工厂品质月总结范文怎么写(实用14篇)

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工厂品质月总结范文怎么写篇一

20xx年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进iso9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。

一年来，我们主要做了以下工作：

1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。

根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《qhse管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全。

20xx年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。

3、持续实施运行并不断改进iso9000质量体系，保证安全工作不松懈。

范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了iso9000质量体系标准20xx版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依，为安全生产奠定了良好的基础。

4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产事故。

根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。

同时加强部门人员日常安全教育力度，组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。

6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和安全基础工作。

标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。

几点体会：

我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。

根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。

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工厂品质月总结范文怎么写篇二

1、安全保健康，千斤及不上。

2、安全为了生产，生产必须安全。

3、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

4、上班一走神事故敲你门。

5、宁绕百丈远，不冒一步险。

6、安全花开把春报，生产效益节节高。

7、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

8、安全在我心中，生命在我手中。

9、健康发展，稳抓质量。

10、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

11、落实安全责任，完善安全制度。

12、安挽留生命的网。

13、掌握安全技能，提高安全素养。

14、全力生产，注意安全！

15、效率生产，安全第一。

16、安全日日好，生产节节高。

17、麻痹是的隐患，失职是的祸根。

18、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

19、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

20、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

21、抓好安全生产促进经济发展。

22、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

23、生命至高无上，安全责任为天。

24、以质量求生存，以改革求发展。

25、保安全千日不足，出事故一日有余。

26、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率益如水中捞月。

27、人人讲安全，家家保安全。

28、安全带牵挂着你的平安。

29、安全—我们永恒的旋律。

30、今天工作不安全，明天生活不保障。

31、把握安全，拥有幸福。

32、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

33、安全人人抓，幸福千万家。

34、安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。

35、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

36、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

37、车间重地，安全第一。

38、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

工厂品质月总结范文怎么写篇三

2、国控药品退货及拒收的系统入库、验收单整理的大部分工作，平均每月多笔。

月份开始，每日整理国控退货实物与退货通知单差异，制成表格，tpl系统标注，修改完成的及时移入完成修改表格。至今完成修改笔数315笔，遗留未修改合同笔数27笔。

4、每日针对国控退货实货与通知单差异及拒收置留与货主电话沟通。

5、国控验收单与销退通知单或拒收单捏对并按月归档。

6、国控无实物及中转单据直接入库。

国控一直以来由于退货差异导致滞留货品较多，207月份开始按日将退货差异整理成表格，并根据货主做出修改及时更新表格，已完成修改及时转移至完成表格。并对修改结果及方式做出标记，使所有有过修的退货订单的修改情况一目了然，方便了自己及货主的查找工作。

退货差异与货主及时沟通并做出处理（货带天宫，修改入库，原单入库等）；对有货无票、有票无货等特特殊情况与订单或运输部沟通，查找原因解决问题；拒收货品与拒收单不一致时与仓储或运输沟通查找原因，解决问题并入库。

对于货品验收方面，严格按操作流程操作，非整件或非原箱货品验收到最小销售单元，保证药品与销退通知单的一致性及质量状态的准确性。

系统入库后，验收单与销退通知单或拒收单捏对时再次核对验收单与实货状态，保证系统录入时不出差错。有差异及时修改。

工厂品质月总结范文怎么写篇四

时间流逝，转眼间，xx年已经过去，将一年来的工作情况总结如下：

xx下半年加入服饰品质部。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把xx公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。

一年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。

在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。

工厂品质月总结范文怎么写篇五

1、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

3、产品是躯壳，质量是灵魂。

4、优质精神，上下一心。

5、质量来自精心操作。

6、强化竞争意识，营造团队精神。

7、人人提案创新，成本自然减轻。

8、要想行的通，练好质量功。

9、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

10、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

11、不转机制就转岗，不换观念就换人。

12、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

13、质量是名牌的生命。

14、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

15、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

16、1.品质一企业致胜的关键。

17、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

18、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

19、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

20、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

21、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

22、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

23、企业兴旺，从我做起。

24、抓好产品质量，必须从我做起。

工厂品质月总结范文怎么写篇六

20xx年已接近尾声，对于我这个入职不满一年的新员工来说，已经对公司的流程和各部门有了初步了解，工作也开始慢慢步入正轨。下面对本年度工作进行总结：

1.按时进行固定的每周日常检查及每月月度检查;20xx年中，共进行日常检查48次，月度检查9次。每部门品均得分为：

客服中心：96.6分(严重违规项：11.1指挥中心未及时跟进维修情况;11.28张丽庆打人)。

客服环境：97.45分。

写字楼：97.38分。

2.地震应急预案修订;。

3.员工满意度调查结果统计;。

4.防汛预案及人员名单整理;。

5.半年会筹备及主持工作;。

6.知识竞赛题库修订及现场辅助工作;。

7.参与公司年度资产盘点;。

8.各部门培训完成情况汇总;。

9.新员工培训;。

20xx年工作计划：

作为一名新员工，在我的工作中有很多不足之处，但身边的同事和领导都能对我进行及时地指导，让我非常感激。在下一年的工作中，我会在本职工作中更加的深入、认真，发挥本岗位作用：

1.进一步提升自身素质，学会有技巧并且高效的工作;。

2.加强与各部门的沟通与了解，为开展工作打下良好基础;希望我能为公司的发展献上自己的绵薄之力。

对于公司发展的个人想法：

作为公司的员工，我希望公司能持续地，良性的发展下去。对于公司面临的现状，我认为，应该从最基础的做起。比如打造好企业的内脑：

俗话说：一个好汉三个帮。公司的领导需要一批能干精良的下属。我们公司似乎存在这样的问题：优秀的人招不来，有出息的留不住，剩下的互相看不顺眼。为什么呢?员工是否愿意加入公司，能工作多久，与薪酬福利，团队氛围，学习提升，办事机制，成就感，归属感，生活现状等因素紧密相连。其实很多企业的薪酬待遇都差不多，只是很多公司管理者都过多关注于行政表现：你今天有没有迟到早退，解决了多少问题等等。至于思想管理，技能管理与团队氛围管理并没有很看重。最后员工技能得不到提升，思想得不到引导，甚至领导与员工之间关系紧张，员工越干越没劲，只好走人。管理的表面化，导致了员工素质同质化，就难免陷入困境了。

所以，我认为公司应该尽量安排好时间，能够对每个部门的员工进行有效的，深入的培训。比如工程维修部，对于员工的技术有要求，但我们小区有自己的特殊情况，这就要求在培训中能细致地、有针对性地告知员工，让员工在工作中能高效快捷地为业主解决问题。以上只是我个人的拙见，希望在每个员工的努力下，公司能越来越好。

20xx.12.31。

工厂品质月总结范文怎么写篇七

1、以iso9000为框架，不断深化质量管理体系功能，实现过程的增值，扩展体系的范畴。不断强化在线控制功能，将监控前移，降低不合格损失的代价。

2、在品保部掌握大量的数据的基础上，不断深化，开出月度质量报告，深入对质量管理的全过程，生产流程，服务流程进行分析和比对，形成改善的基础。

3、建立内部稽核机制，以sos为基础，不断提高检测的可靠性和精确度。

4、质量管理职能不断扩展以及深化，为此，增加文控是有必要的。

5、在部门内明确提出，品保部的产品是数据，增值部分是服务，需加强对检测过程的管理与控制。

6、不断强化在线控制，减少必要的损失，将控制点前移，对关键零部件提高质量标准，并建立fmea表，构建良好的供应系统。

7、现场管理采取6s模式，实行每周现场检查，并公布成绩，作为员工日常的考评指标之一。

8、建立品保部员工职业化教育体系，除了sos具体内容外，还给员工进行职业化培训，涵盖质量文化，能动性管理，商务礼仪，时间管理，商务技能，客服技能等内容，借此提高员工知识水平，拓展知识架构，激励员工的创造力。

9、对工作的改进和质量管理部分，工作方法上采取目标管理，设定时限，要求，资源和检查点，并在此过程中发掘锻炼人才。

本期工作期间存在的问题和不足:。

1、公司内及部门内沟通不足，相关技能有待提高。

2、变革管理对各方面的利益考虑不到位，所以造成执行力弱。

3、部门管理做了很多宏观调整的工作，微观管理经验不足。

4、由于公司发展较快，质量体系文件需不断及时更新完善。

5、书面文件及电子档资料，没有做到定期整理，定期建档，一套标准化的文件管理规范形同虚设。

1、现场管理中，相关检测仪器分类存放，每台仪器均指定保管人，同时采用标识方法，用以区别并实施现场管理。

2、品保部内部建立一个完善的标识体系，做到清晰准确，一目了然。

3、分批组织现场管理培训，提高员工的现场管理意识。本期工作期间存在的问题：

公司内整体对现场管理不够重视，导致部门内员工参与的积极性不高。建议由管理部为首，带领各部门实施现场管理，并采用浮动奖金制，可以有效地激励员工。

1、部门管理制度的完善，内部存在问题的解决，按照公司发展要求，循序渐进，调整结构与流程，适应公司发展的需要，进料，制程，售后三分天下，实现相互监督，制衡。

2、部门主要职责的履行管理，这是质量管理的基本工作，同时寻求发展工作的经济效益和社会效益。

3、工作流程的制定及改善，部门工作流程按照技术流程和事物流程分类，图释及标注全部统一格式，用visio软件统一版面，途中设定关键控制点，方便员工的执行与操作。

4、制度流程的执行与监管，首先确定制度建设目标和要达到的效果，由相关岗位负责人提交内容，审核后整合，让员工广泛讨论，提出修改意见，最后发布实施，并不断检查实施效果和听取运行中的意见。

5、与资材，工程，生产做好供应链与市场链的质量保证。

现存在的问题和不足：

1、质量数据在公司内流转效率不高，没有达到最优利用率。

2、跨部门流程也需要标准化和实施考评。

1、员工管理与效率管理。

1.1团队工作制度与纪律建设与遵守，建立品保部管理细则，在此基础上加入质量文化及行事指引。

1.2工作计划与效率，倡导时间价值，利用wbs进行工作分解，绘制甘特图，管理工作进度和质量。

1.3工作秩序，扩充质量管理职能，按照控制要素进行细分，更专业化。

1.4绩效管理，考评激励，对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀的人员列入种子计划，建立技术与管理的升迁路线。

2、人才培养。

2.1自己设计教材，辅导员工的职业化，质量管理工具，思维方法，部门发展规划等。

2.2在部门内实现轮换岗位和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展才华。

2.3个人自己知识培养与工作需求的一致性评价（swot分析）。

优点：部门员工大部分为第一次接触冰沙调理机行业，可塑性强，容易培养忠诚度。缺点：投入精力较大，成才成本偏高，对管理人员的要求相对来讲会高。

机遇：公司最近几年一直处于告诉增长，发展空间和机遇还是可以期待的，质量管理人才在各相关运作部门适用性强，跨部门流动带来新的机会。

风险：一旦公司运作进入平稳期，将面临组织结构调整和人员素质要求的变化，可能会造成人才流失。

1、以iso9000为框架，整合各专业质量子系统，不断深化质量管理体系功能，实现过程的增值。完善和扩展在线控制范围，运作流程实施定期验证并深入人心。

1.1以上均是或大或小的变革项目，计划执行按照项目方式来管理，成型后再做成sos指南，成为日常操作指示，在部门内自主运行。

1.2增加对员工的培训，20xx年度准备自主新开一些讲座，包括tqm活动、现场管理等，提高员工意识和工作技能。

2、需要的支持和帮助。

2.1对改进成果进行奖励，并积极分享，以激励员工工作主动性和创造性。

2.2在变革过程中需要第三方部门进行需求调查，以便掌握进展和采用适当的推进方法。

2.3建议管理部制定并明确公司员工升迁及发展规划，可有效的提高员工的积极性。

2.4建议在全公司内形成人才流动机制。

工厂品质月总结范文怎么写篇八

25、质量创郊率，效率出效益。

26、产品质量连万家，利害关系你我他。

27、优质产品，是走向世界的桥梁。

28、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

29、该说说到，说到做到，做到有效。

30、质量意识强，品质有保障。

31、齐心协力，共创优质境界。

32、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

33、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

34、要求要明确，执行要坚决。

35、若要产品好，个人品质要提高。

36、同心协力，提高品质。

37、工作做得好，你会更自豪。

38、市场是海，质量是船，品牌是帆。

39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

40、整理整顿精神好，品质检点状况好。

41、为创造世界级质量的产品而不懈努力。

42、培育优秀人才，制造优良新产品。

43、质量第一，从我做起。

44、百年大计，质量第一。

45、持续改进，企业发展的永动机。

46、质检好比守门员，把关职能记周全。

47、质量靠大家，情系你我他。

48、老问题，小地方，常是品质致使伤。

49、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

50、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

工厂品质月总结范文怎么写篇九

要想提高产品质量，就必须加强生产现场的管理。目前，产品竞争异常激励，作为我们的洗衣粉厂和液洗厂，大多产品客户考虑更多的是产品的质量，产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于管理。质量管理严格遵循三不放过原则：

（1）出现质量问题决不放过。

（2）问题的根源不查清楚决不放过。

（3）不找出问题的解决办法决不放过。即一个问题的出现，要找出真相，原因、真因、改善措施。

对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节，部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。这一措施使公司的质量成本大大降低。

企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润最大化，对现在日化企业来说，利润微薄的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难于生存，可谓成本决定存亡。作为现代企业应有的成本控制战略及方法，要想获得长期的效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。不仅要削减生产成本，更要提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。

要进一步完善车间管理，首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力，即。

（1）目标指向能力；

（2）思考对策能力；

（3）组织用人能力；

（4）沟通协调能力；

（5）激发部属能力；

（6）培育人才能力；

（7）自我革新能力。如果自身得不到提升，可以说完善车间管理只能是一句空话。

其次需制定各项操作标准、规范化作业：

（1）完善各班组、岗位责任制，优化作业指导书；

（2）进一步完善月度考核目标；

（3）凡是出现违规行为，坚决以通报的形式公布；

（4）制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度，一级一级实施检查，保证能够严格按要求执行。

工厂品质月总结范文怎么写篇十

为认真贯彻落实住建设部全国保障性安居工程质量管理的电视电话会议精神及上级省、市等有关部门布置的质量管理方面的工作要求，结合公司质量月查的基础上，抓住重点环节，认真组织开展自查自纠，对重点项目、重点环节进行了深入细致的检查，重点检查了各项目参见主体和相关人员资质和资格是否符合要求，项目组织机构、管理人员资质和到岗情况，质量责任制落实情况，保温节能工程，工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查，现将自查情况总结如下：

1、加强组织领导，制定实施方案。

我公司领导参加了20xx年7月29日建设部住房与城乡建设安全生产、质量管理的电视电话会议，根据会议精神，在20xx年7月30日上午召开关于公司开展质量、安全自查的工作会议。会议上传达了本次电视电话会议的主要内容及上级各有关部门的工作要求，全面动员部暑本次质量、安全自查工作，并提出了工作要求，成立了工程建设质量、安全领导小组，由公司副总亲自带队对各在建项目进行自查，同时还研究制定了实施方案，明确工作要求和检查重点，明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想，明确了目标任务。各项目也结合各自的工作实际，配合公司领导小组进行自查。为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的组织保障。

2、结合实际，突出重点、认真组织开展自查自纠工作。

根据上级有关部门的质量管理工作要求，公司质量安全领导小组通过对各在建工程的实体检查，听取汇报，查阅相关资料等。找出存在的质量问题，并分析原因，及时组织人员定措施、定时间进行整改。公司对各项目自查整改情况实行监督检查，有效避免自查工作搞形式走过场，确保自查工作取得实施。

3、由公司领导牵头，对各项目组织机构，管理人员到位情况等组织落实，为进一步完善公司各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。

本次自查共检查了贺村顺和家园1-13#楼工程、香樟花苑·龙吟洲96~103#楼工程、香樟花苑·龙鼎居1~21#楼工程、恒亮蜂产品2~8#楼厂房工程、何家山生活设置改造项目、金山虎电工器材厂房工程、廉租房13#楼工程等7个在建工程共签发整改通知单5份，整改意见13条，通过认真细致地开展自检，结合公司质量科质量月查，我公司所有在建项目，在工程建设实施和质量管理等方面能严格执行项目基本建设程序和相关法律、法规，并严格按照相关制度实施管理，在公司与项目的共同努力下，质量管理自查工作取得了明显成效，但也存在一些问题，主要表现以下几个方面：

1、项目现场管理人员资质和资格及配备数量均符合要求，但部分项目管理人员实际到岗情况，不能满足项目施工要求需要，存在挂靠现象。

2、保温节能部分均有图纸节能设计专篇，且均经过图纸审查机构审查，能严格按图和节能规范施工，但部分也存在图审机构提出的问题，设计单位变更联系单不及时。

3、工程技术资料均能与施工进度同步，检查情况基本符合要求，但也存在部分签章不及时现象。

4、工程实体质量方面，结合质量月查，所查项目均能达到合格要求，但也存在一些问题，主要存在的问题有：

(1)部分钢筋砼柱施工缝留设不符合要求;。

(2)部分有防水要求的阳台、晒台及外墙挑出的线条墙体根部无砼翻沿;。

(3)部分柱存在偏位现象，接头较粗糙，不平整，存在漏浆、蜂窝、露筋等现场;。

(4)部分柱筋钢筋存在偏位现象;。

(5)部分门窗过梁搁置长度不足，配电箱洞口大于300mm未设置钢筋砼过梁;。

(6)部分构造柱、舌头未清理干净，马牙槎没统一进退;。

(7)填充墙梁底斜砌砖砂浆不饱满;。

(8)外墙底草抹灰，钢筋砼柱边出现垂直裂缝等。

1、针对上述各项目存在的一些不规范行为，我公司将组织各项目部认真学习贯彻电视电话会议的精神，并按上级有关部门布置的工作要求，切实抓好整改工作，对整改不力的项目根据公司的奖罚规定进行重罚。

2、逐步完善各项规章制度及技术操作要求，做好公司质量管理技术交底工作，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。

3、加大质量管理检查力度，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。

工厂品质月总结范文怎么写篇十一

1.一线工人请注意，品质效率在于你。

2.改革创新追求品质，落实管理提高效率。

3.上下沟通达共识，左右协调求进步。

4.累积点滴改进，迈向完美品质。

5.生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

6.发现问题马上报，及时处理要做好。

8.有品质才有市场，有改善才有进步!

9.检验测试坚持做，一点问题不放过。

10.没有措施免谈管理，没有计划如何工作，

11.爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

12.品质意识加强早，明天一定会更好。

13.重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

14.环境优雅，造福大家。

15.百尺竿头，更进一步。

16.优质灌溉，缔造将来。

17.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

18.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

19.贯标九千，飞越二千。

20.iso9000--跨世纪的通行证。

21.铸造辉煌，唯有质量。

22.贯彻iso9000标准，树企业新形象。

23.质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

24.增强品质意识，强化安全观念。

25.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

26.iso9000认证，企业二次创业捷径。

27.质量--恒古不变的致胜之道。

28.坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

29.跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。

30.开展体系认证，塑造一流企业。

31.质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

32.不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

33.人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

34.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

35.宁愿事前检查，不可事后返工。

36.想要产品零缺点，全面品管不可免。

37.品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

38.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

39.质量意识在我心中，产品质量在我手中。

40.作业标准能遵守，品质效率不用愁。

41.产品原料不放松，后道工序才轻松。

42.革除马虎之心，提升产品品质。

43.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

44.找方法才能成功，找借口只会失败。

45.质量意识在我心中，产品质量在我手中。

46.作业标准能遵守，品质效率不用愁。

47.产品原料不放松，后道工序才轻松。

48.革除马虎之心，提升产品品质。

49.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

50.找方法才能成功，找借口只会失败。

51.品质你我做得好，顾客留住不会跑。

52.做好产品包装工作，保障产品最终质量。

53.来料检验按标准，产品质量有保证。

54.劣品标识加隔离，退料重要易处理。

55.下一道工序将是我们的顾客!

56.加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

57.我们的承诺：不做不良品。

58.光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

59.你思考，我思考，品质提升难不倒。

60.品为众人之口，质乃斤斤计较。

61.合理搬运周转，爱惜劳动成果。

62.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

63.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

64.不收不良品、不做不良品、不出不良品。

65.来料检验按标准，品质交期自然稳。

66.进料出料要记清，数帐管理更分明。

67.自检互检，确保产品零缺点。

68.仓储原则能遵守，先进先出要做到。

69.专心工作为首要，质量安全皆顾到。

70.品质你我做得好，顾客留住不会跑。

71.做好产品包装工作，保障产品最终质量。

72.来料检验按标准，产品质量有保证。

73.劣品标识加隔离，退料重要易处理。

74.下一道工序将是我们的顾客!

75.加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

76.我们的承诺:不做不良品。

77.光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

78.你思考，我思考，品质提升难不倒。

79.品为众人之口，质乃斤斤计较。

80.合理搬运周转，爱惜劳动成果。

81.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

82.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

83.立优质精神，构世纪蓝图。

84.忧患图自强，荣誉思奋进。

85.质量就是效益。

86.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的`质量。

87.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

88.以科技为动力，以质量求生存。

89.未来的成功属于质量领先者。

90.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

91.质量安全，企业生命之源。

92.质量是提高企业效益的保证。

93.效益来源于服务社会的回报。

94.构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

95.发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

96.人类生活在质量的呵护之下。

97.质量求生存，认证得市场。

98.质量：信誉的基石。

99.跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

100.今日的质量，明日的市场。

101.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

102.立安思危，创优求存。

103.质量是企业永恒的主题。

104.创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

105.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

106.质量存在于人类生存的一切地方。

107.iso9000--效率、效益之源。

108.筑质量长城，兴中华经济。

109.质量是企业的生命。

110.企业精神，品质第一。

111.iso9000--企业腾飞的翅膀。

112.筑质量大堤，迎世纪挑战。

113.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

114.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

115.安全做的好，生命有保障。

116.21世纪一质量领先者的世纪。

117.完善体系，深化管理，提高质量。

118.建质量效益之路，创质量效益之业。

119.体系有效运行，销售蒸蒸日上。

120.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

121.质量--价值与尊严的起点。

122.效率是生命，质量是根本。

123.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

124.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

125.贯标出质量，认证树形象。

126.质量是第一竞争力。

127.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

128.质量出效益，点滴成江河。

129.iso9000--主客共享乐在其中。

130.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

131.走进质量天地，带来无限商机。

132.实施iso9000标准，规范企业管理行为。

133.质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

134.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

135.立足新起点，开创新局面。

136.安全、节能、高效、优质。

工厂品质月总结范文怎么写篇十二

xx年对品质来说是特别的一年，品质部经历了一系列的人事变动，但这并不能改变品质人一如既往的工作态度，也不能降低品质人一贯优异的工作质量。品质部负责建立健全公司的规章制度和考核体系，负责公司员工的公司制度培训，负责组织公司月度、年度的优秀员工、优秀管理者和优秀部门的考评，负责受理业主的投诉，并对被投诉员工进行相应的行政处理，负责公司的品质考核。品质部主要完成以下几方面的工作：

针对以前一因某些部门之间职能划分不清而出现的工作推诿、拖拉、延误进度等情况，在公司领导的指示下，参考杨总制定的各部门职能，结合工作中的实际情况，重新划分各部门的职能范围，明确各岗位职责，责任划分清楚，落实到人。避免再次出现因部门职能、岗位职责划分不清而出现的延误工作情况，进一步推进了物业公司的工作。

公司的部门职能及岗位职责重新划分，那么相应的公司各部门的考核细则也会出现相应的变化。制定考评办法和考核细则针对各部门不同情况，管理处基层员工最多，其他部门办公人员较多，不同的部门情况针对不同的考核细则，考核不同工作岗位的工作执行情况。比如就仪容仪表一项，客服中心、财务部因涉及考核项目较少，同时又是窗口单位，违反仪容仪表一项规定所扣分值为1分，而管理处基层员工多，涉及考核项目也较多，违反仪容仪表一项所扣分值为0.2分。考核细则的制定是品质工作一项重要的制度依据。

首先针对公司现有的的新旧两套电子巡更设施不能兼容的情况，再结合小区现状。按照一级物业服务收费管理办法上的要求，兼顾不同管理处所辖区域的具体情况，制定电子巡更预案。还拿出了电子巡更棒的使用管理规定及电子巡逻管理制度的初步方案，为小区正式启用电子巡更系统奠定了基础。

制定出一系列初步方案后，品质部与安全资产保障部及管理处相互配合，安装了电子巡更的电脑系统及电子巡更棒、电子巡更点的信息采集录入，为电子巡更系统的正式启用提供了软件保障。

在电子巡更系统正式启用后，品质部还负责电子巡更工作的考核，进一步加强对秩序维护员的考核，也是对小区设备设施的管理进行侧面监管。

小区秩序维护员是物业公司与业主的第一接触人，秩序维护员的工作质量如何，直接影响着小区业主对物业公司工作的质量评价。如何提高秩序维护员的工作水平？首先是制定并下发了秩序维护员工作要求。要求各管理处进行学习、培训并统一组织考试，对于考试不合格者进行补考。秩序维护员月考严肃考场纪律，发现考试作弊马上没收试卷，将作弊人员清出考场，带入考场的参考资料在考试之前一律上交。这一举措强制性要求秩序维护员必须认真学习公司要求并按照公司要求规范工作。每月的月考内容都会，针对一段时期的秩序维护员工作状态进行相应的更改，考试内容也动静结合，除了笔试之外，专业技能比赛、灭火器的使用、企业文化客户服务96字诀均成为月考的形式。

尤其是8月20日的秩序维护员大比武。从比武方案的制定、组织到正式比武全过程，品质人贯穿始终。不仅是对秩序维护员的考核，也是对管理处安全防范工作的测评，更是小区风貌的一次展示。

品质工作是在不断的工作中一点点完善的，6月份，通过对奥林国际小区物业管理的考察，决定自6月13日起，品质每15天出一期品质简报，汇总汇报15日内的品质工作，也是对15日的物业工作的一个小结。至今品质简报已经出了十一期，每期简报不仅有15日内的品质工作，也有15日的物业工作小结，同时还有品质检查照片作为凭证，做到有凭有据有真相。

投诉的受理，工作的督办都是物业公司的一项重要工作，通过投诉受理流程的捋顺，工作督办流程的制定，品质部共受理有效投诉38项，督办工作304项，这些工作有效的改进了服务质量，推动了领导安排各项工作的落实。

品质考核有罚就有奖，通过奖励细则的制定，共进行奖励12项，不仅提高了员工的工作积极性，而且也更加提高了员工的主动工作意识。

说起品质日常工作检查，好像很简单，其实涵盖面很广。既包括人员，又包括设备设施。既包括秩序维护员、保洁员等基层员工的工作情况，也包括管理层的员工着装、领导交办的工作落实等工作情况，小区这么大，每周三一次全面检查，每天都有日常抽查。公司进行全面大检查的时候，往往是还没有走到一半，好些其他部门的同事们就累了，但是品质人每天都在走，将发现的问题及时下整改联系单到相关部门并督促进行整改。整改联系单2925项，这不光是一个数字，更是品质人一步一个脚印走出来的。

在日常品质检查中，严格按照品质考核细则，具体问题具体分析，既不失原则又兼顾实际。巡逻不应该骑自行车，但是针对第二管理处面积大，人员不足，为了加快反应，全面巡查小区，二处的女保们骑车巡逻也成为一道风景；门禁不应该敞开，但是针对上学、放学期间，第三管理处大量的业主流动，那么12、13号岗亭限时开放门禁也方便了业主。

装修认证方面，今年共受理装修认证90户。

公司全新的企业文化理念“崇尚一流、敢于担当、关注细节、矢志创新”，与企业文化精神“工作是快乐的，服务是多彩的，生活是阳光的”，成为了品质人的工作动力，同时在秩序维护员的月考中也有所体现，企业文化贯穿工作的始终。在九月份的“人人都捡一片纸”活动和十月份的“秩序整顿月”活动中，品质人不仅是自己要求做到，而且还要对其他员工进行考核，在机关部门中，品质人是捡纸捡得最多的，两个活动中参与最好的。

除了上述工作之外，品质部还完成了领导交办的其他工作。制定了秩序维护员11月至4月的立岗时间、员工着装管理规定、消防器材丢失相关责任人处罚方案、品质部安全岗位职责、集体巡逻方案等制度；每月汇总各部门的当月工作计划完成情况和下月工作计划并纳入考核、收集物业相关法律法规、撰写物业工作150个怎么办、关注网上小区及时了解业主动态、7月4日之前负责全公司的员工转正工作、进行物业商改民和民改商的认定、检查车库车位停放是否有违规情况等。

今年的品质工作主要是初步建立、健全品质考核体系，但是未对考评体系进行全面完善和实行；主要对日常的品质检查进行了强化，但是未对公司的员工培训体系进行建立、健全。明年打算将考评体系和培训体系建立、健全。

工厂品质月总结范文怎么写篇十三

为了提高机械厂产品质量，2014年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1.领导重视，精心组织。

为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

3.加强培训力度。

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4.严格控制生产过程质量。

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5.质量月中出现的问题仍然比较多。

虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

工厂品质月总结范文怎么写篇十四

1、你思考，我思考，品质提升难不倒。

2、找方法才能成功，找借口只会失败。

3、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

4、革除马虎之心，提升产品品质。

5、我们的承诺：不做不良品。

6、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

7、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

8、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

9、预防保养及时做，生产顺畅不会错。

10、细心、精心、用心，品质永保称心。

11、上下沟通达共识，左右协调求进步。

12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、以科技为动力，以质量求生存。

14、团结一条心，石头变成金。

15、老毛病，要根治；小问题，要重视。

16、人人提案创新，成本自然降低。

17、宁愿事前检查，不可事后返工。

18、每天自我检讨，品质自然更好。

19、我们的策略是以质量取胜！

20、文件受控易管理，贯彻执行要落实。

21、要有好的灌溉，才有好的成果。

22、做好品质记录，打好品管基础。

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。

24、每天进一步，踏上成功路。

25、没有品质，便没有企业的明天。

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