853万元，其中重度残疾人护理补贴3740人、265.644万元，困难残疾人生活补贴4368人、284.8413万元，全年动态调整新增享受两项补贴777人、退出417人。全年拨付残疾人两项补贴541.4853万元，其中中央、省下拨资金171.2万元，县财政安排383万元，__年“两项补贴”资金全部通过金融机构发放到位。

二、工作做法。

（一）健全管理制度。为确保残疾人两项补贴制度落到实处，我县民政、财政、残联联合下发了关于印发《__县__年度困难残疾人生活和重度残疾人护理补贴实施办法》的通知，明确我县两项残疾人补贴发放的范围、标准和程序，对此两项工作进行了提前谋划和部署。

（二）严格审核审批程序。各级部门严格按照文件规定进行申请、审核和审批。按照本人或者委托法定监护人向村级申请、乡镇政府初审并公示、县级残联审核、县级民政审批、财政部门打卡发放的程序规范化管理，确保城乡残疾人两项补贴制度全覆盖。

（三）公开公示。乡镇政府每月将审定合格名单在乡镇政府公示栏和申请人所在村（居）委员会、村民小组、社区醒目位置公示7天以上。同时公示残疾人两项补贴的宣传单（补贴对象、补贴标准、申请所需材料和申请审核审批程序）。县级民政局及时将补贴资金发放情况公示在本级网站上。卡贫困人口数据于两残系统未能实现对接，如能有效衔接，各级审核部门就能节约部分审批时间。

（二）进一步加强乡镇民政工作人员力量，明确民政、残联、财政等部门具体的职责分工，力争缩短审批时间，确保资金及时拨付到账。

（三）加强政策宣传通过民生工程信息网、政府信息公开网、村(居)公开栏、入户宣传等多种渠道，加强残疾人生活和重度残疾人护理补贴政策的宣传，让补贴政策家喻户晓。确保“两项补贴”政策落实到位，让“两项补贴”民生工程惠及更多符合条件的残疾人，切实改善他们的生活状况。