安全例会汇报材料范文范本(实用9篇)

总结是对时间的利用和管理的一种方式，可以更有效地提高学习和工作的效率。10、写完总结后，要仔细修改和润色，确保语言流畅精准。请大家阅读以下总结范文，希望能够对大家的写作提供一些思路和指导。

安全例会汇报材料范文范本篇一

为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周日下午5：30准时在项目安全大检查之后在项目部会议室安全教育室召开安全例会。

目的：

总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使我项目部安全生产工作不断完善。

内容：

1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。

2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。

3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。

6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求：

1.每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。

2.项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名（不准代签），确因上班及其它原因不能参加会议的，必须于周一上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会人员将给予罚款200元处理。

3.要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。

4.项目部安全科要做好安全例会的日常检查和考核，并将其纳入经济考核当中。

5.安全例会及安全活动无故不参加者罚款将不予返还，所罚款项将直接用于其他人员安全奖励。

注：本制度自2015年10月15日起开始执行，项目部安全科将按制度要求严格落实。

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项目经理：2015年10月10日。

安全例会汇报材料范文范本篇二

1、主要管理人员投入情况：目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位，进场人员共计72人，其中安全管理人员6名，满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍：目前进场施工队伍有12个，分别为桩基施工班组2个，桥涵施工班组4个，预制梁施工班组2个，路基施工班组1个，软基施工班组2个，运输班组1个，投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名，均已报审驻地监理审批并通过考核，持证上岗。

3、机械设备情况：投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台，自卸车3台，以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

我标段目前正在施工的地点有：钢筋加工场、预制梁场、拌合站、滏阳中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（xh-lq5合同段）。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控，项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗。箱梁张拉时安全人员全程值班在岗，张拉钢筋两端设置挡板防护，并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根，系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片，现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台，平台满铺木板，临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆，吊装统一指挥，安全员进行全过程监督。

5、施工便道与既有道路交叉处均设置了警示标志，穿越河道沟渠处埋设了涵管，并在便道两侧设置了高1.2m的防护栏杆及安全网，急弯陡坡处均设置了安全标示牌。施工门洞两侧30m处设置了限高、限宽门架，张贴反光标示和标志牌。

根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底，保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势，7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次，培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次，培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，本月项目部主要在以下几个方面进行投入：

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用。

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用。

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用。

4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用。

5、施工安全用电的费用。

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用。

7、文明施工及环境保护费用（泥浆外运、防粉尘等）。

1、安保部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书10份，罚款通知单7份，共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份，收到总监办监理下发的整改通知单1份，全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中，监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题：

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象，部分管件厚度达不到要求。个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施：对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀，部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选，对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放，并用吊车调离出场。对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成，23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收，现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选，对不合格管件绝不允许进场方式，严格把好安全质量关。

可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施：项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作，挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固，地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固，揽风绳与地锚连接牢固，四周设置安全防护围挡和警示标志，防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固，斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施，现已全部整改完成。

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出，现场安全管理上还存在缺口、漏洞，这给项目部每一个安全人员敲响了警钟，安全无小事，必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能心存侥幸，时刻不能麻痹大意。大量的事实证明，任何事故发生前都有n个征兆和隐患，只要一个一个及时消除、一个一个整改到位，完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制：

（1）项目部安全人员明确分工，各管一片，确保落实责任到位。同时在每个施工班组内各设置一名安全员，由各班组带班人员担当安全防护员负责本班组的安全防护工作，增强该班组带班人员的安全责任感。

（2）每月组织对整个施工现场实施安全隐患大排查，尤其对拌合站、钢筋场和预制梁场的监控，对发现的问题隐患及时整改落实。平时加大安全巡查和隐患排查力度，做好隐患治理工作。

（3）加强防护尤其是高空作业和吊装作业，整个施工过程必须安全员全程监控，吊装作业专人指挥。

（4）为防止墩柱钢筋、模板未浇筑混凝土部位倾覆，必须设置至少4道揽风绳，且地锚深度至少1.5m，现场安全人员必须监督到位。

（5）加强监管雨季防雷防洪、现浇箱梁施工安全等。尤其现浇箱梁吊装预压作业和门洞防护工作。

（6）强化安全培训工作，不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

安全例会汇报材料范文范本篇三

1、项目部组织召开月度安全生产例会1次。职工出班前安全教育56次，使职工从思想和制度上得到重视和提高。

2、4月项目部安排清扫车进行每周1、3、5三次，总计12次上路清扫作业，特殊路段、特殊情况下增加清扫频率，有效保证了南接线路段的干净和美丽。

3、本月项目部加大了对桥下的巡查力度，共计检查12次，对隔离栅开口、缺失严重区域更是特别关注，做到及时发现，及时修复。

4、本月巡查车辆共清理路面抛洒物49处，有效的减少了因抛洒物引起的车辆碰撞事故，保障了司乘人员的安全。

5、本月累计修复坑洞68个，面积102㎡，更换可导向防撞垫1个、防撞桶3个、钢护栏2块、防阻块4个、盖板3块、防眩板1片、百米桩1块、更换隔离栅12米、修复隔离栅开口6处、交-警过滤分流6次、特殊封道1次，确保了南接线高速公路的安全畅通。

6、本月按照上月制定的春季工作计划安排，已完成对全线绿化的补植、除草、施肥、浇水作业。

7、本月中旬对项目部的用火用电、消防设施等进行全面检查，重点对项目部安全通道是否畅通、安全指示标志是否缺损、消防设施器材是否完整好用等项目进行检查。严禁职工在宿舍内使用电炉或煤气罐做饭，禁止职工在宿舍内随意私接私拉电线或使用大功率电器。加强职工日常消防安全教育，组织开展灭火演练，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

一、工程概况

梧州市207国道k1+140至k2+208里程段正在进行路基填筑。下小河大桥第一根桩基正在钻孔作业，预制构件厂正在进行涵洞盖板和路缘石生产作业。上述施工过程中未发生一起安全事故。

二、安全生产方面的主要做法和经验

近段时间以来，我项目部从抓安全，讲质量的高度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安生与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在第“第一”的位置。

（一）提高认识，加强领导

项目部领导重视安全生产工作，针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，正确认识和摆正安全生产的地位。首先，坚持把安全生产工作纳入项目部工作的总体部署和重要议程，并与各项工作一起研究，统一布置、实施和考核。专职安全员每天对工地现场进行巡视，指导现场人员进行安全规范生产。

（二）严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好的安全生产工作的基础，认真履行安全生产责任制和“一岗一责”制。按照“谁主管、谁负责”的`原则。

三、加强安全宣传教育

为了能满足安全警示宣传的作用，安排资金设计并做了多处安全宣传栏；加强了对工队作业工人的相关宣传知识教育。

四、现场安全管理

为了确保安全生产维护企业财产不受损失，务必从树立安全生产第一的思想。根据工程特点，切实采取有效的安全生产措施：

（一）、现场用电安全措施

1、电气操作人员严格执行电工安全操作规程，定期检查电气设备，对不合格、存在安全隐患坚决停止使用或更换。

2、变压器及备用电源处设围栏进行封闭。

3、加强用电路线日常维护和检修。定期更换保护装置。

（二）、机械设备安全措施

1、对现场所有机械进行全面的安全大检查。

（三）、现场文明施工

1、进入施工区域内人员按要求均配戴安全帽。

2、项目部安排3台专职保洁员，清扫进场道路、拌和站卫生，保持场内洁净。

3、小型机具使用完后，存放到指定地点。

4、施工现场配备了绝缘性能好的灭火器材，在拌合站内修建了专用消防砂池。

5、进场的材料做到下垫上盖，半成品钢筋构件整齐摆放在钢筋加工棚内。

五、存在的困难和问题

我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，流动性大，导致安全教育及培训工作存在不足，项目部制定各项规章制度、文件和会议精神不能完全落实到位。

施工点现场文明管理混乱，材料堆放不整齐，临时用电欠规范。工人安全意识不强。

六、下一步的安全工作打算

1、加强机械检查保养，定期检修，特别是重要受力构件，严格按使用次数和时间定期无条件更换。

2、针对现场施工存在安全问题，及时召开现场补充安全技术交底。项目部每月召开一次安全生产例会。

3、加强安全生产知识宣传和教育培训，引导广大民工积极参与安全生产监督管理。不断提高作业人员的安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。

4、加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用。赋予专职安全员充分权力，对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改，并处罚相应的施工班组和责任人，确保安全生产的健康发展。

安全例会汇报材料范文范本篇四

根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及电网公司五项管理规定及本工程具体情况，特制订本制度，项目部安全工作例会。

1、公司每季度最少召开一次由安全生产委员会委员参加的安全工作全会，贯彻上级安全工作意见及要求，制定本公司安全工作目标、计划，解决本单位安全施工问题，进行总结、评比、表彰先进活动。参加会议人员应是公司安委会全体成员。

2、本工程项目部每月召开一次以第一安全员主持项目部全体成员参加的安全工作例会，研究、解决安全施工和环境保护方面的具体问题，对本单位安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况及存在的隐患进行总结分析，提出下一阶段的安全工作要求及实施措施和计划、目标，工作总结《项目部安全工作例会》。

(1)队（班）每周一次的“安全日”活动，交流总结一周安全施工（生产）情况，检查本周存在的问题，制定防范措施。

(2)对一周内所发生的事故或隐患，按“四不放过”的原则进行认真分析，责任者应在会上作必要的检查，开展批评与自我批评。

(3)临时工应参加所在班组的安全活动会，特殊情况，可由招用单位选派责任心强的正式职工负责组织指导他们进行活动学习，并做好记录。

(4)包工队应由第一安全员或专（兼）职安全员组织“安全日”活动，发包单位应提供学习资料，并监督、指导他们按规定要求进行活动，并做好记录。

(5)项目部第一安全员，每月对班组的安全活动会议记录进行1—2次检查，及时解决职工反映的问题，并就活动情况、记录情况、记录情况签署意见。

4、安全工作专业会议应由项目经理组织召开，并邀请同级工会负责人参加。

5、安全工作会议应有完善的记录，并存档。

()。

安全例会汇报材料范文范本篇五

这个月来，筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查，检查结果显示，我合同段的施工安全工作均处于受控状态，个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。项目部针对施工过程中存在的薄弱环节，研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施，加大安全生产管理力度，做了大量卓有成效的工作。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：

一、人员、机械设备进场情况

1、主要管理人员投入情况：目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位，进场人员共计72人，其中安全管理人员6名，满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍：目前进场施工队伍有12个，分别为桩基施工班组2个，桥涵施工班组4个，预制梁施工班组2个，路基施工班组1个，软基施工班组2个，运输班组1个，投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名，均已报审驻地监理审批并通过考核，持证上岗。

3、机械设备情况：投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台，自卸车3台，以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况

中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（xh-lq5

合同段）

新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控，项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗；箱梁张拉时安全人员全程值班在岗，张拉钢筋两端设置挡板防护，并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根，系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片，现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台，平台满铺木板，临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆，吊装统一指挥，安全员进行全过程监督。

光标示和标志牌。

三、安全交底和培训情况

根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底，保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势，7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次，培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次，培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，本月项目部主要在以下几个方面进行投入：

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用；

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用；

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用；

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4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用；

5、施工安全用电的费用；

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用；

7、文明施工及环境保护费用（泥浆外运、防粉尘等）。

五、安全隐患排查及应对措施

1、安保部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书10份，罚款通知单7份，共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份，收到总监办监理下发的整改通知单1份，全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中，监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题：

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象，部分管件厚度达不到要求；个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施：对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀，部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选，对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放，并用吊车调离出场；对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成，23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收，现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选，对不合格管件绝不允许进场方式，严格把好安全质量关。

可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施：项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作，挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固，地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固，揽风绳与地锚连接牢固，四周设置安全防护围挡和警示标志，防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固，斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施，现已全部整改完成。

六、下阶段安全工作的重点

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出，现场安全管理上还存在缺口、漏洞，这给项目部每一个安全人员敲响了警钟，安全无小事，必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能心存侥幸，时刻不能麻痹大意。大量的事实证明，任何事故发生前都有n个征兆和隐患，只要一个一个及时消除、一个一个整改到位，完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制：

（3）加强防护尤其是高空作业和吊装作业，整个施工过程必须安全员

全程监控，吊装作业专人指挥；

（6）强化安全培训工作，不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

目前，xx前期筹备工作基本完成，驻地建设及拌合站等场站建设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针，将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节，将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就xxxx的安全生产管理工作汇报如下：

一、完善安全生产组织机构及管理体系

目前xx人员基本上进场完毕，各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况，完善了各项安全生产组织机构，并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前，xx已成立的安全生产相关组织机构有：安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。

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目前，我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。

我项目安环部正加紧进行xx安全部门内业资料的完善，已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等（图1）。

图1：项目已建立的内业资料档案

二、及时召开安全会议，确保安全生产有目的有计划的进行

为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署，全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行，我项目及时召开了安全生产管理工作会议（图2），在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底，对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明，提出相应的安全生产要求。

安全会议上，由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论，并提出一系列的完善、修改意见，以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法，使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。

图2：项目召开的安全生产会议

三、积极落实安全生产专项费用投入和使用

我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要，科学合理的进行安全生产费用投入，购买合格的劳保用品；合理配备安全办公用品；购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。

四、认真辨识危险源，坚持现场安全生产监督

目前，xx正在进行各场站建设，主要工作是进行拌合站安装及

钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁，现场作业人员比较密集，交通情况比较复杂，所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查，及时消除各种安全生产隐患。

对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册，特种作业人员操作证件，我项目安环部均有资料存档，保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件；针对临时用电，我项目安排有专职的电工在现场进行巡查，各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。

目前，我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。

我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施：

1、对作业人员和管理人员进行了专门的'安全教育培训和交底，确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。

2、为高处作业人员购买合格的劳保用品，如：安全带、安全帽、登高鞋等，并在现场督促其正确佩戴和使用。

3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查，发现有违章行为及时制止，发现安全隐患立即整改。

五、安全技术交底和教育培训

我项目及时根据施工进度需要，结合进场作业人员的安全素质和工种，对相关作业人员进行针对性的教育和交底，提高其安全意识。 目前，我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训，作业人员教育培训46人次，现场施工管理人员教育培训12人次，安全技术交底46人次（图5、图6）。

通过各种教育培训及安全技术交底，全面提高了我项目各级人员的安全生产素质，为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。

图5：高处作业人员安全技术培训图片

图6：高处作业安全技术交底及资料

六、加强施工现场的安全生产防护

我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等，在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语，彰显文明施工。

图9：各驻地设置的消防器材

七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划

xx安全生产管理工作已进入正轨，各项安全管理工作得以正常的开展，安全生产管理工作初见成效，但是仍需进一步完善，目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题：

a、项目安全生产管理内业资料体系已形成，但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。

b、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视，不够积极。

c、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。

针对以上问题，我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排，更加科学合理的进行各项安全投入，尽快完成内业资料的完善工作；加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督，引导其强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。

1、根据监理和指挥部要求，完善所有内业资料，上报方案。

2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底，深入进行安全宣传。

3、全面开展“创建平安工地”活动。

4、加强施工现场的安全生产监督，及时对施工现场、便道进行安全维护。

在我项目的安全生产管理工作目标已明确，安全生产管理计划已相对完善的情况下，我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作，为项目施工生产保驾护航。

安全例会汇报材料范文范本篇六

一、本岗位的`主要职责是：

1. 负责宣贯有关法律法规、传达各级会议精神

2.负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实

3. 参与部分危险性较大工程专项施工方案的审核及方案实施的监督

4. 负责组织安全生产检查、考核

5.监督安全防护文明施工措施费的使用

6. 负责生产安全事故的报告

二、今年，按照部门的整体工作目标，将重点抓好的几项工作是:

1.明确编制本岗位的岗位职责

2. 负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实

3.负责组织各项目安全生产检查、考核

4.监督各项目文明工地创建情况，确保文明工地指标完成

三、半年/全年工作目标完成情况汇报：

四、上周我们主要工作完成情况：

1、陪同公司对盐东村及薛家寨项目复工安全检查；

2、编制盐东村与薛家寨项目文明工地月度实施计划；

3、盐东村项目日常安全巡检。

五、本周主要工作目标：

1、制订安全管理部年度工作目标，计划；

2、督促，落实薛家寨爬架材料调往盐东13~15#楼；

3、落实薛家寨与青东村项目安全教育培训；4、盐东村项目日常安全检查。

安全例会汇报材料范文范本篇七

（一）上周安全工作总结如下：

1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。

（二）上周安全工作主要存在的问题：

1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风

门连锁绳断，起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度，检查时，对照新质量标准化标准上尺上线，严格考核验收，对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位，在早办会上进行表扬；差的单位，在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导；

我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井，于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。

现有采区一个（e9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷）。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为ii级，煤尘有爆炸性。

矿井地温正常，不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：

1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。

谢谢大家！

2017年7月1日

安全例会汇报材料范文范本篇八

尊敬的各位领导：

首先我代表山西右玉教场坪煤业有限公司对各位领导就我公司安全生产工作的关心表示衷心的感谢！

下面，我就教场坪煤业有限公司安全生产工作情况以及下一步安全生产工作打算向各位领导进行汇报，请各位领导提出宝贵的意见。

一、今年以来我矿的安全生产工作情况

根据《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》（晋政发【2017】1号）文件精神，我矿自年初以来，严格按照文件要求，认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产红线意识，切实抓好矿井各项安全生产管理落实工作。具体如下：

（一）贯彻落实等中央及省市领导讲话精神

我矿在收到等中央及省市领导重要讲话内容后，召开了专题会议，编写了《中央省市会议及领导指示批示精神汇编》，下发至每个员工，组织全矿干部职工认真学习，从提高思想认识入手，在强化领导责任、加强隐患排查治理、严格事故责任追究等几个方面，向全矿干部职工提出了更明确的要求，按照讲话精神要求真正做到在平时的工作中，始终把职工的生命安全放在首位，时时敲响警钟，绷紧了安全生产这根弦。通过学习，广大干部职工在思想认识上有了清楚的认识，在安全意识上有了明显的提高。

（二）前三季度安全大检查工作开展情况

根据上级部门安全生产文件精神，我矿成立了安全大检查组织机构，制定了具体的实施方案，结合中央及省市主要领导重要指示批示精神和一系列安全生产会议精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教训，引以为戒，举一反三，针对文件重点检查内容开展了矿井自查自整，彻底排查治理安全生产隐患，坚决堵塞煤矿安全管理漏洞，进一步强化了安全生产措施，夯实了安全生产基础，不断提高煤矿安全生产保障水平，积极防范煤矿较大事故、坚决遏制重特大事故，为今年的安全生产工作起好了步、开好了头。

（三）贯彻落实煤矿安全生产“双七条”活动开展情况

员座谈研讨会，研究讨论我矿井存在的问题和不足，并制定解决方案，切实把“双七条”规定落到了实处。

从六月份起，此次活动将进入自查自整阶段，我们会一如既往的认真对照“双七条”规定组织开展自查整改，深入分析煤矿安全生产存在的主要问题和薄弱环节，逐项分析研究，根据存在问题制定整改方案，落实整改资金、责任人，明确整改措施，全面开展整改。

（四）安全生产专项整顿工作开展情况

为了进一步加强煤矿安全生产工作，巩固安全生产的良好局面，保障人民群众生命和财产安全，根据朔煤发【2017】101号关于开展全市煤矿安全生产专项整顿的通知要求，我矿高度重视，成立了专项整顿工作领导小组，制定了切实可行的工作实施方案，针对专项整顿的.工作目标和“七项”重点整顿的内容，积极开展了安全生产专项整顿工作，把“统一部署、同步实施、突出重点、注重实效”的原则作为我矿第二季度和第三季度安全生产工作的主要内容重点来抓，在全矿全面开展自查自整，保证了此次专项整顿工作不走过场，不讲空话，在一定程度上取得了实效。

（五）上级部门来矿检查问题整改情况

今年以来，对上级部门检查提出的问题，我矿都分别召开了专题会议，针对每条问题都落实到队组、落实到具体责任人进行了全面的整改，然后由矿整改领导小组进行了复查，确保了每一条问题都及时得到了整改闭合。

（六）“三违”查处情况

今年以来，我矿加大了“三违”查处力度，严查违章作业，违章

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安全例会汇报材料范文范本篇九

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“wet”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。