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男装未来设计理念范文范本 男装品牌面料设计讲解(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 12:28:13 页码:9
男装未来设计理念范文范本 男装品牌面料设计讲解(5篇)
2023-01-11 12:28:13    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

男装未来设计理念范文范本一

一、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销目的:

1 、通过从圣诞、元旦期间促销,迅速回笼资金,减轻库存压力。

2 、通过促销活动迅速抢占区域客户资源,为今后产品的销售拉拢客户。

3 、通过活动的传播提升区域知名度,吸引消费人群,从而活跃终端的气氛。

二、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题:

把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年

三、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题配文:

当新年的钟声响起的时候,我们将最美好的祝福化为雪花飘送,我们把真挚的问候洒成绵绵细雨,连缀着满心愉悦,让节日快乐的音符时刻伴随着您。值此佳节,我们热诚欢迎您的光临,将我们最温馨、美好的祝福和新年好礼带回家,与您的亲朋好友共享节日欢乐。

四、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销时间:

20__ 年12月18日至20__年1月3日

五、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销方式:

1 、20__年秋冬产品在活动期间全场7.5折销售。

2 、购物折后满368元,送云敦领带(68pl2#)或皮带(68pp131)一条;

3 、购物折后满468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或时尚腕表(67psj#)一个;

4 、购物折后满668元,送云敦指定高级衬衫( 68c )一件+精美挂历一本。

vip 客户、配饰品及特价产品不享受此活动优惠;

云敦服饰有限公司保留本次活动最终解释权。

六、卖场圣诞氛围的营造:

a 、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。

b 、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将卖场变成圣诞晚会的天堂

c 、橱窗玻璃上面可以点缀一片一片的'雪花,在橱窗里面可以随意的摆放一些圣诞装饰以衬托圣诞氛围

七、圣诞、元旦促销活动的传播:

1 、专卖店在20__年12月16日,布置双节的主题内容,主要有如下物品:

a 、橱窗海报牌一个;

b 、台卡4—8个;

c 、各类特价牌若干个;

d 、布条布置文字如下:

把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年

八、活动的执行关键点把控:

1 、活动的物料制作和专卖店的布置,由品牌部负责策划,由各部门分配执行,本次活动在 12月17日前布置完成。

2 、物流部负责对商品、配饰品的及时配送。

3 、各个直营店提前两天要店员熟悉促销方案,调整卖场陈列、营造卖场气氛,做好活动期间的准备工作。

男装未来设计理念范文范本二

1、男人的自信是穿出来的。

2、牵动我心,缘定今生——牵牛星商务休闲男装。

3、皎皎银河谁与度——牵牛星服饰。

4、典雅有型,相思随行。

5、牛郎爱织女,织女爱牛郎。

6、触摸到的男人本色——牵牛星男装。

7、牵起你的小手看“牛”星——牵牛星男装!

8、萧洒有型,相思随行。

9、情之所至,一生的选择——牵牛星。

10、品味生活,魅力男士——牵牛星男装。

11、做男人,不难——牵牛星商务男装。

12、时尚星魅力,潮流新焦点!

13、牵流之星,时尚之星。

14、男人“衣”往情深的情怀——牵牛星服装!

15、超越梦想一起飞——牵牛星男装。

16、看着养眼,穿着养心——牵牛星服装!

17、有款更有型,伴君天下行。

18、挡不住的诱惑——牵牛星商务男装。

19、成功,只是给我一个起点。

20、牛郎五星,无限品味。

男装未来设计理念范文范本三

1、杰尼亚要你好看,给你自信。

2、cisdelay为你装定天下。

3、cisdelay开启男装高品位时代。

4、cisdelay高端与奢侈的完美版。

5、定制,让男人更了解自己!

6、男装定制,唯你知心。

7、cisdelay男人的专属。

8、cisdelay聪明与理性兼具,强与信任并存,随和与爱共有,进取与年轻就是资本,这就是男人!

9、cisdelay,穿出男人风采。

10、cisdelay你的选择,我的光荣。

11、cisdelay,穿出男人风采。

12、cisdelay定想所依,制爱之选!

13、cisdelay依心定制,时尚潮流。

14、cisdelay穿出真男人!

15、cisdelay潇洒走一回!

16、cisdelay让你在时尚中“型”走。

17、cisdelay男人的专属。

18、cisdelay针线之间,奢华可以如此低调。

19、cisdelay,拥有属于我的时代。

20、cisdelay定制绅士。

21、cisdelay定制演绎新生活。

22、cisdelay穿出男人品味!

23、cisdelay是男人就该有!

24、cisdelay歇斯底里的渴望。

25、“定”人生,“制”高远cisdelay。

26、cisdelay专属自己的表达!

27、cisdelay男人装天下。

28、cisdelay聪明与理性兼具,强与信任并存,随和与爱共有,进取与年轻就是资本,这就是男人!

29、cisdelay定义男人的尊贵。

30、cisdelay再现顶级定制。

31、cisdelay改变男人的一生。

32、cisdelay只为你打造的。我,与众不同。

33、cisdelay“衣”海无涯,回头定制。

34、cisdelay你的选择,我的光荣。

35、cisdelay为你装定天下。

36、杰尼亚专属与您的魔法师。

37、杰尼亚要你好看,给你自信。

38、cisdelay高端与奢侈的完美版。

39、杰尼亚品位自信人生!

男装未来设计理念范文范本四

1、脉脉深情,天天牵牛星。

2、穿牵牛星男装,成就美好姻缘!

3、伴男人潇潇洒洒走四方——牵牛星男装。

4、专注,执着,牛郎——真男人。

5、牵牛星,牵你手牵你心。

6、我本牵牛星,天星最为贵。

7、商战一份泰然,生活一份淡然。

8、牵牛星,四海男儿。

9、牵牛星男装,穿越千年的梦想。

10、“衣”不凡风度彰显男人本色——牵牛星服装!

11、执着一年,只为一见——牵牛星男装。

12、尽显男人风采——牵牛星男装。

13、牵牛男装,日日七夕。

14、闪耀自我牵动芳心——牵牛星。

15、引领男人情怀——牵牛星休闲商务男装。

16、男人没有退步,只有拼搏!

17、男人心,牵牛星!

18、古韵调,新时尚。

19、男性朋友梦寐以求的选择——牵牛星服装!

20、牵牛星,前所未有的尊贵享受。

21、牵牛星男装,七夕般的感觉。

22、牵牛行空,大步流星。

23、牵牛星,自己装扮自己。

24、牵牛星——成功,从着装开始。

男装未来设计理念范文范本五

20__年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,男装厂共计生产服装___万件/套,总产值___万元。

上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。

为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。

开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。

同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。

提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。

五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。

在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。

1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。

2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务。

3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。

4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制。

5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质。

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