创新业务协议书汇总(大全18篇)

在写总结之前，我们应该先明确总结的目的与意义，以便更好地完成总结的任务。一个完美的总结需要从不同的角度来审视和评价自己的表现。总结范文是对过去工作的总结和概括，可以启发我们的思考。

创新业务协议书汇总篇一

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于xx年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

xx年开发生产固控系统4套，xx年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比xx年增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，xx年研制钻机两套，xx年只有一套，下降了50%。

xx年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。

xx年研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。

这个项目正在按计划推进中。

xx年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：

a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和。

支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。

b、由于伊拉克靠近赤道，天气炎热，所以要求泥浆罐。

罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。

c、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛。

式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。

创新业务协议书汇总篇二

第一段：引言（150字）。

近年来，企业竞争日益激烈，仅仅依靠传统业务已经无法满足市场的需求。因此，创新业务成为了企业发展的必然选择。在我所在的公司，我们也积极探索创新的业务模式，我在这个过程中深感到创新业务带来的无限机遇和潜力。下面，我将结合我个人的经验和体会，分享一些创新业务的心得。

第二段：创新业务的重要性（250字）。

创新业务是企业发展中的一种强大的驱动力。首先，创新业务能够帮助企业拓展新的市场空间，跳出传统业务的局限。一个企业只有不断提供新产品、新服务，才能满足消费者的新需求，从而取得竞争优势。其次，创新业务能够为企业带来更高的利润率。新产品和服务通常能够以较高的价格销售，从而提高企业的利润。再者，创新业务可以提升企业的品牌形象和市场声誉。成功的创新业务案例能够为企业树立先进、创新的形象，提高品牌价值。

第三段：创新业务的挑战与应对策略（300字）。

创新业务同样面临着各种各样的挑战。首先是创新风险。创新业务往往需要大量投入，但成功的几率并不高。因此，企业需要具备更加科学的市场调研和风险评估能力，避免投入过多而收益不高的创新项目。另外，创新业务还需要具备跨部门协作和资源整合的能力，因为往往需要涉及到多个部门的合作和支持。此外，管理层也需要明确创新业务的战略定位和推进方向，保持对未来趋势的敏锐洞察。

应对创新业务挑战的关键在于建立创新文化和创新机制。首先，企业需要营造一个积极鼓励创新的企业文化，让员工敢于提出自己的想法和建议。其次，企业需要建立起开放的创新机制，鼓励员工跨界合作和创意分享，从而培养创新的氛围。同时，企业可以通过与创新型企业合作、引进创新人才等方式，加快创新能力的提升。

第四段：创新业务的成功案例（300字）。

创新业务的成功案例不胜枚举，比如，我所在的公司近年来推出了一款智能家居产品，通过与互联网技术的结合，实现了家庭生活的智能化和便捷化。这款产品在市场上一经推出，就获得了广大用户的喜爱和好评。这个成功案例告诉我们，创新业务的核心在于找准市场需求，借助技术、设计等创新手段，提供更好的用户体验。

第五段：结语（200字）。

创新业务是企业发展的关键，是应对市场竞争的有效手段。在创新业务的探索过程中，我们需要敢于尝试、勇于创新，并建立有效的创新机制。只有如此，我们才能抓住机遇，立于市场之巅。与此同时，我们还应不断学习和思考，在创新业务的路上不断积累经验和成长。我相信，通过不断地创新和探索，我们的企业一定能取得更加辉煌的成绩。

创新业务协议书汇总篇三

在当今瞬息万变的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的关键。随着科技的飞速发展和市场需求的不断变化，企业对于创新的需求愈发迫切。而对于个人而言，创新业务也是提升竞争力和推动个人发展的重要一环。我在从事创新业务的过程中收获了诸多心得体会，下面将结合自身实践，分享一些关于创新业务的体会。

第一，创新业务要紧跟市场需求。市场需求是创新的源泉，只有深入了解市场，抓住市场的脉搏，才能有针对性地开展创新业务。作为一个从事电子产品设计的工程师，我深刻体会到市场需求对于创新业务的重要性。在一次产品设计过程中，我们团队经过市场调研，发现用户对某一功能的需求十分迫切。于是我们针对这一需求，进行了一系列创新设计，最终推出了一款引起用户热烈反响的产品。因此，紧跟市场需求，是创新业务成功的关键之一。

第二，创新业务需要跨界合作。在进行创新业务时，各行业之间的交融和合作是不可忽视的。各个行业的专业领域都具有独特的优势和经验，通过合作能够实现资源共享和优势互补。在我所在的公司，我们曾与一家设计公司进行合作，他们擅长的是产品外观设计，而我们擅长的是技术研发。通过跨界合作，我们成功地将外观设计与技术创新相结合，开发出了一款既外观出色又功能强大的产品。这次合作不仅加快了产品开发速度，还有效提升了产品竞争力。因此，跨界合作是创新业务中的一项重要策略。

第三，创新业务要勇于尝试失败。创新业务往往伴随着许多试错过程，失败是难以避免的。但失败并不可怕，只有勇于尝试失败，才能找到正确的创新路径。作为一名从事创新业务的年轻人，我不断经历着试错和失败的过程。有一次，我负责研发的一款产品在市场上遇到了巨大的困难。但是我没有气馁，通过分析失败原因和用户反馈，逐渐找到了问题所在，并进行了改进。最终，我们在下一次产品发布中取得了巨大的成功。因此，勇于尝试失败，是创新业务中必须具备的素质。

第四，创新业务要注重人才培养。无论是企业还是个人，创新业务的开展都需要人才的支撑。人才是创新业务的核心力量，只有注重人才培养，才能不断地推动创新业务的发展。在我所在的公司，我们重视人才培养，定期组织内部培训和外部学习，提供各种机会让员工不断学习和成长。同时也鼓励员工提出创新的想法和建议，并给予一定的激励和支持。通过这种培养和激励机制，我们的团队不断涌现出许多优秀的创新人才，为公司的发展做出了重要贡献。

第五，创新业务要不断学习和更新。创新业务是一个永无止境的过程，只有保持学习和更新，才能持续进行创新。在我个人的实践中，我时刻关注行业动态和最新科技，通过学习和研究不断拓宽自己的视野和知识面。同时，我还参加各种行业会议和讲座，与行业内的专家和创新者交流互动，借鉴他们的经验和思路。通过不断地学习和更新，我不仅提升了自己的专业技能，也为公司的创新业务带来了新的思路和机会。

综上所述，创新业务是企业发展和个人成长的关键。通过紧跟市场需求、跨界合作、勇于尝试失败、注重人才培养以及不断学习和更新，我们可以更好地开展创新业务，推动自身的发展。希望通过我自身的实践和心得体会，能够对创新业务的开展有所启发和帮助。

创新业务协议书汇总篇四

:乙方：（以下简称乙方）。

经甲乙双方友好协商,自愿达成以下协议，乙方自愿任职寿光市中阳太阳能设备有限公司销售人员,双方在工作中必须严格遵守以下协议约定：

1、有权根据市场销售情况和企业实际情况自主确定生产品种。

2、有权针对市场情况对乙方下达销售任务及考核目标。

3、有权对乙方在工作期间实行全面管理。

4、有权对不能完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员,随时调整区域市场、进行处罚或终止合作协议。

1、提供符合国家规定的合格产品。

2、不强迫乙方从事超强度、危险性劳动。

3、每月按公司规定发放乙方上个月应得劳动报酬。

4、根据企业自身情况和乙方工作表现、工作时间、工作业绩给予乙方一定待遇。

5、乙方工作满三个月试用期后甲方无异议，甲方正式录用乙方为合同工。甲方为乙方开始缴纳社会养老保险和医疗保险。

6、在合同期内,乙方如果第一个月完不成月计划销量，甲方有权终止合同。

1、可自由选择甲方。

2、依据双方约定享有薪酬待遇。

3、可不执行协议以外的违法行为。

4、有向甲方建议提高工作效率权利。

5、在不损失甲方利益前提下,可以提前一个月提出终止合作协议的决定。

1、在公司和上级销售经理的领导下开展工作，思想进步，业务熟练，服从领导、工作积极。

2、协助公司经理在辖区内选择和考核所招聘业务员，对业务员的销售情况、全面掌握。

3、公司送货，业务员未能按规定结清货款，后果由乙方负责。

4、对自己所辖片区制定日，周，月，年工作计划表并向主管经理汇报完成情况。

5、自建辖区销售网络表、终端客户拜访表、终端客户资料库。

6、深入消费者之中宣传、销售产品，了解公司产品质量和价格是否合理，以及与同类产品之间的差异。保证管辖区域市场占有率在一年内达到30%以上。

7、在公司和业务员之间起纽带作用。代表公司指导、协助所辖地区业务员做好产品的宣传促销、售后服务等工作；能够解决销售中遇到的问题;团结业务员圆满完成任务。

8、要对业务员积压产品及时调配，不能因产品积压给公司造成损失。

9、根据市场的实际情况向甲方建议合理的促销活动、制定销售方案。并严格跟踪和执行，及时做好促销效果的评估工作。

10、市场因产品发生问题，应第一时间给予解决，并上报公司。

11、经常抽查终端销售产品情况，看看是否有产品质量，及时报告并查找原因。

12、乙方严格约束本区域业务员按界定的销售区域销货。不得出现串货情况。

13、不迟到、不早退，不利用工作时间处理私务，不擅自离开工作岗位。为了确保甲方对市场情况的及时了解和掌握，乙方上班时间为早上8:30到中午11:00分，下午2:00到5:30分。乙方每天早上7：00到晚上9：00之前保持手机畅通。

14、每天下午20：00之前将当日工作主要内容以手机短信或者网上上报的形式汇报给销售总监，然后有销售总监统一汇总后，第二天上报总公司。

15、维护企业形象，不做有损于企业的言行。吃苦耐劳，保证完成工作任务，不断扩大业绩。

1、销售人员是以业绩获得薪酬报酬的。甲方将根据乙方所在区域、工作职务、工作表现确定乙方薪酬待遇。经双方协商，乙方实习期三个月，实习期是有责任工资。提成，补贴等和正式聘用等同，仅五险一金实习期过后缴纳。

2、每月工资标准：

实习期工资：6000元。

正式期工资：12000元。

提成：10%。

奖励：面包车一辆。

交通。

燃油。

补助：500元。

话费。

补助：300元。

每月合计：元，以此类推。

3、按时完成公司安排工作任务的，工作满一年，公司给业务员奖励20万元高级轿车一辆。

4、业务员每完成一单，提成10%，以完成第一单业务起{以乙方打款凭条和公司账户到账凭证为准}，本合同开始生效。

5、月规定销量（月计划）将根据市场的`发展状况及公司的年初销量年预算,进行调整。

1，本公司规定每个专职业务员工作：

第一个月卖10台产品加十个加盟商.第二个月20台产品加十个加盟商，第三个月30台产品加十个加盟商，以此类推，理论上本规定一年内不变。

2，但是根据市场实际情况，参看上月全国销量，由公司销售部每月下发各区域销量分解指标。

1、乙方在此之前无违法等社会不良行为。

2、乙方能较好履行职责，完成工作任务，并起到模范带头作用。

3、乙方不弄虚作假、欺上瞒下，不得接受客户、业务员的宴请及贿赂。

4、未经甲方书面同意，乙方不能私自解除甲方与所属区域签订的合同。

5、未经甲方法人书面授权允许，乙方不得以任何形式向业务员及客户借款，借货。如有违规，立即开除。

6、乙方每个月及时以书面形式向甲方法人汇报合同履行情况。甲方每月在工资表里体现乙方履行合同情况，若乙方不能履行合同约定，将自行解约，合同作废。特殊情况，经双方协商，可再重新签订合同，但试用期延长不得超过2个月。

7、合同期满，甲乙双方可以自由选择是否继续合作（双方必须提前一个月通知对方）。

8、乙方因不能胜任甲方工作或给甲方造成经济损失而被甲方辞退的，甲方不给乙方当月薪酬或追究经济责任。乙方不再提出补偿、赔偿。

合同未尽事宜，甲乙双方协商解决，如未能达成一致，自愿在甲方所在地法院解决。

合同有效期为一年，自20xx年月日至20xx年月日止。此协议一式三份，双方签字生效。公司一份，营销总监一份，业务员一份，具有同等法律效力。

甲方；寿光市中阳太阳能设备有限公司乙方；签字：

法人代表签字{公章}：身份证号码：

日期：年月日日期：年月日

乙方具体联系地址：

乙方联系方式座机{手机}：

乙方邮政编码：

附乙方身份证复印件：

创新业务协议书汇总篇五

在当今的商业世界中，创新成为了企业发展的关键因素。无论是在传统产业还是新兴行业，创新业务都扮演着排头兵的角色。作为一名从业多年的创新业务经理，我对这一领域有着深入的了解和亲身的体会。在这篇文章中，我将分享我对创新业务的心得和体会，希望能给其他从业者带来一些启发和帮助。

首先，创新业务需要战略眼光。在一个充满竞争的市场中，只有具备独特的创新能力才能在激烈的竞争中击败对手，获取优势地位。这就要求创新业务经理具备战略眼光，能够预测未来趋势、发现市场机会，以便在正确的时机采取相应的行动。例如，在某一新兴技术领域，如果能够提早发现市场需求并投入研发，就能率先占领市场，获得持续的利润和竞争优势。因此，战略眼光是创新业务经理必备的素质之一。

其次，创新业务需要团队合作。创新往往不是一个人完成的，而是需要整个团队的努力和智慧。作为创新业务经理，我深知团队合作的重要性。一个高效的团队能够通过互相的交流和协作，不断激发创新的火花。每个人都有自己的专长和优势，只有将这些优势合理利用和结合在一起，才能取得最佳的创新业务成果。因此，作为一名创新业务经理，我注重团队建设，培养员工的合作精神和团队意识，以确保团队的创新能力和竞争力。

第三，创新业务需要不断学习和更新知识。在不断变化和发展的商业世界中，知识更新的速度非常快，新的技术和方法层出不穷。作为一名创新业务经理，要有持续学习和更新知识的意识。只有保持对新知识的敏感度，才能及时了解到市场上最新的研发成果和创新趋势，为企业创新业务的发展提供方向和支持。此外，创新业务经理还需要不断学习管理知识和技能，提升自己的领导才能和团队管理能力，以更好地推动创新业务的发展。

第四，创新业务需要勇于冒险和承担风险。创新本身就是冒险和风险的体现，因为创新意味着尝试新的东西，打破常规的做事方式和思维模式。作为一名创新业务经理，要勇于冒险和承担风险，敢于试错和失败。只有通过不断尝试和摸索，才能找到正确的创新路径和方法，从而获得成功。同时，创新业务经理还需要善于评估和控制风险，制定相应的风险管理策略和措施，以最大程度地降低创新过程中的风险，确保创新业务能够顺利进行。

最后，创新业务需要保持激情和动力。创新业务是一项需要长时间投入和付出的工作，往往遇到困难和挑战。在这个过程中，创新业务经理需要保持激情和动力，不断追求卓越和突破。保持激情和动力的关键是找到内在的动力和快乐，让自己不断进步和成长。同时，创新业务经理也可以通过培养个人兴趣爱好和丰富自己的生活经验，从而获得更多的灵感和创新思路。

综上所述，作为一名从业多年的创新业务经理，我深刻理解并体会到创新业务的重要性和困难。创新业务需要战略眼光、团队合作、不断学习、勇于冒险和承担风险以及保持激情和动力。只有具备这些素质和能力，才能在创新的道路上走得更远、更稳健。希望我的心得和体会能够对其他创新业务从业者有所启发和帮助，共同推动创新业务的发展和进步。

创新业务协议书汇总篇六

证券营业部是证券经营机构全资附属的非法人机构，不得以合资、合作方式设立。

（一）符合证券市场发展需要；

（二）营运资金不少于人民币500万元；

（三）证券从业人员符合中国证监会的有关规定；

（四）有符合要求的营业场所及交易设施；

（六）挪用的客户交易结算资金在转制前全部归位；

（七）违规吸收的个人、单位资金及其他负债在改制前全部清退。……。

四、申请对象此次申请对象限177家申请转制为证券营业部的国债服务部（名单附后）。

《关于清理规范证券营业网点问题的通知》第一条：清理规范原则(一)申请规范为证券营业部的，应具备以下条件：

1、在1998年年底前设立并开业；

2、1999年日均股票、基金交易量在500万元以上；

3、没有挪用客户交易结算资金，没有违规吸收社会资金；

4、计算机信息系统符合我会的有关规定。

《中国证监会国家工商局关于清理规范远程证券交易网点的通知》第三条：

(三)尚不具备设立证券营业部条件的县（市）城区和经济发达的乡镇政府所在地，可以将原有的远程证券交易网点规范为一家证券服务部。证券服务部由就近的证券公司所属证券营业部延伸设立。

创新业务协议书汇总篇七

第一段：引言（150字）。

创新业务被认为是当前企业发展的重要驱动力。作为对市场需求变化的回应，创新业务不仅能够带来新的机遇，还可以提升企业的竞争力。我作为一家国际公司的市场营销经理，深刻理解了创新业务对企业的重要性，在长期实践中积累了一些心得体会。本文将分为五个部分，从创新意识、团队合作、市场定位、资源整合以及风险控制等方面进行探讨。

第二段：创新意识（250字）。

创新业务的成功离不开创新意识的培养。作为市场营销经理，我一直强调团队成员对创新意识的培养。首先，我们通过组织定期的创新培训，提高团队成员的创新理念和方法。其次，我们积极鼓励成员提出新的想法，为他们提供更多的创新空间。最后，我们将创新意识融入到公司的价值体系中，并通过多个渠道传播。通过这些措施，我们的团队成员对创新业务有了更深刻的理解和认识。

第三段：团队合作（250字）。

在创新业务中，团队合作起到了至关重要的作用。我大型的团队由多个部门组成，为了提高团队的协作能力，我们采取了多种措施。首先，我们进行了团队建设训练，增强了团队成员之间的沟通和合作意识。其次，我们建立了一个跨部门的创新团队，共同解决问题和探索新的机会。最后，我们通过定期的团队会议和沟通平台，分享信息和经验。这些措施提高了团队合作的效率和效果，推动了创新业务的顺利进行。

第四段：市场定位（250字）。

在创新业务中，市场定位是至关重要的一环。我们在进入新市场之前，首先进行了详细的市场调研和分析。通过了解目标市场的需求和竞争情况，我们能够更好地制定市场定位战略。我们强调根据客户的需求和特点，定位我们的产品和服务，以满足他们的期望。同时，我们注重与客户的沟通和互动，掌握市场动态，及时调整战略。这样，我们能够更好地满足市场需求，实现创新业务的成功。

第五段：资源整合与风险控制（250字）。

创新业务需要巨大的资源投入，因此资源整合和风险控制是至关重要的。我们在资源整合方面，充分利用公司现有的人力、物力和财力资源，确保创新业务的顺利进行。同时，我们积极寻求与合作伙伴的合作，共享资源和风险。在风险控制方面，我们采取了多种措施，如风险评估、前瞻性规划和应急预案。这些措施确保我们能够在创新业务中承担合理的风险，并及时做出相应的调整。

结尾（100字）。

总结起来，创新业务对企业的重要性不言而喻。我通过长期实践，在创新意识、团队合作、市场定位、资源整合以及风险控制等方面积累了一些心得体会。通过培养创新意识、加强团队合作、不断调整市场定位、合理整合资源以及有效控制风险，我们能够更好地实施创新业务，取得更好的业绩。希望我的经验和体会能够对其他从事创新业务的企业和从业人员有所启发。

创新业务协议书汇总篇八

首段：创新业务建设在当今互联网时代被认为是企业发展的关键所在。笔者通过参与和观察各类企业的创新业务建设，总结出一些心得体会。在创新业务建设过程中，需要明确目标，充分了解市场需求，注重团队合作，不断学习创新，同时还应与其他企业进行合作，共同推动行业的发展。

第二段：创新业务建设首先需要明确目标。仅凭模糊的想法是无法推动创新事业的发展的，在制定创新目标的过程中，应综合考虑市场需求和企业优势。同时，还需要制定清晰明确的实施方案，包括时间、资源、人力等方面的考虑，确保在创新业务建设中能够有针对性地实施。

第三段：了解市场需求是创新业务建设的关键。无论是通过市场调研还是与客户沟通，了解市场需求是改进和创新产品或服务的重要途径。只有深入了解市场需求，才能根据客户的真实需求进行创新，同时也能够提前预测市场的变化，做好准备。

第四段：团队合作是创新业务建设的核心。优秀的团队配合能够带来更多的灵感和创造力，在创新过程中，团队成员之间要保持良好的沟通和协作，相互借鉴和激发创意，提高团队整体的工作效率。此外，通过与其他相关企业的交流和合作，也能够汲取经验和资源，共同推动行业的创新与发展。

第五段：创新业务建设需要不断学习创新。创新是一个不断迭代的过程，只有保持学习的心态，不断更新自己的知识和技能，才能不落后于时代的发展。在创新业务建设中，不仅要关注行业内的创新动态，还要广泛关注其他领域的创新经验，借鉴其他行业的成功案例，将其灵活运用到自身的创新中。

结尾段：创新业务建设是企业发展的重要途径，通过明确目标、了解市场需求、团队合作、学习创新和与其他企业的合作，能够更好地进行创新业务建设，推动企业的快速发展。作为企业的一员，我们应该不断积累创新经验，致力于推动行业的创新与发展。

创新业务协议书汇总篇九

以“这座城市――美丽的校园――我的家”为题的百人绘画展中，我们所有人都展示了花季少年的青春风彩。当我们画完这幅画后，感慨万千。谁能想到这美丽的画卷的背后，有多少伤心的泪水和辛勤的汗水呢？我们带着这次收获，迈开漫长的人生旅途的第一步。

我和祁畅合作作画，本来就是一次挑战。这不仅要有平时点点滴滴的谦让，还要有意见的统一性。这幅画曾经遭到过一次洗劫――被一个男同学给撕坏了。当时我和祁畅都伤心地哭了，多少堂课的努力和心血就这样毁于一旦了。但是，我们没有恢心，而是勇敢面对现实，尽力修补。在这一过程中，我学会了两个词语：坚强和合作。

绘画过程并没有想象中的那样简单，常常不是没有了水彩，就是绘画效果不太好。看到别的同学早早完成了美术作品，我们的心中有一种无名的担心。当把我们的作品与外班作比较时，总是感到无地自容。多少次我们因为各种各样的理由想要放弃，但是我们还是坚持了下来。现在想想，那时，也许为了班级荣誉，也许是为了我们自己，不过我们问心无愧，这才是真正的英雄――坚持就是胜利。

这次画展，使我受益匪浅。它让我们这些独生子女学会了怎样与别人合作以及一些优良品质。也许，《四驱兄弟》的主题歌就是我这次收获的一个真实写照：

抬头望望天。

低头看看地，

浪花在跳。

这个世界，

我们多么渺小。

只要努力，

就会心比天高。

有这次画展做基础，未来一定风雨无阻！

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创新业务协议书汇总篇十

创新是企业发展的关键之一，而创新业务更是实现企业增长和提升竞争力的重要手段。在我多年从业的经验中，我通过不断尝试和总结，积累了一些关于创新业务的心得体会，我将在本文中分享这些心得，希望对读者有所启发。

首先，创新意识的培养是创新业务成功的前提。创新意识是指个体或组织对于寻求新的观念、方法或产品的认知和积极性。创新意识的培养需要从领导层开始，他们需要给员工一个认可和支持创新的环境。同时，组织可以通过提供培训和奖励机制来激发员工的创新意识。创新意识的培养是一个长期的过程，需要全员参与和持之以恒的努力。

其次，市场调研是创新业务的基础工作。市场调研可以帮助企业了解消费者的需求、竞争对手的优势和市场的变化趋势，从而为创新业务提供有力的支持和指导。在进行市场调研时，企业需要确保采集到的数据准确可靠，并进行深入分析和思考，以便制定相应的创新策略和措施。此外，企业还可以通过与客户和合作伙伴的密切合作来获取更多的市场信息，促进创新业务的发展。

第三，创新业务的实施需要注重团队合作。创新是一个集思广益的过程，需要多个部门和个人的参与和合作。在团队合作中，每个成员都应该发挥自己的专业优势和创造力，相互倾听和尊重他人的意见，并通过有效的沟通和协作解决问题。团队合作不仅可以提高创新业务的效率和质量，还可以增强员工的凝聚力和归属感。

第四，创新业务的推广需要有明确的营销策略。创新业务与传统业务不同，通常需要更多的宣传和推广。企业可以通过多种渠道，如媒体宣传、行业展会和社交媒体等，将创新业务的特点和优势传达给目标客户群体。此外，企业还可以通过与行业专家和意见领袖的合作，扩大创新业务的影响力和知名度。营销策略的制定和执行需要与市场调研密切结合，根据实际情况灵活调整。

最后，持续创新是创新业务成功的关键。创新业务不应该止步于一次创新，而是应该持续不断地提升和创新。企业需要建立一个持续创新的机制和文化，鼓励员工提出新的创意和想法，并给予他们相应的支持和资源。企业还可以通过与合作伙伴和创新平台的合作，获取更多的创新资源和机遇。持续创新可以使企业保持竞争优势，迎接市场的挑战和变化。

总之，创新业务的成功需要企业具备创新意识和市场敏感性，并注重团队合作和营销策略的制定和执行，同时要保持持续创新的势头。希望上述心得体会对读者在创新业务的实施中有所启发和帮助。创新不仅是企业获得竞争优势的关键，也是推动社会进步和发展的重要推动力量。

创新业务协议书汇总篇十一

近年来，创新已成为推动企业发展的关键力量，创新业务的建设更是不可或缺的一部分。作为一个销售经理，我有幸参与并带领了公司的创新业务建设，通过这一过程，我不仅充分认识到创新带来的巨大机遇，同时也体会到创新业务建设的重要性和需要注意的问题。在这篇文章中，我将结合自身的经历与观察，谈谈我对创新业务建设的心得体会。

首先，创新业务建设需要积极投入资源。创新是一项需要耐心和持续投入的工作，它不同于传统的业务，涉及到新的技术、市场和合作伙伴等方面。因此，企业在进行创新业务建设时，必须要有足够的资源来支持创新的推进。这些资源包括人力、财力、时间和信息等方面的投入。只有在充足的资源支持下，企业才能够在创新的道路上取得稳定和长远的发展。

其次，创新业务建设需要明确的目标和战略。创新是要为企业带来新的增长点和竞争优势，因此，在进行创新业务建设时，企业必须要明确创新的目标和战略。这就要求企业在进行创新之前，要充分了解市场需求和竞争情况，找到适合自身发展的创新领域和方向。同时，企业还需要制定相应的创新计划和时间表，确保创新业务能够按照既定的目标和步骤稳步推进。

第三，创新业务建设需要鼓励和培养创新人才。创新业务的建设需要有创新的思维和实践能力的人才进行推动。因此，企业在进行创新业务建设时，要重视人才的培养和引进。培养创新人才需要进行科学的选拔和培训，同时要提供相应的创新环境和机会，给予创新人才更大的发挥空间。只有通过培养创新人才，才能够保证创新业务的长期稳定发展。

第四，创新业务建设需要与外部合作伙伴进行深入合作。创新业务的建设涉及到新的技术和市场，往往需要与外部的合作伙伴进行深入合作。企业可以通过与高等院校、科研机构等建立合作关系，获得更多的技术支持和创新资源。同时，企业还可以与其他行业的企业、工商界组织等进行合作，共同探索新的市场机会和业务模式。通过与外部合作伙伴进行深入合作，企业能够有效利用外部资源，加快创新业务的建设进程。

最后，创新业务建设需要不断试错和调整。创新是一项不确定的工作，很难保证一次就能够成功。因此，在创新业务建设过程中，企业需要敢于尝试新的方法和思路，同时也需要不断总结经验教训，及时调整自己的方向和策略。只有通过不断试错和调整，企业才能够在创新的道路上越走越远。

总之，创新业务建设是企业发展的必由之路，它能带给企业更多的机遇和竞争优势。然而，创新业务建设也面临着一系列的挑战和困难。通过我自身的经历和观察，我深刻认识到创新业务建设需要投入资源、明确目标和战略、培养人才、与外部合作、不断试错和调整等方面的注意事项。只有在这些方面做好，并持之以恒，企业才能够在创新的道路上取得真正的成功。

创新业务协议书汇总篇十二

第一段：引言（200词）。

创新业务是指企业通过引入新的产品、服务、技术或商业模式来推动自身发展的一种战略手段。在日新月异的市场环境中，创新已经成为企业生存和发展的必然选择。在我所工作的公司，我们始终将创新放在重要的位置，并致力于探索新的业务领域。在这个过程中，我积累了一些关于创新业务的心得体会，愿意分享给大家。

第二段：正文1（200词）。

首先，创新业务需要持续关注市场趋势和用户需求。市场和用户的需求不断变化，只有紧跟市场步伐，才能抓住机遇，推出有竞争力的产品和服务。我们在寻找创新业务的时候，会定期进行市场调研，了解行业发展趋势以及用户的真实需求。通过与用户深入沟通，我们能够把握住用户的痛点，并根据市场趋势进行创新产品的开发。

第三段：正文2（200词）。

其次，创新业务需要打破传统思维和尝试新的方式。常规的经营方式和思维模式很难获得新突破。所以在探索创新业务时，我们主动挑战现有的框架和惯性思维，寻找全新的解决方案。有时候，我们会在原有的基础上进行改进，但更多时候我们选择了从零开始。在这个过程中，我们克服了多次失败的挫折，但每一次尝试都是一次宝贵的经验积累。

第四段：正文3（200词）。

第三，创新业务需要团队的协同合作和开放分享。创新业务是一个复杂的过程，需要各个部门和岗位的共同努力。为了充分发挥每个人的优势，我们鼓励团队成员之间的合作和沟通，并提供一个开放的环境来分享新的想法和观点。通过团队的努力，我们能够将一些原始的构思转化为可行的商业模式，并且能够更好地满足市场需求。

第五段：结论（200词）。

总结来说，创新业务对于企业来说是非常重要的发展策略。在寻找创新业务的过程中，我们需要持续关注市场趋势和用户需求，打破传统思维和尝试新的方式，团队的协同合作和开放分享也是非常重要的。当然，创新业务并不是一蹴而就的，它需要时间和精力的投入以及克服各种困难和挑战。但如果我们能够坚持不懈、勇于尝试，相信一定能够在竞争激烈的市场中取得突破和成功。让我们一起努力，在创新的道路上不断探索和前行。

创新业务协议书汇总篇十三

创新是企业发展的引擎，是推动经济进步的重要力量。在当今快速变化的市场环境中，企业要保持竞争力，就需要不断创新和研发新业务。作为一名企业高管，我有幸参与和领导了许多创新业务的建设，积累了一些心得体会。

首先，创新要有高层支持。在企业中推行创新业务，需要有高层的支持和领导。高层在公司战略制定和资源调配中发挥至关重要的作用。只有高层给予足够的支持和资源，才能激发全员的创新热情，推动新业务的顺利发展。所以，我在创新业务建设过程中，非常重视与高层的紧密合作和沟通，确保他们对创新业务建设的重要性有充分的认知和理解。

其次，市场调研是创新的基础。在启动新业务之前，我们必须先对市场进行深入调研，了解市场的需求和竞争环境。只有深入了解市场，才能有针对性地开展创新业务。我发现，通过调研不仅能了解用户的需求，还可以发现一些未被满足的需求，找到切入点。因此，我们建立了一支专门的市场调研团队，定期对市场进行全面、细致的调研，收集用户反馈和行业信息，为创新业务的开展提供有力支持。

第三，跨界合作是创新的助推器。在创新业务建设过程中，我们发现跨界合作可以为创新提供更多的资源和机会。通过与其他企业或机构的合作，我们能够共享资源、互补优势，推动创新业务取得更快的进展。因此，我们积极与合作伙伴建立合作关系，共同开展创新业务。通过跨界合作，我们不仅能够降低风险，还能够减少创新周期，提高创新效率。

第四，员工的激励和培训是创新的保障。员工是企业最宝贵的资源，他们的工作积极性和创造力直接影响创新业务的发展。因此，我们注重员工激励和培训。一方面，我们设立了创新奖励机制，激励员工提出创新想法和参与创新项目。另一方面，我们加大了员工培训的力度，提供创新思维和方法的培训课程，提高员工的创新能力和素养。

最后，反思和总结是创新的动力。在创新业务建设中，我们要时刻保持对结果的反思和总结。通过对项目进展和成果的评估，可以发现问题和不足之处，及时调整和优化。同时也要及时总结成功的经验和做法，为今后的创新业务提供借鉴。通过不断地反思和总结，我们能够不断完善创新业务建设的方法和策略，使创新业务发展更加顺畅。

总之，创新业务的建设是企业发展的重要环节。通过与高层合作、市场调研、跨界合作、员工激励和培训，以及反思和总结，我们可以提高创新业务的成功率，助力企业的发展。我相信，在不断实践和积累经验的过程中，我们会取得更好的创新业务建设成果。

创新业务协议书汇总篇十四

创新业务是企业发展的重要动力，不仅能够为企业带来竞争力和市场份额的提升，还能够满足消费者不断变化的需求。我在过去的一年中负责了一项创新业务的推进工作，从中积累了一些心得体会，现在我想通过本文与大家分享。

第一段：创新业务的定义和重要性。

创新业务是指企业通过引入新产品、服务或商业模式，实现业务增长并满足消费者需求的过程。在当今快速发展的市场中，企业必须不断创新以保持竞争力。创新业务有助于企业发现新的增长点，拓展市场份额，并提供差异化的产品和服务，这是企业长期稳定发展的重要保障。

第二段：创新业务的挑战与应对策略。

创新业务虽然有许多机遇，但也面临着一些挑战。首先，创新业务可能面临高风险和不确定性。新产品、服务可能无法达到预期的效果，导致企业投入的资源和时间浪费。其次，创新业务需要企业具备一定的创新能力和敏捷度，这对于传统的企业文化和组织结构来说是一个挑战。针对这些挑战，企业可以通过建立创新团队、合作伙伴关系等方式来增加创新能力，并制定合理的风险管理策略，减少风险。

第三段：成功案例分析。

成功的创新业务案例不胜枚举，其中最为典型的莫过于苹果的iPhone。苹果在推出iPhone之前，市场上已经存在了许多智能手机，但苹果通过对市场需求的精准把握和技术突破，成功打造了一个颠覆传统的产品。通过不断的更新和改进，iPhone成为了全球最时尚、最受欢迎的智能手机之一。苹果的成功证明了创新业务在企业发展中的重要性。

从我参与的创新业务项目来看，创新并非一蹴而就的事情，而是一个持续的过程。首先，团队合作是创新业务成功的关键。通过专业的团队合作，我们可以充分发挥每个人的优势，及时解决问题，并推动创新项目的顺利进行。其次，市场调研和需求分析是创新业务的重要前提。只有真正了解市场需求和消费者需求，我们才能够打造出符合市场和消费者需求的产品和服务。最后，创新业务需要勇于尝试和接受失败。创新并非每一次都成功，我们需要接受失败，及时调整策略，并从失败中总结经验教训。

第五段：未来展望。

未来，创新业务将成为企业不断发展的重要动力。随着科技的进步和消费者需求的变化，创新将成为企业保持竞争力和满足市场需求的关键。我们应该继续加强创新能力的培养，加强团队协作，不断挖掘潜在的增长点，并及时调整策略以适应市场变化。只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中取得领先地位。

总结：

在如今快速发展的市场中，创新业务是企业发展的重要动力，也是保持竞争力的关键。企业应该面对创新带来的挑战，通过建立创新团队、合作伙伴关系等方式增加创新能力，并制定合理的风险管理策略。成功的创新业务案例如苹果的iPhone，证明了创新业务对于企业发展的重要性。个人在参与创新业务项目中积累了一些心得与感悟，如团队合作、市场调研和需求分析的重要性等。未来，创新业务将成为企业发展的重要动力，我们应该不断加强创新能力的培养，适应市场的变化。只有不断创新，我们才能在市场竞争中脱颖而出。

创新业务协议书汇总篇十五

对于证券公司营业部来说，业务开拓是营业部各项业务工作中重要的环节之一。我个人认为，员工自身的证券分析能力是很重要的。它能够提供我们对客户的优良辅导能力，又开拓了我们和客户之间的交际能力。因此，我们在工作中可以利用这种能力和客户打成一片，让广大客户都成为我们的知音和朋友，更重要的是让他们成为我们免费的营销人员。他们对我们良好的口碑是我们最好的广告。

此外，营业部主管业务的客户经理和客户服务部经理也十分重要。他们的工作能力，工作热情将会直接影响到营业部的业务发展。这些员工，部门经理直接面对着广大客户。他们的服务质量是营业部生存、发展的生命所在。其中客户服务部经理。他个人对工作的能力和热情程度更是对营业部起着十分关键的作用。因为他不仅能够接触到一般的大、中、散户，更为重要的是他在工作中还能够接触到如银行、保险公司、咨询公司、东方上证等各单位。营业部所在地的各级政府官员等等社会上的各种重要关系。他们对营业部的支持是业务开拓和发展不可缺少的又一因素。其中相关的中介服务机构中银行是接触面最广的。如能够得到银行的鼎立相助，业务开展自然将比较顺利。我们可以将开户工作不光在营业部内执行，还可以延伸到各银行中去。让银行中一些想做证券投资的企业和社会团体到我们营业部来开户。又由于我们出色的辅导工作，让客户的资产在牛市里得到不断的增值，在熊市中得到最小的损失。大客户都是处于社会中的有产阶级，他们所接触到的亲属朋友一般也是和他们有着相同社会地位和成功人士。他们的良好口碑对我们的工作有着至关重要的影响。这样才能做到有朋至远方来，不亦乐乎。

保险公司又是一个良好的合作伙伴而不应视为业务上的敌人。在熊市开始的时候，我们就因提醒客户减少交易，多买保险。事后客户自然会感谢我们的忠告。而在牛市开始时，保险公司自然也会因我们过去热心支持他们的工作，转而支持我们的工作。他们和我们同样有着广泛的客户资源，我们可以在丛中找到互补性。

利用咨询公司的俱乐部、工作室、东方上证的家庭大户室提供远程服务也是十分必要的。这样做不仅能够增加我们的客户来源，这样的合作还可以减少广告费用的支出，提高社会的影响力。对于我们的客户不仅是我们的大、中、散户还是咨询公司、东方上证的客户，我们都应一视同仁，提供和我们自己客户一样的服务。其中最主要的是提供优良的咨询服务，可以避免由于他们一家之言导致客户在交易中产生不必要的损失。保护好客户的资产不受损失，就等于保护了我们自己的利益不受损失，有利于日后工作的开展。

通过良好的电话咨询服务系统和公司的网站提供优秀的投资咨询建议，开拓自己的网上远程委托客户，这样做可以打破营业部地域的局限性，把我们品牌优势做得更大更好。

这些是我在工作中的一点经验，不一定成熟。如果有机会，还请您多多指教。

证券公司展业构架书。

证券公司=证券+保险+银行+咨询。

三大核心竞争力。

1、销售能力——金融顾问。

2、服务能力——研究群体。

3、培训能力——专业化讲师。

目的：销售就是创造净利润，保持与客户的关系是一切活动的中心。

销售展业误区。

由于不熟悉专业知识，对展业缺乏信心。对公司业务产品不了解，面对客户的拒绝经常无所适从。对公司现有资源不了解，没有整合利用资源的能力，无法进行业务创新，陷于抱怨公司无业务优势的怪圈。不能进行前瞻性的培训，营销人员只留恋于单纯的销售。很难提升自己的销售能力，不利于后期发展。由于营销人员对工作缺乏信心，失败情绪在公司中蔓延。以至于影响其他员工。造成企业整体竞争能力下滑。

思维套牢。

客户交易——提佣金——营销人员，考虑过其它创收方式吗？

优势抱怨。

无优势——常规思维——抱怨。

优势论——化腐朽为神奇——高手。

变革才会成功。

佣金下调的困境与摆脱。

困境：

1、许多券商将面临困境。

2、员工收入受损。

3、营销队伍面临生存挑战。

4、销售渠道狭窄，急需拓宽。

5、销售能力急待提高。

摆脱：

1、增加销售与创收渠道。

2、丰富产品。

3、资源整合。

多层次的销售渠道。

增加（客户）销售渠道的细分：

1、新增营业部。

2、增加网上（电话委托）交易客户。

3、银证通客户。

4、交叉销售客户。

5、机构客户。

6、电话直销客户。

7、与保险、咨询、电脑结成联盟，优势互补。

10、扩展目标客户。

11、寻找已流失的客户。

12、通过客户发展客户。

多层次的创收渠道。

1、是否返佣。

2、利差收入。

3、基金销售。

4、准备股指期货交易。

5、客户资产增值提成。

6、三方融资。

7、国债理财。

8、保险销售。

9、帮助客户银行贷款。

10、财务顾问。

11、一级市场资金置换。

12、资产共同委托。

13、内部员工承包证券公司服务部。

产品。

1、产品开发。

2、产品包装。

3、产品组合。

公司对产品开发：

（1）针对客户的需求，对产品进行设计。

（2）针对同行竞争进行产品设计。

（3）进行储备性的产品设计。

个人对产品开发。

（1）与客户实际接触中的产品开发灵感。

（2）个人对公司产品再造。

（3）进行个人产品储备性设计。

产品包装。

（1）你了解公司产品吗？包括有形产品和无形产品。

（2）你包装过公司产品吗？包括有形产品和无形产品。

客户理财报告。

1、牛市里你的客户是否资产增值。

2、熊市里你的客户资产是否贬值或稍有增加。

3、平衡市中客户资产是否也在增值。

客户产品设计。

1、为不同的客户设计不同的产品组合如股票、债券、保险、股指期货。

（1）股票：短期、中期、长期收益型、指数化收益型、绩优成长小盘股高收益、型、资产重组投机取巧型。

（2）债券：国债、企业债券、金融债券。

（3）保险：在达到一定规模客户群体后和保险公司共同开发。

（4）指数期货产品：为了未来指数期货推出做好准备，向期货公司同行学习。

创新业务协议书汇总篇十六

随着信息技术的飞速发展，创新业务成为了推动企业发展的关键力量。作为一个创新业务的排头兵，我有幸亲身参与了多个项目，在实践中积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享一些我个人的思考和经验，希望能够给读者提供一些启示和参考。

首先，创新业务需要勇于冒险，挑战传统。在传统行业中，人们习惯了按部就班的方式做事，很少有机会摆脱固定的思维模式。而在创新业务中，就需要我们勇于打破陈规，寻找新的机会和可能性。例如，在我参与的一个电商项目中，我们对传统的线下零售模式进行了颠覆性的改变，将商品直接卖给消费者，打破了传统的供应链，获得了巨大的成功。勇于冒险，挑战传统，是创新业务排头兵的必备品质。

其次，创新业务需要持续学习和适应。由于创新业务的特殊性，往往需要我们不断学习新的知识和技能，以应对快速变化的市场需求。在我的经验中，我发现不断学习是非常重要的一项能力。例如，在我参与的一个AI项目中，我们需要学习最先进的机器学习算法和技术，不断提高自己的技术水平，以应对市场的竞争压力。只有不断学习和适应，才能在创新业务的道路上走得更远。

第三，创新业务需要跨界合作。创新业务的本质是破解问题，找到新的商业机会。而要做到这一点，往往需要不同领域的专业知识和经验的结合。在我的实践中，我发现与其他领域的专家进行跨界合作，能够产生非常有创造力的思路和解决方案。例如，在我参与的一个智能城市项目中，我们联合了建筑设计师、城市规划师、环境工程师等多个专业，最终打造出了一个创新的智慧城市解决方案。跨界合作是创新业务取得成功的关键所在。

第四，创新业务需要耐心和毅力。创新从来都不是一蹴而就的，往往需要经历一系列的失败和挫折。作为创新业务的排头兵，我们需要时刻保持耐心和毅力，坚持追求自己的目标。在我参与的一个新能源项目中，我们曾经遇到过技术难题和市场困境，但是我们从未放弃，一直坚持下去。最终，我们的项目获得了巨大的成功。耐心和毅力是创新业务排头兵不可或缺的品质。

最后，创新业务需要关注用户体验。无论是什么样的创新业务，最终都是为了满足用户的需求和体验。在我的实践中，我始终将用户体验放在第一位。例如，在我参与的一个在线教育项目中，我们聚焦于提供高质量的教学内容和个性化的学习体验，从而获得了用户的高度认可和口碑。关注用户体验，给用户带来价值，是创新业务成功的关键。

总结起来，作为创新业务的排头兵，我们需要勇于冒险，挑战传统；持续学习和适应；跨界合作；耐心和毅力；关注用户体验。这些思考和经验源于我自己的亲身实践，在创新业务的道路上形成了自己独特的风格。希望这些心得体会能够对读者有所启发，为创新业务的发展提供一些有益的思路和参考。

创新业务协议书汇总篇十七

导语：截至4月底，在新三板上市的12家期货公司已陆续公布2016年年报。风险管理公司业务、资管业务等创新业务成为不少期货公司增收的重要途径，传统经纪业务与创新业务的协同效应也正在显现。

这12家在新三板上市的期货公司中，2016年营业收入排名前三位的分别是永安期货、海航期货和迈科期货，分别约为68亿元、37亿元和30亿元。从营业收入变动情况来看，12家公司中只有1家公司的营收较上一年下降七成，2家略微下滑，其他9家均实现20%以上的增长。

其中，营收增幅最大的是海航期货，同比增长2274%。海航期货年报称，2016年公司大力拓展风险管理公司业务，风险管理公司全年实现营业收入36亿元，收入规模取得突破性增长。

营收下滑幅度最大的是迈科期货，同比下降71%。从年报可以看出，与2015年相比，2016年该公司收入结构未发生重大变化，95%以上的营业收入来自迈科资产管理(上海)有限公司的风险管理业务。迈科期货表示，为避免与控股股东相关业务发生同业竞争，风险管理公司自2016年3月31日起不再新增涉及铜、铝、铅、锌、锡、钢材的现货交易业务(含远期销售和远期采购)，导致贸易额大幅下滑。

净利润指标方面，12家期货公司之间差异较大。永安期货以6亿元净利润遥遥领先;净利润排名第二位的天风期货，净利润为4015万元;混沌天成期货是新三板上市期货公司中唯一一家经营亏损的。

从净利润变化情况来看，12家期货公司中有2家下滑。净利润增幅最大的是先融期货，2016年实现净利润2368万元，较2015年同期上升489%;跌幅最大的是混沌天成期货，2016年亏损345万元。混沌天成期货表示，亏损原因主要是自有资金委托关联方上海混沌道然资产管理公司进行证券投资的收益大幅下降53%所致，其中包括公允价值变动损益(浮亏)在内的当期投资亏损1951万元。

与此同时，资产管理业务成为一些期货公司利润增加的重要途径。永安期货年报显示，作为永安期货的联营企业，永安国富资产管理公司2016年营业收入2.02亿元，同比增长两倍;2016年净利润1.32亿元，较上一年增长三倍，其中归属永安期货的净利润约7900万元，占永安期货净利润的13%。

先融期货的资管业务也成为公司利润的重要来源。先融期货2015年10月设立中电投先融(上海)资产管理有限公司从事资产管理业务，2016年资管业务实现快速发展，当年年末资管业务规模达到60亿元，较上一年同期增加58亿元。2016年中电投先融(上海)资产管理公司净利润1546万元，占先融期货净利润的65%。

这12家期货公司的收入结构呈现两大特点：一是尽管股指期货受限，但是近半数期货公司的手续费收入不降反增，这主要得益于去年国内商品期货行情较大;二是手续费收入占营业收入的比重不断下降，这说明期货公司传统的依赖经纪业务的同质化竞争局面有所改观。

受惠于供给侧改革和去产能政策，去年国内大宗商品价格出现单边上涨行情，带动商品期货成交量大幅增长。这12家期货公司中，有7家公司手续费收入增加。其中，增幅较大的有先融期货、混沌天成期货和创元期货，同比分别增加43%、35%和33%。混沌天成期货年报称，经纪业务手续费收入较上期增长35%，主要系本期商品期货价格剧烈波动，市场成交量增加，交易所返还手续费收入增加。

天风期货经纪业务手续费收入下降较大，同比下降近四成。对此，天风期货年报称，一方面是由于2016年公司代理的商品期货成交额较上一年同比下降18%，商品期货手续费率较上一年同比下降15%，商品期货手续费收入减少1181万元;另一方面金融期货的成交额较上一年同比下降67%，金融期货手续费率较上一年同比下降28%，手续费收入下降740万元。

记者分析发现，12家期货公司中，有8家手续费收入占营业收入的比重有所下降，其他4家增幅几乎可以忽略不计。其中，华龙期货、先融期货的手续费营收占比分别由2015年的60%、53%下降至38%、26%。营收排名前三的永安期货、海航期货和迈科期货，手续费在营收中占比也很低，仅为8%、1%和2%，这3家期货公司的创新业务已经逐步取代传统的经纪业务，成为公司创收的“主力军”。

风险管理公司业务成为多数新三板上市期货公司创收的'重要途径。永安期货年报显示，公司2016年营业收入为68亿元。其中，其他业务收入达到54亿元，占营业收入比重高达79%，同比增长72%。而其他业务收入主要来自其全资子公司——永安资本管理有限公司(下称永安资本)的现货贸易收入。永安资本在风险管理业务上表现亮眼。年报显示，永安资本2016年实现营业收入43亿元。从利润上来看，永安资本2016年净利润为1亿，占永安期货净利润的17%。永安资本2016年营业收入和净利润大幅增长的主要原因是，自2015年年末完成增资后，运营资本金增加，主营业务规模不断扩大。

此外，一些期货公司资管业务的迅猛增长，也为公司增收立下“汗马功劳”。天风期货虽然经纪业务手续费收入下滑，但依靠创新业务提升了整体业绩。从天风期货的收入结构可以看出，创新业务已经占据重要地位。据业内人士透露，天风期货资产管理取得如此骄人业绩，与其开展资产管理业务时的创新思路密不可分。“当传统期货公司将资产管理业务的重点放在期货资管上时，天风期货另辟蹊径，利用母公司天风证券资产管理的优势，大力开展债券和投行业务。”一家期货公司负责人告诉期货日报记者。数据显示，天风期货资产管理业务收入高达9088万元，占总营业收入的61%。

值得注意的是，虽然风险管理业务在部分期货公司营收中占较大比重，但却并未带来太多利润。从12家公司公布的数据来看，风险管理业务多集中在期现贸易业务上，这项业务很“烧钱”。以海航期货为例，2016年公司实现营业收入37亿元，净利润675万元。其中，其他业务收入为36.11亿元，在总营业收入中占比98.13%;其他业务成本为35.92亿元，占营业收入比重为97.61%。从以上数据可以看出，风险管理公司业务需要大量资本金的支持，但创造的利润却不甚理想。

另外，期货公司传统经纪业务与创新业务之间的协同效应正在显现。海航期货年报称，子公司开展以风险管理为核心的业务，同时带动了海航期货经纪业务的开展。2016年，子公司开发的多家产业客户均在公司开立期货账户，公司客户保证金规模最高达到1.5亿元，为公司经纪业务增收作出了较大贡献。

多家期货公司对2017年发展形势的展望可以概括为以下几点：第一，豆粕、白糖场内期权上市，原油期货、外汇期货等品种上市推进的步伐不断加快，期货公司要提前做好准备，才能在未来的竞争中抢占先机。第二，期货公司资管业务在资管新规出台之后，回归资产管理的本质，从“通道为主”的业务模式逐渐转变为“通道与自主研发共同发展”的业务模式，公司需要提高自身的投研一体能力。第三，期货风险管理公司试点业务目前已进入快速发展阶段，当前经营情况较好的公司有各自的经营特点与模式，或是公司的股东背景雄厚，或是现货业务较为突出，或是业务模式清晰。

创新业务协议书汇总篇十八

随着经济的发展和科技的进步，企业们面临着日益激烈的竞争环境。在这个竞争激烈的时代，只有通过创新才能在市场上立于不败之地。作为创新业务排头兵，我一直深感身负重任。以下是我从我的实践中得出的心得体会。

首先，作为创新业务排头兵，我们要不断更新观念，保持开放的心态。在创新的领域，老旧的观念只会束缚我们的思维。我们要积极主动地学习和接受新的观念，跳出传统的框架，寻找新的思维模式。只有保持开放的心态，我们才能更好地抓住市场机会，推动企业的创新发展。

其次，创新业务排头兵需要拥有优秀的团队合作精神。在创新的过程中，一个人的力量是有限的，只有团队的合作才能汇聚出更广泛的智慧。团队成员之间要相互信任，相互协作，共同追求创新的目标。同时，我们也要学会倾听他人的意见和建议，从不同的角度思考问题，获取更全面的信息，才能做出更好的创新决策。

第三，创新业务排头兵需要保持持久的激情和毅力。创新并不是一蹴而就的过程，它需要我们付出大量的时间和精力。在创新过程中，我们可能会面临各种各样的困难和挑战，甚至会经历失败和挫折。但是，我们不能因此而放弃，我们要保持坚持下去的毅力，相信自己的能力和创新的价值，不断努力，直至创新的成功。

第四，创新业务排头兵需要不断调整和优化创新策略。创新并不是一成不变的，市场的需求和竞争环境都在不断变化。我们要随时关注市场的动向和变化，及时调整我们的创新策略，以适应市场的需求。同时，我们也要评估和优化我们的创新过程，找出不足之处，改进我们的创新方法。只有不断调整和优化，我们才能保持我们的创新竞争优势。

最后，创新业务排头兵需要有敢于冒险的胆识和勇气。创新本来就是一种冒险，它不确定性很高，风险也很大。我们要有勇气去冒险，敢于尝试新的事物和方法。同时，我们也要敢于承担失败的风险，不因失败而气馁，相信失败是成功的妈妈，从失败中吸取经验教训，更好地激发我们的创新能力。

总之，作为创新业务排头兵，我们要不断更新观念，保持开放的心态；拥有良好的团队合作精神；保持持久的激情和毅力；不断调整和优化创新策略；以及有敢于冒险的胆识和勇气。只有如此，我们才能在激烈的竞争环境中脱颖而出，成为创新的领军者。让我们共同努力，为企业的创新发展贡献自己的力量。