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2023年软件测试计划范文审批范本(优秀16篇)

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2023年软件测试计划范文审批范本(优秀16篇)
2023-11-20 14:01:05    小编:ZTFB

计划可以帮助我们合理安排时间,避免拖延和浪费。在制定计划之前,我们需要明确目标和预期结果,这将有助于我们更好地制定计划。下面是一些经典的计划范例,大家可以从中学习和借鉴。

软件测试计划范文审批范本篇一

试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于20xx年2月9日进入公司,成为北京***公司的一员,做起了dlp行业的一只小狼。就在人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。

记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:到***公司来你打算怎么做?我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话。我领导只跟我说了一句:我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在***公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后,还参加了新员工的ppt演讲考核,并取得了较好的成绩。在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。

杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好。

在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。不懂的就下来,虽然方法简单,但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手。第二月份一个最大的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深入了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。

第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司,在外地办事处的人员也回京参加。这给了我们一个很好的交流平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享,在近十天的培训中,我的实际操作能力、对市场的见解又有了较大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来,并不断升华,成为了我最大的兴趣,我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的帮助,不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越成功。

后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上有一定的差距,也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,提高自己。

在今后的日子里,我会继续努力,在河北这块区域留下我的影子,留下***公司的影子,随公司一块成长。

第二篇:软件工程师试用期工作总结试用期工作总结。

伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

在这两个月的工作中,我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此,入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的,不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点,但收获却是满满。

软件测试计划范文审批范本篇二

近年来,我县行政审批服务工作在县委、县政府的高度重视和市审管办的关心指导下,紧紧围绕中心工作,以提高行政效率、方便群众办事、优化投资环境为目标,深化行政审批制度改革,创新审批服务方式,强化行政审批服务中心建设,取得了较好的工作成效,有力地改善了我县的投资环境,许多改革创新工作走在全市前列。我单位先后被评为__市审批服务工作先进单位、__县度考绩先进单位、__县20勤廉机关建设先进单位,本单位党组织荣获__县20度先进基层党组织、__县年度机关党建工作先进党组织等荣誉,并被县委组织部门推荐为服务型基层党组织创建示范点。现将工作总结和明年工作思路汇报如下:

一、主要工作开展情况。

(一)三级联动审批服务体系建设稳步推进。一是县级行政服务中心建设继续加强。目前,我县进驻行政服务中心审批职能单位38个,占全县的97.4%,其中审批服务科成建制进驻中心有33个部门(其中人力社保局窗口在建设大厦分部);进中心行政许可事项316项,非行政许可事项365项,1-11月份,中心共受理各类审批事项78090件,已办结77726件,其中即办件48388件,承诺件29702件。从服务事项承诺时限看,平均办理期限2天,平均提前8天。201至11月,共收表扬信68封,锦旗32面,共有13部门受到群众书面表扬。据电子评价和民意征询测评结果看,群众满意度为99.88%。二是功能区(镇街)及社区便民服务体系基本建成。2012年底,实现全县12个功能区(镇街)行政服务中心、76个社区便民服务中心全部按照规范化要求建设提升。调整为功能区(镇、街道)办理事项共287项(直接授权和委托放权的29项、内部调整即下放基层站所的258项),调整为社区办理的110项。2013年7月份,制定出台了《__县审管办关于印发加强功能区(镇街)行政服务中心、社区便民服务中心规范化建设实施方案的通知》(永审管办发〔2013〕11号)文件,深化推进行政服务中心(便民服务中心)规范化建设,全面提高服务中心建设质量和办事服务水平。据统计,2013年1-11月全县12个功能区(镇街)行政服务中心受理办结各类申办事项共计234203件,76个社区共计办件71404件,办结率为100%。三是四级联网体系建设不断健全。以市级网上审批系统为基础,以县(市、区)行政服务中心为枢纽,组织制定市、县、镇、社区上下对接的行政服务业务流程和数据交换标准,进一步推进四级联动审批和同步电子监察,实现四级行政审批服务无缝隙互联互通。截至2013年4月,全县12个功能区(镇街)行政服务中心、76个社区便民服务中心实现四级联网平台全覆盖。

(二)行政审批制度改革创新不断深化。一是对投资项目审批流程优化再造,投资项目审批进一步提速。对全县投资项目审批流程进一步进行优化再造,出台《__县优化投资项目审批的实施办法》“1+8”体系文件。政府投资项目部门审批时间从过去59个工作日压缩到31个工作日,民间投资项目部门审批时间从过去39个工作日压缩到25个工作日,招商选资项目通过“直通道”审批,审批时间由39个工作日压缩至10个工作日。今年以来,我县已有121个项目通过新流程审批。二是全面开展企业登记“四联一体”联合办证。全面开展工商、国税、地税、质监、统计“五部门四证”联中“一窗式”办理,企业注册登记审批时间从原21个工作日减少为5个工作日,审批时间压缩76.19%。今年以来,联合登记窗口已办理1500余件。三是大力开展投资项目全程无偿代理。对全县范围内招商选资、重大建设项目和民生项目的审批实行无偿代理。同时为业主提供项目申报材料准备、业务培训、倒排计划表等各种审批服务。今年以来全程代理项目39个,涉及投资额约98.31亿,总建筑面积约658192平方米。四是规范开展“六个联合”审批。实行“六个联合”审批。在联合会商、联合踏勘、建设条件联合审查、初步设计联合审查的基础上,扩大并联审批的实施范围,试行施工图联合审查、联合竣工验收。使项目的审批总体时间进一步压缩。今年1-11月份,已组织联合会商12次、联合踏勘25次、建设条件联合审查17次、初步设计联合审查152次,施工图联合预审查4次,涉及210多个项目。

(三)审批服务督查考核机制不断强化。一是加强审批服务日常督查。继续将审批服务工作纳入年度绩效考核和党风廉政责任制考核,对部门开展行政审批提升提效工作专项考核,对功能区(镇街)开展条线工作考核。强化对为进驻行政服务中心部门办事窗口的综合管理和督查考核。继续开展日常审批档案内审、集中检查、重点项目跟踪督办、行政审批电子监察、年终考绩等多种监督方式开,做好月审批办件案卷内审工作,每周抽查1-2个窗口,每窗口2-3件,1-11月份,档案内审184件次。对个别当事人进行回访,每月进行汇总,对查到的问题,要求有关单位落实整改。二是认真组织专项工作检查指导。2013年6月份、8月份协同县纪委开展对各中心镇社区网上政务服务系统平台与四级网络联接情况的督查;7月份,组织开展功能区(镇街)行政服务中心、社区便民服务中心规范建设专项督查;8月份,组织召开功能区(镇街)行政服务中心、社区便民服务中心规范化建设工作专题会议。三是积极组织开展联合督查。__县纪委定期开展联合督查,分组对全县镇街(能区)、社区进行规范化建设进行督查。7月份协助县纪委开展重点巡查工作,对全县职能部门和沙头镇的两集中、两到位及便民服务中心的建设情况进行巡查。

二、2013年的工作亮点。

(一)推行招商选资项目“直通道”审批。实行“规划编制先行、技术审查提前、同步集中审批、全程代理服务”的高效服务方式,推行招商选资项目“直通车”审批,政府部门审批时限从40个工作日压缩至10个工作日,项目整个审批过程可在3个月内完成。

(二)协调落实招商选资项目审批倒逼提速制度。为解决招商选资项目审批周期长、落地难等长期存在的突出问题,我办积极协同县纪委等部门出台实施__县招商选资项目审批倒逼提速制度。通过明确招商选资攻坚项目、倒排项目审批工作计划、按月考核通报审批进度召开,召开分析研判工作会议、实施审批全程督查追责等举措,实现以目标倒逼执行、以时间倒逼进度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以问责倒逼落实。招商选资项目审批倒逼提速机制的建立健全,促进作风建设,激发干事热情,加快投资项目审批进度,提升办事服务效能。

(三)周二主要领导现场办公制度。为有效解决基建项目审批过程中的“程序繁琐、人难找、沟通协调难”等问题,加快推进项目审批进度,出台《基本建设项目周二主要领导现场办公制度》。每周二由县领导牵头、各部门分管领导参与,现场审批或协调基本建设项目。自该制度出台以来,共组织了50场次县领导现场办公,现场审批225多个项目,促开工32个项目,促验收23个项目。

(四)重点科室督考。为切实解决“中梗阻”现象,进一步提升执行力和办事服务效能,开展重点中层科室不定期督考,全县27个行政审批职能科室和26个服务管理、执法监督科室纳入督考。督考测评采用百分制,实行集中测评、分组测评、专项测评等方式。县四套班子领导测评占15%,县督考领导小组及督考组测评占20%,机关中层以上干部及功能区(镇街)班子成员为20%,督考科室所在单位全体人员或部分代表评分占10%,县审管办评分占10%,服务对象评分占15%,行风监督员评分占10%。对分类排名第1名的科室,列入下年度免督考重点中层科室。对分类排名处于倒数1-3名的科室负责人实行刚性交流,其中分类排名倒数第1名的科室负责人必须跨部门刚性交流,倒数2-3名的科室负责人在本单位刚性交流。

(五)实行办件预登记制度。今年我们学习和借鉴了省、市先进地区的做法,自8月开始推行首次办理预登记制度,至10月份已全面运行。该制度实行后,凡到中心各窗口申办事务的,统一到预登记窗口进行登记取号,预录办件基本信息并实时网上转输相关部门窗口,申请人凭预登记告知单再到相关部门窗口办理相关事项。实行审批办件的预登记制度,有利于加强对审批办件的监管,可有效解决办件不录入、不一次性告知等逃避监管的问题。同时,也可有效减轻窗口审批人员二次录入的负担,加快审批办件速度及维护中心大厅良好办事秩序。

软件测试计划范文审批范本篇三

纪检监察保卫工作,在xx党委正确领导和上级主管部门的具体指导下,认真学习贯彻党的xx大、中纪委xx届二次全会和工作会议精神,以_理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,围绕中心服务大局,认真落实党风廉政建设暨纪检监察安全保卫工作部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强以完善惩治与预防腐败体系建设为重点的反腐倡廉建设,加强对领导干部、管理人员和员工的教育监督,重点抓好违法违纪违规案件的查处治理、业务违规屡查屡犯的问责等工作,巩固案件治理成果,保障了改革、发展和稳定,促进业务又好又快发展。

一、xx年工作状况。

各支部还结合观看影片组织座谈和讨论以进一步巩固和扩大持续_员先进性教育活动成果推进我行业务的不断发展。

部认真学习总行纪委编印的,使他们了解掌握务必遵守的各项廉洁从业规定,提高他们严格执行的自觉性;在全体员工中认真抓好总行、“等规章制度和业务操作规程的学习,提高全员依法合规经营、按章操作的意识和自觉性。

三是继续抓好党风廉政建设职责制工作的落实。年初,根据领导和相关人员变动的状况,调整了纪律检查委员会,严格执行,继续将职责目标纳入绩效考核指标体系。在去年工作的基础上,重新修订完善党风廉政建设职责制职责书,增强针对性和可操作性,xx党委与各部门签订了党风廉政建设职责制职责书,强化“一把手”亲自抓的职责意识,明确职责,根据领导人员调整及党委领导班子成员的工作分工,明确各成员在落实党风廉政建设职责制中应承担的职责和履行的职责,进一步健全“一把手”负总责,纪检_门组织协调,有关部门各负其责,齐抓共管的工作机制。继续按照制定的六项标准来检验和考核党风廉政建设职责制工作的落实状况,完善考核办法,扎实推进惩治和预防腐败体系各项工作的落实。

四是加强对领导干部遵守廉洁自律规定状况的检查。中纪委二次全会对国有企业领导人员廉洁自律提出的“七个不准”,根据布置,在抓好平时监督检查的基础上,6月中旬,xx班子召开了“厉行勤俭节约反对奢侈浪费”专题民主生活会,班子及其成员重点从五个方面资料对照检查“厉行勤俭节约反对奢侈浪费”落实的状况,进行批评与自我批评,并针对存在问题制定了整改措施和努力方向。

五是加强上级领导干部对直属下级的教育监督,每一个领导干部能做到“了解你的下级”,认真履行一岗两责,按照加强对干部监督与发挥干部主观能动性相结合的要求,在抓好业务管理、发挥管辖干部主观能动性的同时,认真落实党风廉政建设职责制,加强对下级八小时以外的社交活动的了解,加强对非正常思想行为动态的监管和处置,有针对性开展教育,防范案件风险和不廉洁行为。继续认真执行领导干部民主生活会、民主集中制、述职述廉、廉洁从政谈话、戒勉谈话、个人有关事项报告等制度,充分发挥党内监督作用。

六是继续开展反腐败抓源头工作,加强对权力运行机制的监督。纪检_门能配合有关部门,介入等工作,规范操作程序,加强监督,防范道德风险。坚持按时上报领导干部有关事项报告制度,报告率100%;对有关管理人员个性是新任的管理人员上任前进行廉政谈话;认真落实反腐败抓源头工作,从制度上加强对领导干部权力运行的监督。认真抓好大宗物品集中采购制度、资产处置评审制度、授信评审制度等制度的执行,加强执行过程环节的监督,从源头上防止不廉洁行为的发生。加强信访受查与核查,充分发挥群众的监督作用。对收到的信访件进行认真核查,促进了领导干部,廉洁自律,同时也保护了举报人和被举报人的合法权益。

七是继续开展治理商业贿赂专项工作。在去年检查评估的基础上,认真整改,认真总结商业贿赂案件教训,开展防治商业贿赂教育,增强全员依法合规经营意识和抵制不正当交易行为的自觉性。建立防范商业贿赂长效机制,规范进行各类营销活动,避免出现涉嫌商业贿赂的行为,从源头上堵塞漏洞。对利用工作之便吃、拿、卡、要行为要严肃查处。

(二)继续抓好案件专项治理工作。

今年,我们以防范案件个性是防范大要案作为反腐倡廉工作的重点,加大监管和内控力度,保障措施落实,强化执行力。

一是继续推进合规企业文化建设。着力强化提高全员合规、防控的意识和潜力,进一步完善各条线的沟通与信息共享机制,提高工作效能。以、等重要内控制度为教材,在xx员工中组织开展大规模的学习培训,增强全员合规意识,培育良好合规文化,养成良好合规习惯,大力推进合规企业文化建设。

二是继续加强基层机构的监督管理。进一步完善了经营性分支机构业务经理派驻制,加强事中监督。目前我x经营性机构数都已落实,每月初出具履责报告,发现异常状况问题在业务发生当日第一时光以口头或书面形式向派驻机构负责人和委派机构报告,并采取有效措施防范业务风险;继续落实基层机构负责人强制休假和代职制度,落实基层机构负责人和重要岗位工作人员交流轮岗制度,今年以来,对xx个营业机构负责人变动岗位进行了离任稽核,对进行代职,共有x人实施基层机构负责人强制休假,共有x实行了岗位轮换。加强一线员工规章制度和业务培训,建立培训考核制度,不合格的不安排上岗。加强员工非正常思想分析和行为排查,落实员工举报违规违纪问题奖励制度。落实录像监控制度,加强日常操作环节的监控。加强对检查问题整改的跟踪治理,防止反弹。加强对基层机构主要负责人的教育和监督。

三是加强对案件风险高发部位的治理和检查,落实整改。加强对重点业务、重点环节、重大问题的控制和治理,纠正日常违规行为。各业务部门加强对等案件多发部位的专项检查。元旦、春节前后,为贯彻落实《〉》精神,按照通知要求,结合开展节日安全检查工作,采取自查和检查同时进行方式,组织开展自查、检查。去年x月x日,,认真检查管理中存在的问题,对自查、检查发现的疏漏及存在的问题,现场责令立即整改,对一时未能整改的问题,要求制订整改措施限期整改。根据和《“》的要求,落实状况进行突击检查;检查资料包括:,今年以来,全辖对检查发现的存在问题进行了整改,堵塞了漏洞,促进了规章制度的严格执行。

四是继续抓好员工非正常思想行为动态的排查工作。坚持把落实作为案件防查重点工作,加大力度抓好落实。严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为,建立相应的行为报告制度等,每季度收集汇总员工非正常思想行为动态状况进行分析并上报,使分行领导全面了解员工非正常思想行为动态,指导开展思想教育工作和及时研究解决热点问题,有针对性地开展思想教育,及时处置苗头性问题,化解风险隐患。坚持定期召开了案件分析和员工思想分析会以及内控分析会,多渠道了解员工的思想状态。各单位定期分析防案形势,及时作出风险提示。抓好的落实,采取有效措施,加强监管,消除案件隐患,对违反规定的严肃处理。

五是继续抓好的落实,加强对屡查屡犯职责人包括管理职责人的问责,为加强内控管理服务,坚持每月通报制度,落实。进一步促进广大员工逐步构成自觉遵章守纪经办业务的良好习惯。一是抓好贯彻落实工作。二是。

xx年以来,我们在xx党委的正确领导下,党风廉政建设和纪检监察工作取得必须成绩,为我x业务的又好又快发展做出必须贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我行的反腐倡廉与上级的要求还有不少差距,一是;二是;三是。要增强职责,奋发进取,不辱使命,勤政廉政,努力发展业务的同时,持之以恒地抓好党风廉政建设和防范案件的各项制度及措施的落实,尽努力确保不发生严重违法违纪和不廉洁行为,不发生经济案件,创造和谐优良环境。

xx年,继续落实xx20xx年工作会议和党风廉政建设暨纪检监察安全保卫工作精神,围绕中心服务大局,认真落实各项工作。

(一)抓好教育监督,深入开展反腐倡廉教育,加强领导干部廉洁自律工作。一是要继续采取各种有效形式,抓好警示教育活动;组织各级管理干部认真学习;二是要认真贯彻;三是要加强对遵守廉洁自律规定及履行职责状况的监督检查,检查领导干部要落实中纪委二次全会对国有企业领导人员廉洁自律提出的“七个不准”状况;四是抓好信访核查等工作,发挥信访举报的职能作用;五是要继续认真执行领导干部民主生活会、民主集中制、述职述廉、廉洁从政谈话、戒勉谈话、个人有关事项报告等制度,充分发挥党内监督作用;六是加强对非正常思想行为动态的监管和处置,有针对性开展教育,防范案件风险和不廉洁行为发生。七是是继续开展反腐败抓源头工作,加强对权力运行机制的监督。

(二)继续抓好案件专项治理工作,严防案件风险,一要继续推进建设,推进合规企业文化建设;二要继续加强监督管理;继续落实强制休假和代职制度,落实基层机构负责人和重要岗位工作人员交流轮岗制度。三要加强员工非正常思想分析和行为排查,落实员工举报违规违纪问题奖励制度。落实录像监控制度,加强日常操作环节的监控。四要加强对案件风险高发部位的治理。加强对重点业务、重点环节、重大问题的控制和治理,纠正日常违规行为。五要严肃查处各类经济案件和违规经营案件。要认真落实,坚持领导办案职责制;进一步完善案件应急处置机制。

软件测试计划范文审批范本篇四

县发改委:

为了加快民生工程建设,让广大居民都能饮用方便、洁净的自来水,经实地考察和可行性研究,现拟在xx村利用xx坝水库干净水源,建设一座年供水量220万吨自来水厂。项目名称:年供自来水220万吨建设项目,项目总投资1200万元,资金来源自筹。

项目建设内容和规模为:年供应220万吨自来水建设项目。包括:征用土地7亩,建设办公、化验、营业、宿舍、食堂共3000平方米,机房150平方米,蓄水池1立方米。

恳请县发改委批准备案为感。

xx中盛自来水厂。

二〇xx年十二月十八日。

软件测试计划范文审批范本篇五

全区各煤矿:

为了合理开发煤炭资源,建立均衡、持续、安全高效的生产秩序,使安全生产的各系统、各环节、各工序标准化、程序化,有效杜绝煤矿“三超”现象,及时掌握煤矿企业的开采进度,确保安全生产。经区煤炭局研究,决定规范全区地方煤矿采掘计划审批程序,现将有关事项通知如下:

一、采掘计划编制

1、采掘计划的编制工作必须认真贯彻执行国家的各项政策法规,合理安排采掘比例关系,保证生产的正常衔接,坚持正规的采掘顺序。

[2017]409号)规定,结合实际合理安排。

(2)煤矿企业必须按《设计规范》安排工作班和检修班。

3、采掘计划应以矿井核定生产能力和通风能力为依据,坚持“全年计划产量不超核定能力和月产量不超当月计划产量10%”的原则,结合采掘现状和远景规划进行编制。

4、采掘计划的编制以矿为单位,在生产矿长或总工程师的

领导下,各相关科室参加,共同拟定计划提纲。在计划提纲的.基础上,由矿总工程师组织有关技术人员开展编制工作。

二、采掘计划审批程序

1、各煤矿企业要按时做好年度采掘计划的申报工作。

2、各煤矿企业完成采掘计划编制工作由企业组织相关管理人员进行会审,然后呈报区煤炭工业局进行审批。

3、采掘计划经区煤炭工业局、市直主管单位批准后生效;

4、如采掘计划有重大变动修改或因不确定因素造成变动,必须经原审批单位批准;

6、批准生产作业的工作面必须有批准文件,并在采掘工程平面图上加盖公章,予以确认。

三、严格执行采掘工程平面图交换制度

1、严格报送时间。全区所有地方煤矿必须于每月3日前到区煤炭工业局交换采掘工程平面图,上报图纸必须加盖煤矿企业公章。

2、严格填绘标准。

(1)掘进巷道、回采工作面必须每10天填绘一次;

(2)每掘进巷道50米,回采每推进50米。必须填绘一次;

(3)每个月末或回采块段结束时必须在图上按月份进行标注;

2

(4)每月实际动用储量必须按红、黄、蓝、绿四种颜色依次在图上进行标注;

(5)井巷出水点的位置及其水量,有积水的井巷及采空区的积水范围、标高和积水量,必须绘在采掘工程平面图上。

四、具体要求

1、各煤矿企业必须组织相关专业技术人员对回采、掘进《作业规程》、《安全措施》以及煤与瓦斯突出矿井《防突措施》进行会审,附会签意见及签名。

2、在对采掘工程平面图审查过程中,凡发现疑问和数据明显虚报的,经资质测绘单位实测认定后,依法实施行政处罚;对不按时、如实填绘采掘工程平面图的煤矿企业,按有关规定实施处罚;对拒绝进行图纸交换的,拒绝接受监督检查的从重处罚。

3、接到通知后,各煤矿企业要及时将文件精神传达下去,要根据实际情况及时完成2017年采掘计划的编制审批工作。

4、各煤矿企业于二0一二年十二月一日前将二0一三年度采掘计划报上区煤炭工业局行业股。

二0一二年十一月二十二日

3

软件测试计划范文审批范本篇六

简述本计划的目的,旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。

测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通,因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。

1.2名词解释。

列出本计划中使用的专用术语及其定义。

列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义。

1.3参考资料。

列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。

1.4测试摘要。

这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员(比如经理或开发项目的负责人)。

1.4.1重点事项。

1.4.2争议事项。

简要说明争议事项。

1.4.3风险评估。

1.4.4时间进度。

简要说明测试开始时间与发布时间。

1.4.5测试目标。

简要说明测试发布的质量目标:

测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过。

所有的`测试案例已经执行过。

所有的重要等级为1/2的bug已经解决并由测试验证。

第2章项目背景。

说明本计划涵盖的测试范围,比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等。通常说明什么是要测试的,什么是不要测试的是非常重要的。明确规定这些问题后,测试人员对该做什么有一个清晰的认识。

(1)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。

(2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设。

(3)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。

(4)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。

提示和技巧:

需要测试和特别注意测试那些部分?

测试是否专么针对与某些问题的解决?

哪些部分不需要测试,为什么?

哪些部分需要推迟测试,为什么?

是否要验证每个模块的稳定性?

测试的优先级和先后顺序。

2.2测试目标。

系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的。测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通,以取得相关资料。测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标。在计划中包括系统视图和目标后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标。

通常情况下项目计划都是模糊的。模糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西。没有固定的视图和目标,你将无法完成部分任务。而且,你会发现很难将对产品的认识向别人转述。

2.3联系方式。

列出项目参与人员的职务、姓名、e-mail和电话。

2.4风险及约束。

列出测试过程中可能存在的一些风险和制约因素,并给出规避方案。如:

只针对专门的客户群需求的测试。明确说明此约束下的客户群和业务范围。

2.5测试文档。

列出测试过程中可能用到的参考文档、相关的设计文档以及保存位置,测试完成后应产生的文档。

2.5.1测试参考文档第3章质量目标。

描述本阶段测试目标和要求。质量目标应该包括产品的质量目标和测试小组的质量目标。

3.1产品质量目标。

可以是产品的质量达到什么样的目标,产品的流程联通性达到什么样的要求。

3.2测试质量目标。

第4章资源需求。

4.1培训资料4.2测试环境。

描述建立测试环境所需要的设备、用途及软件部署计划。

“机型(配置)”:此处说明所需设备的机型要求以及内存、cpu、硬盘大小的最低要求。

“预计空间”:说明第三方软件和应用程序的预计空间;

“环境约束说明”:建立此环境时的特殊约束。如需要开发外部访问端口,需要进行性能测试等。

此项目将列出测试使用的工具以及用途:第5章测试策略。

5.1整体测试策略。

本节的目的是说明计划中使用的基本的测试过程。

使用里程碑技术在测试过程中验证每个模块,测试人员在需求阶段参与测试工作,进行需求review、设计review、测试案例设计和测试开发,在系统开发完成之后,正式执行测试。产品达到软件产品质量要求和测试要求后发布,并提交相关的测试文档。

5.2开始/中断/完成标准。

说明中断/开始/完成测试的标准。

5.3测试类型。

5.4测试技术。

在此章节,对各阶段的测试给出里程碑计划,包括阶段、里程碑、资源等。

6.1.1测试时间进度。

6.1.2测试里程碑。

6.2.1测试环境准备。

6.2.2安装测试。

6.2.3烟雾测试。

6.3具体测试实施任务和时间人员安排。

软件测试计划范文审批范本篇七

尊敬的乡领导:

您好!我叫x,女,中共党员,现在在我乡x工作,家住x,联系电话为:xx根据我县和乡党委政府的号召,我根据自己的特长和能力,志愿加入招商引资队伍,想为我乡工矿业的快速发展做出自己应有的贡献,也为我县的县域经济发展尽自己的一份力量。在招商引资期前,我愿意性向乡缴纳现金xx元。(金额小写)。

在招商引资期间,希望我的职称、工资和福利等一切权利正常享有,不受损害。招商引资的期限暂定为壹年,到期后如需延长,需要我重新书写申请书,签订协议等程序办理。其他未尽事宜在与政府签定的招商引资协议书中本着自愿、公平和协商的原则补充确定。在招商引资期间,我一定认真遵守国家的法律法规,积极维护我乡的声誉,不做有损我乡声誉的事情,积极开展招商工作。希望乡领导能够给予批准。

此致

敬礼!

申请人:xx。

20xx年xx月xx日。

软件测试计划范文审批范本篇八

简述本计划的目的,旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。

测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通,因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。

1.2名词解释

列出本计划中使用的专用术语及其定义

列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义

 

 

 

 

 

 

1.3参考资料

列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。

1.4测试摘要

这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员(比如经理或开发项目的负责人)。

1.4.1 重点事项

1.4.2 争议事项

简要说明争议事项。

1.4.3 风险评估

通过对技术文档的阅读,对被测系统可能存在的问题:系统设计,数据库设计,响应时间,计费策略,因测试环境不足可能存在的测试缺陷事先评估出来,以指导测试方案,进行有重点的测试.

1.4.4 时间进度

简要说明测试开始时间与发布时间。

1.4.5 测试目标

简要说明测试发布的质量目标:

测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过

所有的测试案例已经执行过

所有的重要等级为1/2的bug已经解决并由测试验证

2.1测试范围

说明本计划涵盖的测试范围,比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等。通常说明什么是要测试的,什么是不要测试的是非常重要的。明确规定这些问题后,测试人员对该做什么有一个清晰的认识。

(1)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。

(2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设。

(3)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。

(4)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。

提示和技巧:

需要测试和特别注意测试那些部分?

测试是否专么针对与某些问题的解决?

哪些部分不需要测试,为什么?

哪些部分需要推迟测试,为什么?

是否要验证每个模块的稳定性?

测试的优先级和先后顺序

2.2测试目标

系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的。测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通,以取得相关资料。测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标。在计划中包括系统视图和目标后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标。

通常情况下项目计划都是模糊的。模糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的'东西。没有固定的视图和目标,你将无法完成部分任务。而且,你会发现很难将对产品的认识向别人转述。

2.3联系方式

列出项目参与人员的职务、姓名、e-mail 和电话。

开发工程师

 

 

 

cvs builder

 

 

 

开发经理

 

 

 

测试负责人

 

 

 

测试人员

 

 

 

2.4风险及约束

列出测试过程中可能存在的一些风险和制约因素,并给出规避方案。如:

只针对专门的客户群需求的测试。明确说明此约束下的客户群和业务范围。

2.5测试文档

列出测试过程中可能用到的参考文档、相关的设计文档以及保存位置,测试完成后应产生的文档。

2.5.1测试参考文档

需求文档

 

 

总体设计

 

 

白皮书

 

 

使用手册

 

 

管理手册

 

 

测试文档

 

 

api文档

 

 

 

 

 

2.5.2测试提交文档

《总体测试计划》

 

 

《总体测试方案》(可根据项目情况进行裁剪)

 

 

测试用例

 

 

《性能测试方案(报告)》

 

 

《测试报告》

 

 

readme

 

 

《产品操作手册(后台)

 

 

《产品操作手册(前台)

 

 

《产品安装维护手册》

 

 

《产品错误代码说明文档》

 

 

描述本阶段测试目标和要求。质量目标应该包括产品的质量目标和测试小组的质量目标。

3.1产品质量目标

可以是产品的质量达到什么样的目标,产品的流程联通性达到什么样的要求。

测试已实现的产品是否达到设计的要求,包括:各个功能点是否以实现,业务流程是否正确

 

产品规定的操作和运行稳定

 

3.2测试质量目标

评价测试质量的目标可以有:

所有的测试案例已经执行过

 

所有的自动测试脚本已经执行通过

 

所有的重要等级为1/2bug已经解决并由测试验证

 

每一部分的测试已经被test lead确认完成

 

重要的功能不允许有等级为1/2/3bug

 

一般的功能或与最终使用者不直接联系的功能不允许有等级为1/2bug,bug等级为3的问题不得超过1/功能

 

轻量的功能允许有少量2/3等级的错误

 

发现错误等级为1/2/3bug的速率正在下降并接近0

 

在最后的三天内没有发现错误等级为1/2/3类的bug

 

4.1培训资料

业务流程

 

 

 

 

安装配置

 

 

 

 

工具使用

 

 

 

 

4.2测试环境

4.2.1硬件测试环境

描述建立测试环境所需要的设备、用途及软件部署计划。

“机型(配置)”:此处说明所需设备的机型要求以及内存、cpu、硬盘大小的最低要求。

“预计空间”:说明第三方软件和应用程序的预计空间;

“环境约束说明”:建立此环境时的特殊约束。如需要开发外部访问端口,需要进行性能测试等。

sun450

10.1.1.1

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