改善员工宿舍文案范文 改善员工宿舍文案范文大全(5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

精选改善员工宿舍文案范文一

大家好!

你们的妈妈给了你们生命，你们是不是应该报答你们的妈妈呢?那么我们的地球妈妈给了我们人类生存的资源和条件，那我们人类是否也应该报答地球妈妈呢?可是，我们人类不仅不报答地球妈妈，而且还破坏地球妈妈给予我们人类赖以生存的自让环境。

地球是我们人类赖以生存的家园，若地球失去了我们人类生存的条件，那我们的子孙后代生活在哪里呢?以前地球妈妈给予我们的大森林，现在有些可恨的人们随意砍伐树木，不顾后果的滥用化学品，不但是森林渐渐地消失，还造成了一系列生态灾难。

人类啊我们的地球妈妈已经被我们伤害得不轻了，如果我们再不保护环境，保护我们的地球妈妈，不久的将来，地球妈妈将消失在茫茫的宇宙里。

同学们，为了我们的地球妈妈，为了给我们的子孙后代留下一个良好的居住环境，为此我有几个小建议：1。提倡多种树，少砍伐树木。使地球万代长青。

2。提倡不要垃圾，应该把垃圾分类扔到指定的垃圾箱中。

3。教育大家不要浪费资源，包括不浪费一张纸、一滴水。

4。加强环保宣传，形成良好的环保气氛。

作为地球的小主人，改善地球环境和节约资源，是我们义不容辞的责任和义务。

希望同学们能够一起保护我们的地球妈妈。

精选改善员工宿舍文案范文二

各位嘉宾老师同学们：

今天是高凌霄慈善教育基金今年的第二次颁奖，适逢教师节，首先谨以我个人的名义向在座辛苦工作在教学第一线的老师致以崇高的敬意。

今天，我们很高兴在这里介绍从北京专程赶来的柯久明先生及其公司团队的代表们，柯总在无意之中听到我们坚持做教育基金的事情之后，当即决定以北京儒意欣欣广告有限公司、北京儒意欣欣影业投资有限公司的名义，向高凌霄教育基金捐款20万元，并计划在今后继续捐款15万元，其功德无量、善莫大焉。在此我还要向大家介绍来自兰州的苏玉滨先生及其家人，在基金会成立之初，苏玉滨先生就以高凌霄老师学生的身份捐了款，并撰文怀念自己的恩师。十三年后事业有成的苏先生计划再次向高凌霄教育基金分年度捐赠10万元。在这里我还想说一句就是苏玉滨先生的父亲正是我县水利建筑设计专家尤维本老先生。正是感念家母的人格魅力，才有这么多的有识之士投身到支持教育的行列中，支持西北的教育事业。因此为了把我们的事业做起来，经与白银市慈善总会联系，从今天起高凌霄教育基金联合会将更名为白银市慈善总会高凌霄慈善教育基金并成立管委会，由我担任管委会主任。慈善总会蔡德玉会长今天也来到了现场，我们认为支持家乡基础教育事业，对坚守使命与责任的模范人民教师进行奖励，让由于种种原因上不起学的孩子有学上，就是做慈善，这种行为本身就属于崇高的慈善事业。

在基金会成立十年的时候，我们专门对前面的工作做了总结，给每一个捐赠人都做了汇报。考虑到本金不大，利息不高，因此只想平静的、长期的把这个事情做下去，为靖远教育事业尽些绵薄之力。而此次柯久明先生和他带领的团队、苏玉滨先生及家人的善举为我们的事业注入了活力，今后还可能有更多的有识之士参加进来，从而使我们能更好地开展教育济困工作。感谢你们为基金的成长所做的贡献!我们保证用好每一分钱，因为它凝聚了你们对我们和靖远教育事业的鼓励和支持;我们将以适当的方式公布实施细则和获奖受助名单，接受全社会的监督;我们有责任有义务把基金的工作向每一位捐赠者定期作一总结和汇报，同时也请提出您的宝贵的建设性意见，我们将在今后的工作中加以落实和改进。

靖远人杰地灵，被誉为“文化大县”，百多年来人才辈出。毫无疑问，其中的奥秘与我县在甘肃乃至西北率先创办学校、大力发展教育有直接关系。记得一则消息报道说美国有一位神甫热心创办教育，几百年后，其子孙成为教授的有140多人，进入政界担任高-官者为数不少，还有许多成为商界巨子;再比如靖远县的文化名人苏振甲老前辈，创办靖远师范、县立中学等，其子孙十多人成为专家级人才，诚可谓“忠厚传家久、诗书继世长”。教育是一项崇高的事业，捐资并扶助教育更是一项利于当代、功在千秋的崇高事业。

光阴荏苒，高凌霄教育基金自1996年设立迄今已有十三年了，期间由于利率的调低原计划每两年发放一次，在发了三届之后，改为每三年发放一次，这样到现在我们总共颁发了六次。其中教师33名，学生180名，覆盖面不是太大，但也不小，大的一次是在城关、北湾、东湾三个学区中产生，小一点的也是在城关学区22所小学(含河靖初中)中遴选;考虑到我们西北的孩子普遍外语水平不高，其中有两次选择了复读机或收录一体机，希望能对学习外语有所助益，这些学习工具都是直接从广州批发过来，尽量用有限的资金鼓励更多的老师和学生，但大量的还是工具书，都是专程去兰州书城批发的正版书籍;从第四届开始，增加了一些高凌霄老师亲属在校的孩子们，我们认为这种精神和鼓励也应该让他(她)们传承和得到，但这部分物质的奖励资金是不在当年所得利息之内的。

虽然后几届对利息都有所补贴，但奖励师生的面还是有点小。第六届颁奖前在中国人民大学当教授的弟弟又特别拿出四千元直接做为发奖资金，奖品我们经与几位校长斟酌再三还是考虑以教辅书为主。本来我是考虑点读机的，现在好的点读机已涵盖了几门课的内容，并且有背景资料和多项链接内容。在校知识的获得已远非课堂所能容纳和提供，而且是绿色的。如果我们有更多、更好、更绿色的学习工具就相当于电视延伸了我们的视力，手机、电话扩展了我们的听力，计算机丰富了我们的大脑一样，使我们的学习更具主动性，更具挑战性。如果我们靖远的教育模式、教学工具能够与时俱进，能够选择先进的科技成果，我们的教育事业就一定能跟上时代发展的脚步，本次的网校链接就是基于这种考虑的。网校链接得到了北京四中网校白银分校郝校长的大力支持，从北京申请了专门针对公益事业的最低优惠价格，而且还将派出专人讲解和辅导，在这里表示由衷的感谢。至于如何开发使用好还请开通网校资源学校的校长动动脑筋。每年我们还想在暑假推出“我的眼界出高原”活动，鼓励家长带孩子出去，或参加夏令营，由基金补助一部分资费，这也是柯先生与他的团队提出的创意，我们觉得很好。前几天我在电视上看到会宁会师中学初中的十几位同学在老师的带领下去清华北大接受励志教育，效果非常好。

由东湾、糜滩、三滩学区各学校推荐出来的15名优秀老师和60名优秀学生将得到由高凌霄慈善教育基金捐赠的《辞海》和《现代汉语辞典》的鼓励。这次另外评选出来的40名受助小学生和一名高三学生是为了体现更多的慈善意义，是这次的一个创新，其目的不言而喻。其他学生和老师将获得带充电电池的掌上型文曲星一台。

这些天我作了多方的了解，将基金的重点放在城关学区，黄河沿岸经济发达地区，生怕辜负了柯先生的深情厚望，前天听到的事例让我深深地感到震撼，在外界在靖远人民的惯性思维中一直认为东湾是发达地区，上学应该不成问题，一个十分渴望继续上学的孩子在九年义务教育之后辍学给一个亲戚站铺子，她自己的无奈我能够强烈的感觉到。前几年在沙河沿有一个孩子考上了西安交大，却因无力交上学费放弃了，到我知道想资助已经来不及了。最近又有一个学习特别优秀的孩子家境困难面临失学，他的校长对他的亲戚这样说：这个孩子是块上学的料，在他的身上我倾注了大量的心血，你们要管一下。听说他最近以优异的成绩考入了某校的一个得到民间资助的班，能够免学费并有若干补贴，我们很想资助这样的孩子，但他婉言谢绝了。说：我很幸运，能考进这个班，资助不能我们都占了，还有比我更需要的。会宁有宏志班，白银有珍珠班，刚才我听张局长讲靖远有 班，这对整个教育体系是一种完善。

我们欣喜地看到，县上的各级领导，教育战线的各位校长，靖远县的企业家，都在为教育工作积极谋划、实践，更有北京儒意欣欣柯总带领的团队，今天专程从北京过来想看看他们的捐赠值不值。大家说，值不值?

以前说会宁穷，会宁是贫困的代名词，经过国家、民间这几年的不断加大投入，前几天兰州军区就捐款100万助学，应该说情况有了很大改善，而靖远在这方面得到的就相对较少，因此，经与捐赠方沟通，我们还是考虑将重点放在靖远，使其发挥更大的作用。

这次是首捐仪式，搞的相对隆重了点，给大家添麻烦了，在此表示深深的歉意。今后我们商定，要改变工作方式，变给予为学生申请，俗话说：“花椒还要开个口口呢”，能够在学生的思想中形成我需要这样的奖励、我需要这个资金，这个资金是我申请下来的，那么他可能会更好地去珍惜、更好地去学习，更好地去做人，我们的目的也就达到了。

同学们，毛泽东主席说过：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八-九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。靖远的希望也寄托在你们身上。邓-小-平同志也讲，计算机要从娃娃抓起。事实上哪一件事都需要从娃娃抓起，品行的修养、敏捷的思维、科学知识的获得、良好的身体，都是你们走上社会必备的素质，希望你们好好学习，不辜负高凌霄老师和我们的期望。这次选拔肯定也有很多不准确的地方，但我们想这次评选的老师和同学们一定能够当好模范和标杆，一定能对靖远的教育事业有一个好的推动作用。

高凌霄老师是靖远县一名普通的人民教师，她在三十多年的小学教育工作中，把自己的全部身心都投入到家乡的教育事业中，投入到渴求知识、肩负历史重任的孩子们身上，学生的尊敬源于她的母爱教育，社会的盛誉来自于她废寝忘食的工作。母亲虽然去了，但她留下的巨大精神财富成为了我们后人汲取力量的源泉，成为了高凌霄慈善教育基金。

最后，要感谢市县领导、市慈善总会、靖远县教委、各学区、乌兰小学的领导和老师、各位管委会成员和我所在的单位白银市广电局对这项工作的高度重视和大力支持。也要感谢我的父亲、弟弟及家人对这项事业的支持和理解。祝贺取得本届高凌霄慈善教育基金鼓励的教师和同学，祝愿你们取得更好的成绩，带动其他老师和同学们取得更大的成绩。

谢谢大家!

精选改善员工宿舍文案范文三

自开展学生营养改善计划工程以来，我校非常重视学生营养改善计划管理工作。认真鲁山县教体局关于营养改善计划的文件精神，为真正把这项惠民工程落在实处，做到政策执行不走样，学生营养有保障，学校成立专门的工作机构，建立健全专项制度，及早拟定工作方案，切实采取强有力的推进措施，有效确保了全校学生全部按时吃上了可口的营养改善早餐。现总结如下：

露峰第四小学位于露峰街道办事处，是义务教育普通小学。现有教职工18人，专任教师18人，教学班7个。兼职营养餐教师1人。

（一）加强领导，建立工作机构。

成立了以校长段学利为组长，张瑜副组长，班主任为组员的露峰四小学生营养改善计划工作实施领导小组。具体负责学生营养改善计划工作的组织实施，工作职责明确。实行校长负责制，把实施学生营养改善计划作为一项重要工作内容，切实承担起具体组织实施和相关管理责任，落实营养改善计划工作，确保按时、保质、足额、准确发放食品和人数统计上报工作有序进行。

（二）制定实施方案。学校召开会议专题研究，结合学校实际，对学生营养改善计划供餐方式及工作流程规范、管理制度建设、应急预案、食堂建设等进行认真研究，拟定出台了操作性较强的《露峰第四小学农村义务教育学生营养早餐改善计划实施细则》。

（三）大力宣传，使党的惠民政策家喻户晓、深入民心。

学校召开领导小组、实施小组成员及全体教师参加的专题会议，利用周一晨会，传达上级关于学生营养改善计划工作相关文件及会议精神，全面安排部署了全校学生营养改善计划工作。学校通过致家长的一封信、发放学生营养状况调查表、黑板报、宣传标语等途径，广泛深入宣传实施农村义务教育学生营养改善计划的意义、政策、做法等，向学生、家长、教师和供餐人员普及营养科学知识，培养科学的营养观念和饮食习惯，争取教师、学生、家长及社会的大力支持。

（四）建立机制、落实责任

制定了《露峰四小学生营养改善计划应急预案》、《露峰四小学生营养改善计划学生就餐管理办法》。同时，学校建立健全了学校供应室学生奶登记、验收、入库、出库、食品留样、保鲜等管理制度，制定了食品储存、加工、分发和食用等操作规程，接受学生、家长和社会的监督，保证各项工作的各个环节有章可循，账目清楚，切实做到按制度管理、按制度办事。

学校对实施营养改善计划的学生实行实名制签名管理，班主任、班助理和校委会成员入班陪餐。明确管理对象，细化管理信息，严格管理规程，坚决杜绝虚报冒领营养餐的行为和现象。

（五）严格管理、确保安全。

加强健康教育。学校充分利用各种宣传教育形式，向学生、家长、教师和供餐人员普及营养科学知识，培养科学的营养观念和饮食习惯，引导学生养成健康的饮食行为习惯。六是做好跟踪监测。在实施过程中，逐步建立学生营养状况监测评估制度，及时掌握学生的膳食搭配是否合理，是否满足营养需求，学生营养状况是否得到了明显改善，及时发现问题，及时予以整改。

（六）多方联动，形成齐抓共管合力

为保证学生营养供餐计划的顺利实施，学校多方联动，上下协调，形成齐抓共管合力。学校与食堂从业人员、食品经销员，分别签订了用工合同和食品原料定点采购协议书。

1、由于学校实用房紧张，学生没有餐厅，给学生就餐带来困难。

2、学生比较多，专门负责营养改善教师过少，管理困难。

精选改善员工宿舍文案范文四

近日，我公司作了一次“员工满意度调查”，调查结果表明大部分员工对食堂存在不满，且影响到员工的稳定性，给我公司的生产、管理造成了一定的影响。

所以，搞好后勤服务，减免人员流失，应是我方今年的工作重点。现本着友好协商，共同发展的原则，希望与贵公司在改善食堂管理方面能达成共识，目前员工反映较集中的问题有:

1、饭菜油水不多，很容易就肚子饿;

2、口味较清淡:我公司员工多为安徽及苏北等地，口味偏重一点;

3、下午饭菜供应不足:因较难统计用餐人数，以致于食堂下午不知道应准备多少量的饭菜，所以造成供应不足;

4、食堂营业时间过短:我方工作时间较长，且经常加班，下午用餐时间偏早。

根据以上问题，再结合两公司的情况，我公司现提出以下整改方案，请贵公司给予支持和配合:

具体实施办法:

1、制定食堂管理规定，;

2、延长营业时间，为食堂工作人员提供宿舍或就近安排住宿，以增设早餐和夜宵;

3、制定考核标准，定期实行考核，奖罚分明;

4、原材料可由蔬菜公司配送，由总务后勤部验收，以降低成本，保证质量。

5、丰富伙食品种，可提供白粥、面点、面条、蛋糕、水饺、馄饨等;

6、提前一天报送用餐人数，以便食堂制定采购计划。

具体实施办法:与食堂管理公司签订合同，其提供个性化服务。我方无需投入大量的人力、精力。此模式目前被各大公司广泛采用，反应良好。

特点:1、原材料由食堂管理公司统一采购配送，食堂管理公司利用其规模效应，能获得价廉物美的原材料;

2、我方只需提供场所和能源费用，不需支付食堂工作人员的工资;

3、食堂工作人员由食堂管理公司统一管理，定期考核，有利于提高食堂工作人员的积极性和危机意识，进而提高工作质量;

4、每周提供营养菜谱供我方选择;

5、合作方式灵活，我方如不满意，或随时替换，不受裙带关系的约束;

6、伙食标准丰俭由人，早餐、夜宵各1元，中、晚餐3元(含2小荤1素菜或1大荤素菜)。

7、配备各省地厨师，能掌握各季节菜式调味支配，南北风味一应俱全。

8、厨房工作人员和管理人员经专业培训，避免不必要浪费，降低成本提高效益;

9、逢节假日可负责为贵公司员工加餐，热天可免费提供凉茶或糖水;

10、营业时间不受限制，可提供早、中、晚、夜四餐;

具体实施办法:1、工资由承包方自负，发包方负担水、电和燃气费用;

2、每月开展一次“员工满意度调查”，了解员工对食堂的满意程度。提出整改意见，以提高食堂管理质量。如提出整改意见后仍不能取得较好的效果，可考虑终止与食堂的合作关系。

3、食堂承包合同

以上建议，不知当否，请斟酌!

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日

精选改善员工宿舍文案范文五

提案改善案例 亮点一：某产品总装节拍化生产

所属五分公司利用现场5s、标准化作业等精益改善工具,重点选择产品流、物料流、信息流三个方面改善轮式车体总装生产效率，经过反复三轮次时间测定和作业平衡分析，对主要的瓶颈工序进行u型化装配布局改造、工序作业效率改进，突破了生产瓶颈，初步具备了按节拍化组织生产的能力。

为确保总装节拍化生产稳定运行，同步开展生产异常快速反应系统建设，该系统主要包括相应管理流程、制度和安东系统，通过生产异常处理流程、异常反馈程序、问题处理反应时间要求以及责任单位的目视化管理，实现了生产异常处置制度化、规范化、信息化，达到了总装节拍化生产异常处置快速反应。

同时，通过建立“精益库”作为中间在制缓冲，对不均衡生产导致生产现场在制品超量和不均衡进行严格控制。同步推行库房条形码识别系统，提高库管水平。建立线边存量规则，采用拉动式后补充混载物流配送方式，线边在制品存量得到有效控制，配送效率明显改善。

亮点二：“百千万”精益人才培育工程

“百千万”精益人才培育工程是公司精益思想导入学习期的骨干工程，拟分三年逐步培养100名推行精益生产的精英、1000名践行精益生产的骨干、10000名执行精益生产的员工，按推行、践行、执行三个层级，逐级传递、逐级实施、逐级负责，形成有一机特色的精益思想理念、工具方法育成体系。

目前，公司两级共投资335万元，建立起包括公司精益研修中心、分子公司精益实践体验中心、车间班组精益学习园地三级精益人才育成基地。公司精益研修中心分为中心精益道场、实训基地两部分，拥有安全、保全、机加、装配、品质、成本、研发、5s及目视化、精益班组管理等9大模块，其中体验模块教室12间、教研室2间，可同时容纳340人培训。 此外，公司还试点建立了3个分子公司级实践体验中心和16个精益班组学习园地，使精益管理培训更加贴近生产、贴近实战，让受训者强化精益理念，掌握各种精益工具和方法，达到“学练合一”的效果。

亮点三：降本增效精细管理见“真金”

在深入推进“三化”和管理提升活动中，公司结合实际围绕降本增效、精细管理这条主线，以公司年初获取“真金白银”1亿元为工作目标，选取了25个降本项目在全公司开展降本增效专项工程。通过成立精干的降本增效工作机构，预算500万奖励资金科学制订考核验证办法和衡量标准，建立联合财务、审计共同认定成效的机制和定期不间断总结通报、亮点经验介绍、督促检查等机制，充分调动各个方面积极性狠抓降本增效，取得了明显成效

亮点四：迈向精益的“1+1”物流工程

“1+1”物流工程，就是1个工位前只能存放1项正在加工的零件，1名职工要对所加工的这1项零件进行标识，1项零件入区后停滞1天以上必须流动。

公司在机加、装配生产单位精益示范区推行“1+1”物流工程，目地是引导生产班组职工参与物流管理，有效解决生产过程中产品标识加注问题，建立物流运行规则，提升转运效率，同时，要简化现场环境，提升现场管理水平。

通过控制、引导、激发班组这个最小生产单元主动参与到物流管理，实现在制品的有序、合理流动,示范区在制品存量下降24.97%，减少在制品资金占用1480万，从而降低公司生产经营成本效果明显。

亮点五：现场5s日清管理及标准化

公司以建立现场管理考评标准为基础，以定置、目视、工位器具配置为重点，以实施星级银牌升级达标制度为抓手，构建起一整套现场5s日清管理体系，同时，大力推行现场管理制度标准化工作，先后编制并下发了《集团公司现场管理目视化工作手册》、《现场改善100例》、《现场管理百例问题图解》、《现场工位器具配置手册》、《现场管理员工应知应会》等一系列现场管理标准化文件，取得了明显工作效果，现在，示范区物品定置率、目视化率、工位器具配置率三项指标同比大幅提升50%。

亮点六：精益班组建设和合理化建议活动

精益班组建设重点围绕打造精益班组园地和培养精益班组长两项工作展开，通过在示范区建立内容丰富、形式多样的班组活动园地，营造温馨舒适的班组精益学习氛围，园地成为员工交流、学习精益管理理念、工具、方法，探讨精益实践，分享精益管理成果的阵地。 同时，借助集团公司首届精益班组长大赛在公司举办的机会，广泛开展精益班组长选拔赛，所有一线班组长都参加了精益班组长技能大赛选拔培训及笔试，一批懂精益、知精益、掌握精益生产技能的班组长迅速成长，在集团公司首届精益班组长大赛中，获得第一名的好成绩。

公司还开展了丰富多彩的合理化建议活动，有效激发员工参与精益改善的热情，累计征集合理化建议提案17028条，采纳17655条，实际节创效益达到6000多万元。为鼓舞士气，公司共计支出奖励费用260多万元，其中总部投入奖励资金就超过100万元。

亮点七：设备故障维修管理信息平台建设

针对设备报修流程繁琐、故障维修经验未能有效积累和应用等问题，自主开发和应用设备信息管理系统，建立设备“病历”档案制度，建立公司级数控设备故障维修档案和分子公司设备故障维修管理信息平台，实现设备报修信息流转网络化及设备故障维修资源共享。 到目前为止，公司设备维修中心共建立精密数控设备病例档案8144份，囊括了公司军品生产线全部精密数控设备，积累大量准确、真实的维修经验和数据，实现了设备维修经验数字化管理与资源共享，单台设备故障月维修时间平均缩短55.7%。部分分子公司设备信息平台建设也取得初步成效。

此外，一机集团大成装备公司在制品存量控制、四分公司刀具集中配送中心建设、宏远电器公司电缆集中下料、五分公司吊车适时监控管理系统、山西北方机械公司以顾客为导向的军厂联动质量预警机制等管理活动，在控制生产运营成本、提升物流转运效率、优化工艺参数和提升本质安全度等方面，均取得了一定的精益管理工作成效。