2023年商铺回购方案模板范文(模板11篇)

方案是在解决问题或实现目标时所依据的计划和步骤的总称，它为我们指明了前进的方向。在制定方案之前，可以先进行头脑风暴和团队讨论，获取不同的意见和建议。接下来，我们将为大家介绍一些成功的方案实施经验和教训，希望能对大家有所启发。

商铺回购方案模板篇一

1、把握520的'促销策划商机，并给予客户新鲜感，刺激其在店铺消费。

2、提高网店的浏览量，吸纳新客户。

3、提升店铺美誉度，提升客户的忠诚度。

20xx年5月10日--20xx年5月20日。

因为是你，所以爱你。

1、“因为是你，所以爱你”商品特惠活动。

2、上传买家秀，分享美丽赢大礼。

(1)分享即奖：上传试穿宝贝真人图，写下内心感受，即可获奖。

(2)幸运降临奖(520当天随机一名顾客免单)。

1、宣传重点时间：活动前两天。

2、通过旺旺消息、店铺公告、微博、微信、论坛等手段宣传。

2、售后服务要做好，随着订单量的增多，带来的就是客户的各种提问，要做好与客户沟通，力保让每一个客户都满意。

商铺回购方案模板篇二

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业，将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁，是__地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针。

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

商铺回购方案模板篇三

1、有利点。

（1）机遇好：岛城（尤其台东）缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。

（2）地段好：地处青岛最繁华的台东商圈。

（3）定位准确：巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场，这个定位既不与周围经营者发生冲突。

2、不利点。

（1）所处地点客流易被截断：客流主要集中在台东三路，和兴路人气明显没有其人气旺。

（2）定位虽准，但尚未有可以阐明定位的响亮口号。

（3）前期招商广告草草打出，没能体现定位和自身品位、档次。

分析：

1、巴黎春天定位准确；

2、地段上有优势；

若推广得当，巴黎春天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时，草草打出招商广告的行动显得十分仓促，平淡的招商不仅是浪费资源，也是对品牌的一种伤害。

结论：

我们眼下的当务之急是：

1、尽快提出能够表明我们定位的口号，进行整合传播；

2、做有销售力、影响力的招商广告。

略

略

1、地理位置：

2、客流量：

3、经营方式：

店中店，给广大业主更多经营的自主权，且巴黎春天承诺好的管理，以及今后每月都会有主题促销和广告投入，这些都是吸引业主加盟的有利因素。

4、专业性：

巴黎春天的名字更具有专业性，这一点与对手xsj商城不同，xsj的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊，因此巴黎春天却是与众不同，注定会更加出众。

一、整体思路。

经过我们项目小组的分析探讨，我们将巴黎春天定位为“时尚服饰风景线”，第一：说明我们是以做服饰为主，第二：说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰，一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。

与此同时，我们决定将招商工作分两步来进行推广。

第一步：以高屋建瓴之势使目标群体对巴黎春天时尚广场刮目相看，全面而又系统的介绍巴黎春天，打出巴黎春天的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象，引起人们（包括业主和未来的目标消费者）的关注，让人们感受到巴黎春天即将有大的动作。

第二步：进行招商推广工作，以一系列的招商广告，气势磅礴的将业主加盟巴黎春天可以带来的收益诉求出去，在广告表现上远远高过对手，有效促成招商工作的顺利进行。

二、告策略。

第一波：详尽介绍巴黎春天的特色，进行品牌塑造。

第二波：以气势磅礴的系列招商广告，诉求招商。

三、标志的重新设计。

四、系列招商广告。

1、系列广告之一。

从20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余万元，巴黎春天时尚广场就完成了整个商场近200个商铺的招商工作，初步建立了巴黎春天在台东商圈的重要地位。

商铺回购方案模板篇四

豪森华府，河东首席英伦贵族庄园领地。

作为河东目前已入住的高档小区，周边娱乐休闲设施相对欠缺，为满足社区居民精神文化需求，突出豪森华府20xx满意生活升级年的服务主体，特面向河东区范围举办本次“豪森华府”消夏夜市活动。

本次夜市是临沂豪尔森置业发展有限公司策划、准备、强力推出的一个品牌活动。本次开办夜市是提升商业街人气、方便社区居民生活，同时为河东广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源。因此，本次夜市活动是立足豪森华府社区服务河东的活动。

本次活动旨在提升商业街人气、满足社区居民需求，同时为河东区广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源，为河东区经济发展与社会稳定做出贡献。

“豪森华府”消夏夜市。

临沂豪尔森置业发展有限公司。

夜市持续时间：20xx年6月1日-20xx年9月30日。

豪森华府“黄金城道”商业街(人民大街999号)。

(1)电视广播媒体：河东电视台家有喜事栏目报道，河东电视台游走字幕10天(成本：20xx元)。

(2)平面媒体:百盛信息河东版末版2次(成本：3000元)。

(3)网络媒体:临沂在线、临沂信息港、琅琊网、临房网新闻稿报道。

1.横幅2条：100元(成本：100元)。

2.宣传单1000份：河东区内各小区、市场、集贸派单(传单成本：250元)。

3、活动电费(成本：300元)。

a、主办方准备：

1)本次活动由临沂豪尔森置业发展有限公司营销部主办。

2)主办方全权负责夜市经营者的审核、合同签订、夜市管理等工作。

3)主办方提供夜市经营场地。

4)活动资金共需：5650元。

5)夜市平面图。

夜市经营者准备：

1)在进入夜市前，须向主办方报备，在主办方许可后，方可进入夜市经营。

2)报备内容:经营范围、经营人数、身份证复印件。

3)自备经营所需的工作设施，主办方只负责提供经营场地。

b、活动组织框架:。

1)在商业街西侧通过卡拉ok大赛、电影放映、小区舞蹈等方式集聚人气。方式，确定一个“主力店”，考虑到小区环境、卫生等要求，建立充气堡垒吸引儿童、电影吸引男性、社区舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年轻人。

2)以商业街现有商户为基础，建设夜市初步框架。(孕婴店、花店、美洁洗化、菜篮子、易购超市初步预定开设)。

3)一方面以河东商贩流动集中地(瑞华金都、安居小区、乐泰农贸)进行夜间宣传单页发放，扩大夜市知名度，吸引经营商户。

另一方面通过前期宣传方式加大夜市知名度，吸引客流。

4)夜市经营者在夜市前，经过主办方工作人员确认后进入要求后，按规定进入夜市摊位。

5)在夜市组织过程中，加强管理，一旦不符合主办方要求，立即清退。

c、夜市流程：

1)夜市经营者在制定经营区域布置，严禁擅自变动经营场地。

2)未向主办方报备的经营者一律不准进入夜市。

各经营者必须负责所属场地的卫生工作，在主办方认可后，方可退场。

1、各经营者要注意维护自己所属场地，并维持好好现场的秩序，出现拥挤或混乱时，要合理地疏散人群，以防止消费者因拥挤而受伤。

2、本次夜市前20名报备者免费(包含第20名)，后进入经营者需缴纳50元/月。本着为消费者与经营者负责的态度，特对夜市经营者责任做如下界定：夜市经营者必须向主办方报备，必须服从主办方管理，并自行承担经营所产生的一切责任与义务，进入夜市即代表夜市经营者同意本项。

3、本次活动需提前一天向主办方报备;夜市开市后，严禁私设摊位，所有未在主办方报名而自行现场参与的的夜市经营者，一切后果自负。

4、经营者请严格根据附图明确各自所在位置，严禁变动，请所有参与人员严格遵守主办方统一调度，遵守夜市秩序，直至夜市结束，严禁夜市结束前提前离场。

6、对恶意扰乱公共秩序和安全的，我们保留法律追究的责任。

7、咨询电话：xx刘先生。

商铺回购方案模板篇五

主题活动营销：

曾经有一个做女装的加盟商是这样去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了这样一件事情——“撞衫交流大会”。把很多买过他们家衣服的人在某年某月某日穿着买他们家品牌的衣服来这里参加一个大型的party，来了之后就开始找和自己穿的衣服一样的人，穿一样的人最多的那一组豪华礼品赠送，同时让他们交流为什么购买这件衣服，心得是什么?同时还有一个相互交朋友的机会，因为大家选的同一款衣服一定有很多共同点，也会有共同语言，所以很快就能成为朋友。有一个顾客他们家孩子结婚，这时候他们得去送女儿得出嫁，陪嫁当天，男主人就把一款衣服同一个颜色的一下买了八件，他们的女方去婚礼现场一人穿一件，当下车那一刹那，同一款衣服特别地扎眼，阵势特别地强大，非常地震撼。把本来是撞衫这样一个不容易解决的问题，做成了一个非常好的主题活动，任何事物没有绝对的坏，也没有绝对的好，主要是看我们怎样更好地去应用。

廉价营销：

当品牌在推广的时候一些朋友没有这方面的预算，做促销推广价格又高，广场里边的led大屏，费用也非常高。这里有一个方法，可以在你的目标的小区印一批非常精美的楼层贴，不干胶的贴。要设计的非常的漂亮，贴在人家门上他舍不得把它撕下来，就达到效果了。所以你进小区里边挨家门贴上就行了。有的保安不让进，想办法一定能进去的。所以这时候当这家的主人下班回来开门的时候，一眼就看到那个漂亮的门贴，几层几号，还有你的logo，你的电话，一看太漂亮了，舍不得揭下来，同时标明他们家是几门几门，这是非常好的一种方式。这就是一遍两遍三遍不断不断地去催眠，甚至达到一想起买衣服就会想到你们家品牌的一种程度，这就成功了，并且你花的钱很少，影响力还非常地大。

人海营销：

首先可以请很多顾客，也可以请很多导购，或零促去做人海战术，目前做的最好的就是手机品牌，每当大型节假日的时候，做推广活动最激烈的就是做手机的企业。举着牌子的、用喇叭喊的、发宣传单页的等等，把这种方式应用在服装企业中效果也很好。有一个品牌就是这样做的，他组织了一批人，所有的督导到一个市场，所有的物料都做好，有举牌子的、同时有发宣传单的、还有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顾客看到这个品牌宣传就来到他的店铺，生意做的非常地好，宣传效果非常的逼真，接下来我跟大家详细的分解这个活动如何去准备和实施。首先分这几个阶段：

第一策划活动;。

第二准备工作;。

第三促销实施;。

最后总结。

通过什么渠道去招?第六是促销类型的确定，及促销主题的确定。把这个促销类型选择一个区域，没有玩过的或是玩过的，三四年以前的，再拿过来应用，同样的效果很好;第七个是店铺临促人员，需求的数量统计，还有他的物料的准备。我们这几点做好了，前面的策划活动要做到很细的程度。

接下来我们每个店的负责人对于细节进行实施，做得不好，不好在哪里?及时的改正，做的好也继续发扬下去，所以任何工作都跟这个责任人有关，各店零促的数量要制定下来。促销人员从哪里来?可以朋友介绍或者从学校招一些学生作为临促，也可以从大街上找，大街上有很多发宣传单的人，把他拉过来可以作为一个储备人员。人找完了之后你还得去选拔临促，李坤恒老师告诉我们可以这样选人：“来，你们这一群人里边谁上前台来，给我唱一首歌，前三个唱歌的人留下。”这一种方式选完了，首先选出这三个人。接下来给他们一些产品知识资料背，半个小时的时间，谁背过了上前边给所有人去背，前三个人留下。这就留下了六个人，这六个人相对来说敢背的人做事比较认真，敢唱歌的人比较主动一些，选好人之后就开始做一些简单的培训。临促选拔完了，最后来一个誓师大会，这样我们为了提升业绩就会全力以赴。促销实施的过程就比较简单了，负责人提前领好物料，到那里做好准备，早会的激励，现场的把控，突发事件的'应急措施，晚会总结等等。后期的总结里将业绩做对比，我们就知道此次活动好在哪里，做得成功与不成功，通过上次那个品牌做的业绩非常成功，他业绩提升了怎么样，活动优缺点及改进的方法，跟以前的活动对比好在哪里，不好在哪里，做一个很好的总结。

事件营销：

曾经有一个加盟商是这样做的，雷锋纪念日那一天，他们喷了一个很大的雷锋喷绘牌竖在店铺门口，上面写着：“大签名“，为了纪念雷锋同志，我们要学雷锋做好事，这就是活动的主题。如果别人有做好事的意愿，就在上面签上自己的姓名。因为万人签名的活动就竖在你门前，所以对店铺来说是一种很好的宣传，这就是事件营销。之前也有很多品牌利用钓岛事件做宣传。其中有一家店铺是这样做的，当你走进店铺就要大喊一声：钓岛是中国的!之后就会给你打八折。如果你再跺一脚大声说:日本是中国的!就给你打六折。后面这句话虽然是开玩笑,其实只是一种事件营销,一种推广，也是一种策略。所以现在商家很聪明，他们是把事件结合在一起去做的。

校园营销：

很多做童装的企业做校园营销可以以赞助的方式，例如开运动会，可以将服装当做第一名或者前三名的奖品，会给他们一种感觉：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以别人看到你这个品牌就认为他是第一。你的价值也就起来了，你的影响力也起来了。还有一个加盟商朋友这样和李老师分享的，他说：“李老师，我在我们地方的学校开始做赞助，我跟校长关系也不错，这时候我跟他说我免费给你赞助一些鞋，这样您考前三名的学生我就免费送给他们三双鞋，我们的鞋也很高档”。这时候校长感觉也不错，这是对孩子的一种激励，于是学校就打上了一条横幅：前三名的学生奖励某某品牌的鞋。孩子们去看这条横幅的时候，对这个品牌印象越来越深，从学校里边看到穿这个品牌的鞋的时候，很多孩子们就肃然起敬：这是好学生。所以它的品牌推广力度就有了，这是校园去营销。

其实营销方法有许多许多，只看我们敢不敢去想，但是我们一定要基于一个最重要的点，就是“落地”。

商铺回购方案模板篇六

2、成员：各部门负责人。

9月14日至9月15日。

借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。

庆中秋，迎国庆，送大礼!

略

(一)、场外布置：大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节;外墙悬挂巨幅：宽：高=10xx13m，宣传活动内容;在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)、场内布置：

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);。

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做)，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

1、dm海报宣传(具体操作明细见附表);。

2、电视媒体宣传：

a、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;。

b、时间：9月20日26日;。

c、费用收取：

d、宣传形式：动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;。

4、场内播音宣传;。

5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线：xx”

购物满20留住快乐瞬间。

活动时间：9月1--9月30日。

活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处xx婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置：略。

商铺回购方案模板篇七

我国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

1、活动主题。

2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现x辉煌历史。

3、活动时间：x月x日——x月x日。

x超市(包括各大连锁店)。

总监督：xx，总负责。

部门：销售管理、采购部、各分店。

各分店总负责人：各分店店长(监督人：销售管理部、采购部)。

1、各分店全场特价。

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在。

a、库存量较大、急需处理商品。

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型。

c、我司主推商品。

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)。

活动主要针对司庆期间光临x电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限xx支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)。

活动主要针对国庆期间在x超市购物的顾客，凭购物单，购物满x元送价值x元xx使用券;购物满x元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券。

总店由xx负责联系券，x店由x负责联系，x店由xx负责联系，x月x日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送。

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况，进行对应调拨。

5、老总签名，字字重金。

活动期间联系众厂家资源分别在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)开展老总签名售机活动，活动形式：签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。

6、一元超低价活动。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、超低价商品明细表：略。

(a)、每天的排队的前xx名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)。

d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“x商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人：派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负责现场秩序(x总事先安排)，派发人员：文员、财务人员。

g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。

h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上，要求堆放要有气势，当通过抽号产生购买超低价商品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

i、活动开始的前一天晚上(营业结束时)，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注：数量有限，送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队处”

7、购物抓现金活动。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、活动地点：x超市各连锁店。

c、活动方式：购物抓现金。

d、方法规则：

(a)、活动期间凭本公司购物满xx元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满xx元及以上抓两次;购物满xx元以上可抓三次，最多三次。

(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。

(c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。(须登记有关资料：抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)。

e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法，控制现场气氛。

f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币，数量可根据抓现金箱的大小来安排。

8、演艺狂欢、热力酬宾。

a、活动时间：x月x日——x日。

b、活动地点：x超市各连锁店店门外。

c、活动形式：根据厂家提供的文艺资源，在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

d、场地气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。

e、采购部根据厂家回复情况，与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容。

商铺回购方案模板篇八

清明节假期营销攻略第一条黄金法则就是：做活动！无论是满减送还是充值送好礼等形式，都是必要的活动手段。这样一来，在提高营收的同时还能提升店铺口碑，顺利将客户收入囊中！

满减送——促销活动，轻松提升增购复购。

在活动有效期内，顾客购买商品满足指定金额时，可享受一定的优惠（满减/包邮/送券/送赠品等）。

1、自定义设置满减送活动；

2、自由设置活动起始时间；

3、以订单为基准，活动商品达到一定条件可减金额、包邮、送赠品、送优惠券、送礼品券。

除了做活动之外，还有很重要的一点就是——节日关怀！

清明节作为祭祖扫墓的假期，大多数人都会回老家或者与父母家人一起去祭拜先祖，那么这时候如果设置相关节日关怀的话，会更有节日气息。

节日关怀——根据不同节日发放不同的关怀礼品，激活会员，根据不同节日发放不同的关怀礼品，激活会员。

1、设定指定的时间通过小程序商城给会员推送奖品进行关怀慰问；

2、活动奖品可采用积分、优惠券、商品等；

3、帮助商家增强顾客黏性的新型营销应用，比如拼团、砍价等活动。

爆品推荐，增加营收。

零售企业可以在门店门前，放置二维码引流，只要用户扫描二维码进入小程序商城，就有新的客流量！

用户首次在小程序商城购买产品即可赠送积分，帮助企业增强客户黏性。还可以在爆品商城上架一些清明时节的时令产品，吸引客户下单购买，同时开放全民分享功能，客户自购省钱、分享赚钱！

此外，为助力中小零售企业实现“自救”，赢合恒盛推出以下服务，帮助中小零售企业，用低成本扭转企业现状，实现门店形象、组织架构、运营体系、员工技能、业绩等多维度的提升。

商铺回购方案模板篇九

出租方：（以下简称甲方）承租方：（以下简称乙方）。

根据《中华人民共和国合同法》、《上海市房屋租赁条例》及其有关法律法规，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实的基础上，经协商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，达成如下条款，以资共同遵守：

第一条：租赁物概况。

（一）。

1.2甲方向乙方保证，租赁房屋具备实现上述租赁用途的国家法律法规要求的所有各级政府批准文件、资质证明、许可证明、消防验收证明等等法律文件。

第二条：租赁期限。

2.1租赁期限为年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙双方在本合同期限届满前2个月均可向对方发出书面通知，协商续租事宜。届时同等出租条件下，乙方将享有优先续租权。

第三条：租赁物的交付及验收。

3.1甲方位于物业管理工作由进行日常管理。乙方须与物业签订物业守则及装修管理规定。

3.2租赁合同及物业守则签订并支付了租赁保证金及第一期租金后，甲方即协同指定物业将房屋交付给乙方，乙方收到房屋钥匙之日起即可开始装修使用。

3.3甲方应保证租赁房屋本身及附属设施、设备处于能够正常使用状态。甲方交付的租赁房屋不符合法律规定或本合同约定的条件，致使不能实现租赁目的的，乙方可以解除本合同。

3.4验收时双方共同参与，如对装修、器物等硬件设施、设备有异议应当场提出。当场难以检测判断的，应当在合理期限内向对方提出。

3.5本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日或租赁期限届满之日起5日内将承租房屋及附属设施、设备交还甲方，除自然损耗以外，乙方须按房屋原样归还甲方，但经甲方同意，在租赁房屋内进行的装修及添臵的设备，期满后乙方可将自行添臵的可拆动的动产部分拆运，不能拆卸的，则乙方对房屋改装、装修的部位可以按照交付时的现状向甲方交付。如甲方需要，可折价归甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何补偿。

3.6乙方交还甲方房屋应当保持房屋及设施、设备的完好状态，未经甲方允许不得留存物品或影响房屋的正常使用。对未经同意留存的物品，甲方有权处臵。

3.7未经甲方同意，乙方逾期不搬出或不返还租赁房屋的，经过甲方催告后仍不搬出的，甲方有权收回租赁房屋，并有权按照每日元/平方米的价格，追收租赁房屋占用期间的使用费。

3.8甲方交付的租赁房屋不符合法律规定或本合同约定的条件，致使不能实现租赁目的的，乙方可以解除本合同。

第四条：租赁费用。

4.1双方约定租赁物为每天每平方米建筑面积租金为人民币元,租金合计每月租金为人民币元（大写：）。该租赁房屋的租金计算标准自乙方实际使用租赁房屋时起三年内维持不变。

4.2乙方需要对租赁房屋进行装修，以及安装设施、设备，经双方协商一致，免租金期间为三个月，即自年月日起至年月日止，若甲方实际交付乙方租赁房屋的时间与上述时间不一致，则按照甲方实际交付租赁房屋的时间起算免租金期间。在上述免租金期间，租赁房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在该期间内乙方应支付因使用而产生的公共事业费用及相应物业管理费用。在本合同履行期间，若乙方无故单方面提前终止合同，则乙方已享有的60日的免租期的租金应当向甲方偿还。

第五条：租赁保证金。

日内，甲方将向乙方无条件全额退还租赁保证金。甲方收取租赁保证金后应向乙方开具收款凭证。

5.2租赁期满后，若双方同意续签合同，则租赁保证金继续有效。新签订的合同若对租金进行了调整，则租赁保证金按照新的租金数额进行相应调整。

5.3租赁期满后或双方因故（本合同条款所列定之原因）同意解除合同，乙方应在对该房屋不破坏质量和原有结构及不影响其正常租赁使用的前提下，将承租房屋内的物品搬空并恢复租赁物原状交还甲方。同时需将相关营业执照等在工商局变更注销，非注册在本园区内的企业除外。

5.4如遇下列情况之一，甲方有权按乙方实际需付给甲方的金额在租赁保证金中如数抵扣，并应事先书面告知乙方抵扣的原因及金额，乙方有权在收到书面通知后日内向甲方提出书面异议，若逾期则视为乙方认可该抵扣：5.4.1未能按时如数缴付租金而由此产生的滞纳金及违约金（不包括应付租金在内）。

5.4.2根据本合同规定应付而未付清给甲方的任何费用及由此产生的滞纳金。

5.4.3因违反本合同项下任何条款，而应支付给甲方违约金及由此导致甲方的经济损失。

5.5若租赁保证金不足以抵偿乙方因上述情况而欠付甲方的任何款项，甲方有权继续向乙方追讨；在本合同的履行期内，租赁保证金被因上述原因抵付之后，甲方将有权要求乙方及时补足个月的租赁保证金。乙方必须在接到甲方的付款通知书后10天内补足，逾期未补足的，甲方有权提前终止本合同。

第六条租赁费用及租赁保证金的支付。

6.2乙方可以采用现金或支票、本票、划帐形式，或按双方书面同意的其他方式支付。用划帐方式付款的，以银行帐面划帐款项所到之日作为乙方的实际付款日；用支票形式付款的，以乙方开具的正确的可使用的支票（以银行鉴定为准）当天作为乙方实际付款之日，如因乙方帐上款项不足而导致银行给予罚款的，由乙方自行全额承担罚款，并应立即补足付清应付给甲方的款项。

甲方在乙方每笔付款后立即开具合法有效之税务发票给乙方。乙方应按照甲方指定的下列帐号汇款：

甲方帐户号：

甲方开户行：

第七条租赁房屋的转租、转让。

7．1除甲方已在本合同补充条款中同意乙方转租外，乙方在租赁期内，需事先征得甲方的书面同意方可将该租赁房屋部分或全部转租给他人。

7．2在租赁期内，乙方将该租赁房屋的承租权转让给他人，必须事先征得甲方书面同意。转让后，该租赁房屋承租权的受让人应与甲方签订有关合同主体变更协议，并由相关方承诺继续履行本合同。

7．3在租赁期内，甲方如需出售该房屋，应提前个月书面通知乙方，乙方在同等条件下有优先购买权。乙方收到甲方通知后个工作日内给予甲方书面回复，否则将视作放弃优先购买权。

第八条：双方责任及义务。

8.1甲方还应承担如下责任和义务：

8.1.1租赁期间，甲方负责租赁房屋及附属物的日常维修和保养，甲方保证租赁房屋及其附属设施处于正常的可使用和安全的状态，同时具备本合同约定的功能，满足乙方的使用要求。8.1.2租赁期间，乙方发现该租赁房屋及附属设施有损坏或故障时，应及时通知甲方予以修复；甲方应在接到乙方通知后日内进行修理或同意可由乙方代为维修，费用由甲方承担。

甲方在维护或维修房屋时，应当采取措施减少对承租人使用租赁房屋的影响，乙方应当配合甲方的维护和维修。如因甲方延期修理造成乙方实际损失的，由甲方承担赔偿责任。

8.1.2甲方承诺出租的租赁房屋通过消防验收合格。8.2除本合同规定的有关责任外，乙方还应承担如下责任：

8.2.1乙方独立经营，自负盈亏，自行承担经营风险；遵守国家法律、法规，合法经营并承担相应法律责任。

8.2.2乙方如需要改建、改造、装修或增设附属设施、设备的，须事先向甲方提交装修、改建、改造的设计方案，并经甲方书面同意乙方未经同意不得擅自拆改、破坏房屋建筑结构及其附属设施。乙方应对装修工程人员的操作行为予以监督管理。（详细条款参见物业守则及装修管理规定）。

先决条件，并在指定位臵安装，并小心管理使用。广告牌需安装在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮挡其它业户的门面或其广告的视野，广告牌或发布的广告及拟在广场举行产品发布促销活动，需事先告知甲方，如有涉及地方性法规内容的，乙方亦应报有关部门备案批准。

8.2.4乙方应合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋内存放危险易燃易爆品及违禁物品，不得在房屋内内举行违反法律法规的活动，并应积极维护公共环境设施的整洁与完好，妥善处理生活及经营产生的垃圾，垃圾应正确地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱内，不得占用公共部位或绿化地带堆放物件或垃圾，不得在室外进行一切有损环境及形象的活动。

8.2.5乙方在经营过程中，不得干扰影响住户居民或其它租主之权益，如噪音、油烟、广告牌、不正当竞争等，并应做好防火防盗工作。应对本公司工作人员进行教育监督管理，积极配合甲方和物业工作人员做好一切日常维护与治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共环境设施的破坏及缺损或是直接、间接影响到甲方、物业管理处或其它租户等的权益，乙方应承担相应的法律责任并支付与之相关的一切费用及损失赔偿。

8.2.6乙方有责任促使其相关人员，遵守及履行本合同项下有关乙方承租使。

用该房屋的全部条款（包括其补充协议及物业守则及装修管理规定）。其中对乙方作出的禁止或限制，对乙方相关人员同样适用；而乙方应履行遵守的事宜，对乙方相关人员亦应履行遵守；乙方相关人员的任何故意、过失的行为亦被视为乙方本身的故意、过失行为，而由乙方向甲方负责；乙方并须就该等行为引起甲方承担的第三方的费用、开支、损失向甲方作出全额赔偿。

8.2.7为保证有关信息及通知能及时准确的送达给乙方，乙方应保证向甲方。

提供可确保信件或邮件及时收到的准确通信（邮）地址、邮编及电话，并确保乙方在上述联络方式发生变化后能及时告知甲方。如因乙方提供错误或不详地址的原因所造成的一切后果由乙方自行承担。

8.2.8乙方在层高允许的情况下，在租赁房屋内搭建隔层，则应事先提供相应位臵图纸，经甲方书面同意后方可执行。2.8乙方在租赁期间必须严格遵守《中华人民共和国消防条例》积极配合甲方做好消防工作，严禁将消防设施用作其他用途，否则，由此产生的一切责任及损失由责任方承担。

8.2.9租赁期间，乙方应严格遵守甲方所指定的物业管理方之物业守则及装修管理规定。

8.3电话与宽带配套说明：

8.3.1本园区将为每户租户提供门电话线路、根宽带线路到户（每增5。

加贰百个平方将再增加上述线路数量，所有线路不包含相关开通费用），费用由租户自行支付。租户应合理安排使用，尽可能不超过所可提供的总用量。乙方确需再扩大用量，可到物业管理办公室处填写书面申请报告。

第九条：违约责任。

9.1在双方签订本合同并乙方已交纳租赁保证金后，任何一方在本合同第八条规定情况外擅自解除合同的，构成违约。违约方应提前壹个月通知对方并支付对对方相当于二个月租金的违约金,若支付的违约金不足弥补另一方损失的，则还应负责赔偿损失。

9.2甲方应当按合同约定时间交付租赁房屋，如未按时交付，则每逾期一日，甲方应当减少收取逾期交付期间的租金，逾期交付超过15天，乙方可以单方解除租赁合同并要求甲方支付相当于2个月租金的违约金。

该房屋交付时存在缺陷的，甲方应自交付之日起3日内修复，逾期不修复且对乙方的租赁使用造成实际影响的，甲方予以赔偿。

9.3租赁期间，甲方不及时履行本合同约定的维修、保养责任，致使达不到租赁目的的，造成乙方或第三人财产损失或人身伤害的，乙方可以单方解除本合同，并且承担赔偿责任。

9.4租赁期间，乙方逾期支付租金的，自应交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，则乙方需按应付而未付租金的万分之五（0.05%）向甲方支付违约金直至实际付款日；乙方逾期不支付租金累计超过三个月的，甲方可以解除本合同，乙方应当给予甲方相当于2个月的租金作为违约金。

9.5乙方未按规定及时交付相关费用的，经甲方指定物业书面催讨未果后，甲方有权委托物业管理方中断对乙方的水、电提供或采取其他合法措施、行动，直至乙方全额付清楚所发生之费用止，因此产生的损失由乙方自行承担。9.9.6未经甲方同意乙方擅自改建、扩建房屋及附属设施的，甲方有权自行或委派人员恢复房屋原样，由此产生的费用由乙方承担。若乙方执意予以阻挠，甲方有权据此单方面解除合同。

第十条：免责条款。

10.1在本合同租赁期内，非归咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事变更（应经政府有关部门认定，如战争、地震、水灾、政策变更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙双方均不向对方承担违约责任。

10.2本合同租赁期满并不再续租的，甲乙双方只需提前2个月书面通知对方确认，无须向对方承担任何违约责任。

第十一条：争议及其解决。

11.1甲乙双方因履行本合同发生纠纷，双方应本着互谅互让、和平友好的原则。

协商解决，若协商不成，则任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。11.2本合同的附件包括：附图、装修须知、客户物业须知等，本合同附件是本合同不可缺少之组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十二条：合同生效。

本合同一式五份，甲乙双方各执贰份，一份交报房屋行政管理部门备案，经双方签字并盖章后即生效，如有未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十二条：其它（如有文字内容以盖章为有效，无内容则为以下空白）。

本合同未涉及的相关事宜，应以甲方指定物业管理方之物业守则及装修管理规定为准。

第十三条：特别条款。

附件。

该房屋的平面图。

----------------------------(粘贴处)(骑缝章加盖处)。

甲方：乙方：

代表（委托）人：代表（委托）人：

（签章）（签章）通信地址：通信地址：

邮政编码：

联系电话：

签定日期：

邮政编码：联系电话：签定日期：9

商铺回购方案模板篇十

为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家收集的房地产商铺销售方案范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的.完善和充实。

1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

商铺回购方案模板篇十一

明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案，为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。

本方案适用于xxx服饰有限公司所属的各直联营店。

1、直营店铺指标:序号12345678合计。

1、员工奖励标准：

2、店助奖励标准:。

3、店长奖励标准。

奖励额度店铺分类奖励标准现金a类(3家)完成店铺半年度销售指标b类(3家)c类(2家)合计备注:。

a类xxx店xxx店xxx店。

1、店铺年终奖励金额。

13年销售序号店铺名称指标(万)12。

aa1500015000。

345678合计2、店铺年终奖励分配：

分配比例：店长50%，店铺其他员工50%?店铺其他员工分配系数如下：职位副店(店助)员工系数1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龙港大厦店年度完成销售280万，年终奖励23000元，其中店长奖励50%为11500元(23000xx0%=11500)，店铺其他员工为11500元。假设员工为7人，其中有2名店助和4名员工，合计系数为7.8(店助2名xx.8/名+员工4名xx/名=7.8)，员工奖励=11500/7.8=1513元，店助奖励=1513xx.8=2724元。

以上系数为员工工作满一年系数，店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。

序号123456。

店铺名称xx店xx店xx店xx店xx店xx店店铺分级aaabbb3。

78xx店xx店cc商场商场4247300300注：1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励，此奖励金额为店长个人奖励，在次月工资中体现。

2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。

完成指标奖励区域负责人区域指标(万)100%直营市场合计。

1、店长和公司签订经济责任状，一切制度仍按公司政策执行为准。

2、年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标)，则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。

3、新开店铺：核定店铺年度指标后纳入所属区域，同时区域指标做相应调整，具体考核标准参照第一条奖励标准。

4、新入职员工：入职一个月后到考核期截止，销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。

5、店铺中途闭店的不参与年度考核，区域内店铺中途闭店的按实际分配的'指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺，则在店铺完成指标的前提上，按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。

6、商场专柜位置调整，则调整后的经营指标，需双方重新确认，并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。

7、20xx年度激励方案执行时，其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)。