2023年生产环境改革方案范文(通用17篇)

一个好的方案还应该考虑到团队成员的意见和建议，形成集体智慧的结果。方案的制定不是一蹴而就的，需要经过多次的讨论和修改，以找到最佳的解决方案。以下是小编为大家收集的方案范例，供大家参考和借鉴。

生产环境改革方案篇一

1．项目范围：项目由几个单项工程或几条生产线构成，以及每个单项工程的具体范围。

2．总图运输设计的技术经济指标，包括厂区占地面积、建筑物、构筑物建筑面积、建筑系数、铁路、道路、管道总长度、利用系统、土方工程量。

3．总平面布置图，包括厂区划分、建筑物、建筑物位置，主要道路布置等。画出厂区总平面布置图。

4．工程管线布置方案，包括主要工程管线的种类（给排水、供电、供热、压缩空气、弱电管线等），走向和敷设方式等。

5．运输规划方案，估算工厂运输总量、运输方式、运输工具、人流、物流走向及仓储设施等的规划。

6．对总体运输方案的论证：从工艺流程通畅、技术可靠、生产方便、布置紧凑、经济合理、适应气候、地形、水文地质等自然条件、符合城市规划需求、留有发展余地等方面进行论证。

（二）技术和设备方案。

1．项目技术目标：根据国内外同行业的技术水平和发展趋势，结合工厂的实际条件和xxx的经济技术政策，明确改造项目的技术目标，包括采用先进标准、先进技术和设备，提高产品质量和生产能力，提高产品设计和制造技术水平，实现现代化管理和培训人才，以及提高经济效益和社会效益等方面的具体内容。

2．技术方案的选择：包括主要技术方案的论证，并拟定技术引进方案。

3．设备方案的选择：包括设备组合方案的选择及设备来源的选择。

（三）公用工程设施方案。

1．公用工程：包括给排水、供电、供热、供气、通讯等项工程的设备。

2．必要的生活福利和服务性设施。（略）。

（四）对原有固定资产的利用情况。

1．利用本工厂存量资产改造。（略）。

2．利用其它工厂资产重组改造。（略）。

生产环境改革方案篇二

全县各级党组织和广大党员干部要深刻领会开展入企进村服务的重大意义，把开展万名干部入企进村服务作为重大政治任务、摆上重要议事日程，深入基层一线，下面是星星阅读网小编为您推荐市优化营商环境“千名干部帮千企”工作方案。

为进一步强化跟踪协调服务，全方位、多角度、深层次帮助企业解决突出困难和问题，市委、市政府决定在全市范围开展“千名干部帮千企”行动，并建立常态化长效工作机制。按照市委、市政府《关于进一步优化全市营商环境的实施意见》的总体部署，结合工作实际，制定本方案。

一、工作目标。

聚焦制约企业发展的突出困难和问题，以“千名干部帮千企”为统揽，以惠企政策全面落实、政府服务效能全面提升、办事渠道全面畅通、实体经济全面发展为目标，市、县（区）联动，创新服务方式，改进工作作风，化解制约因素，引导企业创新技术、优化管理、转型升级，扶持企业做大做强做优，促进全市经济健康发展。

二、工作任务。

（一）推送政策，提振信心。结合当前经济形势，积极主动把国家及省、市扶持企业发展的各项优惠政策精准推送给企业，宣传到位，落实到位。重点宣传和落实好我市促进企业和民营经济发展的政策措施，切实把政策优势转化为企业发展动力，引导企业特别是困难企业进一步增强信心，攻坚克难，抢抓机遇，加快发展。

（二）减负减压，惠企扶企。详细了解企业各类税费缴纳情况，推动省、市、县出台的“减缓退免”企业税费、支持企业发展的优惠和扶持政策落实到位，进一步减轻企业负担，降低企业生产经营成本。对企业反映的政策落实不到位，以及乱摊派、乱罚款等情况，要深入摸排，掌握详细情况，及时向有关部门反馈，努力为企业发展创造良好的环境。

（三）一企一策，纾困解难。引导企业用好、用活、用足国家和省市一系列支持政策措施，帮助企业开展融资活动，重点解决企业产品有市场但资金不足等问题，帮助解决土地、水电供应、用工等生产要素保障不到位的问题，支持企业加快新产品开发，提升市场竞争力，解决市场开拓不足的问题，全力帮助企业渡过难关，做大做强。

三、工作措施。

一是建立联系制度。市、县（区）四大班子领导、党政各部门及承担管理服务企业职能的单位（学校、医院、银行除外）主要负责人，以及乡镇（街道）党政主要负责人为包抓领导干部，“一人一企”与企业建立结对联系制度，在全市范围内形成包抓领导干部主动联系企业、积极帮助解决困难和问题的常态化长效工作机制。

二是建立下访制度。包抓领导干部要经常性主动深入企业走访调研，掌握企业生产经营情况和困难问题，找准症结所在，对照现行政策和政务服务要求，分析理清问题成因，采取会商研办、现场督办、回访跟办等有效形式，及时协调解决。要摸清弄透具体问题，持续推动解决，特别要注意解决重大难题，切忌蜻蜓点水，浮在面上，流于形式。

三是建立公示制度。市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室要按照“公开透明、规范有序、公平高效”的原则，在政府网站、新闻媒体公开市、县（区）领导干部包抓企业名单，及时向社会公示企业困难和问题办理结果，接受社会监督，以增加工作透明度，提高工作效率，提升政府服务效能。

四是建立报告制度。包抓领导干部每季度向所在单位党委（党组）报告一次（附件2），联系部门（单位）每半年向市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室报告一次（附件3）；市“千名干部帮千企”工作领导小组每半年总结一次并对问题突出的部门（单位）和干部进行督办，年底向市委常委会报告工作开展情况。

五是建立考评制度。市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室不定期回访包抓工作开展情况，抓两头，促全面。实行市级、县（区）各包抓领导干部帮办效果综合评价制度，对工作敷衍、帮办效果差、企业满意度低的单位和个人予以通报批评，限期整改；对工作扎实、问题解决迅速、企业反响良好的，在新闻媒体上公开报道，每年评选一批帮办服务企业成效显著的先进个人给予表彰奖励。

四、工作要求。

（一）靠实责任。根据前期调研征集掌握的情况，确定市级四大班子×名领导干部、市直部门（单位）×名主要负责人为包抓领导干部，“一对一”帮扶×户企业和×个商（协）会（附件1），建立市级第一批包抓清单。各县（区）参照市级方案，于2022年3月底前制定出台本县（区）工作方案，相应建立县（区）级第一批包抓清单。

（二）主动担责。各包抓领导干部要及时认真分析企业问题，分门别类施策处理。对企业反映的个性问题，要积极主动联系有关部门予以解决；对企业反映的普遍性问题，要提出切实可行的对策建议，报送市优化营商环境领导小组办公室汇总整理后，提请市委市政府专题研究予以解决，有效化解困难问题。对企业反映的确因政策原因不能办理的问题，要及时做好政策宣传解释工作。

（三）及时反馈。市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室建立包抓工作台账，随时掌握各县（区）、市直联系部门（单位）包抓工作进展。领导小组办公室分别于6月25日、12月25日前形成专题汇报，向组长报告；12月30日前完成“千名干部帮千企”工作总结，向市委常委会报告。

（四）加强领导。成立××市优化营商环境“千名干部帮千企”工作领导小组，由市委组织部主要领导任组长，市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市发展改革委、市工信局、市人社局等相关部门主要负责同志为成员。领导小组办公室设在市委组织部，具体负责统筹协调和推进落实工作。

生产环境改革方案篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为贯彻省委、省政府关于深入开展营商环境评价和推进县域营商环境评价试点的部署要求，着力提升营商环境评价工作质量，统筹推进2020年全省营商环境评价工作，经xx省优化营商环境工作领导小组审议通过，省优化营商环境工作领导小组办公室近日印发《2020年xx省营商环境评价工作方案》。全文如下：

一、总体要求。

（一）指导思想。

以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，认真落实省委、省政府关于优化营商环境的安排部署，以市场主体满意度为导向，以营造稳定公平透明、可预期的市场化、法治化、国际化营商环境为目标，聚焦企业和群众办事创业的痛点、难点、堵点，对标世行和国家指标体系，构建完善的营商环境评价指标体系和科学评价机制，突出考核政府服务意识和工作效率，全面梳理全省营商环境建设成效，精准查找问题不足，提出整改提升对策，以评促改、以评促优、以评促建，加快建设服务型政府，持续激发市场活力和社会创造力，让一流营商环境成为xx的新标识、区域竞争的新优势。

（二）工作目标。

完善营商环境评价指标体系和评价工作机制，实现指标体系科学、目标导向明确、评价标准统一、操作方便易行，助推营商环境改革步伐加快，营造公平竞争的市场环境、高效便捷的政务环境、公平公正的法治环境，吸引一批高质量的重大项目，培育一批具有竞争力的市场主体，更大力度激发市场活力，增强内生动力，释放内需潜力。

（三）工作原则。

对标一流，突出特色。学习借鉴世界银行和国家营商环境评价的指标体系，结合我省实际，建立健全具有xx特色的营商环境评价指标体系，采用国际通用的统计方法，对标对表一流指标，实现与国际国内先进可比。

科学系统，客观公正。规范评价标准、评价办法，确保评价指标科学、指标口径一致、国内国际可比、深化改革协同、数据来源多元，实现数据真实准确、评价结果科学公正权威，真正达到“以评促改”目标。

标杆引领，以评促优。在评价中及时梳理总结地方优化营商环境改革政策和便民服务举措，不断挖掘在解决体制性障碍、机制性梗阻、政策性创新方面的首创经验和典型做法，总结提炼形成标杆示范，复制推广更多创新举措，带动各地区、各部门对标先进持续优化营商环境。

点面结合，突出重点。指标体系的构建重点突出与营商环境相关的领域，聚焦突出问题和薄弱环节，实施专项评价。在全面推进营商环境建设的同时，推动在政务环境、法治环境、城市治理等方面实现突破。

二、评价对象。

（一）市级评价对象。包括17个省辖市、济源示范区。

（二）县级评价对象。包括全省53个市辖区，104个县级区划（包括21个县级市、83个县），以及22个国家级自贸区、经济技术开发区、高新技术产业开发区等功能区。

三、指标体系。

委托第三方机构，对标世界银行和国家评价指标体系，吸纳世界银行基于“企业全生命周期流程”，从“办事效率”和“监管质量”两个角度开展评价的逻辑，延续国家从“衡量企业全生命周期流程、反映城市的投资吸引能力、体现城市监管与服务质量”三个维度开展评价的体系，紧紧围绕市场化、法治化、国际化的目标，根据事权不同，分别设计形成市、县（市、区）、国家级功能区等3套评价指标体系。

（一）市级评价指标体系。按照上下可对接、前后可对比的原则，既注重与国家的对接，又突出河南省地方特色，保持指标体系的统一性和数据应用的稳定性。进一步完善河南省市级营商环境评价指标体系，在2019年版评价指标体系的基础上，在法治化营商环境方面增加相应指标。

（二）县（市、区）评价指标体系。在市级评价指标体系基础上，结合县（市、区）工作实际，删减事权不在县（市、区）的指标，重点突出政务服务、法治化等方面，构建完成县（市、区）营商环境评价指标体系。

（三）国家级功能区评价指标体系。在县级评价指标体系基础上，结合各功能区实际，对功能区没有相应事权的指标予以删减，突出简便易行、操作性强的原则，构建完成国家级功能区营商环境评价指标体系。

四、评价方法。

参照世界银行和国家评价方法，采用国际通用的统计方法，测算参评城市各项指标的得分和营商环境排名。同时，强调企业主观感受的重要地位。

当前隐藏内容免费查看，对企业满意度进行测算，结果按照30％权重纳入每项指标最终得分。主要通过企业和部门系统填报、企业访谈、大数据分析相结合的方式多渠道采集数据，注重佐证材料和数据可核验。

（一）评价数据来源多渠道。采用多种渠道收集调查数据并相互补充的方式，通过企业填报的满意度调查问卷，了解企业对营商环境的获得感、感受度和实际诉求；通过政府职能部门系统填报的数据采集，并从政府的行政信息系统业务记录中获取调查样本企业的业务流程数据；从公开出版的经济社会统计年鉴中获取权威统计数据；从电子政务系统、政府网站和其他门户网站，采集河南省各地营商环境相关大数据。同时，提高部分疑难复杂数据采集的准确性。

（二）评价数据真实可核验。注重数据交叉验证，对数据填报全程监控、留痕追溯；建立数据核验机制，确保数据真实可信；利用评价系统进行国内外多维度对比分析，确保数据口径一致可比，准确发现问题并提出针对性建议。

在省优化营商环境工作领导小组领导下，形成省发展改革委牵头组织，各地各部门协同配合，委托第三方专业机构具体实施的评价工作机制。

（一）评价团队选择。

采取公开招标方式确定第三方评价团队和核验团队，开展全域营商环境评价，强化数据核验，确保评价结果科学公正权威。

采用公开招标方式择优选择第三方专业评价团队，主要负责指标体系设计、问卷设计、评价培训，开展市、县（市、区）、功能区评价数据采集，根据评估和核验结果，形成xx省年度营商环境评价报告。

采用公开招标方式择优选择第三方专业核验团队，通过企业访谈与暗访调研相结合、交叉验证与第三方核验相印证，采用区块链技术，通过自动数据比对与溯源复核、逻辑关系智慧诊断，对评价数据进行收集和核验比对，确保评价数据真实客观，评价结果实事求是，形成xx省营商环境评价数据核验报告。

（二）评价结果运用。

评价结果经省委省政府审定后，召开新闻发布会，向社会公开。

把评价成果纳入市县政府和职能部门绩效考核强化运用，全面实施“三挂钩”奖惩政策。

根据评价结果，全面梳理评价反映出来的问题，制定整改方案，开展整改提升行动。对个性问题及时反馈各地加以整改，对共性问题协同省级部门提出优化建议，推动各地各部门进一步深化改革，每年进行政策升级。

通过评估，认真总结各地优化营商环境的先进经验和创新实践，形成年度“全省营商环境优秀典型案例”以复制推广，引导更多的地区对标先进，深化改革。

六、组织保障。

全省营商环境评价工作在省优化营商环境工作领导小组领导下，由省发展改革委牵头组织，协调解决评价工作中的重大问题，协同各地各部门不断完善评价工作推进机制，充分发挥第三方专业机构作用，高质量完成全省营商环境评价工作。评价工作经费纳入省财政年度预算。

生产环境改革方案篇四

这次能够深入工厂企业参观学习，我感到高兴。虽然只有半天时间，但在这段时间里，对于一些平常理论上的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。同时从这次参观中，我体会到了实际工作与书本上的知识是有一定距离和差别的，正如古语云：“读万卷书，不如行万里路”，大概就是这个道理。只是仅作为一次参观，对工厂及企业的认识及了解，只停留在粗略、肤浅的表面认识，对一些工艺及与本专业相关的工业技术认识还是甚微，当然，这需要我们在日后的学习生活中，不断地探索及实践。

我们第一站到的是厦门三维丝环保股份有限公司。其公司地址在翔安某区，几经辗转，才初见其面容。在厂负责人的引领下，穿过简单的双扇玻璃大门，在进入一扇铁门，里面却有不一样的天地。巨大的机器到处都是，并发出震耳的响声。在负责人热情的解说下，我们了解了该公司的发展情况。其生产的无纺材料为工业性用料，具有耐高温耐腐蚀性能，其通过将有机纤维积聚、梳理、碾压、并夹一层纱，经过针扎粘合，最终成成品。全套制作流程均为机器化生产，不禁让人感叹科技的伟大进步！

第二站到了集美的一家纱厂。

相比前一公司，其更具有工厂的气。

派与规模。林立的一间间厂房，远。

图表1整经机图表2织布机。

后

来才知道叫整经机），好多纱线通过中间的一个漉网再集合统一捆绕在这个整经机上。继续往里走，在厂负责人的一一示意下，我们分别参观了从纱线整理、浆纱的过程；进入另一个车间，里面全部都是织布机，几十架织布机正在不停的运作着，老师介绍说，该厂所使用的织布机是通过高压水流将一根根纱线送到另一头，也就是将纬纱横穿过经纱，最终形成类似里布的面料。

这次的工厂参观学习，虽然很短暂，但对我们帮助很大。许多概念在脑子变得更清晰、形象了。我希望以后还会有这样的机会。虽然在生产过程中，各个流程看起来很轻松，但其中的奥妙及更深层次的知识我们还不得而知，怀着这样的好奇与期盼，让我对以后的学习及工作实践更加信心倍注。

生产环境改革方案篇五

公司各部门：

为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：

一、指导思想:

以公司2017年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。

二、活动主题和时间安排:

活动主题: 全面落实企业安全生产主体责任。

活动时间：2017年5月31日—6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。

四、组织领导:

成立2017年“安全生产月”活动领导小组：

组 长：xxx（总经理）

副组长：xxx（副经理）

成 员：xxx xxx xxx xxx

领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在公司安全部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。

五、活动计划和内容（计划详见附件一）

2、开展 “排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的.安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安全部（相关要求见附件二）

3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件三）

4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影；（相关要求见附件四）

5、组织“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的演

讲比赛；（具体方案见附件五）

六、活动要求：

安全生产月活动要以“全面落实企业安全生产主体责任”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本

2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广大员

3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给

予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评；

4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道

力度，宣传先进，暴露违章行为。

安全部

二〇一七年三月十七日 报：公司领导

送：公司各部门

附件一：

xxxxxx能源物流有限公司 安全月活动内容及计划安排

附件二

“排除隐患大行动”活动组织方案

活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所

组织方法：各部门自行组织

4、各部门组织“排除隐患大行动”时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。

附件三

安全基础知识考试组织方案

考试时间和地点：第三周，公司会议室

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生产环境改革方案篇六

第22条调查报告经技术总监审批后，技术改造主管组织人员编制技术改造工艺方案和技术方案。

第23条工艺方案和技术方案经过技术总监审批后，技术改造主管与工程技术人员商议，确定技术改造实施方案和进度安排。

第24条技术改造主管编制技术改造总体方案，提交技术部经理和技术总监审核审批。

第25条技术改造总体方案审批通过后，技术部经理与财务部经理共同商议，确定技术改造投资和筹资计划。

第26条技术部经理与市场部、采购部和财务部人员共同商议，预测技术改造的成本和未来收益。

第27条技术部经理与其它部门人员共同讨论，收集意见与建议。

第28条技术部经理编制技术改造可行性方案，提交技术总监审批。技术改造可行性方案应包括市场分析、工艺方案、技术方案与进度安排、施工图纸、设备与物料采购，以及团队组建、人员招聘与岗位安排、投融资方式、经济效益分析等。

生产环境改革方案篇七

1．项目名称：。

2．项目承办单位及法人：。

3．项目负责人：。

4．工厂主管部门：。

（二）可行性研究工作的组织。

1．本可行性研究工作的承担单位及其资质。（略）。

2．本可行性研究工作的主要负责人及成员。（略）。

（三）可行性研究概论。

1．概述：包括改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等；总投资及资金来源；社会效益；经济效益主要指标，其中经济效益的主要指标包括财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务外汇成本（或节汇成本），新增销售收入、产值、利润、销售税金、出口创汇等。

2．结论：该项目在技术上、市场上和经济上是否可行。

3．建议：如果可行性研究的结论认为该项目存在问题，应提出建议。

生产环境改革方案篇八

推进“互联网+执法基层执法效率，提高农业行政执法精细化水平，实现”双随机”检查机制，下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于农业农村局优化营商环境工作方案范文，希望大家喜欢。

为进一步优化营商环境，更好的服务市场主体，根据我局职能职责，并结合我区农业农村工作实际，特制定本实施方案。

一、工作内容。

(一)进一步转变工作作风。

通过开展机关作风整治专项行动。加大对不作为、不顺畅、办事环节繁琐、擅自增加审批条件、办理时限长等作风问题整治专项行动。通过开展机关作风整治和服务企业意识提升，不断强化全局干部职工纪律规矩意识和服务企业意识，有效提高服务企业的能力和效率，使政策环境、政务环境、社会环境等得到优化。

(二)加大农业行政审批改革。

(三)规范行政执法检查。

推进“互联网+执法基层执法效率，提高农业行政执法精细化水平，实现”双随机”检查机制，充分发挥区农业农村局现有的设施、技术、仪器，强化执法服务意识教育，提升抽查覆盖率。

(四)开展志愿者服务活动。

充分发挥区农业农村局现有的设施、技术、仪器、人才等优势，全力建设志愿服务队，对农业服务组织、企业、种粮大户及种粮农户合作社等，开展以专业化技术服务为主的服务活动，为营商环境优化做实事。

(五)提升人民群众法治意识。

通过给农民、农业企业发放宣传资料，在村内张贴省种子、农药、化肥公告，普及鉴定种子、农药、化肥方法及相关的法律知识等方式，进一步夯实法治化营商环境的群众基础。

(六)提升投资环境满意度。

通过秘书式服务招商引次农业企业，使得投资企业反映的问题能得最快，最优的解决，投资环境满意度全面提升。良现象得到有效遏制，投资软硬环境“短板”加快补齐，建立“亲”、“清”新型政商关系。

二、主要措施。

(一)精心安排、全面展开。

1、组织学习讨论。在讨论交流中深化认识、统一思想、明确任务。

2、开展动员部署。召开全局开展优化营商环境动员会。制定下发工作方案。

(二)攻坚克难、重点突破。

局领导干部、各科室主要负责人要围绕重点工作目标，组织开展自查自纠。开通过召开座谈会、设立意见箱、调查宣网络征集等形式，广泛征求服务对象、所属企业和社会各界的意见和建议，认真梳理，逐项归类，形成问题清单。将问题清单报局领导小组汇总。并制定出切实可行的整改措施，逐条整改。

三、组织保障。

(一)加强组织领导。

成立市区农业农村局优化营商环境工作领导小组，局长任组长，局班子成员副组长，局相关科室及局属单位负责人为成员。负责全局优化营商环境整顿工作，位负责人为成员。负责全局优化商环境整顿工作，定期定期领导干部要率先垂范，带头深入企业，带头听取意见，带头帮助企业解决问题。各科室、局属单位要做解放思想、服务企业的排头兵，全面理清影响发展的思想、制度和体制问题，推动思想解放、加快发展。

(二)强化精准服务。

找准企业发展困难的症结，寻找最有效帮扶方法，实施精准帮扶，确保服务到位，政策运用到位，引导企业不断发展，努力实现工作部署有新思路、落实上级决策部署有新举措、干部精神状态有新起色、体制机制创新有新进展、服务企业发展有新成效。

(三)加强舆论引导。

运用多种形式，做好宣传引导工作，要办好信息专栏、宣传板报和专题报道，加强正面引导，营造服务企业的浓厚氛围。

(四)严守工作纪律。

严禁全局干部职工借机收受企业宴请和礼品，决不能给企业的正常经营活动添麻烦、增负担，杜绝吃、拿、卡、要的行为发生。

生产环境改革方案篇九

4月21日上午，xxxx集团的一部分员工在公司业务经理黄总的带领下，来到xx区服装工厂进行参观学习。

得知我们会去参观学习，工厂的孙经理早就做好了迎接工作，热情接待了我们，在她的指引下我们开始了对服装加工生产线的参观。首先，我们来到面料仓库，各色各样的面料堆积如山，在孙经理的讲解下，面料的特点特色都生动起来。从做秋冬运动服、跑步服的单面绒、毛圈起绒，到做春夏t恤的罗纹布、竹节汗布，再到摸起来很软很舒服的珊瑚绒，每一种布看起来相似，由于织法的不同，成布后会有不同的质感和用途，手感和观感也有明显的区别。

对工人的技术要求最高的要数裁剪车间了，技工们在裁布台上熟练地操作裁布机，动作很轻很快，每刀下去，正好裁在板纸上印好的线上，不容有一丝一毫的疏忽，一旦出现些许偏差，这几十匹的布料就全报废了。这不仅仅要求工人有丰富的生产知识，而且要在日常的工作中认真积累，反复实践，才能达到准确无误的操作裁布机的技能。

接下来我们又参观了生产线，生产步骤流水化操作，各个环节紧密配合，我们沿着生产线一路向前走，一摞摞的布片魔术般变成了一件件漂亮的衣服。生产线的最后工序便是熨烫组、包装组和检针组，经过细致的熨烫、包装和认真仔细的安全检针，成品服装就可以装箱出厂，流向世界各地的商铺卖场，来到消费者身边了。

这次的工厂参观活动确实令我们一行人受益匪浅，我不但学习到了很多生产知识，直观了解了生产流程，对工厂运作的参观使我悟出了许多道理。

在技术要求最高的裁剪车间里，孙经理告诉我们，现在许多工厂仍然手工绘制图样，但是她们的工厂已经改进技术，用电脑绘制图样，直接印到打版纸上，不仅提高了工作效率，而且经过电脑计算，将浪费降到最少。企业增加利润不能仅仅依靠增加投资，扩大规模来完成，尤其是全球面临金融危机的今天，企业想在危机中生存，靠的应该是先进的知识及现代化的操作，充分的进行生产调研，运用技术革新，开发新产品;加强科学管理，降低物耗来提高生产效率，从而提高企业的比较优势，使企业在竞争中立于不败之地。

在工厂的整条完整的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制衣的全过程。同样的，在公司工作一年来，我发现公司的任何一个项目的完成都需要各部门之间，上下级之间通力配合。日常工作需要的也是配合，工作不是张扬个性的舞台，要把个人积极地融入集体中才能推动公司事业的发展。一个员工即使再优秀也不可能独立完成所有工作，所以，工作中一定要学会宽容，学会合作，学会补位，让自己成为团队中合格的一员，大家一定要同舟共济，谁也不能强调自己特殊，更不能只顾自己，不顾他人。

任何工作的不能有一丝马虎，特别是流水线的作业，每一个细节都会关系到成衣的合格率。我们的工作也是一样，一定要认真仔细，注重每个细节，要以科学的理论知识指导自己的行为。要知道，失之毫厘，谬以千里。工作中，可能由于自己的一点疏忽而导致整个业务的失误，所以从一进公司，领导一直在强调认真工作，减少差错，尽量不犯错误。这是在教我们养成良好的工作习惯，防患于未然，不要因为自己的失误造成团队的损失。

从流水线车间走过参观一遍，从一摞摞布到一箱箱衣服，连我们这些参观的人都兴奋地充满成就感。工作其实是一件很有乐趣的事，总以要完成某件事情为目标，又以圆满完成为结果。

从一名刚毕业实习的大学生到业务上能独当一面的职业人，这个过程是需要不断的学习、实践和领悟的，没有人能随随便便成功。相信这些宝贵的实践经验会对我将来的工作和人生发展产生深远的影响。

生产环境改革方案篇十

详细了解企业各类税费缴纳情况，推动省、市、县出台的“减缓退免”企业税费、支持企业发展的优惠和扶持政策落实到位，下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新x市关于优化营商环境“千名干部帮千企”工作方案，希望大家喜欢。

为进一步强化跟踪协调服务，全方位、多角度、深层次帮助企业解决突出困难和问题，市委、市政府决定在全市范围开展“千名干部帮千企”行动，并建立常态化长效工作机制。按照市委、市政府《关于进一步优化全市营商环境的实施意见》的总体部署，结合工作实际，制定本方案。

一、工作目标。

聚焦制约企业发展的突出困难和问题，以“千名干部帮千企”为统揽，以惠企政策全面落实、政府服务效能全面提升、办事渠道全面畅通、实体经济全面发展为目标，市、县(区)联动，创新服务方式，改进工作作风，化解制约因素，引导企业创新技术、优化管理、转型升级，扶持企业做大做强做优，促进全市经济健康发展。

二、工作任务。

(一)推送政策，提振信心。

结合当前经济形势，积极主动把国家及省、市扶持企业发展的各项优惠政策精准推送给企业，宣传到位，落实到位。重点宣传和落实好我市促进企业和民营经济发展的政策措施，切实把政策优势转化为企业发展动力，引导企业特别是困难企业进一步增强信心，攻坚克难，抢抓机遇，加快发展。

(二)减负减压，惠企扶企。

详细了解企业各类税费缴纳情况，推动省、市、县出台的“减缓退免”企业税费、支持企业发展的优惠和扶持政策落实到位，进一步减轻企业负担，降低企业生产经营成本。对企业反映的政策落实不到位，以及乱摊派、乱罚款等情况，要深入摸排，掌握详细情况，及时向有关部门反馈，努力为企业发展创造良好的环境。

(三)一企一策，纾困解难。

引导企业用好、用活、用足国家和省市一系列支持政策措施，帮助企业开展融资活动，重点解决企业产品有市场但资金不足等问题，帮助解决土地、水电供应、用工等生产要素保障不到位的问题，支持企业加快新产品开发，提升市场竞争力，解决市场开拓不足的问题，全力帮助企业渡过难关，做大做强。

三、工作措施。

一是建立联系制度。市、县(区)四大班子领导、党政各部门及承担管理服务企业职能的单位(学校、医院、银行除外)主要负责人，以及乡镇(街道)党政主要负责人为包抓领导干部，“一人一企”与企业建立结对联系制度，在全市范围内形成包抓领导干部主动联系企业、积极帮助解决困难和问题的常态化长效工作机制。

二是建立下访制度。包抓领导干部要经常性主动深入企业走访调研，掌握企业生产经营情况和困难问题，找准症结所在，对照现行政策和政务服务要求，分析理清问题成因，采取会商研办、现场督办、回访跟办等有效形式，及时协调解决。要摸清弄透具体问题，持续推动解决，特别要注意解决重大难题，切忌蜻蜓点水，浮在面上，流于形式。

三是建立公示制度。市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室要按照“公开透明、规范有序、公平高效”的原则，在政府网站、新闻媒体公开市、县(区)领导干部包抓企业名单，及时向社会公示企业困难和问题办理结果，接受社会监督，以增加工作透明度，提高工作效率，提升政府服务效能。

四是建立报告制度。包抓领导干部每季度向所在单位党委(党组)报告一次(附件2)，联系部门(单位)每半年向市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室报告一次(附件3);市“千名干部帮千企”工作领导小组每半年总结一次并对问题突出的部门(单位)和干部进行督办，年底向市委常委会报告工作开展情况。

五是建立考评制度。市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室不定期回访包抓工作开展情况，抓两头，促全面。实行市级、县(区)各包抓领导干部帮办效果综合评价制度，对工作敷衍、帮办效果差、企业满意度低的单位和个人予以通报批评，限期整改;对工作扎实、问题解决迅速、企业反响良好的，在新闻媒体上公开报道，每年评选一批帮办服务企业成效显著的先进个人给予表彰奖励。

四、工作要求。

(一)靠实责任。

根据前期调研征集掌握的情况，确定市级四大班子×名领导干部、市直部门(单位)×名主要负责人为包抓领导干部，“一对一”帮扶×户企业和×个商(协)会(附件1)，建立市级第一批包抓清单。各县(区)参照市级方案，于2022年3月底前制定出台本县(区)工作方案，相应建立县(区)级第一批包抓清单。

(二)主动担责。

各包抓领导干部要及时认真分析企业问题，分门别类施策处理。对企业反映的个性问题，要积极主动联系有关部门予以解决;对企业反映的普遍性问题，要提出切实可行的对策建议，报送市优化营商环境领导小组办公室汇总整理后，提请市委市政府专题研究予以解决，有效化解困难问题。对企业反映的确因政策原因不能办理的问题，要及时做好政策宣传解释工作。

(三)及时反馈。

市“千名干部帮千企”工作领导小组办公室建立包抓工作台账，随时掌握各县(区)、市直联系部门(单位)包抓工作进展。领导小组办公室分别于6月25日、12月25日前形成专题汇报，向组长报告;12月30日前完成“千名干部帮千企”工作总结，向市委常委会报告。

(四)加强领导。

成立××市优化营商环境“千名干部帮千企”工作领导小组，由市委组织部主要领导任组长，市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市发展改革委、市工信局、市人社局等相关部门主要负责同志为成员。领导小组办公室设在市委组织部，具体负责统筹协调和推进落实工作。

生产环境改革方案篇十一

材料，工具，产品，报废物品堆放的混乱，及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量，及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品，并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序，在找工具的时候不知道工具放置具体的位置，增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作，还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。

车间场地太脏，基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。

2.机器、设备故障严重。

每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。数控车间如果也这样，那可想而知。何来产量。

未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。

3.现场没有一张生产工艺图纸，经常是在无图纸的情况下生产，工人操作的随意性较大，容易导致模具的损坏，及产品质量的不稳定。

1.对现场进行清理。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。

对现场的棒料、不合格产品、工装夹具、工具及废料进行整理，整顿。

对现场进行彻底的打扫，

对以上物品进行清点，归类。

2.区域划分。主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月16日。

主要分为4大区域。

棒料放置区域，锻打件堆放区域，不合格品放置区域，切边料放置区，切边完产品放置区及通道的划分。

指定工具箱及模具放置区域。

3.物料放置：锻打完的产品、棒料、不合格产品应单独用箱子装好，杜绝乱扔，乱放。并由邓道宇、乙进行监督。

主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。

4.车间的模具，工装夹具、工具、必须统一放置相应的架子或者柜子里面杜绝乱扔，乱放。

主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月17日。

5.车间里面与生产无关的东西拒绝存放，比如：员工的自行车，椅子。

主要负责人：甲，乙9月3日开始。完成日期9月3日。

6.机床、设备保养。主要负责人：席少辉、甲、乙9月31日开始。完成日期9月15日。

内容：每台机床设备必须建立保养卡，由席少辉在9月3日之前确定内容，并由甲指定相应的人员进行保养。9月16日之前进行保养，席少辉监督保养情况，对表现较差的责任人进行通报。责令车间负责人进行整改并验证整改效果。

7.对每个区域由指定相关责任人进行整理、整顿、清扫、清洁的保养。并由邓道宇、乙进行监督，对表现较差责任人进行通报。责令车间负责人进行有效的整改并验证整改效果。

主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。

8.设置现场看板:对表现好的及较差的责任人现场进行对比，并责令较差的责任人进行改进并处罚责任人2小时义务劳动。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。

9.规定每个岗位的操作要求及上班工作纪律。

主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月18日。在9月20日之前必须让工人按照规定好的操作要求工作并遵守上班工作纪律。

10.生产工艺完善。主要负责人：吴哲9月15日之前完成所需产品工艺，生产部从9月16日开始执行，邓道宇进行监督。如果按照工艺生产的确有问题的必须通过技术部确认后方可更改，否则对未按照工艺要求生产的班组及车间主任进行处罚。

计划项目负责人：

计划时间：20xx/09/10完成日期：20xx/09/20验收人：严总

补充：现场清理要点如下。

整理：区分现场的必需品和非必需品，将非必需品处理出去。整理的真意在于腾出空间。

要点：要根据物品的实际使用频率判断，决定是否留在工作现场。

整顿：对必需品进行合理的规划摆放并标示清楚。整顿的真意在于提高效率并实现动态管理。

要点：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定点、定容、定量。

以上实施内容责任人必须在规定的时间内全部完成，由屠总、严总监督完成情况，如完成时有困难情况应及早提出以便及时解决。执行时间待定。

工厂车间现场存在的问题和整改方案。

一、数控车间。

1、机台的清洁、保养。

目前我们的设备大多表面油污很多，而且内部清理不彻底，整个设备看上去很不清爽。

2、机台严重存在滴漏现象，导致底托及工位周边环境污染。

3、各工位器具及物品摆放不规范，由其是工作台存在摆放与当班工作没有关系之物件。

4、大多机台内部照明不良，这将影响产品、设备以及操作员的安全和工作顺畅。

5、机台、操作工工位通道不畅通，存在隐患，有逃生障碍。

6、部分员工还没有养成良好的工作习惯，在生产现场吸烟，此为最大的隐患，因为我们生产现场还是有易燃物和油料。

二、清洗、包装车间。

1、现场略显凌乱，使用后的站板、纸箱、筐等未及时清理。

2、现场虽物料不多，但仍缺乏整理,应及时整理归位。

三、下料车间。

1、大量废弃料头堆放，未定期清理。

2、锯床防护罩拆卸后仍在使用设备，存在安全隐患。

3、此设备根本不存在维护保养。

消防设施方面：设施配置不足且消防栓没有配置完善。

老厂这边：半成品库一台手提式灭火装置，无消防栓。

下料车间、包装车间、磨工班、清洗车间及成检均无消防设施。

仪表钳工班一台手提式灭火装置，金工转子班三台手提式灭火装置及一处消防栓。

注：由其是成检车间，若外面发生火灾，成检员工逃生机会很小。

声明：并非危言耸听，我们必须防患于未然。安全生产我们必须重视!安全才是最大的节约!建议补充部分消防设备，并且设置消防疏散指示灯箱和平面图，还得加强消防安全知识培训。

机：机台，设备的正确使用、运行和保养，并做好点检记录。

法：工厂制度，员工手册，技术资料文件、作业指导书、各作业标准等。

我们应制定相应的“5s”执行标准，并成立稽查小组，每天对各部门、各车间的“5s”执行进行监督，并对执行不及时、不到位的进行指导、整改。

生产环境改革方案篇十二

（封面）。

***电站。

***。

技术。

（正文，宋体，小四，倍行距）。

一、工程概况。

说明项目形成的原因、要达实现的目的、实施的条件等。

二、主要工程内容概述及全部工程量清单。

项目的主要实施内容和实现方法，现场工程量清单。

三、项目所需全部设备、备件、材料清单及主要设备、材料概述。

实施项目需采购的设备、备件、材料，对主要设备和材料的技术参数进行详细描述。

四、施工工序及施工方法。

详细描述实施项目的具体过程和重点内容的施工方法。

五、工程进度计划及进度控制要点。

进度计划（以统筹图的形式），跨月的项目，标明月末的计划控制点。

六、工程质量管理措施及控制要点。

质量要求和保证措施，对关键质量控制点进行详细描述。

七、工程安全控制要点。

现场实施中的安全风险及安全防范措施。

八、现场管理要求及参照的施工及验收技术规范。

现场管理的具体要求，包括（但不限于）：现场作业管理要求、文明施工要求、技术规范等。

九、竣工资料中必须包括的技术文件。

给出交工资料样本。

附：施工图。

生产环境改革方案篇十三

废气处理工程设计方案的主要内容如下：

(一)工程概况;。

(二)设计依据及原则;。

(三)废气污染技术数据及设计处理能力;。

(四)方案设计与工艺流程简介;。

(五)处理系统设计计算;。

(六)处理效果;。

(七)工程经济技术指标;。

(八)工艺流程图及平面布置图。

上述各项内容的具体要求如下：

(一)工程概况。

对污染治理的有关环保法规、条例，以及厂方对污染治理进行委托等内容略加说明。

(二)设计依据及原则。

1、废气治理工程设计施工委托书;。

2、厂方提供的废气污染物各种数据及治污场地平面图等有关技术资料;。

3、应执行的污染物排放标准;。

4、厂方的环保审批文件;。

5、治理技术的先进性、设备性能的可靠性及经济上的可行性;。

6、有关设计技术规范。

(三)废气污染技术数据及设计处理能力。

为减少设计的失误，首先必须对污染物的来源、种类、性质、排放点的个数、污染物浓度、排放量、排放高度、排放规律、排放温度等各项技术数据调查清楚。对整改项目可利用现有监测数据，对新建项目可以根据物料衡算或参照同类厂的有关技术资料，并在设计上留有余地。

根据以上资料确定设计处理能力和处理后达到的技术要求。设计处理能力可用日处理能力(nm3/d)表示，也可用时处理能力(nm3/h)表示，用日处理能力时，要写明日处理小时数。处理后达到的技术要求按照排放标准的要求来确定。

(四)方案设计和工艺流程简介。

1、工艺流程的选择。

根据废气污染物的种类和特点，对国内外常用的各种处理工艺进行比较、筛选，尤其对于新开发的工艺应加以详细说明，指出其优缺点、先进性、适应性与可靠性，最后确定该工程选用的工艺流程。

2、工艺流程框图及处理原理简介。

用方框、文字、线条绘出其工艺流程框图，表示出各工序、各设备之间的关系以及流程，并简介其处理原理。

(五)处理系统设计计算。

根据污染物的排放量、浓度和处理后达到的要求，计算出处理设备的去除率，并确定设备的各种技术参数，如进出口风速、设备内流速、设备阻力、各种结构尺寸、材料、材质等。对于选用的定型设备，应附带详细的设备使用说明书和处理效果证明。

生产环境改革方案篇十四

为了加强现场安全生产管理，保障现场安全生产，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本公司全面排查。

一、检查内容。

1、开展节后复工的安全隐患排查。

2、强化对重点区域的复工检查。

4、对充装现场进行全面深入的检查：对文明充装、充装设备、防护用品等的落实情况进行检查。

二、工作目标。

检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健全，严格按照《安全生产法》规定，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。

三、工作要求。

1、提升认识，精心组织。

要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，安全管理部门要结合公司自身特点和安全生产状况，精心组织并定制具体实施方案，明确目标，把工作做细、做深落到实处。

2、强化领导，落实责任。

要提升对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实强化节后复工安全生产工作。安全管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工的各项准备工作：确保安全工作人人有责，安全措施落实到位，安全检查全面细致。公司主要负责人作为第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规障制度，制定措施，按安全生产责任落实到岗、到位。

3、安全工程师对本次检查负责。

站内工程师要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。

4、强化复工前的安全培训和进站的安全教育。

一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提升从业人员的自我防护意识，特别是对节后新进站以及转岗的'农民工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。

二是强化安全技术交底和安全教育培训。充台施工作业前，施工单位项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向作业人员详细交底，并由双方签字确认。

三是严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。

5、制定复工检查方案，落实各方主体责任。

有针对地强化复工前的安全检查，检查时要认真细致，切记走过场，游玩形式。对检查中发现的安全隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实消除安全隐患。

6、强化对在建项目重点部位和关键环节的检查。

一是对危害区域施工必须进行安全技术交底制度的落实等。

二是强化施工现场消防安全检查，凡是不符合消防安全要求、存在安全隐患的应立即整改。

三是强化施工用电安全检查。应对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查，发现损坏或失灵的要及时更换。五是针对前期雨水天气影响，应当对临时堆放的物料进行逐一检查，及时消除财产损失。

四、工作开展情况。

用电方面：安全工程师与电工对公司生活区、充装现场、气瓶存放仓库与公司宿舍等进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正。

消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防箱等设备、设施进行逐个检查。

充装现场：检查做到水通、电通、路通、排水畅通，设备、设施无异常情况。

生产环境改革方案篇十五

 为进一步加强党支部建设，发挥党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，充分调动和发挥党员在本职岗位和车间管理等方面的积极性和先锋模范作用，为我公司企业文化建设和企业发展作出表率和积极贡献，充分发挥党员的示范、带动作用，全面推进车间的各项工作的开展。为了使党员“示范岗”活动持之以恒、扎实有效地开展下去，逐步做到制度化、规范化，特制定本方案。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会思想为指导，紧紧围绕车间年度工作目标任务，着眼于保持党的先进性，着眼于发挥党员干部的凝聚力和战斗力，开展党员示范岗、党员示范班组创建活动。

活动理念：党员示范，强化责任，和谐发展。

活动口号：一个党员，一面旗帜，发挥党员模范作用。

二、活动目标通过开展活动，提高党员的政治思想素质，提高班组凝聚力，在各项工作中做先锋、争当模范，使党员成为安全生产的骨干，全面完成车间方针目标。

三、活动的内容以及要求通过创建活动，加强了基层党组织建设，充分发挥了党员的先锋模范带头作用，为车间的持续安全生产提供了可靠保障。

（一）党员示范岗内容：

1.加强政治理论和业务学习。认真研究工作新思路，在安全生产、企业管理方面勇挑重担，创新抓好工作。

2.认真学习技术，刻苦钻研业务。积极推广科技创新，提高工作效能，在技术革新、节能增效等各项活动中创出佳绩。

3.明确岗位责任。对本岗位的安全生产、环境面貌及应达到的目标负总责。做到“四包”,即:包职工思想、包安全生产、包质量、包生产任务。

4.严格遵守、落实各项规章制度。带头执行各种安全生产规章制度，积极参加公司组织的各项安全活动，确保岗内无“三违”。

5.以身作则，率先垂范。在岗位上充分发挥共产党员先锋模范作用，主动为职工群众作表率，在各项工作中发扬“传帮带”作用，团结带领职工圆满完成各项工作任务。

6.带头抓好党风廉政建设。作风正派，原则性强，岗位内无违反公司规章制度的行为，带出好的风气。

（二）党员示范班组内容：

1.党员自身无“三违”。对所在班组职工的安全生产作出安全承诺，争做“三个模范”：爱岗敬业模范，安全生产模范，遵章守纪模范，为职工群众做出表率。

2.在班组协助车间对责任区内职工进行现场安全教育。

3.按照要求对责任区范围内的职工进行安全监督和帮教，严格规范行为按章作业，做到工作精细化。

4.是对责任区内生产过程中的安全情况进行监督检查，发现不安全问题及时解决。

5.做好责任区内的思想政治工作和廉政工作，及时和职工沟通思想，达成共识，责任区内职工团结和谐。

6.党员示范班组在车间生产、安全、综治、文卫、宣传等方面都要争取走在前列，成为车间班组的楷模，带领所有班组共同进步。推进公司安全生产的持续发展。

四、活动步骤第一阶段：组织学习“党员示范岗制度”、“党员示范班组制度”，启动“党员示范岗”、“党员示范班组”活动。

时间要求：2020年1下旬—2021年3月底。

工作内容：宣传学习，制定活动方案，提出要求，明确目标。

第二阶段：贯彻实施“党员示范岗”活动方案。

活动内容：根据“党员示范岗、班组”活动方案，标识“党员示范岗”、“党员示范班组”。以活动的开展来充分发挥党员的示范、带动、辐射作用，促进车间的各项工作的开展。

时间要求：2021年3月1日－2021年5月第三阶段：

检查总结，深化发扬阶段时间要求：2021年5月-2012年6月1.检查总结“党员示范岗”、“党员示范班组”工作的开展情况。

2.研究下一年度“党员示范岗”活动的工作重点及其深化方案，布置新一年党建工作的总安排。

3.结合公司、车间的评优工作，以“党员示范岗”、“党员示范班组”活动的开展为基础，做好评优推选工作。

生产环境改革方案篇十六

只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。下面是众鑫文档网小编为您推荐全县2022年优化营商环境“放管服”工作方案。

一、指导思想。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和贯彻落实新发展理念，进一步转变政府职能，深化“放管服”改革，对标先进发达地区，切实解决项目落地时间过长、涉企服务质效不高、生产要素保障不充分、市场监管有缺失等短板和问题，着力建设有利于聚集更多优质产业、先进生产力及生产要素的政务环境和市场环境，不断提升各类市场主体的获得感和满意度，最大程度激发市场活力。

二、主要目标。

以服务企业需求为导向，紧扣企业和群众的痛点、堵点、难点问题以及制约企业发展的“高频事件”，以开展“一项活动”、建立“两项机制”、实施“三项规范”、强化“四项服务”为工作重点，全面优化政务环境、法治环境、成本环境、信用环境，不断强化服务理念，增强服务意识，提升服务品质，加快构建稳定规范、公平透明、可预期的一流营商环境，为xx经济建设提供坚实有力的保障。

三、主要工作任务。

（一）开展“一项活动”

按照市委市政府的决策部署，在全县积极开展“优化营商环境提升年”活动。以突破一批改革难点、破除一批“堵点”“痛点”、查处一批典型案例为主要内容，对标审批服务、监管执法、成本负担、公平信用和工作作风五个方面的95项“堵点”“痛点”问题，按照归口管理的原则，主动查找和解决问题。对发现的问题逐一建立台账，明确整改措施、责任主体和完成时限，实行挂账销号。在开展活动中，对发现的损坏营商环境的违纪违法的问题坚决进行查处，并按“三个一律”规定处理到位。

（二）建立“两项机制”

1.建立健全优化营商环境“好差评”测评机制。创新测评方式方法，建立在线测评平台，采取电话民调和在线测评相结合方式，聚焦服务对象和办事群众，运用“大数据”实现精准测评。建立优化营商环境测评库，测评库成员涵盖园区内全部企业、园区外规模以上全部企业、“两代表一委员”代表、工商联代表、县政务中心及各乡镇政务中心办事群众代表等约1000人左右。年中、年终各采集一次数据，每次测评采取从测评库中随机选取400人左右实行手机app在线测评，并进行电子化量化计分排名。同时，及时公布测评结果，对测评排名靠前的单位实行奖励，对排名靠后的单位加大问责力度。

2.建立优化营商环境评估机制。引入第三方评估机构对县直各单位优化营商环境工作进行客观评估，明确评估指标标准和分值，在开办企业、办理建筑许可、获得电力、登记财产、纳税、获得信贷、执行合同、政务服务、企业注销、政府采购等13项指标中进一步细化评估标准。通过深入走访和调研相关政府部门、企业等进行收集数据，规范评估工作客观公正开展，定期发布评估结果。同时，对第三方评估提出的问题，按照属地原则和责任主体，形成整改任务交办单，明确整改时限和要求，要求各单位对号入座，认账领账，并实行挂账管理，逐项研究，逐项整改，逐项销号，以查改问题的实际成效不断提升各部门为企业服务的能力和水平。

（三）实施“三项规范”

1.规范涉企执法检查。严格执行《关于对园区企业（项目）开展涉企检查行为实行报备的工作制度》，全面推进“双随机一公开”和“互联网+监管”，组织实施跨部门（单位）综合执法、联合检查，严禁多头执法、重复执法、粗暴执法，严禁以检查之名干预企业正常生产经营活动，并及时将抽查结果向社会公开。加强行政执法“双随机一公开”监管，健全行政裁量权基准制度。规范行政执法部门（单位）对企业的执法行为，加大对行政不作为、乱作为行为的惩处力度。探索构建“先辅导再整改后执法”的行政执法流程，推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，促进行政执法公开透明、合法规范。

2.规范涉企中介服务。编制涉审服务目录清单和涉审中介机构名录库，健全完善网上“中介超市”平台，扩展信息公示渠道，供业主自主选取。按照“多评合一”要求，精简整合同类评估事项，推动首次评估结果通用。坚决打破垄断，通过市场化竞争方式选择中介服务主体，对于各类中介服务评估事项能取消的全部取消，能合并的进行合并，最大限度减少评审环节的随意性，从而提高效率、规范行为。

3.规范招投标行为。规范政府采购行为，实现政府采购项目的全过程信息公开，中标、成交结果、合同签订等信息应依法依规及时公开。建立政府采购合同跟踪管理机制，严格按照合同规定，及时向供应商支付采购资金，严禁无故拖延支付合同款项。建立健全政府购买服务目录，逐步扩大政府购买服务的范围。推进政府采购电子交易平台建设，提高政府采购竞争度和中小企业参与度。加强招投标管理，健全招投标综合监管、行业监管和社会监督相结合的监督机制，强化事中事后监管和信用管理。规范保证金收取行为，一律取消没有法律法规依据或未经国务院批准的保证金项目。强化标后履约监管，及时查处违法行为，将履约、违约情况纳入信用管理。健全招投标投诉信息化管理平台，完善投诉举报受理和处理机制，实施投诉管理首问负责制。

（四）强化“四项服务”

1.优化提升政务服务。加快推进“一件事一次办”改革，完善“互联网+政务服务”一体化平台建设，全面推行审批服务“一网覆盖、一次办好”，实现县、乡镇、村（社区）全覆盖。持续开展“减证便民”行动，改进企业不动产登记，优化不动产登记办理流程，缩短办理时限。统筹推进“多证合一”改革，简化企业开办注销程序，提升企业注册登记信息化水平，实现企业登记事项全程电子化。推动企业和群众办事线上“一网通办”，线下“只进一扇门”，现场办理“最多跑一次”。深入推进重点项目“一次性盖章汇”审批，不断创新政务窗口服务，推广容缺后补、绿色通道、一次性告知等便利化措施，实现“一张蓝图”统筹项目实施、“一个窗口”提供综合服务、“一张表格”整合申报材料、“一套机制”规范审批运行，切实解决企业群众反映的来回跑等突出问题。继续实行办事群众三分之一的电话回访制度，不断提升群众满意度。

2.创新生产保障服务。加强企业用工服务，对企业结构性、季节性用工问题加强协调对接。加强落户工业园区的企业水、电、气、讯保障相关设备设施建设，简化业务流程、规范报装收费，大幅压减时限。整合各工程建设项目审批部门和供水、供电等市政公用单位分散设立的实体服务窗口，设立“县投资项目并联审批综合窗口”，水、电等相关部门在建设规划、工程报装、维护检修等服务方面为规模企业和重点项目建设开通“绿色通道”。在工业园区设立水、电、气、讯保障管理服务的专门部门和专业技术人员队伍，建立与水、电、气、讯服务企业、园区企业信息共享、工作互动、矛盾联调的工作长效机制。

3.加大融资信贷服务。鼓励银行业金融机构对民营企业加大信贷支持力度，落实不盲目停贷、压贷、抽贷、断贷的政策措施，防止对民营企业随意减少授信、抽贷断贷“一刀切”等做法，落实金融机构绩效考核与小微信贷投放挂钩的激励机制。通过优化工作流程、简化贷款手续、降低审核门槛，探索通过信用方式发放创业贷款，逐步取消创业担保基金反担保等方式，支持大众创新创业。推进“银税互动”，鼓励银行业金融机构依托纳税信用信息创新信贷产品，推动税务、银行信息互联互通，缓解中小企业融资难题。

4.完善社会信用信息服务。建立完善公共信用信息共享服务平台，依法收集市场主体在社会经济活动中的信用记录，以及工商管理、税务、环境保护、金融、社会保险、行政处罚、法院强制执行等信用信息，实现企业信用信息交换共享。健全自然人、法人和其他组织统一社会信用代码制度，完善守信联合激励和失信联合惩戒制度，依托公共信用信息服务共享平台，建立健全诚信“红黑榜”发布制度，实现“红黑名单”统一管理和联合惩戒业务协同，对严重违法失信主体依法采取市场进入限制，形成“一处失信，处处受限”的失信惩戒长效机制。

四、保障措施。

（一）开展专项巡察。按照市委、市政府“优化营商环境提升年”活动的工作要求，开展优化营商环境专项巡察，突出经开区、商务、税务、住建等重要涉及部门的优化营商环境工作，着力发现和解决履职尽责不够、履行行业监管责任不严、项目落地难、服务企业和群众不到位、干部作风不严不实、审批效率不高等方面的突出问题。

（二）实施“精准帮扶”。建立健全“精准帮扶”机制，对全县园区工业实体企业发展过程中存在的问题实行“四个一”工作机制开展“精准帮扶”，并要求每家企业的联系县级领导和责任单位要下沉到企业一线，主动及时了解企业困难所在、发展所需，对企业履约及运行存在的问题进行排查，分析原因，制定措施，积极帮助解决实际问题。

（三）畅通问题投诉。在县政务中心设立作风监督岗，做好一线受理办事群众的投诉和服务工作。向企业和群众公布县纪委（监委）、县作风办、优化办和12345投诉受理电话，开通生产保障服务“直通车”，对反映或收集上来的问题，按照“谁主管谁负责”的原则，分别交予相关部门认真调查核实处理或协调处理，采取面复、信复等方式在7个工作日内（复杂的案件除外）回复当事人，切实做到件件有回音，事事有落实。

（四）加强“四项保障”。聚焦“陋习”及“四风”新表现、政务服务、执法规范、企业服务管理等四个方面存在的突出问题，由县纪委（监委）、县作风办、县行政审批局联合成立纠“四风”“陋习”督查组、政务服务督查组、企业服务管理督查组、执法规范督查组，明确督查人员、督查范围、督查时间及任务，进一步加大督促检查力度，对督查中发现的违反“优化营商环境十条严禁规定”的问题线索及时上报并按照有关规定处理到位，着力破解影响营商环境的痛点难点堵点，大力推动和督促落实各项重点工作，护航全县经济社会高质量发展。

（五）注重结果运用。将提升年活动开展情况、“好差评”测评和营商环境第三方评价结果等作为县直单位优化营商环境考核和干部个人考核评先评优的重要依据。设立优化营商环境工作专项奖励，对工作推进积极、成效明显的单位和个人进行表彰、奖励；对工作不落实、任务完成不好的部门（单位）予以通报批评。

生产环境改革方案篇十七

《模拟电子技术基础》课程教学改革方案及实施情况总结为贯彻落实《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》（教高[20xx]2号）文件精神，深化课程教学改革，提高教学水平和教学质量，培养高素质创新人才，特制定《模拟电子技术基础》课程教学改革方案并实施。

一、教学改革的指导思想。

以学校办学思想和人才培养目标为指导，严格遵循高等教育教学规律，坚持知识、素质和能力协调发展的原则，深化人才培养模式、课程体系、教学内容和教学方法等方面的改革，实现从注重知识传授向更加重视能力和素质培养的转变。结合《模拟电子技术基础》课程的自身特点，积极开展教学方式和考试方式的改革，改变过去“一考定成败”的教学模式，将教学过程考核与期末考核有机结合，重视学生个性化的发展和创造力的培养，使教学真正起到检验学生学习效果的作用，并以教学方式的改革推动教学内容的创新、教学手段与方法的变革和学生学习能力的培养，从而促进本科教学水平和人才培养质量的不断提高。

二、教学改革的基本目标。

来自：主动and平和《文书类》。

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附件二、合同解除后项目财产的处理方式。

装配式施工技术在棚户区改造项目中的应用。