绿化公司创业方案范文范本(精选11篇)

制定一个合理的方案需要我们充分考虑实际情况和资源限制。方案的制定还需要考虑时间和成本的合理安排。以下是小编为大家整理的一些方案范例，供大家参考。首先是项目管理方案，包括项目目标、计划、资源分配等内容。其次是营销方案，涉及市场调研、推广策略、销售目标等方面。还有人力资源管理方案，包括招聘、培训、绩效评估等内容。此外还有财务管理方案、品牌推广方案、创新研发方案等等。这些方案都是根据实际情况和需求制定的，大家可以参考其中的思路和方法，灵活应用到自己的工作和生活中。祝大家在制定方案时能取得好的效果！

绿化公司创业方案范文范本篇一

提要：玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具，商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意，就意味着谁更有可能获得新的商机。

在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上，有一家手工毛绒玩具店，虽然店里卖的是玩具，但店主汪女士却大呼：“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具，“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来，希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊，就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。”

这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传，不仅吸引了众多孩童、时尚一族，更有一批中年妇女成为玩具的追随者。

顾客动手做有生命的玩具。

在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处，过道两边都是针对儿童的用品、玩具等，麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的，却设了一大一小两个拱形门，估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理，这样他们会有兴趣自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌，上面摆放着不同造型的成品毛绒动物，非常抓人视线。

店里右手的货架上，是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍，展示的这些都是成品，最下面一层货架放的则是半成品，可以供顾客手工制作。

与右边相对应，左手货架摆放的是各类童装，小女孩款式的裙子居多，唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。

据了解，麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌，该店已经获得美国can公司授权麦蒂熊在中国的总代理。

店员介绍，顾客可以选择买成品毛绒玩具，但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的：

选半成品顾客根据各自的喜好选择半成品玩具，这些半成品都是以熊为主的各类小动物;。

穿衣打扮依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服;。

最后一道程序就是结伴回家。

记者在采访现场看到，有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具，然后亲自动手给玩具填充上棉花，在玩具里放一颗心，录了几句话，又为它挑选了一套巴西队的队服，再到电脑上给它取名，打出出生证明。

这样，用汪女士的话说，“用机器、爱心、情感和思想为原料，一个独一无二的个性化礼品，一个有‘生命’的玩具就诞生了。”

店员介绍说，有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴，每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且，喜欢麦蒂熊玩具的人，可以像我们生活中一样，春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。

对于这些可爱的、有“生命”的玩具，汪女士认为，她们是为孩子、家长、青年人设计的：孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄托;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式，它能激发孩子们的想象力和创造力，同时释放他们的爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣，施展个性，体验自由，装点生活，并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品。

据店员介绍，从__年底开业以来，来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是2～10岁的孩子，“很多成年人也喜欢，以女性居多”。

记者了解到，所有半成品的动物玩具价格都是89元，而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来，自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。”店员说。

绿化公司创业方案范文范本篇二

今年我街道在全省开展的解放思想大讨论活动中，抓住“创业富民”这一主题，依托“道德银行”这一载体，在全国率先成立了“道德银行创业分行”。上半年已有10名具有创业愿望、具有诚信资质的居民获得了“道德银行创业分行”的无偿抵押贷款担保，我社区的困难居民谢友连就是第一批获得贷款的受益人。为了更好的运用“道德银行创业分行”的作用和功能，以创业富民、就业利民为总体思路，以重视民生、服务民生为工作理念，以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措，在我社区形成鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围，开创创业促就业工作新局面。我社区特制定如下实施方案：

一、指导思想。

坚持以党的__大精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、市、区党代会精神，认真查找思想观念、精神状态、工作作风、领导水平等方面存在的突出问题，进一步解放思想，更新观念，改进作风，提高效率，全力推进“一化三基”，加快建设“两型社会”，努力实现“富民强区”的战略目标。

二、具体实施阶段。

1、第一阶段：宣传发动、摸底调查。

9月25日-10月10日为我社区工作人员发动宣传、全面摸底调查阶段，社区全体工作人员在社区党支部的带领下对全社区1800余户常住户进行宣传发动和上门摸底，对社区居民积极宣传“道德银行创业分行”的运作模式，从解放思想、转换脑筋入手，传播创业理念，弘扬创业精神，激励和引导广大群众勇于创新，大胆创业，早日摆脱贫穷，实现发家致富。同时摸清楚社区内下岗失业和就业困难以及有创业意愿的人员情况。

2、第二阶段：分类整理、确定对象。

10月10日-10月20日为分类整理、确定帮扶对象阶段，针对大家的调查摸底情况，确定下岗失业、困难党员、低保户三类人员给予不同的帮扶措施，特别对于有创业技能和创业意愿的人员在核实其诚信度以及具体的情况后，指导其积极向“望月湖街道道德银行创业分行”申请贷款。对于特困人员、就业困难对象社区将此类人员资料上报街道，由街道统一组织进行技能培训和就业辅导。

3、第三阶段：具体落实、体现实效。

10月20日-10月30日为具体落实、体现实效阶段，此阶段将着重开展各项具体帮扶措施，具体落实到个人。社区将依托街道工委搭建的平台，使有创业和就业意愿的人员都得到具体的帮扶。对所有人员开展“一对一”创业指导、创业项目推荐和政策帮扶活动，营造个性化帮扶的创业氛围同时开展创业培训，帮助大家制定创业帮扶计划。对有创业愿望的群体，开展政策宣传、信息咨询、技能培训等服务;对有创业准备的群体，开展创业指导、项目推荐、创业培训等服务，让创业者既有本钱、又有本事。对有就业意愿的困难对象由街道社区进行统一培训后，向我区辖内的各个大型企业进行就业推荐，解决他们的就业问题。

三、主要措施。

1、加强组织领导。社区将成立以社区书记刘勇任组长的领导小组具体负责此项工作，并下设工作小组，将“解放思想、创业富民工程”作为我社区今年的一项中心任务来抓。

2、加大财政投入。社区对于创业富民工程将加大财政投入，做好各阶段“解放思想、创业富民”的宣传工作，营造出全参与、全方位、全覆盖的氛围，务求做到家喻户晓。

3、紧密联系实际。紧密联系社区干部群众的思想实际，着眼于解决社区工作中的实际问题，把自己摆进去，把差距找出来，把问题解决好，注重在实践中深化认识，在创新中转变观念，在发展中统一思想。把“道德银行创业分行”的创业富民活动与做好当前其他各项工作结合起来，统筹并带动当前各项工作，做到两手抓、两不误、两促进。

绿化公司创业方案范文范本篇三

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他_门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1·1·组建项目经理部。

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1·2·规划施工项目管理目标。

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1·3·制定制度和规范。

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

1·4·选用优秀人才。

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2·1·园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制。

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2·2·项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制。

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3·1·以园林绿化职工的工作质量确保工程质量。

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

3·2·严格控制园林绿化材料的质量。

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3·3·遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3·4·全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量。

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3·5·严把园林绿化分项工程质量检验评定关。

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

3·6·贯彻“以预防为主”的方针。

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

3·7·严防系统性因素的质量变异。

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

绿化公司创业方案范文范本篇四

活动目的：

通过活动，让学生了解身边最接近的创业者的创业过程，体会创业的艰辛、困难以及从中获得的喜悦，学会关心、体贴身边的创业者——父母，帮他们分担简单的家务。

活动准备：

1、调查父母或亲戚的创业过程，填写创业情况调查表。

2、帮父母做一个星期的家务，填写小帮手劳动情况调查表。

3、邀请一位创业成功者准备好创业过程的演说词。

4、排练一个小品：《忙碌的一天》。

活动重点：通过实践填写创业情况调查表和小帮手劳动情况调查表。

活动过程：

一、谈话导入，诱发兴趣。

师：首先，请大家谈谈什么样的人才可算是创业者?

生1：在外帮别人打工挣钱养活妻儿的人可算是创业者。

生2：在自己的工作岗位上认真工作的人可算是创业者。

生3：为了实现自己的理想，在自己的工作岗位上兢兢业业、踏踏实实工作的奋斗者可算是创业者。

师：你身边都有哪些创业者呢?

生1：我们学校的王校长，他从一个普通的教师发展成为学校的校长，所走的路就是一条充满艰辛、不断跋涉的创业路，所以他可以说是我们身边一位成功的创业者。

生2：洮西海绵厂的田厂长，就是一名创业者，他原来家里很穷，但是他通过自己的勤奋工作，终于办了一个厂，而且这厂还办得很红火。

生3：我爸爸一直在北京打工，虽然他没有挣大钱，但是我每年上学的钱都是他辛辛苦苦打工挣回来的。所以，在我心中，他也是一名创业者。

生4：我的叔叔是个交警，他既不是百万富翁，也没当上大官，但他却保护着千千万万行人的生命安全，他是伟大的。所以，他是一名创业者。

……。

二、听创业过程，谈内心感受。

师：原来我们身边有这么多创业者。他们的苦累、他们的欢笑，你又了解多少呢?今天，我们很荣幸地请到了一位创业成功者来谈谈他创业过程的辛酸史。下面我们掌声有请。(或播放录音)。

家长发言。

师：让我们再次感谢郑兴宇的爸爸给我们带来的精彩演说。

三、调查情况，交流结果。

1、师：郑兴宇的爸爸经过近十年的努力终于踏上了成功之路，在座的许多同学肯定也认为自己的爸爸妈妈是一个成功的创业者，那你们了解他们创业的具体情况吗?请拿出你们所填写的调查表格，跟大家交流一下你调查的结果。(附创业情况调查表)。

被调查者姓名：

性别：

年龄：

工作单位或所在城乡：

采用的调查方式：

调查内容：

1、平均每天工作时间：

2、工作的目的：

3、平均每月工资：

4、创业后所取得的财富：

5、每天上下班时的交通工具：

6、每天上下班路上所花的时间：

7、回家后做家务的时间：

8、回家后所做的家务有：

调查人：

2、表演节目《忙碌的一天》。

师：创业之路是漫长而又艰辛的，在这条路上，充满了困苦，洒满了汗水，甚至流淌着泪水。下面请欣赏小品《忙碌的一天》。

学生分别扮演交警、出租车司机、教师、护士、公司经理、警察。

四、分担家务，从我做起。

1、师：通过调查及欣赏小品大家都知道了，爸爸妈妈每天辛苦工作后，还要花那么多的时间来做家务，真是太辛苦了，那我们能帮上什么忙，减轻他们的负担吗?(交流)。

生1：我们可以帮妈妈做一些力所能及的家务事。

生2：我们可以帮妈妈扫地、擦桌子。

生3：我们可以帮爸爸擦皮鞋。

……。

2、师：说得多可不表示做得也多哦!把你这一星期来所做的事展示给大家看看吧!(附小帮手劳动情况调查表)。

小帮手劳动情况调查表。

学生姓名：

周一：

自我满意程度：

周二：

自我满意程度：

周三：

自我满意程度：

周四：

自我满意程度：

周五：

自我满意程度：

周六：

自我满意程度：

周日：

自我满意程度：

家长意见：

3、小朋友们帮的忙可真不小哦!看来大家都找到了一个家务劳动的小岗位。让我们一起在学习中成长，一起唱《十帮拍手歌》。

你拍一，我拍一，帮助爸妈倒垃圾，

你拍二，我拍二，帮助爸妈整鞋子，

你拍三，我拍三，帮助爸妈来盛饭，

你拍四，我拍四，帮助爸妈洗袜子，

你拍五，我拍五，帮助爸妈擦地板，

你拍六，我拍六，帮助爸妈收碗筷，

你拍七，我拍七，帮助爸妈洗青菜，

你拍八，我拍八，帮助爸妈整房间，

你拍九，我拍九，帮助爸妈擦皮鞋，

你拍十，我拍十，大家一起来帮忙。

五、总结归纳，升华主题。

师：所有在自己的工作岗位上为社会作出贡献的创业者都是可敬的;所有在创业者背后默默支持的人都是可亲的;所有为创业者分担忧愁的人都是可爱的。同学们，为了身边这些可敬的、可亲的人，让我们都做一个可爱的人吧!记住，创业，从我做起。

绿化公司创业方案范文范本篇五

1、自我定位：价值追求者。作为一个价值追求者，创业，是敢于承担经济责任，准确把握市场机遇，进行风险投资，以满足自己的价值追求的‘过程’。

（1）规范化。可信性报告必须是建立在充分的市场调查的基础上。而且，在同一个行业，一个企业集团中格式必须一样，数据格式什么样，是统一的，这样分析和评估的标准才能统一。

（2）定量分析。必须用数据说话，宏观与微观的市场，用户，竞争信息全部量化。

（3）对市场结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况，正常状况和最差状况。

（4）详细的实施方案，包括组织，人员，资金，设备，工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表。

（5）对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形式变化，风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变实施，把意外情况的影响控制在最低水平。

（6）对执行的方式，流程有一明确的描述，为实体操作做好充分的准备。

（1）创业对人的考验是全方位的，不仅仅是创业技能，还包括心理素质，身体素质，人文素质，艺术素质，国际素质等等。

（2）克服困难的能力，是创业的必修课。创业的过程，就是不断克服各种各样困难的过程。

（3）市场唯一的不变就是“变”，创业唯一的要求就是“思”，思考问题，思考资金，思考人才，思考管理，思考成本，思考利润，思考创新，思考产品，思考昨天，今天，明天的一切。

（4）没有永恒的朋友，只有永恒的利益，注意研究朋友淘汰率，在创业时期，谁是真正的朋友永远是一个谜。

（5）成功的创业者与知识，学历，专业有联系，但是，决定创业成功的不一定是只是，学历，专业，而是机遇，胆略，财商，关系，环境，财力等综合因素相互作用的结果。

4、自省箴言：

当你每次看到这份为自己量身定做的创业计划方案的时候，你应该知道，你的选择对于你来说，承载着对家庭的责任和对朋友的承诺，你绝不忍心让深爱你的父母操劳一辈子。你知道，以后的路会很难走，但你不会认输，纵使困难重重，你也绝不会放弃，坚持自己的理想，顽强的走下去，你一定能行，因为你曾说过，最大的成功不是成为有钱人，而是竟可能最大限度的释放自己的能量，去做自己想做的，去做自己能做的，就像石油一样，它的价值在于被开采，充分发挥自己的能量，而不是永远被深埋在地底下！

人的一生很有限，并只有一次，所以绝不能虚度，既然活着，就要活得精彩，不要留下任何遗憾，去吧，去追求属于你自己的梦，唯有不断追求，活着，才有意义。相信自己，你一定可以！everythingwillbeok，justdoit！

5、座右铭：

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”——唐、李白《行路难》。

“天生我材必有用，千金散尽还复来。”——唐、李白《将进酒》。

1创业首选类型——生态鳝鱼养殖。

选择理由：

（1）黄鳝养殖市场前景广阔。

今年由于黄鳝野生资源的减少，并没有出现像前几年那样的价格减半。8月初，在南京市场了解到，条重100克左右的黄鳝市场批发价是30～38元/公斤，而2～4月同规格的黄鳝批发价也只有38～45元/公斤。业内人士告诉笔者，近两年黄鳝供应量少，价格稳居高位。在野生资源减少和市场价格走高的情况下，黄鳝的人工养殖前景非常可观。

（2）市场供需矛盾突出。

据了解，目前各地市场上的黄鳝大多是天然捕捞获取的，由于黄鳝的自然栖息习性决定了天然捕捞的黄鳝只能在4～10月集中上市，远不能满足市场需求，黄鳝的人工养殖市场前景广阔。我国野生黄鳝年产量在40～50吨，而国内市场黄鳝年需求量在100多万吨，目前人工养殖量最多只有10多万吨；韩国和日本等喜食黄鳝的国家年需求量也在20万吨以上，黄鳝的产需缺口很大。另外，黄鳝加工产品出口前景也较为看好，我国烤鳝串、香鳝片等熟食商品出口量也在逐年递增。

（3）较高的营养价值。

鳝鱼中含有丰富的dha和卵磷脂，它是构成人体各器官组织细胞膜的主要成分，而且是脑细胞不可缺少的营养。根据美国试验研究资料，经常摄取卵磷脂，记忆力可以提高20%。故食用鳝鱼肉有补脑健身的功效。它所含的特种物质“鳝鱼素”，能降低血糖和调节血糖，对糖尿病有较好的治疗作用，加之所含脂肪极少，因而是糖尿病患者的理想食品。鳝鱼含有的维生素a量高得惊人。维生素a可以增进视力，促进皮膜的新陈代谢。有人说“鳝鱼是眼药”，过去患眼疾的人都知道吃鳝鱼有好处。常吃鳝鱼有很强的补益功能，特别对身体虚弱、病后以及产后之人更为明显。它的血还可以治疗口眼歪斜。祖国医学认为，它有补气养血、温阳健脾、滋补肝肾、祛风通络等医疗保健功能。

2、扩充类型——黄颡鱼的生态养殖。

选择理由：

（1）养殖黄颡鱼利润可靠。

广东一些最早养殖黄颡鱼的养殖户，从20xx年开始养黄颡鱼至今，从18元/斤跌到元/斤，虽然出鱼价格有高也有低，但年年都有盈利。不论市场鱼价如何低迷，黄颡鱼的售价始终没有低过成本价。每年3—6月份是水产品上市淡季，这个时间段广东的黄颡鱼出售量最大，能获得好价钱。广东养殖黄颡鱼的养殖户纷纷表示对这种鱼很有信心，还会继续养这种鱼。

（2）黄颡鱼耐运输，销售过程中极低损失，中间利润有保证，活鲜水产品流通商热衷于销售。

（3）黄颡鱼味道鲜美、价格适中，成为大众消费水产品种，国内消费市场庞大。黄颡鱼也有一定的药用价值，其肉性味甘、平，有祛风、利尿之功效，可用以主治水肿、喉痹肿痛等症，人们有一定的消费习惯。广东养殖面积接近3万亩的黄颡鱼70%都是往外省销售，销路畅通无阻。

（4）黄颡鱼的销售灵活，不同规格价格不一样，各种规格都可以上市销售，也不受季节与气温的影响，养殖户可以根据市场价格灵活调整出塘时间，这也是众多养殖户喜欢养殖黄颡鱼的原因之一。

依目前发展情况看来，未来几年黄颡鱼的养殖区域会不断扩大，由主养区向周边地区扩散，由主养省份向临近省份扩散，以多种养殖模式共同发展。未来几年全国范围内黄颡鱼的养殖量预计仍会有增长。

3、前期总体规划。

20xx—07—20xx—09市场调查。

20xx—05—20xx。

（试探性养殖）。

启动资金：3万。

养殖规模：300平米。

养殖方式：生态养殖。

种苗引进方式：收购（主）、人工培育（次）。

预获纯利：5—6万。

基本流程。

20xx—20xx。

（规模性养殖）。

养殖规模：800—1000平米。

新增项目：葡萄种植（主要为鳝鱼构建良好的环境）、黄颡鱼养殖。

养殖方式：生态养殖。

种苗获取方式：人工培育（主）、收购（次）。

预计纯利：20—30万。

基本流程。

20xx——根据市场走向进行选择：

1、开展生态蟮的生加工项目。

2、发展生态蟮苗的专项培育工程。

3、基于原有基础增加其它生态养殖项目。

（一）生态鳝鱼养殖。

注：四个月为一个养殖季度（除种苗培育期，即50g以下培育期）。

第一季度。

1、预期成本。

绿化公司创业方案范文范本篇六

第一条实施模拟期权的目的。

公司引进模拟股票期权制度，在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制，吸引优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，依据《公司法》相关规定，制定本方案。

第二条实施模拟期权的原则。

2、本实施方案以激励高管、骨干团队为核心，突出人力资本的价值，对一般可替换人员一般不予授予。

第三条模拟股票期权的有关定义。

4、行权期：是指本方案规定，模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。

第二章模拟股票期权的授予总量、股份来源及相关权利安排。

第五条本方案模拟股票期权的股份由公司股东   提供，其中：股东  提供 万股（现有注册资本的 %），股东  提供  万股（现有注册资本的 %）。

第八条受益人在被授予模拟股票期权时，享有选择权，可以拒绝接受。

第三章模拟股票期权受益人的范围、授予数量。

第十条本方案模拟股票期权受益人与授予数量按部门/职位划分，具体如下表：

第四章模拟股票期权的授予期限、权益。

第十一条模拟股票期权的授予期限。

本模拟股票期权的授予期限为三年，三年期满，满足约定条件可一次行权。

第十二条模拟股票期权的授予权益。

1、受益人在授予期限内，享有所授予模拟股票份额的利润分配权。

2、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得，应缴纳的所得税由受益人自行承担。

3、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配，除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后，不得另行多提基金、费用。

第五章模拟股票期权的行权条件、行权期、股权锁定期。

第十三条模拟股票期权的行权条件。

1、受益人在公司任职满三年且经考核业绩达到公司要求目标的，该模拟股票股权可依据下述条件全部/部分转为正式股权。

2、行权股份=授予数量×公司三年业绩平均完成率。

其中，公司三年业绩平均完成率大于100%时，以100%计算。

补充说明：

授予数量：按照本方案第三章执行，特殊情况另行补充说明；

业绩考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；

计算范例：

（1）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、100%，受益人a授予数量为10万股，则：

三年业绩平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

（2）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为90%、100%、100%，受益人a授予数量为10万股，则：

三年业绩平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。

行权股份=10万股×97%=9.7万股。

（3）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、110%，受益人a授予数量为10万股，则：

三年业绩平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

第十四条模拟股票期权的行权期。

本方案的行权期为授予期满之日后两个自然月内，逾期未行权，将视为放弃，相对应的股权收归为提供期权的股东。

第十五条模拟股票期权行权后股权锁定期。

第十六条影响模拟股票期权行权的外部因素。

在授予期限内，当本协议与公司资本市场运作（如境内ipo）监管要求冲突时，在经过股东会决议的情况下，将根据相关要求对本方案进行调整或提前行权。

第六章员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理。

第二十条因严重失职等非正常原因而终止聘用关系，公司将终止其享有的模拟股票期权；

第二十一条因违法犯罪被追究刑事责任的，公司将有权终止其享有的模拟股票期权；

第二十三条因上述十七条、十八条、十九条、二十条、二十一条所涉及的终止的股票期权，将由提供股票期权的股东收回。

第七章模拟股票期权的管理机构。

第二十四条模拟股票期权的管理机构。

公司股东会在获得股东会的授权后，作为模拟股票期权的管理机构。其管理工作包括向股东会报告模拟股票期权的执行情况、与受益人签订授予模拟股票期权协议书、发出授予通知书、模拟股票期权调整通知书、模拟股票期权终止通知书、设立模拟股票期权的管理名册、拟订模拟期权的具体行权时间、对具体受益人的授予度等。

第八章附则。

第二十五条本方案由公司股东会负责解释。在第一个运行周期（自施行之日起，期满一年）结束后，由股东会决定是否修订。

第二十六条本方案未尽事宜，由股东会制作补充方案，报股东会批准。

 .

绿化公司创业方案范文范本篇七

据我对这家公司的了解，只能说，这位朋友的眼界还不够，看不到比较深层面的东西;现阶段，更适合到大公司去锻炼下。

这个现象背后，蕴含了2个问题。

1、怎样的人才适合创业公司?(你的需求是什么、一般创业公司的需求是什么、你们能互相满足基本需求吗、创业公司的风险甚至负面影响有多大&你能承受吗?)。

2、如何评判创业公司的靠谱程度?

先分享(引用)下知名大牛fenng的观点：

【一个人毕业后找个工作，然后打怪升级赚钱;。

3)做对了前两样，再加上选对了一家公司，最后拿到的回报百倍都不止。】。

对于大多数人，去创业公司的主要目标是2个：“财务自由机会”+“极大提升能力”，其实都跟“行业方向”和“公司”这2个因素“强相关”。

【关于行业方向】评判这个是有难度的，自己判断不了的话，建议咨询一些行业前辈。个人目前观点，人工智能、互联网金融是能支撑至少5~的方向。

【关于公司】。

1)整体的，如果自己判断不了的话，直接看融资阶段吧。。。一般完成b轮的，比a轮、天使轮要风险小10倍以上。

2)看ceo。

a)正直、踏实、心胸开阔，宁肯“草根”一点，也别是那种很世俗、很油的人。

b)学习能力强。比如，他的朋友每隔一段时间，就会发现他像变了一个人一样。

c)如果有远见，就更好了。

怎么判断leader的带人意愿强烈?会总结经验教训成文，并在知乎、简书等地方发布的人，一般都比较“好为人师”，特别是有讲一些“成长”相关的话题。

4)看团队。对核心团队而言，相处时间越长，可能磨合得越好，比如同学一起创业超过3年以上了。另外再看团队氛围，一起吃个饭，或者参与其内部分享会，就能感受出来(是否适合)。

5)看产品。产品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不够，还是跟融资阶段走吧，b轮比较风险小。值得注意的是，有的团队的第一个产品，可能本身的方向就不对，是谁都不可能做好的(包括大公司)，但只要团队得到了锻炼、没散，下个产品方向的成功概率会大很多。

个人观点，判断公司是否靠谱，主要看上面5点。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方，但是，我们得明白，完美的公司是不存在的;所以得先想清楚，自己能为了哪些如意的方面，而暂时(甚至永远)接受哪些不如意的.方面。

比如，有的创业公司的薪酬水平没那么高，但如果行业、公司、人都很match的话，是非常值得尝试的。因为，只要能力得到了锻炼，即使产品失败了，你出来的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就补回来了。——这种情况(选择)，其实是没有任何风险的。如果你有这个把握，你的气度和格局也就得到了提升，将来受益匪浅。

结尾之前，举个我的亲身感受吧：7月份，我参加了“极客公园-奇点峰会”的封闭论坛。其中，极客公园的创始人张鹏说了一句话，让我当时很震惊，大意是，在场的每一个人，都有很多自己的干货和积淀，可以拿出来分享。我惊讶在于，我是最近半年才突然开窍，进入爆炸式成长的阶段，我心里很清楚，我确实有点干货，是没做这个领域(人工智能产品化)的人所体会不到的，但张鹏并不认识我，就这么轻轻松松的说出来了。——这让我意识到，你所处的行业、公司，对于一个人的眼界、能力、价值提升有多大，此所谓“平台”。

总之，任何创业公司，都会有各种看得见的问题，但关键是，你能不能看到那些“看不见”的优势。

绿化公司创业方案范文范本篇八

为贯彻落实市人社局等13部门《关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知》(大政发[20__]45号)和《关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案》(大金委办发[20__]23号)文件精神，鼓励和支持大学生自主创业，帮扶大学生实现就业，特制定本方案。

一、扶助对象。

金州新区大学生创业见习亭(以下简称创业亭)扶助对象应具备以下条件：

(一)应为已进行未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生，学历为大专以上(含大专)。

(二)若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。

(三)表现良好，诚实守信，遵纪守法，无不良处分和不良行为记录。

二、扶助方式。

(一)政府出资建设33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿提供给大学生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归使用者。

(二)创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。

(三)进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。

三、申领程序。

(一)提交使用申请。

需要创业亭扶助的大学生可向新区人力资源开发服务中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件：

1、本人毕业证;。

2、本人身份证;。

3、家庭户口簿;。

4、经营计划书。

(二)资格审核认定。

1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查，审查合格的，发给《金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表》并出具资格推荐意见。

2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。

3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭使用钥匙。

四、使用要求与管理。

(一)创业亭供大学生周转使用，大学生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户使用期限一年，注册为独立法人企业可使用两年，期满后如需延期使用，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。

(二)创业亭仅限申请人本人按规定使用，不得转租给他人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。

(三)创业亭使用者在使用期间要爱护创业亭，保持其完好。使用期满后，使用者应自觉腾空创业亭，恢复到使用前状态。

(四)建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案，完整的保存申请人资料，便于结束时做出信用评价。

(五)创业亭使用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭使用权。

(六)创业亭大学生如需雇佣人员，需先到家和市场管理有限公司进行备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供给雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案，否则一律视为转租。

五、其他事项。

(一)本管理办法由金州新区人力资源开发服务中心负责解释。

(二)本管理办法自发布之日起执行。

绿化公司创业方案范文范本篇九

附表：硬件投资价格参考列表。

1/12。

第四章同城快递公司的人员配置第一节仓管员第二节驾驶员第三节收派员。

(四竞争对手及其市场销售策略的调查。

2/12。

第二篇快递业务操作流程。

第一章快递作业知识第一节快递作业流程第二节快件的分类第三节快件的承运规定。

第二节日常接单服务。

3/12。

(一工作程序。

1．操作流程1——新客户2．操作流程2——老客户。

4/12。

5．委托函传真／报价表传真6．不完全承诺当天送达。

第三章快件查询服务第一节查询工作概述(一查询服务内容(二查询岗位要求。

第二节查询业务知识(一业务流程(二快件和运单。

第三节查询业务操作(一准备工作(二服务规范(三业务分类1．咨询服务。

5/12。

(1咨询服务操作流程(2咨询服务注意事项2．查询服务。

(1查询服务操作流程(2查询服务注意事项3．投诉及理赔(1贴错单操作流程说明。

6/12。

(四取件注意事项。

第五章快件派送服务第一节派送工作概述(一派送员岗位职责(二派送员服务规范。

第二节派送作业流程详述(一装车准备(二出车须知(三到达派达地点。

7/12。

第三节滞留件的处理(一滞留件的定义(二滞留原因(三滞留件登记(四滞留件的处理办法。

8/12。

第八节其他事项第九节索赔和理赔(一理赔原则(二处理流程。

(三索赔的各种情况(服务失败种类(四客户索赔规定(五受理索赔的方法。

(六申请索赔时间及解决办法。

第七章快递运单第一节运单概述第二节运单的作用第三节填写要求及步骤。

第三篇同城快递公司的营销。

第一章销售管理。

第二章同城快递的业务来源。

第三章寻找大客户的途径。

第四章大客户谈判技巧。

第五章大客户后期维护。

第一节大客户的服务原则和方法。

9/12。

第二节如何做好大客户的后续服务第三节如何处理客户的投诉第四节如何拥有稳定的客户群。

第六章同城快递营销方案第一节广告宣传第二节促销活动第三节直销流程第四节新项目推广。

第四篇同城快递公司的管理。

第四节员工频繁流动的原因和改善措施第五节员工工资的制定第六节员工的激励机制。

10/12。

(四五星级客户。

第二节车辆管理(一车辆例行检查(二出车前检查(三行车中检查(四收车后检查。

/12。

11。

第三节质量月报。

第四章快递公司财务管理第一节成本指标第二节成本补偿第三节测算要点。

附录：全套快递公司管理规章制度、表格范本。

12/12。

绿化公司创业方案范文范本篇十

为进一步做好我镇青年创业推动工作，为我镇广大青年搭建创业平台，为青年创业提供引导，鼓励我镇有志创业青年勇于尝试，形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制，切实推进全民创业工作开展。为有志创业的在校学生及青年提供创业实习环境，以低成本感受自主创业、尝试创业，激发市民创业热情，促进创业带动就业工作，为我镇广大青年提供包括创业培训、商业策划、导师指引、实战练摊的好机会。制定本方案。

一、目的意义。

举办创业集市活动的目的，是为有创业愿望的劳动者，特别是高校在校学生、社会青年、市民提供一个创业实习途径;同时为有创业项目的创业者与投资者搭建交流沟通的桥梁，促进投资者为创业者提供融资途径;通过创业集市活动广泛宣传我市推进全民政策和提高市民创业意识，激发市民创业热情。

二、活动主题。

我要创业—__市__年创业集市活动。

三、活动口号。

万众创业大众创新建设橄榄型社会。

四、活动时间。

__年2月1日至2月7日。

五、活动地点。

____商业大街(__村委会对出路段)。

六、活动内容。

本活动内容共分为四个阶段，分别是组织发动阶段、培训强化阶段、方案参评阶段、创业实战阶段，具体安排如下：

1、组织发动阶段。为期15天(12月25日至1月10日)，主要是通过户外横幅、电视广告、宣传海报、派发传单、网络宣传等手段进行宣传发动，提供活动咨询电话并公开接受报名登记。

2、培训强化阶段。为期10天(1月11日至1月20日)，内容主要包括对参加者(团队)进行资格审核，并组织专家组对参加者所提交青年创业计划反馈意见，组织青年创业主题培训，期间在老师的指导下完善创业方案。

3、方案参评阶段。为期2天(1月21日至22日)，内容包括参加者在创业导师的指导下进一步完善创业方案，同时组织开展“方案评分”，着重引导及鼓励青年掌握撰写商业策划方案的技能，内容包括由评委组对各参赛者创业方案(最终定稿)进行评审。总分前40名队获得在“__年__镇创业集市”举行期间相应摊位的免费经营权。

4、创业实践阶段。为期7天(2月1日至2月7日)，内容主要在创业集市期间进行现场布置及经营实施。

七、活动报名。

(一)活动行业范围。

参加创业集市售买的必须为干货类物品。

(二)参加对象。

1、市内高校、技工院校、中职学校18周岁以上在校学生。

2、本市户籍毕业5年内高校、技工院校、中职学校18周岁以上毕业生。

3、有创业意愿的__镇户籍青年，要求成员年龄在18至45周岁。以团队名义参加的，一般不超过5名成员。

(三)报名时间及资料。

符合参加对象有意报名的创业青年请于__年1月10日前到__人力资源和社会保障分局或__镇团委报名，报名时提交《__市创业集市摊位申请表》(样式见附件一)，身份证复印件、彩色1寸相片1张、属5年内毕业生的须提交毕业证、在校学生须提交有效学生证。

八、活动管理。

(一)创业集市活动由__镇人民政府主办，__人力资源和社会保障分局承办、__镇团委协办。具体分工如下：

__人力资源和社会保障分局负责统筹规划、指导监督、检查落实情况，具体负责提供创业指导和政策咨询服务。

__镇团委负责组织实施，具体负责方案制定、宣传发动、场地布置、摊位管理、安全保卫、后勤服务等工作。

(二)参与创业集市活动的创业者必须确保产品质量安全，不得销售假冒伪劣、变质产品。因销售假冒伪劣、变质产品导致的后果由创业者自行承担，相关组织部门不承担任何责任。

(三)参与创业集市活动的创业者必须自觉遵守创业集市活动的有关规章制度，合理合法进行交易，服从管理人员的指挥。不得将摊位转让给其他人员经营，违者取消资格。

报名地点：

附件：1、我要创业—__年创业集市活动申请表。

__人力资源和社会保障分局__镇团委。

__年12月25日__年12月25日。

绿化公司创业方案范文范本篇十一

第一节 快递的背景和性质。

第二节 快递的定义和特点。

第三节 快递的种类和递送方式。

第二章 国内快递行业概况。

第一节 国内快递的概念。

第二节 中国快递业发展简介。

第三节 国内快递业务的分类。

第四节 国内快递公司的分类。

第五节 中国快递业的特点。

第六节 国内主要快递公司简介。

第三章 同城快递公司的硬件设施。

第一节 办公场所。

第二节 运输工具。

第三节 通迅设备。

第四节 包装用品。

第五节 网站系统。

第六节 快递业务管理软件。

第七节 办公用品。

第八节 运单等票据。

附 表：硬件投资价格参考列表。

第四章 同城快递公司的人员配置。

第一节 仓管员。

第二节 驾驶员。

第三节 收派员。

第四节 客户服务代表（接线员）。

第五节 客户服务部经理。

第六节 大客户业务开发人员。

附 表：人员工资分配参考列表。

第五章 同城快递公司的选址。

第一节 目标地区的前期市场调查。

(一)快递业务经营环境的调查。

(二)快递业务市场需求的调查。

(三)目标客户情况的调查。

(四)竞争对手及其市场销售策略的调查。

第二节 快递公司选址要考虑的关键因素。

第三节 适合开快递公司的地区。

第四节 选址时的注意事项。

第六章 快递公司经营手续的办理。

第一节 独立经营执照的办理。

(一)申请独立经营执照的条件。

(二)独立经营执照的办理流程。

第二节 快递公司的区域代理与加盟。

(一)加盟快递公司需具备的条件。

(二)加盟快递公司的流程。

(三)加盟快递公司应考虑的因素。

(四)加盟快递公司的注意事项。

第二篇 快递业务操作流程。

第一章 快递作业知识。

第一节 快递作业流程。

第二节 快件的分类。

第三节 快件的承运规定。

第二章 快件接单服务。

第一节 接单工作概述。

(一)岗位要求。

(二)工作任务。

1．接单(客户发件)。

2．下单(通知取件)。

3．跟进(取件)。

4．查询(协助)。

5．投诉(协调)。

(三)注意事项。

第二节 日常接单服务。

(一)工作程序。

1．操作流程1——新客户。

2．操作流程2——老客户。

3．操作流程3——禁运品／限运品。

4．操作流程4——客户投诉。

5．结束语的种类。

(二)接单电话案例。

1．新客户发件。

2．老客户发件。

3．禁运品和限运品。

4．客户其他要求。

第三节 其他服务事项。

(一)回答客户询问。

1．服务范围。

2．快件价格。

3．普货价格。

4．重货价格。

(二)答复客户要求。

1．索要发票。

2．要求保价。

3．要寄高价值物品。

4．索要收派员手机号码。

5．要求到站接货(委托)。

(三)平息客户不满。

1．取件员不愿等待。

2．开箱检查快件。

(四)其他答复。

1．查询转接。

2．易碎品。

3．禁运品。

4．委托件。

5．委托函传真／报价表传真。

6．不完全承诺当天送达。

第三章 快件查询服务。

第一节 查询工作概述。

(一)查询服务内容。

(二)查询岗位要求。

第二节 查询业务知识。

(一)业务流程。

(二)快件和运单。

第三节 查询业务操作。

(一)准备工作。

(二)服务规范。

(三)业务分类。

1．咨询服务。

(1)咨询服务操作流程。

(2)咨询服务注意事项。

2．查询服务。

(1)查询服务操作流程。

(2)查询服务注意事项。

3．投诉与理赔。

(1)贴错单。

操作流程。

说明。

(2)损坏件／破损件。

操作流程。

注意事项。

(3)遗失件。

几种情况。

操作流程。

(4)服务问题。

注意事项。

操作流程。

第四章 快件收取服务。

第一节 收取工作概述。

(一)取件员岗位职责。

(二)取件员服务规范。

(三)取件操作要领。

(四)取件注意事项。

第二节 收取作业详述。

(一)取件前的准备。

(二)货物的查验。

(三)货物的包装。

1．箱体包装。

2．胶袋包装。

3．特殊物品包装。

(四)填制运单。

1．运单事项。

2．填写要领。

3．补充说明。

(五)收取运费。

(六)运输入库。

第五章 快件派送服务。

第一节 派送工作概述。

(一)派送员岗位职责。

(二)派送员服务规范。

第二节 派送作业流程详述。

(一)装车准备。

(二)出车须知。

(三)到达派达地点。

(四)寻找收件人。

(五)客户验收。

(六)客户签字。

(七)代收代签。

(八)到付收款。

(九)新客户开发。

(十)告辞返回。

(十一)交款交单。

(十二)其他情况。

第三节 滞留件的处理。

(一)滞留件的定义。

(二)滞留原因。

(三)滞留件登记。

(四)滞留件的处理办法。

第六章 快件货物保险。

第一节 保险费率。

第二节 投保的适用产品。

第三节 投保金额的计算。

第四节 不接受投保的物品。

第五节 保险范围。

第六节 免责范围。

第七节 服务方式与内容。

第八节 其他事项。

第九节 索赔和理赔。

(一)理赔原则。

(二)处理流程。

(三)索赔的各种情况(服务失败种类)。

(四)客户索赔规定。

(五)受理索赔的方法。

(六)申请索赔时间及解决办法。

第七章 快递运单。

第一节 运单概述。

第二节 运单的作用。

第三节 填写要求与步骤。

第三篇 同城快递公司的营销。

第一章 销售管理。

第二章 同城快递的业务来源。

第三章 寻找大客户的途径。

第四章 大客户谈判技巧。

第五章 大客户后期维护。

第一节 大客户的服务原则和方法。

第二节 如何做好大客户的后续服务。

第三节 如何处理客户的投诉。

第四节 如何拥有稳定的客户群。

第六章 同城快递营销方案。

第一节 广告宣传。

第二节 促销活动。

第三节 直销流程。

第四节 新项目推广。

第四篇 同城快递公司的管理。

第一章 快递公司雇员管理。

第一节 管理制度的制订。

第二节 管理制度的执行。

第三节 快递公司的员工培训。

第四节 员工频繁流动的原因和改善措施。

第五节 员工工资的制定。

第六节 员工的激励机制。

第二章 快递公司客户管理。

第一节 星级客户销售策略。

(一)一二星级客户。

(二)三星级客户。

(三)四星级客户。

(四)五星级客户。

第二节 月结客户管理办法。

(一)月结协议的签订。

(二)月结客户的条件。

(三)月结账款的收回。

(四)月结协议的中止。

第三章 快递公司作业管理。

第一节 仓库管理。

(一)仓管工作规范。

1．收件入库。

2．派件出库。

3．中转出库。

4．运单管理。

5．物料管理。

6．其他事项。

(二)现场管理。

第二节 车辆管理。

(一)车辆例行检查。

(二)出车前检查。

(三)行车中检查。

(四)收车后检查。

第三节 质量月报。

第四章 快递公司财务管理。

第一节 成本指标。

第二节 成本补偿。

第三节 测算要点。

附录：全套快递公司管理规章制度、表格范本。