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最新薪酬制度调整通知范文(优秀9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 08:21:06 页码:8
最新薪酬制度调整通知范文(优秀9篇)
2023-11-20 08:21:06    小编:ZTFB

如何更好地应对挑战是我们需要思考的问题。避免流于表面,应深入挖掘问题的本质和深层次原因。在写作过程中,注意语法和标点的正确使用。

薪酬制度调整通知篇一

尊敬的各位业主:。

您好!

国庆节将至,为了让小区业主能渡过一个愉快、安全的大假,我公司在这里特别提醒大家:。

1、如您安携家人外出旅游、访友,请一定认真检查水、电、气、门窗是否已关闭好,避免留下安全隐患。

2、如果您和家人将外出较长时间,建议您到物管处进行登记备案,在您外出期间,物管处将在您外出期间对您的住处进行重点检查巡逻。

3、建议您在家里不要存放大量现金,并妥善放置好贵重物品(如金银首饰等)。

4、在大假期间小区将停止一切装修活动,以确保节日期间有一个安宁、和睦氛围。10月8日恢复小区装修活动。

5、节日期间小区来访的亲朋好友较多,请提醒他们配合物管的查询、访客登记工作,以确保小区节日的安全。

***物业管理有限公司。

**年**月**日。

薪酬制度调整通知篇二

尊敬的业主/住户:。

您好!

**年**月的公摊电费、二次供水水费已经核算完毕,请各位业主/住户在**月**日之前到管理处缴纳。同时现在开始收取**年**月—**年**月的物业管理费,请大家到管理处来缴纳。如您在此期间来管理处缴费用有困难,请务必和管理处联系协商解决,联系电话:*******。谢谢您的合作!

**管理处。

**年**月**日。

薪酬制度调整通知篇三

根据国家学前教育发展的政策和劳动保障法的正式实施,结合当前社会的物价水平,我们决定对收费制度进行必要的修订,具体项目的标准如下:

一、日托生。

一餐两点标准:*元/月(其中学费*元/月);

二、接送费:*元/月;

三、生活费等部分按照原来的标准不变。

四、新的收费制度自20xx年*月*日起执行。

具体项目及其标准详见各班级门口或者接待室里公布的收费制度。在新的收费制度执行执行之前,办理入园缴费手续的学生仍然执行原来的收费制度规定的标准执行。

特此公告通知。

**幼儿园。

20xx年*月*日。

薪酬制度调整通知篇四

物业通知格式四:元旦节放假的温馨提示。

尊敬的各位业主/住户:。

您好!

新年将至,我公司恭祝大家新年快乐,万事如意!为了大家能过一个安全、温馨和舒适的节日,我公司在加强各小区出入口控制和日常巡逻的同时提醒各位业主和住户:。

1、如您外出注意关好门窗以及水、电、气的开关,同时请保管好自己的贵重物品,不要将大额现金留存家中,以免发生火灾和失窃。

2、请您将车辆停放在指定位置,并检查确认车门车窗是否完全锁住,以免造成经济损失;如您长时间外出,而车辆停放在小区内,请及时告之管理处。

3、请不要随意给陌生人开门,以防不测。

4、在使用家用电器及天然气时,请注意用电用火安全,切勿违规操作。

5、请大家将自家阳台上摆放的物品移至安全地方,以避免高空坠物;同时也请楼上住户不要将物品向楼下丢弃,以免伤及楼下行人及车辆和影响小区的卫生状况。

6、根据派出所要求,商铺的商家在节日期间如要歇业,店内请留人值守(特别在夜间),营业结束后不要将贵重物品(如电脑等物)放置在店面上,以防失窃。

7、请照看好自己的小孩,不要在水池边玩耍及在小区内燃放烟花爆竹,预防溺水及火灾事件的发生。

***物业管理有限公司。

**年**月**日。

物业通知格式五:国庆节放假的温馨提示。

尊敬的各位业主:。

您好!

国庆节将至,为了让小区业主能渡过一个愉快、安全的大假,我公司在这里特别提醒大家:。

1、如您安携家人外出旅游、访友,请一定认真检查水、电、气、门窗是否已关闭好,避免留下安全隐患。

2、如果您和家人将外出较长时间,建议您到物管处进行登记备案,在您外出期间,物管处将在您外出期间对您的住处进行重点检查巡逻。

3、建议您在家里不要存放大量现金,并妥善放置好贵重物品(如金银首饰等)。

4、在大假期间小区将停止一切装修活动,以确保节日期间有一个安宁、和睦氛围。10月8日恢复小区装修活动。

5、节日期间小区来访的亲朋好友较多,请提醒他们配合物管的查询、访客登记工作,以确保小区节日的安全。

***物业管理有限公司。

**年**月**日。

薪酬制度调整通知篇五

薪酬对于企业来说,是按照员工劳动所支付报酬的一种形式,也是调节企业和员工之间、员工和员工之间关系的重要纽带,而对于员工来说,它是证明劳动者自身价值的一个重要体现形式。薪酬制度很大程度上是要根据企业内外部环境的影响而变化的。在企业中,人员在不断的变化,企业本身也在每天发生变化,并且现实所处的社会环境也在每时每刻的产生变化,这三方面都是薪酬制度的重要影响要素。没有哪个企业能够实现完全照搬另一家公司的薪酬制度体系的。对于企业来说,根据不同时期的内外部环境,设计一套符合公司现实情况以及发展战略目标的薪酬制度体系,对构建高效员工队伍、激发员工积极性、推动经营业务发展、落实各项战略目标有十分重要的意义。

企业根据不同时期的发展需要,适时进行薪酬制度调整是不可回避的重大变革事项,这项工作将影响到企业中的每一名员工的切身利益,因此薪酬制度在制定阶段必须细致思考,缜密安排,既要解决实际中出现的'关键问题,又要能发挥出预想的激励、导向作用。下面笔者将对薪酬制度调整中出现的一些问题谈谈自己的看法:

1、企业薪酬制度调整的目的是要引导员工更加努力的为企业服务,它的执行应与企业扭转现有局面、完成经营战略目标等任务紧密相连,使政策相互之间能够达成有效配合,对广大员工发挥出最大的刺激推动作用。薪酬制度调整工作的开始应以薪酬标准上调为基础,在直接体现企业对职工关爱的同时,还可以缓解即将在员工心里陡然增加的工作压力。对很多经营状况好的企业而言,调整工资标准还要本着工资刚性增长的原则,既要有效的保障员工队伍的稳定,也要考虑降低工资性支出对企业运营费用的压力。对此,企业应明确建立工资上调的机制,控制随意上调工资的情况,结合社会整体形式有策略有步骤的适当调整薪酬水平,在保证员工生活水平不受影响的同时,也杜绝毫无根据调整员工工资情况的发生,避免造成薪酬标准内部、外部的不公平。

2、多数企业的薪酬制度调整集中在固定工资制向混合绩效工资制转变的过程,对于企业来说是管理的一场革命,对于员工来说也是一个十分巨大的变化,从旱涝保收的每月固定收入变成了工资不一定能拿到全额的一种心理压力,工作情绪会受很大影响。针对这种情况,企业首先应认真分析工作成绩的打分标准,所制定的的考核目标过高的时候,要适当的降低完成标准,还要考虑如何杜绝出现因非主观原因造成工作完不成而扣薪的情况,以及杜绝因打分标准不严谨而无法操作的情况,降低员工的工作压力和对制度的抵触、怀疑情绪,激发员工的工作动力。同时,企业还要加大制度的宣传力度,动员全体员工认可企业薪酬制度调整的重大形势要求,认可调整后的制度内容,特别是要加强对中层管理者的意见解答,让中层员工以身作则的带头执行新制度。只有中层管理者认可新制度,才能保证新制度在基层员工中顺利的推行开来。

3、在制定岗位基本工资、绩效工资的比例时,很多企业没有参照标准,制定了不合理的绩效工资比例,甚至有的企业所有岗位都按固定比例划分,这都是不正确的。在制定绩效工资比例时,首先要确保职能部门员工、业务部门员工相互有别。业务部门作为公司的盈利部门,员工工作压力相对是最大的,所以除一般岗位员工外,其它岗位的整体收入水平应比其它部门员工略高。我们可在保持岗位工资相对标准统一的同时,加大其绩效工资所占比例,激发员工做业务的积极性,为企业以及自己创造更大的价值。对于工作任务完成非常出色的,为企业带来重大利益的员工,企业必须制定出专门的奖励制度,无论年底奖金,还是特殊奖金,做到发奖有依据,减少随意发奖金带来的成绩一样因人而异、成绩一样因事而异的员工不满意感受,使企业主也不会产生“发了奖金不讨好”、“热脸贴冷屁股”的不满意感受。

4、在设计绩效考核制度时,既要体现出对既定工作任务完不成的处罚,也要明确提出对工作完成好的情况予以一定程度奖励。此类奖励有别于特殊奖金或年底奖金的意义,其目的是让员工不产生“干的不好要扣钱、干的好了也和以前一样”的不公平心理,让员工在感受有可能被扣减工资压力的同时,也看到自己只要出色完成也会被奖励的希望。特别是对于工作能力强的员工可以看到自己有机会通过日常工作中体现其价值的希望。应注意的是,设计扣减工资条件时,对于工作完成不好或没有完成的员工,除工作可量化的岗位之外,其它岗位员工的工资扣减应针对工作确认没有完成的情况,对于普通的完成情况不好的情况,应更多的采取口头批评、通报批评等形式,以及结合行政处罚等形式来处理,排除因缺少具体证明,而没有按照合同标注工资实际发放的劳动争议风险。

以上为笔者对企业薪酬制度调整的一些不成熟看法,如有不实之处欢迎指正。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索薪酬制度调整。

薪酬制度调整通知篇六

各部门(客户服务中心):

根据《国务院办公厅关于部分节假日安排的通知》以及公司实际情况,现将春节放假时间及相关事项安排如下:

一、春节放假时间安排如下:

放假时间为x月2日到x月8日,其中x月2日至x月4日为法定节假日,x月5日至x月8日由项目安排轮休,放假时间共计5天,元月29、30正常上班。

二、各部门(客户服务中心)在20元月18日之前将部门(客户服务中心)节日值班表交行政部。要求在不影响工作的前提下尽量安排休息,各部门(客户服务中心)办公室要求有值班人员。

三、因工作需要确需加班的,按《加班费及外勤费发放的规定》的相关规定执行。

四、所有员工在放假期间应保持通讯畅通,并注意出行安全。

五、请各部门(客户服务中心)提前做好节日布置以及安全防范工作。

六、公司总部将留有人值班,以方便随时调动各客户服务中心值班人员进行突击任务。

特此通知!

xx市xxx物业管理有限公司。

行政部。

xxx年元月十六日。

薪酬制度调整通知篇七

公司综合部、各管理处:

根据上级单位,节安排如下:1月1日至1月3日放假公休,共三天,201月4日(星期日)正常上班。

节假日期间安排专人值班,带班领导及值班人员必须确保联络畅通,手机保持24小时开机。值班人员要认真、详实地做好值班记录,严格履行交接班手续。遇有突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置。综合部、各管理处要认真做好内部工作,严防失窃、失火等各类安全事故的发生。

特此通知。

元旦值班表。

二一六年十二月二十日。

薪酬制度调整通知篇八

各部(室)、xx物管中心、各管理处:

一、工作时间、休息时间调整。

1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

3、各管理处人员节日不安排休息。

4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的`,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。

5、取消员工年假。

二、保安大队的职能调整。

1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(xx、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。

4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。

三、管理处负责人及部门负责人权限划分。

1、负责人的请假报物业公司经理审批。

2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。

3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭“辞职书”、“辞职审批表”及“离职会签表”到办公室备案,再制定工资表报经理审批。

5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。

7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):xx物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

9、给予各部门负责人工作备用金:xx物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含xx各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

四、工程投诉处理。

1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。

2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。

五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

**市**物业管理有限公司。

二0xx年二月十九日发。

(共印20份)。

薪酬制度调整通知篇九

根据国家学前教育发展的政策和劳动保障法的正式实施,结合当前社会的物价水平,我们决定对收费制度进行必要的修订,具体项目的标准如下:

一、日托生。

一餐两点标准:***元/月(其中学费***元/月);

二、接送费:***元/月;

三、生活费等部分按照原来的标准不变。

四、新的收费制度自20**年*月*日起执行。

具体项目及其标准详见各班级门口或者接待室里公布的'收费制度。在新的收费制度执行执行之前,办理入园缴费手续的学生仍然执行原来的收费制度规定的标准执行。

特此公告通知。

**幼儿园。

20**年*月*日。

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