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医院院感负责人调动申请书 医院变更负责人申请书(5篇)

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医院院感负责人调动申请书 医院变更负责人申请书(5篇)
2023-01-11 15:46:27    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关医院院感负责人调动申请书一

培训的对象、内容及时间:

针对临床、医技、后勤、行政等各个方面制定培训计划,在医院感染管理学教育的基础上针对各个层面上的医务人员施以不同的教育内容,反映岗位特点,符合岗位工作的特点。

(一)对新上岗人员进行院感管理基础知识的岗前培训,时间3个学时。内容:系统地介绍医院感染管理的重要性及有关知识,使其能初步掌握院内感染的预防和管理方法,经考试合格后方能上岗。

(二)医生:医院感染管理知识的再教育不少于6学时。内容:定期组织有关医院感染知识的学术讲座,及时讲解医院感染管理的进展,如细菌菌株的分型技术、抗菌药物的合理应用、消毒灭菌技术的进展。

(三)护士:医院感染管理知识的再教育不少于6学时,内容:学习有关医院感染的专业知识,提高无菌观念和消毒隔离技术。

(四)医技人员:医院感染管理知识的再教育不少于6学时。内容要有针对性的举办各类型的学习班,如:各种内镜的清洗、消毒技术,以及其它治疗仪器的消毒技术,无菌操作技术等,使其树立正确的无菌观念,预防因辅助检查和治疗操作不当引起的医院感染发生。

(五)工勤人员:医院感染知识的再教育不少于6学时。内容:加强预防医院感染的培训,如:医疗废物的处理、医疗污水的处理等。

(六)兼职医院感染管理人员:主要是专业技术的培训,如:各种环境卫生学监测标本的采取、医院感染监控。对各类兼职或专职人员进行培训。

(七)医院的各级管理人员:内容:《医院感染管理办法》的学习,使其各级领导能从医院感染发生的历史、医院感染造成的危害、流行特点、医院感染的现状来认识医院感染管理的重要性。

培训方式方法:

采用大课集中培训和小范围专项培训相结合的方法。以多媒体课件授课为主。

培训组织者:

医院感染管理科,医务科,护理部。

考试考核:

每一专题培训结束后,根据情况,对不同人员进行答卷考试或操作考试。新进人员考试合格后,方可上岗,考试成绩记入个人考绩档案。

有关医院院感负责人调动申请书二

 1、产科被授予“广东省三八红旗集体”称号,妇女儿童保健科被授予“广东省巾帼文明岗”称号,新生儿科被授予“清远市巾帼文明岗”称号

  近年来,医院在实现基本功能任务的基础上,以妇幼学科为本,不断加强专科建设,成为清远市产前诊断中心、新生儿科成为清远市唯一一家“护曦行动”早产儿救助计划合作机构,同时,新生儿科(省危急重症新生儿抢救分中心)年均抢救包括8个县(市、区)的重症新生儿2500多例,抢救成功率超过98%,有效降低全市新生儿死亡率、儿童死亡率、婴儿死亡率;产科连续23年没有发生一例孕产妇死亡,有效降低全市孕产妇死亡率;妇女儿童保健中心年均为5万多名妇女、儿童进行健康查体及对症治疗,保障妇女儿童健康,取得良好社会效果。

  2、医院荣获广东省实施妇女儿童发展规划先进集体称号 

  医院作为本地区规模最大的三级妇幼专科医院和全市基层妇幼保健机构业务指导中心,认真贯彻落实妇幼卫生工作方针,紧紧围绕妇女儿童发展规划任务,完善机制,落实责任,破解难题,全面高质量完成了两个规划目标,推进全市妇女儿童健康水平进一步提高。5月,荣获广东省实施妇女儿童发展规划先进集体。

  3、医院携手华大基因共同实施妇幼健康精准医学战略

  8月,医院积极贯彻落实国家、省卫计委出生缺陷防控新要求,认真实施市委、市政府关于地贫综合防控和妇女“两癌”防治工作方案,与华大基因合作,全面开展婚前、孕前、产前、新生儿等全生命周期以及肿瘤、病原感染、遗传病等疾病的基因精准检测服务。

  

  4、医院被授予“清远市卫生先进单位”称号

  长期以来,医院高度重视爱国卫生工作,投入资金对业务用房进行全方位改造和美化、绿化医院环境,为广大患者营造安全、舒适、整洁的就医与诊疗环境。同时,有计划、有针对性地开展医务人员和广大群众的健康教育宣传工作,并组织党员、团员志愿者进入社区开展健康宣教,受到群众好评。8月,被授予“清远市卫生先进单位”称号。  

  5、医院生殖内分泌不孕中心启用

  9月,医院与广州医科大学附属第三医院技术合作,缔结不孕不育专科联盟,并启用生殖内分泌不孕中心,开设女科门诊、男科门诊、中医门诊、更年期门诊、超声检查室、不孕不育相关项目检测实验室等。中心的成立,将为不孕不育患者提供科学、规范、全面的临床诊疗服务,标志着我院妇产科诊治及生殖医学技术迈上一个新台阶。

  6、医院被授予广东省文明单位称号

  医院作为社会文明的窗口,以“您的满意是我们最大的追求”为服务宗旨,全面推动医院改革和发展,积极探索文明建设的新方法和新途径,以提高职工队伍素质和优质服务为目标,狠抓医疗服务与医疗质量,加强医院内涵建设,职工文明素质不断提高,医院院容院貌、医疗护理工作、行风建设、医院文化建设等方面有了显著提高。11月,被授予广东省文明单位荣誉称号。

  7、医院成为“广东省妇幼保健院宫颈疾病防治中心”清远分中心

  12月,医院成为“广东省妇幼保健院宫颈疾病防治中心”清远分中心,两所医院正式展开宫颈疾病医学领域方面的技术合作,同时为清远地区的宫颈疾病患者,提供更加方便、规范的诊疗服务,推动清远地区宫颈疾病防治水平更上新台阶。

  

  8、医院顺利通过“母婴友好项目示范医院”省级评审

  12月,医院顺利通过“母婴友好项目示范医院”省级评审。该项目由中国妇幼保健协会牵头并在全国推广,旨在引导各级各类助产服务机构更加重视妇幼健康服务,减少非医疗指征剖宫产,促进自然分娩,降低剖宫产率,提高母乳喂养率,促进母婴健康。通过专家的细致检查,专家们对我院创建“母婴友好项目示范医院”的基础条件、组织保障及技术服务给予高度评价。

  9、医院多名学科带头人获得国家级荣誉

  胡庆兰副院长荣获“全国卫生计生系统先进工作者”及首届“白求恩”提名奖荣誉称号,肖淑君副院长、邓丽芳主任荣获中华预防医学会“中国妇女盆底功能障碍防治项目”优秀个人奖。孔华被评为广东省优秀团员;赖朝蓬参加广东省第二届“手术室护理技能大赛-无菌操作技能大赛”二等奖;黄美莲被评为“清远市最美护士”。

  10、6个在职党支部创建“六有”规范党支部顺利通过市直工委验收合格

创建“六有”规范党支部活动,进一步规范了党务管理。11月,行政第一党支部、行政第二党支部、妇产科党支部、儿内科党支部、医技党支部、门急诊党支部被评为“六有”规范党支部。

有关医院院感负责人调动申请书三

一、科室经济效益

预计业务收入年均增长12%,具体措施:1、随着医院对门诊工作的重视,相关临床科室的门诊量会增加,筛选出的内镜检查患者会相对增多;2、出于对本科室工作的认可,复诊患者会逐渐增多;3、拓展内镜下治疗项目;4、争取新设备引进、新技术的开展。

二、科室硬件设施

(一)科室现有工作场所和常用的设备:现有工作面积约50㎡,其中清洗消毒间约8㎡,使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜(20xx年引进)、电子肠镜(20xx年引进),已使用近5年,将到机械故障多发期;奥林巴斯电子胃镜1条(已签合同,未到位);潘太克斯电子胃镜、肠镜,xx年7月引进。电刀,使用5年,尚正常使用。

(二)五年计划工作场所和常用的设备:工作面积增加至200-300㎡,清洗消毒间约40-50㎡,条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜,甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3-4台,每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条,并购置电子支气管镜、电子膀胱镜,分时段开展内镜诊治工作,以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和esd技术(内镜下黏膜下层剥离术)配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白,可以对超声内镜的引进进行可行性分析。

三、人才梯队建设

(一)五年计划人才梯队建设具体目标:保证科室的可持续发展,建立合理的人才梯队。

(二)现有科室人员梯队

1、医师:科室现有医师2人,其中30-40岁的2人,主治医师1人,医师1人,正式职工1人,临时工1人。

2、护士:科室现有护士2人,40-50岁的2人;主管护士2人。

3、近五年期间,科室共计外出进修0人次。

(三)五年计划人才建设

通过招聘、培训、进修等措施,调整科室人才梯队结构。

1、科室要增加医生人数,完善医生队伍结构,完成梯队建设。最好能在五年后形成5-6名内镜专科医生队伍。

2、在科室医生、设备增加的情况下,逐步将护士人数增加至6-7名。

3、增加选送医师外出进修的次数。

四、科室学术水平

(一)学术水平现状

1、科室研究方向:(1)县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗;2.、染色内镜检查;3、上消化道异物的内镜下诊治。

2、规范化研究:科室现已制定的诊疗规范有(1)胃镜检查操作规范;(2)肠镜检查操作规范;(3)上消化道异物内镜下诊治操作规范;(4)消化道息肉内镜下切除诊疗规范。

3、新技术项目的开展:“染色内镜的临床应用”被列为县级课题,“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新技术。

(二)五年计划

科室开展了多项内镜下治疗项目,使我们具备了业务上的领先优势。加强内涵建设,积极引进开展高、精、尖技术项目,针对疾病谱的变化和发病率做出调整,发掘新的业务增长点,是今后五年的发展要务。

1、研究方向的调整和完善:(1)保持现有领先优势的研究方向并加以完善;

(2)消化道肿瘤的早期发现与治疗,针对高危人群开展普查,应用esd技术(内镜下黏膜下层剥离术)治疗早癌,提高科室诊治水平;(3)超声内镜的引进与诊治应用;(4)hp研究仍有的潜力,开展有关hp易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。

2、规范化研究:诊疗规范的优化(1)消化道息肉内镜下切除的优化,包括适应症的扩大,结扎圈、钛夹等治疗附件的应用,降低出血、穿孔发生率等;(2)esd技术:适应症、禁忌症、并发症的处理等;(3)消化道梗阻的内镜下支架置入术;(4)食管静脉曲张内镜下止血术;(5)镜下氩离子凝固术(apc)。

3、新技术项目的开展:计划引进开展新技术项目(1)esd技术,能对早期消化道肿瘤进行经济有效的治疗,但技术难度大,穿孔率高,但具有良好的发展前景,需要设备支持和微创外科的配合;(2)超声内镜技术,这是我院现需要转诊的项目,这个项目的开展可大大提高我院的诊治水平,但受病源和检查费用的限制,直接的成本回收时间较长,但可增加住院率和间接收入,此项目的开展需要设备的支持和人员培训。

4、学术会议:为扩大科室的学术影响,拟承办1次市级消化内科、消化内镜的学术年会。

五、科室质量管理水平

(一)科室落实项核心制度的具体措施:(1)定期进行疑难病例讨论;(2)落实术前告知制度;(3)落实会诊制度,对特殊病例及时请专科会诊;(4)落实术前讨论制度;(5)落实新技术、新项目申报制度。

(二)目前科室质量管理上存在的问题:科室现无专职内镜清洗消毒人员,由于内镜洗消工作的特殊性,洗消人员的素质直接影响着内镜的清洗消毒、设备的维护保养等,为节省医院及科室支出,可以招聘临时护工进行该项工作。

(三)加强科室质量管理的具体措施:(1)完善医疗质量、医疗安全管理工作;(2)重视报告单的书写质量,提供临床需要的诊断依据;(3)加强科室人员的业务学习,提高业务水平;(4)认真落实核心制度。

六、科室发展潜力

通过分析,科室现处于上升期,目前科室发展面临的主要问题是:(1)由于电子内镜的普及,人民群众自我保健意识的逐步提高,求诊患者不断增多;(2)科室现有人员不能满足临床需求,致使部分求诊患者需预约且等候时间较长;(3)受设备的限制,有些诊疗项目不能开展。

在今后的科室工作中,要协调与各临床科室的关系,完善服务流程,多为临床提供诊断支持;积极开展内镜下治疗,吸引其他医院不能完成的治疗病人;加强内涵建设,以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人;积极创造条件开展新项目,争取新设备的引进,提高竞争力。

有关医院院感负责人调动申请书四

似乎每个人都想把悲伤的记忆,从记忆库里按下backspace键,把它删掉。

但是,有多少人能这样做呢?几乎没人能这样做,除了一个名叫丢丢的女孩,她有一种叫“选择性记忆”的病,能把自己想忘记的努力忘记、拼命地忘掉。对呀,我也很想像她一样把不想要的回忆统统都扔掉。

在玩具拍卖会上,在矢车菊二十七号拍卖成功时,丢丢的心情可以说是,从珠穆朗玛峰峰顶,跌倒谷底。那个对她来说,又爱又恨的矢车菊二十七号,就要落到别人手里了,她当然不愿意,因为,那本来就是她的。

丢丢有一个像爸爸一样粗心的妈妈,像妈妈一样细心的爸爸。

在她某一年的生日里,她妈妈和她到商场去买礼物,母女俩都看中了又有趣,有精致的矢车菊二十七号,正当要付钱时,才发现钱包丢了,明明要到手的礼物又没了,于是,就空手回到了家。

丢丢很伤心,拼命地哭,大声地哭。我想:我不也一样吗?次次父母做事情不顺我的心时,我就跟他们唱对角戏。

她那个细心的爸爸,就冒着大风大雨,去给她买。在回家的路上,被东西砸到了脑袋,到医院去检查,没什么大碍,就是失明了。丢丢又伤心,有内疚。是自己害得爸爸失去光明的。我也有内疚的时候:小时候,我喜欢转圈圈,有一次,我不小心弄到弟弟的眼睛了,我心里既难过,有内疚。

大家听到丢丢的故事以后,都很感动,决定无限期帮丢丢保管。

其实,不只有丢丢的爸爸会这样做,很多父母都会这样做。

我的妈妈曾经也这样做过:那是一个下雨天,妈妈怕我那5岁的弟弟滑倒,于是,就背着他,让我帮她们打雨伞。“嗖”,我感觉有一阵风从我身边滑过,我赶紧扭头去看,只见到惊人的一幕:弟弟从妈妈的背上滑到右肩上,妈妈立刻用迅雷不及掩耳之势,用右手接住了弟弟的头,接着,她整个人就趴到了地上,弟弟压在她的身上。

我赶紧把她们扶起来。妈妈的脸上露出了狰狞的表情、看起来十分痛苦,好像要哭了。我从来没有见过妈妈这样,看到她这样,我心里又难过,又害怕。伤心的泪水从眼眶里涌了出来。妈妈都这样痛苦了,她还在不停地问弟弟哪里疼,似乎在询问中,她能够忘记手上的痛苦。

妈妈是脱臼了,但,她有一颗最最最善良,最最最慈爱的心,这一切,足以令人感动!

我的妈妈和丢丢的爸爸都会为孩子无私付出,不管是什么!

有关医院院感负责人调动申请书五

尊敬的各位老师,亲爱的同学们

大家早上好

今天我演讲的题目是《春风化雨颂师德 岁月如歌感师恩》。

不知不觉中,我们送走了炎炎的夏日,迎来了凉爽的秋天。金秋九月,是收获的季节,对我们圣都中学来说,更是一个崭新的开始。我们六千多名圣园学子聚集在同一片蓝天下,将开始一段新的征程。

我想请同学们闭上眼睛想想,每天,早早到教室里来,陪着我们上自习,又不辞辛苦跟着我们跑操的,是谁?每天晚上拖着疲惫的身体安排好我们休息,又披星戴月匆匆回家的,是谁?每天,在课堂上,口干舌燥,不厌其烦的为我们讲解知识,甚至生病了还坚守岗位,带病为我们上课的,是谁?当我们在学校里生病时,照顾我们,嘘寒问暖,甚至不辞劳苦骑着车子送我们去医院的,是谁?当我们生活、学习上遇到困难,耐心为我们疏导,替我们排忧解难的又是谁?我想,同学们的心里一定有一个明确的答案,是的,那就是我们的老师。当我们从家里走出来,一路陪伴我们,鼓励我们,帮我们成长,让我们成熟,教我们知识,又让我们学会做人的就是他们,是我们最最敬爱的老师们。

今天是20xx年9月10日,是全国第29个教师节。“古之学者必有师,师者,所以传道授业解惑也”,“智如泉源,行可以为仪表者,人之师也”。诗词歌赋,颂不完对您的崇敬!值此第29个教师节来临之近,请允许我代表全体同学,提前向老师们致以节日的问候,让我们从心底说一声:“老师,您辛苦了,谢谢您,敬爱的老师。”

有人说:“父母之爱,让我们体会到了养育的艰辛”;有人说:“朋友之爱,让我们感受到了无助时的温暖”;我要说:“教师之爱,让我们享受到了不求回报、无私奉献的博大,既有父母的艰辛又有朋友般的温暖。”

我是高二二部的一名普通学生,去年我参加了寿光市“弥水放歌”诗歌朗诵大赛,经过精心的准备我们成功夺魁!喜悦之时,只有我知道,为了这个比赛,是老师为我们查找资料,一遍遍的帮我们修改文章,为我们的朗诵精心指导。朗诵稿件上,注满了老师标记的重音和停顿,我的比赛后面是老师付出的无数汗水和心血,就是这次比赛,让我有了自信,让我对学习,对未来,有了更新,更高的期望。

这,只是发生在我身上的一件事,其实同学们想想,在我们求学的生涯中,我们的老师给过我们多少帮助、劝导、问候、关怀和鼓励,我不会忘记我们学校的办学理念:不放弃每一个学生,让我们都得到适合自己的最好的教育和发展。不论学习成绩好的,还是像我这样成绩一般的,我们都会有绽放的机会,圣都中学,给每一个学生,提供了一个闪光的平台,我们的成长,凝聚着老师们的汗水,我们的进步,倾注着老师们的心血,来到圣园后的一个个的感动怎能不让我们感念师恩,用心学习呢?

可能,有的同学说,某某老师批评过我,是的,我也遇到过这样的情况,可是,亲爱的同学们,让我们静心的想想,我们自己做的,是不是应该受到批评呢?我们生活在学校里,老师就像我们的父母一样,他们期盼着我们进步,优秀,他们的批评,难道不是“恨铁不成钢”的表现吗?我曾听过一个故事,牢牢记住了其中一句话:对一个人最大的惩罚就是不指出他的过错,让他继续错下去,最后得到更大的惩罚,如果我们错了,老师也不批评,那么结果会是什么样子?我想同学们心中已有答案吧?!

在古代的各行各业中,师傅教授徒弟,大多是保留一手的,那么,有没有例外呢?我很肯定的说:有,那就是我们的老师。所有的老师,都是恨不得把自己所有的知识传授给学生,所有的老师,都恨不得学生都超过自己。老师的心,是那么无私和慷慨。

我们怎会忘记当群星闪亮的时候,是老师还在灯下批改作业;当万家灯火辉煌,家人共聚晚餐,齐庆节日的时候,是老师还在心甘情愿的陪伴我们,为我们排忧解难。

正是因为有了老师们的辛苦,我们才健康的成长,正是因为有了老师们的付出,我们才不再迷茫,勇敢向前!

同学们,就让我们记住这比山还高,比海还深的师恩吧!让感念师恩的心在我们心底默默涌动,直到永远;春风化雨,岁月如歌,让我们化感恩为动力,努力学习,用优异的成绩报答这份恩情吧!!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

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