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最新入职查询制度范文(优秀20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-22 07:56:45 页码:7
最新入职查询制度范文(优秀20篇)
2023-11-22 07:56:45    小编:ZTFB

总结不仅是对自己的一种梳理,还是对他人的一种分享和借鉴。引用相关理论知识,提升总结的深度和广度。阅读总结范文可以拓宽我们的思路和视野,让我们更好地认识到总结的重要性和作用。

入职查询制度篇一

近年来,随着信息技术的发展和公司规模的扩大,越来越多的企业开始建立专门的学习入职查询制度,以帮助新员工尽快适应工作环境和提高工作效率。在我所在的公司,我们也实施了学习入职查询制度,通过个人的学习和查询,我深刻地体会到了制度的重要性和好处。

首先,学习入职查询制度使我们能够更好地融入团队。新员工刚刚来到新的公司,对于公司的业务、文化以及工作流程都不太了解,很难立马投入到工作中。而通过查询制度,我们可以主动地了解公司相关政策和规定,了解各个部门和团队的职责和业务。通过查询制度,我能够快速地与同事们交流和互动,同时也能够更好地理解团队的运作,更好地融入到团队中去。

其次,学习入职查询制度帮助我们更好地规划个人学习和职业发展。在查询制度中,我们可以了解到公司的组织结构和职位晋升的路径,可以了解到各个职位的工作内容和要求。通过学习和查询,我意识到只有不断学习和提升自己,才能够在公司中找到更好的发展机会。因此,查询制度激发了我不断学习的动力,让我对职业发展有了更清晰的规划。

此外,学习入职查询制度还培养了我们良好的查询习惯和自学能力。在查询制度中,我们不仅可以向他人学习和获取知识,还可以通过自己的努力和思考去查询和学习。这不仅帮助我们更好地解决工作中遇到的问题,也培养了我们主动学习的能力。通过查询制度,我意识到只有自己主动学习和不断积累,才能够在工作中有更好地表现和发展。

此外,学习入职查询制度也帮助我们建立起了良好的沟通和协作能力。在查询制度中,我们经常需要和各个部门和团队的同事进行沟通和协作,多方位地获取和分享信息。通过和他人的沟通,我不仅能够快速了解到工作中的问题和解决方法,还能够建立起更加紧密的工作关系,提高工作效率和质量。通过查询制度,我学会了如何与他人进行有效地沟通和协作,这对于工作中的顺利进行起到了非常关键的作用。

综上所述,学习入职查询制度对于新员工的适应和发展起到了重要的作用。通过查询制度,我们可以更好地融入团队,规划个人学习和职业发展,培养查询习惯和自学能力,建立良好的沟通和协作能力。因此,我非常认同学习入职查询制度的价值和意义,将继续努力学习和查询,实现个人的职业目标。

入职查询制度篇二

第一段:引言(包括背景介绍和个人感悟)。

近年来,随着互联网技术的飞速发展和人才竞争的加剧,越来越多的公司开始重视新员工的学习入职过程。为了提高新员工的学习效果和工作适应能力,很多公司引入了学习入职查询制度。我所在的公司也不例外,最近刚刚参与了这一制度的学习和实施。通过这一过程,我深切意识到学习入职查询制度的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。

第二段:制度的背景与目的(解释学习入职查询制度的目的和运行方式)。

学习入职查询制度的目的是为了帮助新员工尽快熟悉公司业务和流程,并获得所需的资源和信息。该制度通过提供在线学习材料、培训课程以及专门的查询系统,使新员工能够自主学习,并随时查询相关问题。新员工可以通过系统搜索关键词、浏览在线资料、观看视频教程等方式获取所需知识,而无需过多依赖他人。这种制度的优点是灵活、便捷,能够根据个人需求和时间安排进行学习,提高学习效果。

第三段:体验和收获(主要介绍个人体验和通过该制度获得的收获)。

我参与学习入职查询制度后,首先感受到的是其丰富的学习资源。不仅有文档、演示文稿和培训课件,还有专门为新员工开设的在线论坛和学习社区,可以与其他新员工一起交流学习心得和问题解答。这为我提供了一个很好的学习平台,帮助我更好地理解公司业务和流程,并快速适应新的工作环境。其次,通过查询系统,我可以随时查找到我所需的信息,解决工作中的疑问和难题。这使我能够独立思考和解决问题,提高了我个人的工作能力和独立性。最后,学习入职查询制度还帮助我与不同部门和同事进行沟通,建立了良好的工作关系,提升了协作能力和团队合作精神。

第四段:制度的不足与改进(指出存在的问题,并提出相应的改进建议)。

尽管学习入职查询制度有很多优点,但也存在一些不足之处。首先,有些学习资源和查询结果并不够准确和及时,导致我在解决问题时遇到了一些困难。第二,由于该制度注重自主学习,缺少与他人交流和互动的机会,有时候难以及时获得帮助和支持。对于这些问题,我建议公司加强对学习资源和查询结果的及时更新和审核,确保准确性和有效性。另外,可以增加一些讨论和互动的平台,鼓励员工之间交流学习经验和困惑,提高效果和互动性。

第五段:总结与展望(总结自己的体会和认识,并展望未来的发展和应用)。

通过学习入职查询制度,我深切感受到了其带来的便利和效果。学习入职查询制度能够提高新员工的学习效果和工作适应能力,使其更快地融入公司,并为公司带来更高的绩效。同时,该制度也对公司进行了挑战和改进,需要不断优化和升级。对于个人来说,我将继续学习和应用这一制度,不断提升自己的学习能力和工作水平。同时,也期待公司在学习入职查询制度的基础上,进一步完善和发展,提供更多更好的学习资源和查询平台,为新员工的入职和发展提供更好的支持。

入职查询制度篇三

为加强酒店新员工职前培训工作的管理,确保职前培训工作能由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:

1、入职培训的基本要求:

·新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供优质服务。

·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非工作岗位、服务区域内出现。

·服装整洁、大方。

·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗。

·参加培训的员工需集中精力参与,认真做好笔记。

·在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。

·若在培训期间严重违反规定者,酒店将不给予录用。

2、新员工入职培训规定

·每位新员工必须接受人力资源部组织的入职培训课程。

·新员工入职培训必须遵守培训纪律,否则,人事部门不能给予录用。

·培训期间需要登记考勤,不得无故缺勤。

·新员工接受入职培训不得迟到、早退、不准违反课堂纪律,连续三次违规经培训人员提出仍不改正者,不给予录用。新员工在接受培训期间无故旷课两次,也将被取消录用资格。

·每位新员工培训后必须通过人力资源部的入职考核,考核有两次机会,补考不及格者,人力资源部不能录用。

二、新员工入职培训程序

1、目的

让员工对酒店及酒店工作具备整体认识,并建立基本的服务意识和技能。

2、培训内容

酒店概况及行业常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、服务礼仪、酒店基础英语、职业生涯设计等。

3、培训程序

3.1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。

3.2确定培训时间、地点、授课人,并通知新员工。

3.3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。

3.4开展培训课程。

3.5参观酒店。

3.6培训考核。

3.7填写培训评估表(分新员工和授课人两种描述)。

3.8酒店领导和部门经理与新员工见面。

3.9培训结束。考核合格的员工到人力资源部办理入职手续,不及格者,不给予录用。

3.10新员工至分配部门报到。

3.11存档

三、新员工职前培训内容

项目培训课程教学基本知识点课时授课人

一酒店基本知识1、酒店的基本概念、行业发展状况

2、酒店的发展史

3、酒店的机构设置与职能

4、基本设施、服务项目、特色和电话

5、酒店的.企业文化2课时酒店组织

二酒店意识1、 服务意识

2、 品牌意识

3、 制度意识

4、 团队意识

5、 销售意识

6、 成本意识等2课时

三员工手册1、 总则与组织管理条例

2、 员工须知

3、 基本岗位职责

4、 薪酬制度、劳动管理及员工福利

5、 奖惩条例2课时酒店组织

员工行为规范1、 仪容仪表

2、 服务纪律

3、 文明举止

4、 服务语言

5、 服务效率

6、 形体动作

四服务心理1、 客房服务心理

2、 餐饮服务心理

3、 康娱服务心理1课时

五职业道德与

礼貌修养1、 酒店员工的职业道德

2、 酒店员工的礼貌修养

3、 酒店员工的礼仪礼貌要求

4、 外籍客人的风俗禁忌2课时酒店组织

六电话接听与

服务1、 酒店电话接听服务规范

2、 酒店电话接听服务技巧1课时

七消防与

安全常识1、 燃烧的基本知识

2、 酒店消防设施(种类、分布、使用)

3、 火警应对

4、灭火器的使用

5、酒店的防火制度

6、酒店的安全守则1课时

八卫生知识1、 公共场所常疾病及预防

2、 常用消毒程序、方法介绍

3、 食品卫生知识简介

4、 急救常识1课时

九形体训练

(与军训结合)1、 表情(微笑的方法、眼神)

2、 手势

3、 站姿

4、 坐姿

5、 行姿1课时

十员工职业生涯规划1、 正确认识自己

2、 swot分析

3、 确定工作目标

4、 制定具体规划和行动方案

5、 适宜地调整规划

6、 学会管理时间1课时

十一考试 1课时

十二各部门专业

服务技能1、 中英文打字

2、 酒店常用电话号码

3、 中西式铺床

4、 整理房间

5、 托盘

6、 斟酒

7、 摆台

8、 餐巾叠花

9、 上菜

10、派菜

11、上饮品(茶、酒水)

12、卖餐技巧和送餐服务

13、点钞、假-币识别

14、信用卡、支票结算 各部门

组织

总课时 16课时

备注:

1、1课时为60分钟。

2、酒店新招收的所有员工应确保参加一至十项的培训内容。

3、有关工作需要的专业技能培训由各部门组织,新员工分配上岗前由各部门自己培训:前厅服务员需接受“专业服务技能”中的1、2项的内容培训;客房服务员需接受“专业服务技能”中的3、4项的培训内容;餐厅服务员需接受“专业服务技能”中的5-11项的培训内容;娱乐服务员需接受“专业服务技能”中的11项的培训内容;财务收银员需接受“专业服务技能”中的1、13、14项的培训内容。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工入职培训制度。

入职查询制度篇四

第一段:引言(150字)。

教师是高尚的职业,入职查询制度在教师招聘中起到了重要的作用。我曾经参与过教师入职查询制度,并且积极地参与到了其中。通过这次经历,我对入职查询制度有了更深刻的认识。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望能为相关从业人员提供一些参考。

教师入职查询制度的实施有其必要性。首先,通过查询教师的入职情况,可以了解教师的资质和背景,确保教师的专业素质和教育水平符合招聘要求。其次,查询制度有助于减少不符合条件的人员进入教育系统,确保教师队伍的专业性和纯净性。最后,查询制度可以提高教师的职业荣誉感,增强他们对教育事业的责任心和使命感。

第三段:入职查询过程带来的挑战(300字)。

尽管入职查询制度的实施对于教育系统的规范化和提升教师的职业素养有益,但在实际操作中也面临一些挑战。首先,由于信息的不对称,查询结果的准确性可能存在一定的问题。其次,查询过程需要耗费时间和精力,给教师和招聘单位都带来了一定的负担。此外,可能存在一些不诚实报名的情况,导致查询结果与真实情况不符。

为了解决以上提到的挑战,有必要改进入职查询制度。首先,完善信息收集和管理机制,确保查询结果的准确性和真实性。其次,优化查询过程,采用信息化手段,提高查询的效率。此外,加强对教师资格考试和教育背景的审核,减少不符合条件的人员进入查询环节。

第五段:结语(200字)。

教师入职查询制度的实施在提高教育质量和维护教师队伍形象方面起到了积极的作用。虽然在实际操作中会面临一些挑战,但通过改进和完善查询制度,可以进一步提高其效果和效率。作为从业人员,我们应该积极参与到查询制度中,保持敬业精神和职业道德,共同推动教育事业的发展和进步。

通过以上五段式的文章结构,我详细描述了教师入职查询制度的必要性、入职查询过程带来的挑战以及如何改进查询制度的建议。我希望这些观点和见解能够给读者们带来一些启发和思考,进一步推动教育行业朝着更好的方向发展。

入职查询制度篇五

近年来,在快速发展的信息时代,查询制度已经成为了企业管理的一个重要环节。而学习入职查询制度作为一种新型的查询制度,不仅是对员工的一种考察,更是一种培训和学习的机会。我在实习期间经历了学习入职查询制度的过程,对于这一制度我有着深刻的体会和理解。

首先,学习入职查询制度为我提供了一个深入了解企业文化的机会。每个公司都有着自己独特的企业文化,而入职查询制度正是我了解并融入这个文化的契机。在查询制度中,我不仅可以了解公司的规章制度、部门之间的协作流程,还可以了解到公司的价值观、使命和愿景。通过查询制度,我对公司的整体运营有了更加深入的了解,同时也明确了自己在其中扮演的角色以及所需具备的能力。这样的机会对于我适应新环境,融入新团队起到了至关重要的作用。

其次,学习入职查询制度让我意识到自身存在的不足之处,激发了我不断学习的动力。在查阅公司制度和相关资料的过程中,我发现了很多自己以前不曾了解的知识点和专业术语。这些知识和术语对我而言都是新鲜的,我感到内心的自卑和压力。然而,正因为意识到了自己的不足,我更加珍惜学习的机会,主动地阅读和学习相关的知识。通过查询制度,我不仅在专业素养上得到了提升,还提高了自己的综合素质和自信心。这个过程让我深刻体会到了学习的重要性,改变了我之前对学习的态度,让我明白只有不断学习和进步,才能在职场中立于不败之地。

第三,学习入职查询制度使我更加重视细节和细心入微的工作态度。在查询制度中,我需要对所查阅的信息进行整理、分类和分析,这就需要我具备一定的细心和耐心。我发现,只有细心入微地开展工作,才能更准确地获取所需信息,更好地完成我在实习期间的任务。同时,我也意识到了细节的重要性。一个细节的疏忽可能会导致信息错误,引发一连串的问题。因此,我在查询制度中更加注重保证信息的准确性和完整性,以及对细节的重视。这样的工作态度不仅可以提高自己的工作效率,也为公司的发展提供了保障。

第四,学习入职查询制度给我提供了一个展示自我的平台。在查询制度中,我可以通过排查和整理信息,展示自己的能力和特长。我可以将查阅到的信息进行归纳总结,进而提供一份清晰明了、有价值的查询报告。这不仅是对自己工作能力的一种检验,也是一个展示自己学习成果和能力的机会。通过查询制度,我可以展示自己的思维方式、逻辑思维和沟通能力。这让我感受到了自己的成长和进步,对自己的能力和潜力有了更深的认识。

最后,学习入职查询制度让我深知一个高效的查询制度对于企业的重要性。学习入职查询制度不仅可以让新入职员工快速融入团队,还可以培养员工的学习能力和综合素质。查询制度能够提供准确的信息和有效的指导,使得员工能够更好地完成各项工作任务。同时,查询制度还可以促进部门间的协作、信息的共享,提高整个企业的工作效率和竞争力。因此,每个企业都应该重视查询制度的建立和完善,为员工提供一个良好的学习和发展环境。

综上所述,学习入职查询制度给我留下了深刻的印象和体会。通过学习入职查询制度,我深入了解了企业文化,意识到了自身不足和学习的重要性,并在工作中注重细节和展示自我的机会。同时,我也认识到一个高效的查询制度对于企业的重要性和价值。因此,我将始终秉持学习的态度,注重查询制度的学习和应用,不断提升自己,为企业的发展贡献力量。

入职查询制度篇六

人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。

二、招聘需求

因员工变动,突发的人员需求;或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员;因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制的。

三、招聘政策

(一)招聘工作原则

公开平等竞争,考用一致的原则,面试考核合格者方予试用,试用合格者才能聘用。

(二)人员招聘规范化

人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。

(三)招聘方式

人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。

内部招聘:内部优先征聘,使员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。

外部招聘:可通过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。

四、招聘程序

(一)招聘需求

人事部根据公司业务发展需求,以及内外部人员供给情况制定公司人力资源规划和费用计划,报总经理审批。

(二)招聘流程

1. 人事部根据用人部门需求,该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划

等填写《岗位说明书》,制定招聘计划。

2. 通过各种途径进行人员招聘,主要利用人才中介机构刊登发布招聘信息。

3. 进行招聘及甄选工作

a)

b) 采取一定形式收集应聘人资料。 对人员资料进行挑选

4. 挑选合格者由人事助理通知应聘人员来公司面试并打印简历,由应聘人员填写《面试评审表》的基本信息后,由相关部门负责人对其进行第一次面试并填写《面试评审表》,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力以及专业知识后,在意见栏填写面试意见。

5. 合格后由总经理进行二次面试,并在《面试评审表》填写综合意见。

6. 人事部经理根据面试人员的整体情况核定薪酬待遇,并安排面试合格人员签署录取书(offer letter)或包含薪酬岗位描述的聘书。

7. 人事部电话通知合格人员入职,并同时建立员工档案,档案内包括员工简历、面试评核表、录用通知单,试用期学习计划,以及相关个人证件资料等。

8. 人事助理为新员工办理入职手续,填写《员工入职登记表》,收取(1)身份证,留存复印件(2)毕业证书 、学位证书 (3)离职证明,登记《员工报到手续表》后存档,并发放办公用品和柜子钥匙等。

10. 《员工档案》里装入对于应聘者综合条件尚可,但暂无合适岗位的人员;通知入职但没有报到的人员;可直接输入人才库,待有需要的岗位,及时提供人才。

招聘流程图

(三)试用

试用的目的在于补救甄选中的偏差。

1. 试用员工需参加入职培训,有公司指派导师并安排试用期学习计划。 

2. 用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗引导,管理其行为,承担其行为责任。

3. 公司新进员工试用期为三个月。特殊人才经总经理批准后可免于或缩短试用期。

4. 试用期满后,其直接主管导师应严格对照《岗位说明书》和《试用期学习计

6. 试用期满,员工要进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》。 

(四)最终聘用

1. 新进人员试用期满并进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》后,确认其胜任现职,则予正式聘用;如认为尚需延长试用期,则酌情延长;如确属不能胜任或有其违规行为,则予以辞退。

2. 人事部代表公司与其签订劳动合同和《保密协议》。从正式聘用之日起,享受公司同类人员待遇。

员工离职管理规定

二、离职程序

(二)部门经理或者应与离职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

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入职查询制度篇七

1.1企管部负责编写与实施《年度员工培训计划》。

1.2计划实施期为每年生产停机期。

1.3企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。

1.4企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核。

1、5合部每年对培训考核员工做出资格认定。

1.6各部门提出本部门提出计划,并报请企管部配合实施。

2.行政管理人员培训。

2、1参加人员。

与质量有关行政管理人员(主要为部门负责人)。

2.2培训内容。

质量管理基础知识,质量体系相关文件、内部质量体系审核。

2.3考试(核)。

2.3.1考试同培训内容。

3、技术人员培训。

3、1参加人员。

技术、检(试)验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。

3.2培训内容。

3.2.1质量管理专业知识,包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、ssop、haccp原理及应用。

3.2.2统计技术应用,包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。

3.2.3再提高教育,包括办公自动化,专业新知识新技术。

3.3考试(核)。

3.3.1考试同培训内容。

3.3.2考核本专业(岗位)或本部门质量指标完成情况。

4、生产监督管理人员和操作工及维修工。

4.1参加人员。

生产车间、设备部的员工。

4.2培训内容。

4.2.1作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检(试)验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。

4.2.2岗位技能包括常见故障处理方法、叉车驾驶。

4.3考试(核)。

4.3.1考试同培训内容。

4.3.2考试(核)和岗位技能考核均合格予以资格确认。

5.1参加人员。

5.2培训内容。

5.2.1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。

5.2.2转岗员工的`培训内容为相关岗位职责与作业要求。

5.3由用人部门负责上述员工培训。

5.4考试(核)。

5.4.1新员工经试用期考核,期满进行岗位技能和操作考试。

5.4.2转岗员工经培训考试。

6、特定工程。

6.1参加人员。

特定工种(工作)员工[关键工序(位)、特殊工种(锅炉、电气、驾驶)、检(试验)、质量审核]。

6.2培训内容。

新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。

6.3考试(核)。

6.3.1考试同培训内容。

采取部门或外聘培训、内部和社会结合考核,并取得相应证明及进行资格确认。

7、全员培训。

7.1参加人员。

全体员工。

7.2培训内容。

7.2.1质量意识和工作质量及岗位责任与影响。

7.2.2其它。

7.3考核。

个人或班组完成质量目标情况。

8.培训安排。

8.1由部门提出人员、内容、时间要求。

8.2企管部综合平衡编制计划。

8.3部门配合具体实施。

8.4以停机期重点安排,具体时间依培训内容确定。

9、奖罚。

9.1根据培训考试和岗位技能考核成绩予以奖惩。

9.2培训考试和考核均合格予以岗位资格确认,准予正式定岗或转岗。

入职查询制度篇八

1、避免热源、避免烈日暴晒,户外临时堆放应有遮盖物。

2、地面平整,无油污、化学品污染。

3、管材堆放整齐,高度适中,便于搬运。

4、材料使用应坚持“先进先出”的原则,质保期为一年。

5、pe管退库标准:生产日期在一年以内的,且管材de32长度不得小于1.2m,de40不得小于2m,de63以上不得小于0.5m。

二、pe管件。

1、产品在运输装卸时,避免剧烈撞击、划伤、抛摔、重压、雨淋和污染。

2、管件应储存在地面平整、通风良好、干燥、清洁并保持良好消防的库房内。

3、成箱叠放时,应保证管件不会受压变形。

4、应远离热源,并防止阳光直接照射。

5、材料使用应坚持“先进先出”的原则,质保期为一年。

6、退库标准:生产日期在一年以内,外塑料包装完整,且不影响再次使用的。

三、pvc管材及管件。

1、远离热源,避免长时间烈日暴晒。

2、堆放高度应适中,便于搬运。

3、材料采购原则为“多订少进”,以防长时间老化。

4、退库标准:整根以下不予退库。

四、玛钢管件。

1、存放环境要防雨、防潮,通风、干燥。

2、远离化学品、硫酸、防腐液等。

3、材料使用应坚持“先进先出”的原则。

4、退库标准:非公司采购管件,严禁退库。

五、铝塑管材。

1、产品在装卸运输时,不得受到剧烈撞击、抛摔和重压。

2、存放室内,远离热源,场地应平整,堆放应整齐,方便搬运。

3、储存期自生产之日起,一般不超过两年。

4、退库标准:长度小于4m不予退库。

六、钢管。

1、防水、防潮、远离潮湿。

2、堆放在通风、干燥的地方,离地面0.1-0.15m。

3、远离化学品、硫酸、防腐液等。

4、退库标准:不得小于1m。

七、燃气表。

1、运输途中不应受雨、霜、雾直接影响,按标志向上放置并不受挤压、撞击等损伤。

2、储存环境应干燥、通风好、无腐蚀性气体并满足以下要求:a、温度-5~40℃;

b、相对湿度不高于70%;

c、叠层高度不超过5层;

d、储存时间不超过6个月,超过6个月应重新进行电气性能检查。

6、退库标准:生产日期在一年以内,不影响再次使用,且附有检定证书。

七、阀门。

1、保存在清洁干燥的室内,堆放整齐,不允许露天存放,以防止损坏和腐蚀。

2、在搬运过程中,应轻拿、轻放,防止压、砸、磕、碰。

3、自发货日期起18个月内,在产品说明书的正常操作条件下,因材料缺陷、制造质量、设计等原因造成的损坏,由厂家更换。

七、流量计。

1、运输途中不应受雨、霜、雾直接影响,按标志向上放置并不受挤压、撞击等损伤。

b、相对湿度不高于80%;

c、储存时间不超过6个月,超过6个月应重新进行电气性能检查。

6、退库标准:生产日期在一年以内,不影响再次使用,且附有检定证书。

八、表箱。

1、在搬运过程中,应轻拿、轻放,防止积、压、砸、磕、碰。按标志向上放置并不受挤压、撞击等损伤。

a、相对湿度不高于70%;

b、叠层高度不超过10层;

3、退库标准:箱体完好、无腐锈、门锁良好、表箱玻璃无破损,不影响再次使用表箱。

二〇一二年九月二十日。

入职查询制度篇九

以下是员工入职管理规定:为规范集团本部员工的入职工作,理顺员工入职的工作流程,特制定本规定。

1、招聘入职:指通过面向社会公开招聘方式,选拔入职于集团本部的员工;

2、调动入职:指因工作需要,由集团辖属各控股公司调入集团本部任职的员工。

1、人力资源部制作《入职通知书》(见附件一),于员工入职报到前一个工作日发至总裁办及员工所在部门,以便有关部门做好工作安排。

2、员工入职当日,人力资源部根据《入职通知书》所列事项,向员工收取相关材料,之后引领其至总裁办及员工所在部门办理相关手续或事项。

3、招聘入职的部门副总经理级以下员工,入职后第二个工作日起,人力资源部对其进行入职培训;调动入职的部门副总经理级以下员工(调动后岗位职责不变的员工除外),入职后第二个工作日起,员工所在部门对其进行上岗培训。

以上培训实施办法参照集团公司《员工培训管理规定》执行。

4、员工入职后三个工作日内,人力资源部与其签订为期三年的劳动合同(属调动入职的员工,如其符合订立无固定期限劳动合同的条件,则签订无固定期限劳动合同)。同时人力资源部将《人事登记表》(见附件二)以电子文件形式发给招聘入职的新员工,员工填写完整并将表格打印签名后,连同电子文件提交人力资源部。

5、员工入职后一周之内,人力资源部将员工资料录入集团本部员工信息库,并为入职员工建立培训档案及人事档案,具体建档办法参照集团公司《员工档案管理规定》执行(对调动入职的员工,则由人力资源部与调出单位接洽人事档案移交事宜)。

6、人力资源部按照《员工工作服管理规定》,于每季度首月3日前,为调动入职的员工和招聘入职并已通过试用期考核准予转正的员工(以上均不含副总裁及以上员工)申请制作工作服。

1、招聘入职的员工如未能在规定时间报到,人力资源部须了解原因,并视情况决定是否推迟其报到日期(最多可推迟15天)。对超过15天未报到者,视为自动放弃录用资格,人力资源部须电话通知其本人。特殊情况需延期15天以上报到的,须报集团总裁批准。

2、集团本部对外推荐人员推荐中止或期满返回集团本部,其入职办法参照上述入职程序中有关调动的规定办理。

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入职查询制度篇十

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职。

一、工作时间。

公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时。其中:

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤。

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工。

(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假。

(1)病假。

a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的',病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、出差。

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6、加班。

(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数×基数×150%。

休息日加班费=加班天数×基数×200%。

法定节日加班费=加班天数×基数×300%。

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7、考勤记录及检查。

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

一、调动管理。

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理。

1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理。

1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

2、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

入职查询制度篇十一

以下是员工入职管理规定:为规范集团本部员工的入职工作,理顺员工入职的工作流程,特制定本规定。

一、本规定适用于集团本部员工。

二、集团人力资源部为集团本部员工入职管理工作的主要责任部门。

三、员工入职包括招聘入职和调动入职。

1、招聘入职:指通过面向社会公开招聘方式,选拔入职于集团本部的员工;。

2、调动入职:指因工作需要,由集团辖属各控股公司调入集团本部任职的员工。

1、人力资源部制作《入职通知书》(见附件一),于员工入职报到前一个工作日发至总裁办及员工所在部门,以便有关部门做好工作安排。

2、员工入职当日,人力资源部根据《入职通知书》所列事项,向员工收取相关材料,之后引领其至总裁办及员工所在部门办理相关手续或事项。

3、招聘入职的部门副总经理级以下员工,入职后第二个工作日起,人力资源部对其进行入职培训;调动入职的部门副总经理级以下员工(调动后岗位职责不变的员工除外),入职后第二个工作日起,员工所在部门对其进行上岗培训。

以上培训实施办法参照集团公司《员工培训管理规定》执行。

4、员工入职后三个工作日内,人力资源部与其签订为期三年的劳动合同(属调动入职的员工,如其符合订立无固定期限劳动合同的条件,则签订无固定期限劳动合同)。同时人力资源部将《人事登记表》(见附件二)以电子文件形式发给招聘入职的新员工,员工填写完整并将表格打印签名后,连同电子文件提交人力资源部。

5、员工入职后一周之内,人力资源部将员工资料录入集团本部员工信息库,并为入职员工建立培训档案及人事档案,具体建档办法参照集团公司《员工档案管理规定》执行(对调动入职的'员工,则由人力资源部与调出单位接洽人事档案移交事宜)。

6、人力资源部按照《员工工作服管理规定》,于每季度首月3日前,为调动入职的员工和招聘入职并已通过试用期考核准予转正的员工(以上均不含副总裁及以上员工)申请制作工作服。

五、其他事项。

1、招聘入职的员工如未能在规定时间报到,人力资源部须了解原因,并视情况决定是否推迟其报到日期(最多可推迟15天)。对超过15天未报到者,视为自动放弃录用资格,人力资源部须电话通知其本人。特殊情况需延期15天以上报到的,须报集团总裁批准。

2、集团本部对外推荐人员推荐中止或期满返回集团本部,其入职办法参照上述入职程序中有关调动的规定办理。

六、本规定经集团公司总裁批准后生效,自公布之日起执行。

七、本规定修改权归集团运营发展部,解释权归集团人力资源部。

入职查询制度篇十二

教师入职查询制度作为一项重要的管理措施,在教育系统中扮演着重要的角色。教师作为教育事业的重要组成部分,需要对其资质和背景进行认真的核验和查询,以保证教师队伍的素质和能力。故而,教师入职查询制度的建立和完善,对于提高教师队伍整体素质和保障学生权益至关重要。在这样一个背景下,我深入了解了教师入职查询制度,并对其进行了一定的思考与总结。

教师入职查询制度的实施对于教育事业有着重要的意义。首先,教师入职查询制度可以有效地筛选和选拔教师人才。通过查询教师的学历、经历、在职培训情况等信息,可以更好地评估其个人素质和能力,从而择优录用合适的人才。其次,教师入职查询制度可以促进教师的专业发展。查询制度不仅可以对教师的学历和资质进行评估,还可以查询其参与过的教育活动、教研成果以及获得的荣誉等,为教师的进一步发展提供参考和指导。最后,教师入职查询制度可以维护学生的权益。通过查询教师的教育背景和任教经历,可以确保学生能够接受到具备良好教学水平和素质的教师的教育,为学生创造更好的学习环境。

然而,目前教师入职查询制度在实施中也存在一些问题。首先,查询信息的真实性难以保证。由于查询信息的录入和更新是由个人负责的,可能存在故意篡改或疏忽录入的情况。其次,查询信息的准确性有待提高。一些信息系统的数据更新不及时或不全面,导致查询结果的准确性存在一定的偏差。最后,查询制度的透明度有待提高。一些教师入职查询制度存在于纸质档案或内部系统中,对于外部人员而言缺少透明度,难以进行全面的查询。

为了提高教师入职查询制度的效果,我认为应该采取一些措施。首先,建立健全教师信息录入和更新的规范,严禁篡改和疏忽录入信息。其次,加大对信息系统的投入和维护力度,确保查询结果的准确性和及时性。同时,完善查询制度,开放查询渠道,提高透明度,让更多人能够查询教师的相关信息。此外,可以借助技术手段,如人脸识别等,确保查询信息和教师本人的准确匹配。

第五段:结语。

教师入职查询制度对于提高教师队伍素质和保障学生权益有着重要的意义。尽管目前存在一些问题,但通过各项改进措施的实施,相信教师入职查询制度将进一步完善和发展。同时,作为教师,在教育事业中肩负着重要的责任,我们也应该自觉接受教师入职查询制度的核验和查验,以保证自身素质和能力的快速成长和提高。只有如此,教育事业才能走出良性发展的道路,实现更好的教育目标。

入职查询制度篇十三

(1)认真填写《值班签到表》;。

(2)领取团学各类函件、报纸并及时分发给团委老师。

(3)接收归还办公室的物品;。

(4)打扫办公室卫生,保持办公室的干净整洁。

2.注意事项。

(1)值班同学不得迟到、早退;热情礼貌(采取首问负责制)。

(2)有事提前向部长请假,并先行在空课表、值班表中查找合适人选与自己临时换班并联系办公室知会值班人员的临时更换。

入职查询制度篇十四

其一是对新招聘的员工进行岗前培训,其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术。

要按计划、分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。

1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。

2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的`有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等,应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高自己的实际工作能力。

5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能。

6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

1.专业教师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人员的理论水平和专业素质。

2.本公司业务骨干介绍经验,传帮带。

3.组织员工到优秀企业参观学习,实地观摩。第五条培训形式:

1.长期脱产培训,培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;

2.短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训。

入职查询制度篇十五

出租汽车行业是城市公交的重要组成部分,为市民的出行带来极大的便利,为更好的为乘客排忧解难,本着“以人为本”的宗旨,制定如下规定:

1、建立失物查询保管台帐,认真登记每一位失主的寻物请求;

2、由gps中心专人负责台帐的登记和汇总,其他部门有义务协助查找;

3、完善公司证照台帐,以利于乘客查找线索;

6、及时向上级主管部门汇报好人好事,并将拾金不昧作为年底评优的重要参考;

8、公司管理人员应热情接待失主,不得态度粗暴、不耐烦,注意用语文明;

9、无法找到失物的,经办人员应主动和失主沟通,做好解释工作,以避免不必要的误会;

12、对于占用和不愿交出失物的人员,一经查实,坚持予以处罚,取消年底评优资格直至取消营运资格,触犯刑律的,送交公安机关法办。

13、凡到公司调取行车路线和视频记录要出示机关单位有效证明。

入职查询制度篇十六

1、公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。

2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。

3、公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。

1、新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的.员工,公司人事部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。

2、公司人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。

(1)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

(2)证件不齐备者,由公司人事部经理确认后可先办理入职手续,并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到(无身份证人员),一个月未将所缺证件补齐者,按劝退处理,根据实际出勤天数计发工资。

(3)证件不真实者,取消入职资格并收回《入职通知书》,并通知用人部门。

3、证件检查合格后,公司人事部文员为入职人员办理以下入职手续,并及时将情况反馈到部门。

(1)带领新员工到指定医院进行体检:。

a)体检合格者,签署聘用合同;。

b)体检不合格者,取消入职资格,并通知用人部门;。

(2)签署聘用合同:公司人事部文员准备《劳动合同》一式两份,组织员工熟悉《劳动合同》有关条款,并要求员工签署。

(3)员工签署后,公司人事部文员给入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡,并进行登记确认。

(4)公司人事部对新员工培训上一项的有关规定,明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容,并引导新员工熟悉考勤管理规定、饭卡管理规定、餐厅位置。

(5)公司人事部文员将新员工资料登记在《员工花名册》中,并将员工报到情况当日内反馈到用人部门。

(b)《职位申请表》;。

(c)证件复印件;。

(d)《员工档案记录表》;。

(e)《转正/晋升/降级/调薪表》;。

(f)《奖罚记录表》;。

(g)《劳动合同》;。

(h)其他有关培训、考核、保险的记录。

4、用人部门接到人事部通知后,在员工上班前安排好办公桌、椅等。

5、公司人事部带员工到用人部门报到。

6、部门为新员工办理办公用品(具)领用工作。

7、员工试用。

(1)员工试用一般为3个月,或按劳动合同办理,但试用期最长不得超过六个月。

(2)用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训。

(3)公司人事部于员工入职一周内应组织员工参加新员工入职培训,考试合格者,继续试用,考试分数记录在员工人事档案中的《员工档案记录表》内;考试不合格者,15天之内给予补考一次,再次不合格者,按劝退处理,根据实际出勤天数计发工资。

(4)用人部门按绩效考评管理运作规程有关规定将员工试用期间表现及时记录本在《员工日检/周检/月检记录表》内,作为其转正的依据。

(5)公司人事部经理应经常对新入职人员的试用期表现进行考察,予以监督。

(6)用人部门根据《转正/晋升/调薪运作程序》有关规定给员工办理转正手续。

1、《物品领用登记表》。

2、《员工花名册》。

3、《员工档案记录表》。

入职查询制度篇十七

规范公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险,员工入职管理规定。

3.1入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关系,只完成公司相关规章制度等入职培训,还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗:是指员工与录取公司正式确定劳动关系后,完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训,由人力资源部引并转交用人部门负责人,由用人部门负责人指定岗位,明确岗位职责,确定指导老师,开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训:新员工在办理完相关入职手续后,由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作,主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等,通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能,从而更快地融入公司文化氛围中,顺利展开工作,管理制度《员工入职管理规定》。

3.4试用期评估:通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈,从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价,以确定新员工是否符合公司要求。

4.1最终面试负责人确定员工是否录用,将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后,以电话联系的'方式将入职通知告知被录用人员,通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它(如个人用品)等。

在新员工入职的前一天,与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作,以顺利迎接新员工的到来。

5.1行政部。

5.1.1工位确定(与用人部门沟通)。

5.1.2办公工具(如办公电脑及办公椅),在新员工入职前一天安置好。

5.1.3公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。

5.1.4笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。

5.1.5门禁卡。

5.1.6培训资料(电子版或纸版)。

5.2人力资源部。

5.2.1劳动合同(一式两份)。

5.2.2保密协议(一式两份)。

5.2.3入职手续清单(一份)。

5.2.4入职登记表(一份)。

5.2.5培训资料(电子版或纸版)。

5.2.6新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。

5.3用人部门。

5.3.1工位卫生清理。

5.3.2电脑软件配置。

5.3.3岗位说明书。

5.3.4指导老师。

5.3.5培训资料(电子版或纸版)。

5.4.1身份证原件及复印件4份。

5.4.2毕业证原件及复印件1份。

5.4.3学位证原件及复印件1份(如果有)。

5.4.4资格证书原件及复印件1份(如果有)。

入职查询制度篇十八

为规范小区消防监控录像的管理,确保各监控区域的监控录像资料不外泄、不遗失,在小区发生意外事件,有需要时及时向公安机关、楼宇各业主提供第一现场资料,根据公司的有关规定特制定本制度:

1、公安机关相关规定,所有监控录像资料在一个星期内应该保持不删除、不遗失。

2、小区各监控区域的监控录像资料在小区发生意外事件时,小区各业主可以到管理处提出查阅要求。

3、当有小区内业主到管理处提出要求查阅监控录像时,首先须确定提出要求查阅监控录像的人员必须是单元的业主或业主委托人(公司名义购房的必须有有效公司公章的证明),填写要求查阅监控录像的书面申请,申请中注明查阅的原因、查阅的区域(房号)、查阅的时间段等,经秩序维护部主管批准同意后,可以查阅。

4、查阅时由秩序维护班长专门负责,按照申请的内容调出相关的监控录像查看。

5、在监控录像自行回放中,申请人如有疑问,可向秩序维护班长询问,秩序维护班长视情重复回放相关时间段的录像情况。

6、公司内部人员需查看监控录像的,需经申请部门主管、秩序维护部主管批准同意后,可以查阅。未经同意任何人不允许查看监控录像。

7、本制度自制定之日起,监控员需严格执行,遵守各项操作流程。

入职查询制度篇十九

随着教师队伍的不断壮大,教师招聘工作也愈发紧张和复杂。为了保证招聘的公平性和透明度,许多地方相继出台了教师入职查询制度,用以查询应聘者的个人资质和背景情况。作为一名即将参与教师入职查询的教师,我深刻体会到了这个制度的必要性和优势,并在实践中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,教师入职查询制度为教师招聘提供了一个公平公正的平台。在过去,应聘者的信息和背景往往不被公开,容易导致招聘过程出现不公平的现象。而教师入职查询制度的出台,使得每个应聘者的个人信息能够得到统一的查询和公开,减少了信息不对称的情况,确保了教师招聘的公平性。通过这个平台,应聘者的资质和背景得到了更客观、真实的展现,避免了一些隐藏在暗处的不当行为对教师招聘造成的不利影响。

其次,教师入职查询制度提高了招聘的专业性和有效性。查询制度的建立,使得招聘过程变得更加高效和系统化。通过查询系统,招聘单位可以方便地获取应聘者的教育背景、资格证书、学术成果等重要信息,并快速过滤出符合条件的候选人。这种高效的查询方式省去了人工筛选和验证的繁琐过程,减少了人为主观因素对招聘结果的影响。同时,教师入职查询制度也使得应聘者在申请过程中能够更加全面地展示自己的优势和特长,提高了招聘的精准性和专业性。

再次,教师入职查询制度有助于防范和遏制教师招聘中的不正之风。随着教师队伍的扩大,一些不法分子也利用了招聘过程中的漏洞,进行一些违法违规的活动。通过教师入职查询制度,可以更好地对应聘者的个人信息进行核查和验证,从而排除了一些不符合资格的人员。同时,通过制度的规范和监督,能够减少人为的干预和利益输送,提高教师招聘的纪律性和廉洁性。这对维护教育行业的正常秩序和良好形象具有重要意义。

最后,教师入职查询制度促进了整个教师队伍的自我提升和发展。查询制度要求每位应聘者详实、准确地呈现自己的教育经历和专业技能,同时也要求申请人对自己的职业道德和操守有所规范和自律。这使得每位应聘者都会对自己的素质和能力进行深入思考和反思,并进一步提高自身的教育水平和教育理念。同时,查询制度也将教师的信息和经验进行了统一收集和整理,提供给了广大教师参考,促进了教育教学研究的交流和分享,推动了整个教师队伍的共同进步。

综上所述,教师入职查询制度在教师招聘中发挥着重要的作用。它既保证了招聘的公平性和透明度,又提高了招聘的专业性和有效性;它既有助于遏制不正之风,又促进了教师队伍的自我提升和发展。作为一名即将参与教师入职查询的教师,我将始终认真遵守查询制度的要求,积极提升自己的能力和素质,为教育事业的发展做出应有的贡献。

入职查询制度篇二十

(二)保护土地权利人合法权益;

(三)保证档案资料完整真实安全。

第二条 查询程序

(一)查询人出示有关证件;

(二)查询人填写《土地登记资料查询申请表》;

(三)工作人员收件、检索、收费、查阅、出具证明。

第三条 土地登记结果与原始登记资料

土地登记结果包括登记卡、宗地图。

原始登记资料包括土地权属来源文件、土地登记申请书、地籍调查表、地籍图。

第四条 土地登记资料的查询范围

土地登记结果可以公开查询,原始登记资料可以按照以下规定查询:

(二)土地登记代理机构有权查询与其代理业务直接相关的原始登记资料;

(三)国-家-安-全机关、公安机关、检察机关、审判机关和纪检监察部门有权查询与调查、处理案件有关的原始登记资料。

第五条 查询土地登记的申请

查询人查询土地登记资料,应当向查询机关提供本人的身份证明,并填写查询申请表。查询人为法人或者其他组织的,还应当提交单位的证明文件。

查询原始登记资料的,除提交前款规定的材料外,还应当按照下列规定提交有关证明文件:

(一)土地权利人应当提交其权利凭证;

(三)国-家-安-全机关、公安机关、检察机关、审判机关和纪检监察部门应当提交本单位出具的查询证明以及执行查询任务的工作人员的工作证件。

第六条 委托代理

单位和个人(以下简称查询人)查询土地登记资料,可以自己查询,也可以委托代理人或者土地登记代理机构查询。

委托他人查询的,应当出具授权委托书。境外委托人的授权委托书应当按照有关规定经过公证或者认证。

第七条 办理时限对符合规定要求的土地登记查询申请,当场提供查询;因情况特殊,不能当场提供查询的,在3个工作日内予以答复。

(一)申请查询的土地不在登记区内的;

(二)查询人未能按照规定提交合法的证明文件或者证明文件不齐全的;

(三)申请查询的内容超出规定的查询范围的;

(四)法律、法规规定不提供查询的。

第九条 查询方式

查询人可以阅读或者自行抄录土地登记资料。应查询人要求,查询机关可以摘录或者复制有关的土地登记资料。

查询机关摘录或者复制的土地登记结果,查询人请求出具查询结果证明的,查询机关经审核后可以出具查询号结果证明。查询结果证明应当加盖查询机关印章,并注明日期。查询结果证明复制无效。

对无土地登记结果的,应查询人请求,查询机关可以出具无土地登记记录的书面证明。

第十条 查询要求

查询土地登记资料只能在指定的场所进行,任何单位和个人不得将土地登记资料携带出指定的场所。

查询人应保持土地登记资料的完好,不得在登记资料上圈点,划线、注记、涂改或拆页等。查询人违反前款规定的,工作人员予以制止和纠正;拒不改正的,可以拒绝提供查询和鉴证;造成损失的,查询人应当承担赔偿责任。

保密登记资料查询的限制

第十一条 保密登记资料查询的限制

凡涉及国-家-安-全、军事设施等保密单位的土地登记资料及有关法律、法规规定保密的土地登记资料,按照保密的有关规定查询。

第十一条 查询收费

按物价部门制订的标准执行。

一、依据:

中华人民共和国国土资源部令第14号土地登记资料公开查询办法

二、查阅范围:

1、土地登记结果,包括土地登记卡和宗地图;

2、原始登记资料,包括土地权属来源文件、土地登记申请书、地籍调查地籍图。

三、查阅条件:

2、土地登记代理机构有权查询与其代理业务直接相关的登记资料;

3、国-家-安-全机关、公安机关、检察机关、审判机关和纪检监察部门有权查询与调查、处理案件有关的原始登记资料。

四、提供的要件:

1、查询人查询土地登记结果,土地权利人本人必须到场且当场向查询机关提供本人的身份证明后,填写查询申请表。查询人为法人或者其他组织的,还应当提交单位的证明文件。

土地权利人本人无法到场的,也可以委托代理人或者土地登记代理机构查询。委托他人查询的,应当出具授权委托书。

2、查询原始登记资料的,除提交前款规定的材料外,还应当按照下列规定提交有关证明文件:

(一)土地权利人应当提交其权利凭证;

(三)国-家-安-全机关、公安机关、检察机关、审判机关和纪检监察部门应当提交本单位出具的查询证明以及执行查询任务的'工作人员的工作证件。

五、不提供查询的情况:

有下列情形之一的,查询机关可以不提供查询。

(一)申请查询的土地不在登记区内的;

(二)查询人未能按照本办法的规定提交合法的证明文件或者证明文件不齐全的;

(三)申请查询的内容超出本办法规定的查询范围的;

(四)法律、法规规定不提供查询的。

六、查询人查询土地登记资料,应当在查询机关设定的场所进行。

任何单位和个人不得擅自将土地登记资料带离设定的场所。查询人在查询时应当保持土地登记资料的完好,不得对土地登记资料进行圈点、划线、注记、涂改或者拆页。

七、查询人在经查询机关同意后,可以阅读或者自行抄录土地登记资料。

八、查询土地登记资料所发生的费用由查询人承担。

九、查询人违反本办法规定,擅自将土地登记资料带离设定场所,对登记资料进行圈点、划线、注记、涂改、拆页,或者故意损坏查询设备的,查询机关应当及时制止,并责令其改正;拒不改正的,应当停止提供查询,不予出具查询结果证明;造成损失的,查询人应当依法承担赔偿责任。

十、查询人非法使用查询结果,给当事人造成损失的,应当依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

按照《土地登记资料公开查询办法》和本规定要求,仅本人或授权委托人、公检法机关可以查阅全部登记档案,其他人员及律师仅能查阅登记卡和宗地图。

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