项目部钢材采购指南范文 钢材采购招标文件(五篇)

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最新项目部钢材采购指南范文(精)一

一、指导思想：

认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《内蒙古煤矿安全质量标准化》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。

二、奋斗目标：

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。

3、安全质量标准化确保到二级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、组织领导：

1、成立安全生产工作领导小组。

组 长：李向阳

副组长：张传银、杨青、王桂华

成 员：李传国、李二勇、张晓敏、张宇。

2、成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

四、重点工作：

1、认清工程建设的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划 ，保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。

3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

(1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必须严格按措施执行到位。

(2)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理，不断改善机运环境。

(3)高度重视防治水工作，排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。

(4)充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。

4、立足现场、强化监管、狠抓落实。

(1)充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

(2)规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

(3)打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。

(4)认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。

6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我项目安全生产形势持续稳定发展。

五、隐患排查方面

为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”

的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持每周雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

六、严格值班制度。

为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月领导带班计划，汇总上一月领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。

七、完善各项规章制度

制定20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

八、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 各项安全活动，，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全项目干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全项目职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我项目安全生产平稳发展。

最新项目部钢材采购指南范文(精)二

由我公司承建的11程占地70624.3m2，总建筑面积约195646.73m2，由a-1网点、a-2网点、a-1～a-11#楼、b-1网点、b-2网点、b-3网点、b-1～b-8#楼、幼儿园及南、北区车库组成。本工程自20__年开工以来克服了重重困难，20__年在公司领导及项目部人员共同努力下，年底能够顺利完成总产值10769.892万元。现作如下总结：

一、工期及产值方面

20__年第三季度顺利完成了二期b-4～b-8#楼、幼儿园主体封顶，一期工程于6月份顺利通过主体结构验收，二期工程于10月份顺利通过主体结构验收，南、北区负二层人防地下室工程于11月份顺利通过人防结构验收。一期工程按计划完成了各项工作，具备竣前检查条件;二期工程按计划完成了装饰装修及外墙保温等各项工作，具备门窗安装、强弱电穿线条件。本工程能够较好的完成月计划、季度计划产值，20__年总产值年底能够足额完成。

因春种秋收劳动力不足、建设单位资金不到位等因素影响，部分工序较原计划滞后，项目部积极组织和协调，在后期将落下的工期抢回来，确保如期交工。

二、技术质量方面

近一年来，项目部及时对每个分项工程编制了详细的施工方案，并对工人进行图文并茂的技术交底，并在工作中积极及时地与业主及设计等单位协商，技术质量人员在现场施工中严格进行过程控制，确保了工程实体质量，同时相关技术资料整理做到与工程实体同步、齐全。在20__年建管局的的多次质量检查中未造成扣分罚款。针对本工程单位工程繁多，又加上后期装饰装修工程施工队伍杂乱等特点，项目部人员将合理分工和利用时间，针对楼座逐一进行质量排查，有序地进行重点控制，争取在验收时观感质量达到预定目标。

项目部成立了住宅楼外墙胶粉聚苯颗粒粘贴聚苯板施工技术专项qc小组，并在施工中重点收集相关资料，现qc小组活动成果正在实施及验证中。

三、安全及劳务管理、物资供应方面

20__年项目部安全管理工作取得了较好的成绩，无一例伤亡事故，未造成一例工人群体上访事件。

物资管理人员积极与建设单位和分包单位协调，使物资供应能够满足施工进度需要。

这一年来虽然项目部取得了不少的成绩，但必须清楚的认识到存在的缺点和不足，比如未完成22市优质结构和标准化示范工地的创建工作。项目部人员应积极吸取经验和教训，在以后的工作中再接再厉，争取取得更好的成绩。

最新项目部钢材采购指南范文(精)三

光阴荏苒，时光流逝，时间在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，完成了潜口游客集散中心装饰项目、潜口游客集散中心道口建设项目、蜀源徽州农舍装饰项目等。在建的岩寺古镇青年旅社项目也已处于施工收尾阶段，古镇商业中心项目、南山巷3#项目、陈培一艺术博物馆、农耕馆项目也已完成相应步骤，同时施工准备阶段项目有：潜口一级游客集散中心五星级公厕项目已完成效果图制作，现正在施工图和工程量清单制作中。生态停车场扩建项目、潜口一级游客集散中心景区标识标牌制作项目也处于施工准备阶段。回首这段时间，我们先后经历了项目初审、项目立项、评审、图纸审查等等一系列准备工作，经历了施工中日常进度、质量、安全的各个环节监管，经历了竣工后验收的种种工作。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时严格要求自己，在作风上艰苦朴素、求真务实。为工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下方面对工作进行总结：

为了合理地加快项目进度，我们要求施工单位进场后对整个施工过程编制相应的施工进度总计划交与监理和我方进行审核，要求施工单位严格按审核后的进度计划展开布置施工。同时我们在进度计划实施过程中进行比对检查，如有进度滞后情况，对滞后的工序进行原因分析，排除问题，并同监理方一同要求施工单位采取加班、增派劳动力等措施追赶进度，保证合同中进度目标的实现。

首先对进场的材料（包括成品、半成品材料）要求监理进行检查验收，对不符合质量要求的材料一律清退出场。施工中的各道工序勤于检查验收，发现问题立即要求施工单位返工整改。对于重点工序如防水、砼浇筑、进出水管的敷设安装，施工完毕后要求施工单位对其进行闭水试验、打压试验等措施进行测试，杜绝后期产生漏水破损整修。

坚决预防杜绝一切安全事故的发生。开工前要求施工单位对各个班组积极进行安全教育和安全交底，确立现场安全负责人。施工过程中对临时接电用电私拉乱接、机械使用、安全防护、预防火灾等几个方面时刻进行检查，重点对容易产生的安全隐患进行预防提醒。

施工图设计完成后，在工程量清单编制过程中要求其编制单位必须严格按国家规范标准做到实事求是，编制完成对其进行二次审核。在施工过程中在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，尽可能地降低投资费用，通过组织、技术、经济和管理措施达到预定目标，尽量避免不必要的签证。如有必须的签证，对签证的内容严格进行审核，以节约为本，以事实为依据。在工程款申请时必须按双方合同规定进行支付。下一步将重点做好如下几个方面的工作：

一、加强业务培训，利用业余时间学习，对标准规范勤加学习，不断进行知识更新。抓住现有具体实践的有利时机，尽快提高自己。

二、认真抓好成本控制工作，尽量避免浪费和返工现象，为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。全力做好质量管理工作，严把质量关，树立起公司品牌。认真做好安全生产管理工作。我们将按照安全文明施工的要求，以安全第一，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对施工人员的安全教育和管理，严杜绝安全事故的发生。根据现场实践，合理划分施工工序，开展流水作业，在确保工程质量和安全的前提下，加快施工进度，确保工程尽早竣工。

三、在今后的工作中，一旦任务确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，做到有备无患、科学衔接。继续保持和协调好各方之间的关系，以诚相待，把调和关系作为一个课题研究好，不能让他们成为我们的难题，要让他们为我们服务，以期达到我们的目的。

总之，项目部全体员工要一如既往，团结一致、继续奋斗，圆满完成领导交给我们的各项任务。

最新项目部钢材采购指南范文(精)四

伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。

b-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：

一、工程概况

潞安·泽盛苑北区b-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板基础。

二、完成工作情况

1、生产技术方面

20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，

做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。施工项目部工作总结自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。

2、安全生产方面

为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场

仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。

项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，

冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面

现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。

三、总结陈述

对于我河南广厦项目部来说，b-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，

日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!

最新项目部钢材采购指南范文(精)五

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规及甲乙双方签订的《 施工合同》等合同细则的要求，遵遁平等、自愿、公平和诚实信用等原则，双方就星光联盟--led照明灯饰展览中心工程的实际情况经协商一致，特订立本协议，以资双方共同遵守。

一、 工程概况：

工程名称：星光联盟--led照明灯饰展览中心;

工程地点：广东省中山市古镇镇中兴中路中;

工程质量：达到合格工程;

要求工期：

工程造价： 万元。

二、 安全生产及文明施工：

施工人员进入施工现场必须戴好安全帽;

进入外墙施工及高空作业人员必须系好安全带;

进入现场施工人员严禁酒后上岗、随地大小便、穿拖鞋或赤膊上班、从高空乱丢杂物;

所有施工人员不得以任何理由与各工种之间发生冲突，遇突发事件应及时向甲方项目部及监理方汇报;

进场施工人员要严格按照安全操作规程施工，特种作业人员必须持证上岗。

三、 质量：

乙方应在工程开工前向甲方和监理单位提供与本工程相关的资料、施工方案及合格的材料质保书及检测报告，经监理单位认可后报甲方才可进行施工。

乙方必须严格按照甲方和监理单位确认的工程施工方案施工，工程施工图纸按国家现行的《施工规范》要求施工，保质保量按时完工。

严禁使用不合格材料，如经甲方或监理单位发现，并认定为不合格材料的，所有不合格材料必须全部撤出施工现场，并予以 元/次的经济赔偿，同时赔偿甲方所造成的一切损失和影响。

在施工过程中由于客观条件的限制对工程作局部作修改，乙方在不影响工程质量的条件下，应征得甲方和监理单位签证同意的情况下方可对工程作局部的修改。

四、 工期

经甲乙双方协商本工程自 年 月 日开工至 年 月 日竣工。

乙方必须确保按期完工，如因乙方原因耽误甲方的工期，所造成的一切损失均由乙方承担，并承担 元/天的工期延误经济赔偿。

五、 甲乙双方义务

甲方义务

协议工期内提供外墙脚手架及临时水源、临时电源及临时垂直运输，逾期不予提供，根据实际情况，若甲方有条件提供，则按 元天提取配合费用。

甲方有协助监理方督促乙方搞好安全生产、防火管理等工作。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作，对乙方不符合安全、文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，并进行罚款处理，情节严重的通知政府相关主管部门。

乙方义务

乙方须办理报建手续，并取得施工许可证及到相关政府主管部门备案。

乙方在进场施工前须向甲方及监理方交纳施工许可证复印件、政府部门备案复印件、公司资质复印件、公司税务营业执照复印件、现场管理架构人员名单、相关保险复印件(交纳的文件须加盖单位公章)。

乙方在进场施工前须向甲方交纳中标价3%的管理费和预交一定数额水电费，电费按电表实际收取，水费按定额收取。

乙方在进场施工前必须签订《进场施工协议》和缴纳 万元￥ 元安全、质量、工期、文明施工等方面的安全保证金。乙方在施工过程中未发生伤亡事故、重伤事故、火灾事故、质量事故、工期延误等事件于工程竣工验收合格后将该保证金全额退还。

乙方施工人员进场前必须经过三级安全教育，并经考核合格的同时签订有效的上岗安全合同，特种作业人员的持证上岗率必须达100%方能进入现场施工，否则查处一人次处罚项目负责任人1000元。

乙方于施工过程中应将自己的垃圾清运至甲方指定地点内堆放，然后统一由甲方运离现场工地，做到活完脚下清。

乙方在施工过程中需要拆除、打凿等原建筑物(图纸规定位置除外)时， 必须经监理方签证同意后方能施工，否则，因此而造成的一切施工质量、安全及经济责任概由乙方负责。

乙方对甲方交付使用的安全防护设施(如脚手架、洞口、临边)的搭设、拆除和改造必须经甲方及监理方同意，否则负全部责任;搭设、拆除和改造必须符合工程所在地有关安全标准，并符合对施工现场整体安全防护的要求;在搭设、拆除和改造前，必须向监理方和甲方报告。

乙方未经甲方或监理方同意不得私自拆除外墙脚手架的连墙件，违者罚款3000元/处，并承担由此造成的一切责任和损失，如因施工需要必须拆除的，需经甲方、监理单位现场确认后方可拆除，同时施工完毕后必须恢复原位。

乙方管理人员不得违章指挥，乙方施工人员不得违章作业或冒险作业，否则承担全部责任。由于现场交叉作业、高空作业多，乙方或多方应相互配合及服从甲方或监理方指挥，避免发生(特别是塔吊吊运作业、吊装作业)事故。

乙方指派 同志负责现场协调工作。

乙方进场施工后必须无条件服从项目部现场管理人员的统一管理，遵守项目部的各项规章制度及法律法规，对乙方人员违章乱纪行为的经济处罚，按处罚规定从履约保证金内扣除。如有严重违法乱纪行为移交公安机关处理。

乙方应认真做好专业工程安全生产自查、互查并做好各项资料、台帐及时提交甲方建档，安全检查合格率必须达90%以上。

乙方必须加强现场安全管理按建筑面积配备相应的专职安全员并负责日常现场安全检查杜绝死亡、重伤事故发生。如发生事故处理事故的所有费用均由乙方承担包括但不限于主管部门的罚款，并给予以下处罚：

发生伤亡事故扣除全部安全保证金并承担一切伤亡事故造成的经济损失;

发生重伤事故扣除50%安全保证金;

以上处罚直接从乙方安全保证金中扣除。

乙方必须严格按照安全操作规程施工，如发生安全事故，均由乙方自行负责解决与甲方无关。

甲方或监理方督导乙方安全生产工作，乙方必须无条件服从。对甲方项目部或监理方开具的安全、质量、工期、违纪等方面的罚款通知单乙方必须无条件接受。

乙方必须强化施工现场的环境整治做好文明施工工作，确保甲方省\市级文明工地创建。

六、 项目部基本规章制度：

所有进场施工人员必须遵守项目部的各项规章制度，针对违规人员将参照下例条款执行：

进入施工现场未戴安全帽、赤脚、赤膊、穿拖鞋、穿裙子、穿高跟鞋、未扣帽带(处罚：200元/次);

进入外墙施工及高空作业不佩戴安全带每人处以200元/次的罚款;

未经允许随意拆除外架架体及安全防护等设施(处罚：1000元～20__元);

施工现场电线乱拉、乱接电线或违反用电安全要求，所用材料没收(处罚：200元/次);

酒后上岗每人处以300元/次的罚款;

随地大小便(处罚：200元/次);

高空落物、抛掷材料(处罚：500元～20__元/次);

发生打架、斗欧、伤人、赌博事件影响到施工时(20__元～5000元/次并送公安机关处理);

特种作业无证操作，特种作业人员违章操作(500元/次);

卸料平台上超荷载堆放材料(500元/次)。

如发现盗窃施工现场一切财物者，一经证实处以被盗物品价值十倍的罚款，并移交公安机关处理;

施工现场未做到“工完场清”(处罚200元/次);

现场使用氧气、乙炔放置不符要求，气(割)焊、电焊无防火隔离措施，无灭火器材(处罚200元/次);

对不服从项目部管理人员或监理方管理的现场负责人处以1000元/次的罚款，三次以上的，乙方必须重新调换新的现场负责人，且必须在48小时内到位(要懂技术、懂施工、并具备一定的管理和工作能力)。

未尽事宜，双方协商解决。协商不能达成协议的，上诉当地人民法院解决。

本协议一式三份，甲乙双方各一份，监理方一份，经三方签字盖章后生效。

甲方 代表人

乙方 代表人

监理方 代表人

签订日期201 年 月 日

本协议签订地点: