采购预算调整情况说明范文汇总 项目预算调整说明怎么写(6篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

精选采购预算调整情况说明范文汇总一

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

对内的工作情况：按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

对外(对业主和监理)的工作情况：每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

注意收集山西省有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率

以上是我近年来从事的主要工作情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，加上自己的思考、分析，确实有了较大的进步和改进。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做得更好，更出色。为公司出力，为社会贡献!

精选采购预算调整情况说明范文汇总二

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;;

2、在成本部经理领导下，对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析;与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;

3、按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划;

4、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

5、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

6、根据不同月份、季度或不同项目写出预算分析报告;

7、根据公司经营实际情况、定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;

8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异的分析报告;

9、负责对各项预算员的工作情况监督检查;

10、在上级指导下，负责考核、评定各预算员的工作质量;

11、协助成本部经理编制企业年度预算工作计划。

精选采购预算调整情况说明范文汇总三

常熟尚湖翡翠湾述职报告

2010年龙信集团七分公司调整战略部署，开辟南方的市场，在江苏省常熟市开设了一个新的项目部，建筑面积18万多平方米，作为一个安装的预算员，我深感到面前充满了机遇和挑战，下面就我的具体工作做一个简单的阐述：

及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，对分包合同进行跟踪管理，在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

每月25号前结合现场完成的工程量按照甲方的格式要求上报月产值申请进度款，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐

全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集江苏省有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

述职人：秦游

2010/10/20

精选采购预算调整情况说明范文汇总四

(1)负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

(2)参加图纸会审和设计交底。

(3)负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

(4)负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。

(5)编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。

(6)参与工程招投标，重点进行商务评标。

(7)参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。

(8)参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

(9)参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

(10)参加工程竣工验收。

(11)审核竣工工程决(结)算，做到审核及时、准确。

(12)负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

(13)参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。

(14)及时完成领导交办的其它工作。

精选采购预算调整情况说明范文汇总五

一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量;对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

精选采购预算调整情况说明范文汇总六

各分党委、党总支(直属党支部)：

为了规范党费和基层党建工作经费的使用，学校相继制定了《中共中国海洋大学委员会关于党费收缴、使用和管理的规定》《中国海洋大学基层党建工作经费使用和管理办法(试行)》。工作中，为了方便二级党组织统筹使用好两项经费，现对部分报销流程、支出标准等进行进一步规范，相关事项通知如下：

1、场地费

使用党费、基层党建工作经费报销场地费，标准为每半天人均不超过50元。

2、租车费

使用党费、基层党建工作经费报销租车费须附租车说明，单次2000元以上的还须附租赁合同(合同需由各二级党组织书记签署)。报销租车费(含异地市内租车费)标准为大巴士(25座以上)每辆每天不超过1500元，中巴士(25座及以下)每辆每天不超过1000元;租车到常住地以外的，租车费可以适当增加。

3、差旅费

使用党费、基层党建工作经费报销差旅费，按照学校关于差旅报销的相关文件执行，但不能支出差旅补助。专职党政管理干部离青外出参加党员活动，执行《中国海洋大学专职党政管理干部因公出差审批规定》(详见财务处网站-财务制度-校内规章栏)，须填写《中国海洋大学专职党政管理干部国内公务出差审批单》(《中国海洋大学专职党政管理干部因公出差审批规定》附件)，提前进行审批。

4、餐费

使用党费、基层党建工作经费支出的餐费，须为各级党组织外出开展党员活动，就餐时间无法回到学校或家中、必须在活动地点就餐时的辅助开支，报销标准为每餐人均不超过40元，且每天人均不超过100元，在青岛市内开展活动每天最多报销一餐。党费、基层党建工作经费支出餐费须填写《中国海洋大学差旅餐费报销审批单(党费、基层党建工作经费专用)》(附件1)，审批通过后，凭就餐时开具的正规发票、《中国海洋大学差旅餐费报销审批单(党费、基层党建工作经费专用)》、党员活动产生的其他费用(租车费、门票费等)报销材料等到财务处办理报销。

5、专家讲课费

党费、基层党建工作经费支出专家讲课费(报告费、培训费)，须填写《中国海洋大学讲课费签收单(党费、基层党建工作经费专用)》(附件2)，校外专家讲课费标准参照《中国海洋大学培训费管理办法》(详见财务处网站-财务制度-校内规章栏)讲课费的标准，校内专家讲课费每次不超过1000元。

从基层党建工作经费中支出专家报告讲课费，携财务网上综合服务平台-网上申报系统中打印的发放表和《中国海洋大学讲课费签收单(党费、基层党建工作经费专用)》、培训通知、参训人员签到表至财务处报销;从党费中支出专家报告讲课费，还须填写《中国海洋大学党费支出劳务费发放表》(附件3)，并在《中国海洋大学党费使用审批表》中填写专家报告的具体时间、地点、报告主题、劳务发放金额等事宜，携以上表格和《中国海洋大学讲课费签收单(党费、基层党建工作经费专用)》、培训通知、参训人员签到表至财务处申请以劳务形式发放。

6、党员慰问金

从党费中支出党员慰问金，须在《中国海洋大学党费使用审批表》中填写清楚慰问对象、慰问事由、慰问金额，并填写《中国海洋大学党费支出劳务费发放表》，携以上表格至财务处申领现金;各二级党组织如有师生党员去世，可联系党委组织部从校管党费支出1000元慰问金，用于慰问去世党员家属。基层党建工作经费不能支出党员慰问金。

使用党费、基层党建工作经费购买设备、家具、低值品、易耗品等，须根据《中国海洋大学物资设备采购管理实施办法》等文件的规定执行。具体规定和采购流程详见国有资产与实验室管理处网站。

使用党费购买单价超过1000元(含)的设备和家具，验收合格后填写《中国海洋大学固定资产入账单(党费专用)》(附件4)，经国有资产与实验室管理处资产管理科审核后连同发票等材料到财务处办理报销。该部分固定资产参照学校国有资产管理办法进行管理，请各单位单独建立固定资产账目并做好日常管理使用、报废处置等相关工作。

使用基层党建工作经费购买单价超过1000元(含)的设备和家具验收合格后，由各单位通过学校资产管理系统办理固定资产入账，凭资产管理科审核后的《中国海洋大学固定资产入账单(党费专用)》和发票等材料到财务处办理报销。

使用党费和基层党建工作经费购买单价低于1000元的物资设备，由各单位通过学校物资设备网上竞价系统的“耗材采购申报”办理审批和登记，验收合格后打印采购单，由各二级党组织书记在“经费负责人”处签字盖章后，连同发票等材料到财务处办理报销。

使用党费、基层党建工作经费购买文献资源并进行管理，按照《中国海洋大学文献资源采购管理实施细则》(详见图书馆网站-规章制度栏)的有关办法执行。文献资源采购预算金额在3万元以下的，申请采购人须填写《中国海洋大学文献资源采购申请表》(《中国海洋大学文献资源采购管理实施细则》附件)，经单位分管负责人审批后进行采购。文献资源采购预算金额在3万元以上、20万元以下的，申请采购人须填写《中国海洋大学文献资源采购申请表》，经单位分管负责人审核后报图书馆审批。

作为本单位固定资产管理的文献资源，采购单位须准确填写《中国海洋大学文献资源入账单》《中国海洋大学文献资源采购登记明细表》(《中国海洋大学文献资源采购管理实施细则》附件)，与《中国海洋大学文献资源采购申请表》一并提交图书馆审核人邮箱，待完成系统验收、建账后，审核人将补充完整的申请表和入账单反馈给申请单位。申请单位携上述表单、发票及文献资源清单到图书馆(资源建设部a203室)办理审核手续。审核通过后，采购单位凭《中国海洋大学文献资源入账单》、发票、文献资源清单等报销材料到财务处办理报销。

发放给师生作为学习材料的文献资源，作为非固定资产管理，须填写《作为非固定资产管理的文献资源申请表》(《中国海洋大学文献资源采购管理实施细则》附件)。采购单位须携《中国海洋大学文献资源采购申请表》《作为非固定资产管理的文献资源申请表》、发票及文件资源清单到图书馆(资源建设部a203室)办理审核手续。审核通过后，采购单位凭《作为非固定资产管理的文献资源申请表》、发票及文献资源清单等报销材料到财务处办理报销。

1、党费不能以内部划转的形式进行支付。

2、党费不能通过财务网上综合服务平台预约报销，需填写纸质报销单，至财务处办理报销手续。党费业务办理窗口为财务大厅14号窗口，办理时间为每周二、周三下午。

3、党费的收支记录和结存情况不能通过财务网上综合服务平台查询，二级党组织需建立党费收支、结存台账，党委组织部将每半年从财务处获取收支记录和结存情况，发二级党组织核对。

4、根据党费年度统计工作的需要，各二级党组织使用党费报销图书购置费用时，需在报销单的摘要处写明购置图书册数，如“购置党建图书-100册”;使用党费报销设备购置费用时，需在报销单的摘要处写明购置设备台数，如“购置党员活动室投影仪-1台”;使用党费开展党员教育培训活动时，需在报销单的摘要处写明教育培训人数，如“赴党史纪念馆学习租车费-30人”。

未尽事宜，请与党委组织部、财务处、国有资产与实验室管理处或图书馆及时联系沟通。