2023年采购需求请示范文(实用17篇)

随着科技的快速发展，我们的生活正变得越来越便利和舒适。如何烹饪出美味又营养的家常菜？现在，让我们一起来看看下面这些精选的总结范文吧！

采购需求请示篇一

致：（采购人）：

同志，现任我单位职务，为法定代表人，特此证明。

签发日期：单位：（盖章）

附：法定代表人身份证复印件。

营业执照号码：经济性质：

主营（产）：

兼营（产）：

说明：1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。

2.内容必须填写真实、清楚、涂改无效，不得转让、买卖。

3.将此证明书提交对方作为合同附件。

致：（采购人）：

兹授权同志，为我方签订经济合同及办理其他事务代理人，其权限是：全权代表本公司参与本项目的投标，负责提供与签署确认一切文书资料，以及向贵方递交的任何补充承诺。

授权单位：（盖章）法定代表人（签名或盖私章）。

有效期限：至年月日签发日期：

附：代理人性别：年龄：职务：身份证号码：

采购需求请示篇二

____市、天津市、河北省、山西省人民__，发展____委、水利部：

水利部、发展____委《关于请求批复永定河干流水量分配方案的请示》(水资源〔〕524号)收悉。现批复如下：

原则同意《永定河干流水量分配方案》(以下简称《方案》)，请你们认真____实施。

永定河流域水资源严重短缺，____实施《方案》对保障流域经济社会可持续发展意义重大。各有关省(市)人民__要加强____，将《方案》的实施纳入地方经济社会发展年度计划，按照《方案》确定的可利用水资源，调整经济结构和产业结构，全面建设节水型社会。在水量分配方案的基础上，鼓励地区间开展水量交易，运用市场机制，合理配置水资源。__________要根据各自职责分工，加强对《方案》实施的____、协调、____和指导。

附件：永定河干流水量分配方案。

采购需求请示篇三

尊敬的集团领导：

为响应中国石油和化学工业联合会、中国就业培训技术指导中心、中国能源化学工会全国委员会联合举办第六届全国石油和化工行业职业技能竞赛的号召，化工集团要求技术中心组织和准备好此次竞赛。由于竞赛实验方案20xx年11月1日公布，而比赛时间为20xx年11月9日。技术中心化验室没有竞赛实验方案中的药品，同时也到各个分厂化验室借所需的药品，但是分厂也没有相关药品。为了不影响此次竞赛，技术中心通过加急购买到所需的药品，购买金额为960元。

特此申请，恳请领导批复。

化工集团技术中心。

20xx年12月17日。

采购需求请示篇四

尊敬的公司领导：

当前，随着公司的不断发展壮大，各部门业务范围急剧扩大，工作节奏的不断加快，对外业务的不断增加，公司现有车辆已无法满足日常工作需要。

如为了配合公司近期和长远的目标，招聘工作量的加大和长期性，且地域性跨度较大，经常在东莞人才市场和广州的部分高校进行人才选拔工作，来回往返时间周期长。再者，人事部和财务部等与政府联系较为密切，现状是经常因为没车而拖延了工作办理时间，不利于工作的及时和办事的便利。

为进一步提高工作效率，加快办事速度，更好地促进各项工作提前优质完成，现应各部门的共同愿望，申请购置部门机动公务用车：

另：公务用车预算为约6万车型。

以上请示是否妥当，请指示!

申请部门：人事行政部。

审批意见：

深圳市鼎泰数控机床股份有限公司人事行政部。

20xx年3月13日。

采购需求请示篇五

采购物资是需要提出申请的。下文是采购物资请示，希望对大家有帮助!

公司领导：

为加强公司对外关系协调处理，构建和谐政企关系。根据工作需要，拟购买，用于**市政府领导拜访，费用总额控制在*元以内。

以上请示，请审批。

二〇xx年*月*日。

公司领导:。

今年以来极端天气时有发生，水旱灾害的突发性、不可预见性增加，为做好防汛工作、防患于未然，同时配合园区管委会所下达的《张家口市东山产业集聚区管理委员会关于进一步做好东山产业集聚区20xx年防汛工作的通知》中对工具物资的要求，现需购置铁锹30把、编织袋300个、手提应急灯4个、雨衣雨鞋各4套、塑料布若干。总计费用大约3200元。

妥否，请批示。

公司领导：

因夏季来临，气温骤升，为保证夏季高温条件下生。

作业，保障公司职工在劳动生产过程中的安全和身体健康。现申请购买以下物品：

1、草帽10顶;。

2、安全帽10顶。

妥否，请批示。

工程部。

20xx年7月22日。

采购需求请示篇六

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。

今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的'素质，与企业共命运。

采购需求请示篇七

校领导：

为了充分发挥我校骨干教师教育科研引领作用，带领课题组教师有效实施课题研究工作，增强课题组教育科研的主动性和积极性，使课题组教师不断提升教育教学理论水平，解决教育教学实际问题，提高学校教育教学质量。特申请给课题组购买一定数量的书籍资料。书籍内容：教育教学理论和课题相关书籍资料;资金限额：每个课题组经费限额500元;购买使用方式：集中购买或课题组购买，统一入库登记，课题组使用。经费预算：10个课题组共计5000元。

妥否。

请批示!

宝安高级中学教科室。

20xx年12月2日。

采购需求请示篇八

采购需求是商业活动中一个重要的方面，它涉及了企业对原材料、设备和服务的需求。通过对采购需求的认真分析和处理，企业可以确保能够以较低的成本和风险获取到所需的资源。在我的工作中，我积累了一些关于采购需求的心得体会，下面我将和大家分享。

第二段：明确需求。

在开始采购工作前，首先必须清晰明确地了解所需产品或服务的具体要求。这包括产品或服务的规格、数量、质量标准以及交付时间等方面。只有明确了需求，企业才能更好地与供应商沟通，避免因为需求不明确而产生问题和误解。

第三段：广泛寻找供应商。

寻找供应商是采购需求的重要一环。为了获得最佳的采购结果，企业应该广泛寻找并与多个供应商进行沟通。通过与不同的供应商比较价格、质量和服务等方面，企业可以找到最适合自己需求的供应商。同时，与不同供应商建立良好的合作关系也有助于企业在未来的采购工作中获得更好的条件和服务。

第四段：细致对比和评估。

在寻找到多个供应商之后，企业需要进行细致的对比和评估。这包括对比供应商的价格、交货能力、质量控制体系以及售后服务等方面。只有通过综合评估，才能找到最适合自己需求的供应商。同时，在对比和评估过程中，企业也应该充分考虑供应商的信誉和可持续性以及与之合作的潜在风险，从而做出明智的决策。

第五段：建立长期合作。

建立长期合作关系对供应商与企业来说都具有很多好处。对供应商而言，他们可以获得更稳定的订单和更好的现金流；对企业而言，他们可以享受到更好的价格、更优质的产品和更高效的服务。因此，企业应该在选择供应商的过程中考虑建立长期的合作关系，并与供应商建立良好的合作伙伴关系。通过与供应商密切合作，企业还可以共同解决一些采购过程中的问题，提高采购效率。

总结：

通过对采购需求的认真分析、明确需求、广泛寻找供应商、细致对比和评估以及建立长期合作，企业能够更好地满足自己的采购需求，降低采购成本和风险。在我的工作中，我深刻体会到了采购需求的重要性，通过不断学习和实践，我对采购需求有了更深入的了解，并能够更好地处理和管理采购需求。希望我的心得体会对大家有所启发和帮助。

采购需求请示篇九

为加强公司对外关系协调处理，构建和谐政企关系，礼品采购是需要的。下文是礼品采购请示，欢迎阅读!

尊敬的公司领导：

端午节即将来临，为表达对慕思家人们的节日问候与相关商场工作人员的节日祝福，重庆直营分公司决定：为公司员工与商场部分工作人员购买节日礼品，人员统计86人，按照每人100元标准计算，合计8600元，大写捌仟陆佰元整。

可否，敬请领导批示!

xx直营分公司。

20xx/6/16。

xxx：

农历五月初五端午节是中国传统节日，20xx年端午节是20xx年6月20日，为了提高员工工作积极性，加强员工对公司的归属感，恰逢端午节期间，特向领导申请20xx端午节采购礼品。

申请部门：人力资源部。

合作部门：财务部、采购部。

申请人数：在职所有员工。

发放时间：端午节前一天。

端午节礼品：每人一盒粽子。

公司领导：

为加强公司对外关系协调处理，构建和谐政企关系。根据工作需要，拟购买，用于**市政府领导拜访，费用总额控制在*元以内。

以上请示，请审批。

二〇xx年*月*日。

采购需求请示篇十

公司领导：

为进一步规范电气安全管理工作，保证安全的组织措施和技术措施，结合电气中心实际情况，拟为电气中心员工购买《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分)(国家电网公司企业标准q/gdw1799.1——20xx)、《高压试验安全工作规程》专业类书籍，预算费用为1405元。

请予批准为盼。

电气中心。

20xx年6月2日。

采购需求请示篇十一

采购是企业日常运营中不可或缺的一环，对于一个企业来说，优质的采购需求管理对于保持供应链的稳定和企业的持续发展至关重要。在实际的采购过程中，我从中积累了一些经验和体会。下面我就以“采购需求心得体会”为主题，简要分享一下我在采购过程中的一些心得。

第一段：采购需求的合理性和明确性。

在采购之前，我们要对采购需求进行充分的市场调研和分析，确保采购的物品或服务的需求具有合理性和明确性。我们需要明确采购的目的和目标，确定采购的数量和要求，并根据实际需求进行合理的预算。只有明确的采购需求，才能帮助我们更好地去寻找优质供应商，开展有效的谈判和合作。

第二段：供应商的选择和评估。

在采购过程中，选择合适的供应商是至关重要的。我们需要根据采购需求的具体情况，制定供应商筛选标准，并采取有效的评估和选择方法。通过与供应商的沟通和交流，了解他们的生产能力、质量控制手段、交货期等方面的情况，帮助我们做出正确的供应商选择。同时，我们还要考虑供应商的信誉度和合作历史等方面的情况，确保选择可靠的供应商。

第三段：采购谈判和合作。

与供应商对接时，采购人员要具备一定的谈判技巧和合作意识。首先，在谈判中我们要保持坚定的目标和原则，争取最有利的交易条件。其次，我们要善于沟通和协商，合理解释和交流双方的要求和利益，促进合作关系的形成。最后，要注意维护彼此的信任和尊重，建立稳定的长期合作关系，共同发展。

第四段：合同的签订和履行。

采购合同是采购过程中的重要保障措施，能够规范双方的权利和义务，保护双方的合法权益。在签订合同之前，我们要对合同条款进行仔细审查，并根据实际情况进行合理的修改和补充。在合同履行的过程中，我们要履行合同约定的各项义务，如按时支付货款、接收货物等。同时，我们也要监督供应商按合同履行责任，确保交货的及时性和符合质量要求。

采购需求管理是一个持续改进的过程。我们应该及时总结经验教训，发现问题，找出解决方案。在采购过程中，我们可以通过建立供应商评估体系，不断优化供应商的选择和评估过程；同时，我们也可以探索引入新的采购技术和方法，提高采购效率和效果。通过不断的优化和改进，我们可以使采购需求管理更加科学和有效，为企业的稳定发展提供良好的支撑。

总之，采购需求心得体会是一个持续的过程。通过不断学习和实践，我们可以不断提高采购的能力和水平，从而更好地满足企业的需要，推动企业的发展。采购需求管理作为企业运营中的重要环节，需要我们不断总结经验，不断优化管理，为企业的长远发展做出积极贡献。

采购需求请示篇十二

甲方：

联系方式：

地址：

乙方：

联系方式：

地址：

甲乙双方经协商，乙方向甲方订购图书事宜达成如下协议：

一、订购方式。

乙方向甲方订购图书的规格、品种，见甲方提供的详细目录。

二、发货方式。

1、甲方按乙方订货邮件和订货传真的要求进行包装，并附发货明细清单，免费提供甲方所需电子文本内容。

2、乙方所订的所有图书由甲方负责发运到物流中心，运输费由乙方承担。

三、货物验收。

1、乙方收货后，需及时按清单验收，如有质量问题或品种、数量的差别要在______个工作日内书面通知甲方，逾期视为验收无误；如有少发、误发，甲方负责在______个工作日内补发、调换。

2、乙方所订书如品种缺少，甲方在征得乙方同意后，可做适当的调整，并保证图书的质量。

四、质量保证。

1、乙方利用甲方提供的图书书目，形成图书订购单，并将图书订购单向甲方报订。甲方根据乙方提供的图书订购单向乙方供应与图书订购单相符的纸质图书。

2、推荐订单时，因订单看不到现货的质量，甲方要对乙方所购图书进行质量把关。

3、乙方未采购的书籍未经乙方同意，甲方不得随意搭配（以书号、书名、定价、出版社、出版年为准）。

4、甲方保证供应图书均为国家原版正式出版物，质量可靠。

5、甲方保证所配图书无残页、无缺页、无油污等质量问题。

五、价格及付款。

1、甲方在收到乙方的订单后进行打包，打包配货前乙方需预付甲方______%货款。打好包后，并将实际发货数量货款等通过电子邮件发往甲方核对无误后发货。

2、乙方向甲方订购图书实洋总额为______元，实际结算折扣见双方约定的定单明细，货到______天内验收合格后结清全部货款。甲方向乙方提供正式发票作为甲方财务出账凭证。

六、违约责任。

以上条约双方共同遵守，如有违约，双方协商解决，解决不了时按合同法执行。

七、履行合同期间有任何争议，双方协商解决，协商不成，可向____________人民法院提起诉讼。

八、协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字、盖章之日起生效。

甲方（签章）：

签订日期：______年______月______日

乙方（签章）：

签订日期：______年______月______日

采购需求请示篇十三

在当今全球市场竞争激烈的环境下，企业需要具备优质的供应链管理，以确保产品和服务的质量、价格和交货时间的可控性。作为企业采购人员，我有幸参与了采购过程，从中获得了一些宝贵的经验和教训。本文将分享我在采购需求方面的心得体会。

第二段：详细描述采购需求的重要性。

采购需求在供应链管理中扮演着至关重要的角色。准确的采购需求能够确保企业在适当的时间、合理的价格和足够的数量下订购所需的材料和设备。采购需求的准确性直接影响着企业生产的连续性和效率。一次错误的采购决策可能导致库存积压或生产线停工，造成企业巨大的损失。因此，采购人员需要充分了解和把握企业的需求，确保采购的准确性和及时性。

第三段：心得体会1-与内部部门合作。

在采购需求的确定过程中，与内部部门的紧密合作是至关重要的。通过与生产、研发、质量控制等部门的沟通，采购人员可以准确了解产品的技术参数、质量标准和生产周期等重要信息。这些信息对于采购人员做出正确的采购决策至关重要。在实践中，我发现与内部部门开展定期的沟通会带来很多好处，从而提高采购需求的准确性和可操作性。

第四段：心得体会2-与供应商的合作。

与供应商的良好合作也对采购需求的准确性和价格优势有着重要影响。与供应商建立合作伙伴关系，可以使采购人员更好地了解市场的动态和供应商的能力和信誉。对于供应商更好地理解企业的需求，采购人员可以通过长期合作建立稳定的供应链关系，从而保证所采购产品的质量和时间。

第五段：总结。

采购需求在企业的供应链管理中起着至关重要的作用。准确的采购需求能够确保企业正常生产，提高生产效率，降低成本。与内部部门和供应商的合作成为保证采购需求准确性和价格优势的重要途径。作为采购人员，我们应该不断提升自己的专业知识和能力，充分与内外部合作伙伴合作，提高采购需求的准确性和可操作性，为企业的发展做出积极贡献。

第六段：结尾。

通过参与采购需求的确定，我深切意识到采购需求的准确性对企业发展至关重要。只有通过与内部部门和供应商的良好合作，才能够最大程度地满足企业的产品和服务需求。我相信，通过持续的学习和实践，我将能够在未来的采购工作中更好地把握采购需求的重要性，为企业的成功作出更大的贡献。

采购需求请示篇十四

公司____：

在公司各部门的共同努力下，会议室在20__年接待的会议团队数量较往年呈大幅度上升，仅7月至12月就接待了20余场会议，不仅提高了会议室利用率，同时更拉动了客房、餐厅、门票等消费收入。但在会议团队接待中，我部多次收到客人提出会议室的音响设施无法达到会议要求的意见。为此，我部在近期的会议团队接待中，通过拆用生态剧场音箱和无线话筒从而尽量满足客人需求，达到了一定效果。但如长期拆用，将会对剧场音响设备造成一定程度的损坏。因此，为进一步提升会议室音响效果，提高顾客满意度，我部拟先增购以下设备，待后期如有需要再补充其他设备：

妥否?请批示!

中心会议室。

____年__月__日。

采购需求请示篇十五

市鱼峰公园管理处：

你处报来《鱼峰公园关于申请新增公厕建设的立项报告》及相关材料收悉，经研究，现批复如下：

一、为进一步完善鱼峰公园的'便民服务设施，改善公共卫生环境，满足游客的需要，同意鱼峰公园新增公共厕所项目立项(原柳发改规划[]133号随文作废)。

二、项目建设地点、建设规模及主要建设内容。

项目拟在鱼峰公园歌仙广场和马鞍山西片区两处，分别建设一座公共厕所。其中：

(一)歌仙广场中心舞台南面新建一座建筑面积约67__方米的砖混结构二类公厕，公厕室内设置9个大便蹲位、2个残疾人专用蹲位及4个小便位，室外设置残疾人无障碍防滑坡道和室外地坪，旁边设置一个有效容积为6立方米的砖砌化粪池。

(二)马鞍山山道旁新建一座建筑面积约25__方米的砖混结构公厕，公厕室内设置5个大便蹲位和3个小便位，旁边设置一个有效容积为6立方米的混凝土化粪池。

三、投资及资金筹措。

项目估算总投资60万元。其中：歌仙广场中心舞台南面公厕为39万元;马鞍山山道旁公厕为20万元。资金来源：由市财政投资。

请据此批复开展下阶段的方案设计工作，待方案设计及概算经____后再报我委审批。

采购需求请示篇十六

松下公司有一句广为企业界所推崇的名言，叫做：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”

企业的培训内容：

(一)知识培训，企业培训中的第一个层次。

比如，员工通过看管理视频讲座，或者通过阅读书籍等方式学习相应的知识。

(二)技能培训，企业培训中的第二个层次。

比如，员工的某项技能的操作能力，也就是通过做来学会某种技能，进而提高企业的效益。

(三)素质培训，企业培训中的第三个层次。

比如，灌输企业文化、企业管理制度，提高员工精神素质等范畴的.内容，进行人格的培养，价值观、向心力的培养和职业道德的培训。

企业的培训形式目前企业普遍采用的培训形式：

(四)带徒培训。

这种培训的优点在于成本低，要使这种培训卓有成效的关键是要有一批合格的老师，这些老师必须以身作则，态度积极，有经验，有知识，懂得如何“传帮带”等。

(五)参加学习。

组织员工参加学校培训，这种培训的目的是可以获得较系统的知识，成本也较低，但一般实用性不强，而且效果不一定最好。

(六)企业内训。

聘请培训师在企业内部培训，其效果往往较理想，要使这种培训卓有成效的关键在于聘请到一位高质量的培训师，一位优秀的培训师应该具有丰富的知识亿腾专刊和人格魅力。

参加公开招生的培训。这种成本最高，因为这种培训往往是有一定标准的培训，一般仅限于公司部分高层。

企业的培训误区“我们人力资源部每周都组织员工培训，可培训效果却非常不理想”员工培训是企业提升员工素质与技能进而实现企业发展的重要手段，企业通过员工培训，不仅可以拓展员工职业发展空间，而且可以激励和稳定优秀员工。

企业在选择培训方式和途径过程时，经常考虑的因素：

一、经济性问题。因为企业培训成本经常比较高，包括经济成本、时间成本、精力成本和机会成本，而培训后效果不可预期，难以衡量，因而关注对培训的投入与产出比。

二、企业的实力和规模。对于一些中小企业，更多选择商学院的教师或咨询顾问进行培训，或就企业出现的问题进行培训解决，经常是快要出问题或出现问题后才着手实施，而一些大型企业和外资企业一般都具有系统的培训规划，定期就某些领域聘请业内知名的培训师进行培训，而且采取不同方式的培训，如情景练习、户外拓展训练、沙盘模拟等等，通过体验式培训提升员工的团队精神和实际解决问题的能力。

四、对培训师的考察。因为市场上“培训大师”满天飞，有许多是在“忽悠”，因而企业在选择培训时也在考察和选择培训师，如培训师近期的科研成果怎样?成功案例的情况?已培训客户的反馈等等。

五、培训的具体内容。不同类型和规模的企业在选择培训时关注的内容不一样，有些强调在营销、人力资源管理、税收筹划等技巧方面的培训，有些侧重企业文化、员工思维拓展、行业发展趋势等方面的培训，有些侧重对一些新的法规和政策方面的培训等等，企业应根据其事情的重要和紧急程度有针对性地选择培训内容。

企业培训的目的是为了通过培训师的“教”来导致员工的“学”，从而产生“会”。培训的“教”是旨在通过提供学习情境、信息、游戏、案例等方式，通过多媒体演示、授课技巧、户外工具等手段为学习者创造适合学习的外部条件和环境，其作用是带动和激发员工主动“学习”。进而达到“会”，使员工经过学习培训，在现实环境中能够应用学到的知识和技能，或者促使学习者的行为发生改变。通过培训，培养了积极的团队精神，提升了个人的职场竞争力，使整个企业凝聚力增强，从而促进企业更快地健康发展成长。

总之，企业培训应以实效为根本，一方面要建立培训系统规划，做到“事前控制”，另一方面在培训过程中，要增强互动，培育团队协作精神，激发个人的学习兴趣和欲望，通过创造一种良好、有趣的学习环境，结合企业实际和进行正确引导，使员工不断整合自己的知识，并迅速将其转化为行动。企业通过对市场中培训种类和方式的正确辨别，结合企业所处行业、阶段和发展战略，从而选择最适合的培训师，选择最佳的培训方式。

采购需求请示篇十七

尊敬的校____：

根据实际情况，经过慎重考虑，以及与外语系团总支学生会____们、上一届部门师姐们的认真讨论，我们决定向学校递交这份请示——向学校申请购买小型音响一台以供外语系走秀队__时训练之用。

为认真学习贯彻____提出的“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的重要批示精神，本着用最有限的价钱实现最高性价比的购物原则，我们事先已向购进了音响的其他系部进行过交流，亦仔细询问过一些商家，对所需物品的价格区间和其他相关信息作了详细了解。在此作为前提下，我们经过慎重商议，决定向学校提出______元作为购买经费的申请。如学校给予批准，我们将会认真审慎完成采购工作，并在今后妥善使用、维护和存放好该设备。

特此请示。

__。

____年__月__日。