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2023年医院培训通知范文模板(大全8篇)

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2023年医院培训通知范文模板(大全8篇)
2023-11-12 11:55:26    小编:ZTFB

人生是一部精彩的电影,总结是对过去的片段进行回顾和思考。注重总结的逻辑结构,使读者能够清晰地理解我们的观点和结论。以下是小编为大家整理的一些总结范文,希望能够给大家一些灵感和参考。

医院培训通知范文模板篇一

医院的内部控制决定着医院的内部团结和协调程度,影响着医院的发展,甚至决定医院是否能够在激烈的竞争中稳定发展。针对医院内部控制存在的几个问题,笔者提出以下几个合理化建议:

(1)加强医院对内部控制的认识,建立符合医院发展的`内部控制制度。根据医院原有的会计信息,联系实际发展的需要,结合医院自身的状况,建立科学合理的内部监督制度,从而有助于提高医院的综合实力,增加医院在社会当中的影响力。

(2)加强医院内控制度的执行力。在充分认识内部控制重要性的基础之上,增加各部门的执行力,使部门间能够协调发展,进而提升决策者的决策执行力。

(3)加强对医院内部会计人员的监管,提高素质教育,进行绩效评估。医院应对会计人员的录用进行严格的审查,降低关系人员的进入,保证会计人员的专业水平和职业素养。同时医院需要定期定时的对内部会计人员进行专业素质以及职业道德的培训,降低会计信息失真的风险。

(4)加强医院人员的责任,使其能够责任到人。增加医院的责任制度,有助于加强医护人员的责任感。在面对患者时,能够采取最有效的方法,在实现医院“救死扶伤”的社会责任时,也能够保障自身的经济效益。

(5)加强对医院内部控制执行情况的反馈调查。为防止出现单方面的信息传递不合理,医院应加强对内部控制的反馈调查,这样有助于实现制度的有效性和科学性,并及时根据实际情况进行调整,迎合医院发展的需要。

(6)加强建立健全医院的内部控制制度。不断完善医院的内部控制制度,是医院满足社会和自身发展的要求,医院全体人员都应做出相应努力,共同促进医院的发展。

(7)充分利用和发挥内部监督的作用。利用和发挥内部控制制度的积极作用,改正其存在的问题,充分调动内部员工的积极性,加强医院的监督管理机制,有助于医院提升自己的综合实力。

医院培训通知范文模板篇二

从目前的医院发展状况来看,医院虽然在一定程度上建立了内部控制制度,使基本的事项可以按照政策和标准执行,但是它只是涵盖了一部分,不是全部,而且只有少部分医院意识到了这一点。还有相当大的一部分医院还对内部控制有所误会,没有建立或健全内部控制制度,导致医院的管理制度不够健全,不能形成科学合理的监督机制。其中,主要的问题有以下几个方面:

(1)对于内部控制的认识不够全面,理解不够到位,对内部控制有误解。医院的主要干部都是医学界的杰出人才,对财务管理方面的知识不是很了解。他们重视的是医疗、医务等方面的发展,而忽视财务管理的作用,从而不能快速有效的建立实施内部监督机制。有些医院即便制定了内控监督机制,但由于理论层面较多,实际可操作性小,缺乏理论与实际的相结合,导致内部监督机制形同虚设。

(2)部分医院内部的工作人员的素质不高,导致其在进行账务处理时不能完全遵循会计制度的要求进行,缺乏科学性和合理性。由于部分会计人员是靠关系进入相关岗位,他们并不具备足够的会计知识和素质,导致会计信息在传递过程中存在问题,甚至有可能按照领导的意愿记录会计信息,导致医院的会计信息失真,财务内控失效。

(3)医院的内部监督机制不够健全,缺乏对内部系统的监督和评价。医院只是按照国家规定的规章条例办事,没有健全的内控制度,无法对医院内部人员进行有效的监督和评价,从而在某些医院出现管理混乱、信息失真、账务无法处理等失控局面,更不用谈积极有效的展开工作了。

(4)医院不能严格执行内部监督机制,使其具有随意性。大多数医院的内部监督机制不够严格,而且并未建立相关的责任追究制度,导致医院在发生事故时,相互推诿责任,不能积极主动地处理问题、改进措施、加强风险控制。

(5)会计信息更新速度慢,导致内部监督的信息不能及时、有效传达。由于医院的物资种类繁多,且数量巨大,在进行资产等会计信息核算时,面对紧急情况需要及时处理,而会计信息更新速度慢,导致在核算时产生的问题无法及时送达,医院的决策者不能做出及时的判断,给出解决方法,造成医院的物资损失严重。(6)医院缺乏对内部审计监督情况的评价及绩效反馈。任何一个制度的执行都需要进行反馈,这样才有利于完善制度的合理性及科学性,使制度不留于形式。同样的,医院若不能建立良好的反馈机制,会导致内部监督情况只能单方面执行,从而过于书面化,无法根据实际情况进行修改,使其更加适应于医院的发展。

医院培训通知范文模板篇三

各科室(处部),支部:

为深入贯彻落实全市着力改善“两个环境”建设广播电视大会精神,加强我院医德医风建设,提升干部职工综合素质,进一步优化诊疗环境,规范服务流程,全面推进依法治院,为实现“精品战略基础年”战略目标奠定坚实思想基础,确保xxxx年度各项工作顺利开局,经研究,决定在全院开展集中学习培训周活动,通知如下:

(一)时间。

xxxx年x月xx日至x月xx日。

(二)参加人员。

领导班子成员、全体干部职工。

学习培训采取集中学习、分组讨论、个人自学等形式进行(内容附后)。

(一)集中学习。重点学习全市着力改善“两个环境”领导讲话;学习全省卫生工作相关文件精神;医院医学、护理专家授课。

(二)讨论交流。以处室为单位,立足本职岗位谈心得、谈体会、谈创新,进行学习交流。围绕医院中心工作,“精品战略基础年”等谋划亮点,转变作风,克服固有的思维模式,提振精神,聚焦第一,形成敢于拼搏、敢于创新、敢于争先的的浓厚氛围。

(三)撰写心得体会。学习培训周结束后,中层以上领导干部、护士长、党员职工均要写出一篇不少于xxxx字的学习心得体会。

(一)提高认识,确保实效。全体干部职工务必从思想上高度重视,将思想统一到这次学习活动中来。把学习培训与贯彻执行上级决策部署结合起来、与谋划推动xxxx年度的重点工作结合起来、与提高自身素质结合起来、与持续改进医德医风建设结合起来,做到认真学,深入学,互相学,确保学习活动取得实效,达到自我净化、自我完善、自我提高的最终目的。

(二)领导带头,率先垂范。领导干部要做表率,发挥示范和带动作用,多思考、善谋划,结合各自分管工作,解放思想,与时俱进,确保学习工作不脱节。通过集中学习理清工作思路,完善重点工作方案,并组织分管处(室)深入一线开展调研,真正为一线解决实际问题。

(三)遵守时间,严格考勤。各科室(处部)负责人要处理好工学矛盾,安排好科室工作,静下心来,组织大家把这次学习培训活动作为一次提高自身素质的机会,严格做好签到考勤和学习记录。

(四)强化督导,不走过场。明确各项学习活动的组织者,负责集中学习组织和检查,并建立学习考勤签到。院纪委牵头、党办室、办公室参加,对各学习情况进行督导检查。

学习结束后,以科室为单位连同学习考勤表、学习心得x月x日前交科室所在党支部。

附件:集中学习培训周活动安排表。

单位:

日期:

医院培训通知范文模板篇四

各相关医院:

为贯彻执行《省卫生计生委办公室关于20xx年三级医院评价评审工作安排的通知》(苏卫办医政[20xx]10号)文件精神,本会定于20xx年5月7日下午在南京明基医院举办二、三级综合医院等级医院评价评审培训班。邀请江苏省卫生计生委医政处的领导和省内参与医院评价评审工作的相关专家作专题讲座。具体事宜安排如下:

地点:南京明基医院第一国际会议厅(建邺区河西大街71号,地铁10号线中胜站下,4号出口)。

内容:

1、授课专家:

仇晓明:江苏省卫生计生委医政处主任。

季国忠:南京医科大学附属第二医院院长。

王晓东:江苏省人民医院医务处处长。

吕冬梅:徐州医学院附属医院药学部主任。

张卫红:江苏省人民医院院感科主任。

2、授课内容:

三级综合医院评审标准解读。

医院评审药事组的评审要点分析。

pdca与等级医院评审。

我省医院评审标准中质量与安全指标的解读。

等级医院评审院感要求。

参加人员:各医院院领导、职能部门、临床和医技科室负责人及相关人员,人数不限。

本次培训班不收任何费用!

请各医院组织相关人员准时参加,同时安排一位领队,并于5月5日前将参会人数及领队姓名和联系方式反馈至本会。

联系方式:

电话及传真:

联系人:

医院培训通知范文模板篇五

各科室:

兹定于xxxx年11月15日(星期二)下午在1号会议室举行两场培训,现将有关事宜通知如下:

一、消防知识培训。

1.培训时间:15:00—16:00。

2.参加人员:全院职工(其中临床科室不得少于5名医护人员,医技科室不得少于3名人员)。

3.主讲人:市消防支队教官。

1.培训时间:16:00—16:40。

2.参加人员:全院职工(临床医技科室除中层干部外,宣传员必须参加)。

3.主讲人:徐祖慧。时长:约30分钟。

三、其他要求。

培训实行签到制,无故不参加培训者,每少1人扣科室质控分1分。

培训中心保卫科宣传科。

xxxx年11月14日。

医院培训通知范文模板篇六

医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动,进一步提高我院工作人员的整体服务水平,塑造工作人员良好的职业形象,促进医院各项工作,增强医院的竞争力,提高群众对我院医疗服务的满意度,树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下:

通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性,提高工作人员文化素养,规范工作人员服务礼仪行为,提高工作人员服务水平,改变医院的精神面貌,提高医院的社会美誉度,树立良好的医院形象。

二、负责培训工作部门。

牵头部门:党委办公室。

承办部门:护理部。

协助部门:各党总支、团委。

三、培训对象:全院在职工作人员。

四、培训方式:全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习。

五、培训安排。

1、第一期培训:

地点:医学院国际报告厅。

主持:护理部。

主讲人:外请专家。

培训对象:护理人员(由护理部确定)。

行政后勤人员:每科至少一人(有班组的每班组至少一人)。

车辆安排:院办负责,后勤管理部协助(党办于25日向院办提交人数)。

候车地点:技能中心。

时间:晚上6:50。

2、第二期培训(实操性培训):

时间:5月8日。

地址:由护理部确定。

主讲人:

培训对象:全体年轻护士。

3、第三期培训:

时间:6月16日(具体时间另行通知)。

地址:学生公寓4楼会议厅。

主讲人:外出学习的骨干。

培训对象:护士长、骨干医生(每科一人)。

4、第四期培训:

时间:8-9月(具体时间另行通知)。

地址:院内。

主讲人:外请专家。

培训对象:全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。

5、外出学习。

5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。

6、科室培训:

时间:6月23日开始(具体时间由各科室确定)。

地址:(由各科室确定)。

主讲人:已培训的护士长、骨干医生。

培训对象:科室全体人员。

六、礼仪表演竞赛。

11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成(临床、医技科室参队人员须确保医生一人),每科至少组一队,至多可组2队参赛,人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部(护士队)、医务部(医生队)、团委(行政后勤团员队)各组一队参加表演。

初赛:11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行,每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。

决赛:评出优秀奖4名。

给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。

中共xx医学院委员会。

二0xx年四月二十三日。

医院培训通知范文模板篇七

各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院:

为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作,认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》(国卫办医发〔2013〕40号)及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(2012-20xx年)》,全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平,根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排,决定于20xx年7月2日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班,具体事宜通知如下:

一、参加人员。

1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专(兼)职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。

2、各单位院感质控联络员。

20xx年7月2日8:00报到,全天培训。

培训地点:县人民医院行政楼四楼会议室。

三、培训内容。

1、基层医疗机构院感组织建设和职责。

2、消毒技术规范解读。

3、一次性医疗用品和消毒药械管理。

4、手卫生管理。

5、医疗废物管理。

6、手术室医院感染管理。

7、产房医院感染管理。

8、口腔科医院感染管理。

9、消毒供应室医院感染管理。

10、治疗室医院感染管理。

四、要求。

1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。

2、培训班不收培训费,食宿交通费自理。

2、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训,因特殊原因确实不能参加的,必须履行请假手续。

阜南县卫生局。

20xx年6月23日。

医院培训通知范文模板篇八

医院全体人员:

为进一步做好人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制工作,降低发生人感染h7n9禽流感医院感染的风险,规范医务人员行为,经研究决定举办人感染h7n9禽流感防治知识培训,现将有关事宜通知如下:

全院各科工作人员。

2017年2月14日下午4时、医院一楼会议室。

1、人感染h7n9禽流感防控技术指南;

2、人感染h7n9禽流感疫情应急处置演练方案。

医务科。

2017年2月6日。

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