最新部门分工不明确范文(优质14篇)

大家都说知识改变命运，所以我们要不断充实自己的知识储备。鉴于这个问题的重要性，我们需要思考一个更完善的解决方案。在这里，小编为大家整理了一些优秀的总结范文，供大家参考和学习。

部门分工不明确篇一

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;。

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析;。

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策;。

6、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责。

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;。

2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施;。

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销;。

4、负责对客户经理档案不定期进行检查;。

5、负责机构客户项目贷款的申报;。

6、负责全行同业存款的管理和考核;。

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书。

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责。

i、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;。

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;。

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;。

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实;。

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训;。

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核;。

9、负责行领导交办的其他工作。

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作;。

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;。

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销;。

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估;。

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作;。

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;。

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作;。

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管;。

12、负责全行农业信贷人员的业务培训;。

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵。

i、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作;。

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成;。

3、负责拓展高等级优良客户工作;。

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系;。

6、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度;。

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责。

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定;。

2、负责对全行个人存款业务的指导、管理;。

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作;。

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、管理，负责建立个贷不良贷款台帐;。

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理;。

7、负责全行个人业务的自律监管检查;。

8、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作;。

9、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销;。

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作;。

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作;。

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作;。

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责。

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作;。

2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评。

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作;。

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作;。

5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;。

6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;。

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施。

9、负贵全行个人业务的自律监管安排;。

10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作;。

11、负责行领导交办的其他工作。

电子银行管理部工作职责。

i、负责全行电子化建设的统一规划;。

2、负责全行电子化建设项目的统一管理;。

3、负责全行电子化产品的统一选型和测试;。

4、负责全行各类应用软件的统一开发和推广;。

6、负责市行电子化建设委员会日常工作;。

8、负责全行计算机及系统的安全管理;。

9、负贵行领导交办的其他工作。

电子银行管理部经理工作职责。

部门分工不明确篇二

行政人事部是负责本公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。

2.制定人事行政管理各项规章制度，并负责落实。

4.严格掌握公司印章使用和管理工作；

5.负责公司资质使用、申请、维护管理工作；

6.认真贯彻执行《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规；做好人员的招聘和管理，做好人事档案的管理；做好公司内部人员的考核和工资发放工作。

7.协调和加强各部门的工作联系，搞好相关设备、器具、办公用品的购置、供应、维修、保养管理。

8.负责车辆的管理，保养、维修，安排好车辆的使用。负责外来参观、考察人员的接待及各种会议的会务安排。9.搞好办公区内安全、卫生、美化、工作。

10.全面负责部门内部工作，积极沟通协调好部门内部及相关部门之。

间的关系，充分发挥团队的积极性，创造良好的工作环境，保证各项工作顺利开展。

具体分为行政管理和人事管理工作，工作职责如下：1、行政工作管理职责：

1.1负责文件的收发管理，规范传阅，按时清退、归档、立卷及档案室管理。负责各种文件、材料的复印、打字工作，规范复印打字程序。

1.2负责公司综合性会议的的筹备组织及会议提案、会议记录会议纪要的整理工作，配合其他部门做好专项会议的会务工作。1.3负责公司公文核发和综合性文字材料起草工作。

1.4负责组织公司固定资产管理工作，制定公司资产管理规章制度、办法及实施细则，并对固定资产使用情况实施指导和监督检查。1.5负责公司固定资产清理及统计工作，会同使用部门，做好公司固定资产的询价、采购、验收、登记、发放和调配等工作。

1.6负责向上级部门提交重大资产购置和处置申请，受理各部门固定资产的购置、报废申请，并办理购置、处置、报废等相关手续。1.7负责公司文书档案管理、机要保密、对外接待、网络技术支持和办公自动化系统管理工作。

1.8负责公司后勤保障服务等工作。

1.9负责公司车辆的调度及日常维修管理工作，车辆的日常使用、维修等工作。

1.10完成公司领导交办的其它相关工作。2、人事管理工作职责：

2.2负责公司人力资源规划工作，制定人力资源管理各项规章制度，并负责各项制度落实情况的检查、督办。

2.3负责公司员工队伍建设，组织开展员工选拔录用、考核、奖惩等工作，指导各管理各部门做好人事管理的日常工作。

2.4依法建立劳动关系，负责劳动合同管理。会同相关部门，做好劳动合同纠纷和劳动争议的调解工作。

2.5负责公司员工工资管理和社会保险管理及社会保险办理工作。2.6负责员工人事档案工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

2.7负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

2.8按制度负责审批办理各类休假的期限。

2.9负责职工教育培训管理，开展教育培训工作。2.10完成公司领导交办的其它相关工作。

一、行政办公管理。

1．建立健全各项规章制度。

（1）负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。

（2）掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证。

并修改完善。

（3）对全体员工进行管理制度的宣传及解释。2．文书起草。

（1）起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联。

系函等各种文字材料。

（2）汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。

（3）负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。

（4）审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。3．文件发放。

（1）收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。

（1）根据《档案法》和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。

（2）收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料，分门别类的及时、准。

确、安全地进行归档，并办理档案移交手续。

（3）划分公司档案秘密等级，在档案管理方面严格执行公司保密制度。

（4）负责组卷、编目并建立档案总台账。

（5）负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。

（6）对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督，并协助。

配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。5．印鉴、介绍信管理。

（1）负责公司印章的管理，履行印章审批登记手续，妥善保管公司印章及各部。

门专用章。

（2）使用公司合同章时，应在合同文件加盖骑缝印。

（3）印鉴如有遗失除立即向上级领导汇报，并应依法公告作废。

（4）使用介绍信需履行审批登记手续。6．会议管理。

（1）会议准备工作。负责会议室卫生、通风、会议所用设备、资料并通知和会。

人员会议召开时间。

（2）会议时间变更要及时通知和会人员。

（3）记录会议内容，整理会议纪要，保证及时发放。7．接待工作。

（1）及时接听电话，使用文明用语，简短扼要的表达意图。

（2）对公司来访客人热情接待，主动让座，倒水。

（3）对公司来访客人提出的问题婉转解答，遵守公司保密制度。

（4）协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。

8．订阅报刊、杂志、书籍并负责管理相关图书资料。9．办公用品及设备的管理。

（1）对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计。制定公司办。

公设备采购计划。

（2）登记统计办公用品、办公设备发放领用情况。

（3）办公设备使用说明书等资料及时存档。

（4）保证办公设备及时维修和日常保养工作。10.车辆管理。

（1）对公司车辆使用情况进行登记统计。

（2）管理调度公司公用车辆，保证公司业务顺畅。11．固定资产管理。

（1）做好固定资产、可移动资产登记，建立台账。

（2）对固定、可移动资产进行编号并确定负责人。

（3）定期检查、巡视固定资产使用情况。

（4）离职人员或岗位调整人员要进行固定资产移交登记。12．其它综合协调管理。

（1）推行公司各项规章制度的执行，进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导。

提供正确的决策信息。

（2）为各职能部门服务，站在全局的高度做好综合协调工作。

（3）和公司有业务往来的外联单位保持良好的合作关系。

（4）负责办理公司各种证照的申办、年检工作。

（5）完成公司各种大小型活动的计划、筹备、组织、实施或配合工作。

（6）组织员工开展娱乐、体育等健康活动，丰富员工的业余生活。

二、人力资源管理。

1、根据公司发展战略规划制定和实施公司人力资源规划；2、控制人力资源管理成本；

3、落实公司组织架构和部门职能建设；

11、负责公司企业文化建设和规划，提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。

三、后勤总务管理1．员工食堂管理。

（1）加强食堂卫生管理。

（2）提高食堂饭菜质量，经常改善伙食。

（3）防止食物中毒。

（4）炊事员定期身体检查。2、宿舍管理。

（1）分配员工宿舍。

（2）对住宿员工登记。

（3）管理宿舍生活秩序。

（4）管理宿舍卫生。

（5）管理宿舍公用设施设备3、安全保卫管理。

（1）对公司办公区、生活区外来人员的出入管理。

（2）公司的治安管理。

（3）公司的消防安全管理。4、办公环境、办公秩序。

（1）创建良好的办公环境，维持良好的办公秩序。

（2）办公用房分配。

（3）办公家具、设备分配。

（4）办公区环境美化。

第一节总则。

第1条行政人力资源部是总经理行政指挥的办事机构，直接对总经理负责。

第2条行政人力资源部内设人事、行政、培训等岗位。

第3条其管理权限为：受总经理委托，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。

第二节管理职责。

第4条负责督促、检查公司各部门对总经理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向总经理反映情况，反馈信息。

第5条负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

第6条负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。

第7条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档及文书档案资料收集、归档工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。

第8条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。

第9条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。

第10条负责人事档案管理。

第11条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。

第12条负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。

第13条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作。

第14条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。

第15条管理公司办公设施、设备；负责公司办公用品采购。

第16条负责办公环境卫生管理，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。

第17条负责公司的用水、用电、电话、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。

第18条及时、圆满地完成总经理交办的其它工作任务。

第三节管理权限。

第19条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。

第20条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。

第21条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。

第22条有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

第23条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。

第24条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。

第25条对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。

第26条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。

第27条对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。

第28条对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。

第四节管理责任。

第29条对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失负责。

第30条对公司行文发生差错、收集和整理的资料失实而造成的严重后果负责。

第31条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到工作负责。

第32条对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。

第33条对公司办公环境秩序混乱，给公司造成不良影响负责。

第34条对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。

第35条对总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。

人资培训方面。

1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划。2、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。

3、负责完成公司组织架构及岗位设计、评价及完善工作，组织安排各岗位人员定岗定编。

4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。

5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司关键岗位职业发展计划。

6、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。

7、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。

位绩效指标。

10、做好绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工绩效终评，组织先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。

11、定期分析人员及人才流失，向上级领导建议人力资源政策，以改善流失问题，提升保留人才策略。

12、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批。

13、编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。15、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行。

16、组织员工工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施。

17、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核。

18、完成上级交办的其它临时性工作。

行政方面。

1、负责组织制定行政方面相关的管理文件和制度，并组织有效实施。

2、负责人事行政档案的分类、整理、保管工作。

3、负责各部门员工对行政人资部意见的收集、调查和分析，有针对性地制订并执行改。

善计划。

4、负责组织安排公司的办公会议，安排整理好会议纪要，并检查会议的执行情况。

乐活动，以丰富员工文化生活。

7、负责公司的用水、用电、电话、电脑等电器设备的管理，做好日常保养、维护，发。

生故障时要及时组织维修。

8、负责公司日常物品的采购及预算，监管公司办公环境的卫生、整洁。

9、及时了解员工的思想及心态，加强和各部的沟通、团结，上传下达，向上级领导提出合理化的建议。

部门分工不明确篇三

合作分工的目的是为了让团队或者部门更有效率地工作，发挥每个员工的主观能动性，定岗定责，让其更好地为团队或者部门工作。

合理分工的好处有如下几个方面：

1、发挥员工个人的特长或者优势的地方，让员工有个良好的工作状态；

3、合理分工能让工作更加有效率。

给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。

部门分工不明确篇四

安全生产综合监督管理与专项监督管理相结合的监督管理体制的法律化、制度化。综合监督管理负责解决各行各业安全生产工作中存在的普遍性、共性的问题，专项监督管理负责解决某一方面或者行业安全生产工作中的特殊性、个性的问题。

综合监督管理部门对专项监督管理部门的工作进行指导、协调和监督，不取代具体工作。

安全生产监督管理部门与有关部门的职责互不交叉、互不替代，应当各司其职、齐抓共管。

依照法律、行政法规和执业准则，接受委托，提供服务。

安全生产中介服务的性质及特征：

1、独立性，

2、服务性，

3、客观性，

4、有偿性，

5、专业性。

国家实行生产安全事故责任追究制度，依照安全生产法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。

国务院有关部门应当按照保障安全生产的`要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订，生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。

国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。

1、 在改善安全生产条件方面做出显著成绩，

2、 在防止生产安全事故方面做出显著成绩，

3、 在抢险救护方面做出显著成绩。

奖励形式：(三种)可以单独采用或者同时采用。

1、 给予荣誉奖励，授予荣誉称号，

2、 物质奖励，颁发奖金或者奖给实物，

3、 晋升职务。

部门分工不明确篇五

20xx年2月19日，党委书记何定雄同志主持召开了党委会。会议根据校领导班子成员局部调整的情况，研究和明确了校领导成员的分工。现纪要如下:。

何定雄:主持校党委全面工作，分管组织部、统战部、党校、离退休处;联系化工与制药学院，计算机科学与工程学院。

吴元欣:主持校行政全面工作，分管人事处、财务处、基建处;联系环境与城市建设学院，外语系。

刘孔皋:负责工会、宣传和“两课”教育工作，分管工会、宣传部;联系文法系。

周应佳:负责办公室和招生就业工作，分管学校办公室、招生与毕业生工作处;联系经济管理学院。

桂昭明:负责网络和图书资料建设、物资供应、学报等工作，分管图书馆、现代教育技术中心、物资供应中心、分析测试中心、学报编辑部;联系机械工程学院。

刘羽:负责教学和体育工作，分管教务处、成(职)教院、工程实践教学中心;联系体育部。

汪建华:负责科研和学科建设、研究生教育、外事等工作，分管科研处、研究生处、国际交流与合作处，研究设计院;联系理学院。

叶芃:负责学生教育与管理、后勤保障工作，分管学工部、学生处、团委、资产与后勤处、后勤总公司、校医院;联系电气信息学院。

冯碧元:负责纪委监察、安全保卫工作，分管纪委、监察处、审计处、保卫部、武装部、保卫处;联系材料科学与工程学院。

校长吴元欣、党委副书记刘孔皋、副校长桂昭明、刘羽、汪建华、叶芃、纪委书记冯碧元参加了会议。

部门分工不明确篇六

这个学期，__大学__学院院学生会宣传部主要以上学期修订的《院学生会日常工作管理条例》为规范，在院团委领导、老师的悉心指导下，在院学生会其他各部门的支持配合下，结合我宣传部自身的实际情况，改进工作方法，完善工作制度，在思想教育、制度管理、组织文化及创新意识等多方面取得可喜进步。本学期我宣传部所有日常活动、工作主要以学习实践科学发展观为方向，以“勤勉、务实、奉献、团结”为工作原则，以思想道德教育为基础，以建设和谐科院院学生会和促进我宣传部全面发展，提高我部学干的综合素质为目标，创建了“认真严谨、务实奉献、开拓创新、团结协作”的良好氛围。

一、创建部门工作新气象，加强思想道德建设加强政治理论教育，提高我部学干政治思想素质和马列理论水平。宣传部作为学生与学院活动信息联系的窗口和纽带，必须用共产主义世界观、人生观、价值观武装头脑，用“____”重要思想统领各项工作，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策。因此，引导学生干部自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，学习党的基本知识和现行政策，是加强学生干部思想素质教育的首要内容。要教育他们政治上有较高的追求，积极主动地向党组织靠拢，思想上逐步走向成熟。

2、加强业务培训，提高我部学干的工作能力和工作效率。为使我部门的各项工作顺利开展，根据宣传部自身的性质和特点，积极坚持部门每周一会的制度，传授学习、工作相关的业务知识，坚持理论与实践相结合，通过多种途径锻炼新人;在我院第三届学干培训中，宣传部所有成员在学院领导悉心教育下，对我部下一学期的工作也有了明确的方向;平时在工作生活中，也强调以团结为主，部门内应积极的交流经验，加强学生干部工作交流与沟通，相互学习，取长补短，共同提高。

3、培养乐于奉献和与时俱进的精神，提高我部的工作积极性、主动性和创造性。学生干部为了履行岗位职责，切实为同学服务，总要花费个人的精力，牺牲一定的时间，为学院为同学做一定的工作。因此，要求教育学生干部甘于吃苦，乐于奉献。树立学生干部中热情高、干劲大的榜样，激励学生干部与时俱进，创造性地务实工作。

二、完善部门工作制度，加强组织制度建设完善例会制度，加强理论与实践相结合。

本学期，新老部委积极学习，每周一会的制度得到了很好的开展。每次例会主要流程为：首先由部长总结部门上一阶段的学习、工作情况，之后进行思想性教育，通过老部委的经历介绍，总结出以往的不足，并且提出切实有效的方法用在之后的实际工作中。最后针对怎样加强部门内部的战斗力、凝聚力进行分析，以及进行正确的引导。

我在这有一种设想，部门之间加强例会交流，如果能付诸于实际的话，一方面对部门之间工作更加透明化，使部门之间更加的团结，提高学生会整体素质。另一方面对提高部门例会质量也会有一定的效果。具体的方法就是在其他部门的每周例会上，我宣传部派几个干部，进一步的学习到该部门的长处，并且积极的向部门负责人提出不足之处。我宣传部例会的时候也会邀请其他部门的干部，让之针对我们的不足之处积极的提出来。

2、完善工作制度，加强部门执行力。

建立和完善宣传部工作规章制度。可以进一步有效地服务同学，并且做到各项工作都有章可循。结合我部的实际情况，进一步的完善部门的工作制度，针对以往的不足之处，进行正确的更正。

3、完善值班制度，加强部门之间凝聚力。

每周一次的值班制度，其实是增加部门之间交流的最佳机会，我部的学干在本学期的所有值班中无一人迟到、缺席。并且在学习锻炼的同时更加增进了部门之间的亲和力。为了进一步更加有效的把理论用到实践，加强部门之间以及部门之内的凝聚力、战斗力，故在下一学期，我宣传部的值班制度将会有大的改动，原先的每周一次的值班制度将会是每周五次，从另一个方面也体现了我部学干积极学习的良好局面。

部门分工不明确篇七

二、会议地点：人力资源部办公室。

出席人员：

主持人：xxx。

根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路，通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的'完成各项工作。会议纪要如下：

xxx本周工作重点内容：

1.农业公司人员档案转移工作，xxx调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

2.进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)。

3.xx月xx日周x将情况告知经理。

xx本周工作重点内容：

1.转正手续工作。

2.定级工作。

3.公积金补缴工作。

4.部长职称评定工作。

xx本周工作重点内容：

1.置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作，

(置业应届毕业生，农业有工作经验)。

xxx本周工作重点内容：

1.培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)。

经理布置本周重点工作：

1.员工、个别领导职称评定工作，xx、xx月进行申报，前期准备工作由xx负责跟进，xxx协助。

2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。该项工作由xx负责。

3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。

4.情况进一步跟进。该项工作由xx负责。

5.病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。

6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。

人力资源部。

xxxx年xx月xx日。

部门分工不明确篇八

7、负责组织开展业务竟赛和争先创优活动。

8、负责行领导交办的其他工作。

票据中心工作职责。

l、负责全行票据贴现业务管理工作;。

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理;。

3、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定;。

4、负责票据贴现资金、规模的调剂;。

5、负责票据贴现业务的培训;。

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行;。

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责。

1、负责票据中心管理工作;。

2、负责重点客户的营销和维护;。

3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标;。

4、负责贴现资金、规模的合理调剂;。

5、负责制定风险控制措施，确保安全经营;。

6、负责管理及培训票据中心员工队伍;。

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告;。

8、负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部：

资产负债管理部工作职责。

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;。

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析;。

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;。

5、负责各支行备付金的管理和考核;。

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理;。

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算;。

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款。

利率管理制度;。

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪;。

12、负责代理凭证式国债的发行工作;。

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果;。

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项;。

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理;。

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;。

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责。

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策;。

2、负责资产负债管理部的日常管理工作;。

3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划;。

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化;。

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处;。

10,负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责。

l、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查;。

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级;。

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;。

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作;。

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作;。

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;。

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作;。

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;。

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;。

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;。

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;。

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;。

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告;。

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定;。

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;。

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;。

19、负贵行领导交办的其他工作。

部门分工不明确篇九

2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;。

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;。

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名。

6、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;。

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;。

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作;。

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;。

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责。

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;。

3、负责全行普法教育和法制宜传工作;。

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;。

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务;。

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责。

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责。

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;。

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;。

6、负责投资性资产(不含国债项目)、自办经济实体资产的管理与处置工作;。

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;。

8、负责承办各类资产损失的核销事宜;。

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;。

10、负责资产经营部的一切事宜;。

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责。

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;。

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;。

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;。

7、负责承办各类资产损失的核销事宜;。

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;。

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训;。

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销;。

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报;。

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理;。

7、负责全行对公存款的管理和考核;。

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报;。

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理;。

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管;。

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回;。

14、负责行领导交办的其他工作。

部门分工不明确篇十

人事部门行政管理岗位安全职责在直接上级的领导下，对本职工作的安全管理负全面责任。保证车辆及司乘人员安全经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材，及时消除安全隐患，保证人员及财产安全。保证食堂设备及食物卫生符合标准，合理组织善食搭配，防止发生人员中毒。加强食品、食品用具、餐具、就餐场所，防止发生投毒事件。及时组织进行卫生专责区（道路、广场等）清扫。负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。

页第1。

部门分工不明确篇十一

---抗生素应用不规范，存在不合理用药情况。门诊留观病历内容过于简单，不能够严格规范书写留观病例。住院病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范，急危重病人谈话记录、抢救记录、疑难病例讨论记录、死亡病人讨论记录等书写不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。有待与进一步建立、健全、落实各科室相关制度，部分制度已不符合现阶段医院管理的需要。

作仍需进一步提高。为节省成本，一次性物品的销毁不彻底、不规范、反复使用等问题。无菌区与有菌区区分不清，无菌处臵时不带口罩、帽子等问题。

我科通过交班的时间及上班空闲时。

4---疗服务当中存在的冷、碰、硬、顶等问题，抓“典型”、搞评议、重处理，狠刹不良风气，树立以患者为中心的新风正气。在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，将礼仪培训成绩作为职工业绩考核的先决条件，严格考试考核，全面推广普通话，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务，“四心”教育，把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容，学习和受教育面要达100%以上。努力全兴全意为患者服务，树立白衣天史的形象。

6---息室，使整个病房焕然一新，给患者创造了良好的就医环境。安排专人负责办公室、休息室的卫生监管。科内重点区域设立禁烟标识，全体职工均有责任劝阻吸烟者，可使用禁烟手示。

8---。

医护人员医学基础不扎实，专业知识匮乏；

及科室的可持续发展。

科室医护人员存在责任心不强等问题；

加强责任心教育，组织科室人员学习：因责任心不强引发的医疗事故典型案例，并进行分析讨论教育。引以为戒，切实加强责任心，提高医疗安全，防范差错事故发生。

打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足；

10----。

部门分工不明确篇十二

分工是在社会发展一定阶段上产生的。人类社会起初只是行为方面的分工，后来由于天赋、需要、偶然性等等而出现了自发地或自然地产生的分工。下文是关于部门分工的会议纪要范文，欢迎阅读!

20xx年11月27日，局党组书记、局长马军召集局党组成员在局党组会议室召开会议，专题研究局领导班子成员分工调整事宜，现纪要如下:。

马军同志主持市城管局全面工作。对全局党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。

郑永萍同志协助党组加强党风廉政建设工作和组织协调反腐败工作。负责纪检监察工作，分管监察室。

王亚军同志分管市政公用、园林绿化、环境卫生、执法监察、行政许可及特许经营监督、招商引资、项目建设、“四创”等方面的工作。分管市政公用科(园林绿化科)、环境卫生科、城市管理监察支队。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系六枝特区、钟山区、水钢、水矿的城市管理工作。

龚申雄同志在钟山区挂职期间不参加局党组分工。

孔涛同志分管党建、党风廉政建设、人事教育、群团、统战、双拥、社会管理综合治理、财务、政策法规、政务服务、文书、机要、档案、安全生产、保密、信访维稳、计划生育、目标管理、后勤保障、议案建议及提案办理、党政务公开、精神文明创建、市容监察、数字化城管、城市管理信息采集和督办等方面的工作。分管办公室、政策法规科(政务服务科)、规划财务科、市容管理处、城市管理指挥中心。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系盘县、水城县、钟山经济开发区的城市管理工作。

王瑞举同志分管工会工作，协助王亚军同志工作，协助孔涛同志抓好党建、群团等方面的工作。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。

陈启勇同志协助孔涛同志工作。

出席:郑永萍王亚军孔涛。

列席:王瑞举陈启勇。

记录:马斌。

20xx年2月19日，党委书记何定雄同志主持召开了党委会。会议根据校领导班子成员局部调整的情况，研究和明确了校领导成员的分工。现纪要如下:。

何定雄:主持校党委全面工作，分管组织部、统战部、党校、离退休处;联系化工与制药学院，计算机科学与工程学院。

吴元欣:主持校行政全面工作，分管人事处、财务处、基建处;联系环境与城市建设学院，外语系。

刘孔皋:负责工会、宣传和“两课”教育工作，分管工会、宣传部;联系文法系。

周应佳:负责办公室和招生就业工作，分管学校办公室、招生与毕业生工作处;联系经济管理学院。

桂昭明:负责网络和图书资料建设、物资供应、学报等工作，分管图书馆、现代教育技术中心、物资供应中心、分析测试中心、学报编辑部;联系机械工程学院。

刘羽:负责教学和体育工作，分管教务处、成(职)教院、工程实践教学中心;联系体育部。

汪建华:负责科研和学科建设、研究生教育、外事等工作，分管科研处、研究生处、国际交流与合作处，研究设计院;联系理学院。

叶芃:负责学生教育与管理、后勤保障工作，分管学工部、学生处、团委、资产与后勤处、后勤总公司、校医院;联系电气信息学院。

冯碧元:负责纪委监察、安全保卫工作，分管纪委、监察处、审计处、保卫部、武装部、保卫处;联系材料科学与工程学院。

校长吴元欣、党委副书记刘孔皋、副校长桂昭明、刘羽、汪建华、叶芃、纪委书记冯碧元参加了会议。

20xx年7月5上午，局党组书记、局长主持召开了局党组扩大会议，局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、广播电视台副台长、局总工程师、文联副主席、文化市场综合执法大队大队长、局办公室(人事教育股)主任参加了会议。因人事变动和系统工作需要，会议就局党组及行政班子成员分工情况进行了调整，现将调整后的领导成员分工通知如下：

党组书记、局长：主持全面工作。联系机关财务工作，监管系统财务工作。

党组成员、局机关党委书记：分管局机关党委日常工作。负责党务、工、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、老干部、关心下一代、统战、计划生育工作，指导各支部全面履行职能职责，向局党组提出政策性意见和建议。督促各党支部认真贯彻执行党委决定和决议。负责党建工作;负责指导局机关及局属各支部的党员发展工作，接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理工作。负责党员的思想教育、组织管理工作。牵头组织文联工作。联系办公室(人事教育股)、文化艺术股、文艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、副局长：分管政务日常工作。负责目标管理、安全、信访、维稳、防邪、招商引资、文化事业、产业发展、政务公开、电子政务、机关后勤、档案、保密、双拥、人大议案和政协提案、科技、信息收集报送、乡镇综合文化站建设、农家书屋建设及文化基础设施建设、惠民工程、项目建设、统计等工作;联系办公室(人事教育股)、事业发展股、文化产业股、安全保障股、县图书馆。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、副局长：负责组织指导文艺创作和开展文化活动。分管社会文化、文化市场管理、文艺创作、文化市场执法、电影放映工作。联系文化艺术股、宣传法规股、事业发展股、县文化市场综合执法大队、县文化馆。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、纪检组长：分管纪检、监察、党风廉政、党纪、政纪、效能建设、扫黄打非、宣传思想、精神文明、非遗报送。负责干部人事、宣传法规、市场管理(新闻出版版权局、行政审批)、政务窗口、文物管理、项目招投标监管工作;负责检查监察对象在遵守、执行法律、法规和上级决定、命令中的问题;负责协助局领导抓好本局及所属单位的廉政勤政建设和反腐败工作，督促、协调本局研究、制订本系统综合治理腐败的有效措施;负责受理监察对象违反行政纪律行为的控告、检举，调查处理监察对象违反行政纪律的行为;联系局办公室(人事教育股)、宣传法规股、市场管理股(新闻出版版权局、行政审批股)、县文管所。完成县纪委、监察局和局党组交办的其他工作。

党组成员、广播电视台副台长：负责电视台日常宣传、广播电影电视安全播出工作;联系安全保障股、宣传法规股。完成局党组交办的其他工作。

局总工程师：分管广播电影电视技术管理、广播电视项目建设。负责地面数字建设、广播电视村村响、户户通工程、广播电影电视安全播出、科技创新等工作;联系事业股、安全保障股、电视台技播部、地面数字电视建设办公室。完成局党组交办的其他工作。

文联副主席：负责文联日常工作，协助机关党委书记做好书法事业、产业发展工作。协助副局长组织指导文艺创作和开展文化活动。负责文联各社会文艺团体管理、系统影像资料搜集、文艺团体活动策划，引导各文艺团体加强业务水平提升，加强创作交流。联系文化艺术股、县文化馆、女子书法协会、县作协、音协、舞蹈家协会、摄影家协会、洞经音乐研究协会、川剧玩友协会等文联社会团体。完成局党组交办的其他工作。

部门分工不明确篇十三

1，负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作。

2，及时登记现金日记账银行存款日记账，每周进行现金盘点，并填写现金周报表报送领导。

3，支票管理，会计凭证的档案管理，保证凭证完整。

4，负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜。

5，定期核对银行日记账与总账，保证账账相符。

6，与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务。

7，每日向领导汇报银行余额及交易明细。

8，每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总，并按顺序装订成册。

2.5财务部岗位职责的其他分工与配合。

2.5.1财务经理的其他职责。

我公司财务经理还具体负责：

1，融资专员岗位职责。

2，薪酬核算会计职责。

3，应收账款会计岗位职责。

2.5.2财务主管的其他职责。

我公司财务主管还具体负责：

1，财务分析专员岗位职责。

2，报表会计岗位职责。

3，成本会计岗位职责。

4，资产管理会计岗位职责。

5，销售核算会计岗位职责。

6，税务主管岗位职责。

2.5.3财务出纳的其他职责。

我们公司财务出纳也负责部分会计工作，具体内容如下：

1，负责网银维护，收付单位和个人账号维护，付款制单工作。

2，负责原始凭证整理，记账凭证录入工作。

3，配合财务主管核算公司收入与成本，以及资产管理工作。

4，财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项。

2.5.4其他说明。

1，财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作，并随时调整工作范围。

2，出纳员不仅仅要做出纳工作，还要做会计相关工作。

5，财务经理直接参与公司的经营与决策，财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作，会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。

部门分工不明确篇十四

国务院各部委、各直属机构：

为加强对放射源安全统一监管，保障社会公共安全，经国务院和中央编委领导同志同意，现就放射源安全监管部门职责分工的通知如下：

一、环保部门（核安全主管部门）负责放射源的生产、进出口、销售、使用、运输、贮存和废弃处置安全的统一监管。制订和组织实施放射源安全的法律法规和技术标准；建立并实施放射源登记管理制度；根据涉源单位提供的环境影响评价报告书（表）、辐射安全评价报告书和职业病危害评价报告书等核发放射源安全许可证，并通报同级公安部门；负责放射源的生产、销售、使用、贮存和废弃处置领域从事辐射安全关键岗位工作的专业技术人员的资格管理；负责放射源的放射性污染事故的应急、调查处理和定性定级工作，并将有关情况通报国家核事故应急协调委员会；协助公安部门监控追缴丢失、被盗的放射源；组织开展放射源安全技术科学研究。

二、卫生部门负责放射源的职业病危害评价管理工作；负责放射源诊疗技术和医用辐射机构的准入管理；参与放射源的放射性污染事故应急工作，负责放射源的放射性污染事故的医疗应急。

三、公安部门负责对放射源安全保卫和道路运输安全的监管；负责丢失和被盗放射源的立案、侦查和追缴；参与放射源的放射性污染事故应急工作。

四、商务部门会同环保部门（核安全主管部门）公布放射源进出口管理目录。

五、海关根据放射源进出口管理目录，验凭环保部门（核安全主管部门）核发的放射源安全许可证办理海关进出口手续。

六、铁路、交通、民航部门分别负责放射源铁路、水路、航空运输和放射源铁路、公路、水路、民航运输单位及其运输工具、人员的安全监管。

七、邮政部门负责邮寄放射源的安全监督检查。

2003年12月8日

各省、自治区、直辖市环境保护局（厅）：

党中央国务院领导高度重视核与辐射安全工作。温-家-宝同志指出：“核安全是国-家-安-全的重要组成部分，必须加强监管。一要理顺体制，明确责任，加强协调；二要制定和完善有关政策法规；三要提高检测能力和监管能力”。《中华人民共和国放射性污染防治法》明确授权环保部门对全国放射性污染防治实施统一监督管理。中央编办《》就放射源安全监管问题进一步明确了环保部门负有对放射源生产、进出口、销售、使用、运输、贮存和处置全过程统一监管的职责。

为深入贯彻落实《中华人民共和国放射性污染防治法》和中央编办《》精神，现提出如下意见：

一、提高认识，转变观念

1、根据《中华人民共和国放射性污染防治法》和中央编办《》，各级环保部门要切实将核与辐射安全工作作为国-家-安-全和环境保护工作的重要组成部分来认识，负起统一监管职责。全国核与辐射安全监管的总体目标是：确保核设施运行安全稳定，核安全万无一失，放射源在有效安全的控制下，放射性废物和废放射源得到安全贮存处置，辐射环境质量控制在国家标准内。工作思路是：以 "三个代表”重要思想为指导，与时俱进，加强观念、体制、制度、机制创新，加强能力建设和人员培训；以核与辐射安全许可证、环境影响评价制度、“三同时”竣工验收制度、注册核安全工程师执业资格制度、放射源登记制度等为手段，实施全过程监督，严格执法，以确保环境和公众安全，促进核能和核技术的可持续应用。

2、核与辐射安全监管工作必须立足于执法监督。各级核与辐射安全监管机构要正确处理监督管理和社会服务的关系，确保监督执法的严格、公正和公开。通过培育和发展社会中介机构，有执法职能的机构应及早剥离环境影响评价文件编制等社会服务职能。

二、明确职责，强化机构队伍建设

1、核与辐射安全监管工作必须做到职能明确，责任到位。

国家环境保护总局（国家核安全主管部门）负责制定全国性核与辐射安全政策法规和技术标准，指导和协调各省工作，负责放射源生产和进出口的`监督管理，对全国所有核设施、铀矿冶设施环境安全实施监管，管理全国辐射环境监测网，组织全国性的辐射环境监测。

省级环保部门负责研究制订地方性辐射安全法规标准；按职责分工承担核技术利用、伴生放射性矿物资源开发利用和电磁辐射设施的安全许可审批和监督检查，以及放射源事故等核与辐射事故应急和调查处理；负责辖区内辐射环境监测、城市放射性废物库的管理；负责承担总局委托的核设施、铀矿冶等环评及相关文件的审查和现场监督检查等任务。

市、县级环保部门根据法规规定和省级环保部门的授权或委托，负责对辖区内放射源等核技术利用项目、伴生放射性矿物资源开发利用项目和电磁辐射设施进行监督检查等工作。

2、省级环保部门要尽快建立和完善承担核与辐射安全监管任务所必须的、专职监管机构和人力资源。省级环保部门应设履行核与辐射安全监管行政职能的“辐射环境监督管理处”或“辐射安全办公室”，下设“辐射环境监督站”，并按照总局《辐射环境监督站建设标准》的要求，加快辐射环境监督站的队伍建设。过渡期间各省可以实行处站合一，一套人马，两个牌子，以集中力量和提高工作效率。

市、县级环保部门应设置专人负责核与辐射安全监管工作，工作任务重、规模较大的市可考虑设专职机构负责这项工作。

3、核与辐射安全监管队伍要思想好、作风正、懂业务、善于做群众工作和严格依法行政。核与辐射安全监管机构应完善内部管理机制，人员持证上岗，制定科学、合理、规范的工作程序，坚持政务公开和建立重点岗位监督制约机制，完善质量保证体系。注意培养和引进高级专业技术人员。

三、加强监管能力建设

1、各级环保部门要加大对核与辐射安全监管工作的资金投入，切实保障工作经费。省级环保部门要把城市放射性废物库作为公益性污染防治设施，按照国务院批复的《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》要求，加快建设，提高收贮和安全保卫能力，商财政、物价部门落实收贮费用和运行维护经费，确保城市放射性废物库长期安全运行。

2、省级环保部门要抓紧落实辐射监测设备的基本配置，尽快形成与核与辐射安全监管相适应的监测能力，实现辐射环境监测系统“组织网络化、管理程序化、技术规范化、方法标准化、装备现代化、质量保证系统化”的总体目标。

3、省级环保部门要在当地人民政府领导下，制订和落实核与辐射事故、反核恐怖应急响应方案，开展必要的演练，全面提升辐射环境污染事故应急监测和污染控制能力。

四、强化放射源安全管理，切实消除隐患

2004年，各级环保部门要按照总局的统一部署与卫生部门做好放射源监管职能交接工作。总局将会同公安等部门，在全国范围内开展一次“清查放射源，让百姓放心”专项行动。各级环保部门务必高度重视，做好准备，全力以赴，搞好这次专项行动。各级环保部门要把本地区放射源安全监管列入日常工作，将建立健全放射源管理体系作为今后几年的工作重点，常抓不懈。

五、大力开展宣传和培训工作

各级环保部门应通过各种群众喜闻乐见的形式和运用通俗易懂的语言，向社会广泛宣传《中华人民共和国放射性污染防治法》和放射源及辐射安全基本知识，努力使广大人民群众增强守法和自我保护意识，提高对违法行为进行检举和控告的主动性。有条件的地区，可以指定核与辐射安全示范教育设施。加强核与辐射安全管理人员、监测技术人员和废物库管理人员的培训，提高认识、技术水平和依法行政的能力。