项目建设督查简报范文汇总(大全14篇)

爱情和婚姻是人生中一段重要的旅程，需要用心经营。如何与他人建立良好的沟通和合作关系？这些是修辞手法的具体例子和运用技巧，供大家参考和借鉴。

项目建设督查简报范文汇总篇一

为进一步消除道路交通事故隐患，改善道路交通安全环境，预防和减少道路交通事故的'发生，顺利完成xx年度省级交通事故多发点（段）安全隐患整治工作。xx年6月8日，xx市安委办组织召开xx年省级交通事故多发点（段）安全隐患整治工作协调会，会议除安监、交警、交通、公路等单位人员参加外，还特别邀请了xx市安委办、xx市交警支队、xx市公路管理局领导参加。

会议听取了xx市公路局关于xx市xx年省级交通事故多发点（瑞枫线k27+000至k27+650路段）的设计图纸、审查意见及下一步工作计划等情况介绍。各与会单位就整治工作中存在的问题进行深入讨论研究，并最终形成统一意见，明确整治经费预算、整治时限。

最后，xx市安监局监察专员郑益群就xx市省级道路交通事故多发点段排查整治工作做出重要指示，要求各有关单位力争按时完成整治工作。

项目建设督查简报范文汇总篇二

第一段：项目督查的重要性和目的（200字）。

项目督查是对项目执行过程中的各项活动进行监督和检查，以确保项目按照计划和要求进行。督查的目的是为了防止项目延误、质量低劣或资源浪费等问题的出现，提高项目执行效率和质量。通过科学的督查手段和方法，可以及时发现和解决项目中存在的问题，确保项目成果符合预期要求。

第二段：项目督查的方法和技巧（250字）。

在进行项目督查时，需要掌握一些方法和技巧，以确保督查的效果。首先，要明确督查的目标和内容，制定明确的督查计划和任务，确保全面而有针对性地进行督查。其次，督查人员要了解项目的背景和情况，做到心中有数，对问题有针对性的关注和检查。另外，合理使用各种督查手段和工具，如现场实地检查、资料审核、会议记录等，确保对项目全面覆盖。并且，督查人员还要与项目组保持良好的沟通和协作，及时传达问题和解决方案，确保问题得到及时解决。

第三段：项目督查中的挑战和应对策略（250字）。

在项目督查中，可能会遇到一些挑战，如项目组成员对督查的抵触心态、项目进度紧张等。对于这些挑战，我们需要采取一些应对策略。首先，要树立督查的重要性和必要性，使项目组成员认识到督查对项目成功的重要作用，增强合作意识和积极性。其次，要做好督查计划和时间安排，确保时间充足，不因项目进度而影响督查工作质量。另外，还要加强沟通和协作，与项目组成员建立良好的关系，理解他们的困难和需求，共同解决问题。

项目督查对项目的成功实施具有重要作用和价值。首先，通过督查可以及时发现和解决问题，避免问题的扩大和延误，确保项目顺利进行。其次，督查可以及时了解项目的进展情况，掌握项目的质量和效益状况，为项目决策提供依据。另外，督查还可以促进项目组成员的学习和提高，发现和分享好的经验和做法，提升整个团队的执行能力和水平。总而言之，项目督查是项目管理不可或缺的一环，对项目成功起着至关重要的作用。

通过参与和负责项目督查工作，我深刻体会到了项目督查的重要性和必要性。项目督查不仅是对项目执行情况的监督和检查，更是为了确保项目能够如期完成并达到预期目标。在项目督查中，我们需要充分发挥自己的专业知识和能力，善于抓住关键问题和难点，提出针对性的改进建议。同时，我们还要与项目组成员保持密切的沟通和联系，及时传达问题和解决方案。通过这些努力，项目督查不仅能够保证项目的顺利进行，还能够提高整个项目团队的执行能力和水平。

总结：项目督查是项目管理中非常重要的环节，通过科学的督查手段和方法，能够及时发现和解决项目中存在的问题，确保项目按计划和要求进行。在督查过程中，要明确目标和内容，采用合适的督查手段和技巧，同时要做好沟通和协作，与项目组成员保持良好的关系。通过项目督查，不仅可以保证项目的成功实施，还能够促进项目组成员的学习和进步，提高整个团队的执行能力和水平。以此为基础，我们可以更好地实施和推进各类项目，为实现项目目标和提高组织绩效做出贡献。

项目建设督查简报范文汇总篇三

2月13日下午，郑州市督学责任区第六督导组责任督学陈星和朱战轩来到郑州九中对学校进行春季开学专项督导检查，党委书记孙国岩、副校长吕军、课程发展处主任陈晓热情接待并向督学组汇报了郑州九中开学基本情况。

本次督导检查采取学校自查和督导检查相结合的方式进行。吕军副校长首先代表学校向督导检查组汇报了学校从开学条件保障、党建和思想政治工作、规范办学行为、教师队伍建设、学校安全工作、国际学生管理服务工作等方面的前期自查情况。为保障学校开学工作的顺利进行，要求学校全体教师提前两天上班，提前到岗。提前召开开学前全体会、教研组处室会、班主任会、年级会等会议，凝心聚力，为开学初各项工作做好铺垫，对落实开学条件保障、规范办学行为和各项安全管理等方面进行了细致的检查和提前准备。

会后，吕军副校长等领导带领督学责任区督导组对学校安防设施、教学楼、学生宿舍、餐厅进行检查，学校一切工作运行良好，按照正常的.教学与工作秩序运行。督导检查组对学校的检查工作表示满意也对学校下一步工作提出了要求与建议。

学校高度重视此次春季开学专项督导检查工作，目的在于发现问题、对安全隐患及时排查；查找薄弱、弥补不足，进一步促进学校校园建设，努力办好人民满意的教育，为学校的生命发展提供保障。

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项目建设督查简报范文汇总篇四

4月12—14日，湖南省水利厅党组书记、厅长詹晓安率队赴湘西自治州、怀化市调研督导水利工作，先后深入永顺、凤凰、麻阳、洪江、中方等地，重点调研水利扶贫工作，督导水利安全生产、水利工程建设和防汛抗旱工作。

詹晓安一行先后深入永顺县塔卧镇三家田村和凤凰县千工坪镇木里村、山江镇雄龙村、廖家桥镇菖蒲塘村以及麻阳县谭家寨乡楠木村等贫困村，调研水利精准扶贫工作，详细了解当地群众的饮水、灌溉、防洪等困难，实地研究解决措施。他要求，水利工作必须紧扣省委、省政府精准脱贫任务，在资金投入、项目建设、产业扶持等方面予以重点倾斜。他强调，要优先解决贫困地区群众的饮水安全问题，大力推进饮水安全巩固提升工程，确保群众喝上安全放心水；要积极支持贫困地区水利基础设施建设，既要解决防洪安全问题，也要改善生产生活条件，还要美化靓化乡村环境；要围绕贫困地区农业规模化、产业化发展，大力发展高效节水灌溉，建好管好农田水利设施，改善果蔬基地和粮食生产灌溉条件，提高水利投资效益。

詹晓安一行深入凤凰县大小坪水库渠系配套和麻阳县火马坪水库新建、城北防洪保护圈撇洪渠工程以及洪江市舞水河岸坡防护工程等项目建设现场，全面督导安全生产措施落实和工程建设质量、进度等情况，对发现的安全隐患当场下达整改通知书，要求各项目业主、施工单位、监理单位必须高度重视安全生产，切实履行安全生产职责，把各项安全生产措施落实到位；要在加快建设的同时，切实强化工程质量监管，以推行水利工程建设电子招标投标制、市场主体红黑名单制、质量责任终身制和水利工程质量检查监督行动为抓手，管好工程质量，建设优质工程。

詹晓安一行通过乘船沿河检查、查看河道采砂作业现场和河长制公示牌等方式，深入了解了怀化市、洪江市全面推行河长制工作情况，对其工作成效给予肯定。他指出，全面推行河长制是利国利民利长远的大事，各地要进一步健全完善责任体系、协调机制、考核办法，坚持问题导向，实行“一河一策”，明确重点、突破难点，确保河长制工作尽快取得成效。

詹晓安一行还调研了中方县陈家湾村基层防汛抗旱体系和能力建设，认真查阅了防汛抗旱责任制落实、预案制定等有关资料，与县、乡干部和村组有关同志交流探讨防汛抗灾措施，要求各地一定要以落实防汛抗旱责任制为重点，扎实做好防汛应急演练、重点隐患处置、水利工程防守等工作，确保防汛安全万无一失。

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项目建设督查简报范文汇总篇五

4月26日上午，阳宗海风景名胜区党工委、管委会召开重点项目现场会办会暨营商环境推进会。此次会议旨在持续抓好阳宗海风景名胜区营商环境存在问题整改，进一步优化提升全区营商环境，加快项目推进，为圆满完成全年目标任务保驾护航。

本次会议就第二期营商环境第三方评价“红黑榜”反馈问题的整改落实情况、经济发展局就优化营商环境暨企业新春座谈会企业反馈问题推进情况、阳宗海风景名胜区一季度各项任务指标完成情况进行了通报。

一是要深刻认识优化营商环境工作的重要性和长期性。营商环境是深化政府职能转变，提升政府治理能力和治理水平的延续和拓展，要站在增强地区发展竞争力，推动地方经济社会高质量跨越式发展的高度，持续做好营商环境优化提升工作，进一步完善、规范区级政务大厅软硬件设施，优化、精简项目审批工作流程，补齐工作短板。

二是紧盯问题整改，持续抓好“红黑榜”反馈问题的整改落实工作。要抓细抓实每期营商环境“红黑榜”反馈问题的整改工作，细化各项整改举措，突出针对性和可操作性，加强协调对接和请示汇报，确保各项问题按时整改到位。要将落实问题整改，作为检验执行上级决策部署，打通服务企业群众最后一公里重要标尺。

三是下沉企业，不断提升服务工作能力和水平。要严格按照联席工作机制要求，深入企业实地调研，切实协调帮助企业解决生产经营中的难点和堵点问题，当好企业发展“全程服务员”。主动出击，积极探索优化全区金融和劳务服务工作，认真做好企业新春座谈会企业反馈问题答复解释工作，切实增强企业发展信心和动力，进一步提高服务企业发展的.效率和质量，着力构建新型政商环境。

四是精城合作、协力同行，形成工作合力，加快项目推进进度，确保各阶段目标任务按时完成。阳宗海保护治理工作最终要落实到具体每一个项目的建设推动工作上，各级各部门要明确目标导向，强化重点项目月度、季度、半年、全年目标任务工作机制，强化落实考核监督结果运用，协同配合、尽心到位，确保各项目任务按时完成，充分发挥重点项目对经济发展的主要推动作用。

五是提前谋划，不断提升能力，实现重点工作新突破。各级各部门要对牵头联系重点项目全年总体任务、总体推进情况、存在主要问题、每月、每季度具体工作计划做到底数清、情况明，围绕半年、全年工作目标，提前谋划研究，提高整体把握工作的主动性和能动性，亮明家底，找准问题，推动各项指标任务完成，确保重点项目“时间过半、任务过半”，为全年目标任务的完成打下牢固基础。

项目建设督查简报范文汇总篇六

20xx年4月25日和27日，市委书记彭友东、副书记周金柱、市委、政府常务副市长蒋文龄带领市委办公室、市委督查室、市发改委、统计局、规划局、国土局、供电局等部门负责人，对平罗县、惠农区和大武口以及市直部门实施的重点项目进行实地督查，并分别听取了三县区及市直有关部门关于重点项目建设的工作汇报。现将有关情况通报如下：

一、基本情况。

自全市重点项目集中开工仪式启动后，三县区及市直有关部门高度重视，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓项目、全力以赴促开工，全市确定的90个重点项目开工建设进度相对较好。截至4月25日，全市90个重点项目已开(复)工69个，开工率76.6%。其中：续建项目复工39个，新建项目开工30个。

从开工情况看，县区重点项目开工率好于市直部门开工率。其中，大武口区安排的20个重点项目，已开工18个，开工率90%;惠农区安排的20个重点项目，已开工18个，开工率90%;平罗县安排的24个重点项目，已开工17个，开工率70.8%。市直部门安排的26个重点项目(含厅局实施项目)，目前仅开工16个，开工率58%。

从完成投资情况看，投资完成情况总体偏低。目前，全市重点项目完成投资17.74亿元，占计划的9.64%。其中：工业项目完成投资8.49亿元，占计划的8.93%;基础设施项目完成投资2.3亿元，占计划的7.65%;农林水及生态项目完成投资2.99亿元，占计划的28.2%;社会事业及民生项目完成投资1.46亿元，占计划的4.51%;服务业项目完成投资2.5亿，占计划的15.62%。

二、存在的问题。

截至4月25日，全市仍有21个重点项目没有开工或复工，开工率仍然较低，直接影响到重点项目投资完成进度，完成投资仅占计划投资的9.64%，对固定资产投资支撑和拉动作用不明显。存在的主要问题是：承担重点项目建设任务的县区、部门重视程度不够，项目开工准备工作不充分;个别项目方案设计、招投标等工作滞后，影响了项目开工;部分项目包推领导和责任单位协调解决问题的力度不大，效果不明显;服务部门服务质量和效率有待提高;建设用地拆迁成本高、难度大，影响前期工作;受国际国内大环境影响，部分项目融资困难，制约了项目推进。

三、下一步工作。

为加快重点项目建设，拉动固定资产投资大幅增长，下一步要围绕“抓开工、促进度、保投资”，强化措施，落实责任，推动重点项目顺利实施。

一是高度重视重点项目建设。全市确定实施的90个重点项目是拉动固定资产投资增长的重要突破口。各县区、各部门要坚定不移地把发展作为第一要务，把项目建设作为第一抓手，进一步提高认识，把抓开工、促进度、保投资作为工作重点，集中精力促进已开工项目的建设进程，着力解决21个未开工项目存在的问题，力促早日开工建设。

二是加大重点项目领导包推力度。严格落实重点项目领导包推、部门包抓责任，主动深入企业帮助解决遇到的实际困难，能解决的必须尽快协调解决，不能解决的要及时汇报争取解决。建立项目建设会商机制，一个项目一个项目地研究解决建设中存在的问题，切实解决好项目征地、拆迁、规划、环评、节能等问题，符合条件的快批快办，特殊情况的特批特办，需自治区厅局办理，相关部门主动加强对接，加快办理速度。切实加强项目谋划和三争双招工作，真正储备一批好项目。

三是强化服务，提前介入。修改完善各项优惠政策，依托优势条件和相关优惠政策吸引更多更好的项目落地。建立银-政-企合作长效机制，开展经常性融资对接、推介活动，多渠道、多形式解决项目建设资金缺乏问题，保证项目按计划推进。规划、建设、国土、工信、园林、供电、星瀚等部门、单位要认真研究推进重点项目建设的服务措施，提高办事效率和服务质量，简化办事程序，为项目顺利推进提供保障。各县区、各部门要针对90个重点项目推进中存在的问题列出详细清单，能解决的限时解决，暂时解决不了的创造条件解决，努力形成推动项目建设的强大工作合力。市发改委要积极做好第二批重点项目集中开工准备工作。

四是做好全区产业发展和重点工作观摩准备工作。今年10月份，全区产业发展和重点工作观摩是对全市经济社会发展的一次检阅，是对各市县区工作的一次综合大考。各县区、市发改委要有重点的选择10个以上有规模、有质量、有效益、配套好的重点项目，于5月15日前报市委督查室，通过认真梳理确定今年10月份观摩准备看哪些，明年5月份准备看哪些，确定进度表，倒排工期，加快建设。市政府将及时调整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切实推动项目建设。6月份，市委、政府组织开展全市重点项目建设观摩，市委、政府督查室及市发改委要提前做好各项观摩准备工作。8月份，市委、政府组织对确定观摩的重点项目再进行检查，全力促进重点项目加大投资、加快进度。

x年xx月xx日。

项目建设督查简报范文汇总篇七

项目督查是保障项目质量和进展的重要环节。作为一个项目督查员，我在实践中积累了不少经验和体会。通过督查，我深刻认识到项目督查的重要性和挑战。下面我将结合我在项目督查中的体验，谈谈我的心得体会。

第二段：要有全面了解项目背景的意识。

在进行项目督查之前，要充分了解项目的背景情况，包括项目的目标、定位、进度、预算等。只有对项目有全面的了解，才能更好地进行督查，把握项目的方向和重点。同时，也要了解项目的各个环节和关键节点，及时发现和解决问题，确保项目能按计划推进。

第三段：要重视项目进展的跟踪和报备工作。

项目督查要重视对项目进展的跟踪和报备工作。通过及时收集和分析项目的进展情况，可以及早发现问题和风险，提前采取措施加以应对。同时，也要定期向上级主管部门和领导报告项目进展情况，及时汇报问题和困难，寻求帮助和支持。只有做好跟踪和报备工作，才能确保项目在各个环节中有序推进。

第四段：要注重与各方的沟通与合作。

项目督查要注重与各方的沟通与合作。作为项目督查员，要与项目组成员、各个部门以及合作伙伴保持良好的沟通与合作关系。通过良好的沟通与合作，可以获取项目进展的实时信息，更好地了解项目的风险和问题。同时，也要根据项目的需要，协调各方资源和力量，推动项目的顺利进行。只有保持良好的沟通和合作，才能有效解决项目中的困难和问题。

第五段：要持续学习和提升自身能力。

项目督查是一个不断学习和提升的过程。作为一个项目督查员，要不断学习新知识和技能，提升自身的能力和素质。要加强对项目管理、质量管理、风险管理等方面的学习，不断提高自己的专业水平和综合能力。只有不断学习和提升，才能更好地适应项目发展的需要，更好地履行自己的职责和使命。

总结：通过项目督查的实践，我深刻认识到了项目督查的重要性和挑战。要想做好项目督查工作，就必须要有全面了解项目背景的意识，要重视项目进展的跟踪和报备工作，要注重与各方的沟通与合作，要持续学习和提升自身能力。希望我的心得体会可以为广大项目督查员提供一些经验和参考，共同推动项目的顺利推进和高质量完成。

项目建设督查简报范文汇总篇八

为打造良好的营商环境，县住建局以提升政务服务、压缩办理时限、推进项目建设等措施，优化住建领域营商环境，助力全县经济发展。

一是设立工作专班。成立优化营商环境工作领导小组，设立营商环境专门办公室，抽调两名工作人员专人专职集中办公，制定了工作专班职责、工作推进制度相关制度，为优化营商环境奠定基础。

二是加速数据归集。推进“互联网+监管”信息录入，分类梳理公布“马上办、网上办、掌上办、就近办”审批服务事项目录，推进“多规合一、联合审图、联合验收”改革，落实并联审批。截止目前，已开展联合审图8个项目20件，联合验收2件，并联审批30件。

三是优化审批流程。设立“工程建设项目审批综合窗口”，实现“统一受理、一网同办、并联审批、实时流转”。工程建设项目和投资类项目审批时间压缩至80个工作日，带方案出让土地类压缩至60工作日，工业类项目压缩至40工作日，“864”审批升级版流程图已完成。截止7月31日，从宿州市工程建设项目综合审批平台“立项用地、工程建设”阶段已发放各类证书199件。

四是聚焦企业关切。组织涉企服务队提前介入，为工业项目服务，列明为企业服务事项清单，对在建项目全程跟踪服务。深入房地产开发和建设工程施工企业，召开座谈会，听取企业的诉求，发放征求意见表，广泛征求对住建工作的`意见建议，帮助企业排忧解难。目前已通过走访和召开座谈会的方式征求49家企业意见，收集企业诉求30条，现场办理4条，正在对接处理7条，19条正在积极寻找处理方案。

项目建设督查简报范文汇总篇九

各县（区）农委、新站区经贸局、高新区农村工作局、经济开发区社区管理局、委机关各处室（局）：

为全面加强对县区秸秆禁烧和综合利用、农村经济改革及减轻农民负担和新农村建设工作落实情况督察，根据《关于建立委领导和机关处室联系县区工作责任制的通知》（合农[2oo8]37号）精神，结合当前工作实际，现制定如下方案。

（一）禁烧工作。

1、组织领导落实情况。成立领导组织、制定方案、召开会议、签订责任书，责任分包制落实情况。

2、宣传发动落实落实情况。报纸、电视、广播等媒体宣传情况，乡村宣传车、磁带、条幅、标语准备情况，一封信发放到户情况，乡村干部上门宣传发动情况，农民知晓情况。

3、综合利用落实情况。秸秆离田措施、收购经纪人、机械、堆放点落实情况、综合技术落实情况。

4、巡查组落实情况。县、乡成立禁烧巡查组、乡村组织搬运突击小分队，禁烧期间安排值班情况。

5、县（区）农委负责人及分工督查区域，县（区）农委分管责任人、具体承担科室联系电话、传真、手机，电子邮箱。

6、乡镇主要负责人、分工负责人、政府办公室电话、传真、手机、电子邮箱。

7、生产进度。包括午收进度，总面积，当日收割面积，剩余量；秋种进度，当日种植面积，累计种植面积。

8、综合利用情况。集中堆放数量，打捆数量，入库数量，堆肥、还田等综合利用数量。

9、督查焚烧情况。市农委督查组督查焚烧情况，气象局卫星监控焚烧情况。

10、好经验和典型人物介绍。

（二）农村经济政策落实及减轻农民负担工作。

1、支农惠农政策落实情况。各类补贴是否及时发放到户，基层对补贴政策等的反映和意见。

2、农民负担监督卡制度的执行情况。“一事一议”筹资筹劳及农业生产性水电费的预算安排情况；农民反映强烈的突出问题，如农村公路、农民建房、农业生产性水电费等方面的`乱收费、乱集资、乱罚款是否得到了有效的制止。

3、基层农技推广体系改革进展情况。

（三）新农村建设。

1、全市新农村建设工作领导小组会议和全市农村工作会议贯彻落实情况；

2、今年新农村建设工作的思路、重点和主要措施；

3、“五个一批”的筛选、确定和分类推进情况；

4、今年村庄环境整治的重点村、整治内容和主要措施；

5、县（区）政府安排的新农村建设专项资金额度、增减情况；

6、20xx年省、市支持项目进展情况，今年重点建设项目和项目库建设情况；

7、涉及9个万亩土地复垦和整村推进新农村建设项目进展情况。

必要时可从委属事业单位抽调相关人员参加督查。

1、各督查组确定一名联络员，负责对县区乡镇日常联系，每天（早晨8：00）向扶贫处报送前一天督查内容（文字或电子）。（附：秸秆禁烧和综合利用一日一报表）。

2、各督查组参加人员原则上不得调整，如有调整须经本组组长批准同意。

3、各督查组要切实负起责任，真督查，报实情，不怕得罪人。坚决克服好人主义、本位主义思想。

4、各组全面了解情况后分别将秸秆禁烧和综合利用、农村经济政策落实及减轻农民负担及新农村建设工作情况报扶贫开发处、政策法规处、新农村建设指导处统一汇总整理。

5月8日至6月3o日。

项目建设督查简报范文汇总篇十

6月份以来我县出现阶段性高温干旱少雨的天气，全县农作物不同程度受到旱灾影响。旱灾发生以后，县农业农村局高度重视、主动作为，把抗旱夺丰收作为当前农业农村工作的首要任务，组织专家制定抗旱防灾技术措施，成立抗旱工作专班深入灾后生产一线，查苗情、查墒情、查灾情，指导开展抗灾自救。努力将损失降到最低水平。

强化组织领导，落实责任。成立了1个抗旱救灾工作领导小组和4个技术指导小组，深入灾后生产一线，查苗情、查墒情、查灾情，认真查清受灾情况，核实灾情并及时上报，指导开展抗灾自救。

强化服务，抗旱保苗。组织农技人员深入田间地头开展防灾减灾技术指导，指导农民抓抗旱保苗，充分调动农户及市场主体的'积极性，有水源的地方科学调度用水，没有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、调水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮阳降温、铺草覆盖等措施降温抗旱。组织调配抗旱机械200台套，覆盖保湿万亩。

因地制宜，抢改抢种。对已死苗绝收田块，指导农户及时抢种、改种、补种生育期短的粮食作物（如绿豆）和蔬菜（如一季萝卜、白菜、秋黄瓜等速生菜），做到旱粮损失蔬菜补。抢季节，保面积，力争种满种足、多种多收、以管补迟、以肥培壮，确保因灾减产不减收。目前已补种蔬菜300亩。

项目建设督查简报范文汇总篇十一

管委会、各乡(镇)党委、各乡(镇)人民政府、县委各部门、县直各单位：

根据县委、县政府工作安排，依据《安福县重大项目、重点工作、工作作风督查办法》(安办字[x1]74号)和《安福县重点建设项目督查细则》(安办发[x2]22号)要求，7月3-6日，由县委办、县政府办、县效能办、县重点项目办牵头，抽调18人组成六个督查组，采取到项目责任单位了解情况和到项目现场核实进度相结合的方式，对《关于x2年度重点项目推进工作安排的通知》(安字[x2]18号)安排的56个重点项目推进情况进行了一次全面督查，现将督查情况通报如下：

一、项目进展情况。

1-6月份，全县56个重点项目，已开工建设37个，开工率66%。其中：工业及招商引资重点项目13个，已开工建设10个，开工率76.9%;城市建设重点项目23个，已开工建设14个，开工率60.8%;社会事业重点项目7个，已开工建设4个，开工率57.1%;旅游商贸及交通物流重点项目4个，已开工建设2个，开工率50%;农业基础设施及产业化重点项目9个，已开工建设7个，开工率77%;基本建成投入使用的项目有：流星工业园有限公司项目、江西建鹏工程机械有限公司项目、造林绿化“一大四小”项目、江西固欧家居有限公司等四个项目。从达到目标进度情况看，达到目标进度的项目32个，计划完成率57.1%，其中工业及招商引资重点项目13个，计划完成率46.1%;城市建设重点项目23个，计划完成率76%;社会事业重点项目7个，计划完成率7%;旅游商贸及交通物流重点项目4个，计划完成率87.5%;农业基础设施及产业化重点项目9个，计划完成率77%。

从督查情况看，挂项目县级领导高度重视、以身作则，亲临现场，靠前指挥，强力推动。各项目责任单位做到科学调度，自我加压，全力以赴推进项目建设，使大部分项目达到了进度目标要求，进展较为顺利，成效显著。

1、工业及招商引资重点项目。为保持我县经济发展的强劲势头，提升我县经济发展后劲，今年以来，县委、县政府将推进工业及招商引资重点项目作为经济工作推进的重中之重来抓。县委、县政府领导经常就园区规划、园区征地、园区基础设施建设和园区项目进展等工作进行现场调度，每个月都亲临现场亲自召开园区重点项目建设调度会。通过调度解决了园区重点企业招工难的问题，保障了企业的正常生产;研究确定了县工业园区廉租房(公租房)选址，园区小学和幼儿园选址和用地90亩，园区服务大楼等问题;研究确定园区土地集约利用问题;研究解决了超威日化公司二期扩建用地等问题;领导高位推动，亲自调度，加快推进了园区在建重点项目的建设进度，解决了征地拆迁难的问题;研究安排了机电产业园开园工作等问题。

2、城市建设重点项目。为顺利推进城市建设重点工程项目，县委、县政府主要领导高度关注，高位推动，亲临一线，亲自指挥，亲自调度，3月至6月召开了六次城市建设重点项目推进会和现场督办会，实地查看工程进展，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，对项目责任单位和施工单位负责人提出“限时解决问题，拉大施工场面，做优工程质量，展示工程形象”的总体要求。目前，在县委、县政府主要领导的正确领导和强力推动下，公园路、湿地公园、站前大道、城南广场等重点项目遇到的困难和问题已基本得到解决。城建重点工程已掀起了大干快上的建设高潮。天然气县城基础设施建设工程已完成可性行研究报告编制工作，并已呈报县政府审核。县体育中心周边立面改造设计方案已报审。城南公园解决了土方回填补偿、迁坟、留用地选址等问题。建材市场落实选址工作。泸水河两岸景观亮化工程确定了设计单位和明确亮化工程设计要求，目前已开工建设。“三中心”亮化工程设计方案已报审。

3、社会事业重点项目。6月下旬，挂项目县领导召开了社会事业重点项目领导小组调度会，了解各项目进展情况，针对社会事业重点项目有关问题作了安排部署，明确了各项要求和责任单位。

4、旅游商贸及交通物流重点项目。为按质按量完成旅游、物流、交通三大项目建设，挂项目县领导4月至6月召开了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、严田、赤谷、山庄等单位负责人参加的协调会，就赤马公路、自然遗产地巡查道、金顶景区开发项目、严田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建设等五个项目的推进进行了研究部署，明确了工作要求及完成任务的时间，有力地加快了项目推进。在召开三次的协调会上，主要解决的问题有：完善了羊狮幕巡查道设计方案，启动了项目招标程序。完成了金顶项目立项审批所需的六大材料，有望列入省重大项目调度，解决景区开发用地指标。严田—泰山加油站公路建设已完成设计及征地等前期工作，项目建设即将全面铺开。赤马公路：路面土方已经完工，垫层、水稳层铺设正在进行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已经完成，电力杆线迁移存在一定困难。

5、农业基础设施及产业化重点项目。挂项目县领导靠前指挥，现场调度，协调处理项目推进工作中的征地拆迁、修路、打井等问题，每个项目都召开了协调会，切实解决了项目推进中的有关问题。

三、存在的主要问题。

从督查情况看，1-6月份全县各重点项目建设进展比较顺利，但在督查中也发现了一些问题，主要有：一是项目进展不平衡。开工项目不均衡，目前尚有18个重点项目未开工，其中工业及招商引资3个、城建8个、社会3个、旅游商贸及交通物流2个、农业基础设施及产业化2个。已开工建设的项目进度差距也较大，有的项目已完工或基本完工，进展较为顺利，但仍然有部分开工在建项目要完成全年计划建设任务差距较大。二是有部分重点项目建设仍然受征地、拆迁、土地报批、企业用工、资金及其他因素影响，没有达到进度要求，如不及时解决年内难于完成建设目标任务。三是有少数部门单位对重点项目推进工作重视不够，工作不得力，导致重点项目建设达不到进度要求。

四、下一步建议。

到年底，剩下的工作时间不足六个月，要完成全年计划目标，时间紧，任务重，压力大。尤其是18个未开工和24个未达到序时进度要求的项目，责任单位要倒排工期，抢抓时间，采取白加黑、五加二工作制度，加班加点，打好重点项目攻坚战，确保完成重点项目建设年度目标任务。

1、要强化落实一线工作责任。挂项目领导要带头践行“一线工作法”，深入项目建设现场，全面了解项目建设情况，现场解决项目建设中存在的突出问题。各责任单位要及时掌握项目建设情况和存在问题，强化项目协调，做到问题发现在一线，问题解决在一线。各责任单位要结合此次督查中发现的问题，对前一阶段的工作认真进行一次回头看，总结经验，查找不足，按照县委、县政府重点项目工作要求，进一步提高认识，切实加强服务重点项目责任意识。

2、要全力以赴破“瓶颈”。对项目建设所需的土地、资金等要素，要根据新形势采取新措施。土地供应方面，要积极组织上报，在努力争取更多用地计划总量的同时，积极盘活存量，清理在建项目，对部分“有地不建”的项目加强监督管理;实行分期分批供地，建立项目供地与推进速度挂钩制度，确保项目快速推进;加强节约用地，提高土地投资强度和产出效益标准。资金筹措方面，积极争取国家资金支持基础设施和民生项目建设，加强企业信用担保体系建设，建立健全政-银-企对接常态机制，争取金融机构更大的支持;扎实抓好招商引资，鼓励企业参与直接融资。

3、要优化项目建设环境。各职能部门要严格履行部门服务承诺制，按照承诺的时限要求，细化服务方案，强化工作措施，加大服务力度，切实解决项目建设中存在的问题。要加大对影响项目建设案件的查处力度，重点整治项目建设环境。

4、要加强施工管理。各项目责任单位要切实深入施工现场，掌握第一手资料，督促施工单位加紧施工，强化措施，抢抓工期，想方设法把延误的工期补回来。加强项目质量、安全管理，确保又好又快完成项目建设任务。

x年xx月xx日。

项目建设督查简报范文汇总篇十二

为营造干净整洁、有序优美的城市环境，加强基础设施精细化管护，近日，高新区市政服务中心在辖区内开展环境卫生、基础设施、路灯照明、市容市貌综合整治活动。

一是积极清理小区周边以及东达物流园等的卫生死角。共计出动环卫工人百余人次，特种作业车辆12车次，清理垃圾约80余吨。

二是加强维修维护市政基础设施，提升精细化管理力度。维修路缘石28块，更换蘑菇板17块，维修污水井3座。

三是施划道路标识线，保障行车安全。对百灵街施划人行横道线60平方米，安装减速带2条，安装区域限速警示标志牌4块。

四是管护城市照明设备，提高亮化率。维修更换兰太大道、瑞联大道、乌兰布和路路灯36盏，保障园区企业职工夜间行车安全。

项目建设督查简报范文汇总篇十三

12月1日至2日，甘州区大成学校接受了区教育发展中心综合督导评估。我校全体师生以饱满的精神风采迎接领导的到来！

此次督导评估历时两天，评估工作组35位领导和专家分10个小组，听取了大成学校整体工作汇报，参观了学校的文化建设和硬件设施，在教学一线观课152节，并进行了课后交流和当面反馈，分组进行了研判归纳和提炼，检查了教学常规工作，观看了28项校本课程和社团表演，召开了教师、学生和家长反向诊断座谈会，并对督导评估整体情况进行了全面具体客观的总结反馈。

每一次督导，都是评估工作组通过严肃认真的工作，全面客观地诊断评价了大成学校教育教学工作。对学校工作的`一次促进，学校借力督导，查漏补缺，实现学校品质的有力提升！相信在各级政府的大力支持下，大成学校的办学水平、教育教学质量会得到更好更快的发展！

项目建设督查简报范文汇总篇十四

项目督查是项目管理中至关重要的环节之一，对项目的顺利进行和实现项目目标起到了关键性的作用。在过去的一段时间里，我有幸参与了项目督查工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：明确目标。

在项目督查中，明确目标是非常重要的一步。只有明确了督查的目标，我们才能有针对性地进行工作。对于不同的项目，督查目标有所不同，可能包括：监督项目进度、评估项目风险、确保项目质量、协调项目资源等。在督查的过程中，我们要结合具体的项目情况，明确目标，通过常规的督查手段和方法，为项目的顺利进行提供有力的保证。

第三段：采用多种手段。

在项目督查中，我们需要采用多种手段来获取项目的真实情况。这包括了与项目组成员进行定期的会面和交流，了解项目的进展和问题；对项目文档和报告进行仔细审查，发现可能存在的问题；不定期的现场访查，观察项目的实际执行情况。通过这些手段，我们可以全面了解项目的状况，发现潜在的风险和问题，及时采取措施进行干预和纠正，确保项目得以顺利进行。

第四段：及时沟通和反馈。

在项目督查过程中，及时的沟通和反馈是十分重要的。督查人员要与项目组成员保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，以便更好地开展工作。同时，督查人员要向项目组成员及时反馈项目的情况，包括项目的进展、问题和风险等，使他们能够更好地了解项目的真实状况，并且及时采取措施解决可能存在的问题。通过及时的沟通和反馈，促进项目组成员与督查人员之间的合作和协调，为项目的顺利进行提供坚实的保障。

第五段：总结反思。

项目督查是一个需要不断总结反思的过程。从每次督查中，我们都能够学到一些东西，吸取一些经验教训。我们要认真对待每次督查的结果和反馈，分析其中的问题和不足，总结经验，改进工作。在项目督查中，充分发挥督查人员的专业知识和经验，提供有针对性的建议和意见，为项目的改进和提高提供支持。通过不断的总结反思，不断提升自身的能力和水平，更好地开展项目督查工作。

在项目督查的过程中，我们需要明确目标，采用多种手段，及时沟通和反馈，并总结反思，不断提高自己。只有这样，我们才能更好地为项目的顺利进行和实现项目目标提供有力的支持和保障。项目督查是一个艰巨而又充满挑战的工作，但只要我们用心去做，勇于改进，相信我们一定能够取得更好的成绩。