成立县级美术家协会申请书 申请美术协会申请书(8篇)

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2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)一

地点：xx公司会议室

xx公司(以下简称公司)股东于20xx年6月6日在本公司会议室召开了第2次股东会全体味议cc。本次股东会会议于20xx年6月1日以电话方式通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。

会议由主持

本次股东会会议的招集取召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。

会议以举手表决的方式一致同意如下决议：

决定在重庆成立分公司

全体股东签字(盖章)

年6月6日

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)二

各位来宾、同志们：

刘楼乡养鸡协会经过紧张的筹备，今天正式成立了。我代表乡党委、乡政府对协会的成立表示热烈的祝贺!向关心、支持协会筹备工作的领导以及所有参与筹备工作的同志们表示衷心地感谢!

当前，农业和农村经济发展进入新的历史阶段。加快农业和农村经济的战略性调整，大力发展畜牧养殖业，努力实现农业增效，农民增收的总体目标，是当前和今后一个时期我乡农业和农村工作的中心任务。但随着畜牧业的不断发展，畜产品产量的不断丰富，迫切需要有一个中介组织来解决小生产与大市场的矛盾。发展农村专业合作经济组织，已成为市场畜牧业发展的必然要求。在市场经济条件下，农户与市场之间需要构建一个互通的“桥梁”和“纽带”，以提高农民的组织化程度，帮助农民进入市场，实现千家万户的小生产者与千变万化大市场的对接。像养鸡协会这样一类专业合作经济组织就是小生产者与大市场的“对接器”，是连接农户与市场的“桥梁”和“纽带”;只有把分散的农～合起来，发展合作经济组织，提高农民的组织化程度，形成规模经济，才能规避市场风险，增强竞争力，成立协会类中介组织就是一个行之有效的办法。

养鸡业是我乡的优势传统产业，在养殖业中占有重要比重。～年，全乡鸡出笼108.6万只，鸡蛋产量7000余吨。陈村、吴堂 的养鸡产业都已形成规模，发展势头很猛，已成为当地农民增收的主业。但是，我们也必须清醒地认识到养鸡产业还存在着生产规模小、组织化程度低、综合利用水平不高、科技含量低、市场营销手段和管理落后等问题。因此，要促使我乡养鸡产业持续、稳定、健康地发展，更好地发挥养鸡产业在畜牧业结构调整、增加农民收入中的作用，必须依靠科技进步，着力提高养鸡产业的组织化程度，推进养鸡的产业化经营，提高我乡养鸡市场上的竞争力。

为配合第三批先进性教育活动的开展，结合我县的党组织带协会活动，经乡党委研究，决定成立刘楼乡养鸡协会。这是提高我乡养鸡产业组织化程度的一项重要探索和尝试，是加强养鸡行业管理和协调，应对市场挑战，构筑我乡畜牧产业化经营体系的重要举措。

下面，我就协会今后工作谈几点意见。 一是要努力做好服务工作。养鸡产业协会是由会员自愿结成的民间组织，从会员中来，到会员中去。要把为会员服务当作首要任务，把工作重心放在为企业、为养鸡农民提供各种服务上，包括信息、技术、培训、流通、宣传等等。只有努力做好服务工作，才能真正发挥协会作用，体现协会价值，吸引更多的会员入会。

二是要充分发挥纽带作用。协会是我乡养鸡户及与养鸡产业相关的法人和自然人自愿结成的地方性行业组织。协会要代表他们特别是广大养鸡户的利益，反映养鸡生产、流通、技术中的问题，提出政策性建议，供政府决策，维护会员正当权益，当好政府的助手，成为政府与流通、加工者及养鸡户之间的桥梁和纽带。

三是要切实体现协调职能。养鸡产业协会代表全乡养鸡生产、经营、流通者的总体利益。因此，除了要做好服务和“纽带”工作外，还要做好协会内部的协调工作，维护会员之间公平竞争的权利。在产品标准、销售价格、竞争手段等方面进行必要的协调，发挥政府部门难以发挥或不能发挥的作用。通过行业自我管理、自我约束来进一步提高我乡养鸡产业的市场秩序和竞争力。 四是要真抓实干，在实践中不断总结和提高协会的服务管理和协调水平。养鸡协会的工作是一项全新的工作，需要以质量和效益为中心，以品牌为纽带，把生产者、经营者组织起来，形成一个合力，参与市场竞争，提高养鸡产业的组织化程度。我们要脚踏实地、真抓实干，不断地探索和提高协会的服务、管理、协调水平，充分发挥协会的凝聚力和战斗力，这样才能真正地受到广大养鸡户的欢迎和拥护，才能在实践中不断壮大和发展。

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)三

为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品安全的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广大职工在餐饮中的权益，经研究决定，成立集团公司膳食管理委员会。

一、组织机构

集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。

1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。

2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合处处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。

3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。

4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，根据基层单位推荐情况在该范围内适当调整。

二、膳食管理委员会职责：

1、根据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理办法;协调解决职工和餐厅之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。

2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满足职工需要。

3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高餐饮质量。

4、监督原材料采购过程：经常检查餐厅物资保管情况;经常检查采购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌情况，确保采购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新鲜、不合格的食品流入餐厅。

5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。

6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。

7、教育引导员工遵守餐厅纪律，尊重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。

8、对服务态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。

9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指导，情节严重者可向公司相关部门提报给予处分或经济处罚。

10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济处罚意见。

三、委员

1、委员的产生：由各分会推荐一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。

2、委员资格：必须具备较高的思想觉悟和责任意识;必须处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，积极参加活动;应在员工中享有一定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并及时收集和反馈职工的意见;对餐厅工作人员的服务进行监督。

四、工作制度

1、膳食管理委员会实行轮流值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参加检查。

2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应该把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。

3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食情况满意度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的意见和建议，统计结果报集团公司。

五、检查处罚措施

在检查餐厅过程中发现下列情况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款500—10000元、勒令整改的处理：

1、有严重食品安全、卫生隐患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为;

4、餐厅整体饭菜和服务较差;

5、服务员与职工发生争执、打架等行为;

6、原材料进货出现重大质量问题。

六、委员奖惩

1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的积极分子，给予表彰和奖励。

2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重给予内部批评和取消委员资格的处分。

二〇**年四月二十八日

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)四

尊敬的各位领导、专家及石斛界同仁：

我省石斛产业蓬勃迅猛发展，有望成为全省第一大生物产业，省委、省政府及相关部门高度重视石斛产业的发展，在政策支持产业发展的同时，也非常关注制约产业健康发展的瓶颈问题，主要体现在：种苗的品质参差不齐，种植过程的管理不规范，缺乏统一的质量标准，产品的深度开发和市场拓展乏力，市场认知度不高，产业发展后劲不足;针对这些问题，在省科技厅的领导下，于20xx年12月成立了“云南省石斛产业技术创新战略联盟”，共建了石斛产业科研平台，对石斛领域的关键技术分课题进行研究，达到公共技术共享，共同打造云南石斛的产业品牌。为了进一步规范产业发展，加强石斛产业行业自律，今年6月由9家石斛单位共同发起成立“云南省石斛产业科技协会”，通过半年的筹备，各项工作准备就绪，决定召开云南省石斛产业科技协会成立大会并同时召开石斛联盟理事会扩大会议;会议将选举协会的组织机构，省科技厅领导将对石斛产业的发展作重要讲话，各位专家学者对石斛产业的发展作深度分析，石斛界同仁作现场交流，互通市场信息，相关银行作科技金融结合的产业政策解析。特邀请各位领导、专家莅临指导，邀请石斛界同仁积极加入云南省石斛产业科技协会并请贵单位负责人参会。

会议时间：20xx年12月23日下午至12月25日上午

具体安排：12月23日中午13点至 晚上22点报到

12月24日全天会议

12月25日上午参观光明云南石斛公司昆明销售展示中心

会议地点：昆明云安会都(昆明西山区石安公路马街路口)

联 系 人：徐 涛 ;沈孝明 ;

曾 锋 ;邹 君 ;

传

真：0871-5110270

联系地点：昆明市滇池路南亚风情第一城c四座1510室

会费标准:根据云南省石斛产业科技协会发起单位预备会议讨论通过，20xx年度协会会员会费收取标准为会长单位50000元/年，副会长单位20xx0元/年，常务理事单位10000元/年，理事单位5000元/年，单位会员1000元/年，个人会员免收会费;科研院所及大学免收会费。

会议食宿由大会统一安排，因个人会员未收会费，个人会员缴纳600元/位食宿费用。

请各参会单位和个人将参会回执于20xx年12月17日前传真至0871-5110270，以便做好会议统筹。

参 会 回 执

参会单位 参会人员 职务 联系方式 备注

请在相应栏内打(∨): ( )希望成为会长单位;( )希望成为副会长单位;( )希望成为常务理事单位;( )希望成为理事单位;( )希望成为会员单位

云南省石斛产业技术创新战略联盟

云南省石斛产业科技协会筹委会

二0xx年十二月十二日

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)五

市局指挥中心党委：

你单位徐公指党〔20xx〕1号《关于成立中国共产主义青年团徐州市公安局指挥中心总支部的请示》悉。经市局团委考察，认为符合成立团总支的条件。经报市局领导研究：

一、同意成立指挥中心团总支，成立时间为20xx年4月，并同意对该总支部委员会成员进行民主选举;

二、同意指挥中心团总支下设综合科团支部、指挥调度科团支部2个团组织，成立时间为20xx年4月，并同意对该支部委员会成员进行民主选举。

请在收到批复后，按照《中国共产主义青年团章程》的有关规定，及时召开团员大会，选举产生新一届团总支、支部组成成员，并报市局团委备案。

此复

xx市公安局委员会

二0xx年三月二十六日

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)六

重庆市谢氏文化研究会各区县分会(宗亲联谊会):

应重庆市谢氏文化研究会第二届第二次会议关于尽快成立重庆谢氏企业家联谊会的要求，在重庆市谢氏文化研究会常务副会长谢邦先的召集下，于20xx年12月8号在重庆市永川区银坤集团会议室召开重庆谢氏企业家联谊会筹备会的预备会议。参会人员有:谢纯质、谢合义、谢邦先、谢世远、谢超、谢桂凡、谢方才、谢家田、谢应昌、谢应洪、谢应安、谢祥兴、谢祥华、谢家友、谢应均、谢小梅共计16人。会议主要内容是研究成立重庆谢氏企业家联谊会，目的是整合重庆市各区县的企业家资源，发起成立“重庆谢氏集团有限公司”，以经济实体的方式运作，其产生的效益作为重庆市谢氏文化研究的活动经费和投资人的部分收益。以此促进重庆谢氏宗亲联谊工作的顺利开展，增强谢氏家族的向心力和亲和力。

一是参会人员进行了十分热烈的讨论，个个都为这次筹备工作献计献策，谢应昌宗亲在会上作了会议中心发言，谈了成立集团的重要性和必要性，谈了个人的认识和今后的打算，参会人员一致赞同成立集团公司。

二是明确了筹备组招集人:由重庆市谢氏文化研究会常务副会长谢邦先负责招集联络。

筹备组组长:谢应昌(重庆市银坤集团董事长)

筹备副组长:谢家田(重庆旭日集团董事长)、谢方才(重庆市荣昌大松树煤业有限公司董事长)。

三是明确了“重庆谢氏集团有限公司”第一次筹备会在20xx年春季于重庆市区召开，会议经费由谢应昌、谢家田和谢方才三位企业董事长承担。

四是重庆谢氏企业家应具备的条件:

1、经工商注册认定的有限责任公司(如煤矿、建筑、宾馆、酒店、医疗、商贸、it等)，相关证照齐全，并是企业的主要负责人;

2、有一定经济实力，热心谢氏宗亲事业;

3、愿意为谢氏文化研究和宗亲事业做奉献。

本次筹备会议的精神就是要集中重庆市各区县的谢氏企业家，以企业化运作的方式，为重庆谢氏经济发展、文化繁荣、家族振兴提供支持与帮助，为重庆谢氏的宗亲联络、协调发展提供一个高效的合作平台。

根据会议纪要精神，由秘书处整理了企业家信息收集表单。请各分会遵照相关要求，上报各区县企业家信息。表格内容如下:

区县名称

企业家姓名

公司名称

所在行业

联系电话

通讯地址

在上报电子信息的同时，需要提供相关证照的复印件(可以为电子版)。以上内容要求20xx年2月28日前上报。

联系人:谢邦先电话:

谢超电话:(传真)

电子邮箱:

邮寄地址:重庆市九龙坡区石桥铺石杨路17号77-1it微企孵化园a-104

邮政编码:400039

重庆谢氏文化研究会秘书处

重庆市谢氏集团有限公司筹备组20xx年一月十日

主题词:谢氏集团筹备通知

呈报:中华谢氏联谊总会、重庆市历史学会百家姓历史文化专业委员会、四川省历史学会中华姓氏分会

抄送:巴蜀谢氏研究中心、四川省谢氏文化研究会

重庆市谢氏文化研究会秘书处20xx年1月10日印

(共印50份)

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)七

甲方：_______________公司 乙方：________________公司

法定代表人：_______________ 法定代表人：_______________

地址：____________________ 地址：____________________

为了充分发挥双方各自优势，实现和谐共赢，根据有关法律法规规定，经协商一致，决定共同出资成立“_______________有限责任公司”(以下简称：“新公司”，具体名称以工商登记机关核准名称为准)合作经营，达成协议如下：

一、合作目的

双方通过合作，成立以制造、修理、销售矿用防爆电器为主的企业，实现共赢发展的目的。

二、新公司概况

双方申请设立的有限责任公司名称拟定为“_______________有限责任公司”，公司名称最终以工商登记机关核准登记的名称为准。

公司地址在_______________工业园区内，新公司生产经营所需的土地、厂房、设备等向_______________工业园区租赁，租赁价格按市场价格执行。

三、新公司注册资本

新公司注册资本为_______________万元人民币

甲方出资________万元，占注册资本的________51%;

乙方出资________万元，占注册资本的________%。

四、出资形式

甲乙双方均采取货币形式出资，双方应于新公司名称预先核准登记之日起15日内，将各自货币出资足额存入新公司临时账户，并由验资机构出具相关验资证明。

股东不按协议缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任，支付应付金额1%的违约金，并限期足额缴纳所认缴的出资。

五、新公司经营范围及市场范围

公司主要制造、修理、销售矿用防爆电器及研制开发新产品。新公司初期的主要产品为：矿用隔爆型真空馈电开关、矿用隔爆兼本安电磁启动器、矿用隔爆型高压真空配电装置、矿用隔爆型移动变电站用低压保护箱、矿用隔爆型照明信号综合保护装置、矿用隔爆兼本安组合开关、矿用隔爆兼本质安全型软起动器等。

预计新公司第一经营年内产值为_________万元，第二年达到_________万元。根据新公司的研发制造能力及市场需求状况，品种逐年增多，产值逐年增加，效益逐年提高。

六、双方的责任

甲方责任范围：

1、负责向当地政府主管部门申请营业执照，办理注册公司及其他组建事宜。

2、协助新公司处理生产经营所需的土地、厂房、设备等租赁事项。

3、按照第三、四条的规定，缴纳投资资金。

4、处理新公司委托的其他事宜。

乙方的责任范围：

5、向新公司提供成套的产品设计、质量标准和生产工艺，保证新公司产品质量符合国家相关行业的技术要求，并协助新公司办理产品煤安证等相关证件;提供可靠的技术帮助，进行人员培训，新公司生产初期乙方委派至少三名技术员和五名操作工人到现场协作生产及技术培训。

6、按照第三、四条的规定，缴纳投资资金。

7、处理新公司委托的其他事宜。

七、员工录用

新公司所需人员应严格按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》要求，为员工办理各项社会保险，及时足额缴纳养老、医疗、失业等社会保险费用。

八、新公司法人治理结构

1、按照《中华人民共和国公司法》的规定，建立完善的公司法人治理结构，进行规范、高效的公司化运作管理。

2、公司设立股东会。股东会由全体股东组成，股东按照出资比例行使表决权。

3、公司设立董事会。董事会成员五人，其中，甲方提名三人，乙方提名二人，由股东会选举产生。董事长、财务负责人由甲方委派，总经理、总工程师由乙方委派。董事长通过董事会选举产生，任期三年，董事长为公司的法定代表人。

董事会对股东会负责，行使下列职权：

(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作。

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制定公司的年度财务预、决算方案。

(5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(6)制定公司增加或减少注册资本及发行公司债券的方案。

(7)拟定公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案。

(8)决定公司内部管理机构的设置。

(9)决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事宜，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人及其报酬事项。

(10)制定公司的基本管理制度。

(11)公司章程规定的其他职权。

董事长行使下列职权：

(12)负责召集和主持董事会，检查董事会的落实情况，并向股东会和董事会报告工作。

(13)执行股东会议和董事会决议。

(14)代表公司签署有关文件。

(15)提名公司总经理人选，交董事会任免。

(16)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会报告。

4、公司设立监事会。监事会成员三人，其中，甲方提名一人，乙方提名一人，由股东会选举产生。职工监事一名，由职工大会或职工代表大会选举产生。监事会主席由甲方委派的监事通过监事会选举产生。

监事会行使下列职权：

(1)检查、监督公司财务、经营状况。

(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会议的董事，高级管理人员可提出罢免的建议。

(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司利益时，有权要求其予以及时纠正。

(4)提议召开临时股东会议，在董事会不能履行或不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

(5)向股东会会议提出提案。

(6)监事会人员列席董事会会议。

(7)公司章程规定的其他职权。

5、新公司设立经营管理机构，总经理由乙方推荐、财务负责人由甲方推荐，经董事会聘任或解聘，任期三年。总经理依据公司章程和董事会授予的职权，负责公司的生产经营管理工作。

总经理对董事会负责，行使下列职权：

(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案。

(3)拟定公司内部管理机构设置方案。

(4)拟定公司的基本管理制度。

(5)制度公司的具体规章。

(6)提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。

(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。

(8)列席董事会会议。

(9)公司章程和董事会授予的其他职权。

九、财务与会计

1、新公司按照国家有关规定，严格执行国家财务会计制度，组织会计制度，编制财务会计报告。

2、新公司按月向公司股东、董事会、监事会、总经理报送财务报表。

3、新公司每个会计年度的税后利润在弥补以前年度亏损后提取法定公积金。经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。剩余部分的处置方案由董事会提出，经股东会审议批准后执行。

十、保证与承诺

1、双方保证按照国家有关法律法规的规定从事新公司的设立活动，任何一方不得以发起设立新公司为名从事非法活动。

2、双方保证及时提供为办理新公司设立申请及登记注册所需要的全部资料，并保证资料的真实性、完整性和准确性，并承诺对本次合作中存在的重大遗漏、虚假陈述和故意隐瞒等承担一切法律责任。

3、乙方保证提供本次合作所涉及的核心技术及管理等方面的支持，保证生产的产品取得相关管理部门认证证书，使所生产产品具备核心竞争力参与市场竞争。

4、双方保证其本次设立公司出资的合法性，并保证签署本出资协议时该投资行为已获得所需的股东会或者董事会表决同意、相关主管部门的批准。

十一、终止和清算

依照《中华人民共和国公司法》的相关条款执行新公司的终止和清算事宜。

十二、不可抗力

一方由于不可抗力，因而无法执行合同条款。受阻的一方应通过传真和电传及时通知另一方，并在十五天之内提供事件的详细情况，说明无法实施合同或推迟执行合同的全部或部分条款的原因。根据事件对执行合同的影响，双方可通过协商，确定是否终止合同，或减免责任，或推迟执行合同。

十三、保密责任

协议双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。保密期限为自本协议签订之日起十年。

十四、违约责任

协议双方应按期、足额缴纳所认缴的出资额，因一方未按期或未足额缴纳出资导致公司不能成立时，该方应承担违约责任，并赔偿守约方的经济损失。

公司的设立费用以实际发生的费用为准。公司依法成立后，该设立费用经公司股东会确认后由公司承担。公司因故未能设立时，已支付的设立费用由导致公司不能成立的责任方承担，如不因任一方的责任造成公司不能设立的，由双方分担。

十五、通知

1、根据本协议需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本协议有关的通知和要求等，必须采用书面形式，通过传真、邮寄或当面送交方式传递。

2、一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起3日内，以书面形式通知另一方;否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

(1)甲方通知或通讯地址：_____________________________。

(2)乙方通知或通讯地址：_____________________________。

十六、协议的修改与解除

1、协议修改必须经双方一致同意，任何一方单方所作的修改、添加等均不具有法律效力。对本协议所作的任何修改，须经协议双方在书面协议上签字并经原审批机构批准后方能生效。

2、有下列情形之一的，可以解除本协议：

(1)经双方协商一致。

(2)因不可抗力致使不能实现本协议目的。

(3)在履行期限届满之前，一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要义务，或不遵守本协议内容。

(4)一方延迟履行主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行。

(5)乙方延迟履行义务或者有其他违约行为致使不能实现协议目的。

(6)法律规定的其他情形。

3、具备上述情形，守约方可向违约方发出书面解除合同通知书，合同自通知到达对方时解除。

十七、争议的处理

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。协商不成的提交合同履行地的仲裁委员会仲裁。

十八、本协议生效及其他

1、本协议未尽事宜依公司章程、有关法律法规的规定执行。公司章程、有关法律法规没有规定的，由各方友好协商并签订书面补充协议，该补充协议与本协议具同等法律效力。

2、本协议由甲、乙双方法定代表人或各自的授权代表签字、加盖单位公章后即生效。

3、本协议一式_________份，协议双方各执________份。

甲方(公章)：_______________ 乙方(公章)：_______________

授权代表签字：_______________ 授权代表签字：_______________

合同履行地：_______________ 合同履行地：_______________

签约时间：____年___月____日 签约时间：____年___月____日

2023年成立县级美术家协会申请书(推荐)八

为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品安全的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广大职工在餐饮中的权益，经研究决定，成立集团公司膳食管理委员会。

一、组织机构

集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。

1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。

2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合处处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。

3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。

4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，根据基层单位推荐情况在该范围内适当调整。

二、膳食管理委员会职责：

1、根据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理办法;协调解决职工和餐厅之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。

2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满足职工需要。

3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高餐饮质量。

4、监督原材料采购过程：经常检查餐厅物资保管情况;经常检查采购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌情况，确保采购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新鲜、不合格的食品流入餐厅。

5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。

6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。

7、教育引导员工遵守餐厅纪律，尊重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。

8、对服务态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。

9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指导，情节严重者可向公司相关部门提报给予处分或经济处罚。

10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济处罚意见。

三、委员

1、委员的产生：由各分会推荐一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。

2、委员资格：必须具备较高的思想觉悟和责任意识;必须处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，积极参加活动;应在员工中享有一定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并及时收集和反馈职工的意见;对餐厅工作人员的服务进行监督。

四、工作制度

1、膳食管理委员会实行轮流值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参加检查。

2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应该把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。

3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食情况满意度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的意见和建议，统计结果报集团公司。

五、检查处罚措施

在检查餐厅过程中发现下列情况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款500—10000元、勒令整改的处理：

1、有严重食品安全、卫生隐患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为;

4、餐厅整体饭菜和服务较差;

5、服务员与职工发生争执、打架等行为;

6、原材料进货出现重大质量问题。

六、委员奖惩

1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的积极分子，给予表彰和奖励。

2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重给予内部批评和取消委员资格的处分。