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猪场环保协议书如何写 养猪场承诺书怎么写(9篇)

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猪场环保协议书如何写 养猪场承诺书怎么写(9篇)
2023-01-10 22:29:20    小编:ZTFB

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精选猪场环保协议书如何写一

大家好!

我在20xx年x月x日至x月x日,到xx种猪场实习。内容主要是猪各阶段的饲养管理与疾病防治。在这一个月的时间里,配种舍、产房、保育舍和育肥舍的工作都进行了尝试,从不同阶段猪的饲喂、清舍到打针、喂药都进行了学习,对猪的生产流程有了初步的了解。通过工作,收获颇多,这不只是专业知识,更重要的是对社会的了解,是对自己的认识。

有句话叫“纸上得来终觉浅,须知此事要躬行。”在短暂的一个月过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少,过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的,就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科,需要理论的指导,但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。

“千里之行始于足下”,这一个月短暂而又充实的,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过度的作用。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的指导。这次也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好关系的重要性。做事先做人,如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对人——一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师。正所谓“三人行,必有我师焉”,我们可以向他们学习很多知识、道理。

“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”我们工作的环境可能恶劣,在恶劣的环境中,与其沉溺在痛苦与失败中,倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机,那么你就会像那些坚强的碱蓬一样,成为逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何处无风景,关键看是否能保持良好的心境;守住乐观的心境。阅尽人间春色。

学习的最终目的是面向群众,服务大众,服务社会。我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识,技术应用能力强,素质高的专业技能人才。将来在社会上起到重要作用。

以上就是我实习的一些心得!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

精选猪场环保协议书如何写二

1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为,

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

主要成绩

在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪头,销售收入已达多万元,目前场内尚存栏生猪头(其中能繁母猪头、公猪x头、仔猪、肉猪头),估计年内还可上市生猪头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

精选猪场环保协议书如何写三

今年寒假我在x市x县水产畜牧局下设的养猪场工作,该单位主要负责全县动物疫病防疫工作,包括动物免疫物资的采购、保管和发放,动物免疫工作的技术培训、指导、督办、检查,动物疫病监测、疫病普查、调查报告、疫情处置,制定并组织实施疫病防控措施等;负责畜禽品种资源开发、利用、改良和保护,组织开展动物疫病及寄生虫病调查、普查、预防,组织实施和管理全县畜禽产品产地、运输、屠宰环节的检疫工作。

我在去猪场实习的同时,还到当兽医站进行屠宰加工检疫。因为工作的特殊性质,每天都是凌晨进行,在这期间我都能准时到位上岗严格遵守检疫的工作守则,认真的做好每一项该做好的事。遇到不明白或不懂的,就向师傅虚心的请教,为能更好的掌握生猪的屠宰检疫技术。

生猪的屠宰检疫基本程序为头部、皮肤、内脏、胴体和旋毛虫检验五个环节:

1、头部检验:头部检验分两步进行,第一步在放血后,烫毛前,用刀将杀口向下颌间隙扩大,在下颌骨支内侧长到左右颌下淋巴结,观察其状态及其周围组织有无胶样浸润,有无出血、化脓、结节等,主要检验炭疽、结核病及化脓性炎症;第二步检验在割头后,在左右侧下颌骨平行处切开咬肌,检查有无囊尾蚴寄生,然后检验咽喉黏膜、会厌软骨和扁桃体,主要检验猪瘟、猪肺疫。

2、皮肤检验:猪在脱毛后开膛前,对带皮猪进行皮肤检验,主要观察皮肤的完整性和色泽的变化,注意耳根、四肢内处侧、胸腹部及背部等处有无点状、斑状、弥漫性发红和出血变化等。

3、内脏检验:视检内脏形态、大小及色泽有无变化,有无出血、水肿、糜烂及溃疡等,触检其硬度、弹性及有无结节等变化。

4、胴体检验:视检胴体色泽、浅血管内血液滞留情况、肌肉切口的湿润情况,以判定放血程度;然后仔细检查皮肤、皮下组织、肌肉、脂肪、腹膜、关节、筋腱、骨及骨髓等组织,观察有无出血、水肿、脓肿、蜂窝织炎及肿瘤等病变;剖检具有代表性的淋巴结,观察其有无充血、出血、水肿、坏死及化脓等变化。

5、旋毛虫检验:主要是目检胴体两侧的横膈膜肌,表面有无针尖大半透明乳白色或灰白色隆起的小点,如发现有,再用显微镜进行压片镜检。经检验合格的胴体加盖验讫印章,在运输或销售前,再出具动物产品检疫合格证明。

在实习这段时间里,我学到了课本和课堂上学不到的知识,基本上掌握了生猪屠宰检疫的要点,认识其检疫的意义。这不但提高了我的专业知识水平,还锻炼了我的动手能力。本来我对猪只的各个部位和组织都不认识,经过实习,我熟悉了猪只各部位的构造,学会剖检各个淋巴结,这些实际操作是课本上学不到。眼下社会变革迅速,对人才的要求也越来越高,社会是在不断变化、发展的。所以我要用发展的眼光看问题,自身还有很多的缺点和不足,要适应社会的发展,还要不断提高思想认识,自我增值。

精选猪场环保协议书如何写四

饲养法人(简称甲方):

饲养员工(简称乙方):

因甲方在兴义市下午屯镇科佐屯村一组开设养猪场,需要饲养员从事野劳务工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款,以资双方共同信守。

一、合同期限:乙方于20xx年2月28日至20xx年2月30日。

二、付款方式:每月的工资为( )。

三、双方的权利与义务

1、甲方有权要求乙方按照甲方的需求及相关技术标准养猪。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;乙方有权予以索要。

3、甲方应确保乙方的工作稳定,不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备,供乙方居住使用。

5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬菜等,由甲方承担相关的种子及肥料费用,此种植产品与甲方共同享用。

6、乙方应遵守甲方的管理制度,不得无故离岗,有事应请假(但不得在春节期间请假)尽职尽责完成工作任务。

7、乙方在工作期间一定要注意人身安全,切忌出现安全事故,及居住生活应防止二氧化碳中毒等,否则一切责任自负。

8、乙方对养猪场所应勤于打扫,注意场所卫生,符合猪场卫生标准条件。

9、乙方应按时对猪场进行消毒,确保消毒次数及消毒面,做好及时全面彻底的消毒工作,如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋,以免导致食物变质引起病害。

10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖,确保猪场定的温度要求。

11、母猪必须专人喂养,按规定的喂养量进食,不得少喂或多喂,户房必须每天冲洗,注意观察、母猪发情情况,检查食槽内的剩余,食物及杂物,应及时清除,不得在槽内长时存放,以免导致食物变质引起病害。

12、乙方应做好人员出入登记工作,包括猪场工作人员及领导等,确保猪场监控长期处于正常运行状态,若出现故障应及时向甲方报告。

四、其他

1、有合同履行期限满前一个月内,若双方有继续合作的意愿,应补充签订书面合同。

2、如因乙方个人原因致使猪场遭受损失由中介人协商做出加倍赔偿。

3、如因乙方个人情绪出现粗心大意,千万浪费及故意损失等,由中介人协商作出相应赔偿。

4、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业,如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退,并扣除所有工资。

5、本合同期限为一年,乙方一旦签定必须履行完成,如因个人原因中途退出,甲方不支付乙方工资。

6、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,中介人执一份,自双方签字后生效。

甲方:

乙方:

中介人:

年 月 日

精选猪场环保协议书如何写五

在20xx年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理,取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

4、公司20xx全年的生产实绩。

项 目 单位

下达任务 完成任务 增减任务

头数 完成任务比率

全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

全年出栏任务: 头 35098 34694 -404 99%

销售种猪 头 5870 6787 917 116%

出口猪 头 11173 3639 -7534 33%

内销猪 头 17485 23592 6107 135%

留种 头 570 676 106 119%

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

1、认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克,改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点,为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王,实现了历史突破。通过完善种猪销售机制,突破性地做好了种猪销售工作,达到了全年销售种猪6700多头,超长流种猪销售历史。

3、捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的,大批物资定点采购,货比三家,把握住了质量,节约了资金。

4、20xx年度经营指标完成情况

三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

在上级公司的大力支持下,我们成立以经理为首化解银行债务的专班,反复与农行沟通协调,成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元,为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务,使公司产能提升到年出栏近5万头,生产规模在鄂东南首屈一指。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署,得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范,施工严谨,科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。

3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。

4.科学技改造带来了企业减员增效的可能,在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合,优化了员工队伍,节约了人力成本,同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5.积极为上级公司发展铺路打基础,与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、20xx年是公司规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力,全年一直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达八千多头,差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是:一、防疫制度执行不严、落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位,特别是环境卫生不到位,饲料饲喂不规范,护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝,事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察,没有采取任何措施,思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位,没有及时控制好事态发展。在事后无总结,当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的,采用了什么措施好转的,以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对,带来的结果是一些疾病的反复发生,损失一次比一次严重。

2、单产水平不高,公司生产这么多年,投入了大量的人力物力财力,改善了硬件设备。不敢说在全国最好,但在公司内也是首屈一指,但我们的生产远不如泰美,我们的单产水平一直不高,没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新,在育成上受疾病和人为管理不善影响,全年的单产水平一直停在较低水平。

3、受人为因素影响,在第四季度的生产中受到了人为因素的影响:一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用,由于对新的事物了解不透,使用不得法,造成饲料很大浪费,具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早,一些人思想动摇,加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。

2、在经营方面存在两点不足:一是在经营方面的观点和措施不灵活,缺乏对市场预测评估,与市场接轨慢,带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

1、在人员管理上存在不足,一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化,创新、突破不足。

2、精细化管理效果不明显:一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格,处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实,请人情,讲面子,流于形式。

精选猪场环保协议书如何写六

甲方:榆林市明杰农业开发有限公司

乙方: 身份证号:

甲乙双方因甲方在榆阳区马合镇麻生圐圙村开办养猪、养羊场,需要饲养员从事饲养猪羊工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款,以资双方共同信守。

一、工作岗位及工作内容:

1、工作岗位:专职饲养员。

2、工作内容:饲养猪约头,饲养羊约只。

二、雇佣人员及雇佣时间:

雇佣人员1人,限男性;一年以上。条件要求:年龄在58岁以下,身体健康,工作勤快,有责任心。

三、工资待遇及发放方式:

月工资4000元,按月发放,试用期一个月,试用期月工资为3000元,如试用期满留用,所欠1000元作为押金待日后离开补发。

四、合同签订:

1、签订方式:一年一签

2、签订期限:于 年日起至年月 日。

五、双方权利和责任:

甲方权利和责任:

1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。

3、甲方应确保乙方的工作稳定,不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械等条件。

乙方权利与责任:

1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。

2、饲养猪先期以上料槽饲喂,进入饲喂粮食期每天需在两次以上,仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物,应及时清除,不得在槽内长时存放,以免导致食物变质引起病害。

3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈,注意场所卫生,符合养殖场卫生标准。

4、每天早晚清点猪羊数量,以免丢失。

5、在指定地点放养羊,禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼,晚上加添一定数量的夜草。

6、根据季节、天气变化及时做好工作安排,冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加取暖,确保猪场所定的温度要求。

7、每天观察猪羊变化,如出现疾病应马上采取措施。

8、做好工作场地安全工作,例如水、电、设备的维护。

六、具体要求:

1、乙方应遵守甲方的管理制度,雇佣期间无假期,全天时间在养殖场和牧羊地,尽职尽责完成工作任务。

2、乙方在工作期间一定要注意人身安全,在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作,由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。

3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。

4、乙方应做好人员出入登记备查工作,包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态,若出现故障应及时向甲方报告。

5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失(包括丢猪、丢羊),按数值赔偿。

6、正常生病,不能履行职责时可告知甲方另选他人,生病由其儿女负责护理、治疗。

七、其他

1、在合同履行期限届满前一个月内,若双方有继续合作的意愿,应补充签订书面合同。

2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业,如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退,并扣除所有工资。

3、本合同期限为一年,乙方一旦签定必须履行完成,如因个人原因中途退出,甲方不支付乙方工资。

4、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。自双方签字后生效。

后附乙方身份证复印件

甲方:榆林市明杰农业开发有限公司

乙方:

乙方儿女代表:

联系方式:联系方式:联系方式:年 月 日

精选猪场环保协议书如何写七

因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的,所以对于他们的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我认为遇到问题与其这样抱怨,还不如积极的寻找解决的办法。那么,下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息,对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。

对于猪场缺人带来的问题,我在以前的工作中遇到过很多,不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧,就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累,就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况,可以说是纷繁复杂、各有特点,对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看,大致可分为以下几类:

1、老板的亲朋好友。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,对自己的工作能够做到尽职尽责,但是时间性和纪律性较差,容易以“皇亲国戚”自居,不利于全场人员的统一管理。

2、退休的建筑工人。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,比较服从管理,做事情也比较踏实,但是大部分年龄比较大,学习能力不强,技术上的提升很难做到。

3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员,目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中,最大的特点是比较稳定,只要待遇水平满意,一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础,有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。

4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比较多,经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等,所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们,在猪场的生产工作中很有激情,而且有一定的理论基础,接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻,况且都是80末90后的孩子,如果猪场条件不太优越的话,很难把他们长期留住。

猪场的人员来源既然有那么多途径,对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要根据猪场的实际情况和规模,进行灵活选择,关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言,我认为后面两种是比较好的选择,夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行,刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情,而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。

对于很多猪场来说,选人不是最大的难题,最大的难题而是怎样把人留住,并且用好。无论是合适的'饲养员或者技术员以及技术场长,对于猪场来说,都可以算是人才,人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才,那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好,人才需要好的环境。对于任何一个人才来说,在同等待遇条件下,都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才,必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯,或者年轻小伙子的运动习惯,或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件,他们才会安心的工作,才能激发他们工作上的激情,创造出更大的价值。

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前言

目前,我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场的实际需求,提高管理水平及经济效益,根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求,在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上,编辑了《猪场生产管理手册》,供广大养猪用户参考。

第一章规模化猪场设计与管理

1、猪场布局

猪场布局应设置四区,即生活管理区、生产配套区(饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等)、生产区和种猪运动区;生产区应包含繁殖、保育、育肥区,每区应相距10米以上;配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥(或育成)舍、装猪台建设,应按从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。

2.防疫环境与生物安全

猪场大门需设消毒池并配备消毒机,车辆要消毒;设人员消毒通道,进入人员登记消毒;猪场周围禁止放牧,协助当地周围村镇的免疫工作;最好设围墙、防疫沟及防疫林。

3.粪尿处理与环保

建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策,因地制宜配套建设排污系统工程,特别应注意沼气配套工程的建设。

一、猪场常用设施

为了提高专业户养猪场的生产效率和便于养猪生产操作,养猪户应按照猪的生理生长的规律,对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有所了解。随着科学技术的发展,工厂化养猪设备得到不断改进和完善,由于各地的实际情况和环境气候等的不同,对设备的规格、型号、选材等也有应所不同,在使用过程中不必强求一致。在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区,不应强求安装先进的设备,其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。

二、常用设备要求及维修

(一)喂料设备

1、种猪限围栏母猪料槽为内径30cm半圆形的水泥或pvc槽,料槽应能装不少于3kg的饲料。公猪料槽为宽30cmx长35cm的不锈钢半圆型槽,容量不下于3kg。

2、大栏在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好(不主张撒在地面)。为了防止猪进入食槽,可采用弯成“┌”钢筋嵌入食槽上方,将食槽分割成宽度不低于30 cm的单个喂料槽。

(二)给水设备

1、给水标准每头猪每天应给水12-18l(平均15l),饮水器的流量应为1.5l,水中细菌数不大于30万/ml,酸硷度6-8为好。

2、饮水设备鸭嘴式饮水器,10~15头猪一个(至少每栏2个),保育舍高度分别为30cm~35cm

精选猪场环保协议书如何写九

出租方:

承租方:

为了明确甲、乙双方的权利义务,根据等法律法规的有关规定,经双方充分协商,特订立本协议,以便共同遵守。

第一条、猪场坐落地址

甲方出租的猪场坐落地址位于,建筑面积平方米,甲方并保证该猪场与第三方无争议,甲方原债权、债务与乙方无关。

第二条、租赁期限

租赁期为15年,自20__年月日至20__年月日止。租赁期满甲方有权收回该猪场,乙方需要继续承租该猪场的,则应于租赁期满前个月,向甲方提出续租要求,经甲方同意后重新签订租赁协议,同等条件下乙方享有优先承租权。

第三条、租金数额、结算方式及缴纳期限

1、租金每年为元人民币

2、租金缴纳时间:

第一年租金在签订本协议时一次性交清,如乙方到时违约而不租赁甲方猪场,该租金作为违约金归甲方所有。

以后每年租金在当年12月底前一次性交清。直至本协议结束为止。

3、租金的缴纳以转账方式支付,甲方需开具相关的收款凭证。

第四条、租赁财产

1、租赁期间,所有租赁财产的维修与保养由乙方负责,一切维修保养费用均由乙方承担。

2、甲方将猪场交给乙方后,自愿将猪场内原有设备免费给乙方使用,在租赁期间如乙方保管不当或不合理使用导致设备损坏,其维修由乙方自行解决。如合理使用引起的自然损耗,乙方不负责。

3、甲方将猪场交给乙方后,同意乙方根据养猪需要添置新设备及修缮原有猪舍。

4、租赁到期后,甲方同意乙方自行处置租赁期间乙方添置的新设备。

第五条、出租方与承租方的变更

1、租赁物在租赁期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力。

2、租赁期间甲方将租赁财产的所有权转移给第三者,应书面告知乙方。所有权转移后,租赁财产所有权取得方即为本合同的当然出租方,享有原出租方享有的权利,承担原出租方承担的义务。

3、租赁期间,乙方如欲将猪场转租给第三方使用,必须事先向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意,取得使用权的第三方即为本协议的当然乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。

第六条、双方义务

1、甲方在20__年月日前将猪场交于乙方租赁使用,交付前甲方同意将猪场现有大小猪只全部出售完毕。

2、租赁期间水电费每月由乙方交予甲方,由甲方缴纳乙方若申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用,由乙方缴纳。

3、甲方有义务协助乙方处理在租赁期间养殖场中可能出现的治安、环保等问题。

4、甲方应尽可能协助乙方争取相关的优惠政策,所得政府优惠政策归乙方所有。

5、租赁财产由甲方负责保险,凡因不可抗拒因素引起的租赁物损失,按保险公司受理范围赔偿,但应确定非乙方责任所致,乙方免除责任。

6、乙方在租赁期间应保证原场区绿化面貌,做好租赁物整体和局部的卫生整洁工作。

7、乙方向甲方承诺租赁该猪场作为乙方养猪使用,乙方保证在租赁期内未征得甲方书面同意,不擅自改变上述约定的用途使用。

第七条、违约

甲乙双方如有一方违反本协议,处以万元的违约金,于违约后15日内付清,并终止协议。

第八条、其他

1、因政府政策或环保要求对猪场实行关、停、并、转时,政府对猪只、场内设施、设备

2、租赁期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致猪场失去养殖功能,乙方有权终止协议,甲方退还乙方未到期的租金。

3、未尽事宜由双方协商解决,协商不成时,任何一方均可向人民法院起诉。本协议一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方

乙方

年月日

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