最新企业合作伙伴范文(实用16篇)

考虑到各种限制因素，我们需要寻找一种更灵活的解决方案。保持客观、全面、真实的态度。以下是小编为大家整理的一些行业前沿信息，希望能给大家带来对未来的展望和思考。

企业合作伙伴篇一

尊敬的各位老师，学校部门及各社团组织，尊敬的各位合作伙伴：

你们辛苦了！

值此新学期开始之际，xx理工大学勤工助学管理中心向您对我部门的一贯信任和支持表示最衷心的感谢！

xx理工大学勤工助学管理中心隶属于xx理工大学学生处勤工助学办公室，是校内唯一可以进行经营性活动的学生组织。下设有八大部门：办公室、宣传策划部、校内服务部、市场发展部、学习培训部、家教业务部、财务资产部和印中心。

勤工助学管理中心自成立以来，在广大合作伙伴的支持和帮助下，坚持为全校师生服务的做事原则，得到了同学们的广泛关注和认可。我们深知，这意味着同学们对我们以往表现的肯定，也意味着对我们将来的服务和管理提出更高的要求。

合作伙伴对我们的信任和支持，是我们事业的基石，是我们前进的动力。以新学期为契机，我们郑重向您承诺，我们将加倍努力，坚持“为全校师生”，为合作伙伴提供有效、优质的品牌传播服务，与合作伙伴携手同行、共赢发展。我们的团队随时准备为您的品牌建设需求做出更多贡献！

希望在新学年中我们在增进了双方的交流与互通，增进了双方进一步了解，使我们的合作朝着更紧密、更稳固的方向发展。

在您的支持和关注下走过的20xx年中勤工助学管理中心取得了长足的进步和发展。新的一年, 勤工助学管理中心将继续以为全校师生服务为宗旨,为同学提供相关便利业务，希望能够得到您的继续帮助和合作。

新学期里充满希望,勤工助学管理中心真诚的希望和我们合作的伙伴新的一年收获良多,大家携手并肩,共同发展!

此致

敬礼!

xx理工大学勤工助学管理中心

x年x月x日

企业合作伙伴篇二

尊敬的客户：

您好！

春回大地，万象更新。值此岁序更换，辞旧迎新之际，xx全体员工真诚地向您致以良好的祝愿和真挚的问候！

xx企业成立于xx年，是一家集研发、生产、销售为一体的全功能型企业；专业为客户护肤品、个人清洁用品、沐浴护发系列产品提供个性oem/odm生产服务。30年风雨征程，见证着xx的成长、进步与发展！

xx坚信品质是企业的基石，并一直秉承“客户为先”的企业文化核心，我们深知，成就客户就是成就我们自己，客户需求是xx发展的原动力。面向客户是基础，面向未来是方向。

正是秉承着这样的信念，我们才得以为华素制药、三金制药、两面针、思埠集团、白云山制药等多个知名品牌提供长期稳定的代加工服务；才能成为各大药店、诊所、美容院线、电商、微商的'稳定供应商；才得以荣获“最受消费者欢迎品牌”、“最具影响力的企业”等奖项；我们的产品“xx抗菌含漱液”才会成为抗“非典”时期一线医护人员的首选。

饮水思源，我们深知xx所取得的进步和成功都离不开您的关注、信任和理解。展望未来，我们信心百倍。20xx年是xx确立新起点，实现新突破的关键之年。风正潮平，自当杨帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。

在过去的合作中，xx与您风雨兼程、合作共赢；在当下的项目上，xx与您坚持不懈、努力开拓；在未来的展望里，xx与您同舟共济、共创辉煌！

值此春节来临之际，感谢您一直以来对xx的支持和厚爱，谨以此信函表达对您衷心的感谢！

在合作过程中，如果您有任何问题，请随时联系我们，欢迎您提出任何宝贵的意见和建议。以便我们更顺畅的沟通及改进，并继续为您提供优质的产品和服务。

祝大家春节快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！

企业合作伙伴篇三

我们来看看中粮收购蒙牛、泛海入股联想他们之间促成合作的原因。

宁高宁表示蒙牛目前业务的基础和管理的基础比较合适中粮入股。蒙牛是让中粮最满意的公司。股权架构的设置比较合适，不是新股，而是旧股和新股合在一起的，里面没有更多的设计性的因素。希望能够做到大约20%的股权。

对于入主蒙牛的本意，宁高宁在会上指出，中粮集团能够入股蒙牛，从中粮集团的产业发展来讲是一个自然的延伸，从中国的食品行业，乳业类的发展现状来讲也是一个非常好的时机，从蒙牛公司自身当然是给中粮集团提供了一个非常好的投资机会。中粮是国有企业，在食品和粮食的领域里面，和国内具有领导地位的乳品企业，放在一起对整个行业，对乳品行业，对食品行业，包括对公司未来的发展，中粮公司和蒙牛公司的发展带来很多变化。

而蒙牛又为何选择中粮？蒙牛是一家在香港上市的内地股权公司，股权极为分散，10％的大股东寥寥无几，有被恶意收购危险。所以只好选择一家能够长期进行战略合作的伙伴，不进行买卖股，保持民族品牌的原有本色，使更多的消费者受益。而中粮就是在这样的`环境下出现在蒙牛的面前的。

中粮集团入股蒙牛，还是战略合作伙伴的关系。这个战略合作伙伴从股权的比例，从价格方面看，既符合市场规律，也顺应国际形势。从各方面看，中粮的品牌是中国最大的食品行业里面的老大，没有什么太大的异议。牛根生是从三个方面强调和中粮合作的原因的：首先，中粮是中国食品行业里面的老大。乳制品作为一个分支，如果想做大做强，和中粮合作最合适。其次，蒙牛作为一个地方企业，如果想走向世界，和国企合作可以更快推进全球化进度。最后，牛根生强调，和中粮合作能够加快从原料到市场，最后到餐桌的一体化衔接。这三个重要的原因是导致蒙牛、中粮集团能够有战略合作。

针对泛海入股联想，中国泛海控股集团董事长兼总裁卢志强表示，中国泛海入股联想控股是因为高度认同联想控股的经营理念和文化以及中国泛海的战略性调整。中国泛海入股联想控股基于三个方面原因：

二、中国泛海与联想控股有很多相似之处；

三、符合中国泛海中长期发展战略，中国泛海以房地产、金融、能源为三大产业方向，希望通过战略投资进行战略性调整，实现可持续发展。

泛海集团负责投资的副总裁马志军认为，泛海集团参股联想控股，追求两方面的协同，一是中长期，二是中短期。从中长期来看，联想有很好的品牌，有完善的产业布局，柳传志也有足够的个人影响力，而泛海集团在金融、地产、新能源领域有足够的经验，两者可以互补、分享。短期效应则是可以在业务上进行合作，比如共同投资一个项目，共同发展某项业务。

对优质民营资本的引入，无疑是符合市场经济实现资源优化配置的上上选择。仅在这一点上，联想引进泛海，就充分体现了市场经济条件下企业与企业的合作选择。

刚刚结束大学生活的准毕业生们在hr的眼中就是一张纯纯白纸，这张白纸的优势在于比从业多年的求职者更具可塑性，具备无限的创造潜能。所以对于毕业生来说，是否有丰富的工作经验并不重要。hr在快速翻阅简历的过程中，判断你是否适合他们的职位主要由以下几点考虑因素：

学习能力：学历和毕业院校、在校期间达成的学习成果、是否掌握了一定的专业技能。

创造能力/主动性：除了学校规定的学习任务，是否有达成其他成就。是否有获得有效奖项(能有效证明专业技能的奖项)，是否有加入能证明你才能的活动。

兴趣爱好：能侧面判断你的个性特点是否合适相应职位。

坚韧度/工作责任感：从你的个人经历感受你是能承受工作压力的能力，是否能坚持完成自己的任务，是否具备一定的敬业精神。

沟通能力/社交才能：广告宣传、销售等职位会要求求职者具备良好的社交能力(协调能力，沟通能力，团队精神等)。

分析与解决能力：从你在大学期间参加的活动或相关经历中判断你是否有判断分析的头脑，是否具有个人动手与团队协作的解决才能。

企业合作伙伴篇四

尊敬的广大商户朋友：

您们好!

蛇盘大地辞旧岁，马踏祥云报福来。值此20xx年新春佳节来临之际，我谨代表洛阳通河公司全体员工向您们致以诚挚的问候和新年的祝福，衷心祝愿大家新年愉快，虎年吉祥!

20xx年是通河公司稳步发展的一年，20xx年是艰辛和收获的一年。一年来，广大商户在激烈的市场竞争中，克服各种困难，积极参与市场管理，建言献策市场发展，与公司同呼吸共命运，不断更新经营理念，改进营销手段，加大品牌投入，优化产品质量，提高市场的综合竞争力;公司在集中精力抓好基础设施的同时，不断深化服务，强化管理，积极维护商户的根本利益，营造良好的市场运营秩序，先后取得了‘洛阳市农业产业化重点龙头企业’、‘全国城市农贸中心联合会常务理事单位’、‘全国农产品批发市场行业百强市场’等荣誉称号。

我们深知这些成绩的取得，是公司全体员工及广大商户共同努力的结果，特别是广大商户及其家属们全力支持、奋斗的结果。这些成绩的取得，无不渗透着广大商户的辛勤汗水，无不凝聚着广大商户的聪明才智。

在此，我代表通河公司全体员工向您们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

此致

敬礼!

20xx年x月x日。

企业合作伙伴篇五

首先，让我们向您致以衷心的感谢。感谢您和您的终端店一直以来对我公司我团队的支持，也希望您一如既往的支持和帮助！

在竞争日益激烈的今天我们更希望您和您的终端店更紧密的和我们团结在一起，正因为有了你们的鼎力相助我们才有了今天的成果，也使我们在美容这个行业充满信心和勇气，并从中享有成功和收获喜悦。

美容，在当今的市场竞争中异常激烈，从基础的产品包装、生产、制作、到每次终端活动的设计、计划、创意、动员、执行，无处不存在竞争，在过去的日子里，因为业务的逐步开展让我们有了很多的接触和交流，您的达观与睿智，理解、信任与支持，让我们备受启迪并心存感激。

美容行业其实是一件很辛苦的事，风吹雨打，酸甜苦辣都要经历；公司的不管小伙子小姑娘每天都在咬牙坚持，从这个店家到那个店家。让我们的'内心变的更加宽广和融合，坚强与进取，每每心灵受挫，遭受打击时之所以坚持，正是因为想到还有您和您一样的众多客户的支持与信赖，看到在您眼中的期待与鼓励，我们不敢让自己懈怠，而继续勇敢的在这个行业中前行。在过去的日子里，因为您的加入使我们的工作。我们的市场、我们的品牌日益成熟、扩大、强壮。我们用尽全力，希望每一次我们的合作让您满意，每一次活动都让您感到放心。

在工作中我们或许曾经有过争执，或许有过不理解，但我们内心深处都希望能够通过我们辛勤的劳动为您提供更加完善、有效、全面的服务。而当我们看到身边越来越多的人开始满意我们所提供的服务时，我们内心充满了无限的欣慰与恬静。为了使我们的活动能够取得更的成绩，我倡议保证我外派工作人员一定的休息时间与合理的就餐时间及合理的工作时段安排，这样我们的工作人员可以在您终端店高峰时间给与最状态和最多的成交。每日正常到店连续工作时间不要超过10小时，因为保证最的状态才有最的结果。

感谢您的支持，因为有了您与众多客户对我们一如既往的支持与信任，xx在过去的日子里得到了长足的发展，业务围也进一步得到了扩展，更多更更新的品牌被进一步带给大家。我们相信：通过我们不懈的努力与坚持，会为您提供更专业、更细致，更全面、更合适的优质服务。感谢您对我们的每一份信任，这是我们不断前行的力量源泉与强大支柱！8月我司即将迎来乔迁大喜，在这里也提前邀请您一起来与我们分享、同喜。祝福您大展宏图、工作顺心、身体健康、阖家幸福。原您在未来的日子里能够继续给我们更多的支持与帮助，提携我们快速成长！

再次感谢！

xx。

x年x月x日。

企业合作伙伴篇六

尊敬的xx公司x总:

您好!

值此新春佳节来临之际,我谨代表xxx的领导及全体员工向贵公司和您，致以新年最亲切的问候和最诚挚的祝福，感谢贵公司和您一直以来对我们的信任与支持!

凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。自xx年1月份以来,xxx与贵公司携手合作,为维思诺平台增添了一道靓丽的风景,为我们的客户提供了更丰富的优质产品,赢得了不少客户的支持与认可。展望未来,我们将迎接一个充满激情与希望的20xx年!

xxx自成立以来,秉承“合作共赢”的宗旨蓬勃发展。公司的发展壮大，离不开您对我的工作的理解和鼓励,能与您交流沟通,实现互利共赢、共同发展,我也感到格外荣幸。您的关心与支持是我们成长的'不竭源泉,您的参与与建议是我们前进征途的动力。有了您,我前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您,我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。因此我分外珍惜我们之间的这段缘分。

尊敬的x总,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!xxx年,希望我们能继续友爱合作,携手而行,向着同一个目标,认真走好每一步,以努力与汗水烧铸明天,在来年的秋天,收获更大的成功与财富。

再一次感谢您的信任与支持!最后,恭祝您在新的一年里——身体健康!阖家幸福!事业兴旺!万事如意!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

企业合作伙伴篇七

xxxx分公司：

新年伊始，万象更新。时值20xx年初春来临，我公司对贵单位的鼎力支持表示衷心的感谢！对不惧艰险困苦、立志造福xx的广大电力工作者，表示诚挚的问候！

电力是人类的伟大创造，更是现代工业的命脉，尤其是企业快速发展的重要动力，是一项功在企业、利在xx的事业。贵单位为我公司开展长期持续的科研生产经营提供了良好条件，为我公司拓展业务范围、拓宽事业发展的战略空间提供了必要支撑。

回顾往昔，饮水思源。在贵单位的大力支持与帮助下，以及贵单位全体职员的勤奋努力下，我们凭借优质的产品和服务，良好的信誉和口碑，取得了一项又一项的辉煌战绩。贵单位的理解和信任是我们进步的.强大动力，贵公司的关心和支持是我们成长的不竭源泉。在未来的发展过程中，我们还将面临更多的机遇和挑战，因此，衷心地希望贵单位一如既往地支持帮助我们，做xx科技的坚强后盾，让我们双方在前进的道路上共同成长。

我们深信，在广大电力工作者的大力支持下，xx科技一定会创造新的更大的辉煌！

再次感谢贵单位的帮助和支持！

xx科技股份有限公司。

20xx年2月25日。

企业合作伙伴篇八

尊敬的客户：

您们好，我们是某有限公司，感谢您在百忙之中抽出时间来看我这封信，让我们可以更进一步的得到沟通和了解，感谢您一直以来对我们的支持和信任，我们将继续努力，以更优的价格、品质、服务来回报您。

中秋佳节将至，我们由衷的感谢您一直以来对嘉杰的支持和厚爱，同时送上我们最美好的祝福：祝贵公司生意兴隆，业绩节节攀升!

我们一路走来，都是在您的支持和信任下得到了更好的发展。饮水思源，我们深知，您对我们的支持和信任是我们取得成绩的源动力。我们所取得每一点进步，每一次成功，都是离不开您的支持。您的每一次参与，对我们产品提出的宝贵建议都是我们最大的财富。

最后在中秋佳节即将到来之际，某有限公司感谢您对我公司多年来的大力支持！又是一年月圆夜，月下为您许三愿：一愿美梦好似月儿圆，二愿日子更比月饼甜，三愿业绩犹如月中仙。祝贵公司的事业和生活像那中秋的圆月一样，亮亮堂堂，圆圆满满！

祝贵公司：中秋佳节快乐，业绩节节攀升！

企业合作伙伴篇九

尊敬的客户：

您好!

当浓浓的粽香飘来之即，后十年装饰全体员工衷心祝福您端午佳节阖家欢乐、幸福安康!

公司成立至今，取得的每一点进步和成长，都离不开您的关注与信任，我们由衷的感谢您!在今后的日子里，希望您一如既往的支持我们!

此致

敬礼!

文档为doc格式。

企业合作伙伴篇十

被称为人力资源管理之父的美国密西根大学教授戴夫·乌里奇(daveulrich)于八十年代提出了人力资源工作者的四个角色，即：战略合作伙伴、行政事务专家、员工的后盾、变革推动者。今天应届毕业生小编和大家谈谈hr如何才能成为企业的战略合作伙伴的问题。

不少企业的ceo也不认为hr的重要角色是战略合作伙伴，有一个佐证就是ibm发布的“2013-2014全球ceo调研报告”，该报告指出，“ceo通常不会将hr卷入企业战略的制定，即根据ceo的反映，在制定企业战略时，把chro纳入参与的仅为35%，在c层级的高管中排在最后。”

被称为人力资源管理之父的美国密西根大学教授戴夫·乌里奇(daveulrich)于八十年代提出了人力资源工作者的四个角色，即：战略合作伙伴、行政事务专家、员工的后盾、变革推动者。

我确实很赞赏戴夫·乌里奇提出的战略合作伙伴的定位，但我认为提出这样的角色定位是基于当时hr的作用和地位。

大家知道，在彼得·德鲁克和戴夫·乌里奇提出“人力资源”概念前，以前企业的hr主要从事人事行政工作，比如，考勤、人员招募、薪资发放和一些简单的'培训工作。这些工作不但价值有限，而且对提升人力资源效率、企业效率都没有起到太大的作用。

戴夫·乌里奇(daveulrich)真是用心良苦，他希望hr能够转型为从事“战略性”的工作的角色，而不仅仅是行政支持部门。

原因是，企业的竞争，归根结底是人才的竞争。很多企业在市场竞争中已经意识到人力资源可以成为企业的一种竞争优势。

当然，这就需要hr帮助企业创造价值，为客户、投资者和员工提供增加值，从而提升hr在企业中的地位。

首先，hr应该转变观念，回归一个基本概念是，企业为什么需要hr?

我认为，hr是因业务(business)而生，也是因业务而存，所以hr需要因业务而变，也就是说hr必须围绕企业的业务目标展开工作，使hr的工作可以帮助企业达致既定的目标。

其次，hr需要从传统的“行政事务”层面提升到战略决策层面;从提供一般的服务，到提供决策资讯、参与决策。

第三，履行好“战略伙伴或业务伙伴”的角色，提升hr的作用和地位。

对于怎样做好“战略合作伙伴和业务合作伙伴”，我认为的判断标准主要有五条：

1、是否了解行业发展趋势?

了解、掌握行业动态、数据，不仅可以使hr了解、掌握行业经营水平、人力效率，也可以从中了解行业人力资源状况，人力资源管理水平等。

hr还应关注国家的中长期发展规划，比如，国家“十二五”规划就确定了国民经济支柱产业为：节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业和高端装备制造产业;国民经济的先导产业为：新能源产业、新材料产业和新能源汽车产业。

此外，hr更要关注未来的技术发展趋势，因为技术不仅会对企业有重大影响，甚至会对这个行业产生重大影响。

2、是否熟悉现在和将来企业的盈利模式?

hr负责企业营运成本中的很大一块费用，即人力成本，不少企业的人力费用，包括工资、奖金、社会保险、福利、招聘费、培训费等，其在企业的营运费用中占到20%，有些甚至更高。

为此，像人力配置的标准、人力效率对企业的盈利能力有很大的影响。

3、是否能与业务部门一起用兵布阵?

市场竞争尤如打仗，hr最重要的工作是能与ceo、前线主管一起制订作战方案;时时检视"战情"，并根据"战情"，调整布局，调兵遣将;同时还要根据现代战争的特点，制订训练方案，使现在的将士也会打海上战、空中战，甚至信息战、电子战。

4、是否掌握快速有效的人才招聘和培养方法?

虽说十年树木，百年树人。但这些年中国的发展速度太快了，大部分企业都在叫缺人。

麦肯锡的一份报告：“关乎2500亿美元，把握中国高速增长的高技能人才需求”指出，中国正从投资驱动型经济转向消费主导型经济，从世界的制造车间逐步升级为服务航母，这需要更多的高技能劳动者。麦肯锡的最新研究结果还显示，在较低端就业市场，到2020年将出现2300万富余劳动力，他们的教育程度多为小学，或者几乎没有上过学;而在较高端市场，中国用人单位将需要1.42亿受过高等教育的高技能劳动力，相当于2400万的供应缺口。

为此，hr需要时时了解和思考：

我们需要什么样的人才?

我们已经根据商业模式和转型方向定义清楚了人才技能范围和关键能力了吗?

我们已经规划好了未来的人才规模和结构吗?

如果公司进入新领域，我们能够找到拥有所需知识、技能的管理和专业人才吗?

我们有足够的人才储备吗?

我们怎样才能获取具有相应能力的人才?

如何保留和发展所获取的人才，让他们充分发挥作用?

我们能做到快速、有效复制人才吗?能做到什么程度?

对企业来讲，只有具备了快速有效的人才招聘和培养方法，才有可能在市场的竞争中显示优势。

5、是否能为一线主管提供有效的人力资源管理工具和咨询服务?

hr毕竟是专业的管理部门或管理人，企业的人力资源管理部门和人力资源工作者担负的任务是通过管理将人力资源升值变成资本。那怎样才能更快、更好地将人力资源转化为人力资本?这需要人力资源部门或人力资源工作者去创造发明、或引入专业化的人力资源管理工具，并将有效的人力资源管理工具传授给业务部门使用，同时提供必要的咨询服务。

hr要成为企业的“战略合作伙伴或业务伙伴“必须在意识和能力方面实行转型;必须将自己看成是业务营运的一部分，缺了hr，业务运营的效率效益会有问题。

如果hr能够成为一台机器上的"齿轮"，而缺少这个"齿轮"，不仅会影响效率，更会影响运作，那hr的作用、地位将会真正被认可。

企业合作伙伴篇十一

春意融融，百草吐芳。在“五一”国际劳动节即将来临之际，xx公司谨向辛勤耕耘、默默奉献在市场一线岗位上的全体员工致以崇高的敬意和节日的问候。各位员工，你们辛苦了!

我们曾经创造过辉煌，也经历过金融危机的寒冬。新的一年我们又迎来了发展的良好机遇，同时也面临着严峻的挑战。这就要求我们增强责任感，用xx人勤劳的双手和智慧，共创更加美好灿烂的明天。

20xx年第一季度，在集团公司董事会的正确领导下，公司呈现出强劲的发展势头，公司各事业部业绩同比去年都取得了可喜的进步，这些都凝结着你们的心血和汗水，镌刻着你们的奋斗和奉献。你们拼搏奋进、自立自强、开拓进取、锐意创新，积极为公司建设和发展献计献策，在工作岗位上，你们爱岗敬业，兢兢业业，无私奉献，将满腔热情投入到公司的业务开拓之中，为公司的建设和发展做出了巨大贡献!

在接下来的工作中，希望各位员工一如继往地发扬甘于奉献，团结协作的精神，加大公司产品的分类宣传，增强集中销售的辐射范围，推进用户使用我公司多类别产品，同时加强输配电工程方面的营销力度，要不断的进行客户拜访，加强品牌和市场渠道建设，使更多的代理客户加入营销队伍，以此保障销售业绩的稳定增长，为实现年度销售目标而奋斗。

昔日铸就辉煌，今朝更需奋进。目前公司良好的发展势头为企业的长足发展打下了坚实的基础，为充分发挥人才的作用搭建了广阔的舞台，希望各事业部及各位员工紧紧围绕集团公司的既定目标，以更加昂扬的斗志投入以后的工作之中，后进赶先进，先进更先进，奋力推进集团公司跨越式发展，共同创造xx公司的美好明天!

最后祝愿各事业部员工节日愉快、阖家欢乐、万事如意!

此致

敬礼!

20xx年x月x日。

企业合作伙伴篇十二

20xx年11月，正值xx22周年司庆。22年风雨同路，我们笃信：是合作伙伴们的共同书写，成就了xx22年发展中那些浓墨重彩的华丽篇章。在此，我们对于您过去给予xx的一贯理解、信任和支持致以最衷心的谢意！

我们也坚信，xx“城市运营商”的自我定位与高速发展的品牌实力，已让您在充满挑战的市场环境中深深受益。站在全新的起跑线上，我们郑重地向您承诺：xx将一如既往地躬耕不辍，以高度负责的态度运营品牌，为更多关心、热爱xx的人锻造精品，也为合作伙伴们带来更丰富的价值效益。正值司庆特惠尊享月，我们专门开辟购房绿色通道，千万豪礼感谢大家默契的配合与支持。

再次感谢您的一路陪伴！让我们带着光辉与荣耀，在今后的岁月里，携手共赢、再创辉煌！

xx集团。

20xx年11月9日。

企业合作伙伴篇十三

据我了解，不少企业的ceo也不认为hr的重要角色是战略合作伙伴，有一个佐证就是ibm发布的“-全球ceo调研报告”，该报告指出，“ceo通常不会将hr卷入企业战略的制定，即根据ceo的反映，在制定企业战略时，把chro纳入参与的仅为35%，在c层级的高管中排在最后。”

被称为人力资源管理之父的美国密西根大学教授戴夫・乌里奇(daveulrich)于八十年代提出了人力资源工作者的四个角色，即：战略合作伙伴、行政事务专家、员工的后盾、变革推动者。

我确实很赞赏戴夫・乌里奇提出的战略合作伙伴的定位，但我认为提出这样的角色定位是基于当时hr的作用和地位。

那以前的hr是怎样的呢?

大家知道，在彼得・德鲁克和戴夫・乌里奇提出“人力资源”概念前，以前企业的hr主要从事人事行政工作，比如，考勤、人员招募、薪资发放和一些简单的培训工作。这些工作不但价值有限，而且对提升人力资源效率、企业效率都没有起到太大的作用。

戴夫・乌里奇(daveulrich)真是用心良苦，他希望hr能够转型为从事“战略性”的工作的角色，而不仅仅是行政支持部门。

原因是，企业的竞争，归根结底是人才的竞争。很多企业在市场竞争中已经意识到人力资源可以成为企业的一种竞争优势。

当然，这就需要hr帮助企业创造价值，为客户、投资者和员工提供增加值，从而提升hr在企业中的地位。

首先，hr应该转变观念，回归一个基本概念是，企业为什么需要hr?

我认为，hr是因业务(business)而生，也是因业务而存，所以hr需要因业务而变，也就是说hr必须围绕企业的业务目标展开工作，使hr的工作可以帮助企业达致既定的目标。

其次，hr需要从传统的“行政事务”层面提升到战略决策层面;从提供一般的服务，到提供决策资讯、参与决策。

第三，履行好“战略伙伴或业务伙伴”的角色，提升hr的作用和地位。

对于怎样做好“战略合作伙伴和业务合作伙伴”，我认为的判断标准主要有五条：

1、是否了解行业发展趋势?

了解、掌握行业动态、数据，不仅可以使hr了解、掌握行业经营水平、人力效率，也可以从中了解行业人力资源状况，人力资源管理水平等。

hr还应关注国家的中长期发展规划，比如，国家“十二五”规划就确定了国民经济支柱产业为：节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业和高端装备制造产业;国民经济的先导产业为：新能源产业、新材料产业和新能源汽车产业。

此外，hr更要关注未来的技术发展趋势，因为技术不仅会对企业有重大影响，甚至会对这个行业产生重大影响。

2、是否熟悉现在和将来企业的盈利模式?

所谓盈利模式就是指企业靠什么赚钱?即企业的利润从哪里来?怎样产生?靠什么产生?

hr负责企业营运成本中的很大一块费用，即人力成本，不少企业的人力费用，包括工资、奖金、社会保险、福利、招聘费、培训费等，其在企业的营运费用中占到20%，有些甚至更高。

为此，像人力配置的标准、人力效率对企业的盈利能力有很大的影响。

3、是否能与业务部门一起用兵布阵?

市场竞争尤如打仗，hr最重要的工作是能与ceo、前线主管一起制订作战方案;时时检视“战情”，并根据“战情”，调整布局，调兵遣将;同时还要根据现代战争的特点，制订训练方案，使现在的将士也会打海上战、空中战，甚至信息战、电子战。

4、是否掌握快速有效的人才招聘和培养方法?

虽说十年树木，百年树人。但这些年中国的发展速度太快了，大部分企业都在叫缺人。

麦肯锡的一份报告：“关乎2500亿美元，把握中国高速增长的高技能人才需求”指出，中国正从投资驱动型经济转向消费主导型经济，从世界的制造车间逐步升级为服务航母，这需要更多的高技能劳动者。麦肯锡的最新研究结果还显示，在较低端就业市场，到将出现2300万富余劳动力，他们的教育程度多为小学，或者几乎没有上过学;而在较高端市场，中国用人单位将需要1.42亿受过高等教育的高技能劳动力，相当于2400万的供应缺口。

为此，hr需要时时了解和思考：

我们已经根据商业模式和转型方向定义清楚了人才技能范围和关键能力了吗?

我们需要什么样的人才?

我们已经规划好了未来的人才规模和结构吗?

如果公司进入新领域，我们能够找到拥有所需知识、技能的管理和专业人才吗?

如何保留和发展所获取的人才，让他们充分发挥作用?

解决了上面的问题，你才有机会。

企业合作伙伴篇十四

xxxx分公司：

新年伊始，万象更新。时值20xx年初春来临，我公司对贵单位的鼎力支持表示衷心的感谢!对不惧艰险困苦、立志造福xx的广大电力工作者，表示诚挚的问候!

电力是人类的伟大创造，更是现代工业的命脉，尤其是企业快速发展的重要动力，是一项功在企业、利在xx的事业。贵单位为我公司开展长期持续的科研生产经营提供了良好条件，为我公司拓展业务范围、拓宽事业发展的战略空间提供了必要支撑。

回顾往昔，饮水思源。在贵单位的大力支持与帮助下，以及贵单位全体职员的勤奋努力下，我们凭借优质的产品和服务，良好的信誉和口碑，取得了一项又一项的辉煌战绩。贵单位的理解和信任是我们进步的强大动力，贵公司的关心和支持是我们成长的不竭源泉。在未来的发展过程中，我们还将面临更多的机遇和挑战，因此，衷心地希望贵单位一如既往地支持帮助我们，做xx科技的坚强后盾，让我们双方在前进的道路上共同成长。

我们深信，在广大电力工作者的大力支持下，xx科技一定会创造新的更大的辉煌!

再次感谢贵单位的帮助和支持!

xx科技股份有限公司

20xx年xx月25日

企业合作伙伴篇十五

大将士及亲属们：

春回大地，万象更新。在此新春之际，公司党委、经理部代表公司全体员工，向你们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意!

回首刚刚走过的路程，我们豪情满怀!xx年，是我们围绕某场紧跟机遇发展迅猛的一年，是响应xx局的号召，打造“强、精、特”特色企业而励精图治的一年，更是公司各个施工领域全面开花、捷报频传的一年。一年来，公司各族职工面对内、外部某场竞争日益激烈和残酷的严峻形势，面对完成xx局生产经营指标的沉重压力，在公司党委、经理部的正确领导下，以结构调整为主线，稳步提高产品质量，全面开展质量效益年活动，整合企业内部资源，为企业快速发展搭建平台;并在xx公司管道某场，交通公路、某某公路、地方水利某场，某政建设某场，油田和油田某场、哈萨克斯坦油田建设某场的.工程项目施工中，发扬xx人敢打硬仗的拼搏精神，取得了一个又一个辉煌的成绩，为xx局的发展、为油田建设和地方经济建设做出了新的贡献。

展望未来我们信心百倍!当前，我们正处在一个飞速发展和快速变革的时代，某场变幻莫测，充满了激烈的竞争和无限的机遇。在党中央大力实施西部大开发战略、飞速发展实现现代化城某以及xx公司“三部曲”战略的顺利实施等大好形势下，xx年公司将大力实行生产经营板块管理发展战略，围绕“十五”期间改革发展的总体目标“以建立现代企业制度为目标，加快企业制度创新的步伐，企业内部经营机制与不断扩大的生产经营规模相适应，使公司成为施工总承包与工程总承包并重、在国内外某场具有较强竞争力、在某地域经济中占有一定份额、居于国内同行业领先水平的集团企业。”继续坚持“立足油田、面向疆内疆外、开拓国际某场”的某场发展目标：企业总产值及综合施工能力在xx年的基础上提高30-50%，实现产业结构、组织结构和内部经营机制的不断优化升级。为公司xx年双文明建设再上新台阶做出更大的贡献!为开创新疆油建大发展的新局面而努力奋斗!

最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，我代表公司党委、经理部提前向公司各族员工及家人拜年，祝同志们身体健康，全家幸福平安!

20xx年x月x日。

企业合作伙伴篇十六

xx-xx分公司：

新年伊始，万象更新。时值2015年初春来临，我公司对贵单位的鼎力支持表示衷心的感谢!对不惧艰险困苦、立志造福xx的广大电力工作者，表示诚挚的问候!

电力是人类的伟大创造，更是现代工业的命脉，尤其是企业快速发展的重要动力，是一项功在企业、利在xx的事业。贵单位为我公司开展长期持续的科研生产经营提供了良好条件，为我公司拓展业务范围、拓宽事业发展的战略空间提供了必要支撑。

回顾往昔，饮水思源。在贵单位的大力支持与帮助下，以及贵单位全体职员的勤奋努力下，我们凭借优质的产品和服务，良好的信誉和口碑，取得了一项又一项的辉煌战绩。贵单位的理解和信任是我们进步的强大动力，贵公司的关心和支持是我们成长的不竭源泉。在未来的发展过程中，我们还将面临更多的机遇和挑战，因此，衷心地希望贵单位一如既往地支持帮助我们，做xx科技的坚强后盾，让我们双方在前进的道路上共同成长。

我们深信，在广大电力工作者的大力支持下，xx科技一定会创造新的更大的辉煌!

再次感谢贵单位的帮助和支持!

xx科技股份有限公司

2015年2月25日