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推荐消防三进四个人申请书汇总(六篇)

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推荐消防三进四个人申请书汇总(六篇)
2023-01-11 18:23:26    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

推荐消防三进四个人申请书汇总一

大家好!

20xx年即将过去,回顾过去的一年,我们在淮安市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下,圆满完成了20xx年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸!在这里,我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢!

江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年,省一级资信等级,国家一级建筑施工总承包资质;市政总承包二级;钢结构专业承包二级;装饰、装修设计与施工一体化二级;是一个以建筑安装为主,集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业,公司注册资金6000万元,下辖六个职能部门,四个直属厂、站,十一个分公司,十五个工程处,共有员工一千八百余名,近年来,公司全体员工在各级组织领导下,励精图治,奋发进取,在末力争达到特级企业标准。

近年来,先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园1#-2#楼、盛祥苑1#—8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期;淮阴区中医院(优质结构)、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂(市优),区广电大厦(市优)、区国税大厦(市优)、市一院综合楼(市优)、市快鹿牛奶公司厂房(市优)、张家港 花园小区20xx0m的住宅(市优)、阳光小区6#楼(优质结构)、锦绣家园二期、佟洼小区17#、18#、24#、25#楼、淮安国际汽车城、刘老庄卫生院病房楼、沈阳雨润农产品全球采购中心一期工程(40万平米)、西安雨润星雨华府项目一期工程(16.5万平米)等一大批较有影响的工程。

一、20xx年的主要成绩

1、20xx年完成合同签订额43亿元。

2、翔森在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作,为特级申报工作打下了坚实的基础。

二、在20xx年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作:

1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导,并帮忙安排翔森公司外出学习、调研。

2、研发中心和发明专利申报工作,希望领导帮忙在20xx年上半年解决。

3、在申报特级工作中,技经人员严重不足,恳请领导协调解决。

4、明年公司计划新开工200万平方米,需要领导协调、指导备案工作。

5、翔森公司承接的工程大部分在外省,是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。

6、淮安雨润星雨华府项目已经开工,请市局领导给予支持与帮助。

7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位(一到两家特级企业)帮扶对接,指导翔森公司特级资质申报工作

尊敬的各位领导、各位同仁,翔森公司发展的每一步,都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上 ,有各位领导和同仁的关心和支持;有我们建设集团董事长的坚强领导;有我们全体同事的拼搏实干,我坚信,我们一定能够一年比一年做得更好。

最后祝大家:身体健康,家庭幸福 ,万事如意!谢谢!

推荐消防三进四个人申请书汇总二

一、健全机构,加强领导

1.学校成立了“平安校园”建设工作领导小组,由校长任组长,由分管副校长任副组长,由各科室主任为领导小组成员,使创建工作有了组织领导保障。领导小组下设安全办,具体实施学校安全维稳工作。建立校园联防队,负责学校的保卫和对校园每天的值班巡逻,及时处理偶发事件等。严格门卫制度,实行外来人员来访逐一登记制度。

2.学校每周星期五上午召开行政班子会议,凡涉及学校安全工作的重要问题都要在会议上讨论研究。及时分析和研究校园综治、创建平安校园工作面临的问题,讨论解决的方法和措施的落实等,分管学校安全工作的副校长和安全办主任每月组织一次校园安全工作检查,做到及时排查安全隐患、整改存在的问题,把安全目标任务落到实处。

3.学校制定了创建“平安校园”工作规划和实施方案,并把“平安校园”校园建设纳入学校年度工作计划。在年初,校长室与各科室负责人、班主任、各教师,以及班主任与各班学生家长,层层签订了安全管理目标责任书,分工明确,责任到人,做到一级抓一级,层层抓落实。

4.不断健全完善安全工作的各项规章制度,建立健全考核制度,做到岗位目标明确,责任到人,学校严格执行年级、班级负责制;课任教师点名制与安全工作责任制;教职工安全责任与评优评先挂钩,实行一票否决制。制定了各种安全工作防范预案,明确责任追究制度,大大加强学校安全工作群防群治机制。

二、完善管理,常抓不懈

1.学校制定了严格的门卫制度和来访人员的登记、验证制度、学生出入校园验证制度、教职工临时出入登记制度、保卫人员夜间值班消防安全巡查制度,保卫人员实行24小时值班,并做好值班记录和来访人员登记记录。

2.学校执行领导带班制度,进一步加强对学生课间行为规范的管理,学生上体育课、音乐课以及到多功能教室上课、到食堂就餐一律在教室门前排队前往,提高学生的自主管理能力和文明素养程度。

3.严格执行《食品卫生法》,加强对食堂工作的管理。食堂从业人员定期进行身体健康检查,体检不合格者坚决予以清退。学校还不断加强领导,建立健全食品卫生、采购、留样等各项制度,严把“病从口入”关。不断完善食堂管理机制,保证学生的饮食安全和质量。

4.学校不断加强教学环节和实验室安全管理,实行教师岗位责任制,要求任何一位教师必须对自己的岗位安全负全责,任何任课教师都是自己学科岗位的第一安全负责人。实验室管理方面,不断建立健全安全操作规程和实验室管理制度。实验员和上课教师严格遵守实验操作规程,确保实验过程的安全。

5.认真执行安全事故报告制度,学校对安全事故有严格的报告制度,由专人负责,决不允许缓报、瞒报或不报的现象发生。

三、扎实教育 防患未然

1.认真开展丰富多彩的法制、交通安全、饮食卫生安全、消防安全、预防溺水、预防违法犯罪等教育。9月份,我校邀请食药监局工作人员结合我校实际对食品安全管理人员及从业人员进行“食堂卫生知识”专题培训。10月份,我校组织全体管理人员认真学习了《中小学校岗位安全工作指南》,并向每位老师印发《中小学校岗位安全工作指南》,要求每一位教师深入细致的学习,明确自己岗位的安全职责任务,提高安全教育的水平。一年来,我校3次邀请法制副校长陈祥胜到学校进行法制讲座,陈所长通过一个个鲜活的案例,进一步提高了学生的法制意识,加强了学校依法治校工作。除此之外,学校还积极组织学生参加安全知识竞赛、观看安全方面的专题片等活动,不断增强他们法制观念和安全防范能力。

2.积极开发学校宣传阵地,学校充分利用国旗下的讲话、每周教工例会、学校网站、班级黑板报等宣传形式,加强对全校师生的法制教育。积极组织参加安全知识竞赛,11月份我校--同学参加海陵区平安校园知识竞赛获得二等奖。

3.应急疏散演练常态化。我校区教育局的要求每月都开展应急疏散演练活动。通过演练活动,有效地减少了意外事故的发生,提高了广大师生的安全意识和自救技能,增强了学生的综合素质。

平安校园创建是一项长期、复杂的工作,今后,我校将进一步提高认识,明确任务,狠抓落实,以求真务实的工作态度,扎实有效的工作方法,把创建工作同加强师资队伍建设、抓好学生思想道德教育、探索教育方法、继续落实安全责任制和增强师生安全防范意识紧密结合起来,不断将“平安校园”创建活动向纵深推进。

推荐消防三进四个人申请书汇总三

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家好!今天我讲话的题目是《安全常系心中》。

你们知道生活中什么最重要吗?是安全。只有保证我们生命和生活的安全,一切才有意义。当同学们听到有关小学生意外伤害事故时,不知道你们想了些什么。我想,同学们至少会想到:这些教训无论发生在谁的身上都会给受害者人身造成伤害、甚至死亡;会给受害者家庭造成极大的损失;会给学校正常教学秩序造成混乱;会给社会造成不稳定影响。安全问题关系到我们每一位学生的切身利益,只有安全才能为我们保驾护航。在这里,我向全体同学发出倡议:

1、校内课间不追逐打闹,上下楼梯慢步轻声,靠右行。

2、放学按时离校,不在校园内逗留。

3、不到小摊小贩购买食物,不吃不洁食物,喝水要讲究卫生,注意身体健康。

4、保证用电安全,不乱动电源插座。

5、入校后不得随便出校门。上体育课及课外活动时要注意与他人合作,防止器械伤人,保证安全。

6、上学、放学途中要遵守交通规则,未满十二周岁不允许骑自行车上学,防止交通事故的发生。

7、放学后按时回家,不在街上逗留,不与陌生人交往,不能接受陌生人馈赠礼物,受到不法侵害时及时拨打急救电话寻求帮助。

8、不玩火、爱护消防设施。要懂得一些防火、防病、防煤气和食物中毒、防盗、防溺水、紧急情况疏散知识,遇到险情时,能避险,能进行自救自护。

9、加强自我教育,培养自身良好的心理品质,与同学、老师保持和谐的关系,以积极的态度对待学习和生活。

10、不看不健康的书、报;不参与封建迷信活动。

同学们,安全常系心中,人生一路顺风!让我们在国旗下共同祝愿,祝愿我们每天平平安安到校,高高兴兴回家,祝愿我们的生活处处开满安全之花。

推荐消防三进四个人申请书汇总四

1、维护消防安全,保护消防设施。

2、加强消防宣传,提高全民预防和抵御火灾能力。

3、冒险是火灾之源,谨慎为安全之本。

4、火不留情要人命,预防在先最要紧。

5、增强防火意识,掌握逃生常识。

6、加强消防安全教育,提高全民消防安全意识。

7、消防安全是一种责任,为己为家为他人。

8、人人关心消防事,家家户户保平安。

9、火灾起心莫急,湿手巾捂口鼻。

11、安全能聚千家财,火灾可焚万户心。

12、人人参与消防,家家幸福安康。

13、消防连着你我他,保障安全靠大家。

14、严禁圈占消防设施,确保疏散通道畅通。

15、落实政府部门消防工作?四项责任?:组织领导部门行业监管设施建设检查考评。

16、预防为主,防消结合。

17、消防事关千万家,平安和谐靠大家。

18、单位主抓,完善机制,提高社会单位消防安全?四个能力?。

19、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。

21、儿童玩火最危险,家长老师要严管。

22、消除火灾隐患,构建平安社会。

23、政府主导,齐抓共管,落实政府部门消防工作?四项责任?。

24、全民齐动员,共筑消防安全防火墙。

25、筑牢社会消防安全?防火墙?工程,确保全省火灾形势持续稳定。

26、消除火灾隐患,创造美满生活,构建和谐社会。

27、防火常识进校园,自防自救保安全。

28、消防宣传进万家,平安相伴你我他。

29、勿忘火警?119?,患难时刻真朋友。

31、家家防火,户户平安。

32、消防情系你我他,预防火灾靠大家。

33、人人防灾防火,家家平安快乐。

34、人民生命至上,火灾隐患必除。

35、时时注意安全,处处预防火灾。

36、普及消防知识,增强防火意识。

37、保护消防设施,维护消防安全。

38、居安思危,防患未然。

39、让家庭远离火灾是我们的共同的心声。

41、家庭防火注意啥,煤气电源勤检查。

42、普及消防知识,传播消防文化。

43、全民消防,生命至上。

44、生命至上,平安和谐。

45、学一点消防知识,添一份平安幸福。

46、全民动员学消防,和谐社会奔小康。

47、人民消防人民办。办好消防为人民。

48、消除火灾隐患,构建和谐社会。

49、增强消防科学发展观念,普及消防安全教育知识。

50、火灾面前莫惊慌,报警逃生两不忘。

消防口号 | 消防标语 | 防火标语 | 森林防火标语

消防口号 | 消防标语 | 防火标语 | 森林防火标语

推荐消防三进四个人申请书汇总五

今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:

第一,抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选77人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基矗

第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达127小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、**期刊、物业报、保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗27人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。

今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达57小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。

今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来,翠盈嘉园、芳邻等7个小区先后成立了业主业委会,花园业委会完成改眩金海湾、花园、翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。

今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。

20xx年公司共出版《物业管理》报12期,平均发行数量为11000份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章717篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基矗

*年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道79号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目7个,顾问项目17个。新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目74.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1748.7万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。

至此,公司管理项目已发展到全国31个城市,其中今年新拓展城市8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。

完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建物业管理网上办公平台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。

分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级179人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工97人,本科以上占31.2,其中硕士生1人,本科生29人;主办以上占48,其中主管11人,主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计17次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管-理-员培训时间达121.5小时/人年,保安人员培训时间达127小时/人。

这里特别值得一提的是,在*年,我们遭遇了前所未有的非典疫情,在这场没有硝烟的战斗中,我们的管理处广大员工身处战斗第一线,承受住了巨大的压力,在公司的高度重视与细心指导下,积极投入到抗击非典的工作中去,以无私奉献的高尚品质,为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒,向全体业主宣传抗“非典”知识,努力为业户创造一个健康安全的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区,碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下,我们的员工没有退缩,他们克服自身的恐惧,忠于职守,不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线,表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质,赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉,也展现了物业公司强大的企业凝聚力。

虽然遭受了非典,*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游,先进员工赴韩国旅游,并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时,公司还积极参与集团组织的各类活动,先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激-情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等,并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠,展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

小区的社区文化活动方面,公司利用五一、六一、国庆等重大节假日,在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动,如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等,丰富了社区生活,增进了与业主的交流,得到了小区业主的好评。

各位领导、全体同事,*年工作改进业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的知道,成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏的成果。与*年相比,我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效,但我们仍然存在很多的问题和不足:物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的领先地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理能力较弱,人才队伍建设不能满足发展的要求,等等,这些都是公司发展面临亟待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。

我们在过去取得了一些成绩,但离我们的目标还有很大差距。*年,我们还有很多事情要做,我们的工作还需要不断地改进:公司住宅小区的物业管理,除了继续做好封闭式管理,今年还将全面推行定岗定编,小区开支预算分类分级管理,改进配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设,完善、改进顾问项目的作业流程,建立科学的运作体系,通过任职资格认证、在岗培训,通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组,提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识,建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升,大力加强员工专业能力培训,培养本地人才,引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员,强化终端管理能力;推动计划考核体系调整完善,使工作计划与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范,通过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理,强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。

根据公司所处发展阶段特点和建设改进型企业的要求,我们将*年确定为“纪律年”,并提出了“以纪律提高效率”的口号,要求各个部门、各个员工必须不折不扣地执行公司制度、计划与决策,严明纪律,提高公司整体工作效率和协作效率。今天我们将在此与各部门签订*年工作目标责任书,也是出于加快工作节奏,提高工作效率的考虑。在座的各位都是物业的管理人员,是推动公司发展的原始动力,希望大家要有危机感、紧迫感,适应公司发展、改进的需要。

各位领导、各位同事,*年是集团快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市尝客户的认可,集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价,在*年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅研究会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的*chic中国房地产推动力人物年度榜中,集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”,张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首,赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“中国房地产十佳创新人物”,作为**员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

各位同事,新的目标、新的任务、新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

推荐消防三进四个人申请书汇总六

发包方: (甲方)

承包方: (乙方)

甲方经招投标依法确定乙方为工程室外给水消防管网工程的承包方,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规的规定,遵循平等、自愿和诚实守信的原则,为明确双方的权利和义务,双方协商一致,达成如下协议。

一、工程概况:

1.1工程名称:室外管网

1.2工程地点:

1.3工程内容:**小区内室外给水、消防、消防喷淋管网安装

二、工程承包范围:图纸范围内室外给水、消防管网、消防喷淋管网安装施工。

三、承包方式:在双方约定的范围内包工包料,包机械,不包括挖填土方。

四、质量标准:

1、本工程质量必须达到一次性验收合格 。

2、验收标准:符合现行国家及当地政府的施工质量验收规范及设计要求。

五、合同工期:本工程按现场实际情况,按甲方的书面通知开工,自开工之日起 天内竣工。计划开工日期20xx年**月 日,计划竣工时间20xx年**月 日。若在施工期间发生不可抗力、自然灾害或其它原因导致工期变更的,工期相应顺延、施工暂停或做其它调整,具体事宜双方协商。如因乙方原因造成工期延误,每延误一天罚款 1‰ 元。

六、材料标准:乙方应严格按照工程设计要求、国家标准的规格型号、质量等级及投标书的约定采购工程所需材料。pe钢丝网架复合管及pe普通复合管质量标准达到国标,规格型号按清单要求采购材料。

七、材料供应:所有材料乙方采购,所有进场主材须经甲方验收检验合格并签字确认后,乙方方能施工。如乙方未能及时通知甲方检验验收主材,乙方自行施工,如甲方发现材料不合格,乙方无偿返工,所有发生的经济损失甲方概不负责。

八、工程价款的结算与支付

8.1工程款的结算

8.1.1本安装管道工程造价:合同价格按乙方投标中标价为*元整(¥*元),报价为材料费、安装费、机械费、打压、清洗管道、试运行费及管理费、利润、税金等费用。交钥匙工程。

8.1.2结算方式:按实际完成工程数量和结算单价,增加或减少工程造价。甲方给定材料价格施工时甲方考察材料,所定材料价格超出±3%以内不调整,单价超出±3%部分材料,按实际到场价格结算。

8.2工程款支付方式:

8.2.1按照招标时双方约定,在签订合同时,乙方向甲方缴纳合同履约保证金叁万元,主要材料进场后无息退回乙方。如甲方书面通知乙方开工之日起3日内乙方人员、机械未进现场,甲方有权解除合同,合同履约保证金不再退回。

8.2.2工程完工后,乙方提供完整准确的竣工图纸、工程档案资料和竣工验收报告,7日内甲方组织有关专业人员进行验收,验收合格,付总价的70%。工程结算完,春节前付至总价的95%,剩余5%质保金,竣工满一年无质量问题无息付清。

8.2.3甲方凭乙方出具地税机关正式发票支付工程款。

九、双方权利和义务

9.1甲方权利

9.1.1负责工程管道挖填土方,并达到乙方施工条件。

9.1.2保证及时协调本工程施工过程中的各种社会关系,解决应有甲方解决的问题及相关事宜。

9.1.2提供水源电源接驳点,水电费挂表计量。

9.1.3组织有关单位对施工图等技术资料进行图纸会审,对进场材料及时验收。

9.1.4派驻工地代表,对工程进度、工程质量、材料使用进行监督,检查隐蔽工程,按照合同约定及时组织竣工验收并办理工程验收手续,负责对变更工程量签证认可。

9.1.5按照本合同约定及时支付工程款。

9.2乙方权利和义务

9.2.1负责施工界区内乙方临时设施的施工,制订并实施安全保卫措施,确保安全。

9.2.2给土方施工队伍提供技术服务,负责抄平放线工作。

9.2.3按双方约定的范围和要求,做好工程所需材料的采购、供应和管理,组织人员做好开工前的各种准备工作。乙方必须按照《埋地聚乙烯给水管道技术规程》cjj101-20xx精心组织人员施工,严格按照施工图与说明制定施工方案、技术措施,组织施工,确保工程质量,按合同规定的时间竣工。

9.2.4对已完工程的安装工程和设备,在交工前负责保管,采取相应的安全措施。

9.2.5乙方所完成的工程量,必须由甲方代表审核签证后视为有效,工程完工乙方必须向甲方提供完整的竣工验收资料。参加竣工验收,办理竣工结算。

9.2.6施工期间,乙方应严格按照国家安全文明施工的要求进行施工,所发生的安全责任事故由乙方自己负责,甲方不承担任何责任。

十、工程保修工程:

保修期一年,自竣工之日起计算。乙方按照法律法规或国家关于质量保修的有关规定,对交付使用的工程质量保修期内承担质量保修责任。

十一、 技术要求及相关标准

11.1相关标准

11.1.1室外管道的施工应符合国家相关法律、法规及当地的相关规定。

11.1.2施工应符合国家标准图集。

所有技术规范、标准应是现行的最新版本。当标准之间不一致时,应采用要求较高的标

《室外给水设计规范》gb50013-20xx 《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-20xx

11.2相关要求

11.2.1施工管道坡度除应满足施工说明及相关标准、规范外,还需参照施工现场实际情况满足使用及后期维护功能需要。

11.2.2乙方应积极与甲方代表沟通确定施工方案,确保合格的工程质量。

11.3技术要求

11.3.1管道 (管道组成件和管道支撑件)安装前应认真核对规格、型号、材质和外观质量等。阀门应按规范要求进行强度和密封性实验,其中安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个做强度实验和密封性实验。

11.3.2管道预制应根据测绘放线的实际尺寸,本着先预制先安装的原则来进行,预制阶段应同时进行管道的检验。

11.3.3埋地管道在安装结束,隐蔽之前应进行隐蔽工程的验收,并做好记录。

11.3.4安装室外给水管道时,不得用强拉强推强扭或修改密封垫厚度等方法来补偿安装误差,管线安装如有间断,应及时封闭管口,管线上水压试验仪表取源部位的零部件应和管道同时安装。

11.3.5室外管网施工工程应负责与室内的管路对接上,并且负责该段管道的试压及清洗等工作。所有预留管道均用法兰盲板保护好。

11.3.6.给水阀门井一般在管道和阀门等安装完毕,并经分段水压试验合格后砌筑,其井底标高应满足阀门在井下操作的净高要求,一般不小于1.20m。

11.3.7给水管、污水管、雨水管、强弱电管线交叉时,不允许有接口重叠,污水管等在上时,给水管应加套管,长度为交叉点的两侧各1.5m;污水管在下时,接口错开距离不小于2m。 11.3.10所有地下管线系统在使用前须冲洗干净,生活用水管道水压试验后,竣工验收前应按规范要求冲洗消毒。

11.3.8所有给水管在隐蔽之前必须进行压力试验,压力管道宜采用液压实验并应编制专题方案,实验压力应按设计要求进行,当设计未注明实验压力时,应按规范要求进行。所有试验须符合 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》。

11.4管道敷设施工:

11.4.1施工时严格按照设计施工图及相关施工规范组织施工。

11.4.2管道开挖前应根据施工图要求进行实地勘察,了解管线地下埋设物情况,主动与其他施工方联系协调,解决好。排除施工障碍,对影响其它施工作业的施工段应有计划组织施工。 11.4.3作好测量放线、测定标高、管沟坡度、开挖深度应满足设计要求,做到定位准确。 11.4.4人工开挖管道,应作好放坡,土质松软地段应做好边坡支护工作。

11.4.5作好临时排水设施,防止雨水冲毁管沟。

11.4.6在经常有人员通过的地段施工,管沟边应设置护栏和设置有明显的警示牌,提醒注意。 11.4.7管道敷设应符合设计、施工规范,施工应严格按施工图及甲方要求施工。

十二、安全施工

12.1电源线外观无破损,接头规范防水。配电箱有防雨功能,总开关配三相或四相漏电断路器、分开关配漏电保护断路器、工作接零、保护接零,使用小型用电设备时应作到“一机一闸一保”。管道施工设备、切割机等用电工具必须有接地保护,设备使用必须配置相关的安全操作规程。

12.2乙方在管道沟作业时必须提前落实具体安全防护措施(安全防护措施、边坡看护)后再进行施工作业。

12.3临边安全防护施工现场管道沟作业时须设置临边防护和临时通道,以保证作业环境的安全,临边围护采用红白相间警示带或多色三角旗警示带。

12.4文明施工乙方应为所属施工区域提供一个良好的施工环境,按照工完料净场地清的要求进行现场清理,施工现场的各种材料摆放应整齐,有相关的规格名称标示牌,放置在露天的材料要安排值班人员进行看护,以免造成不必要的损失。

十三、本协议一式四份,甲方三份,乙方一份,自签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:年月日:

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