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企业向小学捐助文书范文 学校爱心捐款倡议书范文(8篇)

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企业向小学捐助文书范文 学校爱心捐款倡议书范文(8篇)
2023-01-11 16:42:45    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

最新企业向小学捐助文书范文(精)一

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份

额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术

水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

七、生产过程

生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

八、 资金需求情况及融资方案

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

十二、投资者退出方式

股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他指出三名公司之外的投资推荐人

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

最大分销商电话和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况

公司总经理详细的个人简历及证明人

十四、附录

媒介关于公司产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

最新企业向小学捐助文书范文(精)二

电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。

(一)品牌竞争已成趋势

许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。

(二)利润空间变小,资源整合是走向

竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。

① 国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。

③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

④ 对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

(一)品牌名称

“××”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“××”为使命的企业精神,给人以信心和信任。

(二)品牌包装设计

经过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成绝对的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。

(三)品牌核心竞争力

技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。

(四)品牌定位

锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“××”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。

(五)价格定位

与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。

四、品牌营销策略

针对电工市场竞争激烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的研究,我公司特采用xx营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。

五、品牌推广 策略

目标消费者消费特点:一般消费群 认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

(四)广告策略

在广告宣传方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下:

1.采取市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广。

2.广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性。

3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

4.条幅、挂旗:在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂,扩大企业宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。

最新企业向小学捐助文书范文(精)三

1、管理是严肃的爱,教育是最大的福利

2、力求一次做好,争取最大效益。

3、技术是基础,管理是动力

4、保持环境清洁,做位可爱的人。

5、企业以人为本,员工以厂为荣

6、生产一代,研制一代,构思一代。

7、众志成城比金坚持诚信互利共荣

8、塑造人的品质,建立管理根基

9、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

10、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

11、推动全员品质活动,提高全员工作士气。

12、要给用户意想不到的惊喜。

13、以厚德载物团结拼搏

14、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

15、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

16、今天工作不努力,明天努力找工作

17、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

18、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

19、情同手足友谊长一等二看三落空

20、培育礼仪员工,创造团队精神。

21、一等二看三落空,一想二干三成功

22、态度决定一切,细节决定成败

23、有品质才有市场,有改善才有进步。

24、帆落船停帆鼓船进,企业以人为本,员工以厂为荣。

25、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

26、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

27、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

28、把握细节,精益求精

29、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

30、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

31、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

32、帆落船停帆鼓船进企业以人为本

33、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

34、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

35、优质建设,以质为根

36、成功者找方法,失败者找借口。

37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

38、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

39、生产管理高效率,安全生产排第一。

40、立足新起点,开创新局面

41、我们的理念是:没有最好,只有更好

42、态度决定一切,细节决定成败。

43、培育礼仪员工,创造文明团队。

44、乱丢乱吐,文明全无,人能百忍自无忧。

45、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

46、敬业——专业执着,精益求精

47、强化竞争意识,营造团队精神。

48、每天进一步,踏上成功路

49、团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰

50、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

51、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

52、留意多一点,问题少一点

53、得意时应善待他人

54、诚实做人,精心做事。

55、求生存,敬业爱岗与公司共命运;

56、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

57、领导在与不在,企业照样良性运转。

58、科技是第一生产力,人才是第一资源。

59、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

60、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

61、思路决定出路、态度决定高度。

62、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

63、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。

64、优质产品,丰厚成果

65、工作是要做好,而不是做了

66、不断超越,追求完美。

67、找方法才能成功,找借口只有失败。

68、激情——乐观向上,永不言弃

69、居安思危,自强不息。

70、团结一条心,石头变成金。

71、得意时应善待他人,失意时你会需要他们

72、树立企业安全形象,促进安全文明生产。

73、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

74、学先进、找差距、抓管理、上水平。

75、技术是基础,管理是动力。

76、你思考,我思考,品质提升难不倒

77、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

78、遵守厂规厂纪,争当优秀员工

79、建一流企业、创百年品牌。

80、一丝之差,优劣分家

81、找方法才能成功,找借口只会失败

82、勇于承认错误,敢于承担责任

83、谋发展,开拓进取创企业新局面!

84、人人动脑筋,事事没烦恼

85、树立安全观念,坚持安全生产。

86、保持环境清洁,做位可爱的人

87、坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

88、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

89、企业的成功来自于每一位员工的付出

90、心态正,事业成,不成也成

91、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

92、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

93、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

94、计不在多,而在高。

95、要有好的灌溉,才有好的成果

96、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

97、没有品质,便没有企业的明天。

98、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

99、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

100、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

101、诚信为本,创新为魂。

102、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

103、合格的员工从严格遵守开始

104、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

105、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

106、立足新起点,开创新局面。

107、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

108、转变观念转变作风,让企业文化生生不息

109、只有跑在前面我们的理念是

110、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

最新企业向小学捐助文书范文(精)四

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有必须知名度;

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,个性是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

1。空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

2。挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3。以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4。市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。

5。致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6。无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场———长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场————郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场—————娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场————吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:a。采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b。采取寻找重要客户的办法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c。在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d。草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e。在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:a。开放心胸;b。战胜自我;c。专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。

最新企业向小学捐助文书范文(精)五

1、成功决不容易,还要加倍努力!

2、创新是企业声明的源泉。

3、用你们的双手,组建信息,创造美好。

4、时间是一只永远在飞翔的鸟。

5、外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。

6、以平常心,做非凡事。

7、只要思考不滑坡,办法总比问题多。

8、挑战自我,团结奋进,勇于开拓,争创一流。

9、每天进一步,踏上成功路!

10、科技是第一生产力,人才是第一资源。

11、用双手创造未来,用能力改变生活。

12、激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。

13、工作不是你的全部,但你生活的精彩全部来自工作!

14、在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

15、大家好,才是真的好。

16、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

17、管理是严肃的爱,教育是最大的福利。

18、世界无限精彩,我们值得信赖!

19、团结一条心,石头变成金。

20、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

21、停下休息的时候,别忘了他人还在前行。

22、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

23、生气,是拿别人的错误惩罚自己。

24、团结一心,其利断金!

25、没有人会拒绝你的微笑!

26、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

27、现在的梦想决定着你的将来。

28、不要为成功而努力,要为作一个有价值的人而努力。

29、抓住机遇,创造奇迹,让大家满意!

30、检查走马观花、事故遍地开花。

31、我把今天当作为我生命中的最后一天。

32、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

33、用我们的努力,让沟通无限。

34、真正的贤人虚怀若谷,真正的强者,温文尔雅!

35、人在一起叫聚会,心在一起叫团队。

36、艰苦创业本色不能忘,高效务实作风不能变,管理创新意识不能丢。

37、不抛弃,不放弃,为公司的美好明天而努力。

38、以信念为动力,以能力求生存。

39、我们不仅仅在制造手机,也在创造自己的未来。

40、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。

41、后悔,是对精力最大的消耗。

42、一天路过,一天错过,还有一天,好好把握。

43、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

44、人生道路上,对目标的追求要高就,但实现目标的心态要低就。

45、态度决定一切,细节决定成败。

46、以兄弟同心,可齐力断金,拿实力讲话,造人生辉煌。

47、尽我所能,为您提供最精妙的电子。

48、严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化。

49、有品质才有市场,有改善才有进步。

50、严管善待,团结协调,专业创新,以人为本。

最新企业向小学捐助文书范文(精)六

1. 精益从心开始,改善由我做起;ie is from the heart, improvement is from you.

2. 下一道工序就是客户;the next position is your customer.

3. 团队的效率才是真效率;team efficiency is the real efficiency.

4. 标准作业,作业标准;standard operating, operate standardized.

5. 我的设备我保养,我的品质我保证;keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed.

6. 坚持改善,天天向上;pursue improvement, make progress everyday

7. .不求一次完善;improvement is not for only once.

8. 改善只有更好,没有最好;there is no best but better for improvement.

9. 今天你提案了吗!今天你改善了吗!have you submitted your proposal today? have you made improvement today?

10. 库存是万恶之源!inventory is the resource of all badness.

11. 降低库存,减少浪费;reduce inventory, decrease waste.

12. 一针一线,价值体现a single needle or piece of thread embodies value.

13. 不要小看自己,人有无限可能。 every inpidual is unique with infinite potential.

14. 你的自觉贡献,才有公司的辉煌。 your dedication contributes to the company’s prosperity.

15. 每天进一步,踏上成功路。 a step forward everyday leads to success.

16. 和传统昨天告别,向规范未来迈进 depart from the past and progress into the future.

17. 主动干好每件事,高效干好每一时,快乐干好每一天。 attention to every detail and efficiency in each hour are the key to a great working day.

18. 用心做事才能把事情做好,认真做事才能把事情做对 determination and dedication lead to success.

19. 会而有议,议而有决 ,决而有行,行而有果。 discussion is the essential part of a meeting that concludes decisions, which shall be followed by execution.

20. 只有勇于承担责任的人,才有承担更大责任的机会! the one who takes on more responsibilities has more advancement opportunities.

21. 卓越领导 求新进取 高效实施 使命必达 pre-eminent leadership innovative spirit mission-accomplish guarantee

22. 责任 协作 responsibility co-ordination efficient execution

23. 扭转习惯 严把内控 stick to best practices strengthen corporate governance

24. 服务业务一小步 业务前进一大步 improvement in service drives business to grow.

25. 寻找和培养优秀人才是我们的使命 seeking and nurturing talents is our mission.

26. 人才是企业成长的原动力 manpower is a prime driver for the growth of an organization.

27. 争做中国行业优秀的留学公司 be the top leader in the study abroad consulting industry.

28. 大干一年 大步前进 work hard and progress fast.

29. 没有执行力就没有竞争力! without execution, there is no competition.

30. 微笑挂在脸上,服务记在心里. smiles are an expression of a spirit of service.

31. 把平凡的工作持续地做好就是不平凡。 doing ordinary work persistently is extraordinary.

32. 节约用纸保护地球 save paper and live a low carbon life.

33. 珍惜每一滴水 make every drop of water count.

34. 随手关灯节约能源 please switch off lights when leaving.

35. 下班勿忘关电源 节约用电好风尚 please turn off power before heading home.

36. 搬运寻找,尽量减少;movement and looking for things should be reduced to the minumum.

37. 多余动作,劳而无获;no gain for unnecessary movements.

38. 动作优化,有功无过;it is never wrong to optimize movements.

39. 过量加工,费时费工;surplus process is a waste.

40. 浪费资源,金钱去填;resources waste needs money to fill.

41. 优化程序,省心省力;optimized procedure saves time and money.

42. 一二三四,步调一致;one, two, three, four, keep the step along the goal

最新企业向小学捐助文书范文(精)七

1、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石

2、只有防而不实 没有防不胜防

3、安全第一 预防为主

4、防微杜渐 警钟长鸣

5、思想松一松 事故攻一攻

6、事故不难防 重在守规章

7、严是爱 松是害 搞好安全利三代

8、绊人的桩不在高 违章的事不在小

9、人人讲安全 事事为安全

10、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防

11、安全勤劳 生活美好

12、漏洞不补 事故难堵

13、灾害常生于疏忽 祸患多起于细末

14、寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人

15、安不可忘危 治不可忘乱

16、时时想安全 处处要安全

17、制度不全 事故难免

18、遵章守纪光荣 违章违纪可耻

19、宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸

20、防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家

21、疾病从口入 事故由松出

22、质量是安全基础 安全为生产前提

23、安全来于警惕 事故出于麻痹

24、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

25、蛮干是走向事故深渊的第一步

26、遵章是安全的先导 违章是事故的预兆

27、生产再忙 安全不忘

28、企业负责 行业管理 国家监察 群众监督

29、安全——我们永恒的旋律

30、疏忽一时 痛苦一世

31、与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪

32、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

33、安全保健康 千金及不上

34、安全不离口 规章不离手

35、绿叶底下防虫害 平静之中防隐患

36、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知

37、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎

38、群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故

39、落实安全规章制度 强化安全防范措施

40、毛毛细雨湿衣裳 小事不防上大当

最新企业向小学捐助文书范文(精)八

自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1. 知道餐厅目标价值观,工作范围。

2. 使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3. 任何时间地点以客人优先。

4. 三轻、礼让、微笑。

5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7. 积极沟通不可有消极的情绪。

8. 处理好顾客投诉。

9. 遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

七、设备采购,前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业 (10天)

试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室 10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!

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