2023年混凝土企业工作报告范文汇总(优秀18篇)

报告应该具有清晰的结构和条理，以便读者能够理解其中的内容。写完报告后，要仔细检查排版、拼写和语法错误，确保报告的准确性和专业性。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，希望能给大家提供一些启示和帮助。在写报告之前，可以先阅读这些范文，了解报告的结构和写作方式，借鉴其优点和经验，提升自己的写作水平。同时，大家也可以结合自己的实际情况进行创新和拓展，使报告更具个性和价值。让我们一起来看看吧。

混凝土企业工作报告范文汇总篇一

记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。

一．交通安全方面。

（1）队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

（2）我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。

二．车辆的管理方面。

（1）我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

（2）夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车位停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

（3）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

三．车辆保养管理方面。

2011年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了施工单位及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

四．全面加强管理，严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

（1）实行了油料按里程落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的油耗情况月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

（2）为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

（3）严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。

（5）造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

五．端正工作态度，提升优质服务水平。

搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关公司的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

（1）2011年随着企业做大做强，各施工单位用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了所有工地用车需求。

（3）班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为用料单位服务，全队全年没有任何失误。

（4）全队全年为了保证施工方用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。所派的车，都能提前到位，等待装料，从来没有误过装料时间。

（5）我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

在今年所有的大方量运输中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和施工方领导的充分肯定和高度好评。

2011年，我队反馈不良意见几乎为零，都得到了施工方领导的满意和好评。

六．2011年，我队能认真贯彻和执行主管单位的指示和文件精神。

主管单位所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。

七．班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

八．心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

综观2011年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

面对当前新形势和新任务，全面做好2012年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于商砼企业较多，企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会学习同行经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证运输安全、提高服务质量，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队2011年的各项任务，再创新的辉煌，为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。

混凝土企业工作报告范文汇总篇二

混凝土企业是一个复杂的组织体系，它不仅涉及到技术和工程方面的知识，还有社会文化和经营管理等多方面的要素。作为一个在混凝土企业中工作多年的一员，我对混凝土企业文化有着深刻的感悟和心得体会。在这篇文章中，我将阐述我对混凝土企业文化的认识和体会，从而展现混凝土企业文化的重要性以及对企业发展的帮助。

首先，混凝土企业文化对组织内部的凝聚力和士气有着至关重要的作用。一家企业的成功不仅仅取决于其技术和产品的优势，更取决于其内部员工的合作和团队精神。而混凝土企业文化正是通过一系列的制度和规定来促使员工之间形成紧密的联系，并建立良好的合作氛围。在我所在的企业中，每个员工都被要求严格遵守企业的行为守则和道德规范，这不仅增强了员工之间的信任和团队精神，还有助于共同实现企业的目标和使命。

其次，混凝土企业文化也对企业的外部形象和声誉有着重要的影响。作为一个与社会和客户紧密联系的组织，混凝土企业需要建立起良好的信誉，以吸引客户和与其建立持久的合作关系。只有当企业内部的文化和企业外部的形象保持一致时，企业才能够真正赢得客户的信任和尊重。在混凝土企业文化中，我们被要求始终对客户提供高质量的产品和服务，并且对每一个项目都保持高度的责任心和敬业精神。这使得我们的企业在市场竞争中脱颖而出，并建立起良好的企业形象。

此外，混凝土企业文化还有助于推动企业的持续发展和创新。作为一个技术密集型的行业，混凝土企业需要不断进行技术创新和质量改进，以适应市场的变化和客户的需求。而企业文化正是在这个过程中发挥着重要的作用。在我们的企业中，我们鼓励员工进行技术创新和工艺改进，并运用创造性的思维来提高产品质量和工程效率。这种创新文化不仅帮助企业不断提升自身的竞争力，还有助于行业的进步和发展。

最后，混凝土企业文化还能够提高员工对企业的归属感和满意度。一个优秀的企业应该是能够为员工提供发展机会和良好工作环境的企业。而混凝土企业文化正是为员工提供了一个稳定而有序的工作环境，同时也鼓励员工不断提升自身的能力和素质。在我们的企业中，我们定期开展员工培训和职业规划指导，并提供丰厚的薪酬和福利待遇。这使得员工对企业充满了归属感和满意度，从而更加积极地投入到工作中，并为企业的发展做出贡献。

总之，混凝土企业文化在组织内部的凝聚力和士气、企业的外部形象和声誉、企业的持续发展和创新，以及员工的归属感和满意度等方面都有着重要的作用。作为一个在混凝土企业工作多年的一员，我深刻体会到了这一点。在未来的工作中，我将一如既往地遵守企业的文化规定，并努力为企业的发展和创新做出自己的贡献。

混凝土企业工作报告范文汇总篇三

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的20xx年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土万立方，完成计划产量万方的%，比去年同期x万立方下降了%;完成生产产值x万元，比去年同期x万元减少了x万元，下降了%;原材料入库x万元，支付其款项x万元，资金回收x万元，占当年销售额的%，虽然未能完成公司年初预计万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面：

生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门。

工作计划。

加强安全、设备、卫生等工作巡查加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)提高业务驾驭水平合理计划安排生产做好相关方面的沟通工作避免和减少不必要的损失及客户投诉做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工，维修车辆每月达x次，外出抢修车辆约xx次。

转眼间，xx年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的xx年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对xx年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值*万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各。

岗位职责。

建立健全奖罚制度依照集团公司节点绩效考核办法制定适合可行的考核办法激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项。

规章制度。

积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足。

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为工程部创造更多的效益!

紧张忙碌的20xx年已成为辉煌，海森公司在马董事长和翟总的领导下，全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作，顽强拼搏，为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题，下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、20xx年的工作回顾及成绩。

(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，后两个月时间完成近两万余方，回拢资金100余万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，营销部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。

(四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

二、不足之处。

以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面还是存在许多不足，在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。

不足之处还有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路。

目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度，加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的办法是让客户做出客观的评论，客户对我们供应及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

(六)逐步建立员工考核制度，出主意、想办法搞好营销部。

(七)根据新的“劳动法“，结合实际情况，重新修订完善各项管理制度。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越“，从公司建立时的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应对市场白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。

混凝土企业工作报告范文汇总篇四

我国长期以来大规模的工程管理实践活动并没有系统地上升为工程管理理论和科学。

相反，许多做法违背了经济规律和科学道理，如违背项目建设程序、盲目抢工而忽视质量和节约、不按合同进行管理、施工协调的主观随意性等。

所以长时间以来，我国在工程管理科学理论上是一片盲区，更谈不上按工程管理模式组织建设了。

虽然为了强化混凝土企业质量管理，国家引进了iso9000系列标准，但是一直以来人们对iso9000系列标准的宣传、介绍不够全面、准确，对其含义和要求不清，直接导致了国家投入巨额资金建设的部分大型基础设施如高速公路、水利工程、大型桥梁、防洪堤坝等暴露出的严重的质量问题[1]，更说明了我国质量管理的劣化，强化对混凝土企业质量管理已经成为我们亟待解决的问题。

为确保混凝土的性能并充分合理地使用原材料，我们必须从找出导致质量低下的主要原因，从源头上解决原材料的质量，不符合国家现行的技术标准有关规定。

当前引起混凝土质量差的主要原因：

(一)水泥受潮、过期、结块;(二)粗、细集料的有害物质含量及含泥量太大;(三)配合比不准，未经设计及试验进行级配，配料不计量，拌合时随意加水，造成混凝土强度等级降低;(四)石子粒径太大，增大水泥用量，导致混凝土收缩量加大，产生收缩裂缝;(五)水泥初凝时间延续，影响早期强度。

混凝土企业生产的特点是产量大、生产周期短、生产过程中混凝土质量检验难度大，出厂时混凝土强度等重要技术指标不易检测。

混凝土企业实际生产时，混凝土的质量控制主要通过对进货验收、质量检验、原材料储存等诸多方面进行管理，具体如下：

(一)生产原料管理。

1、进货验收。

原材料进厂(场)后，应做好原材料的进货验收工作。

进货验收的主要内容：(1)原材料的品种、规格和数量。

原材料的品种、规格和数量应符合“销售合同”的要求。

(2)生产供应单位的资格。

原材料的生产供应单位应具有相应的资格。

(3)质量证明书。

原材料生产供应单位应按批提供符合要求的原材料“质量证明书”，“质量证明书”应填写齐全，主要包括生产单位名称、购货单位名称、原材料品种规格、数量、主要技术质量指标、购货日期等。

(4)包装方式。

原材料的包装方式应符合“销售合同”的要求。

(5)外观质量检查。

原材料进厂(场)后应及时通过目测、简单的检验方法，检查外观质量，重点做好项目的检查。

a水泥：重点检查水泥的生产单位、水泥品种、随车“质量证明书”。

b砂：重点检查砂的产地、细度模数、颗料级配、含泥量、泥块含量、杂物等。

c石：重点检查石的产地、规格、颗料级配、含泥量、泥块含量、针片状颗料含量、杂物等。

d外加剂：重点检查外加剂的生产单位、外加剂品种、随车“质量证明书”。

[2]e掺合料：重点检查掺合料的生产单位、掺合料的品种、随车“质量证明书”。

经进货验收合格的原材料方可进厂(场)。

对于不符合上述要求的原材料应退货。

2、质量检验。

原材料进厂(场)后，应按有关标准的规定取样和试验。

经检验合格的原材料方可使用。

对于经检验不合格的原材料，应按有关标准的规定处理。

3、建立“原材料管理台账”

原材料进厂(场)后，应及时建立“原材料管理台账”，，主要包括进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号、质量情况等。

台账应填写正确、真实、项目齐全。

4、原材料储存。

(1)水泥。

a、水泥应按品种、强度等级及牌号、按批分别储存在专用的储仓内。

对存期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

b、储存水泥的专用储仓应密封、防潮，并有醒目标志标明水泥品种、强度等级等。

(2)砂。

a、砂应按品种和规格分别堆放，不得混杂，在其装卸和储存期间应采取措施，保持洁净。

b、堆场应采用硬地坪(水泥地坪)，并有可靠排水措施，防止积水。

(3)石。

a、石应按品种和规格分别堆放，不得混杂，在其装卸和储存期间应采取措施，保持洁净。

b、堆场应采用硬地坪(水泥地坪)，并有可靠排水措施，防止积水。

(4)外加剂。

a、外加剂应按生产单位、品种分别存放。

b、存放外加剂的储槽(桶)应用醒目标志标明外加剂的品种等。

(5)掺合料。

a、掺合料应按生产单位、品种，按批分别储存在专用储仓内。

b、储存掺合料的专用储仓应密封、防潮，并有醒目标志标明掺合料的品种、等级等。

(二)生产过程管理。

1、生产前的组织准备。

预拌混凝土生产前的组织准备工作主要包括签发“生产任务单”和“混凝土。

配合比通知单”、原材料的组织供应、设备检查和试运转、预拌混凝土的供应等。

五项工作，这些工作是保证预拌混凝土正常生产的前提。

2、混凝土生产管理。

(1)混凝土配合比的输入和原材料的确认。

a、生产时必须严格按照技术质量部门签发的“混凝土配合比通知单”，将混凝土配合比输入搅拌机的配料系统。

为了防止出错，这项工作一般应有两人操作，其中一个负责将混凝土配合比输入计算机，另一个负责核查确认[3]。

b、要严格核查原材料的品种、规格以及数量，保证混凝土用各种原材料的质量符合有关标准的要求和“混凝土配合比通知单”的规定。

特别要注意原材料筒仓的编号、筒仓内原材料的品种和出料闸门(阀门)。

c、对混凝土配合比的输入工作应做好记录。

(2)计量。

各种原材料应按“混凝土配合比通知单”规定值计量，保证混凝土配合比的正确，保证混凝土质量。

(3)搅拌。

当原材料的供应得到保证，生产设备运行可靠，混凝土配合比输入和原材料得以确认，混凝土运输和施工现场准备工作完毕后方可生产混凝土，混凝土生产时应做好下面几项工作：a、每次开拌前应先开动搅拌机空运转，运转正常后方可加料搅拌，加料的程序和搅拌时间应按规定进行。

b、搅拌机启动、开始拌料后，立即对机械设备的运转、计量料斗的工作情况再进行一次检查，确保运行正常。

c、在混凝土生产过程中，还要经常对机械设备的运行和原材料的使用进行巡回检查。

d、做好首盘(前期生产)的质量检查。

当检测结果与“混凝土配合比通知单”的要求有较大误差时，应分析原因，需要时由技术质量部门进行调整。

混凝土在生产过程中由于某种原因，需要对“混凝土配合比通知单”所规定。

的配合比进行调整。

5、动态计量与检验。

在混凝土生产过程中，操作人员应注意动态计量误差，当原材料的`设定值与实际计量值(使用值)的偏差超过下表规定时，要找出原因，及时处理。

技术质量部门也要加强对混凝土生产时的动态计量精度的抽查，一般情况下，每个工班不少于一次。

依据国家标准《预拌混凝土》(14902—)，预拌混凝土的质量检验分为出厂检验和交货检验。

预拌混凝土在生产过程中和出厂前应做好质量检验工作，通常情况，质量检验的检验项目有混凝土坍落度和混凝土强度。

参考文献：

混凝土企业工作报告范文汇总篇五

作为一名从事混凝土企业管理的人员，我深刻地认识到混凝土企业的经营管理需要认真负责，需要全心投入，需要科学理性地对待。在这个领域中，我积累了许多宝贵的经验和体会，值得分享给大家。

第一段：定位清晰，规划明确。

混凝土企业要想做好自己的经营管理，首先要有一个清晰的定位和明确的规划。这包括市场定位、产品规划、技术研发等方面。定位清晰、规划明确，才能让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。我们企业在经营过程中，十分注重市场调研和客户需求分析，从中总结出市场需求和趋势，推出相应的产品和服务，获得了不错的经济效益。

第二段：注重人才培养。

在混凝土企业中，人才是最宝贵的财富。注重人才的培养和发展，是企业持续发展的必要条件。我们企业在招聘和培养人才方面下了很大的功夫，不仅重视专业技能的培养，更注重员工的思想教育和团队精神的培养。在这样一个良好的工作氛围中，员工们保持了高度的责任心和凝聚力，共同为企业的发展和集体的荣誉而努力。

第三段：把握市场变化，保持灵活应对。

市场环境瞬息万变，企业要想在这个复杂多变的市场中立于不败之地，必须时刻保持警觉，随时调整战略和策略。我们企业在长期的经营过程中，积累了丰富的市场运作经验，不仅能够把握市场变化趋势，更能够灵活应对市场变化。我们的产品和服务线路是很灵活的，可以适应市场的需求和变化，这也是我们企业能够在激烈的市场竞争中赢得优势地位的原因之一。

第四段：深耕本地市场，拓展海外市场。

在现代商业时代，国际化经营已经成为企业迈向成功的重要途径之一。我们企业在本地市场深耕多年，积累了极为丰富的市场资源和人脉关系。同时，我们也注重拓展海外市场，在国际市场上寻找更大的发展机会。我们在合适的时机，以适应当地市场需求的方式，进一步深化市场拓展，实现业务的多元化发展。

第五段：持续创新，追求卓越。

混凝土企业需要始终保持创新精神，追求卓越品质。我们企业在生产、技术、管理等多个方面持续创新，致力于打造具有国际先进水平的制造业品牌，并且不断创新，确保产品品质和生产技术的不断提升，提高企业的市场竞争力和核心竞争力。

通过不断地实践和经验积累，我们企业不断推进自身的创新和发展，成功地在市场中站稳了脚跟。如何迎接变化，如何提高竞争力，这些都是我们混凝土企业最需要思考和应对的问题。只要我们始终保持先进思想，牢记事业和责任，就能够在共同的努力下，走向更加成功的未来。

混凝土企业工作报告范文汇总篇六

混凝土企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的发展和壮大起到了决定性的作用。作为一名混凝土企业的员工，我深刻体会到了企业文化对于员工的激励和凝聚力的重要性。我们公司坚持以“诚信、务实、创新、共赢”的核心价值观为指导，不仅在生产和经营方面追求卓越，还注重员工的培养和素质提升，积极创造良好的工作环境和企业文化，使每位员工感到归属感和自豪感。在这样的企业文化氛围下，我有幸参与并亲身体验到了混凝土企业文化的独特魅力。

混凝土企业文化注重员工的培养和素质提升，为员工提供了广阔的发展空间和机会。在这个企业中，我充分感受到了企业对于员工个人成长的重视和支持。公司定期举办培训和学习活动，包括技术培训、管理培训和职业素养提升等，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。此外，企业还注重员工的职业规划和发展，为员工提供了不断晋升的机会和挑战。在这样的环境中，我得以不断学习和成长，不仅提升了自己的能力，也为企业的发展做出了贡献。

混凝土企业文化的建设不仅对员工有积极影响，对企业的发展和壮大也起到了重要的作用。首先，企业文化的建设能够带动员工的积极性和工作热情，激发他们的创造力和创新能力。员工在秉持企业文化的同时，更加愿意为企业的目标和使命努力奋斗，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。其次，混凝土企业文化的建设能够提升企业的核心竞争力，增强其市场竞争力和可持续发展能力。企业文化作为企业的核心价值观和行为准则，不仅能够吸引顶尖人才的加入，还能够为企业打造品牌形象，树立良好的企业信誉。这些积极影响都使得企业能够持续稳定的发展壮大。

在我的个人体验中，混凝土企业文化给予了我很多成长和进步的机会。首先，我在这里学会了团队合作和沟通能力。团队合作是混凝土企业文化的重要组成部分，只有团队紧密合作，各自发挥自己的优势才能完成更好的工作。在这个过程中，我学会了通过沟通和合作解决问题，学会了倾听他人的意见和建议，也学会了充分发挥自己的能力。其次，我在这里认识到了个人的成长和企业的发展是相辅相成的。只有个人不断进步和发展，才能为企业的发展做出更大的贡献。因此，我不断提升自己的能力和素质，积极参与各种培训和学习活动，使自己更加适应企业的发展需求。

总体而言，混凝土企业文化对于员工个人和企业的发展都具有重要的意义和影响。它不仅能够激励员工的积极性和工作热情，提升员工的专业能力和素质，还能够为企业打造核心竞争力，增强企业的发展能力。在当今竞争激烈的企业环境中，企业文化成为企业发展的关键因素之一。因此，混凝土企业应该继续加强对企业文化的建设和推进，使之成为企业可持续发展的强大动力和核心竞争力。作为一名员工，我也将继续努力提升自己，与企业一同成长，为企业文化的发展做出贡献。

混凝土企业工作报告范文汇总篇七

转眼间，20__年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的20__年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。

20__年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土___万立方，完成计划产量__万方的__%，比去年同期_万立方下降了__%;完成生产产值___万元，比去年同期_____万元减少了___万元，下降了____%;原材料入库____万元，支付其款项___万元，资金回收____万元，占当年销售额的____%，虽然未能完成公司年初预计__万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面：

生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。

二、车管部20__年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘_人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员__次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。

7、公司维修工，维修车辆每月达___次，外出抢修车辆约__次。

混凝土企业工作报告范文汇总篇八

转眼间，__年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的__年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对__年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值___万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在__度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在__年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足。

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，__年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为__工程部创造更多的效益!

混凝土企业工作报告范文汇总篇九

三个月的试用期一晃而过，转眼间已接近尾声。在这三个月中，学到了很多以前未曾涉及的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。在此期间，我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度，让我更加的告诫自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同。所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，避免下次再犯。所以，很快的，我就融入了信达置业这个大家庭，并认真做好自己的本职工作。对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以最饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同事的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。

记得在第一个月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商量，出移除电线杆和电缆的方案，最后按照方案的内容和步骤顺利的移除了场内的高压电线杆。在南面施工围墙砌筑位置的问题上，在南邻近的居民阻挠的情况下，坚决执行公司领导正确的指示，最后也顺利的在原来的建筑红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目必须封闭施工的难题。在之后的销售楼的定位上，我不厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的最北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面所有的突出外立面的构件均仔细的进行查看，以便最后确定销售楼的具体位置和主楼的准确间距。在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求最佳方案。经公司高层讨论和定夺后，我立即把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生，我没有弄清该处的所有地下管线和准确的管线走向，导致了原先最佳方案的更改，在此问题上，我感觉自己做得还不够仔细，但是吃一堑，长一智，我将积极改正，避免再犯。在施工现场的管理上，我能够预知在当前的施工工序上，如果不按照施工规范和设计图纸进行施工，会导致如何的质量通病和其他的不良后果。在4#楼塔吊基础挖土的施工上，由于塔吊基础的位置比较深，邻近场内的路面，当时天气也是雨多晴少，我建议采用钢板桩护壁，以此避免道路的塌方。在南面基坑围护压顶板混凝土的选择上，由于南面基坑围护邻近南面民房，该处应该作为此次围护施工的重点，如果该段围护和民房出现位移和沉降，这将导致南面居民的投诉和经济索赔。在压顶板混凝土材料的选择上，我坚决不同意采用自拌混凝土进行浇捣，而采用商品混凝土，因为商品混凝土能确保混凝土强度的稳定性和标号。在此段水泥搅拌桩的施工上，叮嘱监理人员加强轮流旁站值班，已确保该处的水泥搅拌桩和加固墩的水泥土强度及桩的长度等满足设计要求。为确保地下室挖土以及地下室混凝土结构的施工提供保障。在对项目施工的质量、安全、施工、进度和文明施工的管理上，在公司高层的指导下、部门经理高工的带领下和监理人员一起定期召开监理例会及其它的临时会议，分析、商讨、协调并处理施工过程中所出现的各种问题，使以后整个都市春天项目能够顺利圆满的保质、保量的完成。

在以后的工作中，我将做好以下几点来弥补工作中的不足：

一、详细做好以后的工作计划，继续加强对公司各种规章制度、iso9001质量管理体系和所属公司工程技术管理规程的学习，以便能够及时运用到项目管理中来。

二、踏实做好本职工作，在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度，更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争没有最好只有更好。

三、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

总之，要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。领导常宣导大家要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。

20xx年即将结束，我进入xx公司销售部工作也将近半年。在销售部综合点，主要负责营销策划方面的工作。

这些工作主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

xx园xx庭，xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了xx广场，xx花城，xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

参加了九月份的房展会，xx园国庆看房专线车，xx节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售情况整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。

从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十

作为一个混凝土企业的员工，我深刻地感受到，这个行业不仅有着较高的人力和物力成本，更需要面对复杂的市场竞争和不断升级的技术需求。通过长期的实践经验和不断的自我反思，我总结出以下几点心得体会，希望能够对这个行业有所启发和帮助。

第一段：模组建设提高效益。

现代混凝土工业中最重要的一步当属模组建设。大量的前期投入和规划必须要和之后的生产配套，这是业内大多数企业都无法避免的难题。然而，随着大数据、智能制造等新技术的兴起，模组建设也逐渐被完善。比如说，人们已经可以使用先进的软件设计工具，依靠准确的数据分析和三维可视化技术来实现模具及混凝土产品的精准定位和研发。这不仅减少了人工和物料损失，还降低了生产成本，提高了效益。

第二段：品质是立足之本。

品质是一个承载企业价值和信誉的关键词。尤其是在建设领域，经济效益和社会效益也直接受制于混凝土产品的性能和质量。而要保证品质，则首先需要完善的生产管理制度和高素质的员工队伍。不仅要熟练掌握生产技术，还需要懂得质量控制和安全意识。各个环节的品控和质检必须严格实行，并对异常情况及时问题排查和修正。总之，提升品质是企业立足之本，也是市场与产业大环境所要求的必然趋势。

第三段：技术创新加速升级。

混凝土应用范围广泛，用途也越来越复杂，所以企业应该要不断地引进和研发新技术以适应市场需求。比如近年来，随着建筑业的高效与紧凑化,玻璃钢增强筋等新型材料在混凝土行业得到了广泛应用。而目前智能化、数字化也已不再停留在概念阶段，通过物联网、大数据等技术手段将为企业实现全流程协同，提高生产力，降低成本。只有紧跟技术创新步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四段：员工是基石。

在混凝土行业，优秀的员工是企业发展的基石。与此同时，养成一支优秀的员工队伍也不是一件容易的事情。企业要兼顾到员工薪资福利、职业培养、职业素质提升等细节，帮助员工理清职业发展道路，从而促进各级员工的成长与士气的提升。而对于企业来讲，先进的项目管理和成长机制同样需要不断提高与完善，以满足员工的工作期望和职业发展向上之需求。

结语：挑战和机遇同在，共谋互惠互利。

回顾这几年的发展，混凝土行业经历了不少挑战和危机，但同时也带来了许多机遇和变革。无论是更为智能化的生产体系，还是更为人性化的员工培训与激励机制，我们都有理由看好这个行业未来的发展。我相信，只有摆脱惯性思维，加强创新意识，实实在在地脚踏实地做好自己的工作，以客户和社会为最终目标，才能与行业和市场实现互惠互利，为业内各方带来更加繁荣的未来。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十一

混凝土企业是建筑行业的一个重要组成部分，随着国家经济的不断发展，建筑行业也随之蓬勃发展。混凝土企业是建筑行业必不可少的一部分，它的规模不断扩大，市场需求也越来越多。在这个竞争激烈的市场中，各家混凝土企业都在拼尽全力争取更多的市场份额。然而，在激烈的竞争中获得成功并不容易，下面我将分享我的心得体会。

第二段：发展规划。

作为一家混凝土企业，我们首先要制定合理的发展规划。合理的发展规划能够让企业在市场竞争中保持竞争优势。发展规划不能单纯局限在发展规模上，更要考虑到企业的整体利益。我认为，一个企业的发展规划应该考虑到市场、客户、技术、人员、资金等多方面问题，确保企业的持续发展。

第三段：团队建设。

一个优秀的团队对于企业的成长至关重要。我认为，在团队建设上，企业应该以“团结、协作、创新”为核心理念。首先，团结是前提。只有大家相互支持，相互协作，才能实现共同的目标。其次，协作是关键。在具体操作中，需要不同部门之间相互合作，资源共享，避免资源被浪费，提高整个企业效率。最后，创新是核心。在以往的工作中，尝试新的工作方式和方法，可以带来新的发展模式和思路，可以让团队和企业在市场中获得更多的机会。

第四段：品质管理。

品质管理是混凝土企业的核心竞争力。在日常生产过程中，我们不断强调品质管理的重要性。企业要求每个员工时时刻刻关注企业品质，始终坚持“质量是企业的命脉”的理念来实现品质管理。而实现品质管理的关键在于标准化管理，重视量化考核。同时加强对整个生产过程的全面把控，从供应链管理到产品生产、产品质量检验，不断提高生产效率和生产品质。

第五段：发展创新。

在市场竞争中，企业不断发展和创新才是赢得市场的关键。混凝土企业更应该积极开展技术创新和产品创新，开拓新的市场，满足不同客户的需求。目前混凝土企业技术和产品的不断创新，让企业在更多的领域具有竞争力，进而更好地满足客户的需求。

总结：

在现代市场竞争中，混凝土企业要获得成功，需要建立规范的管理，注重团队建设、品质管理和技术创新。在实际操作中，可以通过建立发展规划，构建优秀的团队，强化品质管理，不断创新，来推进企业的可持续发展。精细化管理是企业长期稳定发展的关键，未来混凝土企业将面临更多的机遇与挑战，我们应以稳重的态度，深入到每一个环节，认真去解决每一个问题，不断寻求更多的合作与发展机会。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十二

商品混凝土，也称预拌混凝土，简称为“商砼”，俗称灰，是由水泥、砂石骨料、水及根据需要掺入的矿物掺合料、外加剂等组分按照一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售，并采用运输车在规定时间内运送到施工现场的混凝土拌合物。

商品混凝土产业是水泥工业最重要的下游产业之一，在整个建筑行业中有着至关重要的地位。

在我国，商品混凝土产业诞生于改革开放初年，伴随着改革开放的步伐，30多年来，在我国无论是产业规模还是技术装备水平等方面都取得了长足的进步。

随着混凝土外加剂技术的不断发展，特别是以奈系、聚羧酸减水剂为代表的高效、高性能减水剂的大规模成熟应用，国内c10～c50普通强度等级预拌混凝土技术变得日趋成熟，同时在c60～c90高强度等级以及c100以上超高强度等级的预拌混凝土上都取得了长足的进步，与国外发达国家相比，差距已逐渐缩小。

由于我国各地不同层次混凝土企业员工素质存在较大差异，再加上投资企业的主体多元化，企业管理水平参差不齐，每年总会有大批的混凝土企业出现大大小小的质量事故，在给企业带来不少经济损失的同时，也给工程带来了严重的质量安全隐患，所以加强对商品混凝土企业的质量管理，是当前乃至今后很长时期内商品混凝土企业所面临的重要任务之一。

笔者现将在混凝土企业多年的质量管理经验总结如下，以供混凝土企业的同行们参鉴。

商品混凝土要形成最终的合格产品是一个比较复杂的系统工程，涉及到原材料采购、配合比设计、拌和、运输、现场浇注、后期养护等各个环节，任何一个环节出现问题都可能影响到最终的混凝土产品质量。

混凝土企业的质量管理也就是针对这些具体环节的管理，其基本要求就是做好每一个环节的质量管理，使混凝土最终形成合格的产品。

同时，商品混凝土的质量管理过程与成本控制过程是同步的，好的质量管理不但可以确保最终的混凝土产品达到质量要求，还能起到降本增效的效果。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十三

_年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的____，也完成了不错的销售任务。让我对营销有了新的认识。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的__亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，感谢张总对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。

_年的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作。

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要___的、要___的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度。

3、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与调度室及时沟通，了解打灰情况，提高工作效率，掌握更全面的知识。

4、做好培训的学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排，考核。

二、加强自我学习，提高自身素养。

在_年里，经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题。

在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向。

新的一年开始了，又是一个新的纪元，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者“拆弹专家”。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!

混凝土企业工作报告范文汇总篇十四

原材料是商品混凝土的源头，要做好商品混凝土的质量管理，首先就要做到控制不合格品的源头。

在生产前，通过对进站原材料的检验，坚决将不符合企业内控指标或相应国家、行业标准的原材料拒之于门外，并杜绝采购劣质、不合格原材料，避免造成混凝土质量隐患。

商品混凝土的原材料包括水泥、矿物掺合料(粉煤灰、矿粉等)、砂、石、外加剂等。

水泥方面，新型干法生产线所生产的水泥因其本身质量较为稳定，且与混凝土外加剂适应性较好，在我国商品混凝土行业得到了广泛应用。

目前，p·042.5级水泥已经成为我国混凝土企业使用的主流品种。

采用p·042.5级水泥不但可以配置c10～c50普通强度等级混凝土，甚至在配制c60～c80高强度等级混凝土中都有广泛的应用。

矿物掺合料是以硅、铝、钙等一种或多种氧化物为主要成分，具有一定细度和活度，掺入混凝土中能改善混凝土性能的活性粉体材料，包括粉煤灰、矿渣粉、磷渣粉、火山灰、硅灰等。

目前，曾经的工业废料——粉煤灰作为现代混凝土不可或缺的组分之一，早已大量使用来改善混凝土的综合性能和降低混凝土成本。

同样，随着国内各大中型钢铁企业超细矿渣微粉生产线的相继建成，混凝土企业已开始大量使用矿粉来生产高性能混凝土了。

同时，其他矿物掺合料也得到了不同程度的应用。

砂、石是商品混凝土的骨料，其在混凝土中所占比重最大，为最大宗原材料。

由于我国幅员辽阔，各地砂石材料在品质上存在较大差异，且随着工业化进程优质砂石原料越来越少，给砂石原材料的质量控制带来了越来越大的难度。

对粗骨料碎石，应选取质地坚硬、圆棱少孔或表面光滑的石料，按不同粒级分开入库储存。

针片状较多或多孔的碎石，因其比表面面积大，就需要提高砂率、外加剂及用水量，不仅增加了配制合格混凝土的难度，而且同时还增加了混凝土成本。

对于砂，尽可能采用粒型圆滑、级配合理、含泥量低的砂子，因其相对需水量较少，且保水效果较好，如我国的长江砂等天然砂。

同时，近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，混凝土用砂浆急剧增长。

环境保护的客观要求越来越严，全国各地纷纷对天然砂采取限采，甚至禁采，由此造成了天然砂的紧缺。

在此形势下，机制砂自然成为了天然砂最好的替代材料。

在实际生产中可采取机砂、河砂混合使用或单独使用。

成本。

对于外加剂，要根据水泥、矿物掺合料以及砂石原料的特点选择合适的外加剂品种。

目前，在我国得到最广泛使用的外加剂品种是奈系，同时作为目前世界上最先进、综合性能最好的聚羧酸系外加剂在我国也得到了越来越多的使用。

总之，因地制宜，综合利用当地资源选择合适的原材料来生产预拌混凝土，使之满足质优价廉的目标。

2混凝土配合比设计和调整。

混凝土配合比直接决定着产品的质量和成本，对混凝土配合比进行设计和调整是极其关键的工作。

混凝土配合比是商品(预拌)混凝土技术管理的核心内容，应根据不同的工程要求进行配合比设计、试配和调整。

其中需要重点考虑的是原材料、施工条件以及气温条件。

既要达到确保混凝土质量及良好的施工性能，还要做到经济合理。

此外，对不同工程用途的混凝土，如常规系列混凝土、水下混凝土、大体积混凝土、防腐高抗折混疑土、清水混凝土、自流平混凝土、补偿收缩混凝土、水工混凝土、路面混凝土、桥梁动载混凝土、高强高性能混凝土等要制定针对性的配合比，还要视施工期的气温等情况，针对性地选择原材料和试配。

实践证明一个好的混凝土配合比，都是经过大量试配研究和调整试验完成。

商品混凝土在运输过程中的质量控制，也就是保证混凝土在运输过程中的匀质性及混凝土到场后的施工性能，做到不分层、不离析、不漏浆以及到场坍落度损失小。

要保证商品混凝土的运输质量，运输人员应严格执行以下规定：商品混凝土必须采用专业的混凝土搅拌车运送到施工现场，要尽可能地缩短运输时间，防止坍损过大。

混凝土搅拌车应保持筒内清洁、无积水方能装料;混凝土搅拌车每运送一次都应冲洗搅拌筒，装料前须倒净搅拌筒内积水，防止影响混凝土水灰比，最终影响混凝土强度;混凝土搅拌车从装料到卸料，搅拌筒必须保持一直转动，防止混凝土离析;严禁在运送混凝土途中和卸料时向搅拌筒内随意加水，一经发现应禁止使用。

如在施工现场发现坍落度稍差的情况可在专业技术人员的指导下加入一定量的外加剂，严禁超掺;混凝土搅拌车运输人员需随车携带由厂家出具的发料单，并严格按照发料单上的信息进行运输，防止漏送和错送;对于冬季施工，运输车辆要做好保温措施，保证混凝土的浇注温度。

4混凝土的计量拌和与出厂控制。

商品混凝土的生产组织是按照企业试验室签发的配合比通知单，严格控制混凝土出机坍落度及和易性。

计量、搅拌是商品混凝土生产的核心，计量精度直接影响到混凝土的质量，计量、搅拌速度直接影响到混凝土的生产效率。

要保证混凝土生产的质量和效率，就给混凝土的搅拌机操作人员提出了很高的素质要求，尤其要求其对预拌混凝土质量有很高的目测能力。

混凝土搅拌机操作人员要有对各种原材料精确计量的.能力，还要有根据主机电流的变化知晓混凝土坍落度变化的能力，进而更好地控制混凝土的出机坍落度。

调整。

商品混凝土的出厂控制是由企业技术人员完成的，它是混凝土出厂前的最后一道质量把关。

它要求技术人员目测混凝土出机坍落度及和易性，严格按照规定频次抽检混凝土的坍落度、扩展度、和易性、强度等技术指标。

企业技术人员对混凝土品质的目测能力是基本功，应该达到相当熟练的水平，提高目测能力，可以降低很多的劳动强度。

不仅试验室技术人员、搅拌机操作人员需要有混凝土的目测能力，而且混凝土泵送工以及前场工长都应具备较强的目测能力，需要通过他们将施工现场的混凝土品质信息及时地传送回来，以利于实验室及操作室更加便捷地对混凝土质量进行控制。

5混凝土的浇注和养护。

这是商品混凝土形成合格成品的最后一道程序，也是非常重要的一个节点。

因为这里不仅有工程监理方、施工方、建设方对混凝土质量的监督，同时也是一个展示企业形象的窗口。

混凝土企业技术部门要提早向施工方做好技术交底工作，技术人员和前场工长还要积极配合施工方、监理方做好产品的抽查检验工作，做好混凝土试块的留样标识和养护工作。

混凝土泵送工、前场工长既是前场作业人员、混凝土质量监督员，也是混凝土信息采集通讯员，应做好和企业技术人员的沟通工作，要将施工现场的混凝土品质信息及时地传递给技术人员，以便站点做出针对性的调整，保证混凝土产品质量和施工性能。

6结语。

综上所述，商品混凝土的应用在我国建筑行业中有着至关重要的作用，其关系到整个工程的质量和老百姓的生命财产安全，所以，加强对商品混凝土的质量管理，采取必要的措施和方法，做好各个环节的质量管控，提高混凝土的质量，不仅具有重要的经济意义，而且具有重要的社会意义和现实意义。

目前，混凝土技术正在朝着高强、高性能、绿色环保的方向发展，技术日益成熟，竞争也不断加剧，对商品混凝土企业而言，抓好质量管理就显得尤为重要。

目前，我国东部沿海地区以及中西部大中城市都已经建立起了完善的预拌混凝土产业，东部沿海经济发达地区县市商品混凝土普及率也较高，中西部县市也在逐步推广应用。

水平。

参考文献。

[1]陈建奎.混凝土外加剂原理与应用(第二版)[m].北京：中国计划出版社，.

[2]张伟，朱其新.谈谈商品混凝土企业的生产与技术管理。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十五

混凝土企业是现代建筑行业的重要组成部分，它的发展、成长和壮大不仅直接关乎行业的生态，更直接影响着国家经济的发展。在这个行业中长期发展和不断深耕的过程中，我有很多心得体会，今天将这些体会进行总结和回顾，以期与大家分享。

第二部分：打造品牌意识。

在国家的全面加强环境保护、绿色生态化建设下，混凝土企业对于自己的品牌意识要有更加高远的设想和目标。组织员工加强品牌宣传和推广，开展社会活动和扶持公益事业等方面进行品牌建设。这样才能积累起更好的市场口碑，进而赢得更多的客户和订单。

第三部分：提高技术水平。

作为混凝土制造企业的经营者，我们不仅要关注市场的需求，同时要始终保持敬畏之心，在关注技术的进步和发展的同时，坚持创新，持续提高技术水平和技术含量。这是提高企业竞争力、提升企业核心价值的重要保证。

第四部分：合理掌控生产规模。

在进行生产规模的控制方面，我们务必遵循市场的需求和原材料的供给，以其为依据进行合理调整。不要过度扩展企业规模，不然会导致采购规模的过度膨胀，生产成本上涨等不良影响。

第五部分：注重人才培养和员工激励。

混凝土企业的员工是企业发展的基础。所以，我们需要重视员工的培养和激励。通过制定科学的薪酬体系、培育企业文化、提高员工待遇和福利等一系列措施，提高员工的满意度，创造更好的工作氛围和生产环境”。

第六部分：结语。

当然，以上“混凝土企业心得体会”只是笔者思考与总结的一个方面，我们需要在具体操作中多多尝试，并不断摸索前进。相信，在坚持不懈的努力中，我们一定可以实现混凝土行业的快速、稳健、持续发展。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十六

在市环保局各级领导的大力支持下，我司通过深入学习，始终坚持节能减排的工作不，切实加强环保设施投运率，强化环保责任。现将企业环保自查报告汇报如下：

改制后，因各方面原因，我司的年产量和市场份额都有所下降,在生产和运输的过程中，污水经过处理系统能再利用，主要产生的污染物是粉尘和噪音。混凝土搅拌站拥有良好的环保机能，在机器运转过程中，粉料操纵均在全封锁系统内进行，粉罐采用高效收尘器/雾喷等方法大大降低了粉尘对环境的污染，同时混凝土搅拌站对气动系统排气和卸料设备均采用消声装置有效地降低了噪音污染。

我司在主要通道和料场配套了喷洒水系统，减少因天气和车辆卸料、运输过程中产生的'粉尘排放量。在实际操作中，制定了强有力的管理措施，强化工作人员的岗位职责，针对当地的具体气象条件，调整喷洒水量和喷洒重点以达到抑尘效果。

通过不屑的努力，现已逐步建设成为一个环境保护设施较好的企业。今后我公司将一如既往的推行环保节能生产及排放，为节能减排、绿色环保做出更大的贡献。

201x年4月28日。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十七

紧张忙碌的20__年已成为辉煌，海森公司在马董事长和翟总的领导下，全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作，顽强拼搏，为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。20__年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对20__年我们将面对的新形势和新问题，下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20__年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、20__年的工作回顾及成绩。

(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，后两个月时间完成近两万余方，回拢资金100余万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，营销部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。

(四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

二、不足之处。

以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面还是存在许多不足，在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。

不足之处还有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。

三、20__年工作思路。

目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度，加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的办法是让客户做出客观的评论，客户对我们供应及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

(六)逐步建立员工考核制度，出主意、想办法搞好营销部。

(七)根据新的“劳动法“，结合实际情况，重新修订完善各项管理制度。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越“，从公司建立时的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应对市场白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。

混凝土企业工作报告范文汇总篇十八

自20世纪初混凝土技术问世以来，混凝土产业已成为世界性的支柱行业。随着中国工业的快速发展，混凝土企业开始得到更多的关注。尽管市场竞争激烈，但我们依然要发挥创新精神和市场洞察力，找到属于我们自己的成功之路。在成长的过程中，我深刻领悟到了一些重要的心得与体会，愿与大家分享。

第二段：品牌建设是企业之本。

当今市场经济的背景下，品牌竞争已经成为一种主流趋势。在混凝土企业中，品牌建设更是显得至关重要。品牌既能有效降低营销成本，同时也能够增加消费者的忠诚度。一个好的品牌能够赋予一家企业“灵魂”，使得企业在市场中占据更好的位置，帮助企业实现长久的发展。因此，在创立自己的品牌中，必须注重口碑的打造，借助外部市场的影响力，提高公司的知名度和美誉度。

第三段：管理创新是企业硬道理。

混凝土企业的管理十分复杂，需要结合生产流程的实际情况，灵活应用现代工具和方法进行组织管理。管理创新需要在实践中探索再创新，讲究独特性和实用性。通过制定适合企业特点的管理政策，明确部门职责，强调管理的深度和广度，深化企业文化，增强企业绩效，从而实现企业良性运作的目标。

第四段：产品质量是生存之本。

混凝土企业的质量是其生存和发展的重要保证，必然对产品质量保证提出高水平的要求。最为重要的则是注重检验关。检验能够保证产品质量，而高水平的检验需要严格的标准和严密的程序，以及专业的检验人员进行认真检验。因此，混凝土企业必须秉承严谨的品牌形象，确保所生产的每一件产品都可以满足客户的要求，提高客户的口碑和信任度。

第五段：环保责任是社会所赋予的责任。

随着环保意识的普及，混凝土企业也应该担负起环保责任，积极应对环境挑战。企业应该优化生产工艺，减少污染排放，符合国家环保政策的合法要求。同时，要强化科技创新，推广环境友好型的新材料，推动企业的绿色发展。只有企业能够积极履行社会责任，才能更好地为社会创造更多价值，推动企业发展。

结语：

作为中国的混凝土企业，我们应该在指导思想方面，坚持以创新为核心，以质量为生命，以管理为立储，以环保为担责。我们应该在市场发展中，发扬创新的精神和协作的精神，更新视野，整合资源，积极创造市场的指导思想和管理经验，打造有竞争力的混凝土企业。