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教研室设置申请书格式 申请加入教研室申请书(四篇)

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教研室设置申请书格式 申请加入教研室申请书(四篇)
2023-01-10 22:16:17    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

有关教研室设置申请书格式一

一、坚定信念提高思想觉悟

我作为一名党员,一名教师,始终一如既往热爱我从事的教育事业,用心参加学校的各项政治学习和民主生活会踏实肯干,认真研究,在工作中不断历练自己的各项潜力,在工作中不断磨炼自己的工作水平。作为教科室主任,我时刻以教师为重,全心全意地为教师的发展服务:在布置工作时,尽量用商量的语气和老师们讲清要求;认真做好教师和教研员之间的桥梁纽带工作,为教师的业务提升带给有力保障;老师们在工作中碰到困难的,我也总是能倾我所能,全力帮忙。

二、加强科研,营造科研氛围

1.读书活动。组织教师认真学习教育教学理论,加强教师的理论积淀。学校印发《浙江省中小学学科教学推荐》人手一份,教师们在学科定位后,把全校教师分成语文、数学、综合类三大阵营,每月在教师会议室组织相关教师进行理论知识的学习,透过讨论、自学等一系列的形式增加各任课教师的理论学习水平。学校为每位教师免费征订教学刊物,让教师结合自己教育教学实践,边学习、边实践、边反思、边总结,把教育科研知识的普及、应用贯穿于整个教育教学过程的始终。除了引导教师阅读专业书籍外,还鼓励教师广泛阅读,组织教师参加浦发杯征文比赛。

2、教学教研。树立“科研兴校,科研兴教”意识,教育科研与教育教学实际紧密结合,引导教师关注、发现、反思教育教学中的真实问题,并从中选取研究的课题。选取课题要遵从“小”而“实”的原则,在学科教学中发现问题,在教育教学管理中发现问题,从当前教学改革的实践中发现问题,从成功经验中找出自己需要深入探索的问题等。在20xx年,全校80%以上的教师有自己的课题,其中王雁玲、朱燕英、徐岳燕、龚圆圆四位老师的课题在萧山区立项;鼓励教师们透过多渠道、全方位收集科研信息,记教学随笔,我会及时的整理出论文评审的渠道和及时的热点,并指导教师进行论文的修改,帮忙教师们有针对性的进行科研。一年来,全校共有11人次在区、市、省、全国级的论文获奖或发表,占全校公办教师的57.9%。。

3、课堂教研。我校采用走出去,请进来的办法,为老师们搭建多个课堂展示平台。施雅萍、徐勤茂老师加入了“钱亚芳工作室”,理解特级教师常态化的指导。3月3日,我校尤泽峰老师在区品德四年级问题及疑难解析活动中执教了观摩课《走进新时代》。四月份王雁玲代表我校参加萧山区青年教师语文教学课堂展示,我校全体语文老师一齐与她共同磨课,课前,就教案进行研讨,课后再认真修改,大大提高了各教师对上课与评课的认识。,5月19日,我校还承办了“探求语文本真、追求教学质效”为主题的“诗意山水”共同体语文教研活动,同时邀请语文教研员虞勇军老师作现场点评和“让学”的讲座。下半年,针对许多班主任在如何有效的开展主题性班队课方面的一些困惑,我校在六(1)班举行了一次“以爱育爱”为主题的班队活动研讨课,这节研讨课,得到了全校听课教师的一致好评。在校内,我们也组织青年教师多次开展语文、数学的教研活动,并邀请镇内名师严小琴、汪丽萍来校听课、点评。在每一次教研活动中,从研讨课前的备课、教学准备到听课及课后的评课总结上,教科室都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个教师的教学水平。

三、立足本职,做好分管工作

我在承担着学校教科研工作的同时,还分管着学校的德育、继续教育、家长学校、校园文化等工作,虽然工作千头万绪,但我还是认真学习,抓好各线工作。

1.继续教育。由于今年是的第一年,所以继续教育在政策上有了很大变化。为了让老师们尽快适应变化,能拿足学分,我认真学习文件,及时传达文件精神,使每位老师明确自己的学分现状和努力方向。为每一位老师在省继续教育平台上注册信息,选课审核;组织教师参加杭师院的网上培训,对于个别老师,多次进行个别辅导;开展每学期的校本培训项目上报,组织各项培训有效有序的开展。

2.德育工作。用心协助校长抓好德育工作,把德育工作构成一个系统工程,使学校德育工作稳妥有序的开展,继续将“以爱育爱,给生命抹上爱的底色”作为我们学校的德育特色,从“处处能看到、时时能听到、常常能讲到”三方面入手营造良好的德育环境。开展丰富多彩的主题月活动,持续为敬老院献爱心十八年。

3.家长学校。严格参照“区示范性家长学校”标准要求自己。家庭教育规范、有序,并构成系列化。定期召开家长委员会,家长会,邀请瓜沥二小沈冬梅老师为一年级家长做了“完美习惯决定美丽人生”家庭教育报告;邀请教研室沈岚老师为全校家长作了“亲子共读”家庭教育报告,每项活动都有记载状况。

虽然身兼数职,但我也用心深入教学第一线。此刻我担任一个班的语文课,另加两节信息技术课,每节课我都认真去备课,并运用课堂改革新理念去组织教学。

四、认清不足,找准努力方向

作为学校的教科室主任,我深深地认识到自己在理论知识,文化修养和管理潜力方面的不足,对教师引领潜力的缺乏,因此加强学习,不要让好文章好观点成为文字垃圾;加强反思,不要让好主意好点子成为过眼云烟;加强交流,不要让好智慧好成果在头脑中腐烂;加强积累,不要让好措施好成果只是昙花一现。这成为了我努力的方向。

有关教研室设置申请书格式二

本学年,教研室在学校领导的指导和关心下,认真履行教研室工作职责,围绕学校年度工作中心工作要点,坚持把教育科研作为提升学校教育教学水平的基石,将课题专题研究和基于课堂教学常态问题的研究相结合,在提高教师专业素质与教学质量等多方面开展工作。现将相关工作总结汇报如下

二、加强教研活动力度

按照学校教育教学工作的安排,本学期每周三都组织一次教研活动,本学期组织开展了讲课比赛、阳光体育,3+n活动、各个教研组进行了不同形式的教研活动,比如汉语教研组开展朗诵比赛,写字比赛,数学教研组开展了智能型的比赛,语文教研组开展了朗诵比赛和写作文比赛。通过开展各种各样的活动来提高了学生对知识的认识,丰富了他们课外生活,引导他们好好学习,提高自身的知识,掌握了技能,取得了一定的效果。

三、深入开展公开课活动

各教研组定期召开会议,及时解决教学中遇到的新情况和新问题;要加强交流,互相听课、评课,优势互补;推广先进经验,提高课堂质量。

本学期每个教研组、每个年级组都推出了一堂教学公开课。采用了“统计量表”进行科学的课堂观察与研究。用数据的方式来指导授课老师的课堂实效与引导听课老师的评课。各组还按要求从备课、

授课、说课、听课、评课进行了细致而有效的工作。

教研室按时、按要求组织各教研组的老师参加区、县教科中心组织的学科培训。

四、书香校园读书活动

每位教师继续开展“书香校园活动”,在每假期读书活动的基础上,每位教师积极订阅教育刊物,扩大教育视野,提高理论水平。认真写好了读书笔记和学习心得体会,、养成读书的良好习惯。使我校形成了浓郁的爱读书、会读书的氛围。

五、教学常规检查常抓不懈。

为了使教学工作规范化,制度化,科学化,条理化,每个周、每个月的常规检查都狠抓落实,不走过场形式,认真细致,发现问题及时整改。本学期坚持每周一检查教案、每位教师完成下水作业:月考试题(3份)、《练习册》。通过督促、检查,教案要超周备课,教师们形成了工作习惯,每到月底都能及时完成各项任务,极大地推动了课堂教学活力。

六、加强对公开课教学、研究课教学、听评课活动的管理。不管是公开课还是研究性教学研讨,教教研组事先安排,发出通知,积极参加听课,做好听课记录,课后及时安排评课活动,听取教师意见,了解情况,以便使教研工作能从我校实际出发,更好地促进教学工作。

七、加强总结反思。

反思是为了更好地促进教学,本学期要求每位教师课课有反思。

教研室在县教育局的指导与校领导的高度重视下,在全体教师的积极参与与支持配合下,树观念、找方法,抓重点、促提高,重务实、求突破,一如既往为教育教学服务,获得全体教师的认可与好评。在今后的教学过程中我们会继续努力把教研工作开展的更好,更出色,给学生创造一个即能学好各方面的知识,又给他们提供丰富多彩的课外活动,提高他们的各个方面的知识和素质而努力。

有关教研室设置申请书格式三

这一年的时间里,在领导的鼓励支持下,我逐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必须从以下三个方面来努力,范文之个人总结:教研室主任个人工作总结。

一、增强两个意识

责任意识——在其位,谋其政。既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到“两早一细”,即:尽早思考,迟早安排,细致实施。根据学校过去在教育科研方面的成功经验,我在去年十月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思考。一是继续开展好现有的立项课题,准备《小学生潜能开发实验课题》申报省级成果奖,准备《在新课程中促进学生发展的多元化评价研究课题》的资料结题工作;一是从学校的实际出发,思考筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来研究,以全面推动课堂教学的改革。

表率意识——中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做热爱学习的表率,做研究探索的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要配合,我也从不推诿。做热爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理论文章,学习现代教育技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在教师中发挥引领作用。

二、提高三种能力

1、提高学习的能力

现代社会早已进入信息时代,新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷,我们如果老是束缚于过去的经验中,不用新的知识来充实自己,就不能与时俱进,就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中小学教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的策略》,《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧则》《学习的革命》等书,从中掌握了潜能开发的最新理论。

2、提高研究的能力

因为要具体负责学校的教育科研,如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以,为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还注意向教育科研方面的专家咨询,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷教师、县教科室的领导以及学校的钱校长都给了我许多有益的指导。

3、提高管理的能力

中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

三、融洽三类关系

1、贯彻集体决定要坚决

作为学校管理队伍的一员,必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。

2、配合部门工作要主动

中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、德育办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。

3、团结教师要真诚

老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。

这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更积极的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。

有关教研室设置申请书格式四

进一步深入贯彻落实党的xx大、xx届三中四中全会及省、市、区教育工作会议精神,瞄准“办人民满意的崇川教育”这一工作目标,紧扣“促进教育公平”“提高教育质量”两大核心工作,切实履行“求是、求实、求新”的工作原则,充分发挥教研室教学“管理、研究、指导、服务”的职能,积极探索实施新一轮的课程改革,力争常规工作有创新,重点工作有突破,全面提升教育教学质量,努力开创教研工作新局面。

围绕“全面提高教学质量”这个核心,做好一个研究——情境高效课堂的实践探索。坚持两项服务——为教师服务,做好教学工作的指导者和专业发展的引领者;为学校服务,对学校教学管理进行科学评价当好学校教学工作的好参谋。提升三种能力——联系学校、联系教师、联系教学,切实提升教研指导能力、活动组织能力、品牌锻造能力。完善四大亮点——发挥新五朵金花、名师培养共同体工程的引领与辐射作用;优化学校教学管理评估;深入开展“211”工程素养目标考核;探索集团化办学教研工作的新模式。

促进教研工作的内涵发展,以均衡与普惠为宗旨,在管理上下功夫,紧密联系学校,做到“六加强”,即加强课程实施评估与管理、加强教学常规建设与管理、加强课堂教学改革与管理、加强教研品牌研究与管理、加强教学质量提高与管理、加强教师素养提升与管理,同时探索集团化办学与新一轮课程改革背景下教研工作的新应对,全面提升教师的综合素养,改善全区教育教学的生态。

1.加强课程实施评估与管理。

扎实推进新一轮课程改革是崇川教育发展的大势,教研室将加强规范管理和制度建设,保障新一轮课程改革顺利实施。教研室管理的重点遵循教育发展规律和学生成长规律,督促和指导学校开齐课程,开足课时,推进校本课程的开发与实践,发挥集团的课程开发优势,切实减轻学生课业负担,促进学生全面发展。将对各中小学校课程实施水平进行评估检查,发现一批亮点做法进行交流与探讨,努力提高各校课程实施水平和教育教学质量。

2.加强教学常规建设与管理。

继续以《区中小学教学质量管理评估细则》为抓手,进一步落实各校的教学常规建设与管理工作,努力让规范成为常态。发挥各集团的教研管理功能,让集团教研中心享有更多的管理自主权。开展教学工作视导,加强对学校教学管理工作的监督、检查与指导。各校要加大教学过程管理的力度,把好教学工作的五个关口,即集体备课关,注重集体备课的实效性;课堂教学关,充分发挥学生在课堂中的主体作用;听课评课关,加大课堂教学研讨的力度;作业布置批改关,继续强化“四精四必”的基本要求,“四精”指精选、精讲、精练、精批,“四必”是精批的具体化,即有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠;课外辅导关,突出助学与培优的功能。还要督促学校继续做好行政听课点评制度的推进工作,做实常态课的导与研的工作。通过全面实施教学常规调研、教学管理点评,有效促进我区优良教学常规进一步形成。

3.加强课堂教学改革与管理。

今年是xx市新一轮课程改革大力实施之年,要继续以市教育科学研究中心发布的课程改革要点为依据,努力探索课堂教学的改革实施,积极推进“限时讲授、合作学习、踊跃展示”的课堂教学实践,全面落实“自主先学、同伴互学、展示评价、总结提升”的课堂教学基本环节,督促与指导各集团与各校结合学段实际和学科特点,进行深入探索。教研员将继续深入学校、深入课堂了解教学动态,重点关注常态课堂,加强对常态课堂教学的指导。同时,按照新的课堂教学评价表对课堂进行评价与分析,促进教学研究的实效。

继续扎实推进教学模式构建活动。教研室将从区域课堂实际出发,组织开展课堂教学模式构建研究活动与推广活动,同时把这项活动与推广情境教育的实践相结合,并作为一项阶段性任务,力争用两到三年的时间构建符合本地实际、易于学校与教师操作、具有理论高度,且在一定的范围内有影响的区域课堂教学模式。

4.加强教研品牌研究与管理。

教研活动是展示教师风采的舞台,是提升教学技艺的平台,是展现学校魅力的载体。教研室将加大教研活动的力度、深度与广度,在实效上下功夫,处理好传统与创新的关系,处理好继承与发扬的关系,让更多的老师参与其中。

一是创新四大品牌教研活动。紫琅之春、濠滨之秋、导航杯、雏燕杯这四大品牌教研活动将继续开展,要在广泛采纳建议和意见的基础上创新活动形式,把四大品牌继续做优做新,使之成为崇川教育的亮丽名片。

二是落实学校校本研究机制。指导各校扎实开展校本课堂教学研究,充分发挥学校优秀人才的作用,发挥各校的特级教师、新五朵金花、名师培养共同体成员、各级学科带头人、骨干教师的引领作用,带动学校教师一起进行课堂教学研究,从而提升课堂教学研究的整体水平,真正惠及全体学生。

三是继续做好情境教育推广。《xx区情境教育推广三年计划》到了收官之年,将继续通过理论研讨、名家讲座、教师论坛,深入学习情境教育理论,让“情境教育”在各校“落地生根”,提升全区教育教学的内涵品质,推进我区义务教育优质均衡发展。督促区内各所“情境教育实验学校”、“情境教育实践基地”学校,积极探索情境教育在本校的实践,总结经验,并举行有关交流研讨活动,产生情境教育专项研究的合力。

四是深入开展学科基地活动。继续发挥全区中小学学科基地的辐射引领作用,基地活动的开展实现常态化、科学化、实效化。

5.加强教学质量提高与管理。

教研工作的核心就是提高教育教学质量,这是我们工作的目标。要继续完善质量监控体系,要建立健全符合教育教学规律、符合学生发展变化、面向全体学生的质量检测体系。重视学情分析与研究,强化教学行为跟进意识,努力提高教学质量检测的导向与激励作用。同时各校要结合学校实际完善校本评价方式,做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合。

继续开展中小学专项学科调研活动,做好xx市基础教育学业水平测试的准备工作。继续完善并实施我区定期调研测试制度,完善“211”工程素养目标考核方案并在全区推广,力争学科全覆盖,学生全覆盖,落实教学质量评估的绿色指标,达成对学生综合素养的全面提升。要研究不同学段、不同学科教学测试及命题的基本要求,提高命题的科学性。做好中考准备工作、小升初学业测试工作、初一新生水平测试工作,努力争取质量的再次提升。

“211”工程是培养学生综合素养的奠基工程,要继续实施《xx区“211”学科素养目标》,对有关学科加大研究力度,同时各校要积极探索社团活动,给学生更多的发展空间和展示舞台。

6.加强教师素养提升与管理。

发展教育的关键在教师,教师的成长重点在专业发展。继续关注教师的成长过程,抓好两支队伍的建设,即青年教师的成长与优秀教师的发展。

关注青年教师成长。通过系列活动,让青年教师有明确的努力方向,有实用的成长平台,有实效的学习机会,让青年教师多学习、多历练,促使他们在实践中快速成长。

关注优秀教师发展。深入做好“新五朵金花”培养工程为先导的“xx区名师培养共同体”项目,充分发挥xx区名师共同体的作用,培养学科优秀人才,引领我区教育教学与管理改革。通过多种服务,让更多的优秀教师成长为区域名师,以名师带动促进教师队伍整体素质的提高。

同时要继续开展学科教师专业素养培训与考核工作,根据xx区学科教师素养目标细则,结合新形势下教师的基本功新要求,结合各校电子白板、电子黑板等新技术的使用,进行专项培训与考核,促进全体中小学教师专业成长,提升全区教师专业素养。

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