季度之星范文工程(实用10篇)

总结是对工作的总结，通过总结可以帮助我们更好地梳理和归纳工作中的要点和成果。合理运用总结的技巧和方法，使得文章更加有序和有条理。快乐来源于内心，我们应该学会发现身边的小确幸，让自己拥有快乐的生活态度。

季度之星范文工程篇一

按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。下面是由本站小编辑收集整理的一篇“工程季度工作总结”欢迎大家阅读!

工程季度工作总结(一)

20**年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。

在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

酒店设备设施已经运行**年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

20**年工程部完成主要工作项目：

1、完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防监控器的安装。

3、完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。

4、完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。

5、对中高考会议进行了跟进。

6、签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。

7、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

8、完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

9、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

10、除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

三、能源管理

通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。

四、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的'意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。

汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。

五、存在的问题

1、部门内部协调不够，有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

2、酒店设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象较严重。

3、在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

20**年主要工作计划

1、完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

2、建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。

3、加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、汽消耗比***年再降5～8%。

4、对客房供暖设施进行一次全面维修。

5、完成工程部日常维修和计划维修工作。

工程季度工作总结(二)

合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建5标段20xx年10月1日进场，20xx年10月20日正式开工，至今已过去3个月了。我们工程部秉承着公司的管理理念和奋斗方向，不断努力着。圆满的完成了项目自开工至现阶段施工过程中，领导安排的各项工作，完善了工程施工管理标准化的建立，规范了各项技术工作及施工流程，提高了工程质量及施工水平。现对本季度工程部的工作情况作如下方面的总结：

一、本季度工程进度情况

20**年**月**日自项目部第一根主体围护桩施工开始起，我项目部已累计完成：

二、工程部具体工作

1、工程开工前工程部全面开展了开工前的准备工作：

(1)协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能顺利的开工。

(2)联系各相关主管部门，做好工程的开工报告工作。

(3)不断熟悉图纸，领会设计意图，并做好审图记录工作，将设计图纸中存在的疑惑和问题及时解决，确保工程能够顺利进行。

(4)编制各项施工方案及技术交底，测量、技术等各项管理措施。

(5)审核和熟悉各分项工程的工程数量并与设计清单量进行比对。

2、工程施工过程中，严格控制施工质量、安全及文明施工工作：

(1)做好与建设、设计、监理等单位及项目部各部门的沟通协调工作，确保工程衔接有序。

(2)不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行调查，发现问题及时解决，不留隐患。

(3)根据总体施工计划及现场实际情况，科学编制工程的施工进度，分析工程进度中存在的问题，并及时提供解决方案。

(4)根据项目要求，对各项工序进行精细化管理工作，尽全力优化项目的成本。

(5)组织技术人员进行学习，提高工程技术人员的技术水平。

三、现阶段存在的问题

1、缺乏地铁施工的施工经验，专业知识有待提高。

2、畏难情绪严重，缺乏主动性，与其它部门协调能力差，导致个别项目进度缓慢。

四、下季度工作安排

1、根据施工进度的推进情况，及时编制相应的施工方案及技术措施，做到技术指导生产。

2、积极加强各部门的协调工作，配合现场施工，加快现场施工进度。

3、加强安全、质量及现场文明施工的管理，责任落实到人，做到现场施工安全、有序、优质!

季度之星范文工程篇二

xx，男，32岁，中共党员，现任狱政管理科副科长，四级警长。入警十余年，该同志始终以担当作为的作风，敬业奉献的品质践行着初心使命，荣立个人三等功1次，先后获嘉奖4次、专项嘉奖1次。

一、立足岗位，扎实工作。该同志入职以来先后担任分监区内勤、分监区指导员、分监区长，狱政管理科内勤、副科长等职务。在监区工作期间，迅速学习掌握管教、生产业务知识，提升个人能力水平，曾多次获得“生产能手”、“教育能手”称号。在科室工作期间，协助分管计分考核、制度规范化建设和罪犯日常管理等业务工作，积极推进狱政管理规范化建设，xx年入选省监狱局狱政管理业务专家库。

二、主动担当，积极作为。作为业务科室成员，该同志主动作为，积极为监区当好服务员和裁判员。一是坚持探索和创新，xx年协助完善《应急处置预案》等狱政管理制度30余条，统一规范全狱狱政业务档案，设计印制狱政业务记录表30余种；二是敢于红脸出汗，严格落实督查考核，严抓制度落实，勤跑、勤看、勤督促，积极推进监狱规范化建设；三是对于监区反映的各种问题，不踢皮球、不做二传手，主动协调解决、推进监管业务有序开展。

三、服从大局，团结奋进。该同志能够牢固树立大局意识，摆正自身定位，主动担当作为，责任面前不推脱，荣誉面前不争抢，积极协调好分内工作，积极营造团结奋进的支部氛围。做好先锋表率，发挥班子成员带头作用，坚守纪律底线，做到干净干事，坚守道德底线；做到一身正气，坚守职业底线；做到文明规范，追求实事求是。

季度之星范文工程篇三

四季度机组双停期间，他在对公用系统的设备和管道阀门等部件进行巡检时发现#1、#2补水泵出口逆止门门芯损坏，他提出利用废旧皮带机进行修复的解决方案，不仅及时消除了缺陷，保证了阀门的正常使用，还节约了购买阀门的费用；在排查点火用油外泄问题时，他先后几次爬上5米高的管道层检查，最终找到漏点，保证了管道更换的顺利进行。

陈昌明生产部炉本体班工组长。

#4炉布风板因金属疲劳等原因存在一定漏渣漏风情况，在四季度的.检修工作中，该同志积极主动检查漏点，不怕脏累，最终发现一处长1m、宽2cm的纵向裂纹，一条长5m、宽3cm左右的水平裂纹。因该两处裂缝施工空间狭小且需要仰焊，他凭借高超的技艺，经过两天的紧张工作，及时消除了缺陷，为设备的安全运行提供了保障。

支友山孟加拉希拉甘杰项目部员工。

9月12日中午，该同志不当班，但当路过#2澄清池时，他发现刮泥机及搅拌机运行异常，他立刻通知当班人员停止设备运行，因发现及时，避免了异常的扩大，得到甲方负责人的肯定。在九月、十月连续两个月内，他发现缺陷数均居本专业第一。此外，他还利用自己的理发技术义务为大家剪发，成了项目部专业理发师，赢得大家的一致好评。

曲杰生产部电气检修班工组长。

在四季度消防控制系统改造升级期间，该同志按照规程与合同认真开展工程监护，每天第一个离开班组，最后一个回到班组，同时放弃了周末休息时间，积极协调改造工作，出色的完成监护任务。在四季度之初，他把几台已经报废的废旧空调进行改造，装配出几台取暖机，避免再购置新的空调或取暖设备，节省了公司经费开支。

刘新建安全技术部锅炉专工。

在公司超低排改造工程中，该同志认真审核承包单位图纸，四季度共审核图纸46份，发现不合理问题9项，均要求承包方进行了整改；开工以来，他每天紧盯现场3小时以上，周末、节假日都要到公司加班，跟踪焊接质量，监督防腐工作施工情况，做好隐蔽工程的把关，从而确保了超低排改造工程安全、保质、按节点完成。

殷新华综合部办公室接待员兼车辆管理员。

四季度以来，该同志及时调度车辆100余次，收发传真、邮件20余份，安排报送、邮寄各类上报材料20余次，公章、印鉴240余次，组织观看集团公司视频会议4次，办理接待工作20余次；按期进行车辆维护保养，实现安全行车；购买出车里程票据30余人次；主动放弃年休假9天，投入到公司劳动纪律检查工作中，做出了自己的贡献。

张树勇后勤部养殖班长。

该同志工作任劳任怨，不怕脏累。四季度以来，按要求推进了园区的基础建设，利用废旧物资设计搭建了圈舍；参与修建了育雏室温床及辅助设施，开展了保温封堵、场地平整及卫生处理等工作；用废旧材料制作了30余具配料器，减少了饲料的浪费；改造了50多具饮水器，使动物便于饮水；搭建了入水浮桥等，为公司节省费用近5万元。

季度之星范文工程篇四

为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的自主管理和团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本办法。

本办法适用于工厂全体一线员工。

2.相关责任。

本办法由工厂质量部拟定，各部门经理会审，工厂经理批准。质量部与生产部负责解释并组织实施。

3.评奖原则。

遵循激励先进、鞭策后进的原则。

遵循以结果为导向、过程控制相结合的原则。

遵循公平、公正、公开的原则。

遵循实事求是、宁缺勿滥、优中选优、实至名归的原则。

4.评奖组织与职责。

评审小组由工厂多功能块的负责工程师、现场领班、经理共同组成。

4.1生产部门。

1)负责对员工质量绩效表现信息的收集，并记录在“日常绩效考核表”内。每半年度完。

成对每个员工的日常绩效考核的评分；

2)汇总与质量有关的ite项目，交给质量部审核；

3)筹办半年度的技能竞赛活动。

质量部门。

1)汇总记录ipqc及lpa中反馈的信息，将汇总信息及时汇报给产线领班。

2)审批质量提案，并策划提案的实施。

3)核实生产部门汇总的“日常绩效考核表”，汇总各区域员工的综合得分，提名奖惩人。

季度之星范文工程篇五

批准：

一、目的。

为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意识，充分调动广大员工的积极性，特制订本办法。

二、评选名额：每个行政班每月产生“质量之星”1名。

三、评选办法：

的办法。

2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

3、专项负责人可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。

（二）“员工之星”评选程序。

1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐，要求各班班长在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保质量之星得到应有荣誉。

季度之星范文工程篇六

在院领导和护理部的带领下普外科护理组将以坚实的基础，传承创新，务实求真的精神勤奋工作，不断提升护士专业技术能力，不断提高社会满意度、患者满意度。2018年是积极上进的一年，普外科护理组将在院领导和护理部的带领下迈向新的征程，特制定2018年护理工作计划如下：

一、继续深入开展优质护理服务，进一步充实优质护理的内涵，做好“三好一满意”工作。建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房，把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中，使患者从心里满意。

二、严格落实医院各项规章制度，服从领导分配，明确各级护理人员职责、岗位职责和各项护理工作制度。

三、建设一支学习型团队，护士虽然不必出口成章，但要有优良的综合素质和基本的文化涵养，只有不断学习，才能提升专业技能更新专业知识。

1、每月进行业务学习、护理查房，充分发挥专科护理的作用，对新护理知识，新业务，新技术，专业技术进行培训，邀请护理部领导参加我科室的护理查房并给予指导，以提升查房质量，提高综合知识水平及实践能力。

2、强化床头交接班内容，利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行专科理论知识讲解，责任护士制定相应的护理计划，采取有效干预措施，使患者早日康复。

3、制定各级别护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，重视学科新业务、新技能的学习，鼓励护理人员参加继续教育学习，不断提高学历，将进一步加强造瘘口护理、输液港的维护的学习培训。

4、认真抓好继续教育工作，选派一名护理人员到上级医院进行短期护理知识培训学习，以病房管理知识、专科知识、护理工作新进展，绩效等为主，以提升护理工作范围和质量。

四、构建和谐的护患关系，把人性化服务更好的落实到行动上，护士能感同身受地体谅患者的疾苦，痛患者之痛、想患者之想，让病房洒满仁爱的阳光，使患者满意。

1、继续开展术后患者常规射频治疗每日一次，减轻患者的疼痛、促进患者切口的愈合。

2、康惠尔消炎帖、硫酸镁局部湿热敷的有效使用，增加了静脉留置针的使用天数，减少了静脉炎的发生。

3、加强健康教育，加强病人的疾病、术前、术后、出入院宣教，使患者对疾病知识了解，能够积极配合治疗。

4、开展加强对肿瘤病人疼痛的护理，对患者进行鼓励、增强信心、分散注意力和幽默等方法使患者精神放松，还要为患者推荐适当的音乐，唤醒其生命的自我意识，克服焦虑。

5、注重收集护理服务需求信息，收集整理患者意见，和住院病人交谈，增加发放患者满意度调查表次数等，获取病人的需求信息，针对具体信息给予相应处理，更好的为患者服务。

6、加强病房管理，为患者提供舒适宽敞明亮的住院环境，日间病房内禁止摆放陪护床，陪护床每日晚6点统一发放，每晨6点统一收回;床头桌上只放暖瓶水杯;窗台上禁止放任何物品;床下物品要摆放整齐，不可过多，可将物品放入床头桌或病房衣柜内，每日护士进行床头交接时，对病房环境卫生、物品摆放、床铺整洁进行监督管理，责任护士负责本病房的整理。

五、护理安全是护理管理的重点，护理安全工作常抓不懈，护理人员各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人安全。

1、护理安全管理措施，抓好护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作是否到位，随时查看水电、禁止使用电器，对重症及难沟通的特殊患者要特别关注，密切观察，发现各种不良倾向及时汇报及时处理。

2、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

3、对新调入、新毕业、实习护士加强管理、定期培训考核，工作中做到重点交待、重点跟班，重点查房，放手不放眼。

4、新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，责任护士要重点管理，护士长要重点督促、检查和监控。

5、严格执行查对制度，强调反问式核对及二次核对的重要性，执行要到位，责任到人，确保无差错事故发生。

6、提高安全防范意识，对管路脱落、防跌倒、防坠床、防术后压疮的发生，责任护士制定周密的护理计划并保证实施，护士长每日交接班后向所有当班人员强调当日工作重点，对潜在安全隐患问题及时提出防范措施，统筹安排好每日工作，要求对每位住院病人均要做好跌倒坠床压疮等危险因素的评估。

六、增收节支，提高经济效益。

1、增收：每位护士熟练掌握各项收费标准，把该收的钱一分不少的收回来，做好病人的各项基础护理(口腔护理、会阴护理、压疮护理、管路护理、深静脉置管护理等)及生活护理，继续开展术后患者常规射频治疗每日一次;康惠尔消炎帖、硫酸镁局部湿热敷的有效使用;加强健康教育，加强病人的疾病、术前、术后、出入院宣教，根据临床护理发展将不断开展新项目。

2、节支;尽量减少水电、各种一次性消耗材料的浪费，特别注意科室设备的保养，确保正常运转，为科室创造更大的效益。

脊柱外科季度护理工作计划。

季度之星范文工程篇七

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

1、成立两个考评小组：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为：xxxx年x月x日——xxxx年x月x日。

季度之星范文工程篇八

季度之星是一个表彰公司成员在前三个月内所做出的杰出贡献的奖励。这个奖项旨在激励员工不断提升自己，为公司的发展做出贡献，同时也为他们在职场上展示自己的才能和能力提供了一个良好的平台。季度之星是公司对员工优秀表现的充分肯定，也是对员工所付出的努力的一种回报。

第二段：个人经历。

在我加入公司的第一个季度，我意外地获得了季度之星的奖项。在这三个月里，我花费了很多的时间和精力在我的工作上，尤其是在我的领域能够实现卓越成果的方面。我如此专注于我的工作，以至于有时候我甚至感到自己已经超出了自己的极限。然而，拥有这个奖项的感觉是无与伦比的，它让我感到非常自豪，表明了我付出的所有努力都是值得的。

获得季度之星奖项拥有很多好处。它不仅能够让员工获得一定的物质奖励，同时还包括了能够在公司高层圈子里获得认可和曝光的机会。很多人在公司大会上向我表达了祝贺，这让我感到了很大的鼓励和自信。在这个过程中，我认识了很多新人，和他们建立起新的联系。这是一个新突破和新的起点，让我抛开了一些先前遇到的困难，让自己有机会更加突出的展示自己的能力。

第四段：将季度之星的经验应用到实际中。

获得季度之星的奖项对于个人和团队都带来了很多的动力和激励。在实际上，我们可以学习并应用这个经验，让更多的人得到激励。对新员工讲明这个奖项的意义和获取它的途径是一个成长的机会，在团队内部，也可以设立一些奖项以鼓励成员的积极性。

第五段：结论。

总的来说，季度之星是公司对员工精英的肯定和鼓舞，也是一项激励性的活动。获得季度之星的奖项是公司员工能力和努力的体现,对于公司来说，每个季度都应该在积极开展内部的评选活动，让每个人都在实际的工作中学习，成长，展示自己和为公司的发展做出贡献。这也为公司创造了一个良好的团队氛围和工作环境。

季度之星范文工程篇九

xx，男，29岁，中共党员，xx年11月参加工作，现任政治处一级警员。入警以来，该同志恪守对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的准则，始终坚守初心，不断提升自身能力，以青年警察的朝气锐气、闯劲干劲做好每一项工作，先后获嘉奖5次，个人三等功1次，个人专项三等功1次。

一、坚守初心，锤炼思想。

学习。

教育。

活动中，想群众之所想，急群众之所急，不断推进“我为群众办实事”活动走深走实，先后组织参与“送法进校园”“社区志愿服务”等各类我为群众办实事活动10余项，累计受益人数超过1000人次。

二、担当奉献，扎实肯干。

该同志先后在监区、政治处工作，在不同工作岗位上，始终以高度的担当精神和强烈的责任心，既集中精力干工作，又坚持不懈钻研业务。日常工作中，他甘当“老黄牛”。加班加点不言苦，任劳任怨讲奉献，脚踏实地干业务；疫情防控期间，舍小家为大家，坚守工作岗位，竭力保障监狱疫情防控安全。在监区工作期间，他愿当“多面手”。认真履行好监区警察职责，扎实做好监管改造工作，积极开展罪犯教育转化工作，利用教育日开展法治教育，先后精准转化中高风险罪犯3人，同时加强包组包教罪犯管理，在监区工作期间包组包教罪犯从未出现过严重违规违纪行为。到政治处工作后，他勇当“排头兵”。先后参与公务员招录、补录工作4批次，先后参与组织科级领导干部选拔1次，职级晋升1次，协助省监狱局开展高级警长晋升3次，累计参与完成300多人次职务职级、党内职务及企业兼职调整工作。

三、勤学善思，积极进取。

作为一名监狱人民警察，该同志明确自己的职责使命，不断丰富自己的“武器库”“弹药仓”，增强自己善战善成的硬功夫。一是积极学好“新知识”。在监区工作期间加强法律知识与心理学知识学习，取得了国家三级心理咨询师证书。二是积极增长“新本领”。疫情防控前期，采用微信小程序设计疫情摸排表单，极大提高了摸排的效率。在年度干部统计工作中，克服突发情况导致的工作断档，积极学习软件使用，及时汇总全年数据。三是积极开拓“新阵地”。通过齐州监狱政务抖音号“高墙内外”发布科普短视频，讲解公务员招录等知识，目前最大单期视频浏览量达20万，较好地宣传了监狱工作和公务员招录知识。

季度之星范文工程篇十

随着王府井百货同城连锁发展，我进入了王府井百货新宁广场店连锁水果供应商，自超市20xx年5月在新宁广场开业至今，我本着共同发展的目标，大力支持，以最佳最好的工作态度与王府井同发展共命运。

从当初的月销售27万元到现在的月销售41万元，从开业至今总销售485万元，递增15%，水果专柜的员工付出了很多很多，我们柜组本着诚信经营的原则，努力配合超市的各项工作，从严格遵守超市的各项规章制度至秉成发扬企业的一团火精神，把一切从顾客出发，一切让顾客满意的经营理念融入到工作中，从我们专柜的业绩不断提升，本着社会经济的飞速发展和不断创新，企业竞争越来激烈，作为我们专柜除了追求必然的利润外，对其它层次的要求也高，首先从商品的质量服务的要求做起，严把进货渠道，杜绝一切三无产品进入超市，真正做到让顾客买的放心，吃的舒心，另外对导购员的要求也很高，让他们既要掌握商品知识，又端正服务态度，还要了解顾客的要求，又要有良好的自身素质，让他们明白顾客是我们的衣食父母，用真心，用微笑接待每一位顾客。

我们专柜主要经营各种新鲜水果，如苹果类、梨类、柑橘类、浆果类、瓜类、热带水果类等等。为了满足广大顾客的要求我们又增加了水果切片，深受广大顾客的喜爱，在今后的工作中我们会不断推陈出新，由于我们的品种多，工作繁忙，给超市员工带来很多不便，但我们的导购员积极配合员工工作，一直没有怨言，努力为超市增加业绩，在大家的共同努力下，我们专柜的销售一直名列前芧，每月每年的增长率最加，我们都在努力完善自己，并同时改变自己的不足，在王府井9周年生日来临之际，我们希望成为超市的优秀专柜，并一直为这个目标奋斗着，如果评选成功，我们会永远保持这个荣誉，相反我们也不会气馁，会反思自己的不足为优秀专柜而努力。

最后，我们祝王府井百货生日快乐，更加辉煌。

水果专柜。

20xx年11月3日。