项目发展经历范文通用(精选17篇)

总结是学习的目标，通过总结可以检验和巩固我们的学习成果。总结要注意结构的合理安排，通篇内容要连贯并且清晰易懂。以下是一些写作优秀的总结范文，希望能够对大家的写作有所帮助和指导。

项目发展经历范文通用篇一

占地面积。

（亩）。

总投资。

（万元）。

总产量。

产值。

（万元）。

利税。

（万元。

）

1

年产00m3葵花集成材项目。

300。

12839。

20万m3。

34375。

18495。

2

玉米深加工综合开发项目。

615。

63000。

赖氨酸2万吨，乳酸1万吨，衣康酸0.2万吨，长链二元酸0.1万吨。

175000。

12000。

3

彩色包装用纸项目。

76。

3400。

1万吨。

6600。

1100。

4

年产3万吨超高功率石墨电极。

220。

19000。

3万吨。

51000。

9400。

5

柔性石墨制品项目。

30。

1580。

1500吨。

2730。

430。

6

高纯稀土生产线项目。

126。

9258。

1000吨。

15400。

2250。

7

工业硅冶炼项目。

145。

10000。

15000吨。

12000。

2600。

8

年产10万吨有机硅单体工程。

750。

103600。

10万吨。

83000。

13200。

合计。

2262。

222677。

224939。

380105。

59475。

轻化工工业园区。

（工业发展备用土地规划项目）。

表1.3。

占地面积。

（亩）。

总投资。

（万元）。

总产量。

产值。

（万元）。

利税。

（万元）。

1

年产60万吨玉米甲醇项目。

950。

160675。

60万吨。

96000。

34058。

2

年产30万吨燃料酒精项目。

610。

89000。

30万吨。

185000。

26000。

3

年产20万吨二甲醚项目。

1000。

200000。

20万吨。

160000。

30000。

4

费纸处理制浆造纸生产线项目。

490。

50440。

12.5万吨。

46200。

7400。

5

年产30万吨apmp浆和40万吨高档包装纸。

1500。

445000。

30万吨吨apmp浆、40万吨高档包装纸。

260000。

80000。

合计。

4550。

945115。

747200。

177458。

一、轻化工工业园区。

项目发展经历范文通用篇二

第一条为了规范国家自然科学基金资助项目(以下简称项目)资金的使用和管理，提高资金使用效益，根据《国家自然科学基金条例》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发〔〕11号)、《国务院印发关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革方案的通知》(国发〔2014〕64号)和国家财政财务有关法律法规制定本办法。

第二条本办法所称项目资金，是指国家自然科学基金按照《国家自然科学基金条例》规定，用于资助科学技术人员开展基础研究和科学前沿探索，支持人才和团队建设的专项资金。

第三条财政部根据国家科技发展规划，结合国家自然科学基金资金需求和国家财力可能，将项目资金列入中央财政预算，并负责宏观管理和监督。

第四条国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)依法负责项目的立项和审批，并对项目资金进行具体管理和监督。

第五条依托单位是项目资金管理的责任主体，应当建立健全“统一领导、分级管理、责任到人”的项目资金管理体制和制度，完善内部控制和监督约束机制，合理确定科研、财务、人事、资产、审计、监察等部门的责任和权限，加强对项目资金的管理和监督。

依托单位应当落实项目承诺的自筹资金及其他配套条件，对项目组织实施提供条件保障。

第六条项目负责人是项目资金使用的直接责任人，对资金使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。

项目负责人应当依法据实编制项目预算和决算，并按照项目批复预算、计划书和相关管理制度使用资金，接受上级和本级相关部门的监督检查。

第七条自然科学基金项目一般实行定额补助资助方式。对于重大项目、国家重大科研仪器研制项目等研究目标明确，资金需求量较大，资金应当按项目实际需要予以保障的项目，实行成本补偿资助方式。

第二章项目资金开支范围。

第八条项目资金支出是指在项目组织实施过程中与研究活动相关的、由项目资金支付的各项费用支出。项目资金分为直接费用和间接费用。

第九条直接费用是指在项目研究过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：

(一)设备费：是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

(二)材料费：是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

(三)测试化验加工费：是指在项目研究过程中支付给外单位(包括依托单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。

(四)燃料动力费：是指在项目研究过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

(五)差旅费：是指在项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。

(六)会议费：是指在项目研究过程中为了组织开展学术研讨、咨询以及协调项目研究工作等活动而发生的`会议费用。

会议费支出应当按照国家有关规定执行，并严格控制会议规模、会议数量和会期。

(七)国际合作与交流费：是指在项目研究过程中项目研究人员出国及赴港澳台、外国专家来华及港澳台专家来内地工作的费用。国际合作与交流费应当严格执行国家外事资金管理的有关规定。

(八)出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在项目研究过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

(九)劳务费：是指在项目研究过程中支付给项目组成员中没有工资性收入的在校研究生、博士后和临时聘用人员的劳务费用，以及临时聘用人员的社会保险补助费用。

劳务费应当结合当地实际以及相关人员参与项目的全时工作时间等因素，合理确定。

(十)专家咨询费：是指在项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费标准按国家有关规定执行。

(十一)其他支出：项目研究过程中发生的除上述费用之外的其他支出，应当在申请预算时单独列示，单独核定。

直接费用应当纳入依托单位财务统一管理，单独核算，专款专用。

第十条间接费用是指依托单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要用于补偿依托单位为了项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用，以及绩效支出等。绩效支出是指依托单位为了提高科研工作的绩效安排的相关支出。

第十一条结合不同学科特点，间接费用一般按照不超过项目直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，并实行总额控制，具体比例如下：

(一)500万元及以下部分为20%;。

(二)超过500万元至1000万元的部分为13%;。

(三)超过1000万元的部分为10%。

绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。

间接费用核定应当与依托单位信用等级挂钩，具体管理规定另行制定。

第十二条间接费用由依托单位统一管理使用。依托单位应当制定间接费用的管理办法，合规合理使用间接费用,结合一线科研人员的实绩，公开、公正安排绩效支出,体现科研人员价值，充分发挥绩效支出的激励作用。依托单位不得在核定的间接费用以外再以任何名义在项目资金中重复提取、列支相关费用。

第三章预算的编制与审批。

第十三条项目负责人(或申请人)应当根据目标相关性、政策相符性和经济合理性原则，编制项目收入预算和支出预算。

收入预算应当按照从各种不同渠道获得的资金总额填列。包括国家自然科学基金资助的资金以及从依托单位和其他渠道获得的资金。

支出预算应当根据项目需求，按照资金开支范围编列，并对直接费用支出的主要用途和测算理由等作出说明。对仪器设备鼓励共享、试制、租赁以及对现有仪器设备进行升级改造，原则上不得购置，确有必要购置的，应当对拟购置设备的必要性、现有同样设备的利用情况以及购置设备的开放共享方案等进行单独说明。合作研究经费应当对合作研究单位资质及拟外拨资金进行重点说明。

第十四条依托单位应当组织其科研和财务管理部门对项目预算进行审核。

有多个单位共同承担一个项目的，依托单位的项目负责人(或申请人)和合作研究单位参与者应当根据各自承担的研究任务分别编报资金预算，经所在单位科研、财务部门审核并签署意见后，由项目负责人(或申请人)汇总编制。

第十五条申请人申请国家自然科学基金项目，应当按照本办法第八、九、十、十一条的规定编制项目资金预算，经依托单位审核后提交自然科学基金委。

第十六条对于实行定额补助方式资助的项目，自然科学基金委组织专家对项目和资金预算进行评审,根据专家评审意见并参考同类项目平均资助强度确定项目资助额度。

对于实行成本补偿方式资助的项目，自然科学基金委组织专家或择优遴选第三方对项目资金预算进行专项评审,根据项目实际需求确定预算。

第十七条依托单位应当组织项目负责人根据批准的项目资助额度，按规定调整项目预算，并在收到资助通知之日起20日内完成审核，报自然科学基金委核准。

第四章预算执行与决算。

第十八条项目资金按照国库集中支付管理有关规定支付给依托单位。

有多个单位共同承担一个项目的，依托单位应当及时按预算和合同转拨合作研究单位资金，并加强对转拨资金的监督管理。

第十九条项目负责人应当严格执行自然科学基金委核准的项目预算。项目预算一般不予调整，确有必要调整的，应当按照规定报批。

实行定额补助方式资助的项目，预算调整情况应当在项目年度进展报告和结题报告中予以说明。实行成本补偿方式资助的项目，预算调整情况应当在中期财务检查或财务验收时予以确认。

第二十条项目预算有以下情况确需调整的，应当经依托单位报自然科学基金委审批。

(二)同一项目课题之间资金需要调整的。

第二十一条项目直接费用预算确需调整的，按以下规定予以调整：

(一)项目预算总额不变的情况下，材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算如需调整，由项目负责人根据科研活动的实际需要提出申请，报依托单位审批。

(二)会议费、差旅费、国际合作与交流费在不突破三项支出预算总额的前提下可调剂使用。

(三)设备费、专家咨询费、劳务费预算一般不予调增，如需调减的，由项目负责人提出申请，报依托单位审批后，用于项目其他方面支出。

项目间接费用预算不得调整。

第二十二条依托单位应当严格执行国家有关科研资金支出管理制度。会议费、差旅费、小额材料费和测试化验加工费等，应当按规定实行“公务卡”结算。设备费、大宗材料费和测试化验加工费、劳务费、专家咨询费等，原则上应当通过银行转账方式结算。

第二十三条项目负责人应当严格按照资金开支范围和标准办理支出，不得擅自调整外拨资金，不得利用虚假票据套取资金，不得通过编造虚假劳务合同、虚构人员名单等方式虚报冒领劳务费和专家咨询费，不得通过虚构测试化验内容、提高测试化验支出标准等方式违规开支测试化验加工费，严禁使用项目资金支付各种罚款、捐款、赞助、投资等。

第二十四条对于实行成本补偿方式资助的项目，项目中期评估时，由自然科学基金委组织专家对项目资金的使用和管理进行财务检查或评估。财务检查或评估的结果作为调整项目预算安排的依据。

第二十五条项目研究结束后，项目负责人应当会同科研、财务、资产等管理部门及时清理账目与资产，如实编制项目资金决算，不得随意调账变动支出、随意修改记账凭证。

有多个单位共同承担一个项目的，依托单位的项目负责人和合作研究单位的参与者应当分别编报项目资金决算，经所在单位科研、财务管理部门审核并签署意见后，由依托单位项目负责人汇总编制。

依托单位应当组织其科研、财务管理部门审核项目资金决算，并签署意见后报自然科学基金委。

第二十六条对于实行成本补偿方式资助的项目，依托单位应当在委托第三方对项目资金决算进行审计认证后，提出财务验收申请，自然科学基金委负责组织专家对项目进行财务验收。

第二十七条依托单位应当按年度编制本单位项目资金年度收支报告，全面反映项目资金年度收支情况、资金管理情况及取得的绩效等。年度收支报告于下一年度3月1日前报送自然科学基金委。

第二十八条项目通过结题验收并且依托单位信用评价好的，项目结余资金在2年内由依托单位统筹安排，专门用于基础研究的直接支出。若2年后结余资金仍有剩余的，应当按原渠道退回自然科学基金委。

未通过结题验收和整改后通过结题验收的项目，或依托单位信用评价差的，结余资金应当在验收结论下达后30日内按原渠道退回自然科学基金委。

项目负责人在项目结题验收后如需继续使用结余资金，可以向依托单位提出申请。

第二十九条项目实施过程中，因故终止执行的项目，其结余资金应当退回自然科学基金委。

因故被依法撤销的项目，已拨付的资金应当全部退回自然科学基金委。因特殊情况退回资金确有困难的，应当由依托单位提出申请报自然科学基金委核准。

第三十条依托单位应当严格执行国家有关政府采购、招投标、资产管理等规定。行政事业单位使用项目资金形成的固定资产属于国有资产，一般由依托单位进行使用和管理，国家有权进行调配。企业使用项目资金形成的固定资产，按照《企业财务通则》等相关规章制度执行。

项目资金形成的知识产权等无形资产的管理，按照国家有关规定执行。

第五章监督检查。

第三十一条依托单位项目资金管理和使用情况应当接受国家财政部门、审计部门和自然科学基金委的检查与监督。依托单位和项目负责人应当积极配合并提供有关资料。

依托单位应当对项目资金的管理使用情况进行不定期审计或专项审计。发现问题的，应当及时向自然科学基金委报告。

第三十二条自然科学基金委、依托单位应当建立项目资金的绩效管理制度，结合财务审计和财务验收，对项目资金管理使用效益进行绩效评价。

第三十三条项目资金管理建立承诺机制。依托单位应当承诺依法履行项目资金管理的职责。项目负责人应当承诺提供真实的项目信息，并认真遵守项目资金管理的有关规定。依托单位和项目负责人对信息虚假导致的后果承担责任。

第三十四条项目资金管理建立信用管理机制。自然科学基金委对依托单位和项目负责人在项目资金管理方面的信誉度进行评价和记录，作为对依托单位信用评级、绩效考评和对项目负责人绩效考评以及连续资助的依据。

第三十五条项目资金管理建立信息公开机制。自然科学基金委应当及时公开非涉密项目预算安排情况，接受社会监督。

依托单位应当在单位内部公开项目资金预算、预算调整、决算、项目组人员构成、设备购置、外拨资金、劳务费发放以及结余资金和间接费用使用等情况。

第三十六条任何单位和个人发现项目资金在使用和管理过程中有违规行为的，有权检举或者控告。

第三十七条对于预算执行过程中，不按规定管理和使用项目资金、不按时报送年度收支报告、不按时编报项目决算、不按规定进行会计核算，截留、挪用、侵占项目资金的依托单位和项目负责人，按照《预算法》、《国家自然科学基金条例》和《财政违法行为处罚处分条例》等法律法规处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

第六章附则。

第三十八条本办法由财政部、自然科学基金委负责解释。

第三十九条本办法自4月15日起施行。国家杰出青年科学基金项目资金管理依照本办法执行。2002年6月颁布的《国家自然科学基金项目资助经费管理办法》(财教〔2002〕65号)和《国家杰出青年科学基金项目资助经费管理办法》(财教〔2002〕64号)同时废止。

项目发展经历范文通用篇三

作为一个参与了多个发展项目的人，我深感到这些项目对我的成长和学习有着巨大的影响。在这些项目中，我不仅学到了专业知识和技能，还收获了宝贵的经验和成就感。以下是我对这些发展项目的心得体会。

首先，参与发展项目让我明白了项目管理的重要性。在项目中，每个步骤和决策都至关重要。项目成败的关键在于管理团队的能力和决策的准确性。我深感到项目管理的重要性，因此学习并实践了项目管理的基本原则和方法。通过合理的计划和组织，我能够有效地协调各个团队成员的工作，确保项目按时完成。项目管理的重要性在实践中得到了充分体现。

其次，发展项目培养了我的团队合作精神。在发展项目中，没有一个人能够独自完成所有的任务。相反，团队成员需要互相合作，充分发挥每个人的优势，共同完成项目目标。通过与团队成员的沟通和协作，我学会了如何有效地分配任务和管理团队。我也学到了倾听他人意见和尊重不同观点的重要性。团队合作的精神使得我们能够凝聚力量，克服困难，取得了令人满意的成绩。

此外，发展项目让我明白了决策的重要性。在项目中，很多时候需要快速做出决策。这对于我个人的成长来说是一个巨大的挑战。在不确定和复杂的情况下，我学会了如何权衡利弊，快速做出决策。虽然有时候我的决策可能是错的，但这些错误也是我成长的经验。通过不断地做决策和总结经验，我的决策能力得到了明显的提高。

另外，发展项目还提高了我的沟通能力。在项目中，充分的沟通能力是成功的关键。我学会了如何清晰地表达自己的想法和意见，同时也学会了如何倾听他人的观点和意见。通过与项目团队成员和领导者的沟通，我充分利用了沟通的力量，解决了很多问题。沟通能力的提高使我能够更好地与他人合作，有效地传递信息，在团队中取得了更好的成果。

最后，发展项目带给我了自我成长和成就感。通过参与发展项目，我不仅学到了很多知识和技能，也发现了自己的潜力。每一次项目的成功都成为了我继续努力的动力，每一次挑战都让我变得更加坚强。同时，项目的成功也带给我了巨大的成就感，让我对自己充满了自信。这种自我成长和成就感让我更加勇敢地面对未来的挑战和机遇。

综上所述，发展项目对我的成长和学习有着巨大的影响。通过这些项目，我明白了项目管理的重要性，培养了团队合作精神，提高了决策能力和沟通能力。这些项目也让我获得了巨大的自我成长和成就感。我相信这些经验和体会会对我的未来发展产生积极的影响，并使我成为一个更有能力和成熟的人。

项目发展经历范文通用篇四

根据我校发展性项目“课堂观察”实施计划的总体部署和具体要求，我们认真落实做好“课堂观察”项目，现结合实际情况，对我校发展性项目实施情况进行总结，具体如下：

一、提升认识思想重视。

发展性项目启动以来，我们高度重视学校发展性项目，提升思想认知，定期召开专题研究会，组织项目参与教师研究探讨发展性项目实施情况，对项目进展存在的问题与困境进行分析研究，并按照项目实施进展的实际情况，调整进度计划，明确项目各个节点的责任人，从思想上进一步提升了教师们的思想重视度和责任性，为有力推动项目的顺利开展夯实了基础。

二、夯实基础保障到位。

发展性项目计划实施以来，在学校领导的正确带领下，我们先后对该项目的实施投入了人力、物力和资金，为确保项目的'稳步开展，顺利实施夯实了保障基础。同时，结合项目开展的实际情况，我们完善了相关规章制度，对于日常工作制定专人负责。

三、稳步推进做好项目。

根据发展性项目的总体要求，我们认真组织人力、物力做好各项任务工作，确保项目能够稳步推进，效果明显。

1、做好日常工作。项目实施以来，项目实施小组按照项。

目实施计划的总体要求，认真做好项目实施的各项日常性工作，定期召开项目周（月）例会，做好项目相关资料台账，督促项目进展，确保项目实施稳步推进。

2、召开第三届教研年会。20xx年，我们精心筹划，认真组织，成功召开了第三届教研年会，年会对学校教研的现状和未来进行了充分探讨，与会教师在年会上广泛交流了彼此的意见，进行了教研学术探讨，对当前的一些教研问题形成了共识，坚定了信心，为下一步更好的推动做好教研工作夯实了基础。

3、及时总结。今年，我们定期对发展性项目课堂观察的研究问题进行了总结，同时，广泛收集相关资料，做好资料收集工作，为下一步夯实该项工作的开展做好了基础。

4、成果显著。发展性项目实施以来，在学校领导的正确带领下，在项目小组成员的共同努力下，我们先后完成了基于课堂观察时间学习研修心语、优秀案例评选、完成了学科日活动听评课量化等工作，同时，对项目实施过程中，所形成的成果，我们汇编了《基于课堂观察实践研究成果集》。

综述：目前我校发展性项目“课堂观察”在学校领导的正确领导和支持下，在项目小组全员的共同努力下，稳步推进，顺利开展，达到了预期目标和效果。“课堂观察”项目无论是在理论上，还是在实践运用上对于我们未来的教学科研等都将起到一定的理论应用和实践参考意义。

项目发展经历范文通用篇五

近年来，随着社会的不断发展，各种各样的发展项目如雨后春笋般涌现出来，为社会经济的快速发展注入了蓬勃的活力。我曾有幸参与其中的一个发展项目，这个项目给我留下了深刻的印象，也让我收获了很多经验和体会。

首先，在发展项目中，我们注重团队的协作和合作。在项目刚刚启动的时候，我们就明确了各自的职责和任务，并建立了一个高效的沟通机制。每周定期召开团队例会，及时分享项目进展和遇到的问题，并给予及时的解决办法。在这个过程中，我深深体会到，一个团队的力量是无穷的，只要大家齐心协力，共同努力，任何看似困难的问题都能迎刃而解。团队合作的经验也让我在日常工作和生活中受益匪浅，我意识到只有通过和他人的合作，才能实现更大的价值。

其次，项目的规划和管理是确保项目顺利进行的关键。发展项目需要有明确的目标和计划，否则就会陷入无序和混乱之中。在项目启动之初，我们就制定了详细的项目计划，并和团队成员一起进行了讨论和完善。我们根据实际情况和资源情况，制定了可行的时间表和工作分解，并且不断优化和调整计划，以保证项目能按时、按质地完成。在项目管理过程中，我们还注重风险的识别和控制，及时进行预警和应对措施，以降低项目失败的风险。通过这次项目的经验，我认识到规划和管理是取得成功的关键，只有认真制定合理的计划和积极管理项目的所有环节，才能有条不紊地进行下去。

再次，项目的创新和优化是项目发展的核心。在这个发展项目中，我们不仅仅是按部就班地完成每个阶段的工作，更是积极寻求创新和优化。在项目执行的过程中，我们不断地提出新的想法和方案，积极开展业务拓展和技术革新。通过不断地试错和改进，我们成功地找到了一个更高效、更节约资源的工作模式。创新和优化体现了我们项目团队的积极性和创造性，也为项目的发展注入了持续的动力。这段经验让我懂得，在项目中不仅要保持对新的事物的开放态度，还要不断地思考和探索，为项目的发展注入新的活力。

最后，项目的反思和总结是不可或缺的。在项目的最后，我们认真对整个项目进行了反思和总结，回顾了我们的成功和失败经验，提出了改进意见。通过这次反思和总结，我深刻地认识到，项目是一个不断学习和成长的过程。只有真正积极地对待每个项目，不断总结和改进，才能在今后的项目中做得更好。同时，总结和反思还能帮助我们发现自己在项目中的不足和弱点，为今后的工作提供更好的参考和借鉴。项目的反思和总结是一个延续性的过程，它需要我们不断地自我反省和不断地完善自己。

通过这次发展项目的经验，我深刻地认识到，发展项目不仅仅是一个任务的完成，更是对自己能力的挑战和锻炼。在这个过程中，我体会到了团队合作的重要性，学会了规划和管理项目的技巧，发现了创新和优化的力量，同时也认识到了反思和总结的重要性。这次发展项目的经验让我成长了许多，也为我的未来发展打下了坚实的基础。我相信，在今后的工作和生活中，我一定会不断地总结和改进，不断地提高自己的能力，为社会的发展做出更大的贡献。

项目发展经历范文通用篇六

在社会不断发展的今天，各个领域都在追求着快速而稳定的发展，这也使得项目的发展格外受到关注。项目发展的意义在于，通过对一个特定领域的研究和探索，带来更好的产品和服务，同时也会使得竞争者们更加积极地探索和创新，从而推进整个领域的发展。

第二段：项目发展前期的准备和规划。

在项目发展之前，必须先进行大量的准备和规划。首先，需要确定项目的目标和范围，明确项目的核心技术和优势，并规划出项目的时间和预算。在进行规划时，要充分考虑市场的需求、对手的竞争和未来的发展趋势等因素，确保项目的可行性和持续性。

在项目发展的过程中，往往会发生一些项目阶段性的成果。这些成果也许是技术创新、市场拓展、客户满意度提升等等，这些都是项目发展的成功之处。但是，需要注意的是，任何的阶段性成果都不应该被过度放大，否则可能会对整个项目的质量和速度产生不利影响。

第四段：项目发展中的挑战和解决方案。

在项目发展中，难免会遇到各种各样的挑战和困难，例如技术上的难题、市场上的压力、人员上的紧缺等等。面对这些挑战，团队需要密切合作，找出最可行的解决方案，通过不断的尝试和改进，逐步解决问题。

在项目发展之后，要对整个项目进行总结和展望。总结可以说是项目的最后一步，通常要从技术、市场、人才、风险管理等各个方面进行梳理和反思，找出项目成功和失败的因素。展望则是对未来的展望和计划，例如如何进一步提高技术创新能力、如何在市场上占据更大的优势、如何拓展和优化人才队伍等等，这些都是项目实现良好发展的必要条件。

总之，项目发展需要团队的合作，需要充分的准备和规划，需要面对挑战和解决方案，最后需要总结和展望，只有这些合理的步骤才能够推动项目的实现和成功。

项目发展经历范文通用篇七

现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。什么行业有发展前景?出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，将室内设置成一个水果造型。投资小利润大的行业，然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。经估算，开设这样一个小屋你一般需要投资3万元，本着小本经营，薄利多销的原则，成本用不了多久即可收回。

回收旧手机利润非常高，手机一有点小毛病很多人就喜欢把他转手出去，购置新手机。这种手机，收回来修整一点，就能高出进价几百块的价格卖出去，当然给别人维修手机的话肯定不便宜，一块主板他就可能要找你一两百块，所以说回收以及维修手机也是一个比较暴利的行业。

由于这两种车的使用频率较高，很多时候都会出小毛病，所以就会出现经常维修的情况。这个去当学徒，半年到一年就可以把这些维修技术给掌握。这些都明白了就可以去当地的城市，乡镇开一个电瓶车摩托车维修经营部，生意都是比较可观的，一年下来十几万还是比较好找。

项目发展经历范文通用篇八

近年来，随着科技的不断进步和市场的日益竞争，各大企业纷纷加强项目管理，开发出了一批批成功的项目。作为其中的一员，笔者经历了多个项目的开展、管理和结项，积累了一些宝贵的经验和认识。在这篇文章中，我们将从项目启动、计划、执行、控制和结项五个方面来阐述项目发展的心得体会。

一、项目启动。

项目启动是整个项目的起点，也是整个项目计划中最重要的阶段。项目启动是项目申请人、项目经理、项目组成员之间面对面沟通的开始。笔者在项目启动时要求与所有参与者进行面对面的交流，了解每个人的角色和职责，根据每个人的经验和能力分配任务，并确立项目的目标和任务。笔者必须明确项目的盈利目标、战略目标和操作目标，并协调所有相关方分享共同目标，以在项目启动时达成共识和理解。通过这种交流，我们能够明确自己的工作任务，确保所有人能够在项目目标上同步，真正实现团结合作，全力以赴。仅有清晰的项目目标和任务，才能奠定项目开展、完成的基础。

二、项目计划。

项目计划是项目启动之后的首要工作。它将确立项目的整体管理逻辑以及如何达成项目目标。在制定项目计划时，笔者主要考虑项目的可行性、风险、规模和时程等因素。对于每个重要的阶段，都需要严格的时间表和针对性的计划，所以笔者会花费更多的时间制定详细的计划和规划。此外，项目计划需要被团队所有成员所理解和接受。笔者总是避免过于复杂的项目计划，尽可能让所有人理解他们的角色和任务，并赢得他们的信任和支持。此外，我们要不断地跟进和调整计划，以适应不确定的风险和机会。在项目规划阶段中，坚持灵活性、适应性以及持续地改进也是非常重要的。

三、项目执行。

项目执行是项目生命周期最长也是最消耗资源的阶段。在这个关键阶段中，及时识别和回应问题是保持项目成功的关键。笔者在项目执行过程中，一直关注任务进度、沟通、问题解决和团队合作等方面，确保项目计划能够按时、高质量的完成。在这个阶段，我们做得最多的是沟通。与客户、团队成员和其他利益相关者保持沟通，尊重所有相关方的意见和需求，并及时采取行动。此外，我们还必须注意不断学习和培训，了解最新的技术和行业发展趋势，并将其应用在项目中，使团队整体能力不断提高。

四、项目控制。

项目控制是为达成项目目标而进行的监督、评估和调整的过程。当问题出现时，笔者会立即采取行动以解决问题。在此过程中，我们使用一些主要的措施，如进度检查、成本控制、资源分配等，来审视方案的有效性和可调整度。与项目计划阶段类似，我们制定更严格和周到的细节计划来管理此阶段的任务。同时，我们还会更紧密地与出现问题的团队成员进行沟通和协作。项目管理软件、标准化的流程和检查清单也能够帮助团队更加有效地应对和解决问题。

五、项目结项。

项目结项是项目的最后一个重要阶段。当项目达到目标并完成所有计划工作时，我们需要正式完成剩余的工作并获得客户的批准，并与客户一起总结项目经验、教训和成功要素。此外，我们要对客户及团队成员进行鼓励和感谢，并进行反馈问卷调查，了解客户的意见和建议，以便更好地了解如何改进项目管理和客户服务。项目结项不仅需要我们向客户证明任务完成的情况，更需要总结并吸取经验教训，为下一个项目做准备。

在我的工作中，我了解到项目管理是不断进行的，我们必须不断学习和适应不断变化的需求和环境。在项目管理中，我们需要概括和总结我们的经验教训并不断改进。我们需要学会不断地完善我们的项目管理和关系建立能力，以应对日益复杂多变的市场和需求。接下来，笔者将继续追求卓越的项目管理，相信通过自身实践和不断学习，我将在自己的职业生涯中取得更优异的成绩。

项目发展经历范文通用篇九

什么是音频自媒体，就是我们经常听到的喜马拉雅fm，蜻蜓fm，荔枝fm等等，现在这类音频自媒体很多，都鼓励个人作者上传自己的音频内容，优质内容播放量超大，私家车上、地铁上、公交车上等等，很多人无聊的时候都喜欢听这些音频类的内容，所以，就给了我们通过录制音频赚钱的方式。

和短视频和文字自媒体一样，我们必须先选定一个自己熟悉或者专业的领域，通过领域的细分来吸引我们的精准人群。打开这些音频自媒体，你到处可以看到做引流的，做国学的、风水的、情感分析的、教人赚钱的、理财的、早教的等等，都是通过上传大量优质的内容，通过音频中的广告吸引精准用户加微信，通过在微信上转化成交，很多人通过这种简单的方式已经赚的风生水起了!就像整个自媒体的发展趋势一样，各平台对优质内容有很大的稀缺，就给了我们机会，从现在开始布局，养个3-6个月，就是我们收获的时候。

2、短视频操作暴利项目。

短视频是目前互联网上最火的风口了，包括西瓜视频、抖音、火山小视频、快手等，很多人已经通过短视频赚的不要不要的，但大多数人还是把短视频当作消遣娱乐的方式，并没有看到里面的赚钱的机会。。

在今日头条上，你可以看到很多利用短视频包装项目来引流的，搜索某运动鞋关键词，出来的都是这些品牌的短视频。

这些短视频中都有作者的联系方式，目的就是吸引读者加他的微信，然后在微信上成交。再比如这些卖保健品的。

3、自媒体平台赚广告收益。

现在自媒体平台很多，今日头条、百度百家、uc大鱼、企鹅号、网易号等等，这个理解起来很简单，你发文章，发视频，看的人越多，广告收益就越高，今日头条1万的播放和阅读2-4块钱，原创可以达到20-30，也就是说一条20万播放的视频最高可以拿到500-600块钱，百度百家号1万的阅读和播放可以达到20-30，这还是非原创的收入，如果是原创，就更高了。如果你要靠平台广告费赚钱，好好玩这两个平台就可以了，玩精玩专，赚钱是自然而然的。

项目发展经历范文通用篇十

1.你是一个聪明，善于开动脑筋，勇于探索，富有进取心的好学生。以顽强的意志力和拼搏精神感染着每一个同学，不愧是班级同学的榜样。拼搏追求奋斗，是你学业成功的保证。你有优秀的思维素质和能力，学习刻苦，成绩优异。你要注意锻炼自己多方面的能力，全方位施展自己的聪明才智，我想这对你今后的人生大有裨益。希望你能戒骄戒躁积极进取，力争“百尺竿头，更进一步”。

2.聪明伶俐用在你身上一点也不夸张，清纯活泼是你可爱的内在因素。你热爱学习，尊敬师长，劳动积极，对一切新事物充满了好奇，强烈的求知欲为你打开了广阔的知识世界，在浩瀚的知识海洋里，我相信你会用理想为舵辛勤做桨，划向成功的彼岸!

3.或许你有些调皮，有些好动，也常挨批评，可其实在老师的心里，一直认为你也很不错你并不是个坏小孩，你知道吗?学习是要靠持之以恒的，如果你能把学习的激情溶入每时每刻，静下来认真思考，勤奋学习，那么，你也可以成为一名佼佼者。试试看，老师等你的好消息!

4.你是一位聪明可爱的小女孩。勤奋好学思维敏捷发言积极团结同学热爱劳动，特别值得高兴的是，你对语言的感受力相当好，如果你上课不说悄悄话，再改掉粗心大意的坏毛病，老师相信，你的成绩会更叫人欢喜!老师期待你更大的进步。

5.该生有良好的思想觉悟及党性素养，自入校以来政治上高标准严要求，现已发展成为中共党员;学习态度端正，专业知识过硬，学习成绩优秀，曾获校奖学金并被评为“三好学生”“优秀学生干部”等荣誉称号;在校期间曾任分团委宣传委员助理后任党支部纪检委员，工作任劳任怨，组织协调能力强，深受广泛好评;为人诚实守信，有强烈的团队意识和协作精神。总之该生是一名各方面全面发展的优秀大学生。

6.你是一个聪明好学，关爱班级，极有责任心又充满活力的好小伙!在这个学期中，你发扬时刻为班级着想的良好品质，为班级取得了不少荣誉。你一如既往的刻苦钻研的精神，使你在学习中多次取得了骄人的成绩。老师由衷地为你感到高兴!习惯决定人的一切!如果做事能再利索一些，时间安排得更紧凑一些，再加上你一直不懈的努力，老师相信，你一定能有雄厚的实力实现自己的理想!

7.注意，对于数学来说，不经意的失误往往是致命的，正如运动场上很多运动员的表现。要知道，只有专心听讲加上用心思考，才是最有效的。

8.你是一个聪明活泼，善于开动脑思考，勇于探索，富有进取心的好学生。你有良好的心理素质，优秀的思维理解能力，性格开朗。进入高二以来，思想日趋成熟，咱们班团支部能被评为区“红旗团支部”，这里面你的功劳很大，你也被评为区级优秀团干部，老师为你的成长而欣慰。你有强烈的进取心，有端正的学习态度。努力执着向上的状态是你学习成绩优秀的保障。老师真诚地希望你充分发挥自己的聪明才智，努力开拓学习的深度和广度。让你的学习更上一层楼。

9.每每看到你可爱的小脸，天真无邪的笑容，老师真想凑上前跟你说几句话。但是，你总是远远地躲开。这就是你的不足之处。你的学习成绩老师不用担忧，但上课，老师却很少看到你举手发表过意见。不过，最近你又好像进步了好多。知道吗?你的每一点进步老师都会为你高兴。希望你更加努力地争取好成绩。努力吧!老师永远支持着你!

11.该生学习刻苦勤奋，认真学习，学习优等，思想积极上进，团结友爱，能及时完成老师布置的任务，在担任班干部期间，工作认真负责，做好宿舍清洁卫生工作，尊敬老师，遵守各项制度，有较强的动手和应用能力，积极参加各种社会活动和社会实践。

12.你积极参加体育锻炼，有体育特长。你懂得学习的重要性，但是学习基础差，学习毅力不强。造成上课听讲效果不好，在完成作业方面存在很大的问题。在今后的学习中，你要刻苦努力，持之以恒，养成良好的学习习惯。

13.你是一个品行兼优，懂事自学，默默努力;生活的成功应该属于你这样孜孜不倦的人!我相信，只要你能坚持不懈，你就会创造出自己的一片天地!加油!老师支持你!

14.你的那一手刚劲有力的字，简直就像出自书法家的手，老师已经看到了你的前途一片光明。但是，在优秀的语文基础上，为什么你的数学成绩不太理想呢?你遇到什么麻烦了吗?可以来告诉老师，老师帮你一起去解决它，试试吧!

15.你是一个活泼可爱的男孩，打扫卫生时总是不怕脏不怕累冲在前头。但是，你交的一个坏朋友却老是使你的成绩上不去，那就是贪玩。假如你能丢掉这个坏朋友，再交上个好朋友：认真学习认真听讲，按时完成作业，那么，下一个学期的中队委，你就当之无愧了!努力争取吧!

项目发展经历范文通用篇十一

深圳市开发置业x项目自xx年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

转眼间年即将过去，马上就要进入新的一年——年了，新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中，在领导们的正确带领下，通过我的努力工作，也有了一点收获，两年的职业生涯经历让我体会到不一样的人生。临近年终，算一算，我到公司已经有6个月的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。6个月的时间看到公司的发展。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把年的工作做的更好。以下是我在年的工作总结汇报：

年7月，我被调至位于新湖的xx项目部。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是积累个人经验的宝贵机会，所以我兢兢业业，不曾有一丝懈怠的去完成每一项任务。经过xx项目的洗礼，我从中学到了很多，各方面都有所提高。

在年度，xx项目部的销售情况并不理想，由于政府的各项政策陆续出台令整个楼市急剧降温，原本不限购的xx地区也受到极大影响，使得销售工作困难重重，也是我从事本行业以来最为严峻的一段时期。做为外部协调，我负责的是缴纳维修基金，合同备案，预告登记，等工作，平时也会协助同事做案场样板间装修，和物品摆放工作。这一时期，我觉得最成功的就是把这些繁琐的购房合同，预告登记，购房发票，都在电脑上做出了详细的备案，半年期间，经手的所有资料无一丢失，借出去的票据文件，也都有详细的去向说明，xx项目由于其特殊性，合同相对来说比较少，所以我认为这个方法，值得沿用下去。为以后各项工作的开展打下良好而又坚实的基础。还有就是克服了路程的问题，在刚来时候，感觉路况很差，危险性大，堵车严重，灰尘铺天盖地，特别是路况和堵车，在去新郑房管局的路上，经常可以看到107国道上有车翻在两边的阴沟里，要不就是被大车挤进去的，要不就是司机长途劳顿，疲劳驾驶。再说堵车，毫不夸张地说有的时候早上从总部出发，遇到堵车严重的时候，到达项目上正好赶上吃中午饭。不过来回70公里路程还是被我们当成了家常便饭，仅仅一个月时间我们就不再为路况差而叫骂，不再为堵车而急躁不安，不再为危险大而抱怨，而是真正淡定下来，因为我们明白如果这些困难都克服不了的话，我们就更不可能完成最终的目标，当我们看到项目上的设施一天天完善，一期工程一个个出落成型的时候，就感觉一个生涩的项目，一步步走向成熟，虽然我不负责工程，但是这个感觉真的就像看着自己家孩子，一天天长大。让人内心倍感欣慰。

在领导交代的任务中，我手头现在只剩下蓝钻的几栋楼的土地证，因为办证流程的原因，在年前还没有完成，其他的都已经有了结果。从这半年找自己的不足，我觉得个人最大的不足就是办事莽撞，太过于追求执行力和完美，体会最深刻的事情就是真正感觉到了执行力是很重要，却不是最重要的，能有一个好的结果才是最重要的。做事冲动，莽撞，不淡定，想求得好的结果是几乎不可能的。我想最大的敌人还是自己的心态，年新年伊始，应该说是从下一个工作日开始就要调整自己的心态，因为十几年求学经历，交给了我最基本的做人方法，几年的社会磨练，让我们学会了做事的基本原则，我现在不仅仅要得到宝贵的经验，还要拓宽自己的视野和心胸，让自己真正融入公司，让自己的精神时刻追随着企业文化的发展的方向，这样才能和公司的领导，同事保持一致，更从容的解决领导，同事交代的事情，努力让所有的结果都变得精彩。

年，这是个不平凡的一年，虽然困难重重，虽然局势让人无可奈何，但是我们大家并没有随波逐流，而是用自己的方式，证明着自己的价值，创造了一个又一个令人感动的画面。虽然业绩不理想，虽然形势很糟糕，但是却给了我们一个在逆境中拼搏，成就自己的机会，使我们在蹉跎中练就一身生存的本领，有了这些宝贵的经历做基础，注定年是一个充满期望和收获的一年，最后借用诗人李白的一句话，结束此次的总结：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

项目发展经历范文通用篇十二

在物业项目管理环境中，来自各个方面的冲突是不可避免的。试图避免冲突、压制冲突的想法是不正确的，这只能进一步恶化冲突，最终导致更大的不利。

物业冲突管理是创造性的处理冲突的工作艺术，物业冲突管理的作用是引导这些冲突的结果向积极的、协作的，而不是破坏性的方向发展。解决冲突的关键是在作好冲突防范的同时，在冲突发生时分析冲突的来源，运用正确的处置程序和方法解决冲突。物业冲突的表现形式可能是显性的，也可能是隐性的。

一、冲突的来源。

在物业项目管理过程中，冲突可来自两个方面。一方面来自于物业管理组织内部的冲突，另一方面来自于物业管理组织外部的冲突。常见的管理冲突来源可归纳如下：

1、管理程序的冲突：

因管理程序定义不清楚，职责工作范围、程序对接界面关系搭接步距缺陷等，会导致许多冲突的发生。

案例：某项目物业二次装修管理工作流程步距过长（环节层次），项目管理办公场地分散，职责步距重复搭接。于是引发业主在办理装修手续时的牢骚和不满。当这种不满情绪处于临界状态时，冲突的发生则会随机的产生于任何一个部门工作范围中。并有可能导致在日后的物业管理收费时，业主为发泄积压的牢骚而找出许多不满意的服务缺陷拒绝交费。

案例：管理程序的冲突也可表现在采购工作流程与仓库管理工作流程搭接界面处。比如采购物品的品质确认，是两个界面之间的一个敏感问题。采购物品的品质质量判断有很大的难度，专业性很强，从而导致内部冲突。提高采购、物管工作人员的素质、设立材料样板间、专业使用者参与物品鉴定等技术手段的补充，是预防、缓解两个程序之间发生冲突的管理方法。

2、技术意见和性能权衡的冲突：

在面向技术的项目管理层面上，就技术问题与功能要求；技术选用权衡和实现手段上，都有可能发生管理冲突。

案例：物业项目早期介入过程中，此类问题较为明显。物业项目选择的技术实现手段，是用来达到满足日后物业功能品质服务标准要求而确定的。根据不同的物业项目功能品质之间的差异，而选择不同的技术实现方法和设备。例如：某物业项目保安服务的技防设备选择工作计划，是根据项目中的博物馆、戏楼、会所、餐厅、高档休闲园林的不同功能要求，而选择不同的技防标准来实现计划。为日后物业管理、减少损失、降低建设成本、物业可持续发展作好前期介入管理工作，并达到了预期的目的。

但是，在实际工作过程中，项目最高决策者对物业功能计划的实施有一定的另案考虑，取消了一部分物业服务功能设备，降低了博物馆安防等级，取消了多语言同传翻译系统……，同物业项目经营及管理层产生意见不一致。

物业项目经营及管理层采取妥协方式保留意见化解冲突。从目前该项目的初步经营效果来看，由于技防水平降低，珍贵文物难以进馆展示。国际高端人群消费服务条件欠缺，戏楼票房收入维持在一般价格水平。

3、资源分配冲突：

物业项目管理资源分配冲突，就是由谁来承担某项具体任务以及分配给具体任务资源数量的多少等方面而产生冲突。

物业项目管理资金的使用分配在此表现的比较明显，冲突产生的负面作用及时间延续，也是很有重要影响的。

案例：某物业项目工程维修的抢修工作及时性滞后情况时有发生，主管工程师到位时间及准备工作协调较乱。经内部质量工作程序检查，问题出在与工程师通讯联络不通畅（私人手机无公司话费补助），值班调度用对讲工具寻人时，信号传播不到地下空间，于是出现抢修程序及准备工作不足情况的发生。

为此，责成公司部门经理一方面向高层领导申请增加手机公用话费，另一方面调整抢修工作流程步距，使之更加扁平化，并完善健全岗位责任制，杜绝组织准备工作不足现象的发生。由于调整了资源分配中的不足，从而产生了积极的作用，此类问题在日后工作中的发生频次逐渐降低。

4、进度计划冲突：

此类冲突可能会来源于对完成工作的次序（流程），及完成工作流程所需时间长短的意见不一致，而产生冲突。

物业项目管理中进度计划冲突也是显而易见的，每一项工作次序（流程）的衔接，都在为下一步工作的开展作好准备。哪一项工作流程在先或在后的工作计划，有时是会引发进度计划冲突的。主要工作线路流程及步距在一定的时间内完成，步距与步距之间的时间搭接不一定截然分开，有时是用时间搭接的方式来完成的。进度计划与实际进度计划的偏差产生的结果，就是进度计划的冲突。

案例：某物业项目管理公司采购流程规定，每月底25日为各部门申报下月采购计划的申请截止日。由于多种因素，各部门申报采购计划后，仍有很多未考虑到的采购物品未申报（如种类、数量），于是补单现象时有发生。如果按工作流程办理，物品采购种类、数量不全会导致下月工作困难。不按工作流程办理，采购部工作陷于采购计划不断调整过程的泥沼。如果，将所有遗漏的采购项目全部纳入下月紧急采购工作程序，理由则不充分，备用金也不够用。由此，进度计划冲突产生。

5、费用的冲突：

在物业项目管理实施过程中，经常会由于工作所需费用的多少，而产生冲突。此类冲突大多体现在项目筹备期，部门与部门之间待摊开办费的使用问题处理过程中产生。

在物业项目启动开办过程中，项目管理费用经初步测算由各部门分摊逐项使用。为此，项目管理部门均希望争取到更多的经费，来支持本部门的未来管理工作。项目经理人在经费统筹使用计划的编制调剂过程中，往往会遇到管理费用分配的冲突问题。

案例：某物业项目即将竣工交付使用，项目管理各部门接到上级工作文件指示，将各部门的开办费用作好大项例支计划上报，并列表做好可行性分析。于是，各管理部门均本着超支申请的对策，尽可能为本部门多争取一些办公费用，为日后的管理工作多创造一些条件，并有充足的理由进行说明。

各部门的大项例支计划上报汇总后，总公司为此开了一次协调会。经汇总统计各部门的开办费总额，大大超出了开办费预算总额，项目投资资金总盘子计划受到严重干扰，要求各部门会后重新拟订开办费的使用计划，并深化使用项目的计算。最后，各部门的大项例支开办费计划，总算勉强通过公司的预算审核。

究其原因就是费用冲突的结果所至，虽然各部门的冲突是隐性的，表面上看没有对整体工作产生太大影响，但公司的实际管理工作已经增加了很大的工作量，管理成本也无形加大。

6、项目优先权的冲突：

在物业项目管理目标实现的过程中，项目管理各部门在应该完成的工作任务先后次序上有不同的看法，从而导致冲突的出现。

为达到预期的物业管理目标，各部门的项目优先地位，实际上是人的管理心理因素所至。项目各项工作任务均是不可缺少的，工作任务的先后次序是按照服务流程设计划分的，而不是按照部门的重要程度划分的。物业项目管理目标的最终实现，是公司各部门团队协作的体现，而不是组织中的某一部分、某一个人的重要管理优先权所决定的。各部门的管理业绩是从不同的管理分项目标的实现，反映出来的。

为什么形成项目管理方式的.众说不一呢？就在于各部门均认为自己所了解的管理方式是最佳的优先管理方式。其实是部门之间在强化项目优先权而产生的冲突表现。一般而言，采用职能部方式管理项目的企业，发生此类问题的机会较多，这是条块式管理方式的根本弊端，各部门自成一体，强化项目优先意识强烈。采用现代流程方式管理项目的企业，一般产生部门强化项目优先权的现象较少，组织体制、团队协作的工作体系制约了项目优先权意识的发生。

7、个性冲突：

因团队成员或顾客在个人价值观及态度上的差异，而容易在他们中间产生冲突。物业管理的服务对象是人，提供服务产品的也是人。人与人的冲突是多角度、多层次、多方位的一个综合问题。控制服务组织内部人与人的冲突方式，要从组织结构、服务产品工作流程、服务培训、管理制度等多方面进行协调。而作好被服务对象（业主、顾客）与提供服务者之间的人与人冲突，则应本着以人为本、缓解、调节的方式而进行，从文化、心理两个方面着手去处理，一般会有较好的效果。具体处理办法可参见“投诉处理接待办法”等相关解决方式进行工作。

二、冲突的处理。

物业项目管理通常是处于冲突的环境过程中，没有冲突的物业管理是很难实现的管理工作目标，这是物业管理行业的特殊性所决定的。处理好组织内、外部的冲突，能够极大的促进项目管理工作目标的完成，从而完成项目管理目标的实现，促进小区居住文化氛围的形成，完善项目管理团队的建设工作。

尽管导致物业项目管理过程中发生冲突的因素是多种多样的，且在不同的项目环境、不同的管理阶段，可能会呈现不同的性质。但是解决各种类型的冲突，还是应该掌握基本的解决方法和策略，这是很有必要的修养。再结合各项管理工作的处置预案，冲突的处理是可以达到缓解、转化、消失的工作目的。将有效投诉转化为无效投诉是冲突处理的根本目的。

三、解决冲突的常见方法。

1、建立公司范围内的冲突解决方针和程序。

物业项目管理过程中，各类冲突的出现是不可避免的现象。构成项目冲突的来源及特殊性，是物业管理企业所处的社会经济活动关系位置所决定的，是不可避免的社会现象。为此，建立公司范围内的冲突解决方针和程序则实分必要。根据国家法律、法规，行业管理规定、条例制定不同的管理程序和处置预案，进行冲突整体解决准备工作。

2、在物业项目管理制定计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序。

物业项目制定计划的开始阶段，根据物业项目市场特点、项目特征研究制定此项管理计划。制定冲突解决工作方针和程序要因地制宜，有的放矢。

3、借助司法解决冲突的方式。

在物业管理过程中，由于产权权属的转移，风险与利益的冲突犹为尖锐。要考虑使用法律手段解决问题。未来将在我国宪法中对物权将有明确的法律界定，物业管理的法律依据将更加充分。

4、冲突双方持积极态度沟通协商的冲突处理。

此阶段工作一是防患未然，二是化解转移。严格按操作程序办事，用技术的手段化解冲突。

5、冲突双方持消极态度沟通协商的冲突处理。

此阶段工作防止事态扩大是首要，当积极因素小于消极因素时，沟通、处理冲突的工作应停止，做到有理、有利、有节的缓冲过渡。

四、解决冲突的五种基本策略。

1、回避或撤出。

此方法并不是一种积极的解决途径，它可能使矛盾积累，逐步升级为显性冲突。任其发展的做法要慎重选择使用。

2、竞争和强制。

此处理方法的实质是“非赢即输”的缺叹性方式。是一种积极解决冲突的方式手段，避免表面稳定，实则暗藏危机的局面持久保持。如果采用权力强行处置（如法律判决）可能会引发当事人的怨恨，恶化工作的氛围。此方法不必过多使用，达到震慑作用是最佳的结果。

3、缓和或调停。

此处理方法实质是“求同存异”的缓解性方式，着重强调当事双方矛盾中间的一致性，最大可能的忽视差异，避免冲突显现或扩大。此方法的缺陷是并不利于问题的彻底解决。

4、妥协。

此处理方法实质是“折中”的双赢方式，当事双方优劣难分时，采用此法较为合适，但并非永远可行。

5、正视。

此处理方法实质是“迎难而上”的目的性方式。克服分歧，正视问题，明确结局。处理冲突时要深入研究当事双方的观点和方法，并掌握其目的所在，而不是压制当事人的情绪和想法。

五、冲突的防范。

建立沟通机制，强调当事人之间的合作信任，以及彼此信任的环境，减少不必要的竞争倾向（如过激的语言、行为），将冲突防患于未然，营造一个更好的合作空间环境。

为了处理好业主投诉，与业主有效沟通，减少物业公司不必要的损失，提高物业综合管理素质，有效规避冲突事件所带来的风险，现将投诉接待办法提供给有关部门主要人员，以备查用。投诉处理是融汇心理学、社交技巧并体现道德修养、业务水平、工作能力综合素质的集中表现。投诉工作处理的原则如下：依法办事，服务业主，杜绝失误，妥善处理。物业公司每一个投诉接待员，有问题及时汇总到物业总值班室或管理部登记到册，在接待业主投诉时应切记：说到就要做到；不要随意承诺；妥善艺术化解；规避有效投诉。

物业公司应注意做好以下各要素结点的处理方法（接待步骤）：

1、要理解业主/使用人的抱怨，永远不要生气，因为生气往往会使简单的事情变得复杂化而不易解决。

2、告诉对方你十分理解他现在的心情，并尽快做出反应。应立即拿起笔填写投诉接待单，给对方一种被重视的感觉，以稳定不满情绪停留在理性范围。

3、倾听对方叙述，不要打断投诉人的话头，倾听对方愿望是有效解决问题的第一步。在倾听的同时进行综合分析判断，请对方说出第一问题，第二问题，n个问题后，判断对方是否已将问题说清楚。

4、融入感情，分析令对方恼怒的真正原因，甚至告诉对方你也曾有过类似的经历，使双方产生共鸣。

5、承认你和公司做的不够好，并向对方表示改进的诚意。因为有时业主投诉不一定全部正确，但只要业主来投诉，就意味着我们某一部分做得不好。物业公司接诉人当着对方的面承认这一点（但不可被对方引入歧途，如签字承认等），千万不要在业主投诉的火头上为自己找理由。

6、告诉对方你将代表公司认真处理此事，虽然你不能全权处理，但你做出了反应，给对方某种程度上的满足（心理的），要注意，所有投诉人在投诉和反映问题时最讨厌别人推诿。

7、尽量风趣幽默一些（选用恰当的语言）缓解紧张的气氛，减轻对方的心理压力（如给对方倒一杯水等），从而将大事化小，小事化了。有些投诉并不是被投诉一方能解决的（如业主与业主之间的投诉），投诉与被投诉协调一下即会解决的很好。

8、当问题解决后，打个电话问候一下对方，给对方留下一个完整的处理问题印象，树立公司良好的办事工作作风，征求对方对问题如此解决是否满意。

9、物业公司接待投诉人员要加强自身学习，熟悉本行业的法律法规，从而以理服人、以法管业，这是处理投诉很重要的一点。如果有人来投诉，接诉人一问三不知，什么也不懂，什么也不会，光知道说“对不起、对不起”是不行的，其问题永远也得不到解决。

以上为物业项目管理冲突处置的管理要点，挂一漏万。需企业管理人员熟练掌握、灵活运用、取长补短。熟知接待投诉处理的程序，记录表格，物业规定并及时掌握新的信息，准确选择相应的冲突处理方式，处理步骤，为企业的经济效益，社会效益，环境效益作出应有的贡献。

项目发展经历范文通用篇十三

经历了一次发展项目，我深感项目的重要性和对个人成长的影响，收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将从项目立项、团队合作、问题解决、项目总结和个人成长五个方面展开，分享我在这次项目中的体会和心得。

首先，项目立项是一个项目成功的起点，也是一个决定项目方向的关键阶段。在立项过程中，我们需要明确项目的目标和任务，并进行细致的计划和预测。通过论证和讨论，我学会了合理分析项目的可行性和风险，确保项目的成功执行。立项过程还要注意团队的建设，明确每个成员的职责和任务，并确保团队的密切合作和协调工作。

其次，团队合作在项目中起着至关重要的作用。项目中的团队合作需要成员之间相互信任、支持和协作，只有团队每个人都尽职尽责，才能确保项目的进行顺利。在我们的项目中，团队成员充分发挥自己的专长和优势，探索出许多创新的思路和解决方案。通过团队合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，并将他人的建议融入到项目中，使项目更加完善和出色。

另外，问题解决是项目中常会遇到的一个重要环节。在这个阶段，项目团队需要灵活应对各种问题和挑战，并迅速找到解决方案。在我个人的经历中，我们遇到了许多技术和沟通上的问题，但通过团队的共同努力和智慧，我们成功地破解了这些难题，确保了项目的顺利进行。通过问题解决的过程，我深刻理解到困难并不可怕，只要有决心和智慧，就一定能够解决困难，取得成功。

此外，项目总结是项目结束后必不可少的环节。通过对项目的总结和反思，可以发现项目中存在的问题和不足之处，为以后的项目提供有益的经验。在我们的项目总结中，我积极参与团队的讨论与交流，总结出了我们项目中的亮点和问题，并给出了改进的方向和建议。通过项目总结，我明白了总结的重要性和价值，以及如何从总结中吸取经验和教训，不断提高自己和团队的能力。

最后，这次项目还让我深深感受到了个人成长的重要性。项目不仅是一次对团队合作能力的锻炼，更是对个人能力和素质的综合考验。在项目中，我学会了自我管理和时间管理，明确自己的任务和目标，并合理安排时间和资源。项目也锻炼了我的沟通和协调能力，学会了与他人合作和共同努力。通过项目的经历，我不仅取得了专业上的成长，更收获了自信和坚毅的品质，为未来的发展奠定了坚实的基础。

综上所述，通过这次发展项目，我深刻体会到了项目的重要性和对个人成长的影响。项目立项、团队合作、问题解决、项目总结和个人成长，是项目中的五个关键环节，在这个过程中我学到了许多宝贵的经验和教训。在以后的项目中，我将继续努力，充分发挥自己的能力和潜力，为项目的成功贡献自己的力量。

项目发展经历范文通用篇十四

新的一年即将到来，养殖场如何搞好下一年度的养殖项目的策划呢?下面是有养殖发展项目。

策划书。

欢迎参阅。

名称：猎人农场(多种物种结合基地)。

位置：四川南充市。

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉。

基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。本地消费水平高，蔬菜和肉类的价格稳定，市场大。

发展模式：以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主，特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主，放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主，大棚栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，形成点，线，面像结合。打造四川第一农场基地。

发展理念：以科学的思想去发展，以生态牧畜和反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便。牧畜消毒网，蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装。

发展阶段:。

第一阶段：示范点，建立养羊舍2所，可养成羊50只以上。谈水养鱼池20亩，露天蔬菜基地5亩，大棚一座。提供灌溉用水。

第二阶段:时机成熟时，二年。建立小型养牛场，野猪养殖场。为蔬菜基地提供肥料。建立水产养殖黄鳝，甲鱼示范点。发展水田剩余经济价值。

第三阶段：发展农家乐。

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.建设场所。购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井，还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金，年付，镀锌管，防虫网，微耕机。化粪池，静电喷雾器，生物杀虫灯，运输工具：小型货车加摩托车。灌溉设施：电脑。肥料加农药。流动资金用政府补助的。总计在50000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。

市场：批发以南充市为主，南充菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。

运输工具：小型货车及摩托车。

销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等的畜牧和蔬菜相比，养殖为绿色养殖，不加化学成分。种植具有，喷药少(绿色药品)，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。

风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态平衡。

收入预计：所有项目完成，每年的收益在50万以上。这是保守估计。

畜牧品种：肉牛，牛羊，野猪等。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜：根芹，水果黄瓜，水果萝卜等。

后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。

项目名称：工商部门登记的名称。

(省**县区**乡镇(办事处)**村养殖场)(签字或盖章)。

主管部门：

建设地点：(要详细)。

编写日期：

一、项目建设依据。

根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。

二、养猪场基本情况。

包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况，20xx年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。

三、项目建设内容及规模。

四、投资估算。

(一)建筑安装费用(明细)。

(二)仪器设备购置费用(明细)。

(三)其它费用。

(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金。

五、项目建设期限。

项目建设截止20xx年底。

六、项目达到的规模及预期效益。

七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式。

八、附件。

一、项目前景：

日前我省的牛肉大部分来自于广西、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便;有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。

20xx年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。

二、市场分析：

现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

三、风险分析：

肉牛养殖的风险主要是三方面：

1、价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址：

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

五、养殖方式：

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖;秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。

新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼，养鸭。既可减少污染保护环境，也可增加收入。

六、成本分析：

项目发展经历范文通用篇十五

第十八届五中全会制定能源“十三五”规划将加快建设安全、清洁、高效、低碳的现代能源体系。新能源的开发利用必定会成为国家能源发展的重点。新能源汽车、电动汽车正逐步走进人们的生活，年的新能源汽车行业，必将会引来很多外来资本投入，新能源的其他相关产业也必将成为年创业加盟行业的新宠。

最具潜力的行业有哪些?二、医疗保健行业。

随着国人的生活水平和收入水平的同时提高，几十年前的生活陋习被摒除，国人的对健康观念也越来越重视。因此与健康息息相关的药品健康和食品健康，都是当下最有发展前途的行业。与食品养生相关的从业人员前景也越来越光明。不能不说医疗保健行业也是热门行业之一。

最具潜力的行业有哪些?三、物流快递行业。

电子商务发展屡创新高，网络消费更是次次创吉尼斯世界纪录。便捷的网络购物，丰富的国际国内资源，淘宝天猫京东等电子商务对国人的冲击，使得物流运输量逐创新高。由此带来的物流滞后，快件堆积等问题，则需要更多的物流快递从业人员来缓解。

最具潜力的行业有哪些?四、农业。

从创业的角度看，我国农村过去几乎是一张白纸。由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。年，农业同样也是非常有潜力的行业之一。

最具潜力的行业有哪些?五、墙面装饰行业。

随着社会的发展以及社会主导力量的转移，“创新、时尚、环保”成为时代的新主题。人们对家居环境的设计有了新的概念和要求，墙面装饰成了家居环境设计的又一关注点。云品墙景的创意墙画是一种无需用笔无需绘画功底即可在墙上绘画的特殊墙面装饰工艺，采用特制的模具和纸张、专业的工具和颜料，将生动、个性、时尚的图案印刷到墙上，安全无污染。

创意墙画，市场潜力巨大，发展前景好，特性和价格上超越壁纸取代手绘，可以说是一个非常有潜力的创业项目。

一、大健康产业。

当前形势下，人们的物质需求已经得到满足，那么，健康就是人们普遍关注的问题，像食品安全，养生保健，旅游健身，医疗养老等等，这些健康方面的需求就是我们未来的创业方向。

二、生态农业。

创业，是资源的整合，没有资源，创业就是无源之水。中国改革开放以来，历经了实体，金融，房产等经济领域的振兴与发展，只有农业领域还没有得到有效的开发利用，我认为，生态农业就是下一个创业“风口”，像特色种植，绿色食品，休闲农场，特色农庄等等。

三、人工智能。

这是一场颠覆性的工业革命，将在许多领域发挥重要作用，象智能机器人，无人驾驶，人脸识别，无人售货等等。旺盛的市场需求与变革趋势，将为创业者提供非常广阔的市场前景。

四、分享经济。

看起来似乎是一种营销模式的转变，其实质是传统商业模式的变革，未来这个领域将会产生非常多的富豪与商界精英。那么对于创业者来说，分享经济领域非常值得研究与探索。

五、互联网。

这是一个持续产生奇迹的领域，未来十年依然具备很大的市场潜力，譬如自媒体，新零售，游戏，社交等等。

1、音频自媒体。

什么是音频自媒体，就是我们经常听到的喜马拉雅fm，蜻蜓fm，荔枝fm等等，现在这类音频自媒体很多，都鼓励个人作者上传自己的音频内容，优质内容播放量超大，私家车上、地铁上、公交车上等等，很多人无聊的时候都喜欢听这些音频类的内容，所以，就给了我们通过录制音频赚钱的方式。

和短视频和文字自媒体一样，我们必须先选定一个自己熟悉或者专业的领域，通过领域的细分来吸引我们的精准人群。打开这些音频自媒体，你到处可以看到做引流的，做国学的、风水的、情感分析的、教人赚钱的、理财的、早教的等等，都是通过上传大量优质的内容，通过音频中的广告吸引精准用户加微信，通过在微信上转化成交，很多人通过这种简单的方式已经赚的风生水起了!就像整个自媒体的发展趋势一样，各平台对优质内容有很大的稀缺，就给了我们机会，从现在开始布局，养个3-6个月，就是我们收获的时候。

2、短视频操作暴利项目。

短视频是目前互联网上最火的风口了，包括西瓜视频、抖音、火山小视频、快手等，很多人已经通过短视频赚的不要不要的，但大多数人还是把短视频当作消遣娱乐的方式，并没有看到里面的赚钱的机会。。

在今日头条上，你可以看到很多利用短视频包装项目来引流的，搜索某运动鞋关键词，出来的都是这些品牌的短视频。

这些短视频中都有作者的联系方式，目的就是吸引读者加他的微信，然后在微信上成交。再比如这些卖保健品的。

3、自媒体平台赚广告收益。

现在自媒体平台很多，今日头条、百度百家、uc大鱼、企鹅号、网易号等等，这个理解起来很简单，你发文章，发视频，看的人越多，广告收益就越高，今日头条1万的播放和阅读2-4块钱，原创可以达到20-30，也就是说一条20万播放的视频最高可以拿到500-600块钱，百度百家号1万的阅读和播放可以达到20-30，这还是非原创的收入，如果是原创，就更高了。如果你要靠平台广告费赚钱，好好玩这两个平台就可以了，玩精玩专，赚钱是自然而然的。

项目发展经历范文通用篇十六

第一条为规范和加强国家出版基金资助项目(以下简称“资助项目”)管理，提高国家出版基金使用效益，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条国家出版基金设立的宗旨是，体现国家意志，传承优秀文化，推动繁荣发展，增强文化软实力。

第三条国家出版基金主要由中央财政拨款，并依法接受自然人、法人或其他组织的捐赠。

第四条国家出版基金主要用于资助不能通过市场资源完全解决出版资金的优秀公益性出版项目。

本办法所指出版项目主要包括图书、音像制品和电子出版物等。

国家出版基金积极探索对传统出版与新兴出版融合发展等方面出版项目的资助。

第五条国家出版基金年度资助项目的具体范围、重点、形式、出版介质以及申报数量、成稿率等要求，通过年度申报指南予以确定。申报指南在确定年度资助项目的具体范围、重点、申报数量等要求时，应充分考虑国家出版基金的规模，以及保持合理的资助比例和强度的需要。

第六条资助项目的确定，遵循“自愿申请、公平竞争、专家评审、择优立项”的原则。

第七条资助项目成果按规定标注“国家出版基金项目”标识。

第二章机构与职责。

第八条由国家新闻出版广电总局、财政部组成“国家出版基金管理委员会”(以下简称“基金委”)，负责审定国家出版基金管理规章制度、申报指南、资助项目及资助金额，决定与国家出版基金管理有关的其他重大事项等。

第九条基金委下设“国家出版基金规划管理办公室”(以下简称“基金办”)，负责起草相关管理制度及资助项目申报指南，管理出版基金专家库，组织资助项目申报、评审、检查、结项、绩效考评，开展国家出版基金相关预算管理工作，并监管资助项目经费使用，受理有关资助项目的投诉举报，完成基金委交办的其他工作事项。

第十条中央和国家机关各部委、各直属机构、各直属事业单位，全国人大办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派，各人民团体出版单位主管部门，中央军委政治工作部宣传局，各中央直属企业(以下简称“中央主管单位”)负责组织本部门、本系统出版单位申报资助项目的审核、汇总、报送，资助项目的质量进度监管、年度检查等工作，承担基金办委托的结项验收等其他工作事项。

第十一条各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团新闻出版广电行政部门(以下简称“省级行政管理部门”)负责组织本地区所辖出版单位申报资助项目的审核、汇总、报送，资助项目的质量进度监管、年度检查等工作，承担基金办委托的结项验收等其他工作事项。

第十二条项目承担单位负责资助项目的具体实施，按规定管理和使用资助经费，确保项目质量进度和经费安全，并自觉接受主管单位(含中央主管单位和省级行政管理部门，下同)、基金办及国家有关部门的监督检查。项目承担单位法定代表人对资助项目的管理及资助经费的使用承担直接责任。

第三章范围与重点。

第十三条国家出版基金资助的出版项目应当坚持党的`出版方针、政策，坚持社会主义先进文化前进方向，服务党和国家工作大局，代表我国出版业发展水平，代表我国哲学社会科学、文学艺术、自然科学和工程技术发展水平，对推进社会主义文化强国建设、推动科学技术进步、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦具有重要意义。重点包括：

(一)深入研究阐释党中央治国理政新理念新思想新战略，推进中国特色社会主义理论创新、实践创新、制度创新，培育和践行社会主义核心价值观等弘扬主旋律的优秀出版项目。

(二)具有重要创新价值、思想价值、科学价值、文学艺术价值，反映我国现阶段哲学社会科学、文学艺术、自然科学和工程技术领域最新成果的优秀出版项目。

(三)具有重要历史文化价值，对传承和弘扬中华优秀传统文化，传播当代中国价值观念，体现中华文化精神具有重要作用的出版项目。

(四)对加快构建现代公共文化服务体系具有积极作用的优秀出版项目。

(五)国家重大年度主题出版项目。

(六)国家委托重点出版项目。

(七)其他优秀公益性出版项目。

第十四条凡在出版环节已获得中央财政性资金资助的出版项目，国家出版基金不再重复资助。

第四章专家选聘与管理。

第十五条遴选学术、出版、财务等方面专家，组建国家出版基金专家库。

第十六条进入专家库的专家，须具有高级专业技术职称或相当于高级专业技术职称的行政职务、丰富工作经验和较高专业水平，能够客观公正、切实有效地履行工作职责。

第十七条基金办根据资助项目管理工作需要，适时组织专家选聘。

第十八条基金办负责维护、使用和管理国家出版基金专家库。

第五章申报与立项。

第十九条基金办每年6月30日以前发布下一年度资助项目申报指南。出版单位按照申报指南要求，申报资助项目。

第二十条申报条件和要求：

(一)申报单位须是经国务院新闻出版广电行政主管部门批准设立的出版机构。

(二)申报单位须具有良好的社会信誉、管理水平和出版业绩，具备完成资助项目的能力和水平。

(三)联合申报项目应当明确主申报单位和辅申报单位及各自承担的主要工作和责任。主申报单位是项目的主承担单位，辅申报单位须符合本条第一款的规定。

(四)申报项目须严格遵守《中华人民共和国著作权法》等有关知识产权法律规定，不存在违法侵权等问题。

(五)申报单位须严格按照申报指南要求编制项目申请书，并从实际出发，编制科学合理的项目总预算，结合预计发行收入，提出项目资助金额申请。

第二十一条地方出版单位须通过所在地省级行政管理部门申报项目。中央在京出版单位可通过中央主管单位申报项目。

第二十二条项目申报程序如下：

(一)初核。省级行政管理部门按照本办法第十九条和第二十条规定，对申报单位资质及申报材料进行审查，并于每年申报截止日期前将审查合格的申报材料报送基金办。中央在京出版单位通过中央主管单位申报项目的，比照办理。

(二)复核。基金办对通过初核的申报单位资质及报送材料的完整性、规范性、合理性等进行复核并报基金委审定。通过复核的项目，进入评审程序。

第二十三条项目评审程序如下：

(一)初评。基金办按照申报项目的专业分类，从出版基金专家库中随机抽取若干名学术专家，组成初评专家组，对本专业申报项目进行评审，确定进入复评程序项目。

(二)复评。由初评专家组代表以及随机抽取的学术专家、出版专家和其他有关方面专家组成复评专家组，对进入复评程序的项目进行评审，确定进入终评程序项目。

(三)终评。基金办从出版基金专家库中随机抽取若干名出版专家、财务专家和其他有关方面专家组成终评专家组，对进入终评程序的项目进行综合评审，根据出版行业成本水平、预计发行量及其他有关规定，提出拟资助项目和资助金额的建议。

第二十四条拟资助项目经基金委部门联系会议(特邀部分专家列席)集体审议，基金委成员单位会签后，通过媒体向社会公示。公示时间为5个工作日。

公示期满后，经基金委批准，通过媒体予以公告。

第二十五条国家委托出版项目，基金办可按政府采购有关规定，确定项目承担单位。

第二十六条基金办每年12月31日前组织完成下一年度资助项目专家评审工作。

第六章拨款与支出。

第二十七条年度资助项目公告后，基金办应及时与主管单位、项目申报单位(联合申报的为主申报单位)共同签订《国家出版基金资助项目协议书》(以下简称“协议书”)，明确各方权利义务。项目申报单位在规定时间内未完成协议书签订工作的，视为自动放弃基金资助。

协议书签订后，基金办应在15个工作日内，按照财政部有关管理规定办理拨款手续。

第二十八条常规项目一般采取先补助、后出版的“事前补助”方式。当年应完成的资助项目，首次拨款不高于资助总额的80%;跨年度完成的资助项目，首次拨款不高于资助总额的30%;对年检合格的跨年度项目，依据项目进度、资金使用情况和年度工作计划等核定续拨款金额，于每年6月30日前办理拨款手续;资助项目一般须预留资助总额的20%，待项目结项验收合格后拨付。

国家年度重大主题出版等特殊项目可采取先出版、后补助的“事后补助”方式，确定资助项目后一次拨付全部资助经费。

第二十九条采取“事前补助”方式的资助项目，资助经费用于补助项目出版物的直接成本支出，包括稿费、版权费、翻译费、编校费、专家审稿费、录制费、制作费、排印装费、原辅材料费及其他费用。

采取“事后补助”方式的资助项目，资助经费由项目承担单位合理安排用于出版工作的直接成本支出。

第七章实施与管理。

第三十条项目承担单位应严格按照国家相关法律法规和协议约定，制定国家出版基金资助项目质量进度、经费使用、绩效管理、廉洁监督等制度，依法、合规、有序地组织项目实施。

第三十一条资助经费核算必须纳入项目承担单位会计核算体系，专款专用，单独核算，并完整保留与资助项目有关的会计资料。

第三十二条有下列变更事项之一者，项目承担单位须提交书面申请，经主管单位审核后，报基金办办理。重大变更事项，报基金委批准后执行。变更期间，基金办暂停拨款。

(一)变更承担单位。

(二)变更项目名称。

(三)变更出版形式。

(四)变更著作责任者。

(五)变更文种。

(六)项目内容有重大变化。

(七)项目延期完成。

(八)终止项目。

(九)其他需要报批的重大变更事项。

第三十三条跨年度资助项目实行年度检查制度，按以下程序执行：

(一)项目承担单位根据项目实际实施情况及下年度实施计划，填制《国家出版基金资助项目年度检查表》并按规定时间报送主管单位审核。

(二)主管单位依据本办法和《国家出版基金资助项目协议书》，对资助项目实施和经费管理使用情况进行审核，在《国家出版基金资助项目年度检查表》中填写审核意见，并对项目进行年检绩效考评后，于每年3月31日前将所辖(或本部门、本系统)出版单位承担资助项目的《国家出版基金资助项目年度检查表》和《国家出版基金资助项目年检绩效考评表》报送基金办。

(三)基金办负责组织、指导、核查年度检查工作，审核《国家出版基金资助项目年度检查表》和《国家出版基金资助项目年检绩效考评表》，组织对部分项目进行现场抽查，根据各个项目年检及绩效考评情况，拟定项目续拨款计划报基金委批准后执行，并适时发布年检绩效考评结果。

第三十四条资助项目结项实行专家组验收制度，按以下程序执行：

(一)资助项目完成后，项目承担单位向主管单位报送《国家出版基金资助项目结项申请书》和项目成果各3份，申请结项验收。

(二)主管单位对结项验收申请进行审核，填写审核意见后，将《国家出版基金资助项目结项申请书》和项目成果各2份报送基金办。

(三)基金办收到结项验收申请后，在20个工作日内就验收组织形式(委托主管单位验收或基金办直接组织验收)函告主管单位。

(四)基金办或主管单位聘请有关专家，组成结项验收专家组，依据本办法、《国家出版基金资助项目协议书》等相关规定，对资助项目进行结项验收和考评，并出具结项验收报告和《国家出版基金资助项目结项绩效考评表》。

(五)主管单位应在所组织的验收工作结束后15个工作日内，将结项验收报告和《国家出版基金资助项目结项绩效考评表》报送基金办。

(六)验收合格项目经基金办审核并报基金委批准后，由基金办寄发结项通知并拨付尾款。不合格项目由基金办按照本办法第三十六条规定处理。

(七)基金办根据年检考评得分、结项考评得分，汇总确定资助项目实施情况绩效考评综合得分，经基金委审定后，对绩效考评结果为优秀项目的承担单位予以通报表扬，对其中部分特别优秀项目的承担单位给予适当增加下年度申报项目数量的奖励。

第三十五条基金办每年抽查项目经费管理使用情况，并对部分资助项目进行期中或结项核查，项目承担单位应积极配合，如实反映情况。检查及核查结论作为续拨经费、评审新报资助项目的重要依据。

第三十六条项目承担单位违反本办法及国家出版基金其他有关管理规定者，基金办给予批评、通报，或向有关部门提出追究责任人责任的建议。涉嫌违纪违法的，移交有关部门处理。

有下列情形之一者，报基金委批准后，追回已拨经费，并取消项目承担单位1至5年申请新资助项目资格。

(一)违反《著作权法》《出版管理条例》等法律法规及其他有关规定。

(二)项目存在严重质量问题。

(三)有严重弄虚作假行为。

(四)与获批的项目内容严重不符。

(五)项目规模大幅缩减。

(六)多次延期仍不能完成。

(七)严重违反财务会计制度规定。

(八)项目申报、评审、验收工作中有x贿行为。

(九)项目结项验收不合格。

(十)其他严重违纪违法事项。

第八章项目成果使用。

第三十七条基金办和项目承担单位应充分利用媒体报道、网络宣传以及参加国内外展览会、展示会等多种方式，宣传推介资助项目成果。

第三十八条基金办和项目承担单位应根据实际需要，积极开展形式多样、针对性强、受众面广的项目成果赠与活动，充分体现出版基金的公益性质以及项目成果的社会效益。

第三十九条项目承担单位向基金办免费报送项目成果的数量，以及授权对项目成果进行公益传播等事宜，由《国家出版基金资助项目协议书》予以约定。

第九章附则。

第四十条本办法适用于国家出版基金资助项目管理。国家出版基金财务管理、专家管理及项目绩效考评等办法另行制定。

第四十一条本办法由国家新闻出版广电总局、财政部负责解释，自公布之日起施行。《国家出版基金资助项目管理办法》(新出联[]8号)同时废止。

国家新闻出版广电总局财政部。

项目发展经历范文通用篇十七

以一个小区为例：一天吃掉的水果都是几千块，并且是长期稳定的一个市场。你可以做一个买水果送上门的水果店，只限你周围的小区。只要掌握好水果的时令价格，固定价格以及浮动的价格，并且价格合理，服务周到，水果新鲜。一天营业额几千块钱，扣除成本的话一天都是几百上千的利润。

如果你的家庭住房宽敞，又有闲置的房屋出来，可考虑开办一家家庭式的旅馆。前期投资不大，物品可以长期使用。和青年旅馆类似，收费几十到100多不等，并在此基础上可以给住店的客人提供饭菜这些，额外增加一定的收入。可以在同城平台啊，或者五八同城这上面发布一些入住信息，只要你的房屋干净卫生，设施齐全，生意都还是比较可以。

美容美甲行业是一个暴利行业，平时大家都比较忙，但是周末或者节假日人又特别多，又因为这个行业有一个特殊性，都是1对1的服务，并且时间都比较长，所以造成了一个资源的不对称。忙的时候，去不了;闲的时候，做不了。所以可以提供一下上门美甲这个服务，这样就能较好的解决这个问题，美甲店能赚更多钱，客户也节省了很多时间。并且生意可以得到的提升。

随着人们的意识上的改变，越来越多的人注重健康环保的材料，绿色健康的产业在持续发展了，生态建材行业是非常的有市场，主要生产可持续性建筑材料，这种可再生产品适用于所有类型的建筑，并不仅是所谓的“绿色”建筑。这种材料有助于减少水、能源和其他资源的使用，并能比传统产品更有效减少污染和浪费。