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项目圆满成功范文简短 项目完成后的总结范文(7篇)

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项目圆满成功范文简短 项目完成后的总结范文(7篇)
2023-01-11 16:09:00    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

最新项目圆满成功范文简短一

乙方:

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规的规定,甲乙双方经充分协商,特订立以下协议:

一、甲方委托乙方制作发光字规格价格如下:

led穿孔灯(全彩)每平方元(此价格包括安装及其他费用) 内容:鲁南信息产业园 尺寸2mx2mx7个 共计:30800元

不锈钢发光字每平方 640 元(此价格包括安装及其他费用)

内容:鲁南信息产业园(红色亚克力) 尺寸1.2mx1.2mx7个 共计:6451元 ego颐高数码(白色亚克力) 尺寸1mx1mx7个共计:4480元 字体厚度8厘米

乙方提供所有材料及配件,负责安装调试。

二、项目总价款

本合同总价款为人民币肆万壹仟柒佰叁拾壹元(41731元)。

三、付款方式

甲方委托乙方制作发光字各项费用共计 41731 元,已交款12519元,验收合格后付剩余工程款,付至95%工程款,预留5%保修费,保修期一年。

四、本合同工期:

到20     年     月_   日安装调试完毕

五、质量要求

乙方确保发光字一年内正常使用,提供一年免费维护、服务。如发光字发生非人为性损坏,乙方48小时内完成维护修理。

六、安装

乙方必须对发光字质量负责,并对安装固定负责。

七、安装地点

具体地点以甲乙方约定地点为主,乙方应当按照协议约定的时间将货物运送到约定位置并安装完毕。

八、解决

双方如履行协议发生争议,应协商解决,协商不成,任何一方均可以向甲方所在地人民法院起诉。

九、本协议自甲、乙双方签字盖章后立即生效,本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

十、如甲方未安装约定付款,乙方有权拆回产品,并追回费用,造成的所有损失由甲方负全部责任。

十一、备注(以上价格不含税)

甲方(签字盖章)

乙方(签字盖章)

签订日期:年 月 日

最新项目圆满成功范文简短二

委托人:

电话:

代理人:

地址:

电话:

第一条总则

1.1鉴于甲方欲在中国国内外寻找投资项目,进行投资,甲方与乙方协商同意,由甲方指定乙方为全权代表,授权乙方可根据本合同所列的条款和条件,寻找投资项目、与项目融资方洽谈投资事宜。

第二条代理

2.1甲方与乙方协商后,乙方作为甲方的全权代理并代表甲方与项目融资方洽谈项目投资的相关事宜,乙方同意接受甲方的委托。

2.2在合同有效期内,甲方不得指定其他任何人或单位为其代理人洽谈该项目投资的一切相关事宜。

2.3根据合同乙方作为甲方委托的全权代理,代表甲方引进开发项目。经乙方联系,项目方与甲方签定项目合作合同,甲方应予以承认乙方的代理行为并支付佣金。

第三条甲方的职责

3.1甲方应及时满足乙方的合理要求,向乙方提供有关业务所需的信息,便于乙方与项目方洽商有关事宜。

3.2甲方投资意向有所变动,或有其它变更时,应及时通知乙方并提供详细资料。

3.3甲方必须保证所提供的一切有关资金的信息都是真实的、确切的。

第四条乙方的职责

4.1本合同期内乙方必须努力与项目方洽谈,向项目方取得最好的开发项目及最优惠的条款和条件,便于甲方及时准备投资工作。

应采取确实有效的办法为甲方引进开发项目并促成甲方与项目方签订投资合作合同。

尽全力为甲方的投资提供最优质的服务。

4.2在本合同有效期内,未经甲方书面同意,乙方不得

除甲方指定的全权代理人有关事项外,不得自命为甲方代理任何事项;

以甲方的名义允诺或解决任何事宜,或以甲方的信用作担保,或代表甲方做出任何保证或陈述,或使甲方承担任何责任或业务;

不论以任何方式从甲方处所获得的信息资料,皆属秘密,仅能为引进项目、服务于甲方所用,不得泄漏。

第五条佣金

5.1甲方同意支付给乙方引进项目投资总额的%的佣金。佣金在投资合同签署之日日内以支付。

5.2甲乙双方同意项目方与甲方签署项目投资合同条款时,甲方应根据约定的佣金比例支付佣金,同时乙方必须按照约定收取佣金,届时甲方不得以任何借口延迟,应及时支付。

第六条合同期间

6.1甲乙双方约定本合同期间为 _____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。

第七条终止合同

7.1按照本合同规定期满或终止对乙方的委托不论出于何种原因,均不妨碍合同各方面的权利和义务。

7.2按合同规定,乙方促成了项目方与甲方的投资谈判,如果甲方擅自私下与项目方签署投资合作合同,将视乙方代理责任完成。

第七条争议的解决

8.1在执行本合同所发生或与本合同有关的一切条款的争执,首先应由甲乙双方友好协商解决。

8.2若协商不能解决,可提起诉讼或提交仲裁机构仲裁。

第八条争议的解决

9.1在执行本合同所发生或与本合同有关的一切条款的争执,首先应由甲乙双方友好协商解决。

9.2若协商不能解决,可提起诉讼或提交仲裁机构仲裁。

第九条附则

凡有关合同的通知、请求或其他通讯往来,须以文字为准,可采用电子邮件、书信、电传、电报等方式传递。

本合同自双方签字日起生效,一式二份,当事人各执一份。

甲方:乙方:

法定代表:法定代表:

签字日期:签字

最新项目圆满成功范文简短三

甲方:

乙方:

甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方进行微信公众平台托管事宜达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的'所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。

第一章 双方的权利和义务

1. 甲方的权利和义务

a) 有权要求乙方按照双方商定的委托业务,在双方约定的时间内完成合同中规定的内容。

b) 向乙方提供的资料不会侵犯第三方的权利,若发生侵犯第三方权利的情形,由甲方承担全部责任。

c) 在代运营的过程中应给予乙方积极配合,在双方商定的时间内拿出确定的意见。 d) 在公众平台运营管理中,应当符合国家法律的规定和社会公共利益。 2.乙方的权利和义务

a) 按照双方商定的委托业务,在双方约定的时间内按照甲方提供的公众平台完成托管运营项目。

b) 乙方在托管运营过程中,提供信息采集,图片处理等相关操作,若甲方需要在图文发布

中需要要求使用到某类图片,则图片应由甲方提供并由甲方承担与此相关的版权责任。

c) 按照合同约定的付款方式,收取合同费用。

d) 协议签订后后,及时向甲方提交运营报告供甲方查阅。

第二章 代运营合作流程

1. 合同签订

甲乙双方就公众平台托管事宜达成一致,并签订《微信公众平台托管代运营合同书》 2. 公众平台信息提供

在合同签订后的7个工作日以内,甲方向乙方提供公众平台账号等信息,这些资料包括但不限于:公众平台账号、行业图文资料、活动策划案图文、运营注意细节等。由于必要资料提交不及时造成的影响,乙方不承担责任。

3. 乙方在收到相关资料后,开始安排图文设计人员,操作运营托管工作。

第三章 违约责任

1. 乙方在运营过程中需与甲方积极配合,提供有效的修改意见或确认信息,若在项目进行

过程中,甲方处于停滞状态,即对乙方提供的工作成果既不给出有效修改意见也不对其进行肯定确认,如果停滞时间超过20个工作日以上,则视作甲方主动解除本合同,处理办法遵循本章第3条;

2. 甲乙双方不得无故解除本合同。甲方无故解除合同的,无权要求乙方返还已经支付的费

用。乙方无故解除合同的,应返还已经收取的费用,由此给甲方造成损失的,乙方应当赔偿。

3. 本合同其他条款对合同的解除另有约定的,从其约定。

第四章 其他条款

1. 双方当事人应当保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。

2. 本合同签订后,经双方当事人协商一致,可以对本合同有关条款进行变更或者补充,但

应当以书面形式确认。因不可抗力或者其他意外事件,或使得本合同的履行不可能、不必要或者无意义的,任一方均可以解除本合同。本合同所称不可抗力、意外事件是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害以及社会事件如战争、动乱、政府行为等,但受不可抗力影响的一方应当及时通知对方并采取合理措施防止损失的扩大。

3. 双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的,应友好协商解决;本合

同的订立、解释、履行、效力和争议的解决等均适用中华人民共和国法律。对本合同的理解与解释应根据原意并结合本合同目的进行。

4. 本合同经双方授权代表签字并盖章,自签订日起生效。

5. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

第五章 服务内容 请在您所选择的服务项目前面打 √

第六章 付款方式

1. 费用共计价格〔rmb〕: 元,(大写) 圆整。自该协议签订起,

甲方应在三日内将合同款项一次性支付给乙方。合作时间 年 月 日至 年 月 日。

2.支付方式: □现金 □支票 □汇款

乙方公司名称: 乙方公司银行: 乙方公司账号:

甲方:

授权代表人(签字):

签字日期: 年 月 日

乙方:

授权代表人(签字):

签字日期: 年 月 日

最新项目圆满成功范文简短四

为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定,经公司与各施工负责人双方协商,特签订此《工程项目经济目标责任书》,双方共同遵守执行。

一.签约双方名称:

考核方:武威顺达实业有限有限公司

承包方:

二.工程项目名称:

三.工程造价:

四.承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。

五.项目工期:

按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

六.承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

七.责任期内主要考核指标:

1.目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

2.工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

3.安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

4.项目工期:按项目合同工期完成。

5.标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。

6.员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。

7.精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

八.考核办法:

项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

1.考核工资构成:

基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)

2.工资标准:

基本工资:3000元/月

外出补助:1000元/月

绩效工资:1000元/月

绩效工资1000元为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润的1%。

3.其他说明

安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。

九.责任书有效日期:

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十.其他事项:

1.责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;

2.责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;

3.本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

4.本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5.本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司施工负责人:

年月日

公司代表:

身份证号:

年月日

最新项目圆满成功范文简短五

委托方:__________________

单位地址:________________

联系电话:________________

承制方:__________________

单位地址:________________

联系电话:________________

本着双方互利互惠的原则,经双方友好协商,列定以下条款,希共同遵守:

一、双方严格遵守《网络程序版权管理条例》。

二、承制方必须保证制作质量,在委托方审稿期间,委托方有权要求修改。

三、委托方在确认功能并交付承制方制作后,不得随意更改稿件内容,如果因此而增加承制方的工作量,委托方应另付费用。

四、委托方负责提供与本项目有关的资料,在承制方制作过程中,委托方应尽力配合,给与方便。

五、双方在合同上签字后,委托方即付制作总金额的________%,作为预付款。其余款项在全部制作完成,并经委托方审核确定后,全部结清。

六、承制方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)委托方有权按合同总额的____%起向承制方要求负责赔偿。

七、承制时间为________年________月________日至________年________月________日止。

八、本合同一式两份,双方法定代表人或指定代表人签字,即生法律效力。

九、发生纠纷,双方协商或到________________仲裁委员会仲裁。

十、合同金额:____________________________

甲方:___________________

代表签字:_______________

盖章:___________________

日期:___________________

乙方:___________________

代表签字:_______________

盖章:___________________

日期:___________________

最新项目圆满成功范文简短六

甲方:___

乙方:______

为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本公司特点,决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、项目管理范围及要求

1.工作模式

项目采用管理责任制的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组,承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。 所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由公司领导研究决定,特别重大的事项由公司领导协调审定。

2.工程范围

所有项目工程范围:所有项目施工管理、资料及现场协调工作 (以最后审计价格为准)。

3.工作内容

3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。

3.2 施工管理,组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。

3.3 施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

3.4 负责施工、材料组织实施工作。

3.5 在项目实施过程中,编制工程施工组织计划,按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。

3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。

4.工作要求

4.1 工程进度控制:所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同。

4.2 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,争创优良。

4.3 安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

4.4 投资控制:要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手,严格将项目总投资控制在投资预算范围内。

4.5 人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。具体人员名单需经公司认可,工期内不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。

三、双方的权利和义务

1.甲方的权利和义务

1.1 权利

(1)决策权:公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

(2)监督权:公司享有对工程施工过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、材料使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

1.2 义务

(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。

(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。

(4)公司应当按合同规定就乙方书面提交应由公司决定的项目一切事宜作出书面决定。

(5)公司应当在工程竣工时间参加工程验收、办理移交手续。

(6)向乙方提供现场办公用房和住房。

(7)公司所有工程指令,必须通过乙方发布。

2.乙方的权利和义务

2.1 权利

乙方在公司委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:

(1)选择工程施工队及人工工资发放权力。

(2)对项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和材料使用功能的要求,向公司的建议权。

(3)按照公司的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备工作及合同谈判,与施工队签订合同,并对合同进行管理。

(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工队交底,并向公司汇报。

(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向公司报告。

(7)有权要求施工队将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在施工队未使用时予以没收;根据施工队安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。

(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权。

(10)按规定关于工程变更。

2.2 义务

(1)按合同约定,办理项目所有报批手续,需要甲方提供相关资料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见公司审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要公司出面的事宜,需提前3天以书面形式提出。

(3)第一时间向公司通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度款报告、质量记录及安全情况反映。

(4)组织对施工队伍和供货商的工作要求,负责推荐可供选择的施工队伍供甲方决策。

(5)督促施工队严格履行合同义务。

(6)接受甲方对项目管理的监督。

(7)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的项目工程竣工文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交项目资料。

四、合同价款及支付

1.费用组成

所有工程管理承包采用基本工资+项目管理费,具体定义如下:

1.1 基本工资:按公司现有工资发放。

1.2 项目管理费:所有工程总造价取4%(取费按决算后的总造价)。

1.3项目管理费:项目管理费内包括现场施工员、资料员工资、现场招待费和交通费、通讯费。

2 项目管理费

经充分协商,双方确定公司所有项目全年不少于二千万,如少于二千万按二千万计算。管理费按项目决算总造价的4%计取。

2.1 奖罚

2.1.1 工期奖罚金

(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则根据本工程合同奖励。

(2)如因乙方原因导致工期延误,则根据本工程合同的罚金。

2.1.2 质量考核奖励

如果乙方经过科学管理,合同工程获得___省奖___,则甲方给予乙方一定奖励,如获得____国家奖____,甲方给予乙方一定奖励。

3.价款支付

管理费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按相关工程合同造价的百分比,根据工程进度支付相应管理费,工程竣工验收后按合同价款比例付清,最后等工程决算结束后支付尾款。

3.1 奖罚金:

(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;

(2)质量奖罚金在工程竣工后七日内结算;

五、合同生效

本合同一式4份,双方各持两份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、变更协议等均为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新项目圆满成功范文简短七

为切实加强____________项目工程施工阶段的质量管理工作,提高公司经济效益和管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。

本工程委托廖贵春为项目材料负责人,主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。

1.成本要求:完成项目预算部确定的材料成本控制要求。

2.严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。

1、了解物资市场行情,收集、整理物资信息,并及时向项目部反馈。

2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估,参与项目采购合同的谈判,草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同,参与物资设备采购租赁合同的签谈。

3、负责组织材料采购计划的编制,根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。

4、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。

5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。

6、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相关工作。

7、负责不合格物资的处置工作。

8、及时完成项目领导安排的其他工作。

1.材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。

单位:xxxx项目部

项目负责人:xxx

日期:xx年x月x日

项目材料负责人:xxx

日期:xx年x月x日

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